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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
2020/2021
MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE
3Master of Advanced Studies in Real Estate
Master of Advanced Studies in Real Estate
Thema und Ziele 6
Programm 7
Curriculum 8
CUREM Lehr- und Denkgebäude 9
Inhalte im Detail 10
Qualität und Entwicklung des Curriculums 16
Allgemeine Informationen 18
Testimonials 20
Netzwerk 24
CUREMalumni 25
Dozentinnen und Dozenten 26
Teilnehmende 31
Zulassungskriterien und Bewerbung 34
Bewerbungsformular 35
Terminkalender MAS in Real Estate 2020/2021 37
INHALTSVERZEICHNIS
4 Master of Advanced Studies in Real Estate
Andreas LoepfeProf. Dr. Mathias Hoffmann
5Master of Advanced Studies in Real Estate
EDITORIAL
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung international mit den besten Universitäten. Die Wirt-schaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch fol-gend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildun-gen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte an. Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheiden-den Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien die Kapitalisierung der an der Schweizer Börse gehandelten Aktien und Obligationen bei weitem. Dynamische Fach-leute entwickeln die Bereiche der Immobilienbranche weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen immer wieder neue, häufig sehr anspruchsvolle und multidisziplinäre Berufsbilder, für die es einer entspre-chenden Aus- und Weiterbildung bedarf.Die Universität Zürich bietet als einzige Schweizer Uni-versität einen Weiterbildungsstudiengang in Real Estate an. Das Curriculum besteht aus neun Modulen, welche von der einzelnen Fläche über Objekte und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten Raumentwicklung eine logische Abfolge bilden. Der multidisziplinäre Studiengang entstand 2003 als private Initiative aus der Immobilienbranche für die Immobilienbranche und wird vom Center for Urban & Real Estate Management (CUREM) der Universität Zürich durchgeführt. Dies ga-rantiert die internationale Vernetzung des Studiengangs mit anderen erstklassigen Universitäten. Die mittler-weile über 300 Mitglieder umfassende CUREMalumni-Organisation bietet ein aktives und wertvolles Netz-werk innerhalb der Schweizer Immobilienbranche. Der Master of Advanced Studies steht unter dem Patronat des Schweizerischen Ingenieur- und Architektenvereins SIA und ist durch den weltweit führenden Branchenver-band, die Royal Institution of Chartered Surveyors RICS, akkreditiert.
Wir freuen uns, dass mit dem Studiengang den Immobi-lien als grösste volkswirtschaftliche Vermögensklasse ein fester Platz an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich gewidmet ist. Den Teil-nehmerinnen und Teilnehmern wünschen wir eine in-spirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen, interessanter Kontakte und beruflichen Möglichkeiten.
Prof. Dr. Mathias HoffmannProfessor für International Trade and Finance Universität Zürich
Andreas LoepfeManaging Director CUREM
6 Master of Advanced Studies in Real Estate
Die Immobilienwirtschaft und ihre Berufsbilder Die Immobilienwirtschaft vereint eine Vielfalt an Be-rufsbildern, deren Tätigkeitsfelder sich von der Planung über die Erstellung und Bewirtschaftung bis hin zur Veränderung und Weiterentwicklung bestehender Bau-ten und Siedlungsgebiete erstrecken. Hierfür braucht es Ökonom/innen, Jurist/innen, Architekt/innen, So zial-wissenschaftler/innen, Ingenieur/innen und Raumpla-ner/innen. Deren Aufgaben erfordern oft ein multidiszi-plinäres Verständnis. Als Ergänzung zum grundständi-gen Hochschulstudium bereitet der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate Immobilienprofessionals optimal für weitere erfolgreiche Karriere schritte in der Immobilienwirtschaft vor.
Vier Beispiele zur IllustrationVon der Architektin zur Projektentwicklerin: Das be-rufliche Fundament bildet oft ein Architektur- oder In-genieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens stammt ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch aus dem vertieften Verständnis des Nutzermarktes. Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin das Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche der Projektentwicklung abzudecken.Vom Ökonomen zum Immobilien Investment Mana-ger: Hintergrund ist häufig eine ökonomische Grund-ausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wis-sen um kotierte Anlagen fehlen jedoch die Kenntnisse der Immobilienökonomie und der Raumentwicklung. Die Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befä-higt den Investment Manager eines institutionellen An-legers oder einer Bank zu herausragenden Leistungen.Vom Juristen zum Public Real Estate Manager: Basis einer Karriere im Management von Immobilien der öf-fentlichen Hand bilden oft die Rechtswissenschaften. Neben der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmen-bedingungen liegt grosses Wertpotential im Verständnis der Boden- und Immobilienmärkte. Die Weiterbildung erschliesst dieses Wissen und fördert damit eine höher-wertige Nutzung öffentlicher Mittel.Von der Raumplanerin zur Urban Managerin: Die Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert vor allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbil-
dung ermöglicht ein interdisziplinäres Verständnis für alle am realen Transformationsprozess beteiligten Ak-teure. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Ein-fluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergeb-nisse erzielen.
ZielpublikumUnser Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirt-schaft und solche, die es werden wollen. Einige Beispiele für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studieren-den sind: Projektentwicklung, Immobilien Portfolio- und Assetmanagement, Public oder Corporate Real Es-tate Management, Immobilienbewertung, Immobilien-finanzierung, Investment Consulting, Urban Manage-ment, Immobilienstrategieberatung, Facility Manage-ment und Bewirtschaftung.
Ziele des StudiumsDas Studium schliesst fachliche sowie methodische Lücken und vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fun-diertes, integriertes sowie international ausgerichtetes Bild der Immobilienwirtschaft. Es schärft Ihre Urteils- sowie Problemlösungskompetenz im Hinblick auf im-mobilienwirtschaftliche Aufgabenstellungen. Die mul-tidisziplinäre Klassenzusammensetzung fördert den fachübergreifenden Diskurs unter den Teilnehmenden. Der intensive Austausch mit Dozierenden und die CUREM alumni-Organisation ermöglichen Ihnen die Er-weiterung Ihres persönlichen Netzwerks.
THEMA UND ZIELE
7Master of Advanced Studies in Real Estate
Neun VorlesungsmoduleIm ersten Jahr des Studiums erwerben Sie im Rahmen von Vorlesungen die fachlichen Grundlagen der Immo-bilienwirtschaft. Von Menschen und Flächen über Ob-jekte und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten Raumentwicklung (Urban Management) vollzieht sich das Curriculum entlang einer logischen Abfolge und führt dabei von der abstrakten Theorie zur vielschichti-gen Praxis. Die Disziplinen Ökonomie, Finance, Recht, Kultur und Technik werden im Rahmen eines umfas-senden Lehr- und Denkgebäudes der Immobilienwirt-schaft aufeinander bezogen. Auf Seite 10–15 finden Sie eine detaillierte Übersicht zu den einzelnen Modulen.
Zwei Case Studies Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in Kleingrup-pen an zwei realen Fallstudien aus der Praxis. Die Vor-lesungsinhalte werden angewandt und zur Lösung ganzheitlicher Problemstellungen integriert. Am Ende beurteilt eine Fachjury die Ergebnisse.Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie mit zugehörigem Businessplan für ein vorgegebenes Ob-jekt. Die zweite Fallstudie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Strategie für ein selbst gewähltes Immobilienportfolio zu erarbeiten beziehungsweise eine bereits bestehende Strategie zu überprüfen.
AuslandwocheEin Teil der Inhalte des achten Moduls «Investmentma-nagement» findet im Rahmen einer Auslandwoche in einer europäischen Metropole statt. Im Austausch mit weltweit agierenden Professionals und Forschenden er-wartet Sie ein attraktives Programm bestehend aus Vor-lesungen, Cases, Exkursionen, Firmenbesuchen und ei-nem attraktiven Rahmenprogramm. Die Auslandwoche dauert von Montagmorgen bis Freitagabend.
AbschlussarbeitIm Rahmen der Abschlussarbeit und der darauf vorbe-reitenden Vorlesungen erhalten Sie die Gelegenheit, eine eigene Fragestellung zu untersuchen und Ihre Re-search-Kompetenzen zu vertiefen.
PROGRAMM
Dabei können Sie Ihr gewonnenes Wissen anwenden und sich fachlich spezialisieren. Das Ziel ist eine hohe praktische Relevanz sowie ein wissenschaftlicher Er-kenntniszuwachs. Der Anspruch geht über eine rein zu-sammenfassende Darstellung des Wissensstandes in der Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Abschluss-arbeit mit dem CUREMforschungspreis ausgezeichnet. Zudem wird eine Auswahl der Abschlussarbeiten im Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert.
TITELUntertitel
Modul
Menschen und Märkte
Stadt, Land und Mobilität
Wertschöpfung im Raum
Bestandsmanagement
Development Management
Transaktionsmanagement
Portfoliomanagement
Investmentmanagement
Urban Management
Abschlussarbeit
Thema Die Bedürfnisse der Menschen an den Raum und deren Auswirkun-gen auf den Flächen-, Anlage- und Baumarkt
Der Raum als ökonomische, soziale und kulturelle Dimension
Unternehmerisches Handeln in imperfekten Märkten
Die Entwicklung und Umsetzung der Objektstrategie und des Objektbusinessplans
Die Kombination der Faktoren Standort, Projektidee und Kapital mit dem Ziel, wettbe werbs-fähige Immobilienprojekte gene-rieren zu können
Die Entwicklung und Um setzung einer optimalen Transaktionsstruktur
Das Management von Immo-bilienportfolios entlang der Strategie des Eigentümers
Die strategische Abstimmung der Immobilienanlagen, anderer Kapitalanlagen und Verbindlich-keiten
Die wertschöpfungsorientierte Steuerung räumlicher Transformationsprozesse
Inhalte – Sozialwissenschaftliche Grundlagen
– Immobilienökonomie
– Rechtswissenschaftliche Grundlagen
– Immobilienbewertung
– Raum- und Verkehrsökonomie
– Planungs-, Bau- und Umwelt-recht
– Baukultur
– Grundlagen des Manage-ments
– Umgang mit Risiken
– Einführung in das Bestands-management
– Immobiliensektoren
– Immobilienfinanzierung
– Einführung in die Projektent-wicklung
– Bau und Konstruktion
– Planungs- und Bauprozess
– Privates Baurecht
– Einführung in das Trans-aktionsmanagement
– Immobilieneigentumsrecht und Kaufrecht
– Steuerrecht
– Management von Immobilien als Kapitalanlagen
– Betriebliches Immobilien-management
– Management von indirekten Immobilienanlagen
– Immobilien in Mixed Asset Portfolios
– Raumentwicklung als Führungsaufgabe
– Instrumente des Urban Managements
– Urban Governance
Case Studies
Massstab / Struktur
Unternehmerische Zielsetzung
Wertschöpfung Marktwert Projektwert Investment Value Portfoliowert Unternehmenswert Bodenwert
6 Tage5 Tage10 Tage12 Tage8 Tage11 Tage13 Tage 9 Tage 5 Tage
Wissenschaftliche Untersuchung einer eigenen Fragestellung und fachliche Spezialisierung.
Vorbereitende Vorlesungen zu den verschiedenen Research-Kompeten-zen finden im sechsten und siebten Modul statt.
Zeitbedarf: ca. 42 Tage
TEIL 1: FLÄCHE
TEIL 2: OBJEKT
TEIL 3:PORTFOLIO
101 2 3 5 6 8 9
Curriculum
7
Case Study 2: Portfoliostrategie
4
Mehrere Liegenschaften
analytisch handlungsbezogen
Ein Eigentümer Mehrere Eigentümer
Eine Liegenschaft
Case Study 1: Objektstrategie
Präsenztage
9Master of Advanced Studies in Real Estate
Der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate von CUREM vermittelt mehr als immobilienöko-nomisches Wissen. Er befähigt Sie zum kritischen und innovativen Denken und ermöglicht es Ihnen, in kompetitiven Märkten eigenständig erfolgreich zu handeln. Zur Integration der einzelnen Lern-einheiten dient das von CUREM entwickelte Best-Owner-Principle©. Anders als die herkömmliche abstrakte Bewertung bindet das Best-Owner-Prin-
Teil 1: FlächeDas Verständnis der Zusammenhänge zwischen menschlichen Bedürfnissen, Flächen-, Anlage- und Baumärkten, Mobilität sowie Regulationen schafft die optimale Basis, um Wertschöpfung im Raum zu verstehen.
Teil 3: PortfolioDurch die Beschäftigung mit Immobilien-portfolios in verschiedenen Anlageformen und anderen Kapitalanlagen können Sie Ressourcen optimal allozieren und mit unterschiedlichsten Akteuren kompetent interagieren.
Teil 2: ObjektSie lernen, wie die Wertschöpfung über den gesamten Immobilienlebenszyklus vom Bestandsmanagement über die Projektentwicklung bis zur Transaktion optimiert wird und können unter-nehmerisch handeln.
ciple den Wert einer Immobilie auch an die Fähig-keiten des Eigentümers. Der Lehrgang ist in drei Teile mit je drei Modulen gegliedert und führt Sie von den theoretischen Grundlagen zum angewandten Immobilienmana-gement. Sie erwerben die Fähigkeit, komplexe Zu-sammenhänge von der einzelnen Fläche bis zum Portfoliomanagement aus der Sicht unterschiedli-cher Disziplinen zu verstehen.
Programm
Macht Zusammenhänge sichtbar: Das CUREM Lehr- und Denkgebäude.
10 Master of Advanced Studies in Real Estate
Teil 1: Fläche In den Modulen eins bis drei erlernen Sie die analyti-schen Grundlagen, um die Zusammenhänge zwischen Flächen-, Anlage- und Baumärkten, menschlichen Be-dürfnissen, räumlichen Distanzen sowie Regulationen in der gebauten Umwelt zu verstehen. Damit entwickeln
1 Menschen und MärktePräsenztage: 13 Tage
1.1 Einführung – Einführung in die Immobilienökonomie – Der CUREM-Ansatz
1.2 Sozialwissenschaftliche Grundlagen
– Wie funktioniert der Mensch – Urban Psychology – Statistik
1.3 Immobilienökonomie – Geschichte des ökonomischen Denkens – Einführung in die Ökonomie – Immobilienökonomie – Immobilienmarktforschung und -analyse
1.4 Rechtswissenschaftliche Grundlagen
– Einführung in das Recht – Einführung in das Privatrecht – Einführung in das Gesellschaftsrecht – Mietrecht
1.5 Immobilienbewertung – Finanzmathematische Grundlagen – Sachwertmethode – Hedonische Bewertungsmodelle – Ertragswert und internationale Bewertung – Discounted Cashflow Methode (DCF) – Valuation Behaviour
Sie ein tiefes Verständnis, wie Wertschöpfung im Raum zustande kommt und welches die effektiven Treiber ver-schiedener Siedlungsstrukturen sind. Dies ist die opti-male Basis für erfolgreiches unternehmerisches Handeln in der Immobilienwirtschaft.
Inhalte im Detail
Programm
11Master of Advanced Studies in Real Estate
Programm
3 Wertschöpfung im RaumPräsenztage: 8 Tage
3.1 Grundlagen des Managements – Management, Leadership und Strategie – Changemanagement – Immobilienmarketing – Unternehmensethik – Buchhaltung – Corporate Finance
3.2 Umgang mit Risiken – Valuation Uncertainty – Real Optionen – Monte Carlo Simulation
2 Stadt, Land und MobilitätPräsenztage: 11 Tage
2.1 Raum- und Verkehrsökonomie – Urban Economics – Applied Urban Economics – Wirtschaftsgeographie & Ländliche Räume – Mobilität und Flächennutzung – Stadtsoziologie – Raumentwicklung Schweiz und Europa – Kapitalisierung relevanter Standortvorteile
2.2 Öffentliches Baurecht – Einführung in das Planungs-, Bau- und Umweltrecht – Instrumente der Raumplanung
2.3 Baukultur – Architekturgeschichte – Städtebau – Denkmalpflege und Heimatschutz – Empirische Ästhetik – Bautypologien – Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum
12 Master of Advanced Studies in Real Estate
Teil 2: Objekt In den Modulen vier bis sechs eignen Sie sich die Fähig-keit an, eine Immobilie entlang ihres Lebenszyklus un-ternehmerisch erfolgreich zu führen. Beginnend mit dem Bestandsmanagement lernen Sie, eine Objektstra-tegie sowie einen adäquaten Objektbusinessplan zu ent-wickeln und erfolgreich umzusetzen. Im Zentrum steht die Optimierung des Marktwerts einer Immobilienan-
Programm
Inhalte im Detail
lage über die entsprechende Haltedauer. Im darauffol-genden Modul, der Projektentwicklung, geht es darum, die Faktoren Standort, Projektidee und Kapital optimal aufeinander zu beziehen. Der Teil endet mit dem Modul Transaktionsmanagement, welches Sie befähigt, Immo-bilienkäufe und -verkäufe kompetent abzuwickeln.
4 BestandsmanagementPräsenztage: 12 Tage
4.1 Einführung in das Bestands-management
– Objektbusinessplan und -strategie – Kennzahlen im Bestandsmanagement – Auswahl und Führung Bewirtschaftung – Vermarktung und Vermietung – Versicherungen im Bestandsmanagement – Mehrwertsteuerrecht – Facility Management – Digitalisierung in der Immobilienbewirtschaftung
4.2 Immobiliensektoren – Office – Retail – Wohnen – Hotels und Gastronomie – Spitäler – Industrie – Logistik
4.3 Immobilienfinanzierung – Klassische Immobilienfinanzierung – Strukturierte Immobilienfinanzierung und Zinsabsicherung
13Master of Advanced Studies in Real Estate
Programm
5 Development ManagementPräsenztage: 10 Tage
5.1 Einführung in die Projekt-entwicklung
– Theorie der Projektentwicklung – Projektentwicklung aus Sicht institutioneller Anleger – Strategisches Facility Management
5.2 Bau und Konstruktion – Baustatik und Konstruktion – Bauphysik – Gebäudetechnik und Energie – Bauschäden und -prävention – Gebäuderezyklierung – Baukosten und Kostenplanung
5.3 Planungs- und Bauprozess – Building Information Modelling BIM – Projektmanagement im Bau – Bauherrenvertretung – Wettbewerbe und Studienaufträge – GU- und TU-Modelle in der Praxis
5.4 Privates Baurecht – Der Bauprozess nach SIA – Architekten-, GU- und TU-Verträge
6 TransaktionsmanagementPräsenztage: 5 Tage
6.1 Einführung in das Transaktions-management
– Strukturierung des Transaktionsprozesses – Aufbau und Durchführung der Due Diligence – Maklerpraxis – Gute Immobilienanlagen
6.2 Immobilieneigentumsrecht und Kaufrecht
– Immobiliarsachenrecht und Grundbuch – Miteigentum und Stockwerkeigentum – Immobilienkaufrecht – Maklerrecht – Gesellschafts- und Transaktionsrecht
6.3 Steuerrecht – Mehrwertsteuerrecht – Immobiliensteuerrecht
14 Master of Advanced Studies in Real Estate
Teil 3: Portfolio In den Modulen sieben bis neun wird die einzelne Im-mobilie in Relation zu weiteren Investitionsmöglichkei-ten gesetzt: seien dies inländische kollektive Immobili-enanlagen, globale Immobilieninvestments oder andere Kapitalanlagen wie Aktien und Obligationen. Ziel ist die Optimierung eines ganzen Immobilienportfolios (Portfoliomanagement), die Abstimmung mit anderen Kapitalanlagen (Investmentmanagement) sowie die ak-
Programm
Inhalte im Detail
tive Entwicklung ganzer Quartiere und Regionen (Ur-ban Management). Dabei lernen Sie, sowohl die Pers-pektive privater Immobilieneigentümer als auch jene der öffentlichen Hand einzunehmen und verschiedenen Akteuren als kompetente Ansprechperson gegenüber zu stehen. Ein Teil der Inhalte des achten Moduls Invest-mentmanagement findet während einer Auslandwoche in einer europäischen Metropole statt.
7 PortfoliomanagementPräsenztage: 6 Tage
7.1 Management von Immobilien als Kapitalanlagen
– Theorie des Immobilien-Portfoliomanagements – Performance-Messung und Attribution – Wertschöpfung im Portfolio- und Assetmanagement – Investment Controlling – IT im Immobilen- und Portfoliomanagement
7.2 Betriebliches Immobilien-management
– Corporate Real Estate Management – Public Real Estate Management
15Master of Advanced Studies in Real Estate
Programm
8 InvestmentmanagementPräsenztage: 9 Tage
8.1 Management von indirekten Immobilienanlagen
– Rechtliche Regulierungen und Steuern – Kotierte und nicht-kotierte Immobilienanlagen – Schweizerische und internationale Immobilienanlagen – Real Estate Debt und Infrastrukturinvestitionen – Rechnungslegung und Bewertung von Anlagegefässen
8.2 Immobilien in Mixed Asset Portfolios
– Behavioural Finance und Real Estate – Management von Aktien und Obligationen – Asset Liability Management – Real Estate Asset Allokation – Systemrisiken des Finanzsektors – Securitisation
9 Urban ManagementPräsenztage: 5 Tage
9.1 Raumentwicklung als Führungsaufgabe
– Einführung in das Urban Management – Geschichte der Raumplanung – Standortmanagement und Regionalentwicklung – Stadtplanung oder die Rolle der öffentlichen Hand
9.2 Instrumente des Urban Managements
– Organisationsmodelle der Innenentwicklung – Entwicklungsvereinbarungen
9.3 Urban Governance – Planungstheorie – Bodenrelevante Wirtschaftspolitik
16 Master of Advanced Studies in Real Estate
Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir fol-gende Instrumente ein:
Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis auszu-richten sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu integrieren, engagieren wir renommierte Forschende und Immobilienprofessionals als Supervisoren für die neun Module und fünf Disziplinen:
Supervisoren
Programm
Qualität und Entwicklung des Curriculums
Module 1–3 Module 4–6 Module 7–9
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny Universität Basel
Dr. Daniel Sager Meta-Sys AG
Prof. Dr. David Seidl Universität Zürich
Stephan Lüthi Swisscanto
Prof. Dr. Hans Peter Wehrli Universität Zürich
Dr. Maria Lezzi Bundesamt für Raumentwicklung
Prof. Dr. Reiner Eichenberger Universität Fribourg
Prof. Dr. Thorsten Hens Universtät Zürich
Dr. Thomas Wetzel Wenger Plattner
Prof. Dr. Harald Stühlinger FHNW
Prof. Dr. Andrea Frangi ETH Zürich
Ökonomie
Finance
Recht
Kultur
Technik
17Master of Advanced Studies in Real Estate
In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM zur Verfügung
Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung des Curriculums.
Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass der Master of Advanced Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen Anforderungen der besten Business Schools entspricht. Zudem ist der Stu-diengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilien-branche, akkreditiert.
– AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme
– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-standard für Business Schools
– RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender Bran-chenverband
Kontakt vor Ort
Vorlesungsevaluation
Akkreditierung
Programm
18 Master of Advanced Studies in Real Estate
Der Studiengang 2020/2021 beginnt am 2. März 2020 und dauert 18 Monate. Der detaillierte Terminplan befindet sich auf der letzten Seite.
Die Gebühren für den Studiengang 2020/2021 betragen CHF 38 500.– (inkl. Unterlagen, exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung).Steuerabzüge sind bis max. CHF 12 000.– bei der direkten Bundessteuer und fast allen Kantonen möglich.
Zu den rund 79 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im sel-ben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeiten für die Fallstudien und die Abschlussarbeit hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir eine Reduk-tion des Arbeitspensums auf 80 Prozent während der ganzen Studienzeit (Anfang März 2020 bis Anfang September 2021). Die vorlesungsfreie Zeit nutzen die Studierenden für das Selbststudium, die Fallstudien und die Ab-schlussarbeit.
Die Vorlesungen finden während fünf Blockwochen von Montag bis Freitag sowie ca. 30 Wochenenden jeweils freitags und samstags statt. Dazu kommt eine Auslandwoche, die von Montagmorgen bis Freitagabend dauert. Der Unterricht beginnt frühestens um 08.30 Uhr und dauert in der Regel bis 17.00 Uhr (vereinzelt bis 19.00 Uhr).
Der Unterricht findet vorwiegend im Bildungszentrum Sihlpost in Zürich statt.
Deutsch, vereinzelt Englisch
Die Studierenden haben für jedes Vorlesungsmodul eine schriftliche Prü-fung zu erbringen. Diese findet in der Regel am ersten Vormittag des fol-genden Moduls statt. Als zusätzliche Leistungsnachweise kommen die Abschlussarbeit und die beiden Case Studies hinzu. Für bestandene Leis-tungsnachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System (ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Ab-schluss des Studiengangs müssen 70 Kreditpunkte erreicht werden.
Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den Titel «Master of Advanced Studies UZH in Real Estate». Dazu müssen die erforderlichen Leistungsnachweise bestanden und die Abschlussarbeit an-genommen sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat.
Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den Studiengang aus.
Daten
Studiengebühren
Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung
Unterrichtszeiten
Unterrichtsort
Unterrichtssprache
Leistungsnachweise
Abschluss
Trägerschaft
ALLGEMEINE INFORMATIONEN
19Master of Advanced Studies in Real Estate
Allgemeine Informationen
Prof. Dr. Marc ChesneyUniversität Zürich
Prof. Dr. David SeidlUniversität Zürich
lic. oec. publ. Fredy HasenmaileCredit Suisse AG
lic. oec. HSG Karl WeberImmra AG
Prof. Dr. Thorsten HensUniversität Zürich
Prof. Dr. Hans Peter WehrliUniversität Zürich / Swiss Prime Site AG
Prof. Dr. Mathias HoffmannUniversität Zürich
lic. phil. I.Peter ZeuginZeugin-Gölker Immobilienstrategien GmbH
lic. oec. publ. Leta Bolli Universität Zürich
Monika Egloff Administrative Director CUREMUniversität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate ManagementSchanzeneggstrasse 1, 8002 ZürichTelefon +41 44 208 99 [email protected]
Studiengangleitung
Organisation und Auskunft
Leitender Ausschuss
«Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An meinem neuen beruf-lichen Umfeld schätze ich die bereichernde Vielfalt und die täglich spannenden Herausforderungen.»
Astrid HeymannAbsolventinDirektorin Liegenschaften Stadt ZürichStiftungsrätin der Albert Lück-Stiftung sowie der Stiftung Zürcher Kunsthaus
«Der MAS erweitert den Horizont und bringt die verschiedenen in der Immobilienwirtschaft vertretenen Disziplinen näher zusammen. Als Anwalt habe ich ein tieferes Verständnis der täglichen Herausforderungen der Investoren, Planer und Ingenieure erhalten und kann damit meine Klienten noch besser beraten.»
Andreas F. Vögeli AbsolventPartner, Rechtsanwalt und Fachanwalt SAV Bau- und Immobilienrecht, Niederer Kraft & Frey AGPräsident des Stiftungsrats der AFIAA
«Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle ich Fach- und Führungskräften sowohl aus der Privatwirtschaft wie aus dem öffentlichen Sektor. Die Zusatzausbildung vermittelt das er-forderliche breite Wissen, um komplexe Aufgabenstellungen in interdisziplinär agierenden Teams erfolgreich zu bewältigen.»
Cornel WidmerAbsolventGlobal Head of Real Estate, Zurich Insurance Company
«Der MAS in Real Estate bietet einen wissenschaftlich reflektierten Zugang zur Gestaltung der gebauten Umwelt. In angenehmer und inspirierender Lernatmo-sphäre lernen die Studierenden wissenschaftliche Perspektiven mit praktischen Erfahrungen im Real Estate zu verbinden.»
Prof. Dr. David SeidlDozent und Mitglied des Leitenden AusschussesProfessor für Organisation und Management, Universität Zürich
24 Master of Advanced Studies in Real Estate
NETZWERK
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien und die Auslandwoche reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stär-ken. Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absol-venten CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen.Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teil-nimmt. Diese bieten Ihnen ganz nach ihren Interessen ein breites Feld inter-nationaler Wissensforen zu Themen von der Immobilienbewertung über verschiedene Immobilienfinanzgefässe bis hin zur Raumentwicklung.CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:
INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungs- sowie Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wach-sende Markt nicht-kotierter Immobilienvehikel (inrev.org).
Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industriese-minare, Newsletter, Website, usw. (eres.org).
Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (ersa.org).
Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf empirischen Erkenntnissen (iaps-association.org).
RICS ist der weltweit führende Berufsverband der Immobilienbranche (rics.org).
Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur, Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen In-vestment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (uli.org).
European Association for Investors in Non-listed Real Estate Vehicles INREV
European Real Estate Society ERES
European Regional Science Association ERSA
International Association of People-Environment Studies IAPS
Royal Institution of Chartered Surveyors RICS
Urban Land Institute ULI
25Master of Advanced Studies in Real Estate
CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im September 2006 gegründet.Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absol-venten der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich. Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.
Das Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informa-tions- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein vielfältiges Veranstaltungsprogramm.
Die Mitgliedschaft steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche den Studiengang MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben.
curemalumni.ch
Ziel
Mitgliedschaft
Netzwerk
CUREMalumni
26 Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Beatrice AebiStadt Wil
Andreas AmmannWüest Partner AG
Prof. Dr. Kay AxhausenETH Zürich
Dr. Bruno Bächi MRICSH&B Real Estate AG
Bruno BaslerEBP Schweiz AG
Dr. Daniel BaurDr. Baur & Partner Financial Holding AG
Lukas BeckEBP Schweiz AG
Peter BergerTheo Hotz Partner AG
Dr. Claire BonneyBerner Fachhochschule
Stefan Cadoschsia / cadosch & zimmermann gmbh
Andreas Campi MRICSHalter Entwicklungen
Dr. Alain ChaneyWüest Partner AG
François ChapuisUniversität Zürich
Prof. Dr. Marc ChesneyUniversität Zürich
Sergej Dobrochotowreamis ag
Werner DoetschLoan & Equity Arrangement Real Estate
Philip DokaWetter Immobilien AG
Dr. Konstanze Sylva DomhardtAmt für Städtebau, Stadt Winterthur
Jan Eckert MRICSJones Lang LaSalle AG
Dr. Christian Eichenberger MRICSWalder Wyss AG
Prof. Dr. Reiner EichenbergerUniversität Fribourg
Dr. Alexander Erath RusterholzErath Rusterholz, van Eggermond & Co.
Dr. Stefan FahrländerFahrländer Partner AG
Lukas FehrCham Group AG
Markus Fischer MRICSUBS AG
Prof. Dr. Andrea FrangiETH Zürich
Mirjam FranzFachhochschule Kufstein
Dozentinnen und Dozenten
27Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Denise FriesPensimo Management AG
Thomas Frutiger FRICSFrutiger AG
Alfredo FusettiPPCmetrics AG
Prof. Dr. Roland FüssUniversität St. Gallen
Dr. Stefan Gerster MRICSCMS von Erlach Poncet AG
Dr. Karim Ghazi WakiliIABP Institut für angewandte Bauphysik
Oliver Gigerred KG AG
Ulrike GölkerZeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH
Prof. Dr. Tom GuthknechtLHtwo
Fredy HasenmaileCredit Suisse AG
Hans Rudolf Hauri FRICSRUAG Real Estate AG
Dr. Andreas Hefti ZHAW School of Management and Law
Prof. Dr. Thorsten HensUniversität Zürich
Barbara HerrgottAllreal Generalunternehmung AG
Peter HerzogHospitality Consulting AG
Dr. Corinna Heyeraumdaten GmbH
Prof. Dr. Mathias HoffmannUniversität Zürich
Prof. Dr. Erik HofmannUniversität St. Gallen
Alice HollensteinUrban Psychology Consulting & Research
Stefan Holzinger MRICSSBB AG
Matthias HugiBrandenberger+Ruosch AG
Dr. Urban HulligerRohrer Müller Partner AG
Andreas HutererAmstein + Walthert AG
Dr. Stefan JörissenZHAW Angewandte Linguistik
Barbara Josef5to9 AG
Thomas Kiscommunication factory
Dr. Stephan KloessKRE-KloessRealEstate
28 Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Dr. Simon KretzChristian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Roger Krieg MRICSdatamind Advisory AG
Mario KumschickBaker & McKenzie Zürich
Oliver KunkelPPCmetrics AG
Matthias KünzlerFrick Nafz Bieri Rechtsanwälte
Florian Kuprecht MRICSCBRE (Zürich) AG
Prof. Dr. Damian LägeKlenico AG
Katharine Le QuesneKleQuesne & Associates
Lorenz LehmannEcosens AG
Andreas LoepfeINREIM AG
Samuel Jonas MarbacherBaker & McKenzie Zürich
Martin Meiereinfach gut bauen. GmbH
Victor MeyerPricewaterhouseCoopers AG
Raphael Michelpro ressource – Finanzoptima
Dr. Kristoffer MöllerTechnische Universität Berlin
Jürg MosimannMobimo Management AG
David NaefNaef & Partner AG
Matthias NäfETH Zürich
Prof. Dr. Marco PassardiHochschule Luzern – IFZ
Anja PawelleckUniversität Zürich
Hansjörg PedrettMKK Immobilientreuhand AG
Placidus PlattnerWenger Plattner Rechtsanwälte
Rainer PreisshofenDrees & Sommer (Schweiz) GmbH
Britta RehfischADB Altorfer Duss & Beilstein AG
Martin RenkZürich Versicherungsgesellschaft AG
Dr. Alexander RieckFraunhofer IAO
Prof. Dr. Bernd RoeckUniversität Zürich
Dozentinnen und Dozenten
29Master of Advanced Studies in Real Estate
Dr. Daniel SagerMeta-Sys AG
Dr. Christian SalewskiChristian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Alex SchärerProfond
Dr. Roland SchererUniversität St. Gallen
Dr. Stefan ScherlerScherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG
Prof. Dr. Kurt SchmidheinyUniversität Basel
Martin SchneiderStoffel Schneider Architekten
Mirko SchneiderRohrer Müller Partner AG
Patrick SchnorfWüest Partner AG
Dr. Sibylle SchnyderCMS von Erlach Poncet AG
Philipp SchochWincasa AG
Ruedi SchochRechtsanwalt & Mediator SAV/SKWM
Dr. Martina SchretzenmayrETH Zürich
Prof. Dr. Mathias SchüzZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Johannes SchwabSwiss Finance + Property AG
Dr. Gaudenz SchwitterWenger Plattner Rechtsanwälte
Beat Seger MRICSKPMG AG
Prof. Dr. David SeidlUniversität Zürich
Marie Seiler MRICSPricewaterhouseCoopers AG
Prof. Dr. Ramon SoteloBauhaus-Universität Weimar
Andres StierliHalter Immobilien
Prof. Dr. Christian StoyUniversität Stuttgart
Prof. Dr. Tobias StraumannUniversität Zürich
Prof. Dr. Harald StühlingerFachhochschule Nordwestschweiz
Prof. Dr. Alain ThiersteinTU München / EBP Schweiz AG
Matthias ThomaEBP Schweiz AG
Peter TrachslerSPPA Architekten AG
Netzwerk
30 Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Rolf TruningerQualiCasa AG
Dr. Christian TschumiTSCHUMI Landschaftsarchitektur
PD Dr. Joris E. van WezemaelETH Zürich
Prof. Justus VollrathPortfolio Management Beratung
Prof. Dr. Maximilian von EhrlichUniversität Bern
Reto von RotzMarkstein AG
Thomas Walter MRICSVERIT Immobilien AG
Daniel WeberQualiCasa AG
Stephan Wegelin MRICSStephan Wegelin AG
Felix WehrliNestlé Global Business Services
Prof. Dr. Amédéo WermelingerLehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg / Kanzlei am Bahnhof
Dr. Thomas WetzelWenger Plattner Rechtsanwälte
Adrian August Wildenauerpom+ Consulting AG
Dr. Benjamin WildingUniversität Zürich
Dr. Alexander WyssBaker & McKenzie Zürich
Peter Zwick MRICSb+p baurealisation ag
Dozentinnen und Dozenten
31Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Teilnehmende
Statistik der Teilnehmenden seit 2005:
Geschlecht
Männlich 73 % Weiblich 27 %
Fachrichtung
Architektur 42 % Betriebsökonomie/
Volkswirtschaftslehre 23 % Sonstige 11 % Jura 10 % Bauingenieurwesen 6 % Immobilien-Spezialstudium 3 % Sonstige Ingenieurwissenschaften 2 % Raum-/Stadtplanung 1 % Banking 1 % Geisteswissenschaften 1 %
Akademische Ausbildung
Masterabschluss 62 % FH Diplome 24 % Sonstige 10 % Bachelorabschluss 4 %
Position im Unternehmen
Mitarbeiter 58 % Teamleiter 23 % Inhaber/Partner 14 % Geschäftsführer 4 % Nicht bekannt 1 %
Alter der Teilnehmer
< 30 Jahre 15 % 30–34 Jahre 35 % 35–38 Jahre 20 % > 39 Jahre 30 %
Arbeitgeberbranche
Architektur/Fachplanung 24 % Projektentwicklung 21 % Makler/Beratung 17 % Sonstige 12 % Investment 11 % Public Real Estate Management 10 % Corporate Real Estate Management 8 % Finanzierung 6 % Bauunternehmen/GU 6 % Facility Management 4 % Bauherrentreuhand 3 % Anwälte/Notariat 2 %
32 Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
5 Architekten AG720grad ArchitektenA&A LiegenschaftenAareal Bank AGABB Schweiz AGabraha Achermann Architekten AGacrevis Bank AGACRIBO Grundbesitz GmbH & Co. KGAdimmo AGae2p architekten GmbHAFIAA Investment AGAgruna Immobilien Management AGAIG/Lincoln Germany GmbHAlbi Nussbaumer ArchitektenAlfred Müller AGAllemann Bauer Eigenmann Architekten AGAllianz Suisse Immobilien AGAllreal Generalunternehmung AGAMAG Automobil- und Motoren AGAmstein + Walthert AGAndré Roth AGarc ConsultingArchitektur Rolf Stalder AGarchitektur + urban design Vogelsang PiccolottaArchitekturbüro Bernhard SprengerArchitekturbüro Michael KamberArchitekturbüro Michael RöthlisbergerArchitekturbüro Yvonne RütscheARIGON Generalunternehmung AGarmasuisse ImmobilienAschwanden Schürer Architekten AGAtelier KettmeirAtelier RVDatelier ww Architekten SIA AGAvadis Vorsorge AGAvireal AGAXA Investment Managers AGb+p baurealisation AGBank Julius Bär AGBank Thalwil GenossenschaftBär & Karrer AGBasler & Hofmann AGBaloise Immobilien Management AGBau Innovations Partner AGBauart Architekten und Planer AGBaumann Roserens ArchitektenBaumschlager Eberle Zürich AGBelago Baar AGBelle Immo AGBerghalde Architekten GmbHBeta Projekt Management AGBezirksgericht Winterthurbhsf ArchitektenBildbau GmbHBilfinger Real Estate AGBlatterIMMO AGBlum + Grob Rechtsanwälte AGBob Gysin und Partner BGP Architekten AGBodo Schröder ArchitektenBrandenberger + Ruosch AGBrunnschweiler Heer AGBSS ArchitektenBSZ Immobilien AGBundesamt für Bauten und Logistik
Bundesamt für RaumentwicklungBUR Architekten AGBurckhardt + Partner AGBürgi Immobilien AGBVK Personalvorsorge des Kantons ZürichCaretta + Weidmann Baumanagement AGCarlos Martinez ArchitektenCBRE GWS GmbHCBRE (Zürich) AGCFB network AGCitibank (Switzerland) AGColliers concrete architectenCredit Suisse AGCSCS (ETH Zürich)CSL Immobilien AGdany waldner agDeutsche Bank Wealth ManagementDeveloping Swiss AGDHS Immobilien GmbHDiener & Diener Architekten AGDN2M ProjektentwicklungDrees & Sommer Schweiz AGDTZ (Seitzmeir Immobilien AG)Dürig AGECOFIN Investment Consulting AGecoptima agElektrizitätswerke des Kantons ZürichEM2N Architekten AGEmch + Berger AGEmch + Berger ImmoConsult AGEnvi Films AGErnst & Young AGEBP Schweiz AGESPROP GmbHETH ZürichEttinger Partner AGEversheds AGewp AGF & R Asset Management AGF. Hoffmann-La Roche AGFachhochschule NordwestschweizFeldmann Immobilien AGFirst Value AGFischer Architekten AGfixlend AGFreistaat BayernFREO Switzerland AGFrüh Immobilien & Partner AGFrutiger AGFuerte AGFuhr Buser Partner Bauökonomie AGGEM Consulting GmbHGemeinde Affoltern a. AlbisGemeinde WindischGemeinde ZollikonGeneral Electric International Inc.Generali VersicherungenGetunik AGGewerbebauten TPC AGGiuliani Hönger ArchitektenGKS Architekten und Partner AGGmür & Gschwentner Architekten AGGruppo Marchesi CavalliGschwind Architekten
GSG Projekt Partner AGH & J Pengler AG ArchitekturbüroH&B Real Estate AGHalter AGHamburger SparkasseHardturm AGHaussener Verwaltungen AGHDPF ArchitektenHelbling Beratung und Bauplanung AGHenauer Gugler AGHess Investment AGHess Immocare GmbHHesta ImmobilienHeuberger Frey Architekten GmbHHirslanden AGHornbach BaumarktHRS Real Estate AGHVS InternationalHZDS AGImmobilien PostImmobilien Stadt BernImmobiliengesellschaft Petersgraben in Basel AGImmovesta AGImplenia Schweiz AGInterio AGInfraPost AGIngenieurbüro PIANIFICA GmbHIngenieurbüro WGG Schnetzer Puskas AGIntercity Luzern AGIntercity Zurich AGInterpool Anlagen AGISS Facility Services AGIST Investmentstiftung für PersonalvorsoreIttenBrechbühl AGIWC SchaffhausenJapako Management AGJohannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG AJohnson Controls Systems & Service GmbHJost Architekten GmbHKanton Aargau, Departement Finanzen und RessourcenKanton Aargau, Amt für BaubewilligungKanton Basel-Stadt, Bau- und VerkehrsdepartementKanton Basel-Stadt, FinanzdepartementKanton Basel-Stadt, Immobilien Basel-StadtKanton Bern, Amt für Grundstücke und GebäudeKanton Zürich, Amt für RaumentwicklungKanton Zürich, Amt für Wirtschaft und ArbeitKanton Zürich, BaudirektionKanton Zürich, BVK PersonalvorsorgeKanton Zürich, HochbauamtKanton Zürich, ImmobilienamtKantonsspital St. GallenKarl Rieder AGKBT Treuhand AG ZugKeller Immobilien-Treuhand AGKorfa Verwaltungs- und Immobilien AGKPMG AGKübler & Partner AGKuoni Immobilien AGKuoni Mueller + Partner Investment AGKyncl Schaller ArchitektenLead Consultants AGLeuthold von Meiss ArchitektenLeutwyler Partner Architekten AG
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM Masterstudienganges arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):
33Master of Advanced Studies in Real Estate
Netzwerk
Liegenschaft AGLilarosso GmbHLivit AG Real Estate ManagementLorenz Doering Architekten GmbHLosinger Marazzi AGLS Investment Advisory AGm+v vogel architekten agMarazzi + Paul ArchitektenMarcel Ferrier ArchitektenMarkstein AGMasswerk AGMatthias Köhn AGMeili Peter & Partner Architekten AGménard partner projekte agMercer (Schweiz) AGMetis Asset Management GmbHMetron Architektur AGMettiss AGmeyerlustenberger RechtsanwälteMIBAG Property + Facility ManagementMigros PensionskasseMobimo Management AGMorosani Hotels Davos AGMoser Wegenstein ArchitektenNaef & Partner AGnet serve agNeuapostolische Kirche SchweizNicolas Wohnlich ImmobilienNiederer Kraft & Frey RechtsanwälteNoldin Immobilien AGNOOA Architecture GmbHNüesch Development AGNüssli (Schweiz) AGNW / A GmbHOOS AGOpplinger ArchitektenOrgnet Immobilien AGp-4PBK AGPeach Property Group AGPensimo Management AGPfannenstiel ImmobilienPHV Immobilien AGPierre Stämpfli ArchitektenPlanpartner AGPlazza ImmobilienPolyprojects GmbHpom+Consulting AGPool ArchitektenPostFinancePricewaterhouseCoopers AGPriora Development AGPrivera AGProperty One Partners AGProsima Immobilien AGpsm Center Management AGPSP Management AGQualiCasa AGRaiffeisen SchweizRatio Steuerberatungraumfindung architektenredKGRED Real Estate Group AGReetz Sohm Rechtsanwälte
RESO Partners AGRetailpartners AGReto Egloff ArchitektReust AGREVE Immobilien AGRhätische Bahn AGRMK AGRohrer Engineering AGRomero & Ziegler RechtsanwälteRosner ArchitektenRUAG Real Estate AGRütter + PartnerS+P Architekten AGSBB AG, ImmobilienSchaeppi Grundstücke Verwaltungen KGSchiess ITI AGSchindler Partner GmbHSchneider & Schneider ArchitektenSchnetzer Puskas IngenieureSchweizer HeimatschutzSchweizer Steimen AGScioscia Engineering GmbHSiemens SwitzerlandSLIK ArchitektenSoppelsa Architekten GmbHSpecogna Immobilien + Co.Spectrum ImmoConsultSPG Intercity AGStadt AdliswilStadt ChurStadt DietikonStadt Rapperswil-JonaStadt Zürich, Amt für HochbautenStadt Zürich, FinanzkontrolleStadt Zürich, ImmobilienbewirtschaftungStadt Zürich, LiegenschaftenStadt Zürich, StadtentwicklungStadt Zürich, TiefbauamtStatistisches Amt Kanton ZürichSteiner AGSteuerverwaltung Kanton BernStiftung für Studentisches WohnenStiftung PWGStudio Märkli AGSulzer + Buzzi Baumanagement AGSUPAARCH Suter Partner Architekten AGSurber Metallbau AGswiss bauart AGSwiss Brokers FandiñoSwiss Life Asset Management AGSwiss Reinsurance CompanySwisscanto Asset Management AGSwisscom AGSympany FM ServicesSyngenta Crop Protection Münchwilen AGSynpulse Consulting AGTechnische Universität Wien/GESIMTellco AGTERRAG Contracting AGTertianum AGThe Nuance Group AGThomas K. Keller ArchitektenThurneysen LiegenschaftenTK Architekten AG
Tobias Rotermund ArchitektTuri Bautreuhand GmbHUBS AGUNDEND AGUniversität ZürichVAREM AGVera Gloor AGVerbierCentres SAVerit Immobilien AGVERIT Investment Management AGVetsch Architektur AGVischer AG Architekten + PlanerVoelki Partner ArchitektenV-ZUG Immobilien AGWaldburger+Schawalder AGWalder Wyss AG RechtsanwälteWalter Sonanini ArchitektWenger Partner AGWild Immobilien GmbHWincasa AGWüest Partner AGWüst & Wüst AGXL InsuranceZanoni ArchitektenZetra International AGZüblin Immobilien AGZug Estates AGZürcher Hochschule für Angewandte WissenschaftenZürcher KantonalbankZurich IMRE AGZürich Versicherungs-Gesellschaft AGZürichsee Invest AGZwimpfer Partner Architekten SIA
34
Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-gen erfüllt sein:– Abgeschlossenes Master-Studium an einer Universität/ETH/Fachhoch-
schule und mindestens ein Jahr Berufserfahrung (ausländische Studienab-schlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen werden auch Personen mit einem Hochschulabschluss auf Bachelorstufe oder vergleichbarer Qualifikation zugelassen. Über die Aufnahme entscheidet die Studienkommission «sur dossier». Diese Be-werbenden benötigen eine mehrjährige Berufserfahrung.
Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 45 beschränkt. Über die endgül-tige Selektion entscheidet die Studienkommission anhand der folgenden Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen, Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die Studienkommission behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Ge-spräch einzuladen.
Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt.Entschlossenen Interessentinnen und Interessenten empfehlen wir eine frühzeitige Bewerbung, da die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vor-handenen Studienplätze üblicherweise übersteigt.
Die Bewerbungsfrist dauert bis 15. Januar 2020.
Sie können sich online bewerben unter: masrealestate.uzh.ch/bewerbungsformular
Alternativ können Sie Ihre Bewerbungsunterlagen in Papierform an die folgende Adresse senden:Universität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate ManagementMonika Egloff, Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich
Folgende Unterlagen sind einzureichen: – Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen
beruflichen Werdegangs– 2 Passfotos– Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschul-
abschlüsse)– Kopie der ID oder des Reisepasses– Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (2-3 A4-Seiten)– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)
Aufnahmeverfahren
Bewerbungsfrist
Bewerbung (elektronisch)
Bewerbung (in Papierform)
ZULASSUNGSKRITERIEN UND BEWERBUNG
Master of Advanced Studies in Real Estate
BEWERBUNGSFORMULAR
Master of Advanced Studies in Real Estate 2020/2021
Personalien
Name Vorname
Geburtsdatum Nationalität
Privatadresse
Adresse E-Mail
PLZ/Ort Mobil
Land
Geschäftsadresse
Firma E-Mail
Adresse Telefon
PLZ/Ort AHV-Nummer
Korrespondenz E-Mail: privat oder Geschäft
Korrespondenz Post: privat oder Geschäft
Rechnung*: privat oder Geschäft
*Bitte beachten: Für nachträgliche Änderungen der Rechnungsanschrift können zusätzliche Kosten verrechnet werden.
Ausbildung
Institution Abschlussjahr
Studienfach
Erworbener Titel und Prädikat
Andere oder weitere Ausbildungen
Matrikelnummer
Beruf
Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit
Zuordnung des Arbeitgebers
Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management
Bauunternehmung/GU Makler Finanzierung
Bauherrentreuhand Anwälte, Notariat Architektur, Fachplanung
Facility Management Beratung Corporate Real Estate Management
Sonstige:
Position im Unternehmen
Inhaber/in, Partner/in Geschäftsführer/in
Teamleiter/in Mitarbeiter/in
Berufserfahrung
Jahre bei Aufnahme des MAS Real Estate, davon
Jahre in der Immobilienwirtschaft
Wie sind Sie auf dieses Weiterbildungsangebot aufmerksam geworden?
Internet Zeitungsinserat
Empfehlung Newsletter/Mailing
Sonstige:
Zulassung
Über die Zulassung entscheidet die Studienkommission.
Kosten
CHF 38 500.– (inkl. Unterlagen, exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung)Die Zahlungsmodalitäten folgen der Struktur des Studiengangs: CHF 8 500.– nach Erhalt der Zulassungsbestätigung, je CHF 10 000.– vor dem ersten, zweiten und dritten Semester.
Beilagen
Lebenslauf mit 2 PassfotosKopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschulabschlüsse)Kopie der ID oder des ReisepassesAusführliche Begründung des Antrages auf Zulassung
Ende der Bewerbungsfrist
15. Januar 2020
Erklärung
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrages auf Zulassung zum MAS UZH Real Estate.
Ort, Datum Unterschrift
Einsenden anUniversität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Monika EgloffSchanzeneggstrasse 18002 Zürich
TERMINKALENDER MAS IN REAL ESTATE 2020/2021
Modul 1 Menschen und Märkte
Blockwoche 02. – 06. März 2020
Wochenenden 13. – 14. März 202020. – 21. März 202003. – 04. April 202017. – 18. April 202024. – 25. April 2020
Prüfungstermin 04. Mai 2020 (vormittags)
Modul 2 Stadt, Land und Mobilität
Blockwoche 04. – 08. Mai 2020
Wochenenden 15. – 16. Mai 202029. – 30. Mai 202012. – 13. Juni 2020
Prüfungstermin 22. Juni 2020 (vormittags)
Modul 3 Wertschöpfung im Raum
Blockwoche 22. – 26. Juni 2020
Wochenenden 03. – 04. Juli 202010. – 11. Juli 2020
Prüfungstermin 17. August 2020 (vormittags)
Modul 4 Bestandsmanagement
Blockwoche 17. – 21. August 2020
Wochenenden 28. – 29. August 202004. – 05. September 202011. – 12. September 202018. – 19. September 2020
Prüfungstermin 28. September 2020 (vormittags)
Modul 5 Development Management
Blockwoche 28. September – 02. Oktober 2020
Wochenenden 16. – 17. Oktober 202023. – 24. Oktober 202030. – 31. Oktober 2020
Prüfungstermin 13. November 2020 (vormittags)
Modul 6 Transaktionsmanagement
Wochenenden 13. – 14. November 202020. – 21. November 202027. – 28. November 2020
Prüfungstermin 22. Januar 2021 (vormittags)
Modul 7 Portfoliomanagement
Wochenenden 04. – 05. Dezember 202011. – 12. Dezember 202008. – 09. Januar 2021
Prüfungstermin 22. Januar 2021 (vormittags)
Modul 8 Investmentmanagement
Wochenenden 22. – 23. Januar 202129. – 30. Januar 2021
Blockwoche (Ausland) 08. – 12. Februar 2021
Wochenenden 26. – 27. Februar 202105. – 06. März 2021
Prüfungstermin 09. April 2021 (vormittags)
Modul 9 Urban Management
Wochenenden 12. – 13. März 202119. – 20. März 202126. – 27. März 2021
Prüfungstermin 09. April 2021 (vormittags)
Abschlussarbeit Abgabetermin 06. September 2021
Abschlussfeier 19. November 2021
Impressum
© 2019Universität Zürich
Herausgeberin:Universität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Redaktion:Alice Hollenstein und Sandra Wosnitzka
Fotografin:Ursula Meisser und Caroline Krajcir
Gestaltung:TBS, Zürich
Printed in Switzerland
