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Building Competence. Crossing Borders. Supply Chain and Operations Management Master of Advanced Studies (MAS)

MAS Supply Chain- & Operations Management

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Page 1: MAS Supply Chain- & Operations Management

Building Competence. Crossing Borders.

Supply Chain and Operations ManagementMaster of Advanced Studies (MAS)

Page 2: MAS Supply Chain- & Operations Management

« Es gibt kein homogenes Berufsbild im Supply Chain and Operations Management. Aus diesem Grund ist der Masterstudiengang flexibel aufgebaut. Sie erwerben und vertiefen genau die Kenntnisse, die Sie benötigen.»

Daniela Frau, Studienleitung MAS Supply Chain and Operations Management

Page 3: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 3

Daniela Frau

Studienleitung MAS Supply Chain and Operations Management

Editorial

Wir haben uns daran gewöhnt, dass wir unsere Lieblingsprodukte überall und je-

derzeit kaufen können, egal ob es sich um ein Notebook aus Asien oder einen

Apfel aus der Region handelt. Als selbstverständlich erachten wir, dass die ge-

wünschten Produkte zu günstigen Preisen und in guter Qualität verfügbar sind.

Damit diese Güterverteilung effizient und zuverlässig funktionieren kann, braucht

es Expertinnen und Experten in der Beschaffung, Produktion und Logistik.

Erfolgreiches Supply Chain und Operations Management zeichnet sich dadurch

aus, dass die wertschöpfenden Unternehmensprozesse flexibel an sich ändernde

Kundenbedürfnisse angepasst und kontinuierlich verbessert werden können. Hier

setzt der Master of Advanced Studies (MAS) in Supply Chain and Operations Ma-

nagement an. Das Masterstudium bildet die entsprechenden Expertinnen und Ex-

perten aus und befähigt sie, anspruchsvolle Aufgaben in der Praxis zu meistern.

Der MAS Supply Chain and Operations Management ist eine branchenübergrei-

fende und praxisnahe Hochschulweiterbildung für Führungskräfte, die mit ihren

Mitarbeitenden Operational Excellence erreichen und sich mit der Globalisierung

und Digitalisierung auseinandersetzen wollen.

Stellen Sie Ihren MAS aus dem vielfältigen Angebot an Zertifikatslehrgängen

individuell zusammen, um Ihr Kompetenzprofil nach Ihren Wünschen weiterzuent-

wickeln.

Kundenbedürfnisse können sich ändern. Gut, wenn sich auch die Unternehmensprozesse ändern.

Als erste Business School einer Schweizer Fachhochschule ist die SML seit

2015 von der Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB)

akkreditiert. Weltweit tragen nur etwa fünf Prozent aller Wirtschaftshochschulen

das Gütesiegel der wichtigsten Akkreditierungsinstitution für Business Schools.

Page 4: MAS Supply Chain- & Operations Management

4 | MAS Supply Chain and Operations Management

Inhalt

5 DAS STUDIUM AUF EINEN BLICK

6 5 GRÜNDE FÜR EINE WEITERBILDUNG

AN DER SML

7 WEITERBILDUNG AN DER SML

9 MASTER OF ADVANCED STUDIES

10 Studium

11 Aufbau

13 CERTIFICATES OF ADVANCED STUDIES

14 CAS Supply Chain Management

(Pflicht-CAS)

15 CAS Strategisches und operatives Prozess-

management

16 CAS Operations Management

18 Frei wählbare CAS

20 MODULVERANTWORTLICHE

23 ORGANISATORISCHES

24 ZENTRUM FÜR

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

25 WAS SIE AUCH INTERESSIEREN

KÖNNTE

26 PRAXISBEZUG

27 SML IN ZAHLEN

Page 5: MAS Supply Chain- & Operations Management

Das Studium auf einen Blick

Eckdaten

Titel Master of Advanced Studies ZFH in Supply Chain and

Operations Management

Studienbeginn Idealerweise per Anfang oder Mitte Jahr

Dauer 2,5 Jahre

Arbeitsaufwand 60 ECTS-Credits (entspricht 1 500 bis 1 800 Stunden Arbeitsaufwand)

Unterrichtsort ZHAW School of Management and Law in Winterthur

Unterrichtszeiten Der Unterricht findet in der Regel freitags und/oder samstags sowie

teilweise donnerstags statt

Unterrichtssprache Deutsch / Gastreferate und Unterlagen teilweise in Englisch

Kosten CHF 31 000.– pro Person (sämtliches Kursmaterial inbegriffen)

Kompetenzprofil

Der erfolgreiche Abschluss des Masterstudiums befähigt Sie, wertschöpfende Unternehmensprozesse

flexibel den wechselnden Kundenbedürfnissen anzupassen und kontinuierlich zu verbessern.

Kontakt

Alle Informationen zum Studium finden Sie auch unter:

www.zhaw.ch/zue/masscom

STUDIENLEITUNG

Daniela Frau

ZHAW School of Management and Law

Abteilung General Management

Stadthausstrasse 14

8401 Winterthur

Telefon +41 58 934 46 79

[email protected]

ADMINISTRATION UND ANMELDUNG

ZHAW School of Management and Law

Customer Service Weiterbildung

Theaterstrasse 15b

Postfach

8401 Winterthur

Telefon +41 58 934 79 79

[email protected]

Page 6: MAS Supply Chain- & Operations Management

5 Gründe für eine Weiterbildung an der SML

1PRAXISNAH

Unsere Dozierenden sind akademisch qualifiziert, verfügen über viel Berufs-

erfahrung und ein breites Beziehungsnetz. In den MAS-Studien gängen un-

terrichten zudem fachlich hoch qualifizierte Gastreferentinnen und -referen-

ten aus Unternehmen. Zudem passen wir unsere Angebote im Austausch mit

Unternehmen und Organisationen laufend den Bedürfnissen der Praxis an.

2INNOVATIVE DIDAKTIK

Der Unterricht an der ZHAW School of Management and Law (SML) wird

laufend weiterentwickelt und um moderne Unterrichtsformen wie Digital

Learning erweitert. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt. Die Teilneh-

menden wenden erworbenes Wissen direkt an und verknüpfen es laufend.

3INDIVIDUELLE BEGLEITUNG

Weiterbildungsinteressierte werden an der SML individuell beraten, um sicher-

zustellen, dass sie sich für ein Angebot entscheiden, dass optimal ihren Vor-

stellungen und Wünschen entspricht. Dank des vorteilhaften Betreuungs-

verhältnisses wird während der Weiterbildung eine individuelle Begleitung

gewährleistet.

4STARKER PARTNER

Die 1968 als Höhere Wirtschafts- und Verwaltungsschule (HWV) gegründete

SML zählt zu den führenden Business Schools der Schweiz. Sie bietet ein

umfassendes Weiterbildungsangebot sowie international anerkannte Bache-

lor- und Masterstudiengänge und realisiert innovative Forschungs- und Ent-

wicklungsprojekte.

5OPTIMAL VERNETZT

Der Standort Winterthur in unmittelbarer Nähe des Finanz- und Business-Hubs

Zürich ermöglicht ein hervorragendes Beziehungsnetz und erleichtert durch

eine optimale Anbindung ans öffentliche Verkehrsnetz das berufsbegleitende

Studieren. Dank unserer Partnerschaften und Alumni-Vereinigungen können

die Teilnehmenden ihr Karrierenetzwerk gewinnbringend erweitern.

Page 7: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 7

Weiterbildung an der SML

MBA Master of Business Administration90 ECTS-Credits

EMBA Executive Master of Business Administration60 ECTS-Credits

MAS Master of Advanced Studies60 ECTS-Credits

DAS Diploma of Advanced Studies30 ECTS-Credits

CAS Certificate of Advanced Studies12 ECTS-Credits

AUFBAU

MSc Master of Science90 ECTS-Credits*

BSc Bachelor of Science180 ECTS-Credits

AU

SB

ILD

UN

G

WE

ITE

RB

ILD

UN

G

* Credits werden nach dem ECTS-Leistungspunktesystem (European Credit Transfer System) berechnet. Credits schaffen Transparenz im europäischen Bildungsraum durch

einheitliche Bewertung von Studienleistungen. Ein ECTS-Credit steht an der ZHAW School of Management and Law für 30 Stunden Arbeitsleistung im Studium (BSc / MSc) und

25 bis 30 Stunden Arbeitsleistung in der Weiterbildung. Alle genannten Zahlen entsprechen dem Punktesystem der SML aus dem Jahr 2016.

Die praxisbezogenen Weiterbildungsmöglichkeiten bringen Sie genau dahin, wo Sie hinwollen – oder weiter.

Unsere international anerkannten Hochschulabschlüsse

WEITERBILDUNGS-MASTER

«Master of Business Administration» (MBA), «Executive Master

of Business Administration» (EMBA) und «Master of Advanced

Studies» (MAS) sind die höchsten Weiterbildungsdiplome an

der SML. Der MBA und der EMBA vermitteln umfassende

Managementkenntnisse und bereiten auf eine Führungs-

position vor. Der MAS richtet sich an Personen, die einen

Hochschulabschluss absolviert haben, bereits ein paar Jahre

Berufserfahrung haben und eine vertiefte und spezialisierte

Weiterbildung machen möchten.

DIPLOMA OF ADVANCED STUDIES

Mit dem «Diploma of Advanced Studies» (DAS) eignen Sie

sich weitere Kompetenzen für Ihre aktuelle Tätigkeit oder für

ein neues Berufsfeld an.

CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES

Mit einem «Certificate of Advanced Studies» (CAS) erwerben

Sie zusätzliche Qualifikationen in einem bestimmten Fachbe-

reich. Die Lehrgänge sind modular aufgebaut und können Teil

einer DAS- oder MAS-Ausbildung sein.

WEITERBILDUNGSKURSE

Weiterbildungskurse und -module sind kurze Weiterbildungen,

die Ihnen die Möglichkeit bieten, sich fachspezifisches Wissen

anzueignen und bestimmte Themen kompakt zu vertiefen.

www.zhaw.ch/sml/weiterbildung

Page 8: MAS Supply Chain- & Operations Management

« Der fachliche Austausch mit den Studienkolleginnen und -kollegen aus den unterschiedlichsten Branchen war eine echte Bereicherung.»

Sandro Tobler, Head of Supply Chain Management, Huber + Suhner AG

Page 9: MAS Supply Chain- & Operations Management

Master of Advanced Studies

Alle Informationen zum MAS Supply Chain and Operations Management finden Sie unter:

www.zhaw.ch/zue/masscom

Page 10: MAS Supply Chain- & Operations Management

10 | MAS Supply Chain and Operations Management

Das Masterstudium befähigt Sie,

− das Unternehmen als System in der Wertschöpfungs-

kette zu verstehen;

− die verschiedenen Unternehmensprozesse zu erfassen,

zu analysieren, zu messen und darzustellen;

− die Prozesse auf die Wertschöpfung auszurichten;

− Umsetzungsprojekte effizient zu leiten.

ZIELPUBLIKUM

Der MAS Supply Chain and Operations Management richtet

sich an Fach- und Führungskräfte von Unternehmen aus

Handel, Industrie und Logistikdienstleistung, die sich mit der

Gestaltung und der Führung von Wertschöpfungsprozessen

befassen. Die Teilnehmenden verfügen über mehrere Jahre

Berufserfahrung in Bereichen wie Distribution, Produktion,

Beschaffung und Entsorgung.

AUSGANGSLAGE

Was zeichnet erfolgreiches Supply Chain und Operations

Management aus? In erster Linie die Fähigkeit, wertschöp-

fende Unternehmensprozesse flexibel den wechselnden

Kundenbedürfnissen anzupassen und kontinuierlich zu ver-

bessern. Der Studiengang vermittelt Ihnen wichtige Metho-

den und Konzepte, die es Ihnen ermöglichen, das Unterneh-

men als System in der Wertschöpfungskette zu verstehen

und die Unternehmensprozesse entsprechend auszurichten.

LERNZIELE UND NUTZEN

Sie erhalten mit diesem ausgesprochen praxis- und umset-

zungsorientierten Masterstudium das Rüstzeug für die Über-

nahme anspruchsvoller Führungsaufgaben.

Studium

In diesem Masterstudiengang lernen Sie, die wesentlichen Unter-nehmensprozesse zu erfassen, zu analysieren, darzustellen und auf die Ziele der Wertschöpfung auszurichten.

Sorgen Sie für eine optimal abgestimmte Wertschöpfung

DER MODULARE WEITERBILDUNGS-MAS

Master of Advanced Studies (MAS)60 ECTS-Credits

MAS Supply Chain and Operations Management4 CAS (48 ECTS-Credits) + Masterarbeit (12 ECTS-Credits)

Wahlpflichtbereich B(freie Wahl)je 12 ECTS-Credits

CAS Solution Design CAS Requirements Engineering

CAS IT-Management and -Sourcing

CAS Business Analysis and Methods

CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement

CAS Unternehmens- entwicklung

CAS Digitale Strategie und Wertschöpfung

Wahlpflichtbereich A(min. 1 CAS)je 12 ECTS-Credits

CAS Operations Management

CAS Strategisches und operatives Prozessmanagement

Pflicht-CAS12 ECTS-Credits

CAS Supply Chain Management

CAS Business Modeling und Transformation

Page 11: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 11

Aufbau

KICK-OFF-ANLASS

An einem Kick-off-Anlass informieren wir Sie über Adminis-

tra tives und Organisatorisches zum Studium.

WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN (WA I / WA II)

In zwei eintägigen Kursen zum wissenschaftlichen Arbeiten

lernen Sie, wie man eine Problemstellung sach-, form- und

zeitgerecht behandelt. Sie sammeln, bewerten und verarbei-

ten Informationen systematisch anhand unterschiedlicher

Methoden und entwickeln eine kritische Grundhaltung zum

wissenschaftlichen Arbeiten. Die erworbenen Fähigkeiten

setzen Sie beim Verfassen der Masterarbeit um. Die beiden

Kurstage sind obligatorisch und die Kosten in der Studien-

gebühr enthalten.

MASTERMODUL UND UNTERNEHMENSETHIK

Im Mastermodul findet ein obligatorisches eintägiges Kollo-

quium statt. Darin stellen Sie die Disposition Ihrer Master-

arbeit vor und erhalten wertvolle Rückmeldungen zu Ihrer

Fragestellung und dem methodischen Vorgehen. In einem

weiteren Kurs erhalten Sie eine Einführung in die Unterneh-

mensethik. Sie beschäftigen sich mit konkreten ethischen

Fragen aus Ihrem Themenbereich und finden praxistaugliche

Antworten. Beide Veranstaltungen sind in der Studiengebühr

enthalten.

KONZEPT

Die unterschiedlichen Schwerpunkte in den Zertifikatslehr-

gängen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich ein massgeschnei-

dertes Studienprogramm zusammenzustellen. Wählen Sie

die CAS aus, die Ihrem persönlichen Schwerpunkt entspre-

chen, und erhalten Sie dadurch ein kompetenzübergreifen-

des Masterstudium. Gerne beraten wir Sie bei der Planung

Ihres Studiums.

Der modular aufgebaute Masterstudiengang setzt sich aus

vier Zertifikatslehrgängen (CAS) und der Masterarbeit zusam-

men. Als Pflicht-CAS gilt der CAS Supply Chain Manage-

ment. Aus dem Wahlpflichtbereich A wählen Sie mindestens

einen CAS aus. Alle weiteren CAS können Sie aus dem vor-

gegebenen Angebot des Wahlpflichtbereichs B aussuchen.

ABLAUF

Der Masterstudiengang dauert mindestens zweieinhalb

Jahre. Die vier CAS sowie die Masterarbeit müssen innerhalb

von fünf Jahren erfolgreich abgeschlossen werden.

EINGANGSKOMPETENZ

Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse werden für die Zulas-

sung vorausgesetzt. Können Sie diese nicht nachweisen,

empfehlen wir vor Beginn des Studiums den Besuch des

CAS Managementorientierte BWL.

www.zhaw.ch/zue/casmbwl

Hohe Flexibilität und Individualität garantiert

Gestalten Sie den Masterstudiengang inhaltlich und zeitlich nach Ihren individuellen Bedürfnissen.

Page 12: MAS Supply Chain- & Operations Management

« Das Studium bietet neben praxis-orientierten Inhalten und zukunfts-orientierten Themen eine hervor-ragende Netzwerkplattform.»

Giancarlo Lepore, Sr. Business Analyst, Zimmer Biomet GmbH

Page 13: MAS Supply Chain- & Operations Management

Certificates of Advanced Studies

Alle Informationen zu den einzelnen CAS finden Sie auch unter:

www.zhaw.ch/zue/masscom

Page 14: MAS Supply Chain- & Operations Management

14 | MAS Supply Chain and Operations Management

CAS Supply Chain ManagementPflicht-CAS

Die voranschreitende Globalisierung und Digitalisierung führt zu mehr internationalem Wettbewerb und steigendem Kostendruck. Dement-sprechend wird die Gestaltung betriebsübergreifender Wertschöp-fungsketten immer mehr zu einer zentralen, strategischen Aufgabe.

NUTZEN

Sie erhalten eine fundierte Fachausbildung, welche die wichtigs-

ten Konzepte sowie rechtliche Aspekte des Supply Chain Ma-

nagements vermittelt. In diesem CAS zeigen wir die effiziente

Gestaltung des Operations Managements auf und diskutieren

die Chancen und Risiken einer globalisierten Supply Chain. Zu-

dem lernen Sie Controlling-Instrumente kennen, mit denen sich

Wertschöpfungsketten optimal planen und steuern lassen.

ZIELGRUPPE

Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeitende, die sich mit der

Gestaltung und Führung der Wertschöpfungsprozesse oder

mit Konzepten der Informationsbearbeitung befassen.

ABSCHLUSS

Certificate of Advanced Studies in Supply Chain Manage-

ment (12 ECTS-Credits)

WEITERE INFORMATIONEN

Der Lehrgang kann als Pflicht-CAS im Rahmen des MAS Sup-

ply Chain and Operations Management absolviert werden und

ist ebenfalls Bestandteil des MAS Business Analysis und des

MAS Wirtschaftsinformatik. www.zhaw.ch/zue/casscm

Sichern Sie die Kundenzufriedenheit

MODULÜBERSICHT

MODUL 1 MODUL 2

SCM-Grundlagen Logistiknetzwerke

Konzepte im Supply Chain Management

− Best Practice im SCM

− Lieferanten- und Bestandsmanagement

− Förder- und Lagertechnik

− Nachhaltigkeit im SCM

Rechtliche Aspekte des Supply Chain Managements

− Grundzüge des Fracht-, Haftpflicht- und Vertragsrechts

− Gerichtsstandregeln

Logistiknetzwerke

− Globale Supply Chains

− Netzwerkstrategie

− Distribution

− Logistikdienstleister

− Netzwerk-Design

Controlling im Supply Chain Management

− Ergebnisorientierte Führung

LernzieleWertschöpfungskette gestalten und bewer-

ten, Lieferanten- und Bestandsmanage-

ment sowie Lagertechniken anwenden,

Chancen und Risiken der Globalisierung

kennen, Make-or-Buy-Entscheid ausarbei-

ten, rechtliche Aspekte und Steuerungs-

elemente für das Controlling kennen

Page 15: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 15

CAS Strategisches und operatives Prozessmanagement

Mit einer strategischen Perspektive und operativem Know-how setzen Sie ganzheitliche Prozesslösungen für Ihr Unternehmen um.

NUTZEN

Die Unternehmenswelt ist in ständigem Wandel. Insbeson-

dere die digitale Transformation stellt die Organisation der

Arbeit derzeit vor neue Herausforderungen. Welches sind

die Kernprozesse im Unternehmen und wie lassen sie sich

optimal gestalten? Ein integriertes Prozessmanagement

umfasst sowohl die strategische Perspektive als auch die

operative Umsetzung und kann damit Kosten einsparen.

Dafür müssen Personen in verschiedenen Unternehmens-

funktionen eine ganzheitliche Sicht einnehmen können.

ZIELGRUPPE

Der CAS richtet sich an Personen unterschiedlicher Bran-

chen, die mit strategischen und operativen Aufgaben wie

Prozessanalyse und -optimierung betraut sind und ihre

Kenntnisse vertiefen oder erweitern wollen.

ABSCHLUSS

Certificate of Advanced Studies in Strategischem und ope-

rativem Prozessmanagement (12 ECTS-Credits)

WEITERE INFORMATIONEN

Der Lehrgang kann als Wahlpflicht-CAS des MAS Supply

Chain and Operations Management absolviert werden und ist

ebenfalls Bestandteil des MAS Wirtschaftsinformatik und des

MAS Business Analysis. www.zhaw.ch/iwi/cassopm

Gestalten Sie optimale Prozesse

LernzieleProzessorganisation konzeptionell entwerfen,

Prozesse auf Unternehmensziele ausrichten,

Kennzahlensystem für Prozesse entwerfen,

BPMN-Standard verstehen, Geschäftspro-

zesse analysieren, modellieren, bewerten

und optimieren

MODULÜBERSICHT

MODUL 1 MODUL 2

Strategisches Prozessmanagement Operatives Prozessmanagement

− Grundlagen Prozessmanagement

− Management von Geschäftsprozessen

− Reifegradmodelle

− Strategische Prozessausrichtung

− Prozessmanagement und Innovation

− Konzepte für die Prozessgestaltung und -verbesserung

− Prozessumsetzung

− Prozessmodellierung in BPMN

− Prozessanalyse aus Kundensicht

− Process Mining

− Referenzmodelle

− Prozesscontrolling

− Prozesskostenrechnung

− Prozessautomatisierung

− Prozesssimulation

Page 16: MAS Supply Chain- & Operations Management

16 | MAS Supply Chain and Operations Management

CAS Operations Management

Wie das geht, erfahren Sie in praxisorientierten Arbeitsmodulen für die Bereiche Industrie und Handel.

NUTZEN

Das prozessorientierte, ganzheitliche Denken in internationa-

len Wertschöpfungsketten wird immer entscheidender. Um

sich auf das veränderte Berufsbild des Supply Chain und

Operations Managers einzustellen, vertiefen Sie in diesem

CAS Ihre Kenntnisse über Prozesse in der Industrie und im

Handel. Sie erhalten eine praxisorientierte und wissenschaft-

lich fundierte Weiterbildung, die Ihnen einen Einblick in die

wichtigsten Konzepte sowie in die Planung und Steuerung

der Produktion gibt.

ZIELGRUPPE

Der CAS richtet sich an Mitarbeitende von Unternehmen aus

Handel, Industrie und Logistikdienstleistung, die sich mit der

Gestaltung und der Führung von Wertschöpfungsprozessen

befassen.

ABSCHLUSS

Certificate of Advanced Studies in Operations Management

(12 ECTS-Credits)

WEITERE INFORMATIONEN

Der Lehrgang kann als Wahlpflicht-CAS des MAS Supply

Chain and Operations Management absolviert werden und ist

ebenfalls Bestandteil des MAS Business Analysis und des

MAS Wirtschaftsinformatik. www.zhaw.ch/zue/casopm

Denken Sie ganzheitlich und international.

LernzieleQualitäts- und Lean Management verste-

hen, Managementsysteme entwerfen und

bewerten, Methoden der Produktionspla-

nung und -steuerung beherrschen, Begriffe

wie Industrie 4.0 und E-Business verste-

hen, Bedeutung von Corporate Social Re-

sponsibility kennen sowie Entscheidungen

ethisch prüfen und rechtfertigen

MODULÜBERSICHT

MODUL 1 MODUL 2

Prozesse in der Industrie Prozesse im Handel

− Konzepte in der Industrie

− Kapazitätsmanagement

− ERP-Systeme

− Einsatz von Simulationen in den Operations

− Industrie 4.0

− Konzepte im Handel

− Operational Excellence

− Internationaler Handel und Unternehmensethik

Page 17: MAS Supply Chain- & Operations Management

« Das Gelernte konnte ich direkt in die Praxis umsetzen. Die Prozesse bei Elvetino sind dadurch schneller und kostengünstiger geworden. Eine Be-reicherung in jeder Hinsicht.»

Michelangelo La Malfa, Chief Operation Officer, Deputy CEO, Elvetino AG

Page 18: MAS Supply Chain- & Operations Management

18 | MAS Supply Chain and Operations Management

Frei wählbare CAS

Entscheiden Sie sich für die Kenntnisse, die Sie im Berufsalltag benötigen.

CAS KOMPETENZORIENTIERTES

PROJEKTMANAGEMENT

Wer Projekte leitet, trägt wesentlich zum Unternehmens-

erfolg bei. Es gilt, das Projektumfeld sauber zu analysieren

und gezielt zu beeinflussen, wobei bewährte Konzepte und

Techniken zur Anwendung kommen. Wichtig im Austausch

mit allen Projektpartnern ist aber auch die eigene Sozialkom-

petenz. In unserem Zertifikatslehrgang bauen Sie Ihr Wissen

und Können in diesen Themengebieten gezielt aus und ver-

tiefen es. Zusätzlich legen Sie eine Zertifizierungsprüfung

zum Projektmanager nach IPMA (International Project Ma-

nagement Association) ab. www.zhaw.ch/zue/caskpm

CAS UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Unternehmen befinden sich im stetigen Wandel. Veränderun-

gen sind bewusst zu gestalten, sodass sich diese in mög-

lichst hohem Masse und positiv auf das Unternehmen aus-

wirken. Kritischer Erfolgsfaktor bei Veränderungen ist der

Kompetenzdreiklang von Strategischem Management, Lea-

dership und Change Management.

www.zhaw.ch/zue/casue

CAS DIGITALE STRATEGIE UND

WERTSCHÖPFUNG

Mit der Digitalisierung findet nach der Mechanisierung, Elek-

trifizierung und Computerisierung aktuell die vierte industrielle

Revolution statt. Die Digitalisierung transformiert dabei nicht

nur einzelne Unternehmen, sondern wälzt mit ihrer disruptiven

Kraft ganze Märkte und Industrien komplett um. Höchste Zeit,

dass Führungskräfte die digitale Transformation aktiv ange-

hen und in einer fundierten Ausbildung ihre Vision der eigenen

zukünftigen digitalen Strategie und Wertschöpfung entwi-

ckeln. In diesem CAS setzen Sie sich mit den gesellschaftli-

chen und strategischen Herausforderungen der Digitalisie-

rung auseinander. Sie bereiten sich darauf vor, neue Ge-

schäftsmodelle zu entwerfen und Ihre Produktportfolios sowie

Ihre Führung und Organisation anzupassen. Zudem entwi-

ckeln Sie eine digitale Vision und Strategie für Ihr Unterneh-

men und erstellen eine digitale Transformations-Roadmap für

ihre effektive Umsetzung. www.zhaw.ch/zue/casdsw

Individuelle Wahlmöglichkeiten

Wir unterstützen Sie bei der CAS-Auswahl

Das vielfältige CAS-Angebot eröffnet eine Vielzahl von Kombinationsmöglichkeiten. Gerne

beraten wir Sie in einem telefonischen oder persönlichen Gespräch bei Ihrer CAS-Wahl.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

[email protected]

Page 19: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 19

CAS BUSINESS ANALYSIS AND METHODS

Dieser CAS befasst sich mit der Planung, Durchführung und

Überwachung von Business-Analysis-Projekten. Sie erhalten

einen vertieften Einblick in die Unternehmens- und Anforde-

rungsanalyse sowie Lösungsgenerierung. Durch die prakti-

sche Anwendung an einem Business Case haben Sie die

Chance, Ihre Fähigkeiten zu festigen.

www.zhaw.ch/iwi/casbam

CAS BUSINESS MODELING UND

TRANSFORMATION

In diesem CAS erlangen Sie die Kompetenzen, Geschäfts-

modelle zu entwickeln, zu analysieren und zu optimieren. Sie

erhalten die Möglichkeit, grundlegende Skills wie Business

Model Pitching zu trainieren, und setzen sich mit Business

Transformation Management auseinander.

www.zhaw.ch/cie/casbmt

CAS REQUIREMENTS ENGINEERING

Dieser CAS beschäftigt sich mit den Methoden der Anforde-

rungsgewinnung und -modellierung sowie Modellen für Soft-

wareentwürfe und Softwarearchitektur. Zudem erhalten Sie

die Möglichkeit, sich auf die internationale Zertifizierung «Cer-

tified Professional for Requirements Engineering» (CPRE)

vorzubereiten. www.zhaw.ch/iwi/casre

CAS SOLUTION DESIGN

Heute ist das Informationsmanagement nicht nur als kontrol-

liertes Verwalten von unternehmensinternen Informationen

zu verstehen. Die Anpassung der bisherigen Methoden und

Praktiken an die explosionsartig zunehmende Menge ge-

schäftsrelevanter Informationen gewinnt zunehmend an Be-

deutung. Dieser CAS bietet eine praxisorientierte und wis-

senschaftlich fundierte Fachausbildung, welche die wichtigs-

ten Aufgaben und Konzepte des daten- und prozessorien-

tierten Solution Design behandelt.

www.zhaw.ch/iwi/cassd

CAS IT-MANAGEMENT AND -SOURCING

Professionelles Management der IT führt im Einklang mit der

Unternehmensstrategie zu einem Wettbewerbsvorteil. In die-

sem CAS erlernen Sie die wichtigsten Konzepte des IT-Ma-

nagements sowie des IT-Sourcings. Nach dem Abschluss

verfügen Sie über solide Kenntnisse zu den Themen IT-Stra-

tegie, IT-Service-Management, IT-Recht, IT-Prozessmanage-

ment sowie IT-Controlling.

www.zhaw.ch/iwi/casitms

Page 20: MAS Supply Chain- & Operations Management

20 | MAS Supply Chain and Operations Management

Modulverantwortliche

ALEXANDRE DE SPINDLER 1

Prof. Dr., Leiter Fachstelle für Informa-

tionssysteme, Institut für Wirtschafts-

informatik. Schwerpunkte: Require-

ments Engineering, Informationssys-

teme (Daten und Metadaten, Datenma-

nagement und Modellieren, Information

Access), Web Engineering, Mobile En-

gineering, Objektdatenbanken

EDGAR HEIM 2

Eidg. dipl. Lebensmittel-Ing., Dozent

und Projektleiter am Zentrum für Unter-

nehmensentwicklung. Schwerpunkte:

Supply Chain Management, Operations

Management, Prozessmanagement mit

Schwerpunkt Lean Management

CHRISTIAN HITZ 3

Lic. oec. inform. HSG, Dozent und Pro-

jektleiter am Institut für Wirtschaftsin-

formatik. Schwerpunkte: Business Intel-

ligence und IT-Governance

THOMAS KELLER 4

Prof. Dr., Dozent und Projektleiter am

Institut für Wirtschaftsinformatik. Schwer-

punkte: Wirtschaftsinformatik, Busi-

ness Integration, Business Process

Management, Data Mining

GUNTHER KUCZA 5

Prof. Dr., Leiter Lehre, Abteilung Gene-

ral Management. Schwerpunkte: Stra-

tegisches Management

PATRICK LEHNER 6

Dipl. Ing. ETH, EMBA HSG, Dozent und

Projektleiter am Zentrum für Unterneh-

mensentwicklung. Schwerpunkte: Pro-

jektorientierte Unternehmensführung,

Multiprojektmanagement, (Einzel-)Pro-

jektmanagement, Change Management

KERSTIN PICHEL 7

Dr., stv. Leiterin des Zentrums für

Unternehmensentwicklung. Schwer-

punkte: Strategisches Management,

Führungscoaching, Organisationsbe-

ratung

FRANZ RÖÖSLI 8

Prof. Dr., Leiter des Zentrums für Unter-

nehmensentwicklung. Schwerpunkte:

Betriebswirtschaftslehre, Unterneh-

mensstrategie, Managementinnova-

tion, Leadership, Führung von Organi-

sationen

AXEL UHL 9

Prof. Dr., stv. Leiter des Instituts für

Wirtschaftsinformatik, Fachstellenleiter

BPM. Schwerpunkte: Business Trans-

formation Management, Digitale Trans-

formation, Agile Organisationen, Change

Management, Leadership, Motivation

und Kommunikation

Page 21: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 21

1 4

2 5

3 6

7

8

9

Page 22: MAS Supply Chain- & Operations Management

« Von der Vision zur Wertschöpfung: Unternehmensentwicklung ist un-sere Kernkompetenz. Wir unterstüt-zen Sie von der visionären Strategie-entwicklung bis zur Operational Excellence.»

Prof. Dr. Franz Röösli, Leiter Zentrum für Unternehmensentwicklung

Page 23: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 23

Organisatorisches

Die Studienplätze werden nach Reihenfolge des Eingangs der voll-ständigen Anmeldeunterlagen vergeben.

AUFNAHMEBEDINGUNGEN

Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-

hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren

Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss

können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens

fünf Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbil-

dungsausweise (höhere Fachschule oder höhere Fachprü-

fung mit eidgenössischem Fachausweis / Diplom) verfügen.

Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind Voraussetzung für

die Zulassung und müssen nachgewiesen werden. Bedin-

gung für die Annahme der Masterarbeit ist der Besuch des

Kurses «Wissenschaftliches Arbeiten» (im Kursgeld inbegrif-

fen). Über die definitive Zulassung entscheidet die Studien-

leitung.

ANMELDUNG

Anmeldeschluss ist 30 Tage vor Kursbeginn. Die Anmeldung

zu den einzelnen Kursen erfolgt online. Anmeldungen werden

nach der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt:

www.zhaw.ch/zue/masscom

TEILNEHMERZAHL

Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen beschränkt.

ARBEITSAUFWAND

Für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs werden

60 ECTS-Credits (European Credit Transfer System) verge-

ben. Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30

Stunden zu rechnen. Für den gesamten Studiengang ent-

spricht dies 1 500 bis 1 800 Stunden.

UNTERRICHTSORT

Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW School

of Management and Law in Winterthur statt, zwei Gehminu-

ten vom Bahnhof Winterthur entfernt.

www.zhaw.ch/sml/campus

DAUER

Der Lehrgang wird über einen Zeitraum von 2,5 Jahren be-

rufsbegleitend absolviert.

UNTERRICHTSZEITEN

Der Unterricht findet jeweils freitags und/oder samstags so-

wie teilweise donnerstags statt.

UNTERRICHTSSPRACHE

Unterrichtssprache ist Deutsch, einzelne Gastreferate können

in Englisch stattfinden. Die Kursunterlagen sind in Deutsch

oder Englisch verfasst.

ABSCHLUSS

Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise so-

wie Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Prozent

verleiht die SML den Titel «Master of Advanced Studies ZFH

in Supply Chain and Operations Management».

KOSTEN

Die Kurskosten betragen CHF 31 000.– pro Person. Darin ist

sämtliches Kursmaterial enthalten.

TEILNAHMEBEDINGUNGEN

Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-

veranstaltungen an der ZHAW School of Management and

Law finden Sie unter: www.zhaw.ch/sml/atb-wb

Melden Sie sich jetzt an

Page 24: MAS Supply Chain- & Operations Management

24 | MAS Supply Chain and Operations Management

Zentrum für Unternehmensentwicklung

Über uns

Der Leitgedanke «From Vision to Value» prägt die Aktivitäten des Zentrums für Unternehmensentwicklung (ZUE).

Ziel ist es, Unternehmen in unseren Kernfeldern Strategie,

Projektmanagement, Operations und Organisationsdesign

zu unterstützen und leistungsfähiger zu machen. Unser inter-

disziplinäres Team steht für Methodenwissen und Praxisori-

entierung und kann auf ein breites Expertennetzwerk zurück-

greifen.

WEITERBILDUNG

Mit unserem Weiterbildungsangebot stärken und erweitern

Sie Ihre bestehenden Qualifikationen und erwerben neue

Fähigkeiten. Über diese Weiterentwicklung kann Ihr Unter-

nehmen seine Wettbewerbsfähigkeit massgeblich erhöhen.

Das Weiterbildungsprogramm des Zentrums für Unterneh-

mensentwicklung erstreckt sich von zweitägigen Weiterbil-

dungskursen bis hin zum zweieinhalb Jahre dauernden

Master of Advanced Studies.

FORSCHUNG

Schwerpunkte unserer anwendungsorientierten Forschung

und Entwicklung sind Strategieentwicklung und -umsetzung

sowie Projekt- und Supply Chain Management. In diesen Fel-

dern streben wir Resultate an, die sich in Ihrem Unternehmen

unmittelbar integrieren und anwenden lassen. Unsere For-

schungs- und Entwicklungsprojekte konzipieren wir daher in

enger Zusammenarbeit mit Praxispartnern aus Wirtschaft

und Verwaltung.

BERATUNG

Wir beraten Ihr Unternehmen in den Bereichen Strategieent-

wicklung, Projekt- und Operations Management. Dabei erar-

beiten wir firmenspezifische Lösungen zur Steigerung der Leis-

tungsfähigkeit. Als pragmatisch-wissenschaftlicher Partner

garantieren wir Ihnen fachliche und methodische Unterstützung

für innovative und kundengerechte Problemlösungen, unab-

hängig von Unternehmensgrösse und Branchenzugehörigkeit.

www.zhaw.ch/zue

Page 25: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 25

Was Sie auch interessieren könnte

Vielfältige Möglichkeiten – Ihre Wahl

Unser breites Angebot an Weiterbildungen erlaubt es Ihnen, spezi-fische Kompetenzen zu erwerben oder weiterzuentwickeln und Praktiken aus dem Berufsalltag zu hinterfragen.

MAS BUSINESS ANALYSIS

Um am Markt bestehen zu können, müssen sich Unterneh-

men stets neu erfinden und neue Geschäftsmodelle entwi-

ckeln. Es ist die Aufgabe von Business-Analystinnen und

-Analysten, die effektive Umsetzung der Organisationsstrate-

gie sicherzustellen und Geschäftsprozesse zielorientiert zu

gestalten. Dieser MAS macht Sie zu einem kompetenten An-

sprechpartner und lässt Sie die Umsetzung von Business

Cases zielgerichtet leiten. Nach Abschluss sind Sie in der

Lage, Geschäftsmodelle zu analysieren, neu zu definieren

und daraus folgend Geschäftsprozesse abzuleiten. Kom-

plexe Fallstudien analysieren und bewerten Sie, um entspre-

chende Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten.

Das Masterstudium richtet sich an Personen, die sich mit der

Gestaltung von Geschäftsmodellen, Prozessen und organi-

sationalen Strukturen auseinandersetzen. Beispiele sind

Fachleute aus den Bereichen Business-Analyse, Prozessent-

wicklung und -leitung, Wirtschaftsinformatik und Organisa-

tionsberatung sowie Führungskräfte mit Linienfunktionen, die

sich in dieser Disziplin weiterentwickeln möchten.

www.zhaw.ch/iwi/masban

MAS WIRTSCHAFTSINFORMATIK

Wirtschaftsinformatikerinnen und -informatiker analysieren

und modellieren Führungs-, Leistungserbringungs- oder Un-

terstützungsprozesse und gewährleisten deren Automatisie-

rung, Ausführung und Kontrolle. Ihr Verantwortungsbereich

umfasst den Entwurf, die Architektur, die Entwicklung und die

Einführung betrieblicher Anwendersysteme sowie Tätigkeiten

in der Unternehmensberatung. Wirtschaftsinformatikerinnen

und -informatiker unterstützen Anwenderinnen und An-

wender bei der Evaluation und Planung von IT-Lösungen,

übernehmen den Vertrieb innovativer Softwarelösungen und

forschen zu neuartigen Formen der Anwendung von Informa-

tionstechnologien.

Nach dem Abschluss sind Sie in der Lage, die Schnittstelle

zwischen Geschäftsanforderungen und IT effizient zu gestal-

ten und somit den Herausforderungen im Bereich Wirt-

schaftsinformatik gerecht zu werden. Der MAS Wirtschafts-

informatik wurde insbesondere für Fachkräfte entwickelt, die

informationstechnologische Möglichkeiten zur Optimierung

von Geschäftsprozessen eruieren, konzipieren und nutzen

möchten. www.zhaw.ch/iwi/maswi

Modulare MASDie in dieser Broschüre präsentierten Zerti-

fikatslehrgänge (CAS) sind ebenfalls Be-

standteile der hier vorgeschlagenen Master-

studiengänge.

Page 26: MAS Supply Chain- & Operations Management

26 | MAS Supply Chain and Operations Management

Praxisbezug

BUILDING COMPETENCE. CROSSING BORDERS.

Als Teil einer Fachhochschule ist die SML der angewandten Forschung verpflichtet.

Die Bedürfnisse der Praxis bestimmen die Zielrichtung. Unsere Institute, Zentren

und Fachstellen entwickeln in Zusammenarbeit mit privaten und öffentlichen Orga-

nisationen innovative und wissenschaftlich fundierte Lösungsansätze für aktuelle

Herausforderungen in Wirtschaft und Verwaltung. Treu unserem Leitsatz «Building

Competence. Crossing Borders.» folgend, bündeln wir nicht nur unser eigenes

Know-how, sondern überschreiten auch geografische und fachliche Grenzen,

wenn es der Auftrag erfordert. Dabei greifen wir auf die Kompetenzen anderer

Departemente der ZHAW, unserer Praxispartner sowie von über 150 Partnerhoch-

schulen weltweit zurück.

Die in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse zeichnen sich durch hohe Praxis-

relevanz aus und sind rasch umsetzbar. Sie fliessen konsequent in unsere Lehr-

und Beratungstätigkeiten mit ein. Dies erlaubt es den Dozierenden, reale Praxisfälle

im Unterricht zu behandeln und interessante Aufgabenstellungen abzuleiten. So

können die Teilnehmenden unserer Weiterbildungen realistische Fallbeispiele unter

Anwendung der erlernten Theorien bearbeiten. Oft lassen sich die so gewonnenen

Erkenntnisse auch im eigenen Unternehmen umsetzen.

Um alle Leistungsbereiche bedienen zu können, legt die SML bei der Rekrutierung

der Dozierenden neben der akademischen Laufbahn grossen Wert auf langjährige

Fach- und Führungserfahrung. Das breite Beziehungsnetz, das die Dozierenden

mitbringen, kommt auch Teilnehmenden in der Weiterbildung zugute. Zudem wer-

den zu unseren Weiterbildungen nur Personen zugelassen, welche die jeweils nö-

tigen beruflichen und persönlichen Qualifikationen mitbringen. Damit ist ein Erfah-

rungstausch auf hohem Niveau garantiert und die Teilnehmenden profitieren auch

gegenseitig von ihrem Know-how. Viele Kontakte, die an der SML geknüpft wer-

den, werden auch Jahre nach dem Abschluss noch rege gepflegt. Sei dies ge-

schäftlich, in einer der zahlreichen Alumni-Vereinigungen oder auch ganz privat.

Bilden Sie sich praxisnah und berufsbegleitend weiter

An der ZHAW School of Management and Law (SML) wird Praxis-orientierung gelebt. Das gilt für die Leistungsbereiche Forschung und Beratung, aber auch für die Studien- und Weiterbildungs-angebote, die konsequent auf die Anforderungen der Praxis aus-gerichtet sind.

500

Praxisprojekte

Page 27: MAS Supply Chain- & Operations Management

MAS Supply Chain and Operations Management | 27

WEITERBILDUNGSABSOLVENTINNEN UND -ABSOLVENTEN GESCHLECHTERVERTEILUNG

4 6 110+

1 800 6 175 > 15 000

Bachelorstudiengänge (BSc)

5 Vertiefungsrichtungen

Masterstudiengänge (MSc)

3 Vertiefungsrichtungen

Weiterbildungen

Weiterbildungsteilnehmende

jährlich

Studierende in der

Aus- und Weiterbildung

Absolventinnen und Absolventen seit 1968

SML in Zahlen

DAS IEMBA / MAS CAS

299

196

17

2011

348

203

38

2012

553

210

45

2013

686

205

42

2014

Unser Profil für Ihren Erfolg.

Unser Weiterbildungsprogramm ist im Markt bekannt und hat unter Fachleuten ein gutes Image. Aktuelle und ehemalige Teilnehmende bewerten das Angebot als gut bis sehr gut und würden die ZHAW jederzeit weiterempfehlen.*

* Quelle: Befragung Weiterbildungsteilnehmende ZHAW 2015

48%Frauen

Männer52%

2015

662

154

46

Page 28: MAS Supply Chain- & Operations Management

School of Management and LawSt.-Georgen-Platz 2Postfach8401 WinterthurSchweiz

www.zhaw.ch/sml

Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Akkreditierungen:

Mitgliedschaften:

Sta

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