M A R K E T I N G C O M M U N I C A T I O N M A N A G E M E N TL U X E M O D E B E A U T É

LA PREMIERE ÉCOLE INITIÉE PAR LESPROFESSIONNELS DU LUXE, MODE & BEAUTE

Paris School of Luxury propose un cursus en 5 ans qui se répartit en deux temps :

CYCLE BACHELOR DE 3 ANS : Bachelor - Titre « Chargé(e) de Communication »* certifié par l’État 6 (ancien niveau II)

CYCLE EXPERT DE 2 ANS :M1 expert (année 4) - Titre « Chargé(e) de Communication »* certifié par l’État 6 (ancien niveau II)

M2 expert (année 5) - Titre « Manager des stratégies marketinget communication »* - certifié par l’État 7 (ancien niveau I)

ANNÉE X : L’année 100% entrepreneuriale (page 33)

* Titres certifiés par l’État délivrés par l’IECM, entité du groupe MediaSchool.inscrit au Répertoire National des Certification Professionnelles.

ACCÉLÉRATEUR DE TALENTS

SOMMAIRE 4. LES UNIVERS

6. UNE PLATEFORME UNIQUE POUR LE LUXE

7. LE COMITÉ DE PILOTAGE

8. UNE ÉCOLE PENSÉE PAR LES PROS

9. LES MÉTIERS DU LUXE

10. L’ÉQUIPE DIRIGEANTE

14. AU CŒUR DE L’ACCÉLÉRATEUR

16. UNE PÉDAGOGIE IMMERSIVE

19. L’ÉCOLE AGENCE

20. PROGRAMME ANNÉES 1 À 5

27. INTERNATIONAL

28. INTERNATIONAL LUXURY TOURISM

33. L’ANNÉE X

36. CONDITIONS D’ADMISSION

37. FORMULAIRE DE CANDIDATURE

39. À PROPOS DE MEDIASCHOOL

Cette brochure va changer votre vision

de l’École…

4

UNIVERS LUXE ET MODELes maisons historiques retrouvent une croissance à deux chiffres (Gucci, Hermès, Saint Laurent…). Les grands groupes redeviennent les champions des marchés boursiers (Kering, LVMH) et concentrent leurs investissements sur leur digitalisation et le recrutement des nouvelles générations de clients. Les jeunes entrepreneurs ne sont pas en reste, puisque les plus influents observateurs présentent Paris comme la Silicon Valley de la mode. Parfaitement conscients du potentiel de cette nouvelle garde, LVMH et Kering multiplient les initiatives pour repérer et aider les meilleurs d’entre eux. Un contexte exceptionnellement favorable pour tout jeune talent, à condition de recevoir une formation adaptée à cette profonde transformation du secteur.

Pour rompre avec une image trop figée et une organisation trop pyramidale, le secteur de la beauté fait sa mue. La méga tendance du selfie a transformé en profondeur les comportements des consommateurs tandis que le maquillage a supplanté, dans le cœur des clientes, les soins cosmétiques. Les jeunes marques indépendantes « Digital Native Vertical Brand » font trembler les grandes institutions — lorsqu’elles ne sont pas rachetées par elles, à plus d’un milliard de dollars. Quant à la sacro-sainte influence, elle a glissé du monde des magazines de papier glacé à celui des bloggeuses beauté et autres youtubeuses spécialisées. Les besoins en recrutement de nouveaux talents sont donc exponentiels, à condition de trouver les profils formés aux nouveaux défis du secteur.

UNIVERS BEAUTÉ

5

Depuis le lancement de Paris School of Luxury en 2017, MediaSchool a souhaité construire une plateforme luxe inédite sur le marché avec pour objectif d’atteindre le plein emploi pour ses étudiants.

Bienvenu dans une plateforme au service de

l’accélération des talents !

UNE PLATEFORME UNIQUE POUR LE LUXE

6

* Les deux co-fondateurs de Paris School of Luxury, Éric Briones et Pierre Kalaijian, sont, au-delà de leurs fonctions de direction de l’école, en charge de la rédaction et de la création du Journal du Luxe comme du Salon du Luxe.

« Paris School of Luxury à peine née, nous devions chercher à consolider sa réputation tout en l’installant parmi les acteurs incontournables du marché du luxe », (…) D’abord le rachat du Paris Luxury Summit, un des trois grands évènements annuels du Luxe à Paris, puis, quelques mois plus tard, celui de Stratégie et son Grand Prix Stratégies du luxe sont venu appuyer le positionnement de notre groupe mais aussi de l’école. Sans oublier le récent rapprochement de CBNews et son spécial Luxe annuel »Franck Papazian, Président de MediaSchool

Accélération oblige, Paris School of Luxury a souhaité aller plus loin en s’offrant une voix experte, forte et directe dans son univers.

« Pour être légitime, une école spécialisée doit avoir son -mot à dire- dans le paysage auquel elle forme » Pierre Kalaijian*, Directeur & cofondateur de Paris School of Luxury

Ainsi, fort de plusieurs années d’étroites collaborations avec le Journal du Luxe, MediaSchool a décidé d’offrir à Paris School of Luxury ce média numéro 1 online du business du luxe en France mais aussi le Salon du Luxe Paris, plus grand évènement francophone du luxe. De l’école aux médias en passant par les évènements, cet écosystème unique s’inscrit, dès 2019, dans le monde du luxe, de la mode et de a beauté.

Afin d’évoluer au plus près des enjeux des entreprisesde ces secteurs (maisons, marques, groupes,agences, industriels, artisans), de garantir à sapédagogie une implacable modernité, sa capacité àrefléter les mutations des entreprises et sa volontéd’innovation, Paris School of Luxury met en placeun Comité de Pilotage inédit. Composé d’une vingtaine de professionnels représentatifs des domaines liés à l’école, le Comité de Pilotage apporte

son expertise, influe sur les programmes et la pédagogie. Ses membres sont amenés à animer les Master Class et à partager, par la même occasion, leur expérience et vision des univers, à enseigner voire proposer des études de cas par le biais de SPRINT (p.19). Sans omettre le recrutement de stagiaires, d’alternants et de jeunes diplômés, raison d’être, s’il en est, ce Comité d’exception.

LE COMITÉ DE PILOTAGE

L U X E & M O D E

Louis Vuitton Agnès Vissoud – Directrice Expérience & Performance Digitale

Berluti Matthieu Percet – Worldwide client development & e-commerce director

Lacoste Sandrine Conseiller - Directrice marketing & branding

Prada Jean-David Lavrut – Flagship Director

L’Exception Regis Pennel – Fondateur

Longchamp Marie-Laure Dubuisson – Global Communication and Marketing Director

Gemmyo Charif Debs – CEO & co-founder

Petrossian Armen Petrossian – Fondateur

Luxury Tech Fund Céline Lippi – Co-Founder & managing partner

B E A U T E

Cosmetic Executive Women France Laurence Moulin – Directrice générale

NYX (Groupe L’Oréal) Laurent Font – Digital Social Manager

Firmenich Bérangère Magarinos-Ruchat – Vice presidente - Global Head of Sustainability

M E D I A S

Condé Nast France Yves Bougon – PDG

Figaro Média Aurore Domont – Présidente

A G E N C E

Emakina Manuel Diaz – Président

Mazarine Paul Gruber – Executive Creative Director

1.618 Barbara Coignet – Fondatrice

IFOP Stéphane Truchi – President du directoire

PUBLICIS ETO Nicolas André – Directeur planning stratégique

PUBLICIS MEDIA Stéphanie Jolivot – Directrice intelligence luxe

Kidz Raphaëlle Bellanger & Anna Gardère – Fondatrices

C U L T U R E

Oxmo Puccino Rappeur

Ariel Wizman Journaliste, DJ & entrepreneur

T O U R I S M E

Traveller made Quentin Desurmont – Président

Ritz Julie Hong – Directrice commerciale

Plazza Athénée Nicolas Chamoux – Groupe Dorchester, sales manager

Secrets de voyages Nathalie Bueno – Directrice générale

Louis Vuitton city guide Julien Guerrier – Directeur d’édition

Air Astana Mehdi Kabouya – Direction marketing et ventes

Cheval Blanc Paris Céline Thillaye – Directrice commerciale

7

UNE ÉCOLE PENSÉEPAR LES PROS

MARIE-LAURE DUBUISSONGLOBAL COMMUNICATIONS AND MARKETING DIRECTOR LONGCHAMPLe responsable communication doit savamment orchestrer les messages qu’il souhaite faire passer en fonction des différentes plateformes media. Son métier se renouvelle sans cesse avec le digital et le marketing d’influence. Pour anticiper ces évolutions avec intelligence, je soutiens l’esprit d’ouverture et le pragmatisme des programmes de Paris School of Luxury.

MANUEL DIAZPRÉSIDENT EMAKINA FRANCEObsédé par la performance du business de nos clients et l’expérience délivrée aux consommateurs, notre agence fait face à des exigences fortes en termes de créativité, de design et d’analyse. Notre challenge est de recruter des nouveaux talents pour faire cohabiter compétences créatives et analytiques. Cela requiert de l’humilité et une grande conscience que les solutions ne peuvent être que collectives.

LAURENCE MOULINDIRECTRICE GÉNÉRALE CEW FRANCECosmetic Executive Women, 1er réseau international des professionnels de la beauté. Enrichissement mutuel, partage de compétences, bienveillance et convivialité, sont au cœur du projet professionnel et solidaire du CEW. Des valeurs et une vision des carrières que nous avons envie de transmettre et partager avec les futures générations.

ODILE SZABO DIGITAL MARKETING DIRECTOR VESTIAIRE COLLECTIVENotre difficulté est de trouver des talents qui soient à la fois créatifs et quantitatifs. Certes, une culture générale (culture mode, tendance et influenceur) mais aussi une culture des chiffres. En effet, le digital merchandiser doit être à la fois capable d’animer une home page et d’analyser les KPI, de mesurer la viabilité de sa stratégie, etc. Ce profil n’est pas contradictoire, nous pouvons le façonner ensemble.

8

LES MÉTIERS DU LUXE

9

BRAND MANAGERHEAD OF SALESCOMMUNITY MANAGERRESPONSABLE DES ACHATSDATA MINERPLANNEUR STRATÉGIQUERESPONSABLE COMMERCIALRESPONSABLE DE COLLECTIONRÉDACTEUR PRESSE SPÉCIALISÉ LUXE, MODE, BEAUTÉRESPONSABLE DE CRÉATIONRESPONSABLE DES ÉTUDES MARKETINGRESPONSABLE DE LA COMMUNICATIONCHEF DE PRODUITRESPONSABLE RPRESPONSABLE QUALITÉMÉTIERS DE L’ÉVÉNEMENTIELLES MÉTIERS EN AGENCE SPÉCIALISÉEMANAGER RÉSEAU ET POINT DE VENTEDIRECTEUR DES ACHATSMERCHANDISER LUXE, MODE ET BEAUTÉDIGITAL OFFICERWEBPLANNERCONCEPTEUR/RÉDACTEUR SPÉCIALISÉETC.

© David Gonzalez

L’ÉQUIPEDIRIGEANTE

FRANCK PAPAZIANPRÉSIDENT MEDIASCHOOL

L’enseignement doit se renouveler en profondeur, pour au moins trois raisons convergentes : les étudiants sont plongés, plus encore que leurs aînés, dans une société en accélération constante ; de même, les entreprises éprouvent des difficultés à recruter les millennials et la génération Z, désireux de trouver du sens à leur future activité professionnelle ; enfin les méthodes pédagogiques classiques sont dépassées.Pour répondre à ce triple défi, MediaSchool, accélérateur de talents depuis 15 ans a conçu Paris School of Luxury. Notre ambition : devenir le partenaire-clé des univers Luxe Mode Beauté français et international.

PIERRE KALAIJIANDIRECTEUR PARIS SCHOOL OF LUXURYET CO-FONDATEUR, DIRECTEUR DE CRÉATION DU JOURNAL & SALON DU LUXE

Baignant depuis plus de 10 ans dans les milieux de la haute-couture, du luxe et de la mode mais aussi en contact permanent avec les jeunes générations par le biais de l’enseignement supérieur, j’ai pu identifier les mutations de ces deux cultures, finalement très fusionnelles. Deux fondamentaux se profilent : compétences et talents avec une contrainte commune : l’accélération. Notre réponse : La convergence. Placer à la fois entreprises, millennials et génération Z au cœur de la construction de l’école. Le fruit de cette démarche s’appelle Paris School of Luxury, l’école des professionnels d’aujourd’hui pour les professionnels de demain.

10

INES DE LA FRESSANGEMARRAINE DE PARIS SCHOOL OF LUXURY

Egérie Chanel, créatrice styliste de mode, de bijoux et de parfums, femme d’affaires et ambassadrice de marques, Ines de la Fressange incarne le luxe parisien. « J’ai souhaité rejoindre Paris School of Luxury, une école qui porte en elle l’avenir du luxe. Ce secteur du luxe s’exprime parce qu’il est unique. Nos étudiants le sont tout autant et portent en eux des convictions fortes. Ils reflètent le luxe et font évoluer les codes de cette beauté, de cette mode qu’ils réinventent tous les jours. Ils se sont appropriés cet univers et amplifient son rayonnement. Nos étudiants vont explorer avec nous les nouveaux territoires du luxe. Ils feront émerger de nouvelles créations, des talents qui, par leur singularité, sauront se distinguer. Paris School of Luxury porte les valeurs de Paris en son nom, à l’instar des grandes maisons de Luxe que sont Dior, Chanel, Saint Laurent, parmi tant d’autres griffes patrimoniales. Paris respire, vit, pense, avec le Luxe. »

ÉRIC BRIONESCO-FONDATEUR PARIS SCHOOL OF LUXURY, CURATEUR DU JOURNAL & SALON DU LUXE

J’ai la chance de conseiller les plus grandes marques de luxe, mode et beauté depuis plus de 10 ans, et de m’être confronté à leurs problématiques à travers deux ouvrages La Génération Y et le luxe et Luxe & Digital. Ce qui m’a le plus frappé, c’est l’extraordinaire désir d’accélération de ces univers. Un exemple ? La création en 2017 du grand magasin digital de LVMH, « 24 Sèvres », sorti de nulle part et qui n’a rien à envier aux concurrents pure players que sont Net à Porter, Farfetch et autres Amazon. Même accélération dans le monde de la Beauté avec les extraordinaires résultats du groupe Estée Lauder sur la cible la plus complexe du marché « les millennials », par l’intégration express des jeunes pépites « Becca Cosmetics » et « Too Faced ». Les secteurs Luxe, Mode, Beauté sont à la fois addicts à l’accélération et aux nouveaux talents ; nous devons répondre à cette addiction.

© Alessandra d’Urso

11

Photos : Pierre Kalaijian

PROGRAMME : ACCÉLÉRATION PHASE 1

JOAILLERIEHOTELLERIE, TOURISME, SERVICES

MARCHÉ DE L’ARTGASTRONOMIE & VIN

HORLOGERIE

PRÊT À PORTERACCESSOIRES

MODE ET MAGAZINES

PARFUMSMAQUILLAGE

BEAUTÉ & SERVICES

LE MARKETING SECTORIEL LMB*LA COMMUNICATION SECTORIELLE LMB*

DATA : INTRO. AUX PRINCIPES CLÉS

OUTILS DU MARKETING LMB*COMMUNICATION TOOLBOX LMB*

DATA & INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

MARKETING, COM. & INTERNATIONALCRÉER UN ÉVÉNEMENT DE A À Z

DATA JOURNEY

LE CAHIER DE TENDANCESHISTOIRE DES UNIVERS LMB*

ART, MUSÉES & CULTURE GÉNÉRALEPOP CULTURE

CULTURE DIGITALE ILANGUE LV1, LV2 & LV3 (ONLINE)

CREATIVE STUDIO LAB

SHOOTING DE MODE

CRÉER SON BLOG

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

ATELIER THÉATRE

GÉRER SON STRESS

COMPREHÉNSION DE L’ENTREPRISEGESTION ET COMPTABILITÉ

ACTUALITÉ ET FAITS ÉCONOMIQUES

INTERNATIONALLONDON SEMINAR

1 SEMAINE À LONDRESINTERNATIONAL

IMMERSION

100% PROJET

MANAGEMENT

TALENTS CRÉATIFS

& COMPÉTENCES

CULTURE GLOBALE

MARKETING, COM. & DATA

EXPERTISE LUXE,

MODE & BEAUTÉ

HAUTE JOAILLERIELUXE & TECHNOLOGIE

DESIGN & ARCHITECTUREŒNOLOGIE

HAUTE HORLOGERIE

FAST FASHIONMAROQUINERIE

MODE ET MÉDIAS

HAUTE PARFUMERIESOINS

MAGAZINES & BEAUTÉ

CRÉER UN CAHIER DE TENDANCESHISTOIRE DES UNIVERS LMB*

MÉDIAS ET CULTUREPOP CULTURE

CULTURE DIGITALE IIEXAMEN IELTS LV2 & LV3 (ONLINE)

DESIGN STUDIO

LES OUTILS COLLABORATIFS

CRÉER SON SITE E-BUSINESS

SHOOTING PRODUIT

LEADERSHIP & GESTION DES CONFLITS

L’ART DE CONVAINCRE

POLITIQUE GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISECOMPTABILITÉ ANALYTIQUE

BUSINESS PLAN / BUSINESS MODEL

INTERNATIONALNEW-YORK SEMINAR

2 SEMAINES À NEW YORK

MÉDIAS SPÉCIALISÉSLUXE & LIFESTYLE

LUXE ET DÉVELOPPEMENT DURABLEGASTRONOMIE & DIGITAL

DESIGN D’EXPÉRIENCE & LUXE

HAUTE COUTURETECHNOLOGIE & TEXTILES

DESIGN D’EXPÉRIENCE & MODE

GREEN BEAUTYBEAUTÉ & SERVICES

DESIGN D’EXPÉRIENCE & BEAUTÉ

CRÉER

START-UP WEEK-END

CRÉATION D’UN PROJET LIBRE(PRODUIT, CONCEPT, SERVICE, FESTIVAL,

SITE WEB / E-BUSINESS, APP, ETC.)

CRÉATION D’ENTREPRISEELEVATOR PITCH & CROWDFUNDING

FINANCEMENT DU PROJET

GRAND JURY DU COMITÉ DE PILOTAGE

STRATÉGIE DE L’ENTREPRISEDIAGNOSTIC FINANCIER

FINANCE D’ENTREPRISES

INTERNATIONALMILANO SEMINAR

1 SEMAINE À MILAN & FLORENCE

DÉCOUVRIRANNÉE 1 : INITIAL

EXPLORERANNÉE 2 : INITIAL

CRÉERANNÉE 3 : INITIAL

DEVENIR UN PROFESSIONNEL

CREATIVE WEEKSSPRINT

MASTER CLASS

STAGE 2 MOIS

CREATIVE WEEKSSPRINT

MASTER CLASS

STAGE 4 MOIS

CREATIVE WEEKSCONSULTING WEEKS

MASTER CLASS

STAGE 6 MOIS

14*LMB : Luxe, Mode et Beauté

PROGRAMME : ACCÉLÉRATION PHASE 2

SE SPÉCIALISERANNÉE 4 : INITIAL OU ALTERNANCE

SE PERFECTIONNERANNÉE 5 : INITIAL OU ALTERNANCE

PERSONAL BRANDING PROJECTDEVENIR INFLUENCEUR

OPTIMISER SA E-RÉPUTATION ET SE DIFFÉRENCIER

OPTION 1 : LUXE,

MODE, BEAUTÉ À PARIS

ATELIERS COMPETENCESNIVEAU 1

LUXE, MODE & BEAUTE

MISSION PROFESSIONNELLESTAGE DE 6 À 8 MOIS /

CONTRAT ALTERNANCE 1 AN

MISSION PROFESSIONNELLESTAGE DE 6 à 8 MOIS /

CONTRAT ALTERNANCE 1 AN

MASTER CLASSÀ LA RENCONTRE

DES PROFESSIONNELS LMB*

MASTER CLASSÀ LA RENCONTRE

DES PROFESSIONNELS LMB*

SPRINT NIVEAU 1AU COURS DU SEMESTRE, 2 SEMAINES

INTENSIVES DE MISSION CONSEIL POUR

UNE GRANDE MAISON LMB*

COACHINGCOACHING PROFESSIONNALISANT

MON M2 SUR-MESUREENTRETIEN FONDATEUR :

COACHING, PROFILING & OPTIMISATION DU PARCOURS INDIVIDUEL

SPRINT NIVEAU 2AU COURS DU SEMESTRE, 2 SEMAINES

INTENSIVES DE MISSION CONSEIL POUR

UNE GRANDE MAISON LMB*

OU OPTION

SEMESTRE 10

AU CŒUR DE

SHANGHAIOU

BANGKOK

INTERCULTURAL MANAGEMENTIN LUXURY INDUSTRY

100% ANGLAIS

OPTION 2 : LUXE, MODE

& BEAUTÉ À PARIS ET

INTERNATIONAL

UN SEMESTRE 100% ANGLAIS AU CHOIX EN M1 OU EN M2

PARIS, LONDRES ET BARCELONEFASHION & LUXURY

MARKETING MANAGEMENT24 SEMAINES À TRAVERS L’EUROPE

PARISFASHION, JEWELLERY & GASTRONOMY

LONDONFASHION, TECHNOLOGIES & DESIGN

BARCELONALIFESTYLE, HOSPITALITY,

TRAVEL AND LEISURE

DEVENIR UN EXPERT Pragmatique, conforme

à la demande des professionnels qui ont initié l’école, mais aussi consciente des attentes des millennials en matière d’enseignement innovant, la pédagogie de l’école allie découverte des fondamentaux luxe, mode et beauté, challenges et apprentissage par la pratique, international et langues vivantes (25% des cours en anglais dès la 1ère année), immersions en entreprise et culture 360 (culture générale, digitale, métiers, économique). Si les années 1 et 2 permettent de découvrir et explorer les pratiques singulières liées aux univers de l’école, les années 3, 4 et 5 accélèrent l’apprentissage en renforçant la mise en application des acquis.

UNE PÉDAGOGIEIMMERSIVE

Impulsés par le pôle « relations entreprises » de MediaSchool et soutenus par le Comité de Pilotage de l’école, les stages de fin d’année, comme les contrats d’alternance, prennent une large part dans la pédagogie de Paris Schoolof Luxury. Bien que le cursus soit déjà pensé en projets (Creative Weeks, Sprint), l’immersion en entreprisereste un accélérateur majeur d’apprentissage et d’intégration professionnelle.

STAGES DE FIN D’ANNÉEET ALTERNANCE

15

ATELIERS COMPETENCES NIVEAU 2

LUXE, MODE & BEAUTE

*LMB : Luxe, Mode et Beauté

COACHINGCOACHING PROFESSIONNALISANT

16

Savoir que son école est initiée par des professionnels, qu’ils influent sur les programmes et qu’ils fixent sa feuille de route est une chose !Les rencontrer, les interroger et intégrer leurs réseaux en est une autre !Ainsi, chaque année, plus de 20 conférences « Master Class » sont programmées afin de donner la possibilité aux étudiants de découvrir, avec des experts, les nouvelles stratégies du luxe, les métiers de la mode ou le business de la beauté. Entrepreneurs, directeurs de marques, responsables de retail, influenceurs et CEO se succéderont au fil de l’année.

Imposer le cours d’anglais à un étudiant bilingue français-anglais a-t-il du sens ? De même, les besoins en compétences des étudiants de 5 années sont-ils tous identiques ? Prenant en compte les singularités de chacun, le sur-mesure consiste à évaluer chaque profil, chaque talent et lui offrir, si nécessaire, un traitement particulier : remplacement d’un cours par un projet individualisé, incubation du projet entrepreneurial de l’étudiant, dispense de stage si création d’entreprise, préconisation de séminaires/cours à suivre etc.

Les années 1 et 3 du Bachelor se concluent par une semained’immersion dans deux villes phares de la mode et du luxe : Londres et Milan. L’année 2, quant à elle, se termine par deux semaines à New-York où les étudiants vivront une expérience Luxe, mode et beauté 100% US ! Enfin, le M1 ou M2 offrent la possibilité de suivre un parcours international d’un an tandis que le M2 propose de s’immerger à Shanghai ou Bangkok en dernier semestre d’études (cf. page 27).

UNE PÉDAGOGIE

SUR-MESURE

MASTER CLASS

INTERNATIONAL

IMMERSIVE, SUR-MESURE ET INTERNATIONALE

17

18

Apprendre par la pratique ! Au rythme d’une semaine par mois, les Créative Weeks immergent les étudiants dans le monde professionnel à travers un cas créative business (toujours initié par une marque partenaire Luxe, mode ou beauté). En groupes et en compétition, il s’agira, en moins d’une semaine, de créer son propre concept, stratégie de communication, packaging, lancement d’un nouveau produit, publicité ou événement avant de présenter sa recommandation devant le challenger de la semaine.

L’école se transforme en agence ! 2 semaines ou 2 SPRINTS intenses pour résoudre une problématique clé en immersion au sein de grandesmarques de luxe, de mode ou de beauté. SPRINT offre ainsi aux marques une plateforme d’accélération dans la compréhension, dans la créativité et dans la détection des nouveaux talents des millennials. Synergie générationelle oblige, une équipe SPRINT se compose à 90% d’étudiants M1/M2 et à 10% de d’étudiants Bachelor.

Le Journal du Luxe, premier site d’information online sur le Luxe, avec plus de 120 000 lecteurs mensuels, devient membre de la plateforme luxe de Paris School of Luxury. Depuis la rentrée 2019, une rédaction des étudiants de l’école,sous le coaching d’une journaliste professionnelle, produit, chaque semaine, des articles publiés dans le Journal du Luxe et signés par leurs jeunes auteurs. La Rédac, est accélérateur de visibilité unique pour les étudiants de l’école.

L’ECOLE AGENCE

SPRINT

CREATIVE WEEKS

LA RÉDAC

IMMERSIVE, 100% PROJET ET TOURNÉE VERS L’EMPLOI

19

20

Plus qu’un objectif, chaque année

porte en elle une valeur clé.

D’abord la découverte : celle des

secteurs luxe, mode et beauté, de leurs

enjeux et des nouvelles stratégies

marketing & communication, travail

en équipe, ouverture à l’international

et du développement personnel.

En plus du cours d’anglais (écrits, oraux,

théâtre), donner de l’écho à cette

langue incontournable en l’intégrant

à 25% des matières généralistes

(marketing, communication etc.) est

la priorité de l’école. Chaque étudiant

pourra par ailleurs choisir une LV2

(Russe, chinois, arabe, italien).

Les intervenants professionnels sont

par essence immergés dans les réalités

des secteurs de l’école. Ils ont été

choisis pour leurs talents pédagogiques

mais aussi leur volonté de partager

leur métier. Ils sont évidemment de

potentiels recruteurs pour nos talents

en devenir.

En accord avec des DRH spécialisés

dans nos secteurs, l’école intègre, dès

la première année, des modules

pédagogiques dédiés au

développement personnel : gestion

du stress, prise de parole en public,

animation d’équipe, art oratoire, etc.

La culture générale est d’abord un

perfectionnement de soi, un attrait

de la personnalité et une qualité

différenciante en entreprise.

C’est pourquoi pop culture, culture

mode, culture cinéma, histoire de Luxe,

Mode et Beauté, sorties culturelles,

musées et culture digitale rythment

chaque année du cursus.

Comprendre les spécificités du luxe,

mode et beauté made in London, c’est

vivre l’expérience in situ. La semaine

à Londres conclut l’année 1 avec un

programme 360. Visites d’entreprises,

marques de luxe, fashion studios,

quartiers branchés de la capitale,

expositions et master class.

1. UN OBJECTIF :DÉCOUVRIR

2. LANGUES VIVANTES ET LUXE

3. 50% PRO

4. DÉVELOPPEMENTPERSONNEL

5. CULTURE GLOBALE ET SPÉCIFIQUE

16. UNE SEMAINE À LONDRES

BACHELOR MARKETING ET COMMUNICATION LUXE, MODE ET BEAUTÉANNÉE 1

DÉCOUVRIR

21

2Après la phase découverte, l’année 2

développe la pratique, l’exploration

des connaissances et des concepts

abordés en année 1. En d’autres termes,

les étudiants sont invités à aller plus

au cœur des tendances, à s’immiscer

dans les univers de l’école et à allier

connaissances et pratique.

À travers des cours spécifiques et un

accompagnement individuel, l’année 2

accélère l’apprentissage de l’anglais

par une préparation intensive au IELTS

Exam, certificat officiel incontournable

pour intégrer universités anglophones,

M1/M2 dispensés en anglais et

entreprises (Luxe, Mode et Beauté).

Pour explorer, il faut des outils !

Intensifier le nombre d’enseignants

professionnels luxe, mode et beauté,

c’est garantir l’exploration pertinente

d’univers singuliers et plus que jamais

mouvants. La garantie « PRO »

de plancher sur des cas actuels

inspirés du réel.

La mention Powerded-By est un

« label » indiquant les cours placés

sous l’impulsion d’une marque experte

dans la matière enseignée. Le Journal

du Luxe dispensera les cours de

communication & médias, Synthésio

ceux liés au digital et à la data.

Ainsi, chaque année, de nouveaux

acteurs, experts ou marques,

parraineront des cours spécifiques.

En constante accélération,

le rythme s’intensifie mais aussi

les exigences. Après la découverte

des outils stratégiques, l’année 2

mise sur la pratique, la méthodologie

et l’acquisition de compétences

ciblées (création d’un site e-business,

utilisation d’Instagram comme

outil de veille…).

New-York, la ville de tous les

superlatifs, du grand, du majestueux,

de la fantaisie et de la frénésie.

Du nouveau Bronx à la « branchitude »

de Brooklyn en passant par la vertigo

de Manhattan , deux semaines

sur les traces du luxe, de la mode

et de la beauté au cœur d’un

sanctuaire du retail mondial.

1. UN OBJECTIF :EXPLORER

2. INTENSIFICATION DE L’ANGLAIS ET IELTS

3. 80% PRO

4. POWERED BY : 5. CULTURE DIGITALE

6. L’INTERNATIONALÀ NEW-YORK

BACHELOR MARKETING ET COMMUNICATION LUXE, MODE ET BEAUTÉANNÉE 2

EXPLORER

22

Après la découverte et l’exploration,

l’heure est à la création, à la prise

en main des acquis et à leur

transformation. Il ne s’agit plus de

découvrir les tendances mais de créer

un cahier de tendances, un concept,

une marque, un produit, une entreprise

(ou presque).

En plus du cours d’anglais (écrits,

oraux, théâtre), donner de l’écho

à cette langue incontournable

en l’intégrant à 50% des matières

généralistes (marketing,

communication etc.) est la priorité de

l’école. Chaque étudiant pourra par

ailleurs choisir une LV2 (Russe, chinois,

arabe, italien).

100 % des matières enseignées sont

dispensées par les professionnels.

Dans cette dernière ligne droite du

Bachelor, l’objectif est de familiariser

l’étudiant avec les usages des

entreprises à travers des cas concrets,

réels et pertinents.

Une singularité à ce niveau d’études :

6 mois d’immersion au cœur

d’entreprises luxe, mode et beauté

(marques, ateliers de design, boutiques,

studios ou start-up). L’heure est

aux premiers pas vers l’intégration

professionnelle et la construction d’une

légitimité dans ces secteurs.

Il s’agit d’un projet entrepreneurial

dont l’objectif est d’exprimer

son intuition business, son esprit

d’innovation et sa créativité.

En 48h chrono, les étudiants devront

mener à bien ce projet libre jusqu’à

la soutenance.

Une autre clé de l’internationalisation

proposée par l’école, Florence et Milan

se chargera du focus sur les dessous

de l’industrie du luxe, l’artisanat,

la culture et le luxe à l’italienne.

L’immersion totale dans une culture

favorise la compréhension

de ses spécificités.

1. UN OBJECTIF :CRÉER

2. INTENSIFICATION DE L’ANGLAIS

4. EXPÉRIENCE PRO6 MOIS

5. START-UPWEEK-END

6. L’INTERNATIONALÀ FLORENCE ET MILAN

33. 100% PRO

BACHELOR MARKETING ET COMMUNICATION LUXE, MODE ET BEAUTÉANNÉE 3

CRÉER

3

25

4ANNÉE 4

Inspirée des plus grandes formations

Executives, l’année 4 tend à

considérer ses étudiants comme des

professionnels : Ateliers Compétences

100% pro, master class, personal

branding, thèse professionnelle,

stage ou alternance. Un an pour se

spécialiser.

Partant de la personnalité, de l’univers

et des idées de l’étudiant, le Personal

Branding Project l’accompagne dans

le développement de sa e-réputation

pour en faire un futur expert,

un véritable influenceur mais aussi

pour asseoir sa crédibilité face

aux recruteurs.

100 % de professionnels pour devenir

100 % professionnel !

Il s’agit de workshops animés par

des experts favorisant l’acquisition

de compétences clefs (gestion des

produit, retail, merchandising, digital,

UX Experience, Data, CRM etc.

L’immersion en entreprise au

cours de son cursus demeure le

meilleur accélérateur d’intégration

professionnelle. Pour cette raison,

l’année 4 se vit en alternance ou en

stage alterné sur le schéma :

4 jours entreprise / 1 jour école (hors

séminaires et voyages).

La thèse professionnelle consiste en

une recherche et une réflexion sur

une problématique d’actualité en lien

avec nos univers. Combinant savoirs et

compétences acquises au cours des

quatre années de formation, elle vise à

spécialiser l’étudiant dans un domaine

particulier (sujet libre ou proposé).

La dimension internationale

du cursus prend une nouvelle

dimension avec la possibilité pour

les étudiants de vivre leur 4ème

ou 5ème année à l’étranger, au sein

d’un campus MediaSchool.

(cf page 27).

1. SE SPÉCIALISER 2. PERSONALBRANDING PROJECT

3. ATELIERS EXPERTS NIV.1

4. ALTERNANCE& STAGE ALTERNÉ

5. THÈSE PROFESSIONNELLE

6. L’INTERNATIONAL

M1 MARKETING ET COMMUNICATION LUXE, MODE ET BEAUTÉ

SPÉCIALISERSE

26

5ANNÉE 5

Futur actif et déjà expérimenté,

l’étudiant prend conscience de ses

forces mais aussi des compétences

à développer. L’année 5 tend à se

perfectionner et viser l’excellence.

Ateliers Compétences, master class,

Start-Up Talents, missions pros et

international rythment la fin de cursus.

Dès la rentrée, un « diagnostic

individuel » est réalisé pour chaque

étudiant. Il permettra de « prescrire »

un ou plusieurs séminaires

de perfectionnement adaptés

à la réalité, aux besoins comme

aux projets de l’étudiant.

À la fois compétences et métiers, ces

Ateliers impulsés par nos experts

constituent une succession de “boîtes

à outils” applicables dans le monde

professionnel (retail, UX, achats, data,

digital, events, lancement d’une

marque, influenceurs, médias, etc.).

Plus encore qu’en année 4,

l’immersion en entreprise optimise

les possibilités de recrutement. Cet

accélérateur d’intégration

professionnelle est ici indispensable.

Alternance ou en stage alterné,

un même schéma : 4 jours entreprise /

1 jour école. (sauf option Shanghai).

L’école se transforme en agence !

2 semaines SPRINTS intenses pour

résoudre une problématique clé

en immersion au sein de grandes

Marques. SPRINT offre ainsi

aux marques une plateforme

d’accélération dans la compréhension,

dans la créativité et dans la détection

des nouveaux talents des millennials.

1. SE PERFECTIONNER 2. SUR-MESURE 3. ATELIERS COMPÉTENCES NIV.2

4. ALTERNANCE& STAGE ALTERNÉ

5. SPRINT NIVEAU 2

Par nature ouverte au monde, Paris

School of Luxury vous offre la possibilité

de suivre votre dernier semestre à

Shanghai ou à Bangkok. Semestre :

100 % en anglais (cf page 27).

6. SEMESTRE À SHANGHAI OU BANGKOK(OPTION)

M2 MARKETING ET COMMUNICATION LUXE, MODE ET BEAUTÉ

PERFECTIONNERSE

527

Parce que la clientèle du luxe est mondiale et que son marché n’a pas de frontière, Paris School of Luxury offre la possibilité à ses étudiants de vivre une expérience internationale inédite :

24 semaines de cours à travers 3 villes phares du luxe, de la mode et de la beauté (8 semaines dans chaque ville)

100% en anglais, ce parcours international axé marketing, communication et management du luxe se concentr sur les spécificités culturelles et économiques de chaque ville. Ce choix est possible en année 4 ou 5 et permet de valider 60 crédits ECTS visés RNCP 1 et 2.

Passer un semestre d’études au cœur de mégalopoles mondiales telle que Shanghai ou Bangkok, c’est s’offrir l’opportunité d’une carrière qui s’ouvre à l’international. A l’instar de nos campus de Paris, Londres et Barcelone, les semestres en Asie, de janvier à juin, s’intéressent à la communication mais aussi à l’économie, aux habitudes de consommation, aux relations interculturelles comme à l’approche culturelle spécifique des secteurs (luxe, mode et beauté).

Connaître les rouages internationaux du luxe, de la mode et de la beauté ouvre les portes de l’employabilité, de la création, de la culture et de l’agilité.

LUXURY MARKETING MANAGEMENTPARIS, LONDRES ET BARCELONE

INTERCULTURAL MANAGEMENTIN LUXURY INDUSTRYSHANGHAI OU BANGKOK

M1OU M2

L’INTERNATIONALS’OUVRIR À

M2

28

M1/M2

NOUVEAU 2020

Industrie stratégique dans tous les pays

du monde, le tourisme du luxe ne s’est

jamais aussi bien porté. Avec une hausse

de 9% des arrivées internationales

(visiteurs qui passent une nuit dans

un autre pays) qui s’explique par l’essor

économique mondial, notamment

de la Russie ou du Brésil. C’est, sans

surprise, la Chine qui dépense le plus,

avec 231 milliards d’Euros (+ 5 %) soit 1/5

1/5 des dépenses touristiques

dans le monde.

L’optimisme du marché est donc de

mise pour les années futures plus

encore pour celui du tourisme

POURQUOI UNM1/M2 SPÉCIALISÉ ?

EN PARTENARIAT AVEC PARIS SCHOOL OF TOURISM & COMMUNICATION*, PARIS SCHOOL OF LUXURY, DÉCIDE D’INFLUENCER LE TOURISME DE DEMAIN EN CRÉANT UN CYCLE EXPERT M1/M2 SPÉCIALISÉ EN TOURISME DU LUXE.

LUXURY TOURISMINTERNATIONAL

Toutefois, un marché en pleine

croissance se confronte inéluctablement

à de profondes mutations : Nouveaux

marchés, transformation des modes

de consommation, émergence

des classes moyennes au sein

de nombreux pays, exigence

d’expériences luxe, exigences plus

précises des nouvelles générations,

défis technologiques mais aussi

écologiques, etc. Rares sont les secteurs

qui connaissent un tel Big Bang.

du luxe. La demande hôtelière bat

des records, les compagnies aériennes

se réinventent, les produits touristiques

fleurissent et les tarifs s’affichent

à la hausse, les offrent se luxifient.

La France n’est pas en reste prenant,

avec 90 millions de visiteurs en 2018,

la 3ème destination touristique mondiale.

Au Cac 40, Accor devient le porte-

étendard de l’hôtellerie au cœur

d’un marché boursier plus spéculatif

que jamais. Les géants du secteur

ont bien l’intention de profiter

de cette croissance.

Un secteur qui connait de telles mutations est un secteur avide de nouvelles

compétences et porteur pour l’emploi !

UN BIG BANG DU TOURISME

EN 6 POINTS

Paris School of Luxury conserve sa mécanique en formant un Comité de Pilotage, spécifique cette fois ! Le secteur du tourisme

du luxe est fièrement représenté par des acteurs incontournables du secteur : Agences de voyages, maisons de luxe,

Hôtels de Luxe, marques du tourisme luxe, groupes du secteur, compagnies aériennes, etc. Nouveaux enjeux, anticiper les métiers

de demain, relever les nouveaux défis, former aux compétences exigibles par ce secteur en pleine mutation mais surtout recruter

de nouveaux talents dont on connaît l’excellence de la formation, tel est le rôle du Conseil scientifique indispensable (cf. page 7).

UN COMITÉ SPECIFIQUE

SE CONFRONTER AU TOURISME D’AUJOURD’HUIET INFLUENCER LE TOURISME DE DEMAIN.

Le monde est devenu un terrain de

jeux ravivant le culte de la destination

confidentielle connue, uniquement

par des locaux. Sans compter

l’explosion des nouvelles cibles du

tourisme et la compréhension des

cibles chinoises. (Tours organisés,

voyages en familles etc.)

1. BIG BANGGÉOGRAPHIQUE

Le digital change la donne tant

en termes de commercialisation

que de communication. Il fait émerger

de nouveaux acteurs, de nouvelles

plateformes, nouvelles influences.

2. BIG BANG TECHNOLOGIQUE

Le tourisme doit faire face aux

nouvelles exigences des Millennials/

Génération Z pour lesquels vivre

une expérience est plus précieux

que posséder des biens matériels.

Sans oublier leur quête de Maximal

Convenience (tout doit être aussi

fluide qu’une commande Amazon

ou qu’une réservation Airbnb).

De même, les grande chaînes globales

au design normé doivent s’effacer

au profit d’authentiques couleurs

locales. Le client ne veut plus être

considéré comme un touriste mais un

collectionneur d’expériences, avide de

créativité expérientielle.

3. BIG BANG MARKETING

En guerre contre le CO2, le tourisme

doit désormais servir à se connecter

et à soigner la planète par des

modes de voyages plus durables et

par une transparence totale dans sa

communication.

4. BIG BANGÉCOLOGIQUE 

Le management doit lui aussi se

réinventer : Nouveaux managements

des Hommes, prise en compte de

l’Inclusivité & appropriation culturelles.

Parce qu’elle est par essence exposée

au monde entier, une marque de

tourisme doit être exemplaire.

5. BIG BANGET INCLUSIVITÉ

Pionnière de la relation client,

l’industrie du tourisme doit revoir sa

copie et s’adapter aux exigences du

nouveaux monde : Datas plus propres,

connaissance du client, réinvention

de la conciergerie de luxe ou du Club

de fidélité à la mode All by Accor et

célébration du sur-mesure.

6. BIG BANGCRM

30

M1/M2

DES MÉTIERS SPÉCIFIQUES

CHEF DE PRODUITS TOURISTIQUES 

CONSULTANT EN INGÉNIERIE TOURISTIQUE ET CULTURELLE

DATA ANALYST TOURISME DU LUXE

CHIEF MILLENNIAL OFFICER

DIRECTEUR MARKETING TOURISTIQUE

DIRECTEUR ETUDES ET PROJETS LUXE

CHARGE D’ETUDES TOURISTIQUES LUXE

CHEF DE PROJET TOURISTIQUES LUXE

DIRECTEUR D’AGENCE EVENEMENTIELLE & TOURISMES LUXE

CHARGÉ PROMOTION & VALORISATION DU TOURISME LOCAL PREMIUM

RESPONSABLE  DES  ÉTUDES  MARKETING TOURISME & LOISIRS

RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION

RESPONSABLE RP

RESPONSABLE QUALITÉ

CONSULTANT EN TOURISME DE LUXE

CHARGE DE PROMOTION TOURISTIQUE LUXE

DIRECTEUR HOTEL LUXE & SPA

DIRECTEUR DE SPA

ENTREPREUNEURIAT TOURISME LUXE

RESPONSABLE INNOVATION TOURISME & LUXE

Etc.

LUXURY TOURISMINTERNATIONAL

DU TOURISME DE LUXE

SE SPÉCIALISERANNÉE 4 : INITIAL

SE PERFECTIONNERANNÉE 5 : INITIAL OU ALTERNANCE

INTERNATIONALDUBAI SEMINAR

10 JOURS À DUBAI

ATELIERS MÉTIERSNIVEAU 1

INTERNATIONAL LUXURY TOURISM

MISSION PROFESSIONNELLESTAGE DE 6 À 8 MOIS /

CONTRAT ALTERNANCE 1 AN

MISSION PROFESSIONNELLESTAGE DE 6 à 8 MOIS /

CONTRAT ALTERNANCE 1 AN

MASTER CLASSMEETING LUXURY TOURISM

PROFESSIONALS*

MASTER CLASSMEETING LUXURY TOURISM

PROFESSIONALS*

IMMERSIVE SESSIONSIMMERSION & VISITES GUIDEES

D’ENTREPRISES DU SECTEUR

COACHINGCOACHING PROFESSIONNALISANT

INTERNATIONALMONACO SEMINAR

3 JOURS À MONACO

IMMERSIVE SESSIONSIMMERSION & VISITES GUIDEES

D’ENTREPRISES DU SECTEUR

COACHINGCOACHING PROFESSIONNALISANT

FOCUS SUR LES COMPETENCES MATIERES

MARKETING

MARKETING SECTORIEL

DATA STRATEGIE

CRM & TOURISME

BRAND MARKETING

SUSTAINABILITY & TOURISM

COMMUNICATION

HOTELLERIE DE LUXE

ECONOMIE DU TOURISME

MARCHES BOURSIERS & TOURISME

CONCIERGERIE DE LUXE

TOURISME & MILLENIALS

TOURISME DU LUXE & LA CHINE

MANAGEMENT DES HOMMES

CLUB FIDELITE & LUXE

TOURISME LUXE & ETUDES

TRAVEL RETAIL

RESORT & SPA

INDUSTRIE DU LUXE

ENTREPREUNEURIAT & TOURISME LUXE

CONSUMER BEHAVIOR & NEW TARGETS

ANGLAIS & TOURISME DU LUXE

CULTURE CHINE

TOURISME D’AFFAIRE

POLITIQUE GENERAL DE L’ENTREPRISE

BUREAUTIQUE

ADOBE PHOTOSHOP

ART & CULTURE

TOURISME & SUR-MESURE

LES METIERS D’AGENCES

TOUR OPERATORS

CULTURE PALACE

INNOVATION SECTORIELLE

INTERCULTURAL MANAGEMENT

EVENEMENTIEL & TOURISME LUXE

PR STRATEGY & LUXURY TOURISME

ETC.

DEVENIR UN EXPERT

Impulsés par le pôle « relationsentreprises » de MediaSchoolet soutenus par le Comitéde Pilotage de l’école, lesstages de fin d’année, commeles contrats d’alternance, prennent une large partdans la pédagogie de ParisSchool of Luxury. Bien que le cursus soit déjà pensé en mode projets, l’immersion en entreprise reste un accélérateur majeur d’apprentissage etd’intégration professionnelle.

STAGES DE FIN D’ANNÉEET ALTERNANCE

ATELIERS MÉTIERSNIVEAU 2

INTERNATIONAL LUXURY TOURISM

31

P.K. – Pouvez-vous vous présenter ? Amies d’enfance, nous formons un duo créatif depuis deux ans. En 2017, nous avons publié notre premier ouvrage, KIDZ Paris, un livre intégralement dédié à la jeunesse. Suite à cette étude et en parallèle de nos projets personnels, nous avons utilisé notre expertise afin d’aider les marques à se positionner auprès des jeunes.

P.K. – Comment est venue cette idée de faire un livre « Kidz » sur la jeunesse, par la jeunesse, 100 % auto-produit par elle ?Les réseaux sociaux sont pour notre génération un mode de vie et non un simple outil. De plus, nous étions particulièrement touchées par la vision que de nombreux médias portent sur nous : une génération d’assistés, de flemmards ou encore d’incultes. Nous voulions contrer cette vision péjorative liée au réseaux sociaux. Notre idée : donner la parole aux jeunes Parisiens dans une logique d’auto-analyse, libre et sans filtre, proche de celle des réseaux sociaux mais sur un support différent, durable et « non-actualisable ».

P.K. – Vous avez 19 ans et déjà vous réalisez diverses missions pour des grandes marques de Luxe, Mode, Beauté, quelle est votre spécificité et qui sont vos premiers clients ?Les marques ont toujours voulu toucher les jeunes sans vraiment y parvenir. C’est donc là que nous intervenons pour des maisons telle que Dior ou Chanel avec comme atout principal notre âge et notre expérience.

P.K. – Le rapport de votre génération au Luxe, Mode et Beauté ?Aujourd’hui, notre génération entretient un rapport beaucoup plus étroit avec ces univers. Avec Internet, nous sommes dès le plus jeune âge sensibilisés à cet univers. Les envies se sont adaptées puisque sur les réseaux sociaux nous sommes confrontés à un monde d’adultes.

P.K. – Pourquoi vous associer à une école nouvelle génération, alors que vous êtes volontairement sorties du système des études classiques ?Nous ne sommes pas un cas à part. De plus en plus de jeunes rejettent les études supérieures, non pas par manque d’ambition mais parce que le système d’études classiques ne leur correspond pas. En tant que jeunes Françaises nous avons le sentiment que le système éducatif doit se renouveler. C’est pourquoi nous soutenons toutes initiatives d’innovation comme celles dont fait preuve Paris School of Luxury.

« ON NE VEUT PAS INTÉGRER UN CURSUS MAIS ACQUÉRIR DES COMPÉTENCES CHOISIES »

Raphaëlle Bellanger et Anna Gardère, KIDZ

KIDZ :L’INTERVIEW

32

XL’ANNÉE

La rencontre avec le duo des Kidz (cf. page 32) a été déterminante dans notre approche de l’année X. Raphaëlle et Anna nous ont montré à quel point la jeunesse a soif d’entreprendre. Ne fixant aucune limite, elle ne supporte aucun frein à la réalisation de son projet entrepreneurial, tout en réclamant un accompagnement sur-mesure. C’est pour répondre à cette demande si spécifique que nous avons créé l’année X, volontairement affranchie de diplôme.

SOIF D’ENTREPRENDRE

Bien plus qu’une expérience de coaching accéléré, l’année X est totalement sur-mesure, pensée pour professionnaliser et enrichir les compétences spécifiques dont ont besoin les entrepreneurs pour aboutir leur projet (finance, marketing, management, personal branding, crowdfunding…). Accélérateur de particules, votre projet est automatiquement intégré à l’incubateur de Paris School of Luxury (centre de conseils, de réseau et de financement).

DES COMPÉTENCES, PAS UN DIPLÔME

A l’ère du digital, le bon concept n’attend pas ! L’année X est une aventure humaine concentrée sur un temps court : une année (reconductible).Ces jeunes entrepreneurs ne se retrouvent pas dans l’enseignement supérieur classique, qui les enferme dans un temps paradoxalement long.

TEMPS X (VS) TEMPS LONG

Terminale, Bachelor, Bac+4 (sans diplôme), Bac+5, vous pouvez intégrer l’année X à tout moment sous réserve de validation de votre projet entrepreneurial par l’incubateur. Pensée comme une passerelle, cette année hors du temps vous permet de capitaliser des crédits et de sécuriser votre reprise d’études en cas de changement de projet (en conformité avec le règlement de validation de crédits ECTS).

DE LA TERMINALE À LA START-UP

100% ENTREPRENEURIALE

33

VIE ETUDIANTEUNE ANNÉE RICHEEN EXPERIENCES

34

35

LUXE, MODE ET BEAUTÉAU CŒUR DE LEURS CAPITALE

AV

ENU

E GEO

RG

E V

AVENUE DES CHAMPS-ÉLYSÉESAVENU

E MA

RCEAU

EPREUVES D’ADMISSIBILITÉ

L’admissibilité est prononcée après étude du dossier de

candidature (page 37). Les candidats déclarés admissibles

sont convoqués aux épreuves d’admission qui se déroulent

sous forme écrite et orale.

EPREUVES D’ADMISSION

Les épreuves d’admission ont pour but de sélectionner

des candidats en fonction de leurs talents ou personnalité,

de leur intérêt pour les secteurs auxquels forment l’école

et potentiellement de leur aptitude future à exercer des

fonctions de manager opérationnel en entreprise.

Cette procédure se compose de deux temps :

— LES 3 C : 3 questionnaires de culture sous forme de QCM :

1- Culture générale et économique

2- Culture des univers (Luxe, Mode, Beauté)

3- Culture anglais

— L’ENTRETIEN : coefficient 2, cet entretien individuel de 30

minutes a pour but d’évaluer les potentialités et motivations

du candidat et est organisé sous forme d’un entretien avec

un responsable de l’école. Est déclaré(e) admis à Paris School

of Luxury tout(e) candidat(e) dont la somme des points des

épreuves est supérieure ou égale à 10.

L’admission n’est définitive qu’après présentation du dernier

diplôme obtenu.

DROITS DE SCOLARITÉ

Les droits de scolarité couvrent l’ensemble des activités

obligatoires de la scolarité (cours, stages, accès au matériel

audiovisuel ou informatique, conférences, séminaires, travaux

pratiques, etc.).

FRAIS ANNEXES SUPPLÉMENTAIRES

Ces frais, obligatoires selon les années concernées, couvrent

les prestations supplémentaires suivantes :

— Visite médicale obligatoire en 1ère inscription (montant

fixé chaque année par le SIUMPPS).

— Sécurité Sociale Étudiante (montant fixé par la CPAM).

— Les sessions internationales.

(optionnel cf “international” : Page 20-27)

CONDITIONSD’ADMISSION

36

ANNÉE 1

ANNÉE 2

ANNÉE 3

ANNÉE 4

ANNÉE 5

9 150,00 €

9 150,00 €

9 150,00 €

9 850,00 €

9 850,00 €

1 000,00 €

1 800,00 €

1 000,00 €

ANNÉE 4 ou ANNÉE 5 Paris, Londres et Barcelone

ANNÉE 5 Option Semestre à Shanghai ou Bangkok

ANNÉE 4 International Luxury Tourism (initial)

ANNÉE 5 - OUVERTURE OCTOBRE 2021 International Luxury Tourism (initial)

10 900,00 €

13 000,00 €

12 900,00 €

12 900,00 €

INCLUANT LES FRAIS DE SCOLARITÉS DU SEMESTRE À SHANGHAI ou BANGKOK – Hors frais de logement et voyage

INCLUANT LE SÉMINAIRE À L’INTERNATIONAL

OPTION : PARCOURS INTERNATIONAL

DROITS DE SCOLARITÉ INITIAL

FRAIS OPTIONNELSLIÉS À L’INTERNATIONAL

ANNÉE X 10 300,00 €

Hors frais de logement et voyage

M1/M2 ALTERNANCE CONSULTER NOTRE GUIDE DE L’ALTERNANCE SUR NOTRE SITE

FO

RM

ULA

IRE

DE

CA

ND

IDA

TUR

E

ÉTAT CIVIL

JE SUIS ACTUELLEMENT EN :

LANGUES ÉTRANGÈRES

Nom :

Mme M.

Maîtrise

Maîtrise

Maîtrise

Maîtrise

Correct

Correct

Correct

Correct

Notions

Notions

Notions

Notions

Autres (préciser) :

Anglais :

Chinois :

Russe :

Italien :

Prénom :

Autres :

Date de naissance :

Adresse :

Code postal / Ville :

E-mail :

Nationalité :

Mobile :

PHOTO

Bac+1 Bac+2 Bac+3 Bac+4 Bac+5

PARENT OU RESPONSABLE LÉGAL

E-mail :Téléphone :

Nom : Prénom :

Terminale

FO

RM

ULA

IRE

DE

CA

ND

IDA

TUR

E

RÉSERVÉ À L’ADMINISTRATION

Admis Non-admis En attente

Reçu le : Entretien le :

Analyse de l’entretien :

FORMATION ENVISAGÉE

COMMENT AVEZ-VOUS CONNU L’ÉCOLE ? (Plusieurs choix possibles)

PIÈCES À JOINDRE

Bachelor - Année 1

Photocopie du diplôme du baccalauréat et/ou des derniers diplômes

Bachelor - Année 2

Photocopie des derniers bulletins

Bachelor - Année 3

2 photos d’identité

M1 - Année 4 M1 International Luxury Tourism

1 CV

M2 - Année 5 M2 International Luxury TourismOUVERTURE OCTOBRE 2021

1 lettre de motivation

Photocopie d’une pièce d’identité

Année X

STATUT SOUHAITÉ Étudiant Alternance Indécis

Paris School of Luxury

12, RUE MAGELLAN, 75008 PARIS

Pour toute question : +33 (0)1 55 74 03 84Tout dossier incomplet ne pourra être validé

Autres (préciser) :

Salon Portes ouvertes Internet Bouche à oreille Presse

(M1 / M2 UNIQUEMENT)

39

LE GROUPE MEDIASCHOOL

DES ÉTUDIANTS EN STAGE OU EN CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION

VILLES EN EUROPE ET DES SEMESTRESÀ L’INTERNATIONAL

ÉTUDIANTS PAR AN

11FORMATIONS POST-BAC À BAC+5

FORMATION CONTINUE

MÉDIAS ET ÉVÉNEMENTS

5500 100%

DES PARTICIPANTS FONT ÉVOLUER LEUR CARRIÈRE

TITRES CERTIFIÉS PLACES PAR AN

3 85 1/3

PRODUCTION AUDIOVISUELLE ET ÉVÉNEMENTIELLE

MÉDIAS ET ÉVÉNEMENTS

MÉDIAS

DES SUPPORTS PRINT ET NUMÉRIQUES SPÉCIALISÉS. AINSI QU'UNE TRENTAINE D'ÉVÉNEMENTSDONT LE SALON DU LUXE®.

6HUSH

LANCEMENT 2020

L’ÉCOLE : 12, RUE MAGELLAN – 75008 PARIS+33 (0)1 55 74 03 84

CONTACTS : JÉRÔME SCHNEIDER OU ANGÉLIQUE VENTE INFO@PARIS-SCHOOL-LUXURY.COMPARIS-SCHOOL-LUXURY.COM

Paris London Bruxelles Barcelona Shanghai Bangkok Merida Strasbourg Toulouse Marseille Nice Reims Rennes Angoulême

ÉTABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR PRIVÉ