IPADE-WhartonExecutive International Development Program

Mario MoussaMario Moussa es un connotado autor, conferenciante principal y consultor en administración que aconseja a líderes prominentes en cuanto a efectividad máxima de equipo, cultura organizacional y cambios de iniciativa a gran escala. Ha dado talleres sobre liderazgo, persuasión estratégica y colaboración, a miles de ejecutivos en Nueva York, San Francisco, Beijing, Shanghái, Mumbai, Sao Paulo, Londres, Estambul, y otras ciudades importantes en todo el mundo. Su obra ha sido presentada en National Public Radio, así como en publicaciones líderes, entre ellas: Time Magazine, Business Week, U.S. News and World Report, Fortune, Forbes, Inc., Entrepreneur, The Economist, The Financial Times, y The Philadelphia Inquirer.

Mario es cocreador del taller de Educación para Ejecutivos de Wharton: “Persuasión estratégica: El arte y la ciencia de vender ideas”. También ha liderado el diseño de programas de desarrollo de liderazgo personalizados para organizaciones, en una gran variedad de sectores, incluyendo servicios financieros y profesionales, farmacéutica, energía, atención a la salud, educación superior y gobierno. Al conectar el aula con la sala del Consejo, cierra la brecha entre las investigaciones de vanguardia y la experiencia de negocios. Su trabajo con base en técnicas sencillas y repetibles que producen resultados en el turbulento clima económico actual.

Durante más de 10 años, Mario fue el director del CFAR, una firma de consultoría en administración que empezó como un centro de investigación en Wharton School y se desarrolló hasta volverse independiente. Era colíder de la práctica de CFAR en Colaboración y Negociación. Entre sus clientes de consultoría han estado muchas de las organizaciones globales más prominentes.

En su último libro: Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance (Equipos comprometidos: tres pasos para inspirar pasión y rendimiento), él y sus coautores Madeline Boyer y Derek Newberry usan historias vívidas y extensas observaciones de primera mano del Programa de Desarrollo de Executivos (EDP) de Wharton en el que describen un proceso para construir equipos magníficos. El primer libro de Mario, The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas (El arte de cortejar: usar la persuasión estratégica para vender tus ideas), coescrito con G. Richard Shell, ha sido aclamado por la crítica por su clara y efectiva metodología.