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Manual General de Organización del

Instituto Nacional de Administración

Pública, A.C.

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Manual de Organización General 2014 Instituto Nacional de Administración Pública, A. C. ©Instituto Nacional de Administración Pública, A.C. Km. 14.5 Carretera Federal México-Toluca No. 2151 Col. Palo Alto, C.P. 05110 Delegación Cuajimalpa, México, D.F. 50 81 26 11 www.inap.org.mx Se autoriza la reproducción total o parcial de esta obra, siempre y cuando se cite la fuente y sea sin fines de lucro.

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CONSEJO DIRECTIVO 2014 - 2017

Carlos A. Reta Martínez Presidente

Ricardo Uvalle Berrones Vicepresidente

Carlos F. Almada López

Vicepresidente para Asuntos Internacionales

Luis A. Hevia Jiménez Vicepresidente para los

Institutos de Administración Pública de los estados

Consejeras y Consejeros

José Ángel Gurría Treviño Arturo Núñez Jiménez

Julián Olivas Ugalde María Fernanda Casanueva de Diego

Jorge Francisco Márquez Montes Jorge Tamayo Castroparedes

Fernando Pérez Correa Manuel Quijano Torres

María del Carmen Pardo López Mauricio Valdés Rodríguez

María de Jesús Alejandro Quiroz Eduardo S. Topete Pabello

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CONSEJO DE HONOR

Luis García Cárdenas

Ignacio Pichardo Pagaza Adolfo Lugo Verduzco

José Natividad González Parás Alejandro Carrillo Castro

José R. Castelazo

IN MEMORIAM

Gabino Fraga Magaña Gustavo Martínez Cabañas

Andrés Caso Lombardo Raúl Salinas Lozano

FUNDADORES

Francisco Apodaca y Osuna José Attolini Aguirre

Enrique Caamaño Muñoz Antonio Carrillo Flores Mario Cordera Pastor

Daniel Escalante Ortega Gabino Fraga Magaña

Jorge Gaxiola José Iturriaga Sauco

Gilberto Loyo González Rafael Mancera Ortiz

Antonio Martínez Báez Lorenzo Mayoral Pardo

Alfredo Navarrete Romero Alfonso Noriega Cantú

Raúl Ortiz Mena Manuel Palavicini Piñeiro Álvaro Rodríguez Reyes

Jesús Rodríguez y Rodríguez Raúl Salinas Lozano Andrés Serra Rojas

Catalina Sierra Casasús Ricardo Torres Gaitán Rafael Urrutia Millán

Gustavo R. Velasco Adalid

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CONTENIDO Presentación…………………………………………………………………………………………………………………. 1. Marco Jurídico………………………………………………………………………………….…….….…………… 2. Glosario…………………………………………………………………………………………………………………… 3. Principios Rectores……………………………………………..…………………………………………………… 4. Estructura Orgánica General……………………………………………………………..…….................. 5. Estructura Orgánica de las Áreas Directivas……………………………………….…………….........

5.1. Atribuciones Estatutarias de los Órganos Directivos……………….……..………. 6. Presidencia…………………………………………………..………………………………………………………….

6.1. Control de Gestión………………………………………..…….………………..……….………. 6.2. Asesoría en Asuntos Internacionales………………………………..…………………….. 6.3. Asesoría Jurídica……………………………………………………………………………………… 6.4. Auditoría Preventiva………………………………………………………………………………..

7. Funciones comunes para las áreas de los sistemas sustantivos, de coordinación y operativos……………………………………..………………………………………………………………………..

8. Secretaría…………………………………….……………………………………………………………..…………..

8.1. Vinculación con Asociados y Sistema INAP… ……….………………………….….….. 8.2. Apoyo a Órganos de Gobierno………………………….………………….….………… 8.3. Desarrollo y Vinculación Institucional……………………………………………………..

9. Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental…………….…............................

9.1. Académica……………………………………………………………………………….…………….. 9.2. Educación Permanente…………………………………………………………………………… 9.3. Educación en Línea….…..….………….…………………………………………………………. 9.4. Desarrollo y Difusión de la Cultura Administrativa Pública……………………. 9.5. Servicios Escolares……………………………………….............................................

10. Centro de Consultoría en Administración Pública…………………………….…….……………….. 10.1. Promoción………………………………………….………………………………………………….. 10.2. Consultoría……………………………………….……………….…………………………………... 10.3. Seguimiento.…………………………………………………………………………………………..

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11. Dirección de Administración y Finanzas………………….……………………………………….………

11.1. Administración…….……….………………………………………..…….………………………… 11.2. Organización y Presupuesto…………………………………………............................ 11.3. Tecnologías de la Información y Comunicaciones……………........……..……….

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Presentación

El Instituto Nacional de Administración Pública, A.C. (INAP) se encuentra ante una coyuntura en la que tiene de frente enormes retos. Ante tal circunstancia, se ha llevado a cabo una propuesta de actualización del Manual General de Organización a modo de seguir buscando, de manera renovada, el cumplir con los objetivos del Instituto. La propuesta ha seguido como estrategia central el fortalecimiento de las áreas que son pilar del Instituto, promoviendo una serie de reacomodos, en beneficio de sus propios fines, y del interés superior de los asociados. Desde nuestra óptica, este es el punto de partida para consolidar al INAP moderno, competitivo e incluyente que alcance todo su potencial y compita exitosamente en esta era global de alta complejidad. El objetivo de esta actualización tiene que ver con el reforzamiento de la funcionalidad administrativa y la calidad de los servicios que presta el Instituto, buscando un mejor aprovechamiento del uso de recursos, modernizando la estructura y favoreciendo la rendición de cuentas integral. Se busca eliminar duplicidad de funciones, interferencias, omisiones y burocratismo en la actividad y organización de las diversas unidades administrativas del Instituto.

Carlos A. Reta Martínez Presidente

MÉXICO 2014

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1. MARCO JURÍDICO

1.1. Disposiciones Generales 1.1.1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;

1.1.2. Código Civil para el Distrito Federal;

1.1.3. Código Fiscal;

1.1.4. Acta Constitutiva del Instituto de Administración Pública, A. C.;

1.1.5. Acta de Asamblea General, en donde se cambia la denominación del Instituto de

Administración Pública, A. C., por Instituto Nacional de Administración Pública, y

reformas posteriores a los Estatutos;

1.1.6. Estatutos del Instituto Nacional de Administración Pública, A. C.;

1.1.7. Manual General de Organización del INAP;

1.1.8. Reglamentos del INAP:

De Ingreso y Permanencia de los Asociados;

Electoral, y

De las Comisiones de la Asamblea General.

1.1.9. Reglas de Operación del Sistema INAP;

1.1.10. Políticas de Actuación;

1.1.11. Código de Ética del INAP;

1.1.12. Ley del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria;

1.1.13. Presupuesto de Egresos de la Federación del Ejercicio 2014;

1.1.14. Legislación aplicable a las instituciones federales vinculada con los servicios de

docencia, consultoría y asistencia técnica que les proporcione el INAP;

1.1.15. Legislación aplicable a las instituciones estatales y municipales vinculada con los

servicios de docencia, consultoría y asistencia técnica que les proporcione el INAP;

1.1.16. Disposiciones aplicables en la administración de recursos federales y el desarrollo de

los programas respectivos;

1.1.17. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (en relación con las atribuciones de

la SFP, la SEP, la SRE, y la SHCP);

1.1.18. Ley General de Educación, y

1.1.19. Ley General del ISSSTE.

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2. GLOSARIO

En el presente Manual General de Organización se entenderá por:

Asamblea Asamblea General del INAP

Asesoría Asesoría Jurídica

Asociado Persona física o moral señalada en el Artículo 10 de los Estatutos

Auditoría Auditoría Preventiva

Instituto o INAP Instituto Nacional de Administración Pública, A.C.

Institutos o IAP´s Institutos de Administración Pública de los estados

CECAP Centro de Consultoría en Administración Pública

Consejo Consejo Directivo del INAP

Comisiones Comisiones de la Asamblea General en materia de: a) Transparencia y Rendición de Cuentas; b) Ética, y c) Estatutos y Reglamentos

Comités Comités del Consejo Directivo, en materia Electoral, y los demás que se creen con fines específicos

ENAPROG Escuela Nacional de Profesionalización Gubernamental

Estatutos Estatutos del INAP

Grupo de Coordinación Grupo de Coordinación para el Ingreso y Permanencia de los Asociados, conforme a lo establecido en el Artículo 10 de los Estatutos

Grupos de Trabajo Grupos de Trabajo para seleccionar a quienes pudieran ser merecedores de las preseas del Instituto

Manual Manual General de Organización del INAP

Página Página web institucional

Presidencia Presidencia del INAP

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Presidente Presidente del Consejo Directivo del INAP

GLOSARIO

Reglas Reglas de Operación del Sistema INAP señaladas en los Estatutos

Reglamento(s) Reglamento(s) señalados en los Estatutos

Secretaría Secretaría del INAP

TIC´s Tecnologías de la Información y la Comunicación

AOG Apoyo a Órganos de Gobierno

Sistema INAP

Agrupación de asociaciones civiles, democráticamente conformadas, en los términos de la legislación aplicable, los Estatutos y sus Reglamentos; comprende al propio Instituto Nacional de Administración Pública y a los Institutos de Administración Pública de cada uno de los estados que se adhieran al Sistema bajo la promoción y coordinación del INAP.

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3. PRINCIPIOS RECTORES

El Instituto Nacional de Administración Pública interesado en la mejora continua de los servicios que brinda al gobierno y a la sociedad se ha basado en seis ejes rectores para fortalecer el prestigio del INAP: Responsabilidad Profesional, Legalidad, Calidad Congruencia, Pertinencia, Transparencia y Rendición de Cuentas. Estos son los ejes que definen el trabajo diario del Instituto y que le permitirán alcanzar el objetivo de contribuir de manera importante al desarrollo de la Administración Pública en México. Los propósitos de esos principios rectores son los siguientes:

Responsabilidad Profesional: Realizar las acciones institucionales con apego a los valores y principios que rigen la conducta de la organización, en cumplimiento de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Código Civil del D.F., los Estatutos, el Manual General de Organización, el Código de Ética y demás normatividad aplicable al INAP.

Legalidad: Cumplir con la legislación aplicable a nuestro desempeño, así como a la normativa institucional, garantizar la validez de nuestros actos y mantener la confianza de nuestros usuarios y de la comunidad INAP.

Calidad: Ofrecer productos y servicios orientados a la mejora y profesionalización de la administración pública en México que sustentados en la experiencia teórico-práctica, satisfagan las expectativas de los usuarios.

Congruencia: Lograr la mejora continua de los procesos y procedimientos internos al cumplir con eficiencia y eficacia los fines del INAP.

Pertinencia: Responder a las necesidades de mejora y profesionalización de la administración pública en México de manera oportuna con productos y servicios innovadores y de calidad.

Transparencia y Rendición de Cuentas: Asegurar que la actividad de la Institución garantice el acceso de la información, respecto a su operación y al manejo de sus recursos, mediante un sistema ágil, pertinente, oportuno, veraz y con protección de los datos personales.

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4. ESTRUCTURA ORGÁNICA GENERAL

Asesoría en

Asuntos

Internacionales

Auditoría

Preventiva

Escuela Nacional de

Profesionalización

Gubernamental

Centro de

Consultoría en

Administración

Pública

Secretaría del

INAP

Dirección de

Administración y

Finanzas

Asamblea

General

Comisiones de

la Asamblea

General

Consejo

Directivo

Presidencia

Control de

Gestión

Asesoría

Jurídica

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5. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LAS ÁREAS DIRECTIVAS

Control de

Gestión

Asesoría en

Asuntos

Internacionales

Asesoría

Jurídica

Auditoría

Preventiva

Comisiones de

la Asamblea

General

Educación en

LíneaSeguimiento

Desarrollo y

Vinculación

Institucional

Servicios

Escolares

Escuela Nacional de

Profesionalización

Gubernamental

Centro de

Consultoría en

Administración

Pública

Académica Promoción

Educación

PermanenteConsultoría

Desarrollo y Difusión

de la Cultura

Administrativa Pública

Organización y

Presupuesto

Tecnologías de

la Información y

Comunicaciones

Dirección de

Administración y

Finanzas

Administración

Asamblea

General

Consejo

Directivo

Presidencia

Secretaría del

INAP

Vinculación con

Asociados y Sistema

INAP

Apoyo a

Órganos de

Gobierno

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5.1. ATRIBUCIONES ESTATUTARIAS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

Estas atribuciones se definen y localizan en los Estatutos del INAP, a los cuales es necesario remitirse. En ellos se regulan las atribuciones y responsabilidades de:

la Asamblea General;

el Consejo Directivo;

el Presidente;

las Comisiones;

los Comités;

el Sistema INAP;

el Grupo de Coordinación para el Ingreso y Permanencia de los Asociados;

los Grupos de Trabajo para seleccionar a quienes pudieran ser merecedores de las preseas del Instituto, y

el Consejo de Honor.

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6. PRESIDENCIA

Atribuciones: I. Ejercer la rectoría de la Institución y dirigir la administración de sus programas,

funciones, sistemas, procesos y recursos, de acuerdo con la legislación y normatividad que regula la organización y operación del INAP;

II. Presidir las reuniones de la Asamblea General, del Consejo Directivo y del Sistema INAP,

así como instrumentar y coordinar la ejecución de sus decisiones y recomendaciones; III. Tomar las decisiones que estime pertinentes para la realización de los fines del Instituto

y adoptar las medidas urgentes respecto de las cuales dará cuenta al Consejo Directivo en la siguiente sesión;

IV. Dirigir la administración de los programas y recursos del Instituto. De igual forma, la

integración del plan estratégico y financiero, el programa y presupuesto anual, así como los estados contables y de resultados del Instituto que se sometan a la consideración del Consejo;

V. Dirigir y autorizar los proyectos y programas de las áreas sustantivas, de coordinación,

de asesoría y adjetivas del Instituto, así como aprobar los indicadores que permitan valorar adecuadamente los resultados de dichos programas y proyectos. De igual forma la aplicación de nuevos métodos, técnicas y sistemas de gestión;

Asesoría en

Asuntos

Internacionales

Auditoría

Preventiva

Presidencia

Asesoría

Jurídica

Control de

Gestión

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PRESIDENCIA

VI. Representar legalmente al Instituto Nacional de Administración Pública conforme a lo

previsto en los Artículos 2554 y 2587 del Código Civil para el Distrito Federal vigente; 9 de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito y las disposiciones aplicables en las materias laboral y de amparo.

Tal representación durará por el tiempo que permanezca en el cargo y podrá ser delegada, expidiendo los poderes generales y especiales que al efecto se requieran, de los cuales deberá informar con oportunidad al Consejo Directivo;

VII. Someter a la autorización del Consejo Directivo los requerimientos, estrategias e

instrumentos para asegurar el cumplimiento efectivo de los programas y objetivos de la Institución;

VIII. Convocar al Consejo Directivo a sus sesiones, en primera y segunda ocasiones, así como

proponer los asuntos a tratar en las mismas y los que habrán de informarse a la Asamblea General;

IX. Presentar al Consejo Directivo el estado de resolución o avances de los acuerdos

derivados de sus reuniones, así como de los respectivos asuntos discutidos en las Asambleas del Instituto;

X. Proponer al Consejo Directivo los términos de la Convocatoria para la renovación del

propio Consejo, con una anticipación de por lo menos 45 días anteriores a la fecha en que se celebrará la Asamblea Electiva;

XI. Proponer al Consejo Directivo los términos de la Convocatoria para la Asamblea

Extraordinaria, con una anticipación de por lo menos 15 días naturales anteriores a la fecha de celebración de la misma;

XII. Disponer la integración y protocolización de las actas de las sesiones del Consejo

Directivo y de las Asambleas Generales; XIII. Proponer al Consejo Directivo al asociado individual con derechos vigentes que

sustituiría la ausencia definitiva de alguno de los Vicepresidentes o de algún Consejero, en los términos de la fracción V, inciso (a) del artículo 17 de los Estatutos. Asimismo, al Vicepresidente, miembro del Consejo Directivo o asociado individual que sustituya al Presidente en caso de que deba ausentarse de forma definitiva, en los términos de la citada fracción V, inciso b del artículo 17 precitado;

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PRESIDENCIA

XIV. Proponer al Consejo Directivo las modificaciones normativas, avaladas por la Comisión

respectiva, así como la aprobación anual del Manual de Organización; XV. Ejercer sus atribuciones con el apoyo de los órganos previstos en el presente Manual de

Organización, con la facultad de nombrar y remover libremente al personal vinculado con las actividades sustantivas y administrativas del Instituto, cuyas relaciones de adscripción y dependencia estarán establecidas en dicho Manual;

XVI. Rendir ante la Asamblea General Ordinaria un Informe Anual de Actividades, en el cual se contemple la evaluación de la ejecución de los programas y tareas institucionales en los términos de estos Estatutos. El informe será difundido en los medios impresos y electrónicos del Instituto y se hará llegar a los asociados individuales y colectivos;

XVII. Mantener relaciones de representación, promoción, intercambio de experiencias,

información, apoyo y colaboración con los Institutos de Administración Pública de los estados, con los gobiernos de las entidades federativas y municipales, y con otras organizaciones nacionales o internacionales relacionadas con los fines del INAP;

XVIII. Acordar acciones para fortalecer y mantener vínculos con los asociados y egresados del INAP;

XIX. Promover y difundir ante los organismos públicos y privados nacionales o internacionales y la sociedad en general, los servicios que proporciona el INAP, así como autorizar los intercambios, apoyos y la firma de convenios y contratos para éstos y otros propósitos relacionados con su misión;

XX. Representar al Instituto en las reuniones nacionales o internacionales, vinculadas con el desarrollo de sus actividades;

XXI. Proponer al Consejo Directivo, a propuesta de la Comisión de Transparencia y Rendición

de Cuentas, la contratación del Auditor Externo; así como la rescisión, en su caso, de su contrato de servicios profesionales;

XXII. Proponer al Consejo Directivo los Lineamientos para el otorgamiento de preseas,

distinciones y premios del INAP, y con su anuencia convenir y coordinar las acciones que correspondan al INAP en el otorgamiento de premios, becas, subvenciones e investigaciones en materia de Administración Pública, así como en la designación de los jurados que se establezcan para distintos premios y actividades que sirvan a los propósitos del Instituto;

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PRESIDENCIA

XXIII. Aprobar los proyectos y actividades de difusión, publicaciones, premios y comunicación

social del Instituto; XXIV. Determinar y ordenar la realización o evaluación de los estudios, análisis y propuestas

vinculados con el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y metas del Instituto, así como aquéllos relacionados con el desenvolvimiento de las actividades educativas y culturales en materia de Administración Pública;

XXV. Instrumentar y operar un sistema de información y coordinación que favorezcan la

interacción del Instituto con otras instituciones, de los sectores público, social o privado; XXVI. Desarrollar las demás funciones que sean necesarias para el cumplimiento de las

responsabilidades y programas del Instituto, salvo aquéllas que expresamente estén reservadas a la Asamblea General y al Consejo Directivo.

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6.1. Control de Gestión

Funciones: I. Velar por el que se cumplan, a cabalidad, las instrucciones y decisiones del Presidente; II. Presentar al Presidente un plan, con la periodicidad que el mismo determine, para dar

una adecuada atención de la audiencia; asimismo, proponer al Presidente elementos analíticos para su organización y desahogo;

III. Integrar la agenda del Presidente, relacionada con las actividades institucionales y de

representación; IV. Preparar los documentos de análisis que se requieran para el desarrollo de las

actividades del Presidente; V. Administrar y supervisar al personal asignado a la oficina del Presidente, de

conformidad con las indicaciones que reciba de éste; VI. Presentar al Presidente documentos analíticos que le proporcionen elementos

concretos para la toma de decisiones respecto de la administración de los programas y recursos directamente asignados a su oficina;

VII. Dar seguimiento a los acuerdos, resoluciones y demás determinaciones que tenga el

Presidente con los funcionarios del Instituto. Revisar la correspondencia institucional de el Presidente, así como turnar y verificar su oportuna atención por parte de las áreas competentes, y

VIII. Realizar todas aquellas funciones que el Presidente le encomiende;

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6.2. Asesoría en Asuntos Internacionales

Funciones: I. Presentar al Presidente los documentos de análisis para la preparación e

instrumentación de las acciones y trabajos vinculados con la participación internacional de la Institución;

II. Proponer al Presidente las acciones para difundir, en el ámbito internacional, la

naturaleza, funciones y programas del Instituto, así como los servicios que proporciona el mismo;

III. Promover la firma de convenios y/o contratos para la realización de los programas y

funciones del Instituto; IV. Preparar todo aquel material que sirva como insumo para las posturas que manejará el

Presidente en aquellos foros internacionales en que el mismo decida participar, en materia de Administración Pública;

V. Elaborar informes, con la periodicidad que el Presidente determine, sobre el

cumplimiento de compromisos asumidos con instituciones afines en el ámbito internacional;

VI. Presentar al Presidente documentos analíticos que le proporcionen elementos para la

toma de decisiones en cuanto a autorización de los intercambios, apoyos y la firma de convenios y contratos para la realización de los programas y funciones del Instituto;

VII. Preparar y someter a la aprobación del Presidente las propuestas para la preparación e

instrumentación de las reuniones en las que participe el Instituto en el ámbito internacional;

VIII. Promover y vigilar, así como informar al Presidente en todo momento sobre el

cumplimiento de los programas y proyectos en los que participe el Instituto en el ámbito internacional;

IX. Diseñar estrategias, en conjunto con otras áreas del Instituto, para difundir las

oportunidades laborales y/o de formación académica en el extranjero;

X. Mantener informado en detalle al vicepresidente para Asuntos Internacionales sobre los asuntos de su competencia, y

XI. Atender las instrucciones que el Presidente le indique.

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6.3. Asesoría Jurídica

Funciones: I. Elaborar documentos técnicos de análisis para la instrumentación de decisiones jurídico

administrativas que determine el Presidente del Instituto; II. Realizar los diagnósticos y estudios técnicos y administrativos, sobre los asuntos en los

que intervenga el Instituto como sujeto de derecho; III. Proponer al Presidente las medidas conducentes, basadas en estudios jurídicos, para

que el Instituto y todas su áreas actúen siempre en estricto apego a la normatividad y la legalidad;

IV. Representar legalmente al Instituto, en toda clase de juicios en que sea parte, e intervenir en los arbitrajes que puedan afectar sus intereses;

V. Suscribir oficios, escritos y todas aquellas promociones que exija el trámite procesal de los juicios, en representación o en ausencia del Presidente, los directores y/o subdirectores, según corresponda; así como desahogar los trámites y asistir a las audiencias y diligencias convocadas por los órganos jurisdiccionales, en su caso;

VI. Interponer los recursos o cualquier otro medio de impugnación en contra de las resoluciones y sentencias dictadas por los Órganos del Poder Judicial que llegaran a involucrar al Instituto;

VII. Formular denuncias ante el Ministerio Público competente, sobre hechos delictuosos

por los que pudiera afectarse al Instituto, así como la prestación de sus servicios;

VIII. Tramitar los recursos administrativos que no sean competencia de otras unidades administrativas, formulando los proyectos de resoluciones para firma del Presidente;

IX. Revisar y, en su caso, preaprobar todos aquellos instrumentos jurídicos (contratos, convenios, acuerdos, bases de coordinación, etc.) que deba suscribir o aprobar el Presidente, y

X. Llevar al día un acervo jurídico, que compile leyes, reglamentos, decretos, acuerdos,

circulares y demás disposiciones de observancia general, así como la jurisprudencia establecida por los tribunales en los juicios relacionados con asuntos de la competencia del Instituto, en su caso.

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6.4. Auditoría Preventiva

Funciones: I. Realizar las gestiones necesarias para la apertura, ejecución y cierre de auditorías

internas al Instituto;

II. Coordinar el seguimiento de acciones correctivas, preventivas y de mejora, e informar lo conducente al Presidente del Instituto;

III. Proponer al Presidente elementos que tiendan a mejorar los esquemas normativos de

control interno, administración de riesgos, contabilidad y presupuesto; IV. Coadyuvar a que las actividades que desarrollan las áreas del Instituto se realicen en

cumplimiento a la normatividad institucional, y proponer esquemas de atención cuando esto no suceda;

V. Realizar el seguimiento de acciones preventivas, con el/los responsable/s asignado/s,

verificar las fechas establecidas para su cumplimiento e informar sobre el resultado obtenido y su efectividad al Presidente;

VI. Dar a conocer las acciones preventivas para solucionar la causa de los problemas

potenciales, las actividades realizadas y la fecha de su cumplimiento;

VII. Atender las consultas y requerimientos de apoyo de las diferentes áreas de las unidades administrativas y operativas del Instituto;

VIII. Mantener comunicación permanente con la Comisión de Transparencia y Rendición de Cuentas, y

IX. Efectuar las demás funciones que, en el ámbito de su competencia, le confieran las disposiciones normativas aplicables y el Presidente.

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7. FUNCIONES COMUNES PARA LAS ÁREAS SUSTANTIVAS, DE APOYO, DE COORDINACIÓN Y OPERATIVAS

I. Apoyar al Presidente en la promoción, desarrollo y consolidación de las actividades del

Instituto, conforme a las funciones y responsabilidades que se les confieran, con base en este Manual General de Organización y la demás normatividad del Instituto o las instrucciones que el Presidente les instruya;

II. Atender los asuntos que le encomienden sus superiores, en el ámbito de sus

atribuciones, así como asegurar el eficiente desempeño del área a su cargo, con el efectivo cumplimiento de sus programas, objetivos, metas y compromisos, e informar a el Presidente del Instituto de los resultados obtenidos;

III. Elaborar el Programa Anual de Trabajo y el proyecto de presupuesto a su cargo, así

como someterlos a la aprobación del Presidente del Instituto, previo estudio de su interrelación y factibilidad, e informar al Presidente, con la periodicidad que éste determine, sobre los resultados alcanzados;

IV. Atender la administración y supervisión de sus recursos humanos, financieros,

materiales y tecnológicos, formulando los informes periódicos correspondientes, asegurando los aspectos de eficiencia y transparencia en su manejo, así como el adecuado desarrollo del personal y la infraestructura tecnológica a su cargo. Además gestionar los recursos requeridos para la ejecución de sus actividades y resguardar los que están bajo su responsabilidad;

V. Llevar un control de los asuntos, trámites y actividades de su competencia, así como

asegurar la interrelación de sus funciones, programas, procesos, recursos y actividades, con los que corresponden a las otras áreas fundamentales del Instituto;

VI. Promover la modernización, y en su caso, la automatización de las funciones, sistemas,

procesos y actividades de su responsabilidad, para facilitar su administración, supervisión y evaluación;

VII. Sistematizar la información sobre las actividades, programas y recursos de su

responsabilidad, así como asegurar su entrega y actualización oportuna cuando ésta sea divulgada a través del portal electrónico de la Institución;

VIII. Realizar e informar sobre los proyectos y acciones de su responsabilidad, incluidos en el Plan Estratégico y Financiero, el Programa Institucional y el Presupuesto Anual del Instituto, procurando que los proyectos y programas de sus distintas áreas operen en un contexto de ser autofinanciables;

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FUNCIONES COMUNES PARA LAS ÁREAS SUSTANTIVAS, DE APOYO, DE COORDINACIÓN Y OPERATIVAS

IX. Asegurar la aplicación de los indicadores que rijan en el Instituto para valorar

adecuadamente la calidad en los resultados de los programas y proyectos a su cargo, promoviendo su vinculación con la aplicación de nuevos métodos, técnicas y sistemas de gestión, y

X. Participar en las reuniones, foros, comisiones, instancias colegiadas y actividades de su

competencia, que le sean encomendados o que se requieran para el eficaz logro de la misión del INAP.

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8. SECRETARÍA

Funciones: I. Proponer al Presidente mecanismos para la promoción, desarrollo y consolidación de las

actividades del Instituto, conforme al Manual de Organización y a las instrucciones que de él reciba;

II. Apoyar al Presidente del Instituto y a la Dirección de Administración y Finanzas, en la

integración del plan estratégico y financiero, el programa institucional y el presupuesto anual del Instituto, así como verificar que los proyectos y programas de las distintas áreas operen en un contexto de ser autofinanciables;

III. Colaborar con el Presidente del Instituto en las actividades de apoyo técnico a los

órganos colegiados, que aquél determine;

IV. Proponer al Presidente los elementos para la definición y aplicación de los indicadores para valorar adecuadamente la calidad en los resultados de los programas y proyectos que se realicen. También para asegurar su vinculación con la aplicación de nuevos métodos, técnicas y sistemas de gestión;

V. Apoyar al Presidente del Instituto en las relaciones de representación, promoción,

intercambio de experiencias, información, apoyo y colaboración con los Institutos de Administración Pública de los estados, los gobiernos de las entidades federativas y municipales, y otras organizaciones nacionales relacionadas con los fines del INAP;

Desarrollo y

Vinculación

Institucional

Secretaría

Vinculación con

Asociados y

Sistema INAP

Apoyo a Órganos

de Gobierno

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SECRETARÍA

VI. Presentar al Presidente los mecanismos para la promoción y difusión de los servicios

que proporciona el INAP. También en aquellos relacionados con la autorización de los intercambios, apoyos y la firma de convenios y contratos para la realización de los programas y funciones del Instituto;

VII. Entregar al Presidente documentos analíticos que sean la base de los posicionamientos

del Instituto, ante la sociedad y el gobierno, atendiendo al cumplimiento de sus principios rectores en materia de: Responsabilidad Profesional, Legalidad, Calidad, Congruencia, Pertinencia y Transparencia y Rendición de Cuentas. Asimismo, supervisar y coadyuvar al cumplimiento de las normas y el apego a la legalidad en las actividades del Instituto;

VIII. Coadyuvar con el Grupo de Coordinación para el Ingreso y Permanencia de los

Asociados, así como tramitar la inclusión de los nuevos asociados del Instituto, con el fin de mantener actualizados el Listado y el Padrón de los mismos, conforme a la política aprobada por el Consejo Directivo al respecto;

IX. Gestionar el ingreso y permanencia de los asociados en los términos establecidos en el

artículo 10 de los Estatutos y en el Reglamento de la materia, así como los señalados por la política respectiva, aprobada por el Consejo Directivo;

X. Regular y supervisar las acreditaciones para que los asociados puedan participar en la

Asamblea General, así como apoyar al Presidente del Instituto en los trabajos relacionados con el fortalecimiento de los vínculos con los asociados y egresados del INAP;

XI. Levantar el censo de talentos y capacidades entre los asociados del Instituto, y mantenerlo actualizado;

XII. Llevar el registro, realizar el seguimiento e informar al Presidente del cumplimiento de

los convenios que establezca el Instituto Nacional de Administración Pública con órganos e instituciones afines, nacionales y/o internacionales;

XIII. Fungir como Secretario del Comité Electoral para la Renovación del Consejo Directivo

cada tres años, conforme lo establecen los artículos 22, fracc. VII de estos Estatutos y 9° del Reglamento Electoral;

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SECRETARÍA

XIV. Colaborar con el Presidente en la instrumentación y actualización de los Manuales de

Organización y de Procedimientos de la Institución, promoviendo su congruencia y contribución con el desarrollo de sus planes, programas y presupuestos, así como la adecuada administración y control de su infraestructura;

XV. Organizar la celebración de la reunión anual en la cual se elige al representante de los

Institutos de Administración Pública de los estados, conforme lo establece el artículo 7° de las Reglas de Operación de dicho Sistema, y

XVI. Fungir como Secretario del Sistema INAP, así como atender la instrumentación,

desarrollo y control del modelo de dicho Sistema.

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8.1. Vinculación con Asociados y Sistema INAP

Funciones: I. Apoyar a la Secretaría en los trabajos relacionados con el fortalecimiento del vínculo con

los asociados; II. Auxiliar al Secretario en las reuniones con el Grupo de Coordinación para el Ingreso y

Permanencia de los Asociados, así como elaborar el acta correspondiente y dar seguimiento a los acuerdos establecidos;

III. Integrar el padrón electoral de los asociados que se empleará en el proceso electoral

para la renovación del Consejo Directivo, así como actualizar permanentemente la base de datos y los expedientes físicos;

IV. Colaborar con la Secretaría en la administración y trámite de inclusión de nuevos

asociados al Instituto y en la actualización del padrón de asociados; V. Organizar las Ceremonias de Entrega de Nombramientos a Asociados Individuales,

Honorarios y Colectivos; VI. Diseñar y aplicar los procedimientos que garanticen la confidencialidad de los datos

personales de los asociados del Instituto; VII. Formular los análisis y estudios que se precisen para determinar las características y la

movilidad de los asociados del Instituto; VIII. Fomentar la permanencia de asociados, así como llevar el control de pago de cuotas; IX. Administrar y controlar la información de los asociados con derechos vigentes, así como

llevar el registro y acreditación de los asociados para su participación en las Asambleas;

X. Auxiliar al Secretario en el desarrollo del Proceso Electoral, así como llevar a cabo la acreditación de los asociados que deseen formar parte de una Planilla para la renovación del Consejo Directivo, de conformidad con lo estipulado en los Estatutos y Reglamentos correspondientes, y

XI. Diseñar, instrumentar y establecer sistemas de información y comunicación permanente

con los asociados del Instituto.

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VINCULACIÓN CON ASOCIADOS Y SISTEMA INAP

XII. Proponer e implementar las estrategias que se determinen para el cumplimiento del

modelo de integración y desarrollo del Sistema INAP; XIII. Colaborar con el Secretario en la organización y celebración de la reunión anual para la

designación del Vicepresidente de los Institutos de Administración Pública de los estados;

XIV. Asistir a la Secretaría en la vinculación, fortalecimiento y desarrollo del Sistema INAP, así

como integrar y mantener actualizados los directorios, expedientes, fichas técnicas, informes y programas de trabajo de los integrantes de dicho Sistema;

XV. Colaborar con la Secretaría en sus tareas de promoción, intercambio de experiencias,

información y apoyo a los Institutos de Administración Pública de los estados y otras organizaciones nacionales relacionadas con los fines del INAP;

XVI. Colaborar con la Secretaría en las reuniones y comisiones que le sean encomendadas o

que se requieran para el eficaz logro de los programas, metas y fines del Instituto, y

XVII. Desarrollar el Sistema de Enlaces, con las instituciones públicas en las que laboren los asociados del INAP.

30

8.2. Apoyo a Órganos de Gobierno

Funciones: I. Proponer al Secretario los elementos para colaborar con el Presidente en el ejercicio de

sus funciones estatutarias y reglamentarias, en las sesiones de la Asamblea General, del Consejo Directivo, de las Comisiones y de los Comités;

II. Apoyar al Secretario en la elaboración de los proyectos de convocatoria a las Asambleas

Ordinaria, Electiva, Estatutaria y Extraordinarias, del Consejo Directivo, las Comisiones y los Comités;

III. Por lo que se refiere a las Asambleas Ordinaria, Electiva, Estatutaria y Extraordinaria, a

las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo, las Comisiones y los Comités, esta Unidad apoyará a la Secretaría en las siguientes tareas:

a) Elaborar los proyectos de Convocatoria; b) Coordinar la organización y realización de las sesiones; c) Prever los asuntos del Orden del Día para cada una de las sesiones; d) Compilar la información necesaria para el desarrollo de las sesiones de los cuerpos

colegiados del Instituto; e) Dar seguimiento de los acuerdos de las sesiones; f) Levantar las Actas de las sesiones y tramitar su protocolización, y en el caso de las

Comisiones y Comités, elaborar las minutas. IV. Atender directamente a los Consejeros en sus demandas de información y consulta e

informar de sus gestiones a la Secretaría del Instituto, y

V. Diseñar e instrumentar el sistema de información acerca de los acuerdos tomados al interior de los cuerpos colegiados del Instituto; formular los proyectos de programas y de su responsabilidad e instrumentarlos una vez aprobados, así como formular los informes periódicos sobre su desarrollo.

31

8.3. Desarrollo y Vinculación Institucional

Funciones: I. Apoyar al Secretario en la actualización de los Manuales de Organización y de

Procedimientos del Instituto, con la contribución de los responsables de cada una de las áreas;

II. Proponer elementos para la actualización de la normatividad institucional de acuerdo a los planes y programas aplicables, y a las instrucciones del Secretario.

III. Colaborar con la Secretaría en sus tareas de promoción, intercambio de experiencias e información relacionada con los fines del INAP, así como en aquellos proyectos especiales que se promuevan por la Secretaría y se autoricen por el Presidente del Instituto;

IV. Administrar, registrar y dar seguimiento a los convenios y acuerdos con instituciones y

organismos afines nacionales e internacionales; V. Colaborar en la verificación del cumplimiento de los programas, objetivos, metas y

compromisos derivados de dichos convenios y acuerdos, y apoyar en la preparación de los informes de los resultados obtenidos en la materia;

VI. Contribuir en los trabajos de reposicionamiento y consolidación del Instituto ante la

sociedad y el gobierno;

VII. Recibir de las áreas del Instituto la información a difundir en la página web institucional, estandarizarla y coordinarse con la subdirección de Tecnologías de la Información para su publicación, y

VIII. Administrar las redes sociales para difundir información institucional.

32

9. ESCUELA NACIONAL DE PROFESIONALIZACIÓN GUBERNAMENTAL

Funciones: I. Dirigir y coordinar la instrumentación de los planes y programas de estudio de

doctorado, maestría, licenciatura, así como los contenidos académicos de las especializaciones, diplomados, seminarios y cursos a cargo del Instituto, destinados a la profesionalización de los servidores públicos;

II. Aprobar y supervisar las normas, sistemas, funciones y recursos que se relacionen con

las funciones a su cargo, a fin de contribuir al desarrollo y difusión de las ciencias administrativas, cuidando los aspectos de productividad y calidad en sus funciones, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente;

III. Dirigir los procedimientos relacionados con la autorización, registro y, en su caso,

actualización de los programas de estudio de doctorado, maestría, licenciatura, especializaciones, diplomados, seminarios y cursos a cargo del Instituto, sometiéndolos a la consideración del Presidente;

IV. Elaborar el Programa Anual de Trabajo y el proyecto de presupuesto a su cargo, así como someterlos a la aprobación del Presidente, previo estudio de su interrelación y factibilidad, e informar sobre los resultados alcanzados;

V. Coordinar la instrumentación y presentación del proyecto de presupuesto, así como de

la estrategia de financiamiento y difusión de los respectivos programas de doctorado, maestría, licenciatura, especializaciones, diplomados, seminarios y cursos a cargo del Instituto;

Desarrollo y Difusión de

la Cultura Administrativa

Pública

Escuela Nacional de

Profesionalización

Gubernamental

Servicios

EscolaresAcadémica

Educación

Permanente

Educación en

Línea

33

ESCUELA NACIONAL DE PROFESIONALIZACIÓN GUBERNAMENTAL

VI. Dirigir la promoción de los programas de doctorado, maestría, licenciatura,

especializaciones, diplomados, seminarios y cursos que hayan sido autorizados por el Presidente;

VII. Coordinar la adecuada ejecución de los procedimientos de selección, evaluación previa y

designación del personal docente, para las distintas materias de los programas de doctorado, maestría, licenciatura, especializaciones, diplomados, seminarios y cursos a cargo del Instituto, así como establecer los indicadores que permitan evaluar su desempeño, atendiendo en todo momento la opinión del Presidente;

VIII. Supervisar y evaluar los resultados alcanzados por los programas señalados, con

respecto a sus objetivos, metas, calendarios y grado de satisfacción alcanzado e informar al Presidente;

IX. Dirigir y coordinar la realización de actividades de capacitación, adiestramiento, y

actualización que se realicen a través de cursos, conferencias, seminarios y talleres relacionados con la teoría y práctica administrativas, atendiendo en todo momento la opinión del Presidente;

X. Dirigir el registro y control del acreditamiento de estudios de doctorado, maestría y

licenciatura a cargo del Instituto y en su caso, realizar los trámites correspondientes ante la Secretaría de Educación Pública;

XI. Dirigir la gestión y control de la expedición de títulos, diplomas o constancias

acreditados por el INAP, en el ámbito de sus funciones;

XII. Intervenir, en colaboración con la Dirección de Administración y Finanzas, en la gestión y control de los pagos que correspondan a los docentes de cada programa, procurando que éstos se realicen de manera justa, eficaz y oportuna;

XIII. Asegurar el cumplimiento de la normatividad académica del INAP, en el ámbito de sus funciones y los requisitos que se deberán cubrir respecto a las normas de la Secretaría de Educación Pública;

XIV. Dirigir, coordinar y supervisar la instrumentación de los programas de Difusión y Desarrollo de la Cultura Administrativa Pública a cargo del Instituto, de conformidad con los lineamientos aplicables, sometiéndolos a la consideración del Presidente, y

XV. Dirigir el servicio de biblioteca del Instituto.

34

9.1. Académica

Funciones: I. Colaborar con el Titular de la Escuela en la atención de sus funciones en materia de

formación de personal; II. Desarrollar, instrumentar y actualizar los planes y programas de estudio de doctorado,

maestría y licenciatura a cargo del Instituto; III. Instrumentar los procedimientos de selección, evaluación previa y designación del

personal docente, así como desarrollar los indicadores que permitan evaluar su desempeño;

IV. Promover los programas de doctorado, maestría y licenciatura a cargo del Instituto; V. Elaborar y mantener actualizada la base de datos de las instituciones de la

Administración Pública, y los responsables de las áreas de administración y desarrollo de personal;

VI. Elaborar y actualizar permanentemente la base de datos de los egresados del INAP, a fin de mantenerlos informados sobre la oferta académica de la ENAPROG, así como de los eventos que organiza el Instituto, y

VII. Formular los proyectos de programas y presupuesto de su responsabilidad e

instrumentarlos una vez aprobados, así como formular los informes periódicos sobre su desarrollo.

35

9.2. Educación Permanente

Funciones: I. Colaborar con el Titular de la Escuela en la atención de sus funciones en materia de

actualización y capacitación; II. Desarrollar, instrumentar y actualizar los programas de estudio de seminarios, cursos,

talleres, diplomados y especialidades a cargo del Instituto;

III. Aplicar los procedimientos de selección, evaluación previa y designación del personal docente, así como desarrollar los indicadores que permitan evaluar su desempeño;

IV. Gestionar y controlar la expedición de diplomas, constancias de acreditación o

participación en los seminarios y cursos cortos;

V. Difundir los cursos, seminarios, talleres, diplomados y especialidades que organiza la ENAPROG, y

VI. Formular los proyectos de programas y presupuesto de su responsabilidad e

instrumentarlos una vez aprobados, así como formular los informes periódicos sobre su desarrollo.

36

9.3. Educación en Línea

Funciones: I. Colaborar con el Titular de la ENAPROG en la atención de sus funciones en materia de

educación en línea; II. Diseñar, instrumentar, coordinar y supervisar el programa de Educación Virtual en

Administración Pública a cargo del Instituto, en colaboración con el Centro de Consultoría en Administración Pública y la Dirección de Administración y Finanzas del Instituto;

III. Colaborar con las diversas áreas del Instituto en la identificación e instrumentación de

los programas que habrán de divulgarse a través de la ENAPROG;

IV. Colaborar en la integración de las normas, sistemas, procesos, funciones y recursos que regulen los aspectos de organización y funcionamiento en materia de Educación Virtual en Administración Pública;

V. Ofrecer a los servidores públicos, estudiantes e interesados, los servicios de formación y actualización continua en Administración Pública, y

VI. Dar seguimiento a los programas de educación virtual e informar a las áreas

responsables sobre sus avances.

37

9.4. Desarrollo y Difusión de la Cultura Administrativa Pública

Funciones: I. Apoyar en la dirección, coordinación y supervisión de la instrumentación de los

programas de Desarrollo de la Cultura Administrativa Pública, de conformidad con los lineamientos aplicables y en colaboración con la ENAPROG y demás áreas del Instituto;

II. Aprobar y supervisar las normas, sistemas, funciones y recursos que se relacionen con los servicios de publicaciones, documentación y biblioteca del Instituto. De igual forma en lo concerniente a los procesos de selección y otorgamiento de los premios;

III. Planear, operar, desarrollar, divulgar, controlar y evaluar los programas institucionales, en materia de gestión del conocimiento, publicidad y medios, divulgación institucional, relaciones públicas, premios, Ateneo de la Administración Pública, publicaciones y eventos especiales;

IV. Dirigir los servicios de publicaciones, documentación y biblioteca del Instituto;

V. Promover y distribuir, a nivel nacional e internacional, las publicaciones que edite el Instituto;

VI. Administrar y supervisar los procesos de convocatoria, selección y otorgamiento de los premios que organiza el Instituto;

VII. Colaborar en la atención en materia de estímulos a la investigación; VIII. Apoyar los trabajos relacionados con la promoción, concertación y coordinación de

acciones del INAP vinculadas con el otorgamiento de premios, becas, subvenciones e investigaciones en materia de Administración Pública;

IX. Administrar y supervisar los procesos de selección y otorgamiento de los premios que

organiza el Instituto de conformidad con los lineamientos pertinentes; X. Fortalecer y preservar la presencia del INAP en los certámenes nacionales, estatales,

municipales o de los Institutos de Administración Pública estatales en los que participa en calidad de Jurado;

XI. Participar en la administración, organización y promoción de las acciones relacionadas

con los certámenes a los que convoque el INAP;

38

DESARROLLO Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA ADMINISTRATIVA PÚBLICA

XII. Apoyar las actividades que permitan llevar a buen término los procesos de evaluación,

deliberación y dictamen de los premios que organiza el INAP, así como en los que interviene como Jurado;

XIII. Representar al INAP, cuando así se le requiera, en los certámenes en los que participe el

Instituto e informar sobre los resultados alcanzados en su encomienda; XIV. Instrumentar las normas, sistemas, funciones y recursos que se relacionen con los

servicios de publicaciones y documentación del Instituto y biblioteca; XV. Brindar, administrar y supervisar los servicios de publicaciones y documentación y

biblioteca del Instituto; XVI. Desarrollar los procesos que permitan integrar los contenidos de las publicaciones,

desde la invitación a los articulistas hasta la preparación final de las ediciones, conforme a las políticas que en la materia determine el Comité Editorial;

XVII. Promover y distribuir, a nivel nacional e internacional, las publicaciones que edite el

Instituto; XVIII. Operar las políticas editoriales de conformidad con los lineamientos de el Presidente del

Consejo Directivo del Instituto y de su Comité Editorial; XIX. Revisar y mantener actualizados los convenios de colaboración en materia de coedición

de publicaciones y reportar el vencimiento de los mismos para su renovación; XX. Colaborar en la atención de sus funciones en materia de análisis de información; XXI. Integrar las normas, sistemas, procesos, funciones y recursos que se relacionen con el

“Análisis de Información”, a fin de facilitar la identificación de aquélla que resulte estratégica para el Instituto;

XXII. Realizar los estudios que permitan identificar las acciones de innovación, mejora y

gestión del cambio en la Administración Pública, así como los conocimientos de frontera y las nuevas tecnologías empleadas para el desarrollo administrativo del sector público;

XXIII. Participar sistemáticamente en los foros y reuniones especializados en la conducción, desempeño y transformación de la Administración Pública, así como en la idoneidad de los paradigmas, enfoques y herramientas empleados con tales propósitos;

39

DESARROLLO Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA ADMINISTRATIVA PÚBLICA

XXIV. Organizar foros de reflexión en torno a la conducción, desempeño y transformación de

la Administración Pública, y en cuanto a la idoneidad de los paradigmas, enfoques y herramientas empleados con tales propósito;

XXV. Organizar mesas redondas y otros foros de discusión y análisis relacionados con temas

de interés para la investigación y desarrollo de la Administración Pública; XXVI. Instrumentar la logística de los eventos en torno al Ateneo de la Administración Pública; XXVII. Identificar las investigaciones y estudios que se realicen a nivel nacional e internacional

sobre el desarrollo de las disciplinas y técnicas administrativas; XXVIII. Analizar y procesar la información relacionada con la generación de conocimientos y

tecnologías para el desarrollo de la Administración Pública; XXIX. Analizar y procesar la información sobre acciones de carácter político, económico y

social, que pudieran tener un impacto importante en el desarrollo de la Administración Pública del país, y

XXX. Apoyar a las diversas áreas, proporcionándoles información estratégica sobre el

desarrollo de la Administración Pública en el país y en el ámbito internacional.

40

9.5. Servicios Escolares

Funciones: I. Organizar el Sistema de Control Escolar; II. Mantener el control escolar de la Maestría en Línea; III. Planear la organización escolar de la Escuela; IV. Planear, programar y organizar seminarios de titulación; V. Desarrollar nuevas formas de titulación e instrumentarlas; VI. Fomentar la titulación desde la educación formal; VII. Gestionar y controlar la expedición de títulos o constancias de acreditación de estudios

superiores y de postgrado, y VIII. Facilitar a los egresados de educación formal (REVOE) los trámites de titulación ante la

SEP.

41

10. CENTRO DE CONSULTORÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Funciones: I. Planear, dirigir, promover, concertar, desarrollar, supervisar y evaluar los proyectos y

servicios de consultoría y asistencia técnica, considerando las diversas modalidades bajo los cuales éstos se realizan: de manera directa por el INAP, o bien por sus asociados y la vía de agentes externos, de acuerdo a las políticas y normas aprobadas por las instancias directivas, informando en todo momento al Presidente;

II. Proponer para su aprobación, a las instancias directivas, las políticas y lineamientos que

regulen los proyectos, servicios y funciones que se relacionen con las atribuciones encomendadas a su cargo, a fin de contribuir al desarrollo de la Administración Pública, cuidando los aspectos de productividad y calidad en sus funciones y procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente;

III. Gestionar y coordinar estudios que permitan identificar las necesidades de productos y

servicios de los diferentes usuarios, con el propósito de enriquecer y desarrollar la oferta de consultoría;

Centro de

Consultoría en

Administración

Pública

Promoción Consultoría Seguimiento

42

CENTRO DE CONSULTORÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

IV. Impulsar los servicios de consultoría y asistencia técnica, comprendiendo la promoción,

diseño del proyecto, presupuestación y calendarización, hasta la entrega de los resultados y la edición del reporte final, en función de la modalidad con la que se vaya a llevar a cabo la consultoría, ya sea que se ejecute directamente con la infraestructura del Instituto o bien por conducto de los asociados o agentes externos contratados expresamente para tales finalidades, en apego a las normas y políticas que expidan los órganos directivos;

V. Aprobar y supervisar la gestión y formalización de los contratos o convenios de consultoría y asistencia técnica a cargo del INAP, en coordinación con la Asesoría Jurídica del staff del Presidente y la Dirección de Administración y Finanzas, en función de sus respectivas competencias;

VI. Dar seguimiento a los servicios de consultoría externa que contrate el Instituto, así

como vigilar la adecuada documentación de las participaciones respectivas y realizar las gestiones de contratación y pago requeridas ante la Dirección de Administración y Finanzas, atendiendo las políticas que expida esta área;

VII. Llevar a cabo la selección y evaluación de los consultores internos y/o externos

propuestos para atender los respectivos proyectos en todas sus fases, así como documentar su participación;

VIII. Establecer comunicación con la Dirección de Administración y Finanzas para informar

sobre los cambios que ocurran en los convenios, contratos y proyectos de consultoría, con el objeto de que se realicen las adecuaciones necesarias y, en su caso, se apliquen las sanciones o medidas correctivas que correspondan;

IX. Dar seguimiento y evaluar resultados, grado de satisfacción del usuario, la calidad del

proyecto realizado y el alcance de las metas y objetivos previstos, entre otros factores y promover, la publicación de casos de éxito y otros tópicos de interés en la materia;

X. Transparentar y dar cuenta de los resultados de las funciones y proyectos que se le

encomienden, así como gestionar los recursos requeridos para la ejecución de sus actividades, y resguardarlos bajo su responsabilidad. Además, organizar, orientar y dirigir al personal a su cargo para operar los proyectos y funciones de su competencia;

XI. Apoyar el desarrollo de los proyectos de consultoría y asistencia técnica que le

encomiende el Presidente, de acuerdo con la legislación y normatividad aplicable, así como formular los reportes e informes requeridos por el Instituto al respecto, para su adecuado seguimiento y control;

43

CENTRO DE CONSULTORÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

XII. Promover e instrumentar acciones para la supervisión del adecuado cumplimiento de la

normatividad, nacional, y en su caso internacional, por parte de los promotores y consultores que realicen los proyectos autorizados por el Centro y el Instituto, y

XIII. Planear, dirigir, promover, concertar, desarrollar, supervisar y evaluar los proyectos de servicios de evaluación y certificación de competencias laborales.

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10.1. Promoción

Funciones: I. Proponer los lineamientos y políticas en materia de promoción en sus diversas

modalidades: la institucional, realizada por los asociados y la que se encomienda a promotores externos;

II. Formular y actualizar el padrón de promotores, integrando la base de datos en la

materia, así como elaborar el catálogo de servicios de consultoría; III. Coordinarse con las diferentes áreas de la Institución para realizar una oferta integral y

transversal de los servicios y productos institucionales, solicitando a la Dirección de Administración y Finanzas, los medios y recursos para la difusión de la oferta de servicios;

IV. Proponer la integración de nuevos productos y servicios a la oferta institucional de

consultoría, bajo un enfoque de innovación y atención de nuevos nichos;

V. Realizar los análisis que permitan formular los términos de referencia de las consultorías que desarrolla el Instituto con su propia infraestructura, asegurando el desarrollo de los proyectos bajo esta modalidad;

VI. Gestionar la formalización de los proyectos y/o servicios de consultoría y asistencia técnica;

VII. Elaborar diagnósticos y estudios sobre las nuevas tendencias de la Administración Pública con el propósito de inducir la actualización de los enfoques propios del Instituto en materia de consultoría, acorde a las nuevas necesidades de los usuarios;

VIII. Revisar las propuestas de términos de referencia elaboradas por consultores asociados

y externos, aprobados por las instancias directivas, y IX. Proporcionar una atención permanente a la cartera de clientes para conocer sus

necesidades y ofrecer nuevos servicios, así como, efectuar análisis de mercado para conocer la oferta de instituciones y firmas consultoras competidoras.

45

10.2. Consultoría

Funciones: I. Proponer la política de desarrollo y ejecución de consultorías y aplicar los lineamientos

que en materia de contratación y selección de consultores externos, así como de margen de operación de proyectos, aprueben las instancias directivas correspondientes;

II. Conformar la plantilla de personal por honorarios que apoyen el desarrollo de los proyectos bajo la ejecución directa del Instituto, apegado a criterios de calidad, experiencia, competencias y antigüedad en la Institución;

III. Solicitar a los consultores asociados y externos la información del desarrollo de consultorías para su documentación, informando a las instancias directivas en aquellos casos en que no se cumpla con esta disposición;

IV. Establecer los criterios metodológicos, fuentes de información e indicadores de desempeño de los proyectos de consultoría, desarrollados con la propia infraestructura de la Institución;

V. Resguardar el archivo de proyectos de consultorías concluidas;

VI. Dar apoyo al área que así lo requiera del Instituto cuando se soliciten aclaraciones para desahogar observaciones emitidas sobre las consultorías proporcionadas;

VII. Colaborar en la formulación de los estudios técnicos vinculados en la evaluación y certificación de los educandos que la misma Institución capacite;

VIII. Integración de los expedientes relacionados con los proyectos que se realicen en competencias laborales, de conformidad con lo establecido por CONOCER, de la Secretaría de Educación Pública, y

IX. Proporcionar asesoría para la formulación e implementación de propuestas a dependencias y entidades, con base en el sistema de evaluación y certificación de competencias.

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10.3. Seguimiento

Funciones: I. Proponer las políticas de supervisión y seguimiento de las consultorías llevadas a cabo

por consultores asociados y externos y bajo la conducción del propio Instituto con infraestructura propia;

II. Elaborar las estimaciones de ingreso y egreso para la integración del presupuesto

institucional, bajo los criterios y política que determine el área de Administración;

III. Dar seguimiento al cumplimiento de los contratos o convenios de consultoría y asistencia técnica;

IV. Realizar las gestiones administrativas necesarias ante la Dirección de Administración y Finanzas para la contratación y pago correspondiente de los asociados y consultores externos, así como del personal de consultoría por honorarios que apoyen el desarrollo de los proyectos bajo la ejecución directa del Instituto;

V. Informar, a las instancias que corresponda, de las variaciones y desviaciones que pongan en riesgo la ejecución de las consultorías bajo sus diferentes modalidades y que comprometan la conclusión del proyecto;

VI. Informar a las instancias directivas cuando un proyecto de consultoría no cumpla con los

criterios de calidad, cuidado, esmero profesional, papeles de trabajo y evidencia suficiente y competente;

VII. Apoyar al área de administración del Instituto en aquellas aclaraciones que se requieran

sobre el desarrollo de las consultorías para fines de desahogar observaciones emitidas por instancias directivas sobre la ejecución de proyectos de consultoría;

VIII. Documentar el desarrollo de los proyectos de consultorías llevados a cabo con la propia

infraestructura institucional;

IX. Informar sobre los resultados, grado de satisfacción del usuario, calidad del proyecto realizado y el alcance de las metas y objetivos previstos, en los proyectos de consultoría a cargo de consultores asociados y externos;

X. Dar apoyo al área de administración del Instituto cuando se soliciten aclaraciones para

desahogar observaciones emitidas sobre el costo de las consultorías, y

47

SEGUIMIENTO

XI. Informar sobre el resultado de las consultorías llevadas a cabo directamente por el

Instituto, bajo criterios de evaluación del desempeño y calidad.

48

11. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Funciones: I. Dirigir, coordinar y supervisar la instrumentación de los programas de administración de

recursos humanos, financieros, materiales, informáticos y tecnológicos del Instituto, de conformidad con los lineamientos aplicables y en colaboración con las distintas áreas del INAP, así como presentar sus elementos fundamentales a la consideración de el Presidente del mismo;

II. Integrar el plan estratégico y financiero, el programa institucional y el presupuesto anual

del Instituto, así como revisar que los proyectos y programas del Instituto normalmente operen en el contexto de ser autofinanciables. Al efecto contará con la colaboración de las distintas áreas del Instituto, para someter esos instrumentos a la aprobación de el Presidente, previo estudio de su interrelación y factibilidad;

III. Apoyar el adecuado cumplimiento, por parte de las áreas sustantivas, del Programa

Anual de Trabajo del Instituto, así como realizar las gestiones necesarias ante las autoridades gubernamentales competentes para la aprobación y ejercicio del Presupuesto institucional. En ambos casos asegurando la aplicación de la normatividad que regula el desempeño institucional y el adecuado ejercicio de los recursos autorizados, así como formular y gestionar los informes respectivos;

Dirección de

Administración

y Finazas

AdministraciónOrganización y

Presupuesto

Tecnologías de

la Información y

Comunicaciones

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

IV. Instrumentar y supervisar las normas, sistemas, funciones y procesos que se relacionen

con la administración de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos e informáticos, así como con los servicios generales, la contabilidad y la rendición de cuentas del Instituto, para apoyar el cumplimiento de sus programas, metas y objetivos en condiciones de productividad, calidad y transparencia, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente, así como informarle sobre los resultados alcanzados;

V. Programar, presupuestar y proveer los medios, infraestructura y recursos que requiera

el Instituto para su operación, además de proporcionar los servicios informáticos, de telecomunicaciones, material audiovisual, librería y de edición de libros, folletos y revistas del Instituto, y apoyar las acciones de difusión del material existente en la librería del Instituto;

VI. Formular, coordinar, autorizar el presupuesto del Instituto y supervisar su ejercicio, así

como proveer los medios, infraestructura y recursos que éste requiera para su operación. Además programar, supervisar y ejercer el control de los programas y proyectos a su cargo, de conformidad con la mecánica y calendarios establecidos. También evaluar, transparentar y dar cuenta de los resultados de las funciones y proyectos encomendados por el Presidente;

VII. Organizar, orientar y dirigir a su personal para operar los proyectos y funciones de su

competencia; VIII. Autorizar la programación, presupuestación, ejercicio y el control contable y

administrativo de los ingresos y egresos del Instituto, así como lo relativo al proceso de rendición de cuentas. También gestionar los recursos requeridos para la ejecución de sus actividades, y resguardarlos bajo su responsabilidad;

IX. Adquirir, contratar, arrendar o dotar directamente los bienes y servicios administrativos

requeridos para la operación del Instituto, así como autorizar con su firma y regular el control de los contratos de servicios que proporciona el Instituto, y de los egresos relacionados con los mismos. Igualmente los contratos de servicios administrativos y concesionarios del Instituto, desde su firma hasta su finiquito;

X. Instalar, organizar y operar el Sistema de Cómputo del Instituto, atendiendo a los

planteamientos y requerimientos de las distintas áreas del Instituto y de acuerdo con las directrices del Presidente del INAP;

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

XI. Dirigir la distribución y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Instituto y

administrar sus áreas comunes y de servicio, así como administrar las funciones de construcción, reparación, ampliación y acondicionamiento de los inmuebles del Instituto, de conformidad con las previsiones presupuestales y las directrices de el Presidente del Instituto. También proponer e instrumentar la estrategia de asignación de espacios, estacionamientos, mobiliario y equipo, así como llevar el control de su distribución y mantenimiento, y

XII. Administrar los servicios de transporte, fotocopiado, cómputo, teléfonos, fax y demás

equipos eléctricos y electrónicos, así como llevar el control de su funcionamiento, distribución y mantenimiento.

51

11.1. Administración

Funciones: I. Lograr el desarrollo y adecuada administración del personal del Instituto, a través de la

eficiente instrumentación y supervisión de las políticas, normas, funciones, programas, presupuestos, sistemas, procesos y procedimientos que regulan u orientan la materia;

II. Colaborar con el Director de Administración y Finanzas en la atención de sus funciones

en materia de administración y desarrollo del personal del Instituto, así como verificar el adecuado cumplimiento administrativo, por parte de las áreas sustantivas, de los programas en dicha materia;

III. Integrar el programa de administración y desarrollo del personal del Instituto, para su

revisión y aprobación por parte de la Dirección de Administración y Finanzas, procurando su interrelación con el Programa Anual de Trabajo y el Presupuesto del INAP;

IV. Dirigir y coordinar la administración de los procedimientos de contratación, control de

incidencias, desarrollo, evaluación del desempeño, pagos y bajas del personal; así como lo relativo a los estímulos al personal, su capacitación, promoción y profesionalización;

V. Promover la participación de las diversas áreas del Instituto en la integración de los

programas de administración y desarrollo del personal del Instituto, para asegurar su congruencia con el Programa Anual de Trabajo y del Presupuesto del INAP;

VI. Preparar y supervisar el cumplimiento de las normas, sistemas, funciones y recursos que

se relacionen con la administración y desarrollo del personal del Instituto, a fin de asegurar su adecuado funcionamiento administrativo, cuidando los aspectos de productividad, calidad y transparencia en sus funciones, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto;

VII. Formular y apoyar la supervisión de las normas, sistemas, funciones y procesos que se

relacionen con la administración y desarrollo del personal del Instituto, para apoyar el cumplimiento de sus programas, metas y objetivos en condiciones de productividad, calidad y transparencia, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto, así como preparar los informes de resultados en la materia;

52

ADMINISTRACIÓN

VIII. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas en la formulación, coordinación y

autorización del presupuesto del Instituto en materia de administración y desarrollo del personal;

IX. Colaborar con el Director de Administración y Finanzas en la atención de sus funciones

en materia de administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo del Instituto;

X. Integrar el programa de administración de los recursos materiales y los servicios de

apoyo del Instituto, para su revisión y aprobación por parte de la Dirección de Administración y Finanzas, procurando su interrelación con el Programa Anual de Trabajo y el Presupuesto del INAP;

XI. Promover la participación de las diversas áreas del Instituto en la integración de los

programas de administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo del Instituto, para asegurar su congruencia con el Programa Anual de Trabajo y del Presupuesto del INAP;

XII. Adquirir, contratar, arrendar o dotar directamente los bienes y servicios administrativos

requeridos para la operación del Instituto; XIII. Preparar y supervisar el cumplimiento de las normas, sistemas, funciones y recursos que

se relacionen con la administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo del Instituto, a fin de asegurar su adecuado funcionamiento administrativo, cuidando los aspectos de productividad, calidad y transparencia en sus funciones, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto;

XIV. Verificar el adecuado cumplimiento administrativo, por parte de las áreas sustantivas,

de los programas de administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo del Instituto;

XV. Formular y apoyar la supervisión de las normas, sistemas, funciones y procesos que se

relacionen con la administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo del Instituto, para apoyar el cumplimiento de sus programas, metas y objetivos en condiciones de productividad, calidad y transparencia, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto, así como preparar los informes de resultados en la materia;

53

ADMINISTRACIÓN

XVI. Autorizar técnicamente y llevar el control de los contratos de servicios que proporciona

el Instituto y de los egresos relacionados con los mismos; XVII. Administrar y dar seguimiento a los contratos de servicios administrativos y

concesionados del Instituto, desde su firma hasta su finiquito; XVIII. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas en la formulación, coordinación y

autorización del presupuesto del Instituto en materia de administración de los recursos materiales y los servicios de apoyo;

XIX. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas en sus funciones de programación,

presupuestación y provisión de los medios, infraestructura y recursos que requiera el Instituto para su operación, así como en la administración de los servicios de librería, edición de libros, folletos y revistas del Instituto, en cuanto a los campos que le competen a la subdivisión;

XX. Distribuir y dar mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles del Instituto y

administrar sus áreas comunes y de servicio; XXI. Administrar las funciones de construcción, reparación, ampliación y acondicionamiento

de los inmuebles del Instituto, de conformidad con las previsiones presupuestales y las directrices de el Presidente del Instituto, así como proponer e instrumentar la estrategia de asignación de espacios, estacionamientos, mobiliario y equipo, y llevar el control de su distribución y mantenimiento, y

XXII. Administrar los servicios de transporte, fotocopiado, cómputo, teléfonos, fax y demás

equipos eléctricos y electrónicos, y llevar el control de su funcionamiento, distribución y mantenimiento.

54

11.2. Organización y Presupuesto

Funciones: I. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas en sus funciones de integración del

Programa Anual de Trabajo y del Presupuesto del INAP y en el estudio de su interrelación y factibilidad;

II. Colaborar con las diversas áreas del Instituto para la integración del Programa Anual de

Trabajo y del Presupuesto del INAP; III. Preparar y supervisar el cumplimiento de las normas, sistemas, funciones y recursos que

se relacionen con la administración de los programas, presupuestos y contabilidad del INAP, a fin de asegurar su adecuado funcionamiento administrativo, cuidando los aspectos de productividad, calidad y transparencia en sus funciones y procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto;

IV. Programar, presupuestar, ejercer y llevar el control contable y administrativo de los

ingresos y egresos del Instituto; V. Verificar el adecuado cumplimiento administrativo, por parte de las áreas sustantivas,

del Programa Anual de Trabajo y del Presupuesto del Instituto, así como realizar las gestiones necesarias ante las autoridades gubernamentales competentes para la aprobación y ejercicio de este último. En ambos casos asegurando la aplicación de la normatividad que regula el desempeño institucional y el adecuado ejercicio de los recursos autorizados, además de formular y gestionar los informes respectivos;

VI. Formular y apoyar la supervisión de las normas, sistemas, funciones y procesos que se

relacionen con la administración de los recursos financieros y la contabilidad del Instituto, para apoyar el cumplimiento de sus programas, metas y objetivos en condiciones de productividad, calidad y transparencia, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto, así como preparar los informes de resultados en la materia;

VII. Gestionar los recursos requeridos para la ejecución de sus actividades, y resguardar los

recursos bajo su responsabilidad. Asimismo, atender lo relativo al proceso de rendición de cuentas del Instituto;

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ORGANIZACIÓN Y PRESUPUESTO

VIII. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas en la formulación, coordinación y

autorización del presupuesto del Instituto y en la supervisión de su ejercicio, así como en la provisión de los medios, infraestructura y recursos que se requieran para su adecuada operación, y

IX. Apoyar los servicios de librería.

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11.3. Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Funciones: I. Integrar el diagnóstico y el programa de desarrollo informático y tecnológico del

Instituto y procurar su interrelación con el Programa Anual de Trabajo y el Presupuesto del INAP, así como proporcionar los servicios tecnológicos, informáticos y de telecomunicaciones del Instituto;

II. Diseñar e instrumentar, de acuerdo a las normas y políticas establecidas en la materia,

las estrategias y líneas de acción encaminadas al máximo aprovechamiento de los recursos informáticos, y verificar el adecuado cumplimiento administrativo, por parte de las áreas sustantivas, del Programa de Desarrollo Informático y Tecnológico del Instituto;

III. Promover la participación de las diversas áreas del Instituto en la integración y

operación del Programa de Desarrollo Informático y Tecnológico del Instituto, para asegurar los aspectos de modernización, transparencia, productividad, calidad y congruencia en el desarrollo de sus funciones sustantivas y administrativas;

IV. Preparar y supervisar el cumplimiento de las normas, sistemas, funciones y recursos que

se relacionen con la instrumentación y operación del Programa de Desarrollo Informático y Tecnológico del Instituto, procurando su vinculación con las directrices que al respecto determine el Presidente del Instituto, así como preparar los informes de resultados en la materia;

V. Apoyar a la Dirección de Administración y Finanzas, en sus funciones de programación,

presupuestación y provisión de los medios, infraestructura y recursos en materia informática y tecnológica, así como gestionar los recursos requeridos para la ejecución de sus actividades, y resguardarlos bajo su responsabilidad;

VI. Emitir opiniones y dictámenes técnicos para la implementación de desarrollos

informáticos, así como proponer los estándares y normas en materia de desarrollo de aplicaciones en el Instituto. Además analizar y aprobar los proyectos de desarrollo propuestos por las diferentes áreas de la Institución;

VII. Diseñar, con la colaboración de las diversas áreas del Instituto, los programas de

capacitación y divulgación informática dirigidos al personal de las mismas, así como operarlos de manera sistemática, para coadyuvar al desarrollo de una cultura informática institucional, y supervisar la aplicación de las políticas que permitan la normalización y estandarización para el análisis, diseño, implantación y mantenimiento de los sistemas de cómputo desarrollados para el Instituto;

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TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

VIII. Publicar en la página web los contenidos que reciba de la Secretaría, a través de

Desarrollo y Vinculación Institucional.

IX. También administrar el uso de los recursos de Internet y las direcciones IP homologadas; X. Establecer y coordinar acciones de innovación tecnológica para mejorar el desempeño

del servicio del portal del INAP e Intranet; XI. Coordinar y supervisar la eficiente operación de los equipos de telecomunicaciones

existentes y los que se integren a la red, así como coordinar el desarrollo de programas y planes de crecimiento de la red de telecomunicaciones, previendo los recursos que sean necesarios en materia de equipo y medios de comunicación. También, administrar y supervisar los servicios de telefonía en el Instituto;

XII. Coordinar la instrumentación de la memoria técnica de la red de telecomunicaciones,

para identificar –en forma precisa y transparente– la infraestructura disponible, las configuraciones de los equipos y los métodos de operación, así como los requerimientos de integración de equipos, software y aplicaciones diversas;

XIII. Dirigir, coordinar y supervisar la instrumentación de los programas, a cargo del Instituto,

en cuyos componentes estén comprometidas las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs), de conformidad con los lineamientos aplicables y en colaboración con la ENAPROG y demás áreas del Instituto, así como presentar sus elementos fundamentales a la consideración de el Presidente del Instituto;

XIV. Planear, dirigir, promover, coordinar, operar y divulgar los programas a su cargo, en materia de desarrollo de la Administración Pública con las TIC´s;

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TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

XV. Establecer las bases de organización y funcionamiento que habrán de regular la

producción de materiales que se divulgarán de manera electrónica;

XVI. Preparar la carpeta ejecutiva sobre los proyectos de trabajo cuyo contenido establezca los compromisos institucionales y los prospectos, así como la viabilidad técnica y financiera del evento a desarrollar;

XVII. Supervisar y evaluar los resultados alcanzados por los programas señalados, con

respecto a sus objetivos, metas, calendarios y grado de satisfacción alcanzado; XVIII. Colaborar con las demás áreas del Instituto en la atención de sus funciones en materia

de producción audiovisual; XIX. Colaborar en la instrumentación de sus reglas de operación y asegurar su interrelación

con las directrices de el Presidente y los programas sustantivos del Instituto; XX. Preparar la carpeta ejecutiva sobre los proyectos de trabajo cuyo contenido establezca

los compromisos institucionales y los prospectos, así como la viabilidad técnica y financiera del evento a desarrollar.

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EL MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DEL INAP FUE ACTUALIZADO POR LA SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO Y VINCULACION INSTITUCIONAL, DE LA SECRETARIA DEL INAP, REVISADO POR EL ASESOR JURÍDICO Y APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, A. C., EN SU SESIÓN ORDINARIA DEL 27 DE JUNIO DE 2014 Y ESTARÁ VIGENTE HASTA EL MES DE JUNIO DE 2015.