MANAGEMENT SDM

DALAM KONTEKS PSIKOLOGI

ADHYATMAN PRABOWO M.Psi

ASUMSI DASAR

“If you want 1 year of

prosperity, grow grain.

If you want 10 years of

prosperity, grow trees.

If you want 100 years of

prosperity, grow people.”Pepatah cina kuno

DEFINISI MANAJEMEN SDM

• Pemanfaatan para individu untuk mencapai

tujuan organisasi (Mondy, 2008)

• Rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah

organisasi untuk memastikan penggunaan bakat

manusia secara efektif dan efisien guna

mencapai tujuan-tujuan organisasional. (Mathis

& Jackson, 2006)

SEJARAH MANAJEMEN SDM

File Maintenance

Goverment Accountability

Organizational Accountability

Strategic Partner

Talent Assesment

1960

1964

1970-1980

1990

2000

RUANG LINGKUP MANAJEMEN SDM

KOMPONEN MANAJEMEN SDM

Continue...

• Rekrutmen dan Seleksi

Proses menarik dan mempekerjakan karyawan

baru yang memiliki kemampuan, keterampilan,

dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan

perusahaan sehingga dapat membantu mencapai

tujuan yg telah ditetapkan

Continue...

• Pengembangan dan Pelatihan

Proses mengembangkan keterampilan dan

kemampuan karyawan yang memungkinkannya

untuk memahami pengetahuan, teknik-teknik,

dan cara kerja baru sehingga kinerjanya semakin

baik dan efektif

Continue...

• Penilaian dan Evaluasi Kinerja

Proses evaluasi yang dilakukan scr berkala dan

sistematis dg cara memperbandingkan kinerja

karyawan dengan standar-standar kerja yang

telah ditetapkan sekaligus memberi umpan balik

kepada karyawan dengan tujuan memotivasi

orang tersebut untuk menghilangkan penurunan

kinerja atau terus berkinerja lebih tinggi.

Continue...

• Pemberian Sistem Kompensasi dan Fasilitas

Proses yang mengatur sistem penggajian karyawan

berdasarkan tanggungjawab pekerjaannya maupun

pemberian fasilitas dan insentif tambahan

berdasarkan performa kinerja karyawan sbg

bentuk reward perusahaan

Continue...

• Hubungan Serikat Buruh

Proses mewakili pihak manajerial dalam

mengembangkan dan memelihara hubungan

kerja yang baik dengan serikat buruh yang dapat

mewakili kepentingan karyawan

TANTANGAN MANAJEMEN SDM

DALAM KEHIDUPAN GLOBAL

Tantangan Ekesternal

• Dinamika Lingkungan Bisnis

• Keragaman Tenaga Kerja

• Globalisasi

• Peraturan Pemerintah

• Kekurangan Tenaga Kerja

Terampil

• Perkembangan Pekerjaan

• Peranan Keluarga

Tantangan Internal

• Kompetesi Internal Organisasi

• Fleksibilitas

• Turn Over Karyawan

• Tantangan Restrukturisasi

• Budaya Organisasi

• Teknologi

• Serikat Pekerja

PERAN PSIKOLOGI DLM MSDM

HELPING

TO OPTIMALIZE

TALENT AND SKILL

DEFINISI ASESMEN SDM

Suatu metode sistematis yg bertujuan mengumpulkan

berbagai data karyawan sehingga dapat menyimpulkan

tentang kualifikasi, pengetahuan, ketrampilan dan

potensi yg dimiliki ybs.

Hal ini berfungsi untuk memberikan acuan bagi

organisasi dlm memberikan motivasi, pelatihan –

pengembangan, dan penempatan kerja yg sesuai dg

dirinya.

12-15

Gather performance data for each employee

Each employee completes assessment(s)

Identify appropriate assessments

Define performance

standards

Identify incumbent sample

Match employees performance data with their assessment data

Statistically analyze data to determine which assessment(s)

scale(s) predict on-the-job performance Develop recommendations and

plans regarding future assessment and selection