Marketing

MAKRO OKRUENJE MARKETINGAMentor: prof. Zametica Maida

DEFINICIJA MARKETING OKRUENJAMarketing okruenje ine sile i akteri izvan funkcije upravljanja marketingom preduzea, koje djeluju na njegovu sposobnost u upravljanju marketingom da bi ono razvilo i zadralo transakcije sa svojim ciljnim kupcima. Marketing okruenje moe se u osnovi podijeliti na mikro okruenje i MAKRO OKRUENJE.

MAKRO OKRUENJE

1. 2. 3. 4. 5. 6.

MAKRO OKRUENJE ine ire drutvene sile to utiu na sve aktere u mikrookolini kompanije, a to su: DEMOGRAFSKE, PRIVREDNE, PRIRODNE, TEHNOLOKE, POLITIKE i KULTURNE

DEMOGRAFSKO OKRUENJEPrva injenica o okolini za koju su zainteresovani marketeri jeste stanovnitvo, jer ljudi ine trita. Marketeri su ivo zainteresovani za veliinu svjetskog stanovnitva, njegovu geografsku rasprostranjenost i gustou, trendove kretanja, starosnu podjelu, stope nataliteta, enidbe i mortaliteta te za rasnu, etniku i vjersku strukturu.

PRIVREDNA OKOLINAPrivrednu okolinu predstavljaju faktori koji utiu na kupovnu mo potroaa i njihovu strukturu troenja, tritima je potrebna kupovna mo isto toliko koliko i ljudi. Ukupna kupovna mo zavisi o tekuem dohotku, cijenama tednji i kreditima. Marketeri bi trebali poznavati glave promjene trendova dohotka i strukture troenja potroaa.

PRIVREDNA OKOLINA

U PRIVREDNOJ OKOLINI DEAVAJU SE SLJEDEE PROMJENE:1. 2. 3.

Promjene u dohotku, Promjene u strukturi izdataka potroaa, Nista stopa tednje i visok dug.

Promjene u tako vanim privrednim varijablama kao to su dohodak, ivotni trokovi, kamatne stope i struktura tednje i zajmova neposredno utiu na trite. Zaokreti u privredi ne moraju unititi poslovanje. Na osnovu odgovarajueg upozorenja, kompanije mogu nai rjeenje za svoje probleme i izai iz privredne oluje.

PRIRODNA OKOLINAPogorani uvjeti prirodne okoline doveli su do toga da se svijet suoava sa velikim problemima. Zagaenje vode i zraka dostiglo je u mnogim gradovima kritinu razinu. Vrlo je zabrinjavajue to industrijske hemikalije stvaraju rupu u ozonu to e izazvati efekt staklenika, tj. opasno zagrijavanje zemaljske kugle.

PRIRODNA OKOLINAMARKETERI BI MORALI BITI SPREMNI NA PRIJETNJE I MOGUNOSTI U VEZI SA ETIRI TRENDA U PRIRODNOJ OKOLINI: 1. Nestaica sirovina, 2. Porast trokova za energiju, 3. Poveani stepen zagaenja, 4. Promjenjiva uloga drave u zatiti okoline

TEHNOLOKA OKOLINATehnologija je najizrazitija snaga to razvija aktivnosti stanovnitva. Tehnologija je donijela ogromna uda ovjeku. Na stopu privrednog rasta utie broj novootkrivenih znaajnih tehnologija. Svaka tehnologija stvara dugorone posljedice koje se ne mogu uvijek predvidjeti. Na primjer, automobil predstavlja osnovu za gradski transport, ali i jednu od osnova za zagaenje okoline.

Sve bri ritam promjena

Neograniene mogunosti inovacija

Aktuelnosti Tehnolokog Okruenja

Razliita ulaganja u razvoj

Poveana regulacija

POLITIKO OKRUENJE

Na marketinke odluke snano djeluje stanje u politikoj okolini. Tu okolinu ine zakoni, vladine agencije i grupe pritiska koje su od uticaja i to ograniavaju razliite organizacije i pojedince u drutvu. Postoji znatan broj zakonskih propisa koje reguliu poslovanje. Zakonodavstvo ima brojne ciljeve, prvi je zatita jedne kompanije od drugih. Svi izvrni poslovni organi potuju konkureciju, ali je nastoje neutralizirati im ih dotakne. Tako se donose zakoni za poblie odreivanje i spreavanje nelojalne konkurencija.

KULTURNA OKOLINASvako drutvo funkcionira po principu odreenih normi, pravila i vjerovanja koje oblikuju nain ponaanja i socijalne interakcije. Pod kulturom mislimo na institucije, vjerovanja, vrijednosti, preference i ponaanja. Sutinski, kultura je nauena i oblikovana sredinom u kojoj rastemo. Vaan dio kulture su vjerovanja (beliefs).

KULTURNA OKOLINAVaan dio kulture su jezik i simboli. Primjer uvoenja marke automobila Nova (na panskom znai ne ide) ili tomato paste (na arapskom znai ljepilo za paradajz). Rasa, etnika pripadnost, struktura porodice, tretman ene, ciljevi i stremljenja u ivotu. Etnocentrizam, vrijednosti - vrednote u kulturi i kulturna poimanja u savremenim drutvima.

Radili: Liina Armin IV-1A Mando Eldin IV-1A

Sarajevo, 24. oktobar 2011

HVALA