Maestria gestion minera

Av. Primavera 1050 piso 3,Urbanización Chacarilla del Estanque,

Santiago de Surco, Lima - Perú

CENTRAL TELEFÓNICA(51-1 ) 702 9800

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MAESTRÍA

E S C U E L A D EP O S T G R A D O

Creación de valor sostenible quemarcará la diferencia en su futuro

MAESTRÍA

EN GESTIÓNMINERA

EN GESTIÓNMINERA



Estimado profesional minero:

Es sabido que la demanda global de profesionales calificados para la minería es cada vez

más alta y que las empresas mineras continuamente están en la búsqueda de talento

humano para desarrollar los proyectos de talla mundial programados para los próximos

años.

GERENS ha desarrollado programas de capacitación y consultoría para el sector minero

desde hace casi 15 años, y se destaca por su innovación en educación para adultos. La

experiencia ganada le ha permitido identificar la necesidad de ofrecer una maestría

especialmente diseñada para la gestión minera.

Con gran satisfacción me dirijo a usted para presentarle la MAESTRÍA EN GESTIÓN

MINERA que la Escuela de Postgrado GERENS pone a su disposición. Con este nuevo

programa, queremos apoyar a los profesionales mineros peruanos en el desarrollo de sus

capacidades gerenciales, de liderazgo y de gestión integral del negocio minero. Aunque la

minería siempre ha sido importante para la economía del país, se necesita hacer esfuerzos

conjuntos para que sea entendida y percibida como un motor para el desarrollo sostenible

del país. Por ello hablamos de la “nueva minería” como aquella capaz de crear valor

económico, social y ambiental para todos sus grupos de interés.

En la maestría formaremos postgraduados íntegros, con alta capacidad de análisis y

síntesis, con vocación para la enseñanza y el aprendizaje, que sepan investigar problemas

complejos y plantear soluciones que agreguen valor a sus empresas y a la sociedad.

Nuestra dedicación a la búsqueda de la excelencia académica nos permite ofrecerle un

programa que cuenta con profesores de alta calidad y expertos invitados, metodologías de

aprendizaje activas y dinámicas, una semana internacional de inmersión en Colorado

School of Mines, visitas guiadas a minas peruanas, casos de estudio, simuladores y juegos

de estrategia, entre otros atributos, para facilitar el proceso de aprendizaje. Todo ello

convierte a la maestría de GERENS en única en su género en el país.

En la Escuela de Postgrado estamos deseosos de ofrecerle esta propuesta y acompañarlo

en su travesía hacia un futuro profesional cada vez más desafiante y prometedor.

Nosotros marcamos la diferencia.

Ana Rosa Adaniya, Ph. D.

Coordinadora de la Maestría

Somos una Escuela de

Postgrado especializada en

gestión de empresas mineras,

líder en investigación y

docencia. Difundimos los

principios de la “nueva mine-

ría”, capaz de generar valor

económico, respetando al

ambiente y a las comunida-

des.

Al 2020, seremos reconoci-

dos a nivel internacional por

la calidad de nuestros egresa-

dos, el impacto de las investi-

gaciones realizadas y por

nuestro aporte al desarrollo

del sector.

MISIÓNDE LA ESCUELA DEPOSTGRADO GERENS

VISIÓNDE LA ESCUELA DEPOSTGRADO GERENS

CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA COORDINADORA DELPROGRAMA DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

ESCUELA DE POST GRADO GERENS

En la actualidad, las empresas mineras modernas requieren realizar significativas inversiones en planta, equipo e infraestructura, en medio de grandes incertidumbres de mercado y conflictos sociales. Dentro de la industria minera mundial, el Perú es un importante productor que tiene un extraordinario potencial de crecimiento, ya que cuenta con una cartera de proyectos de inversión para los próximos cinco años que supera los 50 mil millones de dólares. Asimismo, la industria minera en el Perú es la que más contribuye a la generación de divisas e ingresos tributarios al gobierno central.

Sin embargo, la minería en el Perú enfrenta un número creciente de exigencias de diversos grupos de la sociedad, en especial de las comunidades que viven en los alrededores de la operación minera y de los gobiernos y sus entes reguladores y fiscalizadores, así como de la sociedad civil organizada. Gestionar en forma integral todos los factores que afectan la posibilidad de generar valor económico, ambiental y social es el desafío que enfrentan los directivos mineros. En consecuencia, se requiere contar con más profesionales y gerentes capaces de administrar exitosamente la complejidad actual del negocio minero y poner en marcha nuevas inversiones que creen valor sostenido para la empresa y su entorno.

En este contexto, GERENS ha creado su Escuela de Postgrado con la finalidad de marcar la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias de gestión para los profesionales del sector minero y afines.


VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA

MAESTRÍAEN GESTIÓNMINERA

Internalización de los conceptos de la “nueva minería”y desarrollo de actitudes y habilidades para gestio-nar y solucionar problemas socio-ambientales, al mismo tiempo que se mantiene la excelencia en las operaciones.

Dominio del lenguaje del negocio y toma de decisiones basada en el valor económico generado para la empresa y la importancia del alineamiento estratégico entre las áreas.

Contacto permanente con los avances que el negocio minero lleva a cabo y enrique- cimiento con experiencias de compañeros que conforman una comunidad de aprendizaje.

Grado reconocido y valorado por el mercado minero.

Desarrollo de la capacidad para solucionar problemas y desafíos que enfrenta el negocio minero con un enfoque innovador, holístico y analítico.

Desarrollo de una visión estra- tégica del negocio minero que implemente estrategias empre- sariales exitosas que se basan en el análisis del entorno, recursos y capacidades internas, así como en escenarios futuros.

PROGRAMA BASADOEN LA NUEVA MINERÍA

RESALTAMOS LA

GENERACIÓN

DE VALOR

PROFESIONALES

REFERENTES Y

RED DE CONTACTOSGERENS REFERENTE

EN EL SECTOR MINERO

SOLUCIÓN A

NALÍTIC

A

DE PROBLEMAS

COMPLEJOS

VISIÓN

ESTRATÉGICA DE

LARGO PLAZO

La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la Nación, el grado de Magíster en Gestión Minera a los participantes que hayan aprobado satisfactoriamente los cursos y actividades del programa curricular, y que hayan sustentado y aprobado su tesis.

La maestría está dirigida a:

Gerentes y profesionales en la línea de carrera gerencial de las empresas mineras, que requieran adquirir o fortalecer sus competencias para dirigir una empresa minera y obtener altos niveles de desempeño.Consultores vinculados a la actividad minera interesados en desarrollar competencias de dirección para el sector. Gerentes y profesionales de empresas proveedoras y contratistas del sector minero.Docentes de las escuelas de minería y afines.

PARTICIPANTES DE LA MAESTRÍAOBTENCIÓN DEL GRADODE MAGISTER

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERALa tiene como objetivo principal la formación de gerentes mineros visionarios, innovadores, y capaces de resolver problemas complejos relacionados a la gestión minera para crear valor económico, ambiental y social en sus empresas.Al concluir la maestría, los postgraduados “marcarán la diferencia”, tras haber alcanzado los siguientes logros:

INNOVADOREstructura curricular y contenidos actualizados con los últimos avances de las diversas disciplinas relacionadas con las áreas temáticas que cubre el programa.

PRÁCTICOAltamente vinculado al sector productivo minero, que destaca la relación Academia-Empresa

GENERADOR DE CONOCIMIENTOSFomenta la investigación de los problemas técnico-administrativos del sector minero.

Diseñada tomando en cuenta las mejores prácticas de gestión, así como la experiencia adquirida por GERENS en el sector minero. Su plan de estudios marca la diferencia por ser:

MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

ÁREASTEMÁTICAS

INVESTIGACIÓNY DOCENCIA

Metodología de lainvestigación para lasolución de problemasen la industria minera (I)

Metodología de lainvestigación para lasolución de problemasen la industria minera (II)

Seminario de tesis (I)

Laboratorio de prácticade habilidades docentesy coaching (I)

Gerencia de operacionesy proyectos mineros (I)

Economía y entornopara la industria minera

Contabilidad gerencia ygestión de costos parala empresa minera

Comportamiento,gestión de la fuerzalaboral y desarrollo dehabilidades gerencialespara la minería

Gerencia estratégica deempresas mineras, casosintegradores y simulaciónde negocios (I)

Gerencia estratégica deempresas mineras, casosintegradores y simulaciónde negocios (II)

Gerencia estratégica deempresas mineras, casosintegradores y simulaciónde negocios (III)

Responsabilidad socialy desarrollo sostenible

Gerencia financiera enla industria minera Efectivo (I)

Los mercados demetales, su comerciali-zación y logística

Gerencia de operacionesy proyectos mineros (II)

Medioambiente, saludy seguridad en laindustria minera

Efectivo (II)

Efectivo (III)

Estadísca aplicada alas operaciones mineras

Laboratorio de prácticade habilidades docentesy coaching (II)

Seminario de tesis (II)

OPERACIONES

MERCADEO

COSTOS YFINANZAS

ORGANIZACIÓNY PERSONAS

PRIMERCICLO

SEGUNDOCICLO

TERCERCICLO

CUARTOCICLO

A través de cada uno de los cursos de la maestría, se

espera que los participantes logren:

Economía y entorno para la industria minera

Entender el mercado minero y la gestión de las empresas

mineras a través de la comprensión de los conceptos de

microeconomía y macroeconomía, así como del contexto

legal e histórico en que se desarrolla la gestión de la

actividad minera en el Perú.

Contabilidad gerencial y gestión de costos para la

empresa minera

Interpretar la información financiera necesaria para una

adecuada toma de decisiones en base a los conceptos de

contabilidad financiera y gestión de costos aplicados a la

empresa minera.

Estadística aplicada a las operaciones mineras

Reforzar las bases conceptuales de estadística para

realizar análisis e investigación aplicada en el campo de la

gestión minera.

Metodología de la investigación para la solución de

problemas en la industria minera (I)

Conocer los fundamentos del método científico y

principales herramientas empleadas en la investigación

aplicada, con el fin de mejorar procesos y solucionar

problemas en la industria minera. Desarrollar la capacidad

para elegir un problema de investigación de alto impacto

en la creación de valor. Elegir el tema de investigación

aplicada para la tesis.

Comportamiento, gestión de la fuerza laboral y

desarrollo de habilidades gerenciales para la minería

Entender el comportamiento de las personas y su efecto

en el desempeño de la empresa minera. Conocer el

proceso integral de gestión del talento humano para

contar con una fuerza laboral de alto rendimiento.

Desarrollar habilidades gerenciales críticas.

Gerencia estratégica de empresas mineras, casos

integradores y simulación de negocios (I)

Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y

analizar su desempeño económico, social y ambiental.

Diseñar e implementar estrategias corporativas y de

unidades de negocios que alineen los recursos y

capacidades internos con los factores externos que lo

afectan. Aplicar los conceptos y herramientas adquiridas a

través de la utilización del simulador del negocio minero y

la resolución de casos integradores de empresas mineras.

Gerencia financiera en la industria minera

Entender y aplicar los conceptos e instrumentos

financieros de corto y largo plazo para adquirir una visión

global sobre la gestión financiera de la empresa minera

con un enfoque de creación de valor económico.

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (I)

Adquirir los fundamentos para la gestión de las

operaciones en una empresa minera; así como emplear

herramientas para el análisis y optimización de sus

sistemas productivos. Desarrollar competencias para

gestionar el mantenimiento que satisfaga los

requerimientos de producción.

Los mercados de metales, su comercialización y

logística

Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de

los mercados internacionales de minerales y metales para

una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el

funcionamiento de la cadena de suministros y emplear

herramientas para una óptima gestión de compras,

almacenamiento, transporte de insumos y productos

finales.

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y

coaching (I)

Mejorar las habilidades comunicacionales necesarias para

la transmisión de conocimientos y la realización de

presentaciones efectivas. Aplicar herramientas básicas de

coaching, tales como conversación constructiva, escucha

activa y retroalimentación.

Metodología de la investigación para la solución de

problemas en la industria minera (II)

Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación

aplicada que conduzca a la solución de problemas en la

industria minera. Elaborar el plan de investigación y

sustentarlo para su aprobación.


integradores y simulación de negocios (II)

Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina

a través de la aplicación de conceptos y herramientas para

la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y

formulación de estrategias funcionales. Aplicar los

conocimientos adquiridos a través de la utilización del

simulador del negocio minero y la resolución de casos

integradores de empresas mineras.

SUMILLA DE CURSOS (I)



METODOLOGÍA DE ENSEÑANZASUMILLA DE CURSOS (II)

Gerencia de operaciones y proyectos mineros (II)

Adquirir bases conceptuales y herramientas para la

formulación y evaluación de los proyectos mineros, así

como para la gestión de sus actividades y riesgos.

Medioambiente, salud y seguridad en la industria minera

Conocer los principios, modelos y certificaciones para

gestionar la salud, seguridad y medio ambiente en las

operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos

regulatorios y normativos aplicables.

Seminario de tesis (I)

Desarrollar el plan de investigación aprobado en

Metodología de investigación II y avanzar progresivamente

el trabajo de campo.


integradores y simulación de negocios (III)

Profundizar en la implementación, monitoreo y control de

estrategias corporativas y de unidades de negocio,

aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral,

casos integradores de empresas mineras, y el simulador

del negocio minero.

Responsabilidad social y desarrollo sostenible

Conocer las implicancias y nuevas tendencias de

responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible

como parte de la estrategia del negocio minero, a través de

la adquisición de conceptos y aplicación de herramientas

para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad

y otros stakeholders.

Laboratorio de práctica de habilidades docentes y

coaching (II)

Desarrollar habilidades de comunicación y relación

interpersonal a través de la adquisición de conocimientos y

prácticas de coaching de acuerdo al contexto, así como de

la utilización de técnicas y herramientas para registrar y

monitorear los avances en el desarrollo de dichas

habilidades.

Seminario de tesis (II)

Completar el trabajo de campo y redactar los resultados,

conclusiones y recomendaciones. Sustentar la tesis.

Los participantes optarán por tres cursos electivos de la

siguiente lista:

• Comercialización avanzada de minerales

• Comunicación estratégica en empresas mineras

• Gestión de riesgos en la industria minera

• Gestión de stakeholders

• Finanzas corporativas mineras

• Tópicos de gestión avanzada: Six Sigma, gestión por

procesos, Teoría de Restricciones

• Balanced Scorecard funcional


ACTIVIDADES DESTACADAS

Como parte del desarrollo de los cursos, los profesores han incorporado algunas actividades especiales para com- plementar el ciclo de aprendizaje. Entre ellas destacan:

SEMANA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN COLORADOEstá incluida una semana de estudio en la escuela líder en minería, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un curso intensivo en la universidad y visitas locales. No incluye gastos de viaje.

SEMANA DE INMERSIÓN EN LIMASe ha programado una semana a tiempo completo para fomentar la integración y avanzar en el desarrollo de los cursos que requieran inmersión total.

VIAJE A MINASe ha programado una visita a la Mina Condestable, ubicada en la región Lima, para entender globalmente el negocio minero.

VISITAS GUIADASSe han programado visitas a entidades que por su naturaleza complementan un mejor conocimiento de la gestión minera, tales como Rueda de Bolsa y empresas proveedoras de planta y equipo.

CONFERENCIASDurante la maestría se realizarán diversas jornadas a cargo de distinguidos profesionales y líderes de opinión del sector.

CURSOS ELECTIVOS

“Estudiar en GERENS ha influido trascendentalmente en mi formación profesional y superación personal porque me permitió desarrollar una perspectiva integral del negocio minero y un enfoque en la creación de valor para la empresa y la sociedad. La dinámica que establecen para el trabajo en equipo motiva un gran ambiente de intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes empresas, lo que constituye un valor agregado excepcional. Considero muy beneficioso que los profesionales de la industria tengamos la oportunidad de acceder a la Maestría en Gestión Minera de GERENS”

Luis SeijasCompañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A.Gerente General

Nuestras metodologías de enseñanza se caracterizan por el enfoque andragógico o aprendizaje de adultos. El participante

forma parte activa del proceso de aprendizaje en el cual el profesor es un facilitador que fomenta el proceso de compartir

experiencias, al mismo tiempo que promueve el aprendizaje en acción. Consta de:

APRENDIZAJE ACTIVO A TRAVÉS DE JUEGOS SERIOSdiseñados en alianza con GameSchool para que el participanteintegre los conocimientos adquiridos en el programa.

INVESTIGACIÓN APLICADA A LA REALIDAD MINERAa través de la tesis de postgrado, en donde la metodologíade investigación se cultiva desde el inicio del programa.

SIMULACIÓN DE GESTIÓN DEL NEGOCIO MINEROespecialmente diseñado por GERENS para que el participante tomedecisiones y desarrolle su visión estratégica del negocio.

CLASES MAGISTRALES con destacados gerentes invitados del sector minero.

SOLUCIÓN DE CASOS REALESde empresas mineras que operan en el Perú, desarrollados

por GERENS.

HORAS DE PRÁCTICA Y APLICACIÓNEjercicios aplicativos que cierran el ciclo de aprendizaje y refuerzan la

aplicación de temas complejos.

TALLERES Y LABORATORIOS DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALESAplicación de diferentes herramientas vivenciales paraque el participante desarrolle habilidades gerenciales.

Especializada en el aprendizaje de adultos que trabajan y con énfasis enel desarrollo de la capacidad para trabajar en equipo.

METODOLOGÍA GERENS:

Ana Rosa Adaniya Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, ESAN. Ingeniera Química, UNMSM. Socia fundadora y Directora de GERENS. Consultora especializada en gerencia estratégica, diseño organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consulto-ría en el sector minero. Profesora Principal.

Armando Gallegos Ph. D. en Management, Universidad de Texas en Austin, E.E. U.U. MBA, Southern Methodist University, Dallas, Texas, E.E. U.U. Economista, Universidad del Pacífico. Presidente del Directorio de GERENS. Consul-tor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor Principal.

Rodrigo PrialéPh. D. en Economía, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. MBA, ESAN. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de GERENS. Investi-gador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos. Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor Principal.

Edilberto Casado MBA, ESAN. Ingeniero Químico, UNI. Experto en tecnología de informa-ción, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor Auxiliar.

Víctor Gobitz MBA, ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia de proyectos. Ingeniero de Minas, PUCP. Director de Operaciones de Rio Alto Mining. Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia gerencial en el sector minero. Profesor Contratado.

Pedro MendoMBA, ESAN. Especialización en Ingeniería Industrial y Licenciado en Ciencias con mención en Química, PUCP. Experiencia docente en empresas mineras, tales como Yanacocha, Antamina, Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild. Profesor Contratado.

Fernando Gala MBA, ESAN. Ingeniero de Minas, PUCP. Especialista en economía minera, formulación y evaluación de proyectos, valorización de empresas mineras, legislación y políticas mineras y comercialización de minerales. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y COFIDE. Ha sido Director General de Minería y Presidente del Consejo de Minería del MEM, además de Director del IIMP. Profesor Contratado.

Ana Maldonado MBA, ESAN. Candidata a Doctora en Medicina y egresada de la Maestría en Medicina, UNMSM. Médico-cirujano colegiado con especialización en cirugía general. Experiencia en el sector público, en proyectos de inversión pública y cooperación externa dados en el marco de la reforma del Estado. Profesora Contratada.

Flora Miyagi MBA, ESAN. Training course on solving human and organizational problems, AOTS, Japón. Ingeniera Química, UNI. Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora Auxiliar.

Gaby Charahua MBA, ESAN. Candidata a Magíster en Ingeniería de Software, UNMSM. Executive Post Graduate Diploma in Management, International Management Institute, India. Estudios en Leipzig Graduate School of Management, Alemania. Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Ingeniera Economista, UNI. Experiencia de consultoría en empresas mineras. Profesora Auxiliar.

Augusto Ayesta MBA, Phoenix University, E.E. U.U. Postgrado en Gestión Minera, Universidad del Pacífico. Ingeniero Mecánico, UNI. Profesor acreditado para la formación de Six Sigma Black Belt por la ASQ. Gerente de Gestión de Equipo de Ferreyros. Experiencia en el sector minero.

Antonio BernalesMaster en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica, Université de L’Etat à Anvers, Bélgica. Diplomado en Planificación y Ambiente, L’École des Hâutes Etudes, La Sorbonne, Francia. Ingeniero Pesquero, UNALM. Experto en mediación de conflictos socioambientales.


CUERPO ACADÉMICO

PROFESORES Y EXPERTOS INVITADOS

Coordinadora de la Maestría en Gestión Minera: Ana Rosa Adaniya, Ph. D.

El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría de la Escuela de Postgrado GERENS ya que incluye a profesores con sólida formación académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines.








Luis Iriarte MBA, ESAN, con especialización en finanzas. Ingeniero de Minas, PUCP. Programa de Alta Dirección, Universidad de Piura. Diploma en Análisis de Sistemas, PUCP. Gerente General de la consultora Convergensia SAC. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas de Castrovirreyna Cia. Minera y Minera Titán. Profesor Contratado.






Fidel KishimotoPresidente del Directorio de Perubar S.A., empresa minera del Grupo Glencore. Gerente General de AYSSAC. Director de la Asociación Latinoamericana de Zinc. Economista, con estudios de Comercio Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en comercialización de metales en América Latina, E.E. U.U. y Canadá. Asesor y consultor de empresas mineras.

Arnaldo LeónM.Sc. en Economía Minera, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Ingeniero de Minas, UNI. Diploma en Gerencia Corporativa, AOTS, Japón. Director y Gerente General de A. León y Asociados. Gerente General de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense. Experiencia ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras.

Saúl LozanoMBA, Centrum PUCP. Entrenamiento en logística en E.E. U.U. y Canadá. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de San Agustín. Gerente de Logística de Antamina.

Ricardo MorelGerente de Asuntos Corporativos de Antamina. Ocupó posiciones similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones comunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de postgrado en ESAN, Incae - Costa Rica, Universidad Politécnica de Madrid y Universidad de Barcelona.

Jorge Mosca MBA, ESAN. Ingeniero Metalurgista, Universidad de Lima. Superintendente de Planeamiento, Administración y Control de Proyectos en Aceros Arequipa. Ha ejercido diversos puestos gerenciales en empresas como Metalúrgica Peruana S.A., Soc. Anónima Comercializadora de Equipos y Maquinarias y Corporación Infarmasa.

Johny OrihuelaGerente General de Compañía Minera Condestable S.A. y Gerente General de Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., ambas del Grupo Trafigura Beheer. Estudios de Post Grado en Gestión Minera, USIL, y de Organización y Administración, ESAN. Ingeniero de Minas, UNI. Ha ejercido puestos gerenciales en empresas mineras de explotación subterránea.

Gonzalo Quijandría Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick. Ocupó posición similar en Antamina. Experto en desarrollo de imagen corporativa, manejo de crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y Gobierno en Harvard University, E.E. U.U.






Gino CálamoMBA, Texas A&M University. Especialización en proyectos de inversión. Ingeniero Químico, UNI. Ha sido Coordinador de Joint Ventures en Mobil Exploration & Producing Perú y Gerente de Supervisión del OSITRAN.

Miguel CastañedaMaestría de Gerencia Social, PUCP. Licenciado en Comunicación, PUCP. Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad, PUCP-George Washington University. Experiencia gerencial en temas sociales en el sector minero (Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Southern Peru).

Augusto ChungMaestría en Procesamiento de Minerales, Montana School of Mines, E.E. U.U. Ingeniero Metalurgista, UNMSM. Se ha desempeñado como Gerente General de Milpo y como gerente de diversos proyectos de Barrick en América Latina. Ha sido Gerente de Concentradora de Antamina y Gerente de Lixiviación de Southern Perú Copper Corp.

Raúl Farfán Master en Gerenciamiento Ambiental y Social, Institute for Hydraulics, Infrastructure and Environmental Engineering (IHE), Delft, Holanda. Químico, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Ha sido Gerente de Relaciones Comunitarias de Antamina y Xstrata Las Bambas. Experiencia ejecutiva en Surinam y Filipinas.

Juan García Montúfar Master of Laws (LL.M.), Harvard Law School, E.E. U.U. Abogado, PUCP. Actualmente se desempeña como Gerente Legal de Anglo American. Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados.

Max Inga Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Ingeniero de Minas, UNI. Gerente de Proyectos y Relaciones Comunitarias y, anteriormente, Gerente de Planeamiento Corporativo de Castrovirreyna Cia. Minera. Experiencia en el Perú y en el extranjero.

Raúl Jacob Ph. D. (c) y Master of Arts in Economics, University of Texas at Austin, E.E. U.U. Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico. Director de Finanzas y Contraloría, Southern Peru, y Comptroller de Southern Copper Corporation. Especialista en planeamiento financiero minero de largo plazo y en evaluación de proyectos mineros y energéticos.




Carlos SoldiMaster en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas, Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Ingeniero de Minas, Universidad de Gales, Gran Bretaña. Ingeniero Civil, PUCP. Gerente General de SVS Ingenieros S.A. Ha supervisado y gestionado la aprobación del EIA de los proyectos mineros Sipán, Pierina, Antamina, Pallca y Tambogrande.

Arturo Vásquez Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Economista, PUCP. Gerente de Estudios Económicos, OSINERGMIN. Especialista en valoración estratégica de proyectos mineros, análisis económico y regulación; y modelamiento de operaciones. Ha sido consultor de la UNCTAD, ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst & Young y Colorado School of Mines.

Alexandra Newman Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, Universidad de California en Berkeley, E.E. U.U. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la misma universidad. Profesora Asociada de la División de Economía y Negocios del Colorado School of Mines, E.E. U.U. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como Operations Research e Interfaces.

Graham A. DavisPh. D. in Mineral Economics, Pennsylvania State University. MBA, University of Cape Town. Bachiller en Ingeniería Metalúrgica, Queen’s University, Kingston. Profesor de Economía y Negocios en Colorado School of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el U.S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el U.S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory). Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los Estados Unidos.

Ian Thomson Ph. D. en Geoquímica, University of London, Gran Bretaña. D.I.C. Economic Geology, Imperial College, Gran Bretaña. Director de On Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre otros.

PROFESORES VISITANTES INTERNACIONALES


BENEFICIOS ADICIONALES PARALOS PARTICIPANTES

BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACIÓNAcceso a la Biblioteca y el Centro de Documentación de GERENS, en la que el participante podrá consultar libros y revistas especializadas en gestión minera. Los materiales están disponibles en formato impreso y electrónico.

ACCESO A GERENS VIRTUAL: INTRANET GERENS, CORREO ELECTRÓNICO, BIBLIOTECA VIRTUAL El participante contará con una clave para acceder a un amplio abanico de revistas virtuales de texto completo, que facilitará el desarrollo de los temas a investigar.Se proporcionará a cada participante una cuenta de correo electrónico para que se comunique con los profesores y compañeros de clase.

HERRAMIENTA TECNOLÓGICA MÓVIL DE ÚLTIMA GENERACIÓNEl participante recibirá una herramienta tecnológica móvil (tablet o similar) que le facilitará la lectura y análisis individual del material digital, la interacción con los profesores, así como el desarrollo de trabajos grupales a distancia.

“Es evidente que en todas las áreas de la minería existe una

creciente demanda por profesionales de alto nivel. Estoy

convencido que una sólida formación gerencial y un entendimiento

profundo del negocio minero le permitirá a usted generar más valor

para su empresa y reforzar su línea de carrera.

Gerens se ha preocupado de diseñar un programa Magister en

Gestión Minera único e innovador. Como profesor de la maestría, lo

invito a aceptar el desafío y emprender este proyecto de desarrollo

profesional.”

Max Inga

Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics,

Colorado School of Mines

SALAS DE ESTUDIO El participante tendrá acceso a salas de estudio con conexión directa a Internet (previa reserva) para los trabajos de grupo.

SERVICIO DE ORIENTACIÓN Y CONSEJERÍA Estará disponible el servicio de orientación y consejería para los participantes.

ESTACIONAMIENTOSe contará con un amplio estacionamiento en el local de GERENS, disponible para todos los participantes.

Documents

Maestria gestion minera