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Maestría en
Supply Chain Management
Maestría en
Supply Chain Management
Aldo Bresani TorresDirector del Magíster en Supply Chain ManagementUniversidad ESAN
Palabras del Director de la Maestría
El Perú necesita seguir creciendo a una tasa que le permita reducir la pobreza extrema. La posición geopolítica privilegiada en Sudamérica, los tratados de libre comercio y el crecimiento económico sostenido en sectores estratégicos como minería, agroindustria, pesquería y turismo, hacen de nuestro país uno de los más atractivos para la inversión privada.
En este contexto, el Supply Chain Management (SCM) juega un rol clave, ya que sus procesos incluyen la gestión de la relación con proveedores, la logística de entrada y salida (almacenes e inventarios), la producción de bienes y servicios, distribución, comercio exterior y la relación con los clientes. Esta integración, que considera distintos actores, regiones y empresas que intervienen en los procesos, tiene que ser gestionada elevando la productividad de la cadena de suministro para poder cumplir con los compromisos que se adquieren a fin de que sus productos sean competitivos a nivel global.
Estos procesos deben disponer de nuevas herramientas de tecnología de información que integren redes de consumidores, usen el comercio electrónico y alianzas con proveedores, bajo una óptica de inclusión social y respeto al medio ambiente.
ESAN les presenta el Magíster en Supply Chain Management, el programa acreditado por la AACSB, que es de doble titulación, con el mayor nivel de internacionalización del mercado peruano y que te proporciona grandes oportunidades profesionales y de negocios. En ESAN accederás a la más amplia y selecta red de ejecutivos líderes provenientes de nuestros distintos programas de maestría y de especialización en posgrado.
Te invitamos a formar parte de este programa y sumarte a nuestra gran red de profesionales líderes, que te preparará para enfrentar los niveles de competitividad que exigen actualmente las empresas a nivel global.
Ventajasdiferenciales:los 4 pilares
01 Maestría Internacionalizada con doble titulación
02Maestría multidisciplinaria - 360 grados
03 Management Professional (PMP) del PMI
04 Competencias Gerenciales
Única en el mercado en ofrecer la doble titulación: Magíster en Supply Chain Management otorgado por la Universidad ESAN y el Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial otorgado por ESIC – Business & Marketing School.
MAESTRÍA INTERNA-CIONALIZADA CON DOBLE TITULACIÓN01
Maestría en
Supply Chain Management
MAESTRÍA MUL-TIDISCIPLINARIA - 360 GRADOS
02La estructura curricular de la maestria tiene un enfoque multidisciplinario de 360 grados: Track de Competencias gerenciales, Track de Gestión Financiera, Track de Tecnología de Información, Track especializado en Supply Chain Management, Track de Gerencia de Proyectos (PMI) y Track de Marketing.
Cubre todos los aspectos contenidos en el PMBOK considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. Está totalmente orientado a brindar el soporte requerido para obtener la certificación PMP.
MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) DEL PMI
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Desarrolla las competencias claves para un liderazgo efectivo y una adecuada gestión de personas para alcanzar los resultados organizacionales deseados, así como la consecución de objetivos personales.
COMPETENCIAS GERENCIALES
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Planificaciónde la demanda
Gestión de contratosy servicios
Gestión decompras
Gestión de producciónde manufactura
Gestión de almacenesy control de inventarios
Gestión de transportede materiales
Gestión demantenimiento
Logísticainternacional
FLUJO DE FONDOS
FLUJO DE INFORMACIÓN
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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
PROYECTOS
FLUJO DE MATERIALES Y SERVICIOS
LEGAL
Servicio al cliente
Tecnología de la información
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MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
La Gestión de la Cadena de Suministros es un tema vital en el mundo de los negocios que está tomando un lugar primordial en nuestro país.
Con mercados cada vez más competitivos, requerimos usar los recursos de modo muy eficiente, sobre todo en los procesos que gestionan más del 85 % de estos en una empresa (materiales, personas e inversión en activos).
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Objetivo del programa
El contenido del programa busca que el participante sea capaz de:
1. Gestionar los procesos involucrados en una cadena de suministro.2. Planear, gestionar y controlar las operaciones de una empresa.3. Usar las tecnologías de la información aplicadas a los procesos del SCM. 4. Elaborar y evaluar planes de negocio, incluyendo la evaluación financiera del proyecto.5. Mejorar su proceso de toma de decisiones y potenciar sus habilidades de comunicación.6. Definir problemas, establecer contextos y diseñar estrategias de solución adecuadas.7. Trabajar en equipo y ejercer el liderazgo necesario para el logro de metas.
Brindar a los ejecutivos y profesionales del sector de operaciones, logística, comercio exterior y ventas, los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes necesarias para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro que eleve radicalmente la competitividad de sus empresas.
Mayor componente internacional del mercado Incluye dos semanas internacionales en ESAN y 15 días en ESIC (España) y la posibilidad de intercambio en más de 70 universidades a nivel mundial (PIM).
Simulador the fresh connection Es un juego de negocios especializado para SCM, en donde se simula, en una plataforma tecnológica, el desempeño de un equipo gerencial, compras, operaciones, ventas, Supply, y se miden los resultados de las decisiones en la rentabilidad de la empresa.
“ES LA ÚNICA EN EL MERCADO PERUANO QUE OFRECE DOS POSIBILIDADES PARA UNA DOBLE TITULACIÓN”
Magíster en Supply Chain Management, grado académico oficial otorgado por la Universidad ESAN.
Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial,titulación de carácter privado otorgada por ESIC - Business & Marketing School (España).
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AcreditaciónLa maestría en SCM está acreditada por la AACSB, organización de mayor prestigio en los Estados Unidos de Norteamérica.
Project management professional Te prepara para la certificación PMP.
Habilidades gerenciales Potenciará las habilidades gerenciales del participante para poder liderar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Red de graduados Pertenece a la red de graduados más grande del país, más de 65,000 ejecutivos que han estudiado en ESAN.
Career center Fortalece tus capacidades personales y profesionales.
ApprologBrinda la membresía a la Asociación de Profesionales de Logística.
Networking en SCMParticipación en la reunión anual de la red de SCM más grande del Perú. Con el compromiso de mantener e incrementar nuestra red de contactos, como el grupo más grande de Supply, que hasta el momento reúne a más de 600 profesionales, la Maestría en SCM organiza el evento de Networking entre todos los graduados, participantes y profesores del programa.
¡Somos la red de SCM más grande del Perú y seguiremos creciendo!
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ESIC es una de las escuelas de negocios líderes en España. El conjunto de sus diferentes áreas de negocios (grado, posgrado, executive education, editorial e idiomas) atiende las necesidades actuales de las empresas y de su entorno competitivo, mediante la formación de profesionales capaces de analizar, reflexionar, decidir y actuar responsablemente en todos los niveles. Sus distintos campus están ubicados en Madrid, Valencia, Murcia, Zaragoza, Pamplona, Sevilla y Brasil, e imparte programas de posgrado con otras entidades en Barcelona, Málaga, Santander, Granada, Bilbao y Salamanca.
ESIC es miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas), y miembro, entre otras, de la EFMD (European Foundation for Management Development), CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), AECE (Asociación Española de Comercio Electrónico), FECEMD (Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo), IAI (Instituto de Análisis de Intangibles), AEC (Asociación Española para la Calidad) y CEG (Club Excelencia en Gestión).
Encuestas de opinión de prestigiosas entidades califican a ESIC no solo como una de las escuelas de negocios con mejor reputación corporativa de España, sino que además está considerada entre las 100 empresas de mayor prestigio de ese país .
ESIC - BUSINESS & MARKETING SCHOOL
Maestría en Supply Chain Management y Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial
ESTRUCTURA CURRICULAR
SUPPLY CHAINEXECUTIVE
Gestión de Comprasy Aprovisionamiento
Gestiónde Stocks
y Almacenes
Gerenciade Operaciones
y CalidadMejora de Procesos
LogísticosGestión de Centros
de DistribuciónComercio Exterior
y DFIGestión de Transportes
y Distribución
SUPPLY CHAINSKILLS
CoachingTransformacional
Negociaciones Seminario de Contratos,Seguros y Adquisiciones
Seminario deTesis
Viaje Internacional,Talleres y VisitasEmpresariales
Tesis
SUPPLY CHAINFINANCIAL
FundamentosFinancieros
Costos yPresupuestos
Evaluación Financierade Proyectos
SUPPLY CHAINSTRATEGY
Estrategia Corporativapara SCM
Logística yEstrategia
Global Supply ChainManagement
Modelos deDistribución Comercial
Simuladorpara SCM
SUPPLY CHAINPLANNING
Métodos de Optimización
Forecasting &Demand Planning
Mercadosinternacionales
Gerencia deProyectos
Preparación deCertificación PMP
SUPPLY CHAININFORMATIONTECHNOLOGY
E-Logistic TI aplicado aprocesos SCM
Business Intelligence (BI)y Customer Relationship
Management (CRM)
Automatización y Sistemas de Información
para Almacenes
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Cursos
Taller de Socialización
Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC
Métodos de Optimización
Fundamentos Financieros
Costos y Presupuestos
Estrategia Corporativa para SCM
Forecasting & Demand Planning
Coaching Transformacional
Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes
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Créditos
PERIODO I
Taller de Socialización Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.
Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC Familiariza al participante con todas las facilidades que ESAN pone a su disposición, desde las tecnológicas hasta el uso de las bibliotecas virtuales y presenciales para un mejor desempeño en el programa y en sus labores cotidianas. Esta orientación se realiza a través de un taller interactivo.
Métodos de Optimización Brinda al participante las técnicas en las metodologías de optimización como medio para lograr la mejor solución en la toma de decisión. Para ello, se presentan de modo sistemático las técnicas cuantitativas apropiadas que lleven a la obtención de la
Cursos obligatorios del programa En este periodo se dictarán los cursos obligatorios para ambas opciones de doble grado:
solución óptima deseada ante una situación o problema de negocio. Al término del curso, cada participante podrá definir la estrategia de investigación cualitativa más adecuada para resolver sus preguntas y problemas de investigación.
Fundamentos Financieros Presenta las principales herramientas financieras que se necesitan para el costeo de productos y la evaluación financiera de proyectos, para tener mejores elementos en la toma de decisiones relacionadas con las inversiones y financiamientos en la empresa.
Costos y Presupuestos Prepara al participante para elaborar los costos y presupuestos relacionados con los procesos de la cadena de abastecimiento, de manera que pueda aplicarlos a decisiones estratégicas y a procesos operacionales. El curso enfatiza la relación que existe entre el desempeño de la cadena de abastecimiento con el incremento de valor para el accionista, mediante una acertada utilización de activos y excelencia operacional.
Estrategia Corporativa para SCM Brinda los conceptos de estrategia que deben tener las empresas para una efectiva implementación en la gestión de la cadena de abastecimiento, sus procesos, y cómo estos se integran en una visión global y ampliada. Se analizará y se revisará el modelo integral del SCM y su relación con las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente.
Forecasting & Demand Planning Tiene como objetivo presentar y discutir los métodos de pronósticos y procesos del planeamiento de la demanda. Se comprenderá cómo los pronósticos afectan la previsión y priorización de recursos y métodos de medición para retroalimentar el sistema a fin de mejorar la administración de la demanda.
Coaching Transformacional Ayudar a desarrollar las competencias claves para un liderazgo efectivo y una adecuada gestión de personas para alcanzar los resultados organizacionales deseados y logra que el participante elabore un plan de mejora personal y profesional, con metas y objetivos alcanzables que los beneficie de manera sostenible.
Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes Conocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en los distintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, los sistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificado que tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparación de los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en los almacenes, entre otros
Logística y Estrategia Analiza la cadena de suministros, las funciones de la dirección y la importancia del cuadro de mando para alinear las acciones estratégicas. Se analizan las diferencias y características de la logística de productos y la logística de los servicios.
Mejora de Procesos Logísticos Analiza y profundiza en la reingeniería de procesos, productos y servicios, así como incide en la importancia y modelos de gestión del servicio postventa, la calidad Six-Sigma y los indicadores clave (Key Performance Indicators- KPI).
Gestión de Stocks y Almacenes Se desarrollarán modelos de revisión, los pedidos de excepción y todos aquellos aspectos que favorecen una gestión eficaz. Igualmente, se prestará especial atención a los inventarios distribuidos (DRP) y a la gestión global de almacenes y aprovisionamiento.
Modelos de Distribución Comercial Muestra la tipología de la empresa distribuidora y la distribución de productos de consumo masivo, así como la importancia del trade marketing.
E-Logistics El objetivo del curso es dar a conocer el desarrollo de las comunidades de comercio virtuales B2B para la logística y marketplaces.
Gestión de Compras y Aprovisionamiento Analiza la importancia de las compras y ventas como un centro de beneficio, muestra cuáles son las claves fundamentales para el éxito en la negociación con los proveedores, enseña el concepto y la implantación de una integración vertical e identifica los elementos fundamentales de las centrales de compras minoristas y las plataformas logísticas.
Mercados Internacionales Tiene por objetivo conocer la casuística de la logística internacional en mercados internacionales y emergentes (transporte intermodal y transitorio). Se analizan los incoterms, formas de pago y cobranza.
Visitas Empresariales en Madrid Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.
PERIODO II
MÓDULO INTERNACIONAL ESIC - MADRID / ESPAÑA
Cursos
Logística y Estrategia**
Mejora de Procesos Logísticos**
Gestión de Stocks y Almacenes*
Modelos de Distribución Comercial*
E-Logistics**
Gestión de Compras y Aprovisionamiento*
Mercados Internacionales**
Visitas Empresariales en Madrid**
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Créditos
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(*) Clases en Perú
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PERIODO III
NegociacionesProporciona a los participantes las habilidades para una negociación eficaz y las prácticas para lograr un trabajo en equipo integrado y de alto rendimiento. Se presentan las técnicas para su diseño e implantación en las empresas.
Evaluación Financiera de Proyectos Proporciona las herramientas y conceptos que permiten realizar la evaluación financiera de proyectos para determinar su viabilidad, trazando el valor actual neto (VANE/VANF), la tasa interna de retorno (TIRE/TIRF), el periodo de recuperación de capital, los requerimientos de capital de trabajo, entre otros.
Gerencia de Proyectos Brinda los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento.
Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP) El objetivo es entrenarlos para la certificación PMP, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. El curso está totalmente orientado a brindar el soporte para obtener la certificación PMP.
Gerencia de Operaciones y Calidad Proporciona conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de producción y de servicios. El curso pone énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una empresa, aplicable a cualquier sector industrial y de servicios, así como realizar el diagnóstico de procesos y la mejora en la calidad de estos.
Gestión de Centros de Distribución Se desarrollan temas técnicos como el diseño de almacenes, sistemas de almacenamiento, equipos de manipulación, estrategias de slotting y picking, e implementación
de sistemas de seguridad. Asimismo, se analizarán la puesta en marcha y mejora continua en los procesos de centros de distribución, así como los principales aspectos de las auditorías de los centros.
Comercio Exterior y DFI Desarrolla una visión integral de los conceptos, términos, procedimientos y herramientas que se aplican dentro del actual comercio exterior, diferenciando las transacciones de importación y exportación de bienes y servicios. También se desarrollarán los aspectos más relevantes de la distribución física internacional.
Gestión de Transportes y Distribución Brinda conceptos y aplicaciones para una gestión productiva de las actividades de transportes dentro de la cadena de suministro, enfocándose en las ventajas y limitaciones de los diferentes medios a nivel nacional.
Global Supply Chain Management Analiza los procesos del Supply Chain Management a nivel internacional que permitan mejorar la toma de decisiones para hacer la empresa más competitiva. Incluye la conveniencia de implementar estrategias como la tercerización (3PL), riesgos de operación y transporte en una cadena global, trading partners, entre otras.
Visita a Empresas de Distribución Física en Centros Logísticos Tiene como objetivo experimentar los procesos y servicios estratégicos que brindan las principales empresas de distribución en la cadena logística. Se observarán los procesos, soluciones y servicios de tercerización que forman parte de la cadena de suministros diferenciando claramente por la eficiencia, el servicio al cliente, el conocimiento especializado y la tecnología.
Cursos
Negociaciones
Evaluación Financiera de Proyectos
Gerencia de Proyectos
Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP)
Gerencia de Operaciones y Calidad
Gestión de Centros de Distribución
Comercio Exterior y DFI
Gestión de Transportes y Distribución
Global Supply Chain Management
Visita a Empresas de Distribución Física en Centros Logísticos
Total
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Créditos
Simulador para Supply Chain Management The Fresh Connection (www. thefreshconnection.eu) es un simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la comprensión e integración de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas brutas y el retorno sobre la inversión.
Seminario de Tesis Este taller proporciona a los participantes un marco metodológico que los guíe a desarrollar su tesis de grado, la cual podrá ser una investigación aplicada o un plan de negocios. Al finalizar el seminario deberán presentar su propuesta de tesis, asignándoseles un asesor.
Business Intelligence (BI) y Customer Relationship Management (CRM) Proporciona conceptos para comprender la inteligencia de negocios como soporte a una mejor toma de decisiones. El reto es convertir los datos en información
y conocimiento. BI se apoya en el uso de tecnología de información para el ordenamiento y almacenamiento de datos en data warehouses y data marts y para la explotación de datos a través de tecnologías OLAP y Data Mining.En CRM, se brindarán las bases de marketing necesarias para redefinir la estrategia comercial de la empresa dando un enfoque de la compañía hacia el cliente. En adición, se familiariza al participante con el Roadmap de un proyecto de CRM, definiendo claramente todas las etapas.
Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones Tiene como objetivo identificar los procedimientos para ser proveedor del Estado, optar por las modalidades más adecuadas para cumplir con los requerimientos solicitados, y los principales aspectos a tomar en cuenta en los seguros.
TI aplicados a procesos de SCM Brinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones,
comprender cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.
Automatización y Sistemas de Información para Almacenes Identifica los Sistemas de Administración de Almacenes más importantes en el mundo, que sugieran el Best Practice, tomando como punto de referencia estudios de clase mundial. Asimismo, desarrolla una metodología que ayude a evaluar y seleccionar la herramienta tecnológica más adecuada.
Tesis La tesis consiste en efectuar una investigación aplicada o la realización de un plan de negocios en temas relacionados a la cadena de suministro.
Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en forma práctica las operaciones marítimas, portuarias y aeroportuarias de la cadena logística de exportación e importación. Se desarrollarán talleres y visitas a diversas empresas.
PERIODO IV
Cursos
Simulador para Supply Chain Management
Seminario de Tesis
Business Intelligence y CRM
Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones
TI aplicados a procesos de SCM
Automatización y Sistemas de Información para Almacenes
Tesis
Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior
Total
1.5
0.6
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1.2
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Créditos
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Simulador The Fresh Connection
The Fresh Connection (TFC)TFC (www.thefreshconnection.eu) es un juego de negocios creado para acelerar la comprensión de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para ver el impacto en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas y retorno sobre la inversión.
La Maestría en Supply Chain Management ha incorporado en esta oportunidad, dentro de su metodología de aprendizaje, el uso del SIMULADOR THE FRESH CONNECTION, con el cual se busca lograr una enseñanza rápida y eficaz mediante la ejecución de un caso real en un entorno seguro.
MetodologíaSe formarán equipos de 4 a 5 personas quienes serán el nuevo equipo directivo (cuatro roles) de una empresa de zumos en pérdidas.
> ¿Qué hacer?: Rentabilizar la empresa. El ROI más alto determina al equipo ganador.
> ¿Cómo?: Definiendo estrategias, aplicando las herramientas y alineando funciones.
Fresh ConnectionTFC fue creado en el 2008 por la empresa holandesa Involvation, consultora en Supply Chain Management. Desde entonces, más
de 10,000 profesionales de más de 500 compañías, más de 5,000 estudiantes de más de 40 universidades, en más de 25 países, han aprendido con el simulador. Empresas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus empleados son: Abbott, Shell, Apple, DHL, Schenker, UTi, Unilever, Capgemini, Deloitte, entre otras. Universidades e instituciones educativas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus alumnos son: MIT, Georgia Tech, EADA Business School, Rotterdam School of Management, University of Sao Paulo, entre otros. TFC cuenta con una red de partners de entrenamiento a nivel mundial.
Supply Chain(Cadena de suministro)
Make DeliverSource COMPONENTES PRODUCTOTERMINADO
Operations(Operaciones)
Sales(Ventas)
Purchasing(Compras)
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THE FRESH CONNECTION UNA EXPERIENCIA GLOBAL
ESAN es la única en el Perú que está
certificada para la aplicación de un
simulador de clase mundial y forma parte
de esta red internacional.
LEYENDA
Socios
Asociados en el desarrollo
Contactos
En el mundo actual de los negocios, las empresas caminan en la búsqueda constante de ejecutivos líderes y es una realidad que muchos de estos ejecutivos no llegan siempre a superar las expectativas de las mismas debido a que el estilo de liderazgo utilizado por muchos de los ejecutivos no les está permitiendo marcar diferencias ni alcanzar las metas que piden las empresas.
Por ello, se hace cada vez más necesaria la presencia de un COACH, que guie y acompañe al ejecutivo a dejar atrás los formatos convencionales de liderazgo y lo
impulse a descubrir e incorporar mejores maneras de liderar y de trascender en el ámbito empresarial. Adicionalmente, el mundo en que vivimos requiere del ejecutivo un estado de alerta constante para adaptarse a los continuos cambios y desafíos que trae el siglo XXI.
Para ser exitosos se requiere desarrollar habilidades y competencias, además de potenciar el autoconocimiento para lograr la mejor versión de uno mismo, por eso el COACHING es parte fundamental de la Maestría de Supply Chain Management.
OBJETIVOS
ALIANZA ESTRATÉGICA PARA LA EFECTIVIDAD
> Permitir a los participantes de la maestría tomar conciencia de los desafíos que deben asumir durante la maestría.
> Ayudarlos a desarrollar las competencias claves para un liderazgo efectivo y una adecuada gestión de personas para alcanzar los resultados organizacionales deseados.
> Lograr que el participante elabore un plan de mejora personal y profesional, con metas y objetivos alcanzables que los beneficie de manera sostenible.
Coaching Transformacional
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METODOLOGÍA
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTEEl programa de Coaching permitirá al participante:
> Manejar de manera equilibrada y efectiva las exigencias laborales, académicas y personales que existen en su vida
> Ser un líder más trascendente y mayor influencia para los demás > Incorporar capacidades que le faciliten el desempeño profesional, el desarrollo de la maestría y la consecución de objetivos personales
(*) Las reuniones de coaching individuales y grupales se desarrollarán en horarios y lugares especiales
que permitan su máximo aprovechamiento.
Se involucra a los jefes y/o colaboradores donde laboran los participantes para que sean parte activa del proceso.
Proceso de Retroalimentación laboral y personal de entrada
Retroalimentación laboral y personal de salida
Evaluación y cierre del proceso
Desarrollo de planes de acción individuales y compromisos grupales
Reuniones de coaching INDIVIDUAL con cada
participante (3 reuniones de 1 hora cada una)
Reuniones de coaching GRUPAL con todos los
participantes (2 reuniones de 2 horas cada una)
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DOCENTES ESPECIALISTAS EN COACHING
Luis Imana Ramirez-AlzamoraMaster en Ingeniería Civil del City College of New York (CCNY). Ingeniero Civil titulado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Coach Certificado de la International Coaching Community (ICC). Director fundador de Imaña Capacitación & Coaching. Actuó como Presidente Ejecutivo del Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO) y Director para mercados internacionales de Todd Green International. Experiencia como facilitador y capacitador durante mas de 20 años en diferentes países de américa latina.
Juan Carlos Migone BruigetMg. en Desarrollo Humano por la Universidad Jesuita Iberoamericana de México. Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Especialización en Musicoterapia, en el Instituto Mexicano de Musicoterapia. Coach Certificado Internacionalmente por la International Coaching Community y W.D.K. Association - Alpha Coaching. Docente de Maestría de ESAN. Especialización en y Bioneuroemoción y Psicosomática Clínica. Consultor de Coaching People Perú. Labora en la consultora Coaching People Perú impartiendo cursos a diversas instituciones y empresas en el área de liderazgo, coaching, trabajo en equipo, comunicación y relaciones interpersonales. Profesor de maestría de ESAN, impartiendo los cursos de Comportamiento Organizacional, Liderazgo, Desarrollo de Habilidades Directivas, Coaching.
Desde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional. Programada dos veces al año, en enero y julio, esta actividad busca promover la exposición de los participantes a un ambiente global, y presentarle las últimas prácticas de manejo gerencial en el mundo. Se propone, así mismo, incentivar la interacción entre los más de 1,000 alumnos de los diversos programas de posgrado de ESAN con los participantes de universidades del extranjero, expandiendo su red de contactos y su visión de un mundo globalizado. Los participantes de la Maestría en Marketing participarán de este evento y se les informará anticipadamente la oportunidad cuando les corresponda llevar algún curso. Cada asignatura se compone de exposiciones magistrales, desarrollo de casos, material de lectura, trabajos individuales y grupales, así como la correspondiente evaluación. Todo el material se entregará de modo virtual siendo consecuentes con nuestra política de cuidado del medio ambiente.
SEMANA INTERNACIONAL
#1 Escuela de Negocios en el Perú
Fuente: América Economía. Resultados Ránking de Educación Ejecutiva 2015.
COMPONENTE INTERNACIONAL
ESTADÍA INTERNACIONAL EN ESPAÑAComo parte del programa, los participantes deberán realizar una estadía de dos semanas en España.
> En Madrid, en la escuela de negocios ESIC recibirán clases presenciales y se efectuarán visitas empresariales.
“Enfrenta los niveles de competitividad que exigen las empresas a nivel global”
SEMANA INTERNACIONAL
Desde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional dos veces al año, en enero y en julio. La Semana Internacional de ESAN es un evento único en su género en América Latina y que ha concitado la atención de diversas escuelas de negocios de la región, las que han incrementado año a año su presencia a través de docentes y estudiantes.
Participan todos los programas de Maestría de ESAN a nivel nacional, así como alumnos extranjeros. Los diferentes cursos están a cargo de profesores de prestigiosas escuelas de negocios de América, Europa y Asia.
AACSB Por su carácter innovador y reunir a destacados profesores, investigadores, estudiantes y exalumnos, ESAN obtuvo el reconocimiento internacional gracias a su solidez institucional y al alto nivel de sus programas educativos.
La acreditación fue otorgada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), una de las más reconocidas instituciones acreditadoras del mundo, la cual certifica la calidad académica de los programas de ESAN.
EFMD y NIBES ESAN es miembro de asociaciones internacionales, entre otras, de la AACSB, del EFMD y del NIBES.
CLADEA En Latinoamérica existe una institución denominada CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador de CLADEA y actualmente sede de su dirección ejecutiva.
PIM (Partnership in International Management) ESAN es la única Escuela aceptada como miembro de la Partnership in International Management (PIM), en el Perú. Otorga la posibilidad de intercambio con más de 70 universidades a nivel mundial.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
MEMBRESÍASINTERNACIONALES
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CONVENIOS INSTITUCIONALES
APPROLOG La Maestría en Supply Chain Management otorga la membresía de APPROLOG, gracias al convenio realizado entre ESAN y la Asociación Peruana de Profesionales en Logística, entidad que está formada por profesionales vinculados a las actividades logísticas y de cadena de suministro (Supply Chain Management) a nivel multisectorial.
BENEFICIOS > Ingreso libre a conferencia (Workshop), con expositores especialistas en logística y Supply.
> Participación en los foros sectoriales que organiza el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). El ingreso es libre.
> Establecerán contactos y relaciones con más de 700 profesionales logísticos y de cadena de suministro con los que cuenta la asociación.
> Visita guiada a reconocidas empresas del país. > Certificaciones otorgadas por APPROLOG. > Descuentos en conferencias magistrales e internacionales. > Bolsa de Trabajo y difusión de los curriculum vitae en la web de APPROLOG.
> Envío mensual de boletín virtual “Newsletter” (medio de comunicación referente a temas de interés en logística y SCM), en donde podrá participar con noticias y artículos.
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TALLERES EN LOS CENTROS LOGÍSTICOS
Brindan un mejor conocimiento práctico de las operaciones de comercio exterior, distribución física local e internacional, gestión de almacenes y operaciones en los diversos centros logísticos del país. A lo largo de los cuatro periodos que dura la Maestría en Supply Chain Management, se desarrollan los siguientes talleres:
PRIMER PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes Conocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en los distintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, los sistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificado que tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparación de los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en los almacenes, entre otros.
SEGUNDO PERIODO Visitas Empresariales en Madrid o Barcelona Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid o Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en las clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.
TERCER PERIODO Visita a Empresas de Distribución Física en Centros Logísticos Tiene como objetivo experimentar los procesos y servicios estratégicos que brindan las principales empresas de distribución en la cadena logística. Se observarán los procesos, soluciones y servicios de tercerización que forman parte de la cadena de suministros diferenciando claramente por la eficiencia, el servicio al cliente, el conocimiento especializado y la tecnología.
CUARTO PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en forma práctica las operaciones marítimas, portuarias y aeroportuarias de la cadena logística de exportación e importación. Se desarrollarán talleres y visitas a diversas empresas.
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Magíster en Supply Chain Management Otorgado por la Universidad ESAN
Máster en Dirección Logística y Distribución ComercialOtorgado por ESIC – Business & Marketing School
La Maestría en Supply Chain Management conduce a todos los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa al grado académico oficial reconocido por el Estado peruano:
TÍTULOS Y GRADOS
La Maestría en Supply Chain Management se caracteriza por la combinación de diversas metodologías pedagógicas que permitirán que el participante confronte la parte teórica con el mundo real. El programa comprende:
Clases magistrales: Cuentan con la participación de expositores nacionales e internacionales. Las clases están a cargo de profesores de ESAN, ESIC-Madrid.
Talleres: Desarrollan aplicaciones prácticas sobre tópicos de vanguardia, adecuadamente seleccionados. Se usarán herramientas relacionadas al tema tratado, lecturas dirigidas y el método de casos.
Conferencias: Están a cargo de empresarios y gerentes nacionales e internacionales con destacados logros en el área de SCM, sistemas y tecnologías de la información, para que enriquezcan con sus experiencias a los participantes.
Equipos de trabajo:Los participantes formarán equipos para realizar los trabajos y casos que asigne el profesor, lo cual les permitirá aprovechar al máximo el intercambio de experiencias como importante fuente de aprendizaje y conocimiento.
Visitas empresariales: Realizadas en el Perú y Madrid (España).
METODOLOGÍA
Los esfuerzos del Career Center se enfocan en proveer información y servicios a los participantes y graduados, de manera que puedan tomar mejores decisiones acerca de su futuro profesional.
Career Center pone a disposición de los participantes y graduados diferentes servicios con la finalidad de facilitar y promover un mejor acceso y desarrollo en el mercado laboral. Como punto de encuentro entre las empresas en búsqueda de talento y el recurso gerencial representado por nuestros participantes y graduados, el Career Center promueve el acercamiento de las principales organizaciones del país para ayudarlas a identificar y reclutar los líderes que impulsen su crecimiento.
CAREER CENTER
Nuestros graduados desempeñan, con éxito, cargos directivos de alto nivel e influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida económica, social y política de las sociedades en las que sirven. Participar en la maestría de ESAN ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos más importante del país, conformada por más de 65,000 profesionales que hoy en día lideran las empresas más relevantes del Perú y Latinoamérica.
MAYOR RED DE GRADUADOS DEL MERCADO PERUANO
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PLANA DOCENTE ESAN
Enrique Alania Vera PhD, Maastricht School Management, Holanda. Master of Philosophy, Maastricht School Management, Holanda. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente se desempeña como gerente de Logística de Minera Antamina. Ha desarrollado una exitosa carrera de 18 años en el área de compras y logística en el sector minero, en Minera Antamina y Southern Perú Copper Corporation.
Aldo Bresani Torres PhD en Ciencias Administrativas de ESADE, Barcelona. MSc en Ingeniería Eléctrica y MSc en Ingeniería de Sistemas de U. S. Naval Postgraduate School, California. MBA de ESAN. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.
Pool Ccanto Palacios MSc en Supply Chain Management, ESAN – ESIC BUSINESS SCHOOL, Madrid, España. Lic. en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ejecutivo en Repsol Exploración Perú. Ha sido jefe de Logística de Servicios Integrados de Limpieza, Ricoh del Perú, BSH Electrodomésticos, Chem Masters del Perú, Proyecto Minero de B2Gold de Canadá y Petrobras Energía del Perú.
Aldo De La Cruz Gonzales MBA de ESAN con mención en Dirección General. Ingeniero Industrial titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú con posgrado y especialización en Logística y Gestión de Proyectos PMBOK. Experiencia profesional en áreas de Operaciones, Auditoría y Procesos ocupando cargos de gerente o auditor. Miembro del Instituto de Auditores Internos (IAI). Profesor de ESAN y consultor en B3 Link y ESAN, ha laborado en Luz del Sur, Tecsur, Gloria, Yura, entre otras.
Pablo De la Flor Belaúnde PhD (c) en Ciencia Política en la Universidad de Chicago. Maestría en Administración Pública en la Universidad John F. Kennedy School of Government de Harvard y Relaciones Internacionales en Universidad de Yale. Se ha desempeñado como vicepresidente de Asuntos Corporativos y Medio Ambiente de la Compañía Minera Antamina. Ha sido viceministro de Negociaciones Comerciales Internacionales, liderando las negociaciones del TLC con EE. UU. Actualmente es gerente de la División de Asuntos Corporativos del Banco de Crédito del Perú.
David Gallardo Yaya MSc en Supply Chain Management de ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull, Barcelona. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Gerente de la División de Almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas. Ha sido jefe de Centro de Distribución de Dinet- Sandoval S. A., jefe de Operaciones en Talma Menzies S. R. L.
Jorge Castillo Sánchez MSc en Supply Chain Management, ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Logística Estratégica en la Escuela de Negocios de la Universidad de Chile. Dirección Estratégica de Sistemas de Información, Universidad de Lima. Actualmente trabaja en LogFire LLC como director de Proyectos y anteriormente como consultor y gerente de Proyectos para IBM.
Ricardo Cayo Quintana MSc en Supply Chain Management, Universidad ESAN. Máster en Supply Chain Management and Technology, Universidad Ramón Llull, La Salle, España. Postgrado en Operaciones y Logística, ESAN. Con amplia experiencia en Logística, Supply Chain Management y Planeamiento Estratégico, en la industria minera, de petróleo y servicios. Ha
dirigido la Gerencia de Logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines y director de APPROLOG (Asociación Peruana de Profesionales en Logística).
Patricia Gonzales MBA de ESAN. Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Piura. Directora administrativa de ESAN.
Luis Miguel Imaña Ramírez Alzamora Máster en Estructuras de City University de New York. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. Certificado por la International Coaching Community (ICC) de Londres. Presidente ejecutivo de Sencico. Gerente general de Somos 3, empresa dedicada al desarrollo humano y organizacional. Coach profesional y capacitador. Ha sido consultor senior en la Escuela de Desarrollo Organizacional Jamming llevando a cabo talleres de capacitación en el área de coaching grupal e individual, manejo de conflictos y liderazgo. Ha sido director de mercados de altos patrimonios para Todd Green Intl en St. Louis Missouri, y director de ventas y capacitación de Conseco Inc y Mutual of New York.
Eddie Morris Abarca PhD(c), Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información de La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona, España. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cámara de Comercio de Lima, Backus, entre otras.
Ana Reátegui Vela PhD (c), ESADE. Doctorando de ESADE. MBA de ESAN. Economista de la Universidad de Lima. Estudios de postgrado en Comercio Internacional de la Universidad Val de Marne, París. Presidente de Directorio de Electro Oriente. Directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN. Ha sido especialista en Finanzas en el Fondo MIVIVIENDA, directora de Proyectos y gerente de Promoción de PROINVERSION.
Armando Valdés Garrido-Lecca Doctor en Educación, Universidad de San Martín de Porres. MBA, ESAN. Máster en Logística Integral de la Universidad Pontificia Comillas, Madrid y de la Pontificia Universidad Católica Javeriana, Cali. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Lima. Bachiller en Ciencias Administrativas, Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como inspector general de la Universidad de San Martín de Porres.
Germán Velásquez Salazar MBA de ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management del Tecnológico de Monterrey. Director de Empresa Administradora de la Infraestructura Eléctrica ADINELSA. Fue gerente de Administración y Finanzas de Electroperú. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y privado. Conferencista y panelista en seminarios internacionales de contratación pública.
Peter Yamakawa Tsuja PhD y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones de la Universidad de Osaka. MBA de ESAN. PMP. Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el Departamento de Ciencias de la Comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global
Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón. Amplia experiencia en el sector de telecomunicaciones. Ha desempeñado cargos gerenciales y de dirección de proyectos en Nextel del Perú y BellSouth Perú.
Luis Felipe Rivero Céspedes Magíster en Economía por la Universidad del Pacifico donde obtuvo el Premio Robert Maes por rendimiento académico. Es Bachiller en Ciencias Marítimo Navales por la Escuela Naval con especialización en electrónica-comunicaciones y Graduado del Programa de Alta Gerencia en el INCAE Business School. Se ha desempeñado en varios cargos operacionales y logísticos en la Marina de Guerra del Perú, gerente de logística, operaciones y servicio de Total Artefactos (Actual La Curacao) y Director/Socio de Supply Chain & TI en “Imgeve” (La Curacao-Venezuela) durante 17años. Experiencia profesional internacional de 23 años en la empresa privada con especialización en Logística, Supply Chain, tecnología de la Información-comunicaciones (TIC), dirección de ventas, créditos y cobranza, dirección de cadena de retail y gestión de contac center.
Eduardo J. Ortiz RodríguezProfesor en el área de Operaciones, Supply Chain y proyectos Comerciales, Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Candidato MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Politécnica de Catalunya, MsC Supply Chain Management por ESAN, Master en Supply Chain Management & Technology por la Universidad Ramón Llul – La Salle de Barcelona, cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Se ha desempeñado en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestle, y ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de
Planeamiento de Ventas y Operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú. Actualmente es Gerente Global de Planeamiento y Operaciones en AJEGROUP.
Ricardo Serida Morisaki MBA de ESAN con mención en Dirección General, Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería. 22 años en áreas de operaciones, comercial y administración. Últimos cinco años como Gerente General Adjunto en Cía. Industrial Continental S.R.L., Gerencia General en IATEC S.A.C., Gerencia General en Empresa de Transporte Service Star S.A.C. con amplia experiencia en cargos gerenciales en las distintas empresas y en diversas áreas como operaciones, comercial, procesos, calidad, tecnología y administración.
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Antonio Iglesias López Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Curso Superior de Logística Empresarial, CECO. Consultor de Logística con más de 14 años de experiencia en la realización de acciones formativas para diferentes empresas (como FNAC, Sabeco, Corte Inglés, The Phone House, IFA, GEFCO, Albatros Logistics), escuelas de negocios (ESIC) y organizaciones empresariales (CEOE, Cepyme, Comfemetal, UAHE), en las áreas de logística, distribución y calidad. Actualmente es responsable de proyectos de consultoría logística en Blife.
Juan Carrión Maroto MBA en Dirección Empresarial y Marketing por ESIC Business & Marketing School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UCM. Actualmente es socio director de Walker y Newman, empresa dedicada a la consultoría estratégica y de recursos humanos, en la que se integra TalentNet. Algunos proyectos realizados: BBVA (assesment), Disney (assesment y coaching a directivos), Multicanal (cambio de cultura y mejora de procesos, Cuadro de Mando Integral), Toyota (assesment), TAGA, etc. Además es consultor-formador en Executive Education (ESIC).
Jesús Centenera Ulecia Doctor en Historia del Mundo Contemporáneo. MBA, Máster en Dirección y Administración de Empresas de ESDEN, Escuela de Negocios. Curso Superior, PDG Programa de Dirección General IESE Business School, Universidad de Navarra. Socio director en AGERÓN Internacional. Ha sido director adjunto de Internacional Grupo Leche Pascual, vicepresidente ejecutivo y consejero en BABÍN IBERBABY.
Agustín López – Quesada Fdez Máster Oficial en Gestión Comercial y Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), Máster “Cum Laudem” en Dirección de Comercio Internacional y Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC.
Es socio director de Next Gate International Strategy Consulting, ha sido director Know - How Network Partnership en España, México, Perú Colombia, exdirector de Aquasolid España.
Antonio Rosillo Miguel Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. MBA, Institute for Executive Development (IEDE). Con años de experiencia en diferentes empresas, tales como A.C.F. Consultores, de la cual es socio fundador. Director comercial de la empresa M.R.W. (Madrid - Sur).
Óscar Esteban Sánchez Ingeniero Químico de la Universidad Complutense, Madrid. Doctorando en Economía y Empresa, Universidad Europea de Madrid. Máster en Comercio Exterior y Relaciones Económicas, Universidad Europea de Madrid. Cuenta con experiencia de más de diez años ocupando cargos de envergadura, tales como director nacional de Operaciones para España de la División de Transporte y Manipulado de Valores, en dependencia del director general, miembro del Consejo de Dirección; director de Intervención para Europa y director mundial de Logística en dependencia del consejero delegado (miembro del Consejo de Administración y representante del accionariado).
Ignacio Soret Los Santos Doctor en Economía de la Empresa (Administración, Dirección y Organización) por la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Ingeniero Superior de Telecomunicación, Universidad Politécnica de Madrid. Acreditado por la ACAP para las figuras de profesor doctor de la universidad privada. Actualmente es director del Departamento de Investigación en ESIC Business&Marketing School, director del Máster en Dirección de Logística y Distribución Comercial, LODC, y profesor en las áreas de grado y posgrado en temas de operaciones, cadena de suministro y logística, investigación comercial y previsión de ventas.
FACULTAD INTERNACIONAL - ESIC
“Con una trayectoria de 18 años en operaciones logísticas nacionales e internacionales, puedo afirmar que en esta nueva era tecnológica la cadena de abastecimiento ha elevado sus estándares de calidad, innovación y competencia; La pello ha obligado a las empresas a adaptarse para sobrevivir y lograr su desarrollo.
En este sentido, cuando tomé la decisión de estudiar una maestría especializada en SCM, decidí por ESAN en función de su trayectoria, la experiencia y conocimientos de sus docentes, acceso a la red de contactos logísticos más completa del país; asimismo, a la estructura de su malla curricular alineada a las tendencias del mercado, lo que me ha permitido interactuar con profesionales del sector nacional e internacional de la cadena de abastecimiento.
Me siento preparada para afrontar cualquier reto gracias a los conocimientos, simulaciones y talleres de casos que me han permitido gestionar eficientemente los diversos procesos de la empresa. Comprendí que hablar y vivir el Supply Chain es sinónimo de competitividad y eficiencia que permite una mejora continua, trazabilidad y visibilidad de nuevas oportunidades de negocio.
Finalmente, puedo indicar que me siento afortunada por haber tenido la oportunidad de vivir esta experiencia”.
Gerente general de T&S LogisticsGRUPO GLORIA
VIVIANA ARÁMBULO VERA
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“Cuando era estudiante universitario de la carrera de ingeniería industrial siempre pensé que inmediatamente después de culminar mis estudios daría inicio a un programa de Maestría en Administración; sin embargo, me di cuenta de que primero debía consolidar y repotenciar mis habilidades, que en ese momento eran requeridas, y así sobresalir del resto.Es así que decidí buscar estudios especializados en logística y cadena de suministros para aplicarlo en el campo de la consultoría donde me he desempeñado desde siempre. Mi primera opción fue la Escuela de Administración de Negocios (ESAN), ya que sabía del prestigio que siempre ha tenido como escuela de negocios y como referente en el campo logístico para el Perú.
Orgulloso de ser de la primera promoción de la Maestría en Supply Chain Management de ESAN, luego de cinco años de egresado puedo decir que gracias a mis compañeros de clase, con quienes aprendí muchísimo, y a la plana docente de ESAN del Perú y de Europa he realizado la mejor inversión de mi vida”.
Subgerente de Supply Chain Nexus Group Restaurants (Grupo Intercorp)
JORGE CASTILLO SÁNCHEZ
“En los últimos años hemos experimentado grandes cambios, como avances en tecnología, globalización de mercados y estabilización de políticas económicas. La competencia local e internacional ha crecido mucho y las organizaciones han tenido que mejorar sus procesos internos para mantenerse competitivas.Es en este marco, y considerando que los profesionales tenemos la responsabilidad de estar a la altura de la actual coyuntura, que decidí fortalecer mis conocimientos en las áreas de operaciones y logística, eligiendo estudiar en ESAN.
El haber incorporado esta maestría como parte de mi desarrollo profesional, ha fortalecido mi carrera, debido a que me ha proporcionado los conocimientos y los instrumentos necesarios para la gestión efectiva de la misma.
Finalmente, considero que he mejorado mis habilidades profesionales, logrando alcanzar un mayor nivel competitivo en el exigente mercado laboral actual. El conocimiento adquirido, sin lugar a dudas, ha tenido un impacto positivo en mis funciones, primero como miembro del personal de Adquisiciones del PNUD, y ahora como Oficial de Suministros y Adquisiciones de UNICEF”.
Oficial de Suministros y Adquisiciones UNICEF
SANDRA ROY GATES
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“En la actualidad, se pueden apreciar mercados altamente competitivos, donde los márgenes de error pueden representar pérdidas significativas para una organización. En ese contexto, las empresas, instituciones y estados demandan profesionales del más alto nivel, preparados para una competencia constante y exigente.Es así que inicio la búsqueda de un programa de maestría que me permita consolidar mis conocimientos sobre los puntos críticos del funcionamiento de los negocios y que esté respaldada por una institución de alto prestigio. La Maestría en SCM de ESAN & Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial de ESIC representaba la mejor alternativa para ganar conocimiento en un área con dinámica participación dentro de una organización. Fue de esta manera que asumo el reto de “vivir la maestría”, donde ESAN consolida mi formación con herramientas para la toma de decisiones, generando visión de negocio e intercambiando experiencias profesionales de diversas especialidades que enriquecen mi preparación.
Finalmente, esta oportunidad de estudio fue una experiencia de vida que cambió positivamente mi misión de quién soy y hacia dónde quiero ir como profesional, enfocando mis esfuerzos en generar empresa y aprendizaje constante, promoviendo el desarrollo de nuestro país”.
Gerente de Logística & Servicio al Cliente INVERSIONES VETERINARIAS S. A.
CARLOS VILLAFUERTE CÓRDOVA
RECURSOS AL SERVICIO DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos una tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les facilita el acceso a diferentes fuentes tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.
> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.
> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema, el participante podrá rendir controles o exámenes en línea y realizar consultas del material educativo.
> Laboratorios de cómputoLos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes áreas de negocios, atendiendo las 24 horas del día, 350 días al año.
> Videoconferencia*Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su sustentación de tesis.
> EsanetA solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa de los estudios.
* El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.
ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.
Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos, propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas con tecnología de punta.
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Perfil del postulanteLa Maestría en Supply Chain Management está dirigida a profesionales con un mínimo de dos años de experiencia calificada en las áreas de logística, operaciones, distribución y comercio exterior, además a aquellos profesionales que deseen desarrollarse en el campo de SCM, con la finalidad de complementar su preparación para las nuevas condiciones de competencia bajo un enfoque de redes que generen valor para el cliente y la empresa.
Requisitos para postular > Grado académico de Bachiller universitario o Título Profesional para postulantes extranjeros.
> Experiencia profesional calificada de dos años en el área, contada desde la culminación de los estudios universitarios.
Grados emitidos por universidades extranjerasEn el caso de los postulantes a maestrías de ESAN con convenio de doble grado o con otro convenio académico, se solicitará copia del diploma de grado o título autenticado por la universidad de origen y certificados originales de notas expedidos por dicha universidad. En el caso de postulantes provenientes de universidades extranjeras con las que la Universidad ESAN no tiene convenio académico, se solicita copia legalizada o apostillada del grado de bachiller o su equivalente. La legalización se obtiene del consulado del Perú en el país de origen. Dicha copia deberá ser luego presentada al Ministerio de Relaciones Exteriores en Lima antes de entregarla a ESAN. El apostillado se obtiene a través del Ministerio de Relaciones Exteriores del país de origen. La apostilla puede solicitarse si el grado corresponde a uno de los países firmantes del Convenio de Apostilla: http://goo.gl/s68eU.
ADMISIÓN Etapas del proceso de admisión > Inscripción. > Examen de admisión. > Entrevista personal, efectuada por profesores de ESAN.
> Evaluación por el Comité de Admisión. > Resultados del proceso.
Inscripción > Llenar el formulario de inscripción en línea.Adjuntar Curriculum Vitae*. Ingresar: www.esan.edu.pe/inscripcion/mscm/
> Presentar copia de grado de bachiller. > Presentar recibo de pago de inscripción al proceso de admisión (S/. 200 - monto no reembolsable). El depósito es en la cuenta en nuevos soles del Banco de Crédito 193-1764415-0-72 POST-GRADO INSCRIPC MATRIC SOLES.
> El participante deberá indicar el número de su D.N.I. para poder identificar el abono.
Examen de admisión > El examen de admisión consta de una prueba de aptitud y de un test psicológico**.
> El postulante que no es admitido podrá volver a postular hasta en tres oportunidades, con diferencia de un mes entre una y otra postulación.
Entrevista personalTodos los postulantes que hayan obtenido en la prueba de aptitud un puntaje superior al establecido como mínimo podrán pasar a la siguiente fase del proceso que es la entrevista personal, la cual se coordinará posteriormente al examen. El día de la entrevista los postulantes deberán prever disponibilidad de por lo menos dos horas.
Resultados de admisiónESAN comunicará los resultados del proceso de admisión mediante carta personalizada vía correo electrónico, dando aceptación formal
a la participación de cada candidato. La matrícula podrá ser reservada temporalmente, para ello los profesionales admitidos deberán tramitar su solicitud ante la Oficina de Admisión. Admisión informará oportunamente el plazo otorgado al participante admitido para que concrete su matrícula; de no concretarla en el plazo previsto, deberá volver a pasar el proceso de admisión completo.Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria, para obtener el grado de Magíster se requiere que el participante acredite el conocimiento de un segundo idioma; el nivel requerido será informado de forma oportuna.
Documentos para la matrículaLos documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse una vez que el participante sea admitido.
> Copia del grado de bachiller universitario a nombre de la Nación, debidamente autenticado por la universidad que lo expidió.
> Original del certificado de notas de la universidad.
> Dos fotos recientes, tamaño pasaporte a color, con fondo blanco, ropa formal (hombres con terno, damas con sastre y sin lentes).
> Formulario de pre matrícula debidamente firmado, que será entregado al postulante admitido.
> En caso de financiamiento con la Universidad ESAN, las letras de cambio debidamente firmadas estarán a disposición del postulante admitido en la oficina de servicios financieros.
La matrícula culmina con la presentación de la documentación completa.
Talleres de preparación Los postulantes tendrán acceso al taller de preparación para el examen de admisión de manera opcional, el cual podrá coordinar con la ejecutiva de ventas. Los talleres tienen una duración de seis horas.
(*) El curriculum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.
(**) Talleres de Preparación para el examen de admisión: La Universidad ofrece al postulante la posibilidad de asistir a un Taller de Preparación para el examen. La programación de los talleres está sujeta a alcanzar el quórum mínimo requerido.
La Universidad ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente o llamando al 317-7226. Consulte las promociones corporativas vigentes.
FINANCIAMIENTO
> ESAN – ESIC: lunes y jueves de 7:00 a 10:30 p.m.
> Horario opcional: sábados de 2:00 p. m. a 8:45 p. m.***
(***) El grupo mínimo para la apertura de este horario debe ser de 30 personas.
DURACIÓNY HORARIO
TrasladosLa Universidad ESAN, previa evaluación favorable del candidato aceptará traslados externos e internos. El proceso de traslado contempla una revisión del perfil académico, la experiencia profesional del postulante y un examen escrito. El Comité de Admisión programará una entrevista personal, la que permitirá a ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.
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Informes e inscripciones:T/ 317 7226 E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe
conexionesan.com @esanperu esanmaestrias
