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26-Apr-2019 07:59 Date: 15 Version: Anonymous User Author: Logistics Capacity Assessment Mali

Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

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26-Apr-2019 07:59Date:

15Version:

Anonymous UserAuthor:

Logistics Capacity Assessment

Mali

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Table of Contents

1 Table of Contents 6

2 1 Republique du Mali Profile 9

2.1 Republique du Mali Profile 9

2.2 1.1 Mali Contexte Humanitaire 11

2.2.1 Mali Contexte Humanitaire  11

2.3 Mali Regulatory Departments 17

2.4 Mali Procédures Douanières 21

3 2 Mali Infrastructures Logistiques Narrative 23

3.1 Mali Infrastructures Logistiques Narrative 23

3.2 Mali Ports de Dakar, Abidjan, Tema, Lome, Conakry 26

3.3 2.2 Mali Aviation 29

3.3.1 Mali Aviation  29

3.3.2 2.2.1 Mali Aéroport de Bamako 35

3.3.3 2.2.2 Mali Kayes National Airport 40

3.3.4 2.2.3 Mali Dignangan National Airport 41

3.3.5 2.2.4 Mali Amodedjo National Airport 42

3.3.6 43

3.3.7 2.2.6 Mali Gao National Airport 45

3.4 Mali Road Network Assessment 47

3.4.1 Distance Matrix 47

3.4.2 Road Security 49

3.4.3 Weighbridges and Axle Load Limits 49

3.4.4 Road Class and Surface Conditions 49

3.5 Mali Railway Assessment 51

3.6 Mali  Évaluation du Réseau Fluvial 54

3.6.1 Company Information 56

3.6.2 Key Routes 57

Page 3: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

3.7 Mali Estimation Stockage 58

3.7.1 Public Sector Storage 58

3.7.2 Commercial Storage 62

3.7.3 Entreposage utilisé par les Organisations Humanitaire 63

3.8 Mali Milling Assessment 64

3.8.1 Milling Company: Grands Moulins du Mali 64

3.8.2 Milling Company: Moulins du Sahel SA 65

4 3 Mali Services Logistiques 66

4.1 Mali Services Logistiques 66

4.2 Mali Carburant 66

4.2.1 Les prix des carburant 69

4.2.2 Variation saisonnières 69

4.2.3 Le transport de carburant 70

4.2.4 Standards, Quality and Testing 70

4.3 3.2 Mali Transporteurs 72

4.3.1 Transport International 73

4.4 Mali Additional Service Providers: Vehicle Rental, Taxi Companies, Freight

Forwarding Agents, Handling Equipment, Power Generation and ISPs 75

4.4.1 Location de Véhicule 76

4.4.2 Compagnies de Taxi 77

4.4.3 Electricité 77

4.4.4 EAU 78

4.4.5 Internet Service Providers (ISPs) 78

4.5 Mali le coûts de la main d'œuvre 79

4.6 Mali Télécommunications 80

4.6.1 Telecommunication Regulation 81

4.6.2 Existing Humanitarian Telecoms Systems 82

4.7 Mali Fournisseurs de Denrées Alimentaires, Logement et Autres Marches 83

4.7.1 Fournisseurs de Denrées Alimentaires 83

4.7.2 Logement 84

4.7.3 Autres Marches 84

4.8 Mali La Gestion des Déchets 85

Page 4: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

5 Mali Government Contact List 87

6 Mali Port and Waterways Company Contact List 89

7 4.3 Mali Laboratory and Quality Testing Company

Contact List 90

7.1 90

7.2 Mali Laboratory and Quality Testing Company Contact List 90

8 Mali Storage and Milling Company Contact List 91

9 Mali Airport Company Contact List 92

10 Mali Humanitarian Agency Contact List 96

11 Mali Fuel Provider Contact List 97

11.1 Les opérateurs agréés (Au 02 Septembre 2009) 99

12 Mali Transporter Contact List 106

13 Mali Railway Company Contact List 114

14 Mali Additional Service Provision Contact List 115

15 5.1 Mali Acronyms and Abbreviations 126

Page 5: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 5

Country name: Mali

Official country name: République du Mali

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Mali

Version 15 6

1 Table of Contents

Chapter Name of Assessor

Organization Date Updated

1 Republique du Mali ProfileLoïc Cohen WFP Mar-14

1.1 Mali Contexte Humanitaire Loïc Cohen WFP Mar-14

1.2 Mali Regulatory Departments Loïc Cohen WFP Mar-14

1.3 Mali Procédures Douanières Loïc Cohen WFP Mar-14

2 Mali Infrastructures Logistiques Narrative

Loïc Cohen WFP Mar-14

2.1 Mali Ports de Dakar, Abidjan, Tema, Lome,

Conakry

Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2 Mali Aviation Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.1 Mali Aéroport de Bamako Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.2 Mali Kayes National Airport Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.3 Mali Dignangan National Airport Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.4 Mali Amodedjo National Airport Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.5 Mali Tombouctou National Airport Loïc Cohen WFP Mar-14

2.2.6 Mali Gao National Airport Loïc Cohen WFP Mar-14

2.3 Mali Road Network Assessment Loïc Cohen WFP Mar-14

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Mali

Version 15 7

Chapter Name of Assessor

Organization Date Updated

2.4 Mali Railway Assessment Loïc Cohen WFP Mar-14

2.5 Mali Évaluation du Réseau Fluvial Loïc Cohen WFP Mar-14

2.6 Mali Estimation Stockage Loïc Cohen WFP Mar-14

2.7 Mali Milling Assessment Loïc Cohen WFP Mar-14

3 Mali Services LogistiquesLoïc Cohen WFP Mar-14

3.1 Mali Carburant Loïc Cohen WFP Mar-14

3.2 Mali Transporteurs Loïc Cohen WFP Mar-14

3.3 Mali Additional Service Providers Loïc Cohen WFP Mar-14

3.4 Mali le Coûts de la Main d'œuvre Loïc Cohen WFP Mar-14

3.5 Mali Télécommunications Loïc Cohen WFP Mar-14

3.6 Mali Fournisseur de Denrees Alimentaires,

Logement et Autres Marches

Loïc Cohen WFP Mar-14

3.7 Mali La Gestion des Déchets Loïc Cohen WFP Mar-14

4 Mali Contact ListsLoïc Cohen WFP Mar-14

4.1 Mali Government Contact List (see page 87) Loïc Cohen WFP Mar-14

4.2 Mali Port and Waterways Company Contact

List (see page 89)

Loïc Cohen WFP Mar-14

4.3 Mali Laboratory and Quality Testing Company

Contact List

Loïc Cohen WFP Mar-14

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Mali

Version 15 8

Chapter Name of Assessor

Organization Date Updated

4.4 Mali Storage and Milling Company Contact List

(see page 91)

Loïc Cohen WFP Mar-14

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page

92)

Loïc Cohen WFP Mar-14

4.6 Mali Humanitarian Agency Contact List (see

page 96)

Loïc Cohen WFP Mar-14

4.7 Mali Fuel Provider Contact List (see page 97) Loïc Cohen WFP Mar-14

4.9 Mali Transporter Contact List (see page 106) Loïc Cohen WFP Mar-14

4.10 Mali Railway Company Contact List (see

page 114)

Loïc Cohen WFP Mar-14

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List

(see page 115)

Loïc Cohen WFP Mar-14

5 Mali AnnexesLoïc Cohen WFP Mar-14

5.1 Mali Acronyms and Abbreviations (see page

126)

Loïc Cohen WFP Mar-14

Page 9: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 9

2 1 Republique du Mali Profile

2.1 Republique du Mali Profile

Mali Country Map

Le Mali, officiellement République du Mali, est un pays d'Afrique de l'Ouest. C’est une ancienne

colonie française dénommée Soudan français. Le Mali est devenue indépendant le 22

septembre 1960, après l'éclatement de la Fédération du Mali regroupant le Sénégal et le

Soudan français. Sa devise est « un peuple, un but, une foi ». La république du Mali a

conservé les frontières héritées de la colonisation, celles du Soudan français. Antérieurement,

plusieurs royaumes et empires se sont succédés, englobant une partie plus ou moins

importante du Mali actuel et des pays limitrophes.

Avec 14 500 000 habitants, la population malienne est constituée de différentes ethnies, dont

les principales sont les Bambaras, les Bobos, les Bozos, les Dogons, les Khassonkés, les

Malinkés, les Peuls, les Sénoufos, les Soninkés (ou Sarakolés), les Sonrhaïs, les Touaregs, les

Toucouleurs. Le français est la langue officielle, mais la population parle majoritairement les

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Mali

Version 15 10

langues nationales, le bambara étant la plus utilisée et sert, parallèlement au français, de

langue véhiculaire.

Avec une économie encore essentiellement rurale, le Mali, pays enclavé, fait partie des 49

pays les moins avancés (PMA) en termes de développement socio-économique. Le pays fait

partie de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) et de

l'Union africaine. Bamako, ville située au sud-ouest et qui comptait 1 809 106 habitants en

2009, est la capitale du pays.

Le Mali est un Etat unitaire décentralisé dont le fonctionnement administratif est

essentiellement caractérisé par un découpage en :

8 régions

49 Cercles

703 communes dont 19 Communes urbaines et 684 Communes rurales:

Région Cercles

Région de Kayes

Bafoulabé, Diéma, Kayes, Kéniéba, Kita, Nioro du Sahel, Yélimané

Région de Koulikoro

Banamba, Dioïla, Kangaba, Kati, Kolokani, Koulikoro, Nara

Région de Sikasso

Bougouni, Kadiolo, Koutiala, Kolondiéba, Sikasso, Yanfolila, Yorosso, niena

Région de Ségou

Barouéli, Bla, Macina, Niono, San, Ségou, Tominian

Région de Mopti

Bandiagara, Bankass, Djenné, Douentza, Koro, Mopti, Ténenkou, Youwarou

Région de Tombouctou

Diré, Goundam, Gourma-Rharous, Niafunké, Tombouctou

Région de Gao

Ansongo, Bourem, Gao, Ménaka

Région de Kidal

Abeïbara, Kidal, Tessalit, Tin-Essako

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Mali

Version 15 11

 

Informations Génériques: Pour une vue générique d'ensemble du pays, s'il vous plaît

consulter les sources suivantes

Mali info http://geography.about.com/library/cia/blcmali.htm

Wikipedia Information pays: http://fr.wikipedia.org/wiki/Mali

IMF Country Information https://www.imf.org/external/country/mli/rr/fra/

Economist Intelligence Unit http://www.economist.com/topics/mali

Informations Humanitaires:

World Food Programme http://www.wfp.org/countries/mali

Office for Coordination of Humanitarian Affairs:  www. .org/unocha mali

Faits et chiffres:

World Bank http://www.banquemondiale.org/fr/country/mali

2.2 1.1 Mali Contexte Humanitaire

2.2.1 Mali Contexte Humanitaire 

Au début de 2012, le pays a été frappé par une crise alimentaire et nutritionnelle causée par

une grave sécheresse en 2011 qui a considérablement affecté la production agricole. Dans le

même temps, les premiers affrontements avec des groupes armés non étatiques ont eu lieu

dans les régions du nord. Le coup d'Etat politique du 22 Mars 2012 à Bamako a provoqué une

augmentation de l’insécurité et la déstabilisation économique et politique du pays qui a favorisé

l'occupation de près des deux tiers du pays (Tombouctou, Gao, Kidal et certaines parties des

régions de Mopti) par des groupes armés non étatiques en avril 2012. Ces événements ont mis

en évidence le niveau de vulnérabilité dans le pays et ont contraint des milliers de personnes à

fuir vers des zones plus sûres à l'intérieur du Mali et dans les pays voisins (Burkina Faso,

Niger, Mauritanie et Algérie). Le gouvernement de transition, mis en place en Avril 2012, a

tenté de répondre à cette crise multidimensionnelle complexe tout au long de 2012. La plupart

des partenaires techniques et financiers ont suspendus ou ont réduit leur soutien au

gouvernement, en attendant le rétablissement d'un gouvernement légitime et démocratique.

Après 10 mois de statu quo, avec le Nord du pays occupé, la situation a dégénéré en un conflit

armé, en Janvier 2013. Des combats ont éclaté entre l'armée malienne, soutenue par la France

(opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont

été rapidement repoussés et les forces d'intervention ont pris le contrôle des principales villes

du nord. Cependant, à ce jour, le conflit se poursuit encore dans les zones rurales et plus

éloignées.

Page 12: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 12

Des élections se sont tenues en Juillet 2013 mais des dissensions existent toujours au sein de

la classe politique ainsi que dans l'armée malienne (comme le montre les affrontements au sein

de l’armée début de Février 2013) en dépit de l’annonce de la création d'une commission

nationale de réconciliation et de dialogue du gouvernement.

 

Estimée à environ 14 millions d’habitants, la population totale du Mali se répartit inégalement

sur une superficie de 1.2 million Km². Le sud qui correspond au tiers du pays en superficie

regroupe environ 87% de la population totale, soit 15,8 millions de personnes. Les 3 régions

septentrionales (Gao, Kidal et Tombouctou) comptent une population d’environ 2 millions d’

habitants. Bien que la crise alimentaire ait concerné l’ensemble du Mali, les populations des

régions du nord ont été plus affectées. En 2012 et 2013, les conflits armés et l’occupation du

nord du pays par des groupes armés ont contribué à aggraver la situation dans les trois régions

de Gao, Kidal et Tombouctou - ainsi que dans certains cercles de la région de Mopti

(Douentza, Youwarou et Teninkou).

Par ailleurs, le conflit a engendré le déplacement de plus d’un demi-million de personnes à l’

intérieur du Mali et vers les pays voisins, étendant ainsi la portée de la crise aux régions du

centre et du sud et aux communautés qui ont accueilli cet afflux de déplacés.

 

La persistance de l’insécurité alimentaire et une situation nutritionnelle préoccupante devraient

prévaloir au Mali. Une baisse de la production agricole et des déficits fourragers dans certaines

zones du Nord impliquant une période de soudure précoce sont à prévoir. Le retour des

populations réfugiées et déplacées pourraient également accentuer les vulnérabilités

préexistantes des communautés étant restées dans le Nord, principalement en termes d’accès

aux services sociaux de base. La recrudescence d’épidémies et la prévalence de catastrophes

naturelles auront également un impact sur la vulnérabilité des populations.

Le Plan de Réponse Stratégique 2014-2016 pour le Mali prendra en compte les cinq priorités

mentionnées ci-dessous dans l’ensemble des réponses sectorielles afin de maximiser la

réponse à apporter.

 

Réponse aux conséquences humanitaires dues à l’insécurité alimentaire;

Réponse aux conséquences humanitaires dues à la malnutrition;

Réponse aux conséquences humanitaires dues aux conflits (PDIs, refugiés,

protection...)

Réponse aux conséquences humanitaires dues aux épidémies (cholera, paludisme,

etc.);

Réponse aux conséquences humanitaires dues aux catastrophes naturelles

(inondations...)

 

Page 13: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 13

http://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/SRP_2014-2016_Mali_FR.pdf

 

Natural Disasters

Yes /

No

Comments / Details

Drought Oui Les Sècheresses frappent régulièrement la zone sahélienne du Nord

Mali. La dernière grosse sècheresse eut lieu en 2012

Earthquakes N/A  

Epidemics Oui Méningite, cholera, paludisme, rougeole http://reliefweb.int/sites

/reliefweb.int/files/resources/SRP_2014-2016_Mali_FR.pdf

Extreme Temperatures

Oui Les températures élevées sont fréquentes au Mali et peuvent

facilement atteindre 50°C

Flooding Oui Les inondations sont régulières le long du fleuve Niger et peuvent se

produire dans tout le pays, même dans la région de Kidal.

Insect Infestation

Oui Criquets (dernière invasion majeure en 2004)

Mudslides N/A  n/a

Volcanic Eruptions

N/A  n/a

High Waves / Surges

N/A  n/a

Wildfires N/A  n/a

High Winds  n/a Possibles tempêtes de sable

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Mali

Version 15 14

Natural Disasters

Yes /

No

Comments / Details

Other Comments

  vulnérabilité chronique, problèmes climatiques et  chocs récurrents

(sécheresses, inondations, épidémies, criquets).

L’augmentation de la pauvreté et de l'instabilité du marché ont

contribué à la détérioration des moyens de subsistance.

Man-Made Issues

   

Civil Strife   Les difficultés économiques et sociale, les manquements politiques et

les tensions sociales, inter et intracommunautaires peuvent accentuer

la pression sur certaines franges de la population qui pourrait

manifester violement leur mécontentement.

International Conflict

OUI Persistance d’une situation sécuritaire volatile dans le nord du pays

Internally Displaced Persons

OUI Déplacements importants de population causés par des facteurs de

conflit et tensions socio-politiques. Les mouvements de retours

spontanés importants ont été signalés depuis le deuxième semestre

2013.#

Cette tendance s’accentuera en 2014 avec un retour important dans

les zones de Tombouctou et de Gao.

Refugees Present

OUI Le retour des personnes déplacées Internes et des réfugiés peut

accroitre les tensions inter et intracommunautaires et accentuer la

pression sur les services sociaux de base

Landmines / UXO Present

OUI Risque dans le Nord de mines, d’UXO et d’IED

Page 15: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 15

Natural Disasters

Yes /

No

Comments / Details

Other Comments

  On assiste depuis 2013 à une recrudescence de violences armées et

d’actes terroristes au Nord Mali. Les groupes armés sont entrés dans

une phase d’affrontements avec les acteurs militaires présents au

Nord

(FAMa, MINUSMA et Serval). Les zones non sécurisées continuent d’

être affectées par des actes de banditisme et des vols avec violence.

Les conflits intercommunautaires restent une question prégnante

dans les zones Nord.

 

For more detailed database on disasters by country, please see the Centre for Research on

Epidemiology of Disasters:

http://www.emdat.be/country-profile

Calamities and Seasonal Affects

Seasonal Effects on Transport

Transport Comments From - to (month)

Primary Road Transport

Si les corridors maliens sont normalement utilisables tout au long de l’

année, il faut noter que l’axe Mopti-Tombouctou est régulièrement

affecté par des

inondations durant la saison de pluie ce qui rend le transport routier

difficile voire impossible et pour effectuer la liaison sur ce Tronçon

les transporteurs ont donc souvent recours au transport fluvial durant

la saison des pluies.

D’autre part il faut aussi noter que les corridors internationaux

peuvent être affectés par la saison des pluies dans les pays voisins.

Jan-

Déc.

Page 16: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 16

Seasonal Effects on Transport

Secondary Road Transport

Les routes secondaires sont durement touchées dans tout le pays

pendant la saison des pluies. Les retards et les coûts

supplémentaires se produisent et

durant cette période les transporteurs alternent entre transport

routier et fluvial en fonction de l’état des routes durant la saison des

pluies.

Le transport routier international à destination du Mali peut être

affecté par le manque de camions à louer pendant la saison de la

récolte  du café ou de cacao en Côte-d'Ivoire et le Ghana

Juin -

Sept

Mar -

Mai

Rail Transport

Les températures élevées de Mars à septembre peuvent déformer

les voies de chemin de fer de Dakar à Bamako et occasionner des

retards.

Mars-

Sept

Air Transport

Les vents de sables réduisent la visibilité et peuvent perturber le

transport aérien

 

Waterway Transport

Le Fleuve Niger est navigable de Koulikoro à Gao (1300 km) de mi-

septembre à la mi-décembre et à partir de Koulikoro à Mopti  de mi-

septembre à mi-janvier de Mopti à Gao.

Sept-

jan

Seasonal Effects on Storage and Handling (economic, social, climate…)

Activity Comments From - to (month)

Storage Les Températures très élevées peuvent influer sur les conditions de

stockage.

De plus, en raison de fortes pluies Et intempéries il est nécessaire de

protéger les entrepôts pour stocker des produits sensibles.

Avril -

Juin

 

 

Juin -

Oct.

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Mali

Version 15 17

Seasonal Effects on Storage and Handling (economic, social, climate…)

Handling Les ports le long du fleuve Niger ne sont pas équipés et toutes

opérations de manutentions doivent être faites manuellement, ces

opérations peuvent être affectées par l’état et le niveau du fleuve.

 

Capacity and Contacts for In-Country Emergency Response

Gouvernement

La sécurité alimentaire est un défi majeur auquel le Mali doit faire face, avec des sécheresses

ou des inondations récurrentes qui affectent la région du Sahel. Le Commissariat à la Sécurité

Alimentaire (CSA - ) a été créé en 2004, il est directement rattaché à http://www.csa-mali.org/

la présidence. Le CSA est en charge de définir et mettre en œuvre la politique nationale de

sécurité alimentaire. Le SAP (Système d'Alerte Précoce - , http://www.sapmali.net/

), l'OPAM (Office des Produits Agricoles du Mali - et l'OMA [email protected]

(Observatoire du Marché agricole) sont des bureaux rattachés à la CSA. Ils sont l'épine dorsale

du PRMC (Programme de Restructuration des Marchés Céréaliers) qui, avec la libéralisation

progressive du marché agricole est impliqué dans la prévention de la pénurie alimentaire et la

réponse aux situations d'urgence.

ONG et Nations Unies

Depuis la sècheresse et les évènements de 2012 beaucoup d’organisations humanitaires sont

présentes au Mali. Elles travaillent sur les différentes problématiques (sécurité alimentaire, eau

et assainissement, protection…), en coordination avec UNOCHA et en lien avec le ministère du

travail, des affaires sociales et Humanitaires.

For information on Mali government contact details, please see the following links: 

http://www.unocha.org/mali/

https://mali.humanitarianresponse.info/

http://www.primature.gov.ml/index.php?

option=com_content&view=article&id=10337&Itemid=100013

4.1 Mali Government Contact List (see page 87)

4.6 Mali Humanitarian Agency Contact List (see page 96)

2.3 Mali Regulatory Departments

PROCEDURE D’ENREGISTREMENT

Page 18: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 18

Les organisations humanitaires sont officiellement régulées par la Cellule d’appui au

développement à la Base (CADB). Ce comité est placé sous la surveillance de la Direction

nationale de l’intérieur, qui fait partie du Ministère de l’administration territoriale. Créée en

1990, la Cellule d’appui au développement à la base est théoriquement chargée de l’

implémentation du règlement administratif s’appliquant aux ONG et de la coordination de tous

les efforts humanitaire et de développement.

Forme et Conditions de déclaration d’enregistrement des organisations humanitaires

La déclaration est faite:

auprès du Ministre chargé de l’Administration Territoriale, pour les associations à

caractère politique, humanitaire, et les associations étrangères;

auprès du représentant de l’Etat dans le District de Bamako, et dans les Cercles pour

les autres types d’association. La déclaration contient les mentions suivantes:

la dénomination de l’association et son objet;

l’adresse de son siège social et de ses autres établissements; et,

les noms, profession, et adresse des personnes chargées de son administration.

Ils y sont joints le procès-verbal de l’assemblée constitutive ainsi que les statuts de l’

association. L’autorité Administrative délivre un récépissé qui atteste la déclaration de l’

association. Dans un délai de trois mois, les fondateurs sont tenus de procéder à une insertion

de la déclaration d’association dans le Journal Officiel.

Régime Fiscal

Le Code Général des Impôts du Mali n’a pas prévu de régime fiscal spécial pour les

associations. Celles-ci sont donc assujetties au paiement des taxes relatives à l’activité qu’elles

sont autorisées à exercer au Mali. Il s’agit essentiellement:

de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA);

de la cotisation sociale relative aux contrats de travail;

de l’Impôt sur les Traitements et Salaires qui est à la charge du travailleur, mais dont le

prélèvement et le versement à l’Etat incombe à l’employeur; et,

des taxes d’importation douanière.

Cependant, conformément aux dispositions des articles 37 à 40 de la loi relative aux

associations, ces dernieres, les ONG nationales et étrangères peuvent conclure avec l’Etat un

accord cadre qui précise les engagements des deux parties et qui peuvent prévoir, sous

certaines conditions, des exonérations de taxes et droits de douane ou autres avantages

fiscaux.

Les associations étrangères

Page 19: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 19

Est considérée comme association étrangère, tout groupement ayant la forme d’une

association telle que définie par la loi 04-038 du 5 août 2004, et qui a, soit son siège à l’

étranger, soit des administrateurs étrangers, soit un quart au moins des membres étrangers.

Pour exercer son activité au Mali, toute association étrangère doit obtenir l’autorisation

préalable du Ministre chargé de l’Administration Territoriale. La demande d’autorisation doit

mentionner:

la dénomination et l’objet de l’association ou de l’établissement;

le lieu de fonctionnement,

les noms, professions, domicile et nationalité des membres étrangers et de ceux qui, à

un titre quelconque, sont chargés de l’administration ou de la direction de l’association

ou de l’établissement.

Cette autorisation, qui pourra faire l’objet de retrait en cas de violation par l’association de ses

obligations, est requise pour chacun de ses établissements s’il y a lieu. De plus les

organisations devront signer un accord-cadre de partenariat avec un ministère de référence

relatif aux domaines d’intervention de l’organisation (Sante, agriculture…)

Des informations concernant le processus d’enregistrement sont disponibles sur le site :

http://mali.eregulations.org/

http://www.primature.gov.ml/index.php?

option=com_content&view=article&id=10337&Itemid=100013

http://www.diplomatie.gouv.ml/

Fédération collectif ONG au Mali http://fecong.org/

Processus Exonération de droit de douanes : http://www.mission-air.com/pdf/FP_Mali.pdf

L’accord cadre

Les relations entre les ONG et l’État sont régies par un accord-cadre, signé par chacune des

deux parties. Au préalable, I ’État, par le biais du Secrétariat technique chargé des relations

avec les ONG doit accorder un agrément.

En signant l’accord-cadre, les ONG s’engagent à intervenir conformément à la politique de

développement économique et social de la République du Mali, par des actions concrètes dans

les zones et domaines définis. Les modalités d’intervention doivent être précisées et

déterminées avec les CLD (Comités locaux de développement et les départements techniques,

suivant les orientations qui sont fixées. Aucune opération n’est imposée par l’Etat, mais les

ONG doivent avoir les autorisations auprès des CLD pour la mise en œuvre d’un projet.

Le gouvernement s’engage à fournir toute l’assistance technique dont les ONG peuvent avoir

besoin pour l’accomplissement de leurs tâches, ainsi qu’aide, protection, facilités

administratives et certains avantages fiscaux, en particulier aux ONG étrangères.

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Mali

Version 15 20

Les signataires de l’accord-cadre sont en théorie exonérés de droits de douane et de la taxe

sur la valeur ajoutée pour les matériaux, pour les fournitures, ainsi que pour l’équipement et les

appareils techniques utilisés pour la mise à exécution des projets de l’ONG Cette exonération

ne s’applique cependant pas à certains articles tels que les véhicules importés, les pièces

automobiles, le carburant et les appareils ménagers. Les taxes suivantes s’appliquent

cependant : la redevance statistique (RS, 1 %), le prélèvement communautaire de solidarité de

l’UEMOA (PCS, 1 %), et le prélèvement communautaire de la CEDEAO (0.5 %).(voir chapitre

des douanes).

Laboratoires d’analyses

Il faut dans certains cas faire des analyses qualité de certains produits pour valider leurs

importations au Mali ou tout simplement pour s’assurer de la qualité et propriétés de produits

thérapeutique ou Alimentaires.

Le laboratoire National de la Santé est l’organisme gouvernemental responsable du contrôle

qualité des médicaments, de la nourriture, des boissons ou d'autres substances produites ou

importées au Mali et à des fins thérapeutiques, diététiques ou alimentaires.

Laboratoire National De La Santé (L.N.S)

Benoît Yaranga KOUMARE ( )[email protected]

Tel + (223) 20 22 47 70 Fax : + (223) 20 23 22 81

DARSALAM Rue 569 x 618 Porte n° 442 Darsalam - Bamako – Mali

Des informations complémentaires sur les laboratoires accrédités sont disponible sur:

http://www.cnop.sante.gov.ml/index.php?

option=com_content&view=category&layout=blog&id=12&Itemid=12

Conventions et organisations intergouvernementale

Agreements / Conventions Description Ratified by Country?

(Yes / No)

WCO (World Customs Organization) member

Yes

Annex J-5 Revised Kyoto Convention Ongoing process

OCHA Model Agreement Yes - 23/07/2009

Yes

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Mali

Version 15 21

Agreements / Conventions Description Ratified by Country?

(Yes / No)

Tampere Convention (on the Provision of Telecommunication Resources for Disaster Mitigation and Relief Operations)

Regional Agreements (on emergency/disaster response, but also customs unions, regional integration)

Mali fait partie de l’UEMOA (Union

Economique et Monétaire Ouest Africaine)

(en français)http://www.uemoa.int

avec le Bénin, le Burkina Faso, Côte-d'Ivoire,

le Niger, le Sénégal, le Togo et la Guinée

Bissau. L'UEMOA a été créée en 1994.

L'UEMOA encourage le développement du

marché commun et l'harmonisation de la

législation.

Le Mali fait également partie de la CEDEAO

(Communauté Economique des Etats de

l'Afrique de l'Ouest –

Economic Community of West African States -

ECOWAS - ). La http://www.ecowas.int

CEDEAO a été fondée en 1975.

Sa mission est de promouvoir l'intégration

économique entre ses 15 membres

participants.

For information on Mali National Regulatory Department contact details, please see the

following link:

4.1 Mali Government Contact List (see page 87)

4.3 Mali Laboratory and Quality Testing Company Contact List (see page 90)

2.4 Mali Procédures Douanières

Ce document a été élaboré avec l’aide du gouvernement Malien et destiné à toutes les

Organisations Non- Gouvernementales Internationales nouvellement arrivées sur le territoire

malien et souhaitant exercer. Il illustre les démarches administratives à suivre pour être éligible

à l’exonération des taxes douanières ainsi que le droit d’exercer sur le territoire Malien.

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Mali

Version 15 22

 La Direction Générale des Douanes est l'administration en charge. Plus d’'informations sont

disponibles sur le site Web suivant: .http://douanes.gouv.ml/index.aspx

 Voir aussi l’annexe au règlement N° 09/CM/UEMOA DU , portant sur l’adoption du code des

douanes de l’union économique et monétaire Ouest Africaine http://www.droit-afrique.com

/images/textes/Afrique_Ouest/UEMOA%20-20Code%20des%20douanes.pdf

Mali Guide des Procédures Douanieres

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Mali

Version 15 23

3 2 Mali Infrastructures Logistiques Narrative

3.1 Mali Infrastructures Logistiques Narrative

Le Mali est un membre de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest

(CEDEAO), un bloc de 15 pays fondé en 1975 pour faciliter l’intégration économique régionale.

Son activité économique et ses ressources naturelles sont très largement concentrées au sud

du pays. L’agriculture et l’industrie représentent respectivement 36,8 et 23,4 pour cent du PIB

malien. Les principales cultures agricoles sont le coton, le millet et le riz. La production

industrielle est principalement l’extraction d’or sous forme de matière première.

La répartition des réseaux d’infrastructure du Mali reflète la distribution de la population et se

concentre stratégiquement sur l’intégration du pays aux réseaux régionaux et les points d’

exportation. La densité des infrastructures de transport, d’énergie et des Technologies de l’

Information et de la Communication est donc plus forte au sud qu’au nord du pays. En fait, du

point de vue géographique, le réseau d’infrastructures du Mali est l’un des plus concentrés du

continent. À l’exception de quelques routes reliant des sites miniers ou des zones d’irrigation

dispersés, le nord du Mali est un immense désert difficile d’accès. Il faut noter que pour l’accès

au nord du pays, la ville de Mopti joue un rôle de hub logistique avec des routes d’

approvisionnement desservant Tombouctou, Gao et le nord en général. Beaucoup d’

organisations utilisent Mopti comme base logistique avec des moyens de transport (routier,

fluvial et aériens) et des espaces d’entreposage conséquents.

Le Mali en tant que pays enclavé dépend pour ses approvisionnements des ports maritimes de

la sous-région. Le port de Dakar est le plus utilisé à ce jour, il dessert principalement Bamako.

Abidjan est le plus grand port régional, mais il a perdu sa prédominance pour la desserte

malienne suite aux troubles survenu en Côte D’ivoire en 2002. Les ports de Tema au Ghana,

près de la frontière togolaise et de Lomé au Togo sont d'une importance sensiblement égale au

regard de la desserte du Mali.

Le manque de fiabilité et le mauvaise état du réseau de transport représente un obstacle

important aux opérations des organisations humanitaires au Mali. Des rapports récent d’étude

des réseaux de transport et de la gouvernance des transports routiers dans les pays de l’

UEMOA, régulièrement mise à jour , note que le Mali « reste le pays le par Borderless et USAIDplus difficile de la région pour le mouvement des biens et des véhicules.» Les points de

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Mali

Version 15 24

contrôle sont fréquents, les pots-de-vin sont généralement nécessaires pour les véhicules

commerciaux (entre 3 et 6 $ par tranche de 100 kilomètres), et les durées de transit sont

longues. Les informations concernant ces études sont disponibles sur: http://www.

borderlesswa.com/fr/ressources/publications

Corridors d’importation au Mali

La route principale d’importation de biens vers Bamako se fait via l’un des ports maritimes des

pays limitrophes. Les biens sont alors transportés par voie routière, les routes étant souvent

goudronnées mais en mauvais état. Le port de Dakar au Sénégal est aussi relié à la capitale

malienne par une voie ferroviaire qui est utilisée pour le transport commercial de

marchandises.

Caractéristiques du Corridor Dakar/Bamako

Mode de transport

Caractéristiques

Maritime - Point d’ancrage du corridor de transport Dakar – Bamako

- Le Port de Dakar est la première escale des navires allant vers le Sud

- Sa situation permet un accès 24 heures sur 24

- Les récents investissements de Dubaï Ports World ont amélioré l’efficacité

dans la manutention, le temps d’attente, les délais de chargement

- Le Port de Dakar a approximativement une capacité de 550.000 EVP

(capacité envisagée à 1,5 millions EVP)

- Connexions directes avec les réseaux ferroviaire et routier à partir du Port de

Dakar

Routier - Une route principale relie Dakar à Bamako via Kidira et Diboli

- Construction des tronçons Kédougou-Saraya et Saraya-Falémé

- Construction de l’autoroute à péage qui reliera la ville de Dakar à l’aéroport

de Diass (environ 40 km) et un projet de zone franche (Zone Economique

Spéciale de Diamniadio)

- Malheureusement, le régime de transit routier international de la CEDEAO

(TRIE) n’est pas appliqué, ce qui complique les procédures et accroit les coûts

de transit

Ferroviaire - Le corridor Dakar-Tambacounda-Kayes-Kita-Bamako (1.240 km) est la seule

connexion ferroviaire régionale avec Bamako

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Mali

Version 15 25

Mode de transport

Caractéristiques

- Connexion ferroviaire avec le Port de Dakar, EMASE et la nouvelle

Plateforme Logistique ; cependant, seul le transport direct entre Dakar et

Bamako est opérationnel

- Selon la Convention internationale de transport ferroviaire de marchandises

(Régime TIF) Il n’y a pas de contrôles douaniers ou policiers en route. Les

procédures douanières ont été simplifiées, elle sont basées sur un seul

document de transit, le Transit International Ferroviaire (TIF) qui accompagne

les marchandises et remplace les documents et les procédures douanières

sénégalaise et maliennes, simplifiant du coup les formalités douanières et

administratives et réduisant ainsi les coûts et les retards.

- La mise en œuvre d’un régime international de transit douanier sur le réseau

ferroviaire du corridor entre Bamako et Dakar a facilité grandement les

rotations ferroviaires entre le Sénégal et le Mali, contrairement à son moins

idéal équivalent routier, le TRIE.

Source :

www.borderlesswa.com/sites/default/files/resources/jan13/USAID%20PCE%20Etude%

20couts%20de%20transport%20sur%20le%20corridor%20dakar-bamako.pdf

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Mali

Version 15 26

3.2 Mali Ports de Dakar, Abidjan, Tema, Lome, Conakry

Informations sur les ports: http://www.maritime-database.com/ports/topports.php

Aperçu:

Le Mali est un pays enclavé et dépend totalement de ports de la sous-région pour ses

approvisionnements. Le port de Dakar est le port le plus utilisé à ce jour, principalement pour

servir de Bamako. Le port de Dakar, géré par DP World, possède également un bureau au

Terminal de Containers à Bamako même.. Abidjan est le plus grand port régional, mais il est en

recul pour la desserte malienne en raison des troubles de 2002 survenus en Côte d’Ivoire. Le

port de Tema au Ghana près de la frontière togolaise et Port de Lomé au Togo sont d'une

importance sensiblement égale concernant le fret malien.

Dans leur ensemble, les opérateurs économiques jugent acceptables les coûts de transport et

de logistique sur le corridor Dakar Bamako mais ils soulèvent les remarques suivantes :

a)  Les  frais  portuaires  sont  considérés  excessifs,  particulièrement  pour  les marchandises

conteneurisées et pour les importations sénégalaises;

b) Les frais de stockage sont jugés trop élevés, et ceci  est attribué  à une capacité insuffisante;

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Mali

Version 15 27

c)  les retards du transport routier, du fait de tracasseries sur le corridor et à la frontière sont

jugés importants, avec des coûts informels de près de 5% du coût total de transport;

d) Le  train  est  trop  peu  fiable  et  il est perçu  comme  une  grande opportunité perdue ;

e)  Certains coûts associés au transport routier (escortes douanières et coûts de

 Garantie pour les chargements en transit) sont élevés.

Pays Port Distance avec Bamako Caractéristiques

Senegal Dakar Ancienne route : 1.400 km

Nouvelle route : 1.200 km

Liaison ferroviaire directe

2 routes

Première escale des navires allant vers le sud. Dernière escale des navires allant vers le nord

Côte d’Ivoire

Abidjan 1.100 km 1 route

Ghana

 

 

Tema 1.600 km 1 route

2 passages transfrontaliers

 

      Ne fait pas parti de l’UEMOA

Guinée Conakry < 1.000 km 1 route

2,5% de frais de transit

Togo Lomé 1.700 km   1 route

2 passages transfrontaliers

 

Pour plus d'informations sur les ports desservant le Mali, s'il vous plaît referez-vous au

LCA  concernant le port de la région, voir les liens suivants :

DAKAR

2.1 Senegal Port of Dakar

Informations  additionnelles sur le Port de Dakar: Website for Port of Dakar

ABIDJAN

2.1.1 Cote D'Ivoire Port Autonome d'Abijan

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Mali

Version 15 28

Informations  additionnelles sur le Port  d’Abidjan : Port Autonome d'Abidjan Website

TEMA

2.1.2 Ghana Port of Tema

Informations  additionnelles  sur le Port  de Tema : Ghana Port of Tema Website

LOME

2.1.1 Togo Port of Lome

Informations  additionnelles  sur le Port  de Lomé : Maritime Database information on Togo

Ports

CONAKRY

2.1 Guinea Port of Autonome de Conakry

Informations  additionnelles  sur le Port  de Conakry : Website of the Maritime Database on the Port of Conakry

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Mali

Version 15 29

3.3 2.2 Mali Aviation

3.3.1 Mali Aviation 

Mali Airports

MALI Aéroports

Les informations suivantes sur des pistes maliennes ont été recueillies par UNHAS (United

Nations Humanitarian Air Service) au Mali. Les données proviennent de différentes origines:

liens Internet dédié (ASECNA), les operateurs aériens d'UNHAS (SAS et AIR TEC) et les

évaluations faites par UNHAS sur différents sites.

L'intention de ce document est de fournir des informations précises, à la communauté

humanitaire. Il est important d’utiliser ce document à titre indicatif et consultatif, en gardant à

l'esprit que les données peuvent être vérifiées en contactant les différentes entités officielles de

l'aviation civile et des différents operateurs au Mali (ASECNA, ANAC, ASAM, ADM) ...

Différentes catégories d'aéroports

On peut distinguer trois catégories d'aéroports:

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Mali

Version 15 30

Les  aéroports recevant des vols réguliers internationaux (Bamako)

Les aéroports nationaux pouvant recevoir des vols internationaux(Gao, Tombouctou,

Mopti, Sikasso, Kayes)

Les aéroports nationaux secondaires et aérodromes (Tessalit, Goundam, Kidal,

Ménaka, Ansongo, Bourem, Niafunké, Douentza, Bandiagara, Markala, Koutiala,

Bougouni, Kolokani, Nara, Kita, Kéniéba, Manantali, Bafoulabé, Yelimane)

 

Depuis les évènements de 2012 il n’y a plus de compagnies aériennes commerciales qui

opèrent des lignes régulières intérieures. Air Mali a cessé ses vols en Mars 2012. De plus une

partie de l’espace aérien du mali est désormais soumis à autorisation spéciale de survol

compte tenu des opérations militaires en cours dans le pays. Pour plus de détails contacter l’

Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANAC).

En 2012 UNHAS a mis en place des dessertes intérieures au Mali pour le bénéfice des

partenaires et de la communauté humanitaire. Les rotations des passagers fonctionnent sur la

base de recouvrement partiel des coûts (100 dollars US par vol intérieur au Mali).

UNHAS utilise 2 Beechcraft et 1 LET 410, tous bimoteurs pour la sécurité. Ces avions

desservent périodiquement au départ de BAMAKO les aéroports de Mopti Gao, Kidal et

Tombouctou. Le LET 410 permet de transporter du fret avec une capacité d’environ 1000 kg, il

est de plus STOL (atterrissage et décollage court) autorisant les dessertes des aéroports

secondaires du nord du pays tel Goundam, Niafunke, Douentza, Etc. En dehors de ces

dessertes périodiques ces appareils peuvent être charteriser en recouvrement de coût.

Par ailleurs UNHAS a également la capacité d'apporter des transporteurs lourds comme l’IL 76

ou AN 12 

Réservation UNHAS http://logcluster.org/ops/mli13a

Contact UNHAS : Mise à jour mars 2014

Mr. Eric MOUSSARD Chief Air Transport

Officer

75 99 34 36        66 69

06 20

eric.

[email protected]

Mr. Amara Fofana Air Transport

Officer

72 72 17 45 amara.fofana@wfp.

org

Mr. Gratien KASONGO

Air Movement

Officer

70 01 47 55 gratien.

[email protected]

Mr. Gaoussou Solo TRAORE

Air Movement

Assistant

77 30 39 50 gaoussou.

[email protected]

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Mali

Version 15 31

Ms. Fanta KOUYATE Admin & Finance

Assistant

78 52 48 49       63 54

21 54

fanta.kouyate@wfp.

org

Ms.Aminata Sylla Booking Assistant 76 17 24 14 Aminata.sylla@wfp.

org

Ms. Natalie Sita Dione

Booking Assistant 74350365 natalie.dione@wfp.

org

Ms. Astan KEITA Booking Assistant 76 28 33 00 astan.keita@wfp.

org

Depuis début 2014 et pour une durée d’un an (renouvelable en fonction des besoins et des financements), assure au départ de Mopti des liaisons secondaires inter cités du ECHO Flight nord Mali pour faciliter la mise en œuvre des projets d’aide humanitaire. Le projet ECHO Flight est mis en œuvre par un opérateur (DAC Aviation ), qui gère aussi les http://dacaviation.com/

bureaux de réservation et les antennes de terrain du service . Les services d’ECHO FlightECHO Flight sont gratuits et s’effectuent selon un horaire fixe et adapté aux besoins en

transport aérien humanitaire. Des vols en dehors de ces horaires sont toutefois possibles, en

fonction de la demande et des circonstances.

A noter qu’ECHO Flight donne la priorité aux agences qui mettent en œuvre des projets d’aide

humanitaire financées par ECHO ou en fonction de leur source de financement. 

Réservation : http://echoflight-reservation.eu/mali/

Routes et Horaires : http://echoflight-reservation.eu/doc/Schedule_mali.pdf

Procédures Opérationnelles Standards : http://echoflight-reservation.eu/doc/SOP.pdf

Contact details ECHO Flight

Coordination: [email protected]

Tel: +254 (0)722 523 628

Bureau de réservations: Hôtel FLANDRE #6 | Banguétaba, secteur 3, Rue 69, Porte 64 Mopti

Mali

Réservation: [email protected]

Tel: +223 93 19 16 et +223 21 74 12 13

Operations:   tel: +223 93 19 [email protected]

Outre le CICR, vol privé et une entreprise commerciale chartérisable, Sahel Aviation Services,

il n'y a pas d’autre opérateur en mesure d’assurer le transport aérien pour les organisations

humanitaires.

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Mali

Version 15 32

En dehors des destinations principales et secondaires desservies de façon régulières par

UNHAS et ECHO, tel Mopti, Tombouctou, Gao, Kidal, Niakunke, Goundam, Douentza, d’autres

désertes peuvent être envisagées par ces opérateurs vers d’autres localités comme, Bourem,

Assongo, Menaka  ou autres, en fonction de la situation sécuritaire et de la demande.

Aviation Civile : ANAC (Agence Nationale de l’Aviation Civile)

La mission de L’Agence nationale de l'aviation civile est de mener l'élaboration des éléments

de la politique nationale de l'aviation civile et d’en assurer la mise en œuvre et le suivi. Elle

participe à l'élaboration de la réglementation, conformément aux normes de l'Organisation de

l'aviation civile, elle surveille la mise en œuvre des règles de sécurité de l'aviation civile et

supervise les services de la navigation aérienne. C’est l’entité qui délivre les autorisations de

survol et d’atterrissage pour les vols non réguliers.

Vols non réguliers (Charters) et Vols privés

Les Transporteurs non réguliers doivent demander la permission pour les atterrissages, le

survol ou arrêts techniques au moins 72 heures avant la date du vol prévu. La demande

d'autorisation de survol et/ou d'atterrissage doit être exclusivement adressée à la Direction de l’

agence nationale de l'aviation civile (ANAC). Une autorisation spéciale est nécessaire pour

l'utilisation de routes autres que celles prévues par la réglementation en vigueur. Les

demandes doivent contenir

• Une lettre de demande adressée au directeur de l’ANAC

• la documentation concernant l’opérateur et la compliance avec les normes de sécurité

• La documentation détaillée concernant les avions et l'équipage

• Autres commentaires (time line par exemple de processus, questions, etc ...)

Les Autorisation sont a déposer au bureau ANAC ou envoyer par email ou Fax :

[email protected]

Autorisation  de survol et atterrissage : Tel +(223) 20205524 Fax :+(223) 20202905

ASECNA (Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar)

L'ASECNA est responsable de la conception, la mise en œuvre et la gestion des installations et

des services liés à la transmission des messages techniques et de trafic,

le contrôle du trafic aérien, les informations de vol, et les prévisions météorologiques. Au Mali,

l'Agence est également en charge de la gestion et de l'entretien des aéroports.

ASECNA – Aerodrome de Bamako / Senou

Address: B.P. 36 Bamako

Tel1: +223 20 20 31 61 Tel2: +223 20 20 67 01

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Mali

Version 15 33

Fax: +223 20 20 41 51

E-mail :  [email protected]

Website:  http://www.asecna.aero/

http://www.ais-asecna.org/fr/index.htm

ASECNA

Briefing Office : + 223 20 20 67 01

Tour de Contro :l + 223 20 20 93 58

Services Météo : + 223 20 20 05 05

Représentant à Bamako : + 223 66 75 10 38

Représentant à Mopti : + 223 75 44 55 09

Représentant a Kayes : +223 66 52 10 15 / 65 64 52 96

Représentant a Sikasso : +223 78 74 00 72 / 76 57 20 20

Compagnie aériennes Privées 

SAS Sahel Aviation ServiceFondée en 1988, SAS est l'un des plus gros opérateurs aériens en Afrique de l’Ouest. SAS est

principalement basé à l'aéroport de Bamako avec un total de 9 Beechcraft 1900. Il est possible

que de plus gros avions rejoignent la flotte dans un avenir proche. Il est possible de charteriser

des avions auprès de SAS pour des vols au Mali ou sur l’Afrique de l’ouest. SAS travaille entre

autre avec le PAM et les Nations Unies. Le reste de la flotte SAS est répartie sur le reste de

l'Afrique de l'Ouest dans les bases de satellites tels que Dakar, Conakry et Abidjan.

SAS contact +223 6758920 http://www.sahelaviationservice.com

Flight Dispatcher 00 223 76 99 60 56

Operations Assistant 00 223 76 40 82 46

Mr. Erik van der Gragt, Managing Director

Mr. Rene Joubert, Chief Pilot 00 223 90 59 43 66

Air TecThierry Loudier Base Manager +223 68 85 31 95

 

Handling et assistance aéroportuaire

ASAM (Assistance Aéroportuaire du Mali)  et la société qui gère les opérations de service et de

manutention aéroportuaire sur tous les aéroports du Mali (Bamako, Gao, Kayes, Mopti et

Tombouctou).

Les services exécutés par ASAM Handling sur l’aéroport de Bamako sont:

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Mali

Version 15 34

La vérification de l’appareil, embarquement et débarquement des passagers,

Le chargement et déchargement des bagages et du fret.

Fourniture du matériel technique.

Fourniture de services de nettoyage.

Positionnement et le guidage de l'aéronef.

Liaison avec le fournisseur de carburant. Liaison avec la société de restauration.

Adresse: ASAM SA Aéroport de Bamako B.P. 2651 Bamako

Tel1: +223 20 20 19 81 Tel2: +223 76 20 34 24  Fax: +223 20 20 19 82

Service de permanence 7/24:   Tel:+223 [email protected]

Taxes et redevances

Il n’y a pas d’exemptions de taxes et redevances pour les vols humanitaires et les opérateurs

doivent s’acquitter du droit d’atterrissage, de parking, sécurité…

Cependant ASAM accorde une remise de 50% sur les opérations de handling pour les

vols  humanitaires.

Compagnie internationales desservant le Mali

AIRLINES COMPANY ADDRESS TEL NO

Air France ACI 2000,HAMDALLAYE 20 70 03 33

Kenya Airways ACI 2000,HAMDALLAYE 20220766

Royal Air Maroc Hotel L’Amité 20 21 67 03

Tunis Air Hotel L’Amité 20 21 86 42

Air Burkina Hotel L’Amité 20 21 0178

Senegal Airlines ACI 2000,HAMDALLAYE 77 28 70 59

Asky Airlines

Mauritania Airlines

ACI 2000,HAMDALLAYE

ACI 2000,HAMDALLAYE

20 23 22 49

70 11 11 19

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Mali

Version 15 35

3.3.2 2.2.1 Mali Aéroport de Bamako

Bamako - Senou (BKO / GABS) http://www.aeroport-bamako.com/

De tailles et de structure modeste l’aéroport international Bamako / Senou a lancé un

processus de modernisation ambitieux dans le cadre du projet gouvernemental PDES

"Programme de Développement Economique et Social», extension de piste, modernisation des

équipements de navigation, et amélioration des terminaux passagers et de marchandises. Ce

projet de modernisation et d’extension a été suspendu suite aux évènements de 2012 et

devrait reprendre courant 2014. A ce jour seul le terminal de fret et l’extension de la piste ont

été achevé.

Location / airstrip details

Location Details

Country Mali Latitude 12.53778

Province / District Bamako Longitude -7.943333

Town or City (Closest) Bamako Elevation (ft and m) 380 m

Airfield Name Bamako / Senou IATA and ICAO Codes BKO / GABS

Open From (hours) 00:00 Open To (hours) 00:00

Runways

Runway #1

Runway Dimensions 3,200 x 45m

Orientation 06 / 240

Surface Asphaltic concrete

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Mali

Version 15 36

Airport Infrastructure Details

Customs Yes JET A-1 fuel Yes

Immigration Yes AVGAS 100 Yes

Terminal Building Yes Single Point Refueling Yes

Passenger Terminal Yes Air Starter Units Yes

Cargo terminal Yes Ground Power (mobile) Yes

Pax transport to airfield Yes Ground Handling Services Yes

Control Tower Yes Latrine Servicing Yes

Weather Facilities Yes Fire Fighting Category (ICAO) Yes

Catering Services Yes De-icing Equipment  n/a

Base Operating Room Yes Parking Ramp Lighting Yes

Airport Radar Yes Approach & Runway Lights Yes

NDB Yes VOR Yes

ILS Yes    

Passenger and Cargo Performance Indicator

Performance for Annual Figures Monthly Daily

Total aircraft movements Autour de 8,000 arrivées en 2008 et

2009 (Asecna)

n/a n/a

Total passengers n/a n/a n/a

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Mali

Version 15 37

Performance for Annual Figures Monthly Daily

Total capacity of the airport (metric tonnes)

10,000 avec le nouveau terminal

cargo terminé en 2010

n/a n/a

Current activity of the airport (metric tonnes)

n/a n/a n/a

Current use by Humanitarian flights (UNHAS)

n/a +/- 1100

Pax

+/- 2.5 Mt

Cargo

n/a

Airport Operating Details

Operating Detail

Maxi sized aircraft which can be offloaded on bulk cargo:

B747

Maxi sized aircraft that can be offloaded on pallet B747

Total aircraft parking area (m²) 7 spots, 3 avec rampe de

chargement

Storage Area (mt) Yes Cubic Meters (m³) n

/a

Cargo Handling Equipment Available (Yes / No) Yes If "Yes" specify below

Elevators / Hi Loaders (Yes / No) Yes Max Capacity (mt)

n

/a

Can elevators / hi loaders reach the upper level of a B747 (Yes / No)

Yes

Loading Ramps (Yes / No) 3

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Mali

Version 15 38

Les informations détaillées de l’aéroport de Bamako-Senou sont disponibles sur le site de L’

ASECNA  http://www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-1-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart) : http://www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/bamako.htm

Installations de stockage

Le terminal de fret est une zone de transit qui a été construite en 2010 et qui permet aux

transitaires de laisser le fret sous douane pendant qu’ils traitent les formalités douanières avec

les autorités avant de le stocker dans leurs propres entrepôts.

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Mali

Version 15 39

SDV et Sogetrans sont les deux principaux transitaires avec un entrepôt en propre à l'aéroport

et il y a plusieurs autres transitaires qui utilisent le terminal fret pour leur stockage sous

douane.

Ce nouveau terminal de fret est fonctionnel, il permet d’assurer de bonnes conditions de

stockage. Il dispose de 2 salles de stockage réfrigéré (0 à 5 c°) de 50 m 2 chacune, d’une

partie pour le stockage de produit dangereux et une salle forte pour les objets de valeur.

Frais de navigation

Il n’y a pas d’exemption de taxes d’atterrissage et d’opération pour les vols humanitaires,

cependant l’exemption peut se négocier au cas par cas avec les autorités compétentes.

Pour plus de détails et des informations à jour consulter sur le site Web de l'ASECNA (

).http://www.ais-asecna.org/fr/index.htm

Frais de prises en charge des aéronefs

Assistance Aéroportuaire du Mali (ASAM) est la société qui assure la prise en charge des

avions sur les aéroports du Mali. Les frais d’escale commerciale détaillés ci-dessous sont à

titre indicatif pour des vols occasionnels.

La prise en charge des avions cargo de fret aérien est soumis un supplément de 15% par

rapport au avions passagers. Les avions destinés aux opérations humanitaires bénéficient

d'une réduction de 50%.

Les frais couvrent les services suivants: vérification de l’appareil, embarquement et

débarquement des passagers, chargement et déchargement des bagages et du fret. Fourniture

du matériel technique.

Fourniture de services de nettoyage. Positionnement et le guidage de l'aéronef. Placement des

cales. Liaison avec le fournisseur de carburant. Liaison avec la société de restauration.

Aircraft weight – MTOW (MT) FCFA

1 – 15 220,000

15 – 25 350,000

26 – 45 600,000

46 – 80 1,100,000

81 – 135 2,000,000

136 – 190 2,600,000

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Mali

Version 15 40

Aircraft weight – MTOW (MT) FCFA

>191 3,250,000 

Carburant

  Prix au Litre  au 02/2014

Jet A-1 1.1 USD  (Variable)

Voir aussi :

Annex 2.5 Airport Company Contact List.docx

Annex 2.9 Additional Service Provision Contact List.docx

3.3.3 2.2.2 Mali Kayes National Airport

Les informations détaillées de l’aéroport de Kayes sont disponibles sur le site de L’ASECNA

http://www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-5-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart) : http://www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/kayes.htm

Situé à 232 NM de Bamako. Largest aircraft: Fokker28

Airport Details

Country Mali Latitude 14.48123

Province / District Kayes Longitude -11.4044

Airport Name Kayes Elevation (ft) 164

IATA & ICAO codes KYS

/GAKYSurface Asphalt

Town or City (closest) Kayes Runway Condition n/a

NGO / UN (on ground) n/a Passenger / Cargo Security Screening (Yes / No)

n/a

Runway Dimension 1605 x

30Ground Handling (Yes / No) n/a

Page 41: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 41

Airport Details

Refueling Capacity Yes Runway Lighting (Yes / No) Yes

Runway Heading n/a Fire Fighting Equipment (Yes / No) Yes

Air Traffic Control (Yes / No)

Yes Windsock (Yes / No) Yes

Weather Information (Yes / No)

n/a Aircraft Parking space (Yes / No) n/a

Navigation Aids (Yes / No)

Yes Perimeter fencing (Yes /No) Yes

For information on Mali airport contact details, please see the following link:

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page 92)

Information on some aviation service providers can be found at:

AZ Freight information on Mali

3.3.4 2.2.3 Mali Dignangan National Airport

Les informations détaillées de l’aéroport de Sikasso sont disponibles sur le site de L’ASECNA

http://www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-9-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart): http://www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/sikasso.htm

Airport Details

Country Mali Latitude 11.59562

Province / District Sikasso Longitude -5.806636

Airport Name Dignangan Elevation (ft) 1301

IATA & ICAO codes GASO Surface Asphalt

Town or City (closest) Sikasso Runway Condition OK

Page 42: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 42

Airport Details

NGO / UN (on ground) n/a Passenger / Cargo Security Screening (Yes / No)

n/a

Runway Dimension 1600x 20 Ground Handling (Yes / No) Yes

Refueling Capacity Yes Runway Lighting (Yes / No) Yes

Runway Heading n/a Fire Fighting Equipment (Yes/No) Yes

Air Traffic Control (Yes/ No)

n/a Windsock (Yes / No) Yes

Weather Info (Yes/ No) n/a Aircraft Parking space (Yes / No) n/a

Navigation Aids (Yes / No)

Yes Perimeter fencing (Yes / No) n/a

For information on Mali airport contact details, please see the following link:

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page 92)

Information on some aviation service providers can be found at:

AZ Freight information on Mali

3.3.5 2.2.4 Mali Amodedjo National Airport

Les informations détaillées de l’aéroport de Mopti sont disponibles sur le site de L’ASECNA

http://www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-7-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart) : http://www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/mopti.htm

254 NM de Bamako. Largest aircraft: B727

Airport Details

Country Mali Latitude 14.5128

Province / District Mopti Longitude -4.079561

Airport Name Amodedjo Elevation (ft) 906

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Mali

Version 15 43

Airport Details

IATA & ICAO codes GAMB Surface Asphalt

Town or City (closest) Mopti Runway Condition OK

NGO / UN (on ground) Yes Passenger / Cargo Security Screening (Yes / No)

n/a

Runway Dimension 2542 x 29 Ground Handling (Yes / No) Yes

Refuelling Capacity yes Runway Lighting (Yes / No) n/a

Runway Heading n/a Fire Fighting Equipment (Yes / No) Yes

air traffic control (Yes / No)

Yes Windsock (Yes / No) Yes

Weather Info (Yes / No) Yes Aircraft Parking space (Yes / No) YES

Navigation Aids (Yes / No)

Yes Perimeter fencing (Yes / No) n/a

For information on Mali airport contact details, please see the following link:

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page 92)

Information on some aviation service providers can be found at:

AZ Freight information on Mali

3.3.6

Les informations détaillées de l’aéroport de Tombouctou sont disponibles sur le site de L’

ASECNA www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-11-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart) : www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/tombouctou.htm

383 NM from Bamako. Largest aircraft DC4

Airport Details

Country Mali Latitude 16.73046

Page 44: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 44

Airport Details

Province / District Tombouctou Longitude -3.007583

Airport Name Tombouctou Elevation (ft) 863

IATA & ICAO codes

GATB Surface Asphalt

Town or City (closest)

Tombouctou Runway Condition ok

NGO / UN (on ground)

OUI Passenger / Cargo Security Screening (Yes / No)

n/a

Runway Dimension

2110 x 30 Ground Handling (Yes / No) n/a

Refuelling Capacity

yes Runway Lighting (Yes / No) Yes

Runway Heading n/a Fire Fighting Equipment (Yes/ No)

Yes but under

level of norms

air traffic control (Yes/No)

Yes Windsock (Yes / No) YES

Weather Info (Yes / No)

n/a Aircraft Parking space (Yes / No) YES

Navigation Aids (Yes/No)

N/A Perimeter fencing (Yes / No) n/a

Les informations détaillées de tous les aéroports principaux du Mali sont disponibles sur le site

de L’ASECNA http://www.ais-asecna.org/en/ad/ad2.htm

Les informations de toutes les pistes et aérodromes du Mali sont disponibles sur le site de L’

ASECNA www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-13-01.pdf

Pour plus d’information sur les aéroports du Mali consulter la listes des contacts: 4.2.3 Mali

Airport Company Contact List

Page 45: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 45

Information sur les prestataires de service aviation: AZ Freight information on Mali

Fuel Services Charges

Les aéroports de Mopti, Tombouctou et Gao ont des services d’accès carburant ;

Prix au Litre au 02/2014

Jet A-1 Mopti

2.45 USD

Tombouctou

2.15

USD

Gao

2.3

USD

For information on Mali airport contact details, please see the following link:

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page 92)

Information on some aviation service providers can be found at:

AZ Freight information on Mali

3.3.7 2.2.6 Mali Gao National Airport

Les informations détaillées de l’aéroport de Gao sont disponibles sur le site de L’ASECNA

http://www.ais-asecna.org/pdf/ad/2-ad/10ad2-3-01.pdf

Toutes les cartes (Atlas Chart) : http://www.ais-asecna.org/en/atlas/mali/gao.htm

Notez que depuis début 2013 et jusqu’à nouvel ordre, cet aéroport est devenu un aéroport

militaire géré par les forces françaises de l’opération SERVAL

Situé à 513 NM de Bamako. Plus : B727

Airport Details

Country Mali Latitude 16.24843

Province / District Gao Longitude -0.005456

Airport Name Gao Elevation (ft) 870

codes IATA & ICAO GAGO Surface Asphalt

Town or City (closest) Gao Runway Condition ok

NGO / UN (on ground) Yes n/a

Page 46: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 46

Airport Details

Passenger / Cargo Security Screening (Yes / No)

Runway Dimension (meters)

2500x45 Ground Handling (Yes / No) n/a

refuelling Capacity Yes Runway Lighting (Yes / No) Yes

Runway Heading n/a Firefighting equipment (Yes/No) yes

Air Traffic Control (Yes / No)

Yes Windsock (Yes / No) n/a

Weather Information (Yes / No)

n/a Aircraft Parking space (Yes/No) YES

Navigation Aids (Yes / No)

No Perimeter fencing (Yes / No) n/a

For information on Mali airport contact details, please see the following link:

4.5 Mali Airport Company Contact List (see page 92)

Information on some aviation service providers can be found at:

AZ Freight information on Mali

Page 47: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 47

3.4 Mali Road Network Assessment

For information on Mali road network contact details, please see the following link: 

4.1 Mali Government Contact List (see page 87)

3.4.1 Distance Matrix

 

Distances from Capital City to Major Towns (km)

  Bamako Sikasso Kayes Segou Mopti Tombouctou Gao Kidal

Bamako - 375 600 240 640 900 1200 1600

Sikasso 375 - 970 300 475 970 1030 -

Kayes 600 970 - 830 1240 1500 1795 -

Page 48: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 48

Distances from Capital City to Major Towns (km)

Segou 240 300 830 - 405 670 960 -

Mopti 640 475 1240 405 - 720 580 -

Tombouctou 900 970 1500 670 720 - 425 -

Gao 1200 1030 1795 960 580 425 - 400

Kidal 1600 - - - - - 400 -

 

 

 Travel Time from Capital City to Major Towns (Hours / Days)

  Bamako Sikasso Kayes Segou Mopti Tombouctou Gao Kidal

Bamako * 5 hours 8

hours

3

hours

8

hours

2 days 2

days

3

days

Sikasso 5 hours * - - - - - -

Kayes 8 hours - * - - - - -

Segou 3 hours - - * - - - -

Mopti 8 hours - - - * 6 hours - -

Tombouctou 2 days - - - 6

hours

* - -

Gao 2 days - - - 6

hours

- * 5

hours

Kidal 3 days - - - - - 5

hours

*

Page 49: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 49

 

3.4.2 Road Security

Due to the narrow roads and the poor vehicle state, accidents occur, particularly on the

Bamako Ségou road. But generally speaking, security is quite good. Extra attention must be

paid when driving by night as a lot of cars with no lights are circulating. Road safety is also not

an issue even if robbery can sometimes happen.

3.4.3 Weighbridges and Axle Load Limits

Some weighbridges are already operational on main international corridors like in Kati (15 km

from Bamako, on the RN3 road to Senegal), Diboli (at the Senegalese border) and

Sanankoroba (on the RN7 to Sikasso, 35 km from Bamako). Some more will follow as they are

the key equipments to implement the new axle load limits policy. The Malian government is torn

between the will of maintaining a proper road network (supported by sub regional common

rules edited by the UEMOA limiting drastically the axle load) and the economical impact of such

measures for a landlocked country whose economy completely relies on road corridors. Most of

Mali neighboring countries already limit the truck load to 11.5 MT/axle for all vehicles whose

gross weight is exceeding 6 MT. Since August 2009 Mali is limiting the load to 14 MT/axle and

will cope with the 11.5 MT/axle limit in June 2010. Excessive loading will be fined 10,000 FCFA

/MT.

3.4.4 Road Class and Surface Conditions

Classification Administering Agency Network Length

Routes Nationales n/a 14,102 km

Routes Régionales n/a 7,052 km

Routes Locales n/a 28,929 km

Routes Communales n/a 89,024 km

Classification Description

Routes Nationales (RN)

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Mali

Version 15 50

Classification Description

National roads consist of road links that are of public utility for the nation as

a whole. They link the principal towns of two regions or the principal town of

a region to the District of Bamako; cross borders; belong to the transafrican

road network; are of major economic importance, connecting two or more

regions. Most of the routes nationales are tarmac roads.

Routes Régionales (RR)

Regional roads consist of roads that are of regional utility and that concern

several circles or connect two principal towns in a circle.

Routes Locales (RL)

Local roads consist of roads that are of subregional utility and that concern

several communes or connect two principal towns of communes.

Routes Communales (RC)

Communal roads consist of roads that are of communal utility for a single

commune. They connect the principal town of the commune to the villages

or connect the villages in a given commune.

For information on Mali Road Network Additional details, please see the following document: 

Mali Road Inventory Map

Mali Axle load regulations - Reglement 14 2005 CM UEMOA

Mali International Corridors Leading to the Country

Mali roadmap A4 -IGM June 2009

Mali Transport of Agricultural Products May 2009 - report from Afrique Verte -in French

Note: The information provided in the attached documents, which has been taken from the old DLCA, does not match the structure of the new LCA and is therefore provided separately.

Page 51: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 51

3.5 Mali Railway Assessment

Mali Railways

Avec des routes de transport plus courtes et fiables, des prix de transport intéressants, et des

procédures douanières stables, Dakar devient un port de choix pour les approvisionnements

pour les pays enclavés de la région du Sahel.

Dakar est relié directement à Bamako par une ligne de chemin de fer. La distance par rail entre

les deux capitales est légèrement supérieure à 2000 kilomètres. En 2003, les sociétés de

chemins de fer publics au Sénégal et au Mali ont été privatisées, avec une concession de 25

ans accordée à Transrail SA (Centre-ville de Bamako), responsable de la réhabilitation du

chemin de fer. La société a mis l'accent sur le transport des marchandises au lieu de

passagers.

L’importance de ce couloir ferroviaire Dakar-Bamako a diminué ces dernières années avec un

transport de seulement douze pour cent des marchandises destinées au Mali, le reste se

faisant transport routier. Des problèmes de gestion et le manque d’investissement ont

provoqué une dégradation progressive de ces infrastructures ferroviaires, ce qui a réduit la

capacité et la fiabilité de la ligne. Les voies ferrées sont en mauvais ce qui peut causer des

retards importants. De plus La plupart de la capacité disponible est réservée aux gros

Page 52: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 52

transitaires (tels que Damco et Bolloré), ce qui complexifie l’accès au transport ferroviaire de

marchandises pour les utilisateurs occasionnels. Il est vivement conseillé de passer par un

transitaire pour accéder à ce type  de transport.

Des trains de marchandise circulent normalement tous les jours dans les deux sens, et mettent

environ cinq jours à atteindre leur destination. Il n'y a pas d'horaires fixes. Il leur faut compter

entre 4 et 5 jours pour effectuer le tronçon Dakar-Bamako et vice versa, ce qui est plus ou

moins équivalent au transport routier, Pour le fret conventionnel, un bloc est composé de 22  wagons couverts, soit environ une charge nette de 750 MT. A Bamako, les trains sont chargés

et déchargés au terminal container de Korofina.

TransRail.SA: Avenue de la Liberté Porte 310 BPE4150 Bamako Mali

http://www.transrailsa.com/ Directeur Commercial: Moctar N’Diaye +(223) 78740318

A noter que la plupart des organisations humanitaires utilisent principalement le port de Dakar

pour leurs importations au Mali et préfèrent généralement transporter ces marchandises de

Dakar à destination du Mali par la route.

4.10 Mali Railway Company Contact List (see page 114)

Rail Operator Capacity

   Dakar to Bamako

Operates on (lines)  Dakar- Bamako

Max train length and/or pulling capacity n/a

Locomotives (electric/diesel/steam) 15 diesel

Freight Wagons (covered) / size 200

Freight Wagons (flat bed) / size 225

Freight Wagons (high-sided)/size n/a

Freight Wagons (drop-side)/size n/a

Standard Route Information

  Dakar to Bamako

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Mali

Version 15 53

Standard Route Information

Track gauge 1067mm (3'6")

Ruling gradient n/a

Total track distance (single and/or double)

1 voie seulement  de Dakar a Bamako. 730 km de Bamako a

la frontière, 1286 km jusqu’à Dakar.

Type of rail n/a

Type of sleeper and fastenings

n/a

Total track travel time Environ 5 jours

Maintenance (Good, marginal, bad)

La voie n’est pas en très bon état ce qui cause des retards

Companies-consortiums operating on line

TransRail SA

Traffic frequency (monthly/weekly/daily)

Hebdomadaire

Security (Good, marginal, bad)

 

Main stations (Add details below)

Dakar et Bamako

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Mali

Version 15 54

3.6 Mali  Évaluation du Réseau Fluvial

Mali Waterways

Le fleuve Niger traverse le pays sur plus de 1 700 kms. Le fleuve constitue une voie naturelle

de désenclavement de plusieurs localités du pays dont les plus isolées comme la région de

Tombouctou, il offre donc une alternative au transport routier sachant que les bateaux peuvent

naviguer de Koulikoro (environ 60 km à l'est de Bamako) jusqu'à Gao, via Ségou, Mopti et

Tombouctou. La voie navigable coure sur environ 1300 km de long. La navigation est

saisonnière et elle est tributaire des crues du fleuve, elle se déroule sur quatre à cinq mois de l’

année.

Entre Koulikoro et Mopti, les transports sont généralement opérationnels à partir de Septembre

jusqu'à la mi-Decembre. Entre Mopti et Gao la saison dure un mois de plus, jusqu'à la mi-

janvier. Le trajet dure environ 1 semaine à partir de Koulikoro à Gao et 2 à 3 jours de Mopti à

Tombouctou.

Le fleuve n’est pas utilisé de manière généralisé pour le transport, toutefois l'option du

transport fluvial semble être compétitive par rapport au transport routier surtout entre Mopti et

Tombouctou, et les transporteurs l’utilisent surtout pendant la saison des pluies (Sept-

Décembre) pour le transport des produits directement importés à Mopti par les corridors du

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Mali

Version 15 55

sud. De plus, lors de la saison des pluies, certaines routes sont coupées et les transporteurs

utilisent le transport fluvial pour desservir Tombouctou et Gao.

La Compagnie Malienne de Navigation (COMANAV) exploite 3 bateaux (1964,1978 et 1982)

pouvant charger jusqu'à 150 MT. La COMANAV utilise également des barges métalliques

poussées par un remorqueur (600CV, 1983), elle possède environ 18 barges d’une capacité

200MT chacune (âge 20 ans). Il peut y avoir jusqu'à 6 barges par convoi (1200 t). L’OPAM les

utilise normalement pour leurs déplacements annuels des stocks alimentaires et leur capacité

permet des opérations de transport de grande envergure pour déplacer les stocks à partir de

Mopti. Les prix sont basés sur le type de marchandises et la distance. Les prix entre Mopti et

Tombouctou varient selon la saison et le type de marchandise de 20 000 à +/- 40 000 FCFA

/MT. La Comanav possede aussi un bateau transport de fuel d’une capacité de 330m3 (1978).

 

Du fait de l’ensablement de certaine partie du fleuve, la CONOMAV travaille à l'acquisition

d'une flotte légère (65 passagers, 2014 ?). Ce qui permettra à la Compagnie Nationale, de

prolonger l’activité sa campagne fluviale (de 3 à 4 mois actuellement) à 9 voire 10 mois. Autre

avantage, ce transport peu cher est capable de desservir des populations très difficiles d’accès

par route.

Les mouvements de Mopti à Tombouctou peuvent aussi être faits par barges et pinasses

traditionnelles allant de 20 tonnes à 110 tonnes de capacité selon la saison (hauteur du fleuve).

Les barges peuvent également atteindre Gao mais avec une capacité moitié moindre par

rotation. Le cout indicatifs pour du transport de Mopti à Tombouctou en pinasse est de 25 à 40

000 FCFA / MT.

NB : Pendant la saison sèche (Février à Juin) le niveau d'eau descend. Tout le trafic de Mopti à

Gao est au ralentit au cours de cette période et les charges seront considérablement réduites

de Mopti à Tombouctou et peuvent même être interrompues pour Gao fonction du niveau

d'eau.

Il existe des associations de transporteurs fluviaux à Mopti et Tombouctou.

En général, les transporteurs routier pour desservir le nord font du transport multimodal et

organisent aussi le transport fluvial, ils décident selon les circonstances d'utiliser le fleuve ou la

route. En général, très peu d'organisations traitent directement avec les fournisseurs de

services de barges sur le fleuve et laissent le soin aux transporteurs de gérer l’aspect

multimodal du transport.

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Mali

Version 15 56

La qualité des prestataires de services est très variable et il est souvent difficile de s’assurer de

la sécurisation de la cargaison en raison du mauvais état d’un grand nombre de bateau

3.6.1 Company Information

Compagnie Malienne de Navigation

COMANAV Koulikoro: +223 21 26 20 95 + 223 74476910

For information on Mali waterways contact details, please see the following link: 

4.2 Mali Port and Waterways Company Contact List (see page 89)

Capacite de transport Cargo  

 COMANAV

Number of Boats 3

Carrying Capacity Tonnage / Volume 150mt

Number of Barges 18

Carrying Capacity Tonnage / Volume 200mt

Number of Tugs n/a

Carrying Capacity Tonnage / Volume n/a

Other (specify) n/a

Saisonnalité (sujet a de légères variations selon le niveau du fleuve)

De début aout a mi-novembre :

Desserte de Koulikoro-Mopti-Kabara-Gao-Koulikoro

De mi-novembre à décembre/mi-janvier) :

Mopti-Kabara-Gao-Mopti

Planning de desserte hebdomadaire

Normally there is one journey per week as follow:

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Mali

Version 15 57

  Arrival Departure

Koulikoro - Mardi 22h00

Mopti Jeudi 10h00 Jeudi 22h00

Tombouctou Samedi  08h00 Samedi 15h00

Gao Lundi 08h00 -

3.6.2 Key Routes

Key Route Information Domestic / International

  From: Koulikoro                                      To: Gao

Total Distance

1300 km

Width (m): n/a

River Flow

(m³ / second)

n/a

Seasonal Affects

Entre Koulikoro et Mopti, les transports sont généralement opérationnels à

partir de Septembre jusqu'à la mi-décembre. Entre Mopti et Gao la saison dure

un mois de plus, jusqu'à mi-janvier.

Maximum Weight and

Size of Vessels

Entre 200MT et 60MT en fonction du niveau du fleuve, de la saison, du type

de bateau et du tronçon.

Regular Traffic

Le transport fluvial est moyennement utilisé. Toutefois, l'option du transport

fluvial semble être compétitive par rapport au transport routier entre Mopti et

Tombouctou,

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Mali

Version 15 58

Key Route Information Domestic / International

Passenger / Cargo

et les transitaires l’utilisent surtout pour les marchandises importées à Mopti

par les corridors du sud. Les passagers circulent de manière régulière grâce

aux liaisons de la COMANAV

Companies Operating

Along the Route

Compagnie Malienne de Navigation (COMANAV) après 20 mois « d’

hibernation », la Compagnie Malienne de Navigation(COMANAV) a repris ses

activités en juillet 2013 à partir de Mopti.

Tous les mardis, un des trois bateaux (le Soumaré, le Kankan, le

Tombouctou), quitte Koulikoro pour relier Tombouctou, puis Gao, en

desservant plus d’une trentaine de localités situées le long du fleuve Niger.

Security Concerns

(Yes / No)

Oui: le mauvais état des bateaux peut être un  risque pour le cargo et les

passagers

Main Ports Les bateaux peuvent naviguer de Koulikoro (environ 60 km à l'est de Bamako)

jusqu'à Gao, via Ségou, Mopti et Tombouctou. Il n’y a pas de quai et d’

équipements de déchargement dans les ports.

Toutes les opérations de manutentions se font manuellement.

For information on Mali Waterways contacs, please see the following links:

4.10 Mali Railway Company Contact List (see page 114)

4.9 Mali Transporter Contact List (see page 106)

 

3.7 Mali Estimation Stockage

3.7.1 Public Sector Storage

Il est possible de trouver des entrepôts de bonne qualité au Mali, qui sont gérer soit par des

prestataires de services logistiques, soit par des entités gouvernementales, soit par des

particuliers. De plus certaines agences humanitaires comme le PAM ou UNICEF, peuvent de

façon exceptionnelle, mettre des espaces de stockages à disposition des acteurs humanitaires.

Toutefois dans les petites et moyennes localités, il peut s’avérer difficile de trouver des

entrepôts dignes de ce nom et l’entreposage doit se faire dans des habitations transformer en

entrepôt ou dans des entrepôts mobiles de type Wikhall, ceci est courant dans le nord du pays.

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Mali

Version 15 59

Public Sector Storage

Il est aussi possible de s’appuyer sur le réseau du ministère de la Santé lorsque les

équipements doivent être expédiés et distribués au niveau des régions. Il y a des petits

entrepôts dans chaque Direction Régionale de la Santé, qui même si ils ne permettent pas d’

assurer un stockage à long terme, peuvent être utilisés pour des activités de stockage

temporaires ou de transit. (Idem avec l’éducation).

L’Office des Produits Agricoles du Mali (OPAM) qui est un Etablissement Public à Caractère

Industriel et Commercial, rattaché au Commissariat à la Sécurité Alimentaire dispose d’un

réseau d’entrepôts OPAM bien répartis sur tout le pays. Ces entrepôts peuvent être mis à

dispositions des agences de l'ONU ou des ONG pour leur besoins de stockage dans la mesure

où il y a de l’espace disponible ; Il faut donc directement contacter l’OPAM a Bamako pour voir

les possibilités d’utilisation de leurs entrepôts.

OPAM: Bp. 132 Bamako Mali 2209644 Telephone:

Lieu Possibilité d’usage Capacité

MT

Type Accès Condition

Bamako Oui 19 250 16 N/A Bon

Kayes (SNS) Oui 6 000 2 N/A Bon

Kayes (others) Oui 3 000 2 N/A Bon

Nioro Oui 500 1 N/A Bon

Yelimane Oui 2 000 1 N/A Bon

Diema Oui 450 1 N/A Bon

Kita Oui 2 000 2 N/A Bon

- Total 13 950 - - -

Koulikoro Oui 2500 3 N/A Assez Bon

Nara Oui 2700 6 N/A Assez Bon

Banamba Oui 500 1 N/A Assez Bon

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Mali

Version 15 60

Lieu Possibilité d’usage Capacité

MT

Type Accès Condition

Kolokani Oui 1250 1 N/A Assez Bon

Dioila Oui 1250 1 N/A Assez Bon

- Total 8200 - - -

Sikasso Oui 2700 3 N/A Bon

Koutiala Oui 1800 3 N/A Bon

Bougouni Oui 1800 4 N/A Bon

Kolondieba Oui 800 1 N/A Assez Bon

Yorosso Oui 450 1 N/A Assez Bon

Koury Oui 450 1 N/A Mauvais

- Total 9200 - - -

Segou (SNS) Oui 17000 13 N/A Bon

Segou (others) Oui 9700 7 N/A Bon

Baraoueli Oui 500 1 N/A Bon

Bla Oui 450 1 N/A Assez Bon

Macina Oui 2350 5 N/A Acceptable

Niono Oui 500 1 N/A Assez Bon

San Oui 5050 5 N/A Assez Bon

Katiena Oui 950 1 N/A Acceptable

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Mali

Version 15 61

Lieu Possibilité d’usage Capacité

MT

Type Accès Condition

- Total 36500 - - -

Mopti (SNS) Oui 10000 10 N/A Bon

Mopti (Others) Oui 2650 3 N/A Bon

Bandiagara Oui 500 1 N/A Assez Bon

Koro Oui 1900 3 N/A Assez Bon

Bankass Oui 2050 3 N/A Assez Bon

Douentza Oui 1400 3 N/A Bon

Tenenkou Oui 500 1 N/A Assez Bon

Youwarou Oui 1000 1 N/A Assez Bon

Djenne Oui 1600 3 N/A Assez Bon

- Total 21600 - - -

Tombouctou (SNS) Oui 4500 4 N/A Bon

Tombouctou (autre) Oui 6300 3 N/A Bon

Dire Oui 2750 2 N/A Assez Bon

Goundam Oui 500 1 N/A Assez Bon

Niafunke Oui 1000 1 N/A Assez Bon

Rharous Oui 1000 1 N/A Assez Bon

- Total 16050 - - -

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Mali

Version 15 62

Lieu Possibilité d’usage Capacité

MT

Type Accès Condition

Gao (SNS) Oui 5000 6 N/A Bon

Gao (others) Oui 2400 2 N/A Bon

Ansongo Oui 1000 1 N/A Assez Bon

Menaka Oui 1000 1 N/A Assez Bon

Bourem Oui 1000 1 N/A Assez Bon

Bourem Oui 1300 2 N/A à réhabiliter

Kidal (SNS) Oui 500 1 N/A Assez Bon

Kidal (others) Oui 450 1 N/A Assez Bon

3.7.2 Commercial Storage

La zone de Korofina est le quartier de Bamako qui regroupe le plus d’entrepôts commerciaux

de ce fait la plus part des sociétés commerciales et operateurs logistiques disposent de

structures d’entreposage dans ce quartier.

Il est donc possible de trouver et louer des entrepôts spacieux et en bon état dans cette zone.

Quelques gros opérateurs logistiques locaux ou de dimension internationale proposent des

services modernes d’entreposage combinés a une chaîne de logistique complète et

multimodale, ces opérateurs s’appuient sur des équipes expérimentées,

connaissant parfaitement le pays et la région et disposent d’un réseau panafricain, ce qui

permettent d’apporter des solutions rapides et efficaces de stockage et de transport.

Bolloré Africa Logistics au Mali : Plus de 100 000 m² d’entrepôts et d’espaces de stockage.

Rue Baba Diarra BP 2454 Bamako [email protected]

Les Entrepôts du Sénégal au Mali : Sur 6 ha, les entrepôts sénégalais au Mali disposent de 12

hangars de stockage, 2 hangars frigo, une aire de stockage de matériaux de construction,

d’un terminal containers des quais de chargement et de déchargement routiers et ferroviaires,

des équipements de manutention.

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Mali

Version 15 63

http://www.portdakar.sn/index.php?option=com_content&view=article&id=313%3Ales-entrepots-

du-senegal-au-mali&catid=62&Itemid=234&lang=eng

Contact Tel +223 44901869 email : [email protected]

3.7.3 Entreposage utilisé par les Organisations Humanitaire

Les organisations travaillant avec des agences des Nations Unies tels que le PAM ou l’UNICEF

peuvent éventuellement déléguer leur stockage à ces agences ou bien négocier une utilisation

temporaire d’espace d’entreposage dans les entrepôts de ces agences.

De plus les agences des Nations Unies mettent en place dans le Nord du Pays des structures d’

entreposage Temporaires de type Wikhall, ce qui augmente leur capacité de stockage et peut

éventuellement être utilisé par d’autres organisations en fonctions de l’espace de stockage

disponible.

Chaine de Froid

En ce qui concerne la chaîne du froid, la meilleure (et probablement la seule option) est le

réseau géré par la Direction Nationale de la Santé. Ce réseau correspond à la structure

administrative du ministère de la Santé,

avec un entrepôt central à Bamako qui fournit les 9 Hôpitaux de référence au niveau régional

qui redistribuent les centres de Santé de Références (Cesref) au niveau des Cercles des

régions qui ont la responsabilités des centres de Santé Communautaires (Cescom).

Les Médicaments et les vaccins sont transportés par la route dans des glacières. Même si ce

réseau dispose d'équipements limités, l’OMS, l'UNICEF et les ONG médicales s'appuient

généralement sur ce réseau.

Il convient de garder à l'esprit que si les centres locaux ont des réfrigérateurs, le carburant pour

assurer leur bon fonctionnement peut être un problème.

Les centres de santé ne peuvent souvent pas se permettre de couvrir de telles dépenses et les

agence humanitaires devront fournir les moyens pour assurer le bon fonctionnement des

équipements chaine de froid. Une attention particulière devrait également être accordée à la

qualité de pétrole lampant.

L’UNICEF a lancé un programme de distribution de d’équipements chaine de Froid pour le

réseau du ministère de la Santé ce qui dotera ce réseau d’équipements neufs et adaptés

courant 2014.

A l'aéroport de Bamako, au terminal cargo, il y a 2 chambres frigorifiques (environ 50 m2

chacune) qui peuvent être utilisées le temps pour les transitaires de faire les formalités. Toutes

les précautions doivent être prise avant d’importer des produits sensibles pour s’assurer qu’un

stockage chaine froid est possible.

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Mali

Version 15 64

Fournisseurs de services logistiques

4.4 Mali Storage and Milling Company Contact List (see page 91)

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

3.8 Mali Milling Assessment

4.4 Mali Storage and Milling Company Contact List (see page 91)

Le marché céréalier est organisé de manière à satisfaire les demandes spécifiques des

différents segments qui le composent. Les acteurs de ces segments à travers leurs demandes,

dont le volume et l’exigence de qualité varient considérablement, sont les consommateurs, les

commerçants grossistes distributeurs, les transformateurs, les acheteurs institutionnels.

Il existe deux acteurs majeurs dans le secteur de la Meunerie et la production de farine qui sont

les Moulins du Sahel (MDS), et les Grands Moulins du Mali (GMM).

Les moulins du Sahel ont une capacité de 120 tonnes par jour de mil/sorgho. C’est une usine

neuve installée au Mali en 2010 pour produire de la farine, avec pour objectif de mieux

valoriser le marché céréalier local, et surtout le mil/sorgho.

Quant a GMM, sa capacité peut atteindre 80 tonnes de céréales (maïs, et blé) par jour. Au

cours des deux dernières campagnes agricoles, 2011/2012 et 2012/2013, GMM a acheté en

moyenne 7 000 tonnes de maïs et 6 000 tonnes de riz paddy.

Ces usines constituent des marchés intermédiaires de produits de haute qualité à forte valeur

ajoutée tels que les farines fortifiées, les farines composées, ou d’autres nouveaux produits à

haute valeur nutritionnelle. Les deux industriels comptent sur une augmentation de la demande

dans un futur proche.

Concernant leur capacité de stockage, GMM et MDS disposent de silos de grandes capacités

(3 000 à 5000 tonnes). Ces silos sont équipés de souffleurs pour le nettoyage à la réception de

la matière première, et l’ensachage en fin de chaine est automatisé.

Pour le contrôle de qualité, la détermination des impuretés organiques et inorganiques se fait à

l’interne. Ces deux usines disposent de laboratoires d’analyses pour effectuer la plupart des

recherches nécessaires. Pour des analyses plus fines, microbiologie et biochimie, ils utilisent

les services d’autres laboratoires au Mali ou l’étranger.

3.8.1 Milling Company: Grands Moulins du Mali

Company Name & Address Contact Names & Email Telephone & Fax

Grands Moulins du Mali SA (GMM) :

Name: Adama Kanté /

Amandine Hourt

Tel: 20 21 57 68 74 10

64 31

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Mali

Version 15 65

Company Name & Address Contact Names & Email Telephone & Fax

B.P. 324 zone industrielle -

Bamako – Mali

Title: Direction commerciale

Email:

[email protected]

Web: www.groupeami.com

Fax: (223) 20 21 58 74

Summary of Role and Services: AGRO ALIMENTAIRE MEUNERIE FABRICATION DE

FARINE

Facilities

Minoterie de Koulikoro: Embranchement ferroviaire, accès port fluvial, silo disponibles

- Capacité de stockage 11,000 MT de grain et 4,000 MT farine

- Capacité de production de 120 000 tonnes de farine par an et une capacité de production

de riz de 30 000 tonnes par an.

les Grands Moulins du Mali enrichissent leur farine en minéraux et vitamines afin de pallier

aux nombreuses carences alimentaires

3.8.2 Milling Company: Moulins du Sahel SA

Company Name & Address Contact Names & Email Telephone & Fax

Moulins du Sahel SA:

Route De Sikasso, Kati

Koulikoro

Name: Christian Lods, 70 00 70 40

Title: Direction generale

Tel:

44 90 16 85

Summary of Role and Services: AGRO ALIMENTAIRE MEUNEURIE FABRICATION DE

FARINE

une capacité de 120 tonnes par jour de mil/sorgho, plus de 3000 tonnes de stockage,

fortification nutritionnelle des farines.

Segment de marché Milet et sorgho. Mise en sacs automatisé. Laboratoire d’analyse.

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Mali

Version 15 66

4 3 Mali Services Logistiques

4.1 Mali Services Logistiques

Disclaimer: Registration does not imply any business relationship between the supplier and

WFP / Logistics Cluster, and is used solely as a determinant of services, and capacities. Please

note: WFP / Logistics Cluster maintain complete impartiality and are not in a position to

endorse,comment on any company's suitability as a reputable service provider.

Le Marché du service logistique est composé d’une part par quelques principaux prestataires

de services de dimension internationale (DAMCO et Bolloré) capables de proposer toutes la

gammes de services relatifs à la gestion de la chaine d’approvisionnements logistique et d’

autre part d’une multitude de petits et moyens transitaires et operateurs logistiques locaux

ayant une dimension régionale, pouvant gérer toute ou partie de la dites chaine logistique.

Les grands groupes privilégient la prestation de services aux grands comptes (ONU, Serval…)

et n’ont pas forcement d’intérêts ou de temps pour gérer les petites opérations logistiques. Par

contre les petits et moyens opérateurs sont prêts à assurer toutes sortes de demandes de

prestations logistiques mais n’ont pas forcément les connexions, la capacité et la dimension

internationales pour gérer les opérations logistiques complexes.

Il est à noter que si les infrastructures logistiques sont assez limitées il y a une augmentation

de la demande due aux opérations de la MINUSMA et de Serval, de ce fait les gros operateurs

construisent des infrastructures (Entrepôts) et mobilisent des ressources supplémentaires en

particulier en transport et en stockage pour répondre à l’augmentation de la demande.

Les principaux ports de la région (Dakar et Abidjan) qui desservent le Mali ont des

représentations au Mali et y gèrent des structures logistiques. Le port de Dakar qui est le

principal port pour les approvisionnements au Mali a des infrastructures conséquentes avec

des services de dédouanement, de stockage et des accords avec les principaux transporteurs

afin de faciliter au mieux le flux entre Dakar et Bamako.

4.2 Mali Carburant

Quelques distributeurs au Mali : 

4.7 Mali Fuel Provider Contact List (see page 97)

En 1992, menant des  réformes économiques et structurelles, l'Etat malien se retirait des

activités commerciales concernant les produits pétroliers, ce qui signifie la distribution, le

stockage et la vente. Le Bureau National des Produits Pétroliers a ensuite été créé pour définir

et déployer la politique d'approvisionnement national. La totalité des produits pétroliers maliens

est a ce jour  importé même si les prémisses d’une exploitation de son sous-sol apparaissent.

Page 67: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 67

Le Mali repose entièrement pour son approvisionnement sur l'offre internationale et tente donc

de diversifier ses sources et ses corridors d'approvisionnement. De 70 % avant 2002, la part de

la Côtes d'Ivoire a considérablement chuté à 2 % en 2003 en raison de la guerre civile. Les

produits pétroliers viennent maintenant du Sénégal, Côte-d'Ivoire , le Bénin, le Togo et le

Ghana . Quelles que soient les importateurs, les produits pétroliers proviennent principalement

de deux grandes raffineries, la Société Ivoirienne de Raffinage à Abidjan et la Société Africaine

de Raffinage à Dakar. Le Mali compte actuellement une cinquantaine de pays importateurs

enregistrés pour son pétrole, dont plusieurs sont des sociétés multinationales, come  Total,

Shell/Vivo Energy  Mali, Tamoil, Star Oil,  etc. Le reste est constitué d'entreprises privées,

créées par des commerçants maliens. L'approvisionnement est régulier et il n'y a pas de

pénuries signalées. Il y a plus de 250 stations de gaz disséminés dans tout le pays. L’

alimentation en carburant n'est pas un problème. Même au plus de fort de la crise malienne de

2012/2013 le pays n’a connu aucune pénurie dans ses approvisionnements et sa

distribution  hors les zones de conflit bizn sûr. Pour ces dernières le retour à la normale c’est

effectué assez rapidement sauf pour Tombouctou qui n’a cependant pas manqué pour autant

de carburant.

Information may also be found at:  My Travel Cost information on Mali Fuel Prices

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Mali

Version 15 68

APPROVISIONNEMENT ET DISTRIBUTION DES PRODUITS PETROLIERS AU MALI »

-  13eme conférence de la CNUCED sur le négoce et le financement du Pétrole, du Gaz et des

Mines en Afrique à Bamako, Mali du 10 au 13 novembre 2009:

Approvisionnementet distribution de produitspe¦ütroliers au Mali - 13eme confe¦ürence de la

CNUCED

Office National des Produits Pétrolier ONAP

Rue 315 Porte 157 Quartier du fleuve Bamako Mali

Tel (+223) 20 22 28 27 / 20 22 49 59 Fax 20 22 44 83

Email [email protected]

Site web http://www.onap.gouv.ml/index.aspx

Les missions de l’Office National des Produits Pétroliers

veiller à la disponibilité permanente des produits pétroliers sur le territoire national;

contribuer à la définition de la politique des prix à la consommation des produits

pétroliers ;

proposer les éléments de la politique nationale en matière de constitution du stock

national de sécurité ;

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Mali

Version 15 69

participer à la lutte contre la fraude dans le sous-secteur des produits pétroliers ;

rechercher, centraliser et diffuser toutes informations et statistiques concernant le sous –

secteur pétrolier ;

réaliser toutes les études nécessaires à l’amélioration du sous-secteur pétrolier ;

participer à la définition des normes des produits pétroliers et au contrôle de qualité

desdits produits sur toute l’étendue du territoire national ;

participer à l’instruction des dossiers de demande d’ouverture et d’exploitation des

installations classées relatives aux hydrocarbures et à la vérification du respect des

règles d’exploitation des établissements classés relatifs aux hydrocarbures.

4.2.1 Les prix des carburant

Au Mali, depuis Juillet 2001un prix plafond indicatif est fixé puis géré par une commission : l’

Office National des Produits Pétroliers ONAP. Ce système est basé sur le principe de la

répercussion automatique des variations de prix fournisseurs sur les prix à la pompe. La

commission est composée de représentants de l'administration, des groupes de

consommateurs et des compagnies pétrolières. Les prix à la pompe sont réévalués sur une

base mensuelle et constituent un plafond indicatif qui est valable dans tout le pays. II n'existe

pas de prix plafond pour définir celui du Jet A1 (carburant aviation). Les prix actualisés sont

disponibles sur la page d'accueil du le site Web de l’ONAP

Mise à jour mensuel des prix à http://www.onap.gouv.ml/index.aspx

Fuel Prices as of: 02/12/2014 (local currency and US$)

Super carburant (par litre )  755 CFA  /

Diesel (pear litre)  677 CFA /

Petrol lampant (per litre)  565 CFA /

Jet A1 (per litre)  Libre CFA /

Vous pouvez aussi visiter: http://www.mytravelcost.com/Mali/gas-prices/

4.2.2 Variation saisonnières

Il n’y a pas de variation saisonnières a proprement parler même si la saison des pluies affectes

l’approvisionnement routier de certaines régions. Cependant il semble que les capacités de

stockage et une anticipation maitrisée réduise le risque de pénurie. 

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Mali

Version 15 70

En ce qui concerne le stockage de sécurité, Mme Bouaré Fily Sissoko, ministre de l’économie

et des finances a annoncé à l’occasion de la 27  session ordinaire du conseil d’ème

administration de l’Office National des Produits Pétroliers (ONAP), tenue le 28 janvier

2014 ceci :

 L’année 2014 doit être mise à profit pour concrétiser notre volonté commune de constituer un stock national de sécurité en carburant, et la mise en œuvre du nouveau mécanisme qui nous permettra de poursuivre les actions de sécurisation de l’approvisionnement du Mali en hydrocarbures et de développement du sous secteur ».

Seasonal Variations

Il y a t’il des priorités nationales dans l’approvisionnement en carburant n/a

Y a t’il un système de rationnement n/a

Is fuel to lower income/vulnerable groups subsidized? (Yes / No) n/a 

L’industrie locale peut-elle augmenter ses approvisionnements pour satisfaire les besoins humanitaires

Oui 

Est-il possible à une organisation humanitaire de contacter directement un distributeur de bonne réputation pour subvenir à ses besoins en carburant

Oui 

L’accès aux services commerciaux des différents distributeurs du Mali est aisé, certains d’entre

eux propose des services de paiement par carte ou autres facilités pour la gestion de flotte de

véhicules.

4.2.3 Le transport de carburant

Le transport routier de pétrole est effectué par  camions et les produits sont soumis à

autorisation spéciale appelée autorisation « Spéciale de Transport d'Hydrocarbures » et délivré

par la Direction Nationale des Transports.

L'infrastructure de transport et de la flotte est suffisante pour gérer les besoins nationaux

actuels ainsi que la demande accrue de la communauté humanitaire. L’approvisionnement de

la ville de Tombouctou se fait aussi par bateaux depuis Mopti.

4.2.4 Standards, Quality and Testing

Le carburant fourni aux points de distribution conventionnels des pétroliers reconnus est de bonne qualité.

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Mali

Version 15 71

Industry Control Measures

Tanks with adequate protection against water mixing with the fuel

oui

Filters in the system, monitors where fuel is loaded into aircraft)

oui

Adequate epoxy coating of tanks on trucks

n/a

Presence of suitable fire fighting equipment

n/a 

Standards Authority

Is there a national or regional standards authority? (Yes / No)

 yes

If yes, are the standards adequate/properly enforced? (Yes / No)

n/a

Testing Laboratories

Are there national testing laboratories? (Yes / No)

yes

Fuel Quality Testing Laboratory – <Name>

Name   DNGN : DIRECTION NATIONALE DE LA

GEOLOGIE ET DES MINES 

Address n/a

Telephone and Fax 66 78 47 24

Contact n/a

Page 72: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 72

Industry Control Measures

Standards Used

 n/a

Private testing laboratory n/a

Name   Manutention Africaine 

Address n/a

Telephone and Fax 66 75 21 28

Contact n/a

Standards Used

 n/a

DNGN : DIRECTION NATIONALE DE LA GEOLOGIE ET DES MINES : organisme

gouvernemental / contact : 66 78 47 24

Manutention Africaine : organisme privé : contact : 66 75 21 28

 

 

4.3 3.2 Mali Transporteurs

Mali Transporteurs

Le manque de fiabilité du parc de véhicules et le mauvais état général du réseau de transport

représente un obstacle important pour les acteurs économiques et pour les organisations

humanitaires au Mali. Certaines études récentes des réseaux de transport et de la

gouvernance des transports routiers dans les pays de l’UEMOA, régulièrement mise à jour par

Borderless West Africa, note que le Mali « est un pays très difficiles pour le mouvement des

biens et des véhicules.». Les points de contrôle sont fréquents, les pots-de-vin sont

généralement nécessaires pour les véhicules commerciaux (typiquement entre 3 et 6 $ par

tranche de 100 kilomètres), et les durées de transit sont longues.

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Mali

Version 15 73

www.borderlesswa.com/resources/publications

4.3.1 Transport International

Au Sahel, le transport constitue souvent une difficulté majeure pour bon nombre d’acteurs

surtout en zones reculées. La difficulté est non seulement liée au coût, mais également au

problème d’accès à un moyen de transport fiable ainsi qu’à la situation sécuritaire des zones à

desservir. Les coûts du transport sont en perpétuelle évolution à cause de différents facteurs

qui sont essentiellement la fluctuation du prix des hydrocarbures, mais aussi la multiplication et

la modernisation des voies routières dont le cout se répercute sur le cout du transport.

Les prix du transport pour la livraison d’un port Africains de la région à Bamako, représentent

15 à 20% des coûts d’importation, un chiffre trois à quatre fois plus élevé que dans la plupart

des pays développés. Les principaux facteurs expliquant ces prix de transport élevés, sont :

Les distances de l’ordre de 1.000 kms et une infrastructure, associée à de nombreuses

barrières physiques et non physiques

Une faible productivité de l’industrie du transport

Une faible capacité d’utilisation (avec une grande quantité de camions retournant à vide

au port à cause du déficit structurel du commerce des pays enclavés).

La faible productivité du transport ouest africain est liées aux différents ‘’Bottleneck’’ présents

dans les différentes étapes du transport tels les frais de terminaux dans les ports, la longue

distance avec la destination finale, les passages frontaliers, les nombreux contrôles routiers et

le temps d’attente avant l’obtention de fret pour le trajet de retour, quand il existe.

Le TRIE, (Transit routier inter-Etats) institué en 2011 par la Communauté économique des

Etats de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO, 15 pays), est censé faciliter le transport régional, il offre

une "suspension" des droits de douane et des taxes sur les marchandises transportées entre

pays ayant signé un accord sur la base de ce régime de transport de marchandises. Le

Sénégal et le Mali doivent appliquer l’accord TRIE sur le transit routier des marchandises. Non

seulement le Sénégal et le Mali n’appliquent pas forcement le TRIE, mais ils ont signé leur

propre accord bilatéral sur le transit routier de marchandises, basé sur les principes du TRIE.

Mais même cet accord bilatéral n’est pas entièrement appliqué,le transport fait donc face à un

processus fragmenté.

(Estimation Cout total transport Overland par MT (en USD) + transport secondaire +

Manutention + Location magasins + autres couts)

DESTINATION PORTS\

CORRIDOR MALI CORRIDOR NIAMEY

KAYES BAMAKO MOPTI GAO KIDAL TOMBOUCTOU GAO KIDAL

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Mali

Version 15 74

DESTINATION PORTS\

CORRIDOR MALI CORRIDOR NIAMEY

LOME 228 186 171 196 320 260 253 362

DAKAR 128 147 189 260 338 279    

TEMA 256 200 190 261 339 279 243 352

ABIDJAN 201 165 172 243 321 261    

COTONOU 276 240 210 241 359 299 211 320

Transport Intérieur

Pour le transport intérieur de marchandises solides par voie routière diffèrent prix s’appliquent en fonction de la catégorie de la route (Revêtement et état):

Route A (route bitumée): 50 FCFA/MT/ km (prix planché) et 60 FCFA/MT/km (prix

plafond),

Route B (route latéritique): 60 FCFA/MT/km et 65 FCFA/MT/km

Route C (piste): 65 FCFA/MT/km et 70 FCFA/MT/km

Exemple de prix de transport négociés en 2014 par une agence opérant au Mali

Transport Inter Région Cout de transport net par Tonnes en CFA

BAMAKO - TOMBOUCTOU 70000

BAMAKO -GAO 56000

BAMAKO -KIDAL 85000

BAMAKO -MOPTI 35000

BAMAKO - SIKASSO 20000

BAMAKO -KAYES 20000

MOPTI - BAMAKO 35000

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Mali

Version 15 75

Transport Inter Région Cout de transport net par Tonnes en CFA

MOPTI -GAO 37000

MOPTI -KIDAL 75000

MOPTI -TOMBOUCTOU 45000

MOPTI -KAYES 70000

Il faut noter que Les tarifs peuvent être influencés par l’offre de fret selon les périodes et aussi

par la concurrence entre transporteurs.

De plus il faut considérer que le transport vers le Nord reste problématique en raison des

difficultés d’accès et de l’insécurité. Le transporteur du sud sont peu enclins à desservir le nord

il faut donc faire venir des transporteurs du Nord pour faire du transport depuis Bamako ou

Mopti vers le nord.

Certains axes routier du pays sont difficilement praticables durant la saison des pluies en

particulier les axes Mopti-Tombouctou et Gao-Kidal, de ce fait les transporteurs routiers gèrent

un transport multimodal avec des transferts charges du transport routier vers du transport

fluvial (Tombouctou). Les transporteurs routier sous traitent également des transporteurs

fluviaux pour assurer le transport jusqu’à la destination finale.

On peut trouver des analyse et publication relatif au transport routier au Mali et dans la région

sur :

http://www.borderlesswa.com/resources/publications

http://www.borderlesswa.com/fr/ressources/le-guide-du-conducteur-routier-au-mali

Liste des compagnies de transport

4.9 Mali Transporter Contact List (see page 106)

4.4 Mali Additional Service Providers: Vehicle Rental, Taxi Companies, Freight Forwarding Agents, Handling Equipment, Power Generation and ISPs

For information on Mali Additional Service Provider contact details, please see

the following link:

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Mali

Version 15 76

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

4.4.1 Location de Véhicule

Les coûts élevés d’importation contribuent aussi au prix élevé des locations de véhicules dans

le pays. Le type de véhicule le plus souvent disponible à la location est le véhicule tout terrain.

Le véhicule privilégié reste le Toyota Land cruiser, celui-ci étant bien adapté aux terrains

accidentés. Bien qu’il existe des sociétés de location de voitures, telles que CFAO Motors, elles

ne disposent pas de bureaux à l’extérieur de Bamako. Les prix sont généralement compris

entre 150 et 200 $ par jour avec chauffeur. Quelques petites entreprises ou propriétaires privés

pratiquent des prix inférieurs (environ 50-90 $ par jour avec ou sans chauffeur).

Il est à mentionner que pour le nord du Mali (Tombouctou, Gao, Kidal), l’obtention d’un

chauffeur expérimenté qui connasse bien la zone d'intervention et qui soit compétant à la

conduite dans le désert doit requérir une attention particulière.

Le marché de l’automobile au Mali est reparti entre d’un côté un important marché de l’

occasion géré par des particuliers ou des importateurs et où l’on trouve toutes sortes de

véhicules pas toujours en bon état, et de l’autre un marché des véhicules neufs géré par

quelques représentants exclusif des grandes marque.

http://toyota.cfaomotors-mali.com/

http://www.malienne-automobile.com

http://auto.abamako.com/ (site pour la vente de véhicules d’occasions)

Il faut noter que pour le délai de livraison des véhicules neufs soit le véhicule est en stock chez

le concessionnaire et il est immédiatement disponible, soit le concessionnaire doit le

commander et le délai de livraison est d’environ 3 mois.

On peut aussi passer par des distributeurs en Europe de type ‘’Toyota Gibraltar’’ ou ‘’

Bassadone Motors’’, les véhicules sont en général en stock et les délais de livraison

correspondent au temps de l’acheminement et le dédouanement.

www.bassadonemotors.gi

www.toyota-gib.com

L’importation de véhicule neuf au Mali  relève normalement du Code des douanes UEMOA Le

taux cumulé des droits et taxes applicables est de 44,48% et se décompose comme suit :

Droits de douane (DD) : 20% ;  Redevance statistique (RS) : 1% ;  Taxe sur la valeur ajoutée

(TVA) : 18% ; Prélèvement communautaire de solidarité (PCS) :1% ; Prélèvement CEDEAO

(PC- CEDEAO) : 0,5% ;  Prélèvement COSEC : 0,2%

Code des Douanes UEMOA

www.droitafrique.com/images/textes/Afrique_Ouest/UEMOA%20%20Code%20des%

20douanes.pdf

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Mali

Version 15 77

Voir aussi le chapitre douane 1.3 Mali Procédures Douanières (see page 21)

4.4.2 Compagnies de Taxi

Il n'existe pas de sociétés de taxi à Bamako. Les taxis sont des voitures privées identifiable à

leur couleur jaune. Les tarifs des taxis à l'intérieur de Bamako se situent généralement entre

500 et 2000 FCFA selon la distance,  le moment de la  journée et de la capacité de

négociation. De et vers l'aéroport, le tarif est censé être normalisé, variant de 4 000 FCFA pour

la Commune VI à 7 500 FCFA pour la commune II, 10 000 FCFA pour la commune I.

4.4.3 Electricité

Les services publics d’approvisionnement en électricité et en eau sont gérés par Énergie du

Mali (EDM) et la Société Malienne de Gestion de l’Eau Potable (SOMAGEP), qui appartiennent

majoritairement à l’État. EDM est le fournisseur d’électricité le plus important du Mali et 66% de

son capital est détenu par l’État. EDM n’a cependant pas réussi à répondre à l’augmentation

rapide de la demande de consommation électrique.

Les  principales installations de production d’électricité du Mali sont les deux barrages

hydroélectriques de Manantali et de Sélingué qui font parties du réseau interconnecté qui coure

sur plus de 3 000 km. Sur ce réseau EDM gère également des centrales thermiques dans l'Est

et le Sud du Mali (comme à Mopti, Bandiagara, Tombouctou, Gao). Grace à la construction de

nouvelles centrales électriques et des interconnexions importantes avec la  Côte-d'Ivoire, la

capacité atteint 617 MW en 2012.

Les coupures de courant sont fréquentes, particulièrement hors de Bamako. La plupart des

grands consommateurs d’électricité  sont obligées de rechercher d’autres sources pour

répondre à leurs besoins en électricité, l’approvisionnement offert par EDM étant insuffisant et

peu fiable.

Production Unit Type [1] Installed Capacity (MW)

Current Production (MW)

Manantali (Kayes region)

Barrage

Hydroelectrique

  306 GWh  (43% )

Selingué (Sikasso region)

station

Hydroelectrique

  247 GWh (28%)

Balingué  Thermique   118 GWh (13%)

Sotuba Hydroelectrique   35 (4%)

Page 78: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 78

En plus de la production du réseau interconnecté, EDM possède sur 19 sites isolés de l'est et

du sud du pays,  des centrales d'une capacité totale de près de 50 MW 

http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89nergie_du_Mali

4.4.4 EAU

La SOMAGEP est le fournisseur de services d’approvisionnement en eau le plus important du

pays, il est en proie à des problèmes d’approvisionnement similaires a EDM pour l’électricité.

Le service est souvent interrompu, particulièrement entre avril et juin (la saison chaude).

4.4.5 Internet Service Providers (ISPs)

La disponibilité croissante et la baisse des prix des téléphones portables et de l’infrastructure

mobile ont rendu quasiment tous les endroits peuplés accessible par téléphone portable. Un

représentant de l’un des deux opérateurs de téléphonie mobile a estimé qu’environ 90 pour

cent de la population totale étaient couvertes par leur réseau. La fiabilité du service n’est

cependant pas toujours optimale, des coupures de plusieurs heures ou plusieurs jours étant

possibles.

L’accès Internet est facile à obtenir et les fournisseurs proposent une large gamme de contrats

basés sur la vitesse et les services associés. L’ADSL est opérationnelle dans au moins toutes

les grandes villes et la 3G est disponible partout où le réseau de téléphonie mobile fonctionne.

Pour obtenir un abonnement, les documents demandés sont une copie de l'enregistrement de

la société, une copie de la carte d'identification fiscale rose et une justification de la personne

passant le contrat avec le fournisseur d’accès.

Internet Service Providers

Are there ISPs available? (Yes / No) Yes

Private or Government Orange, Malitel

Dial-up only (Yes / No) dial-up, ADSL, GPRS, V-SAT

Approximate Rates Dial-up: n/a

Broadband: 40000 CFA/Mois

abonnement 384kb/s

Max leasable ‘dedicated’ bandwidth n/a

 

Page 79: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 79

 

 

 

4.5 Mali le coûts de la main d'œuvre

Le Code du travail malien est constitué d’un éventail de textes législatifs et réglementaires qui

définissent la relation entre l'employé et l'employeur pour la République du Mali. Basé

principalement sur le Code juridique français, le Code du travail du Mali fournit des lignes

directrices et des règlements détaillés qui doivent être respectés si l'on veut mener des

activités dans le pays. Les principes du Code du travail malien s'appliquent au personnel

contractuel, à l'exception des fonctionnaires, des avocats et du personnel militaire. Nous

encourageons vivement tous les partenaires à examiner le Code du Travail sur les liens

suivant:

www.droit-afrique.com/images/textes/Mali/Mali%20-%20Code%20du%20Travail.pdf

http://www.ilo.org/dyn/natlex/docs/WEBTEXT/32274/64878/F92MLI01.htm

Selon le code du travail Malien le temps de travail hebdomadaire au Mali est limité par la loi à

40 heures. Les employés affectés à des postes dont l'activité est intermittente ou discontinue

peuvent travailler jusqu'à 56 heures / semaine.

Se référer à la pièce jointe du Code du travail pour des informations plus détaillées. A titre

indicatif, selon la convention collective des employés de commerce (Convention de la FCMII) le

salaire brut mensuel minimum est d'environ 25 000 FCFA, mais les salaires des ONG démarre

plutôt autour de 90 000 FCFA / mois.

Les travailleurs journaliers affectés à des tâches de base sont généralement payés au

minimum 1500 FCFA / jour. Pour charger ou à décharger des camions, le taux varie entre 750

et 1 000 FCFA / MT.

Type of Labour Local Currency USD Year/month

Daily general worker (semi-skilled) +/- 4000 FCFA 10 Jour

Daily general worker (unskilled casual worker) +/- 2000 FCFA 5 Jour

Skilled labour +/-300 000 FCFA 625 Mois

Page 80: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 80

4.6 Mali Télécommunications

For information on Mali Telecommunications contact details, please see the following link:

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

La téléphonie mobile est le moyen de communication le plus utilisé par la population et les

organisations humanitaires. La plupart des organisations mettent en place pour des besoins

opérationnels et/ou sécuritaires des systèmes de radio HF et VHF et équipent leur personnel

sur le terrain de téléphones satellitaires durant leurs missions en dehors des capitales

régionales, par mesure de précaution.

Le Programme Alimentaire Mondial, opère le Cluster des télécommunications d’urgence

(ETC) au Mali. ETC mets à disposition des organisations humanitaires opérants dans le

pays des services gratuits de transmission (voix et données). Ces services concernent :

La mise en place et la gestion de centres de communication sécurisés (COMCEN)

L’accès aux réseaux radio couvrant les principales zones d’opérations

Attribution de fréquence radio et coordination des indicatifs d’appel

La formation des opérateurs et des utilisateurs radio

La programmation des radios et une assistance technique

L’accès au reseau Internet dans les villes de Bamako, Mopti, Tombouctou et Gao via

VSAT

Pour bénéficier des services d’ETC les agences humanitaires doivent envoyer une demande à:

[email protected]

Head of ETC: Tel + 223 73 36 21 65

http://ictemergency.wfp.org/web/ictepr/countries/mali

A noter que la durée de présence d’ETC au Mali est incertaine et dépend des sources de

financement. Même si les besoins de support en ce domaine sont réels, les financements pour

assurer la continuité des services ETC ne sont pas sécurisés. Pour 2014 un processus de co-

financement par tous les utilisateurs de services est à l’étude pour prolonger la présence ETC

au Mali ainsi que la continuité des services associés.

Comme partout en Afrique, au Mali le téléphone mobile a pris le dessus sur réseau fixe et il est

en constante expansion avec 2 opérateurs téléphoniques Malitel et Orange. La couverture est

assez bonne, même dans les régions reculées, mais les réseaux sont encore instables. Les

fournisseurs proposent deux services (prépayés post-payés). Une carte SIM coute environ 2

000 FCFA et celles post payées peuvent même être achetées dans la rue. Les Accès Internet

sont faciles à obtenir et les fournisseurs proposent une large gamme de contrats basés sur la

vitesse et des services associés.

Page 81: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 81

Telephone Services

Is there an existing landline telephone network? (Yes / No) Yes

Does it allow international calls? (Yes / No) Yes

On average, number and length of downtime periods n/a

Mobile phone providers (List) Yes

Estimated availability and coverage (Approximate percentage of national coverage)

Good

4.6.1 Telecommunication Regulation

Regulations

Regulations on usage or import :

Regulating Authority

Satellite comité de régulation des télécommunications

HF Radio comité de régulation des télécommunications

UHF/VHF/HF radio: handheld, base and mobile

comité de régulation des télécommunications

UHF/VHF repeaters

comité de régulation des télécommunications

GPS

VSAT comité de régulation des télécommunications

Page 82: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 82

Regulations

Individual Network Operator Licenses Required: Yes

Frequency Licenses Required

Les licences et autorisations sont délivrées par le comité Malien de

régulation des télécommunications.

Leur site internet explique les procédures à suivre pour la demandes de

licences et y propose les différents formulaires de demandes,

Il est donc conseillé de consulter ce site avant d’entamer toutes

démarches de demandes d’autorisations : http://www.amrtp-mali.org/

Des frais annuels doivent être payés au Comité de Régulation des

Télécommunications pour obtenir l'autorisation d'utiliser des équipements

de radio.

Ces frais sont calculés en fonction du type et du nombre de stations. Par

exemple, les frais pour une seule radio HF se détaillent comme suit:

8500 FCFA (frais d'inscription à payer une fois) + 85 000 FCFA (frais

annuels) + 10 600 FCFA (frais de contrôle).

Pour plus de détails et pour les frais de VSAT, se référer à l'arrêté

ministériel N ° 04/2328/MCNT-MEF-SG

A noter que le site internet du comité de régulation de Telecom est très

bien fait et que toutes les informations concernant les procédures d’

enregistrement et de régulations y sont disponibles http://www.amrtp-mali.

org/

L’Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications/TIC et Postes

(AMRTP)

ACI 2000 Hamdallaye BP: 2206 – Bamako – MALI

Courriel : Site web : [email protected] http://www.amrtp-mali.org/

Tel: (+223) 20 70 57 00/ 20 23 14 90/ 44 97 65 21

Fax: (+223) 20 23 14 94

4.6.2 Existing Humanitarian Telecoms Systems

Existing UN Telecommunication Systems  

Organisations UNDP WFP

Page 83: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 83

Existing UN Telecommunication Systems  

VHF frequencies Yes Yes

HF frequencies Yes Yes

Repeaters (Locations) Yes Yes à Bamako, Gao, Tombouctou, Mopti

VSAT Yes Yes à Bamako, Gao, Tombouctou, Mopti

For information on Mali Telecommunications contact details, please see the following link: 4.11

Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

4.7 Mali Fournisseurs de Denrées Alimentaires, Logement et Autres Marches

Le Marché est assez bien fourni et la plupart des produits et services sont disponibles. Pour les

produits spécifiques destinés aux opérations humanitaires il sera toutefois nécessaire de

passer par des fournisseurs spécialisés sur le marché international. Vous trouverez la liste des

principaux fournisseurs aux Mali sur : 

Listes des fournissuers Mali CC

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

4.7.1 Fournisseurs de Denrées Alimentaires

Les Aliments de base au Mali sont le mil, le sorgho et le fonio. Ségou est la zone la plus

productive pour les céréales. Le Riz fait également partie de l'alimentation habituelle, en

particulier dans les zones urbaines. Les céréales distribuées pour les projets humanitaires sont

en partie achetés sur place au Mali (environ 6000 tonnes par an). Le CSB (Afrique du Sud), le

sucre et l'huile sont généralement importés. En cas d'intervention d'urgence majeure, les

marchés internationaux sont recommandés pour éviter la déstabilisation du marché local. Les

fournisseurs sont habitués à traiter avec les exigences d'emballages spécifiques. Les prix pour

le sorgho et le maïs sont très proches du Mil. Habituellement, les prix sont à la baisse au

moment des récoltes qui se produisent entre Octobre et Janvier et atteignent leur maximum en

été.

GRANDS MOULINS DU MALI SA – AGROALIMENTAIRE BP 324 Bamako-MALI

Tel: +223 20 21 36 64 Fax: +223 20 21 58 74

Page 84: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

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E-mail: [email protected]/www.goupeami.net

GÉNÉRALE ALIMENTAIRE MALIENNE - GAM

BP 3073 Tel: 20 21 58 53/20 21 59 08 Fax: 20 21 39 62

E-mail: [email protected]

4.7.2 Logement

Le logement n'est pas un problème car avant les évènements de 2012 beaucoup de logements

étaient destinés à l’accueil  des touristes. Toutefois l’arrivée massive de personnel

internationaux pour la MINUSMA et d’autres agences a réduits  la disponibilité en Logement et

fait augmenter les prix des locations. Pour donner un prix indicatif, une chambre d'hôtel de

qualité standard avec l'air conditionné et wifi, peut être trouvée pour 35 000 FCFA à Bamako. Il

y a aussi beaucoup de maisons d'hôtes. Des appartements sont également disponibles à la

location a Bamako au coût d'environ 500 000 FCFA / pièce pour un appartement 2 pièces

meublés. A noter que les prix sont fluctuent en fonction de la demande.

Pour Gao, Mopti et Tombouctou, il y a quelques hôtels disponibles mais suite aux évènements

de 2012 il souhaitable de s’assurer de du fonctionnement de ces structure et de la situation

sécuritaires. De plus certains hôtels sont entièrement occupés par la MINUSMA (Missions des

Nations Unies) ce qui peut restreindre la disponibilité (Ces hôtels ont des sites internet sur

lesquels vous trouverez les contacts)

Liste des hébergements au Mali : Ets hebergement au Mali Actualise¦ü juin 2013

Origine : OFFICE  MALIEN DU  TOURISME  ET  DE L’HOTELLERIE  - BP 191 Tél : 20 22 56

73 - BAMAKO 

4.7.3 Autres Marches

Le réseau bancaire malien est assez bien développé, avec des banques dans toutes les

grandes villes, permettant des transferts de fonds. BDM, DNDA, Bank of Africa et Eco Bank.

Pour plus de détails: http://www.malipages.com/

Pour les produits spécifiques  destines en aux opérations humanitaires il sera nécessaire de

passer par des fournisseurs spécialisés sur le marché international.

Pour les contacts des fournisseurs principaux installés au Mali consulter les listes des

fournisseurs en cliquant sur ce lien  de la chambre du commerce et de l’industrie du Mali. www.

ccimmali.org/pdf/pdf03.pdf

Les transferts d’argent sur le réseau téléphonie mobiles

Pour palier au problème d’accès au système bancaire dans les zones rurales, le fournisseur de

téléphonie mobile Orange a lancé le service Orange Money en 2008. Orange Money apporte

des  services financiers à des populations autrefois déconnectées du système bancaire. Il

Page 85: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 85

permet de dynamiser la croissance économique rurale et de promouvoir l’inclusion au système

financier. Les consommateurs ayant un abonnement Orange peuvent et transférer de l’argent

vers un autre utilisateur de téléphonie mobile Orange dans le pays. Cet utilisateur reçoit une

notification, il peut alors visiter sa boutique Orange locale pour obtenir les fonds.

Médicament et Produits Médicaux

L’UMPP (Union Malien de Produits Pharmaceutiques) et SOPROPHA sont les 2 principales

entités à caractère Industriel et  commercial au Mali qui produisent des médicaments et produit

médicaux. Pour plus d’information en ce domaine contacter le ministère de la santé ou le

Bureau de L’OMS au Mali.

UMPP: Tel + 223 20 21 51 61; Fax +223 20 21 51 69

SOPROPHA : Tel + 223 20 21 89 44

 

4.8 Mali La Gestion des Déchets

4.11 Mali Additional Service Provision Contact List (see page 115)

La gestion des déchets au Mali est réglementée par un cadre légal national et régional et

théoriquement mise en application par un service technique au niveau des districts concernant

la gestion des déchets et en particulier la gestion des déchets dangereux.

http://www.sante.gov.ml/index.php?option=com_content&view=article&id=313:decret-01-394-p-

rm-gestion-des-dechets-solides&catid=60&Itemid=87

A part un système informel, à ce jour il n’y a pas vraiment de structures et de services (Public

ou Privée) pour la gestion des déchets. Pour la gestion de déchets polluants ou dangereux il

faut se rapprocher de la Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions

et des Nuisances

Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances

Quartier Dravéla Bolibana - Rue 415 - Porte 191

BP E3114 Bamako – Mali

Tél.: +223 – 229 24 10 Fax: +223 – 229 50 90

e-mail: ;[email protected]

http://www.environnement.gov.ml/

Il faut noter qu’à ce jour des projets de coopération bilatérale dans ce domaine sont en

discussion avec la Chine et d’autres pays concernant spécialement les systèmes de collecte et

de traitement des déchets. Il faudra intégrer une mise à jour de ce chapitre lorsque ces

structures seront en place.

De plus l’organisation SNV travaille sur des projets de gestions des déchets, ils peuvent donc

fournir des informations utiles sur le moyen de gestion des déchets

Page 86: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 86

SNV Mali (Organisation Néerlandaise de développement)

Rue 17 -Porte 305 Badalabougou Est B.P.2220 Bamako

Tel +223 20 23 3347/78 Fax: +223 20 23 10 84 E-mail: [email protected]

Page 87: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 87

5 Mali Government Contact List

Ministry Department Street / Physical Address

Name & Title

Email

Ministère du Commerce et de l’industrie

Chambre de

Commerce et d’

Industrie du Mali –

CCIM

Place de la

Liberté

BP 46,

Bamako

Président

Jean mille

BITTAR

[email protected]

www.ccimmali.org

CMC cour du ministère de l'équipement et des transports

Conseil Malien des

Chargeurs

B.P. E

4031

Bamako -

MAL

President

Ousman

Babalaye

DAOU

contact@cmchargeurs.

com

http://www.

cmchargeurs.com/

Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications

Autorité Malienne

de Régulation des

Télécommunications

ACI 2000

Hamdallaye

BP: 2206

Bamako

MALI

n/a [email protected]

www.amrtp.ml

Ministère du transport

Organisation

patronale des

entreprises de

construction du Mali

(OPECOM)

n/a Président :

Ismaïl

Siratigui

DIALLO

opecom_mali@yahoo.

fr

Groupement Syndical des PME de Transit commissionnaires Agréés en Douane

Groupement

Syndical des PME

de Transit

commissionnaires

Agréés en Douane

n/a Président

Souleymane

Baba

TRAORE

 

Ministère de la sante n/a

Page 88: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 88

Ministry Department Street / Physical Address

Name & Title

Email

Direction Nationale

de l’Assainissement

et du Contrôle des

Pollutions et des

Nuisances

Quartier

Dravéla

Bolibana

Rue 415

Porte 191

BPE3114

Bamako –

Mali

dnacpn@datatech.

toolnet.org

http://www.

environnement.gov.ml

Ministère de la sante n/a Koulouba

Bamako

n/a [email protected]

http://www.sante.gov.

ml

Ministère Agriculture

OPAM : Office des

Produits Agricoles

du Mali

Bp. 132

Bamako

Mali

n/a n/a

https://mali.humanitarianresponse.info/en/system/files/documents/files/Humanitarian%

20Contact%20List.pdf

Page 89: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 89

6 Mali Port and Waterways Company Contact List

Port Name Company Physical Address

Website / Email Phone Number

(office & mobile)

Description of Duties

 Tout Mali  COMANAV BP

10, Koulikoro

comanav@afribone.

net.ml

 +223 21

26 20 95

Mob: +

223

74476910

 Transport

fluvial au

Mali

Waterway

COMANAV -

Additional

Information

Port Autonome de Dakar

Bureau au Mali

 Port

Autonome

de Dakar

 Port

Autonome de

Dakar

Hamdalaye

ACI 2000

BPE 5301

Bamako

www.portdakar.sn

 

 + 223

20292081

 +223

20292084

 Autorité

portuaire

Dakar Container Terminal

DP World 21, Bld   la deliberation. BP

3195.  .Dakar

 [email protected] +221

338890820

Container

Terminal

 

Port

Autonome

d’Abidjan

Bureau au Mali

  n/a Immeuble

Tata

Sogoniko

BPE 3955

Bamako

  n/a +223

20235914

Mob: +223

76754702

 

Autorité

portuaire

Page 90: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 90

7 4.3 Mali Laboratory and Quality Testing Company Contact List

7.1

7.2 Mali Laboratory and Quality Testing Company Contact List

Company Physical Address

Name Email Phone Number (office)

Fax Number

Description of Services

Laboratoire National De La Santé (L.N.S)

DARSALAM

Rue 569 x

618 Porte n°

442

Darsalam -

Bamako -

Benoît

Yaranga

KOUMARE

bkoumare@yahoo.

fr

+ (223)

20 22

47 70

+ (223)

20 23

22 81

Labo medical

affilié au

gouvernement

LABOGEC laboratoire de genie civil

Rue 33 Porte

21 -

Kalabancoura

- BP E 2027 -

Bamako -

n/a http://www.

malipages.com

/labogec/

Tél.:

(223) 20

20 31

79 -

Fax:

(223)

20 20

31 79

Labo Genie

civile et

geologie

Page 91: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 91

8 Mali Storage and Milling Company Contact List

Company Physical Address

Name Website Email Phone Number (office)

Fax Number

Direction

Nationale de

la Sante

Division

Prevention et

Lutte contre

les Maladies

Section

Immunisation

n/a Dr

Nougoun

http://www.

sante.gov.

ml

n/a +223 20

22 64

97

+223 20

22 39

20

n/a

Grands

Moulins du

Mali

Grands

Moulins du

Mali (AMI

group)

Zone

Industrielle

Route de

Sotuba BP

324

Bamako

n/a http://www.

groupeami.

com

groupeami@groupeami.

com

+223 20

21 36 64

+223 20

21 58

74

Page 92: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 92

9 Mali Airport Company Contact List

Airport Company Physical Address

Name Email & Website Phone office Number

Tout Mali

ADM:

aéroports du

Mali

n/a Cyril

Deina

DG

n/a +223 20204626

Mob: +223 66713713

Bamako

Gao

ASAM

handling

n/a Laurent

Mangini

DG

[email protected]

www.groupe-europe-

handling.fr/

UK/mali-bamako

+223 20205524

+223 20205511

Mob:

TBY (7/24)

+223 73150432

Afrique de L’ouest

MALI

SAS n/a n/a n/a Chef Pilot Mob: +223

90594366

Dispatcher Mob: +223

76996056

MALI Air Tec n/a n/a n/a Manager Mob: +223

68859531

Tout Mali

ECHO FLIGHT Hôtel

FLANDRE

#6Banguétaba,

secteur 3, Rue

69, Porte 64

Bamako Mali

n/a Coordination: ECHO-

FLIGHT.

Coordination@echofield.

eu

Reservation: echoflight-

[email protected]

Operations:

opsmali@dacaviation.

com

Email: http://echoflight-

+223 21741213

Mob: +223 93191610

Mob: +223 93191609

Page 93: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 93

Airport Company Physical Address

Name Email & Website Phone office Number

reservation.eu/mali/

Tout Mali

MINUSMA Charles Roger

Amoussou

Chief

Aviation

Officer

n/a Mob: +223 70 84 04 18

Tout Mali et Niamey Niger

UNHAS

Mali

WFP avenue

de L’OUA

Bamako Mali

Eric

Moussar

(CATO)

Rep

UNHAS

www.unhas.org Mob:

+223 66 69 06 20

+223 75 99 34 36

Tout Mali

Civil Aviation

Authority

Ministère de l’

Equipement &

Transports

BP 12130

Bamako, Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.22.29.01

(223) 20.23.03.98

Fax:(223) 20.22.08.74

Tout Mali

Agence

Nationale de l’

Aviation Civile

Aéroport de

Bamako

BP 227

Bamako, Mali

n/a anac-mali@anac-mali.

org

[email protected]

www.anac-mali.org

+ (223) 20.29.61.75

autorisation survol et

atterrissage : +(223)

20.20.55.24

Mobile Numbers:

DG +223 76036339

DGA +223 76152921

+223 66714310

Fax:(223) 20.29.61.77 Fax

(223) 20.20.95.05

Tout Mali

Représentation

de l’ASECNA

Aéroport de

BAMAKO BP

36

Bamako, Mali

n/a asecnaga@spider.

toolnet.org

http://www.asecna.aero/

Tel: (223) 20.20.31.61

(223) 20.20.67.01

Fax:(223) 20.20.41.51

Page 94: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 94

Airport Company Physical Address

Name Email & Website Phone office Number

asecna_representations.

html

Tout le Mali

Direction

Météorologie

Nationale

Aéroport de

Bamako

BP237

Bamako, Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.20.62.04

Fax: Fax: (223)

20.20.21.10

Bamako Service des

Douanes

Aéroport de

BAMAKO Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.20.31.60

Bamako Police de l’Air

& des

Frontières

Aéroport de

BAMAKO BP

68

Bamako, Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.20.34.63

(223) 20.20.93.97

Bamako Service de

Santé

Aéroport de

BAMAKO Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.20.49.93

Tout Mali

Recherche et

secours

État-major de l’

Armée de l’Air,

Base Aérienne

101 Bamako,

Mali

n/a n/a Tel: (223) 20.22.57.38

(223) 20.22.29.31

(223) 20.22.09. 89

Fax: (223) 20.20.00.12

Mob: (223) 20.22.30.55

Afrique de L’ouest

ASECNA

Aéronautique

Service

Information

75, rue la

Boétie - 75008

PARIS France

n/a [email protected]

www.ais-asecna.org

Tel: (33)

1.44.95.07.191.44.95.07.37

Fax: (33)

1 44.95.07.28

AIRLINES COMPANY ADDRESS TEL NO

Air France ACI 2000,HAMDALLAYE 20 70 03 33

Page 95: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 95

AIRLINES COMPANY ADDRESS TEL NO

Kenya Airways ACI 2000,HAMDALLAYE 20220766

Royal Air Maroc Hotel Lamité 20 21 67 03

Tunis Air Hotel Lamité 20 21 86 42

Air Burkina Hotel Lamité 20 21 0178

Senegal Airlines ACI 2000,HAMDALLAYE 77 28 70 59

Asky Airlines ACI 2000,HAMDALLAYE 20 23 22 49

Mauritania Airlines ACI 2000,HAMDALLAYE 70 11 11 19

Page 96: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 96

10 Mali Humanitarian Agency Contact List

Du fait d’une rotation fréquente du personnel, des changements d’adresse et des numéros de

téléphones il est conseillé pour obtenir une liste à jour des points de contacts pour les agences

humanitaire de consulter le lien ci-dessous qui est gérer et mis à jour par le Bureau OCHA au

Mali. Il est possible de filtrer cette liste par lieu, secteur d’activité, type d’organisation….

https://mali.humanitarianresponse.info/fr/operational-presence

Email: [email protected]

Page 97: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 97

11 Mali Fuel Provider Contact List

Company Physical Address Email Phone Number (office)

& Fax Number

Website

LIBYA OIL MALI

BP. E 5190 - BAMAKO

- MALI

isidibe@oilibyamali.

com

(223) 20

23 79

79 -

44 98

33 30

Fax:

223) 20

23 78

77

www.oilibya.

com

NIGER OIL BP. 11551 - NIAMEY -

MALI

nigeroilsiege@gmail.

com

223) 20

36 19

19

Fax:

(223) 20

36 19

00

www.nigeroil.

net

ORYX BAMAKO - MALI n/a (223) 20

21 95

04

www.addax-

oryx.com

Vivo Energy Mali / Licence ShellSHELL MALI

Route de Koulikoro -

Immeuble n°3293

BP 199 - Bamako -

Mali

shellmali@smalibam.

simis.com

+223 20

23 79

79

www.shell.fr

Page 98: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 98

Company Physical Address Email Phone Number (office)

& Fax Number

Website

Fax"

(223) 20

21 76

15

SOSENAF BP. E 4959 - BAMAKO

- MALI

[email protected] (223) 20

21 30

16

Fax:

(223) 20

21 30

17

www.sosenaf.

com

STAR OIL MALI

BP. 145 - BAMAKO -

MALI

bouaigalo@staroilmali.

com

(223) 20

21 25

97

Fax:

(223) 20

21 68

82

n/a

TAMOIL Mali SA

St. 3Eme Etage,

Quartier Du Fleuve,

Immeuble UATT,

Bamako

n/a (223) 20

23 79

79

Fax:

(223) 20

23 78

77

n/a

TOTAL MALI BP. 13 - BAMAKO -

MALI

n/a (223) 20

22 29

76 -

info@totalmali.

com

Page 99: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 99

Company Physical Address Email Phone Number (office)

& Fax Number

Website

20 22

55 06

Fax:

(223) 20

23 36

08

11.1 Les opérateurs agréés (Au 02 Septembre 2009)

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

1 Sté TOTAL Mali 08-16/MEIC-

SG du 04/04

/2008

Avenue Kassé KEÏTA – B.P. 13

Bamako

2 Sté STAR Oil Mali 07-31/MIC-SG

du 29/08/2007

B.P. 145 – Bamako, TSF

3 Sté SHELL Mali - SA 07-32/MIC-SG

du 05/09/2007

B.P. 199 Bamako, Route de

Koulikoro

4 LIBYAOIL Mali - SA 05-02/MIC-SG

du 02/02/2005

Immeuble ACI 2000

Hamdallaye – B.P. E 5190 Bko

5 Ets Jean Claude SAADE 05-08/MIC-SG

du 15/04/2005

Immeuble J.C. Saadé, B.P. 190

Z.I. Sikasso

6 Société Nationale des Produits

Pétroliers « SNPP »

05-11/MIC-SG

du 07/11/2005

Immeuble Tombouctou B.P.

1396 Bko

Page 100: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 100

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

7 Sté TSM HYDRO - SARL 05-12/MIC-SG

du 07/11/2005

B.P. 4697 –

Boulkassoumbougou Bamako

8 Modibo YARANANGORE 05-20/MIC-SG

du 07/11/2005

Immeuble EOSY BPE 4685

Bamako 66748290

9 Société Daïfirou Fodié GAMBY «

SGS »

05-32/MIC-SG

du 29/12/2005

Immeuble SGS BPE 273

Banankabougou Bamako

10 Sté Africaine de Distribution « SAD-

Oil »

05-34/MIC-SG

du 29/12/2005

B.P. 02 Kayes

11 Sté GOLFA Oil - SARL 06-01/MIC-SG

du 05/01/2006

Immeuble Tombouctou B.P.

1396 Bamako

12 Sté DAFF et Frères « SODAFF » -

SARL

06-04/MIC-SG

du 10/02/2006

Kalabancoura ACI – rue 339,

porte 441 Bamako

13 Compagnie Malienne de Pétrole «

COMAP » - SA

06-09/MIC-SG

du 16/03/2006

Niamakoro – B.P.E. 2411 –

Bamako

14 Sté N’DIAYE et NIANGADO «

SODIANIA » - SARL

06-10/MIC-SG

du 16/03/2006

B.P. 2 Kayes

15 Sté DOUCOURE et Compagnie «

SODOCO » - SARL

06-11/MIC-SG

du 16/03/2006

B.P. 17 – Kayes, route Samé

16 Mali Petroleum Compagnie (MPC) 06-20/MIC-SG

du 02/05/2006

B.P. 168 Bamako Ismaël Djigué

et Demba Yattassaye

17 Sté SAMPANA - SA 06-22/MIC-SG

du 02/05/2006

BP E 1000 Faladiè Bamako

18 Soronga KARAGNARA 06-31/MIC-SG

du 16/06/2006

B.P. 74 – Médine, Sikasso

19 Société Mali MAS - SA

Page 101: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 101

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

06-33/MIC-SG

du 27/06/2007

Immeuble Bathily & Frères, B.P.

4801 – Bamako

20 Société de Gestion du Dépôt

SANKE « SGDS »

06-35/MIC-SG

du 13/07/2006

B.P. 7008 Sogoniko - Bamako

21 NEMA Ould Sidi Amar « SONEF » 06-37/MIC-SG

du 20/07/2006

B.P. 171 Gao

22 Sté de Transport de Kaarta «

SOTRAKA » - SARL

06-42/MIC-SG

du 03/10/2006

Immeuble Sotraka

Banankabougou B.PE. 4481 –

Bko

23 Sté Lamine YARA - SA « SOLY » 06-43/MIC-SG

du 03/10/2006

Immeuble Yara ACI 2000 – B.P.

3804, Bamako

24 Sté LAH et Fils - SARL 06-44/MIC-SG

du 03/10/2006

Rue du 18 juin, Porte 153, B.P.

02 – Bamako

25 Sté Africaine de Pétrole « SAP » -

SARL

06-46/MIC-SG

du 20/10/2006

Immeuble Kolamina, B.P. 1212

– Bamako

26 Sékou FOFANA 07-04/MIC-SG

du 14/03/2007

Avenue Kassé KEÏTA, Porte

2247 Badialan II – Bamako

27 Hydro – Mali - SARL 07-05/MIC-SG

du 14/03/2007

Rue 202, Cité UNICEF

Niamakoro – Bamako

28 Sté DAFF- Service - SARL 07-06/MIC-SG

du 14/03/2007

Immeuble MASEDA, Av. OUA

BP 1396 – Bamako

29 Ets Zoumana TRAORE 07-14/MIC-SG

du 02/08/2007

Immeuble Sanké, Av. OUA B.P.

7008 – Bamako

30 Sté Malienne des Produits Pétroliers

« SOMAPP » - SARL

07-15/MIC-SG

du 02/08/2007

300 logements ACI

Garantibougou – B.P. 1452 –

Bamako

Page 102: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 102

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

31 Sté PETRO Mali - SARL 07-18/MIC-SG

du 13/08/2007

B.P. 1452 – Bamako

32 Abdou MAÏGA 07-19-MIC-SG

du 13/08/2007

BP 18 – Koutiala

33 Ets Bréhima COULIBALY 07-20/MIC-SG

du 13/08/2007

B.P. 166 – Ségou Pélingana

34 Compagnie d’Importation et de

Distribution des PP « CIDP »

07-34/MIC-SG

du 25/09/2007

Immeuble BSD Baco Djicoroni

Bamako – BP 5033

35 Sté DJIGUE - SA 07-36/MIC-SG

du 27/09/2007

Rue du 18 juin – B.P. 2147

Bamako

36 Brahima DIAWARA 08-20/MEIC-

SG du 09/05

/2008

B.P. 57 – Maguiraga Counda,

Nioro du Sahel

37 Siaka SANGARE 08-21/MEIC-

SG du 09/05

/2008

B.P. 166 – Massablacoura,

Bougouni

38 Mme KEÏTA Aminata MARIKO 08-22/MEIC-

SG du 09/05

/2008

B.P. 1416 rue 200x159 –

Hamdallaye Bamako

39 Société Bathily Pétrole Service «

SBPS »

08-23/MEIC-

SG du 09/05

/2008

B.P. 17 – Route Samé, Kayes

40 Seydou Nourou NIANG 08-24/MEIC-

SG du 09/05

/2008

B.P. 02 – Legal Ségou, Kayes

41 Sté Mali Oil B.P. 1396 – Avenue de l’OUA,

Bamako

Page 103: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 103

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

08-34/MEIC-

SG du 26/05

/2008

42 Ets COULIBALY et Frères 08-35/MEIC-

SG du 26/05

/2008

BP 298 – Ségou

43 Ets Modibo YARANANGORE «

EMY »

08-42/MEIC-

SG du 16/06

/2008

B.P.E 1321 – Avenue OUA

Faladiè, Bamako

44 Sté Mamadou YATTASSAYE et

Frères « SOMAYAF » - SA

08-43/MEIC-

SG du 16/06

/2008

B.P. 155 – Mopti

45 Sté PETRO-TIR - SARL 08-44/MEIC-

SG du 16/06

/2008

B.P. 500 – Marché Médine,

Sikasso 21 62 08 38Soumaïla

Tirera

46 Sté Baraka de Produit Pétrolier «

SBPP » - SARL

08-46/MEIC-

SG du 04-07

/2008

Kayes Liberté

47 Sté Soleil Service « SSS » - SARL 08-47/MEIC-

SG du 04/07

/2008

Immeuble Gadiaba Kadiel Bko-

Coura Place OMVS B.P. 2388

Bko

48 Sté Petro-Golf - SARL 08-48/MEIC-

SG du 04/07

/2008

B.P. 4568 – Daoudabougou,

Bamako

49 Sté Moussa NIANGADO « SMN » -

SARLU

08-50/MEIC-

SG du 04/07

/2008

B.P. 2 - Kayes

50 Sté Nouvelle Energie du Commerce

« NECO » - SARL

Immeuble Koumara, Centre

Commercial

Page 104: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 104

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

08-76/MEIC-

SG du 02/10

/2008

51 Sté YATTASSAYE et Compagnie «

SOYATT »

08-77/MEIC-

SG du 02/10

/2008

B.P. 310 – Faladiè Bamako

52 Société Afrique Oil - SARL 08-78/MEIC-

SG du 02/10

/2008

Immeuble Nimagala – B.P.

1396 – Bamako

53 Sté HANNE Yaya Elimane et Fils -

SARL

08-89/MEIC-

SG du 03/11

/2008

Immeuble Yaya Hanne – B.P.

2503 – Marché Médine Bamako

54 Ets Dionké YARANANGORE « EDY

»

08-90/MEIC-

SG du03/11

/2008

Avenue de l’OUA – B.P. 2998

Bamako

55 Société Samba DJIGUE Services «

SDS » - SARL

09-18/MEIC-

SG du 29/01

/2009

Immeuble Boubou Niangado –

B.P.E 245 – Grand Marché Bko

56 Sté Tringa Oil 09-84/MIIC-SG

du 31/08/2009

Gao

57 Entreprise de Construction Alim-

Station « ECA-Station » - SARL

09-86/MIIC-SG

du 31/08/2009

Quartier Abaradjou – Tél. 21 92

20 06/66 58 10 16

58 Groupe YATTASSAYE et Frères 09-87/MIIC-SG

du 31/08/2009

 

59 Société N’DIAYE et Frères « SNF »

- SARL

09-88/MIIC-SG

du 01/09/2009

B.P. 81 Koutiala

60

Page 105: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 105

N° DENOMINATIONS DECISIONS ADRESSES

Sté Malienne du Carburant « SMC »

- SARL

09-91/MIIC-SG

du 01/09/2009

Magnambougou, face radio

Guintan – B.P. 1452 – Bamako

61 Sté GOLFA Services - SARL 09-92/MIIC-SG

du 01/09/2009

B.P. 1452 Quartier Mali

Bamako

62 Sté DIABOUGOU Négoce « DIA –

Négoce » - SA

09-93/MIIC-SG

du 01/09/2009

B.P. 3195 - Sogoniko Bamako

63 Société DJIGUE Issa et Sadio «

SODIES » - SARL

09-94/MIIC-SG

du 01/09/2009

B.P. 2167 – Face Stade

Omnisports – Torokorobougou

Bamako

64 Sté Ben et Co. International Trading

Centrale d’Achat « Ben & Co » - SA

Page 106: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 106

12 Mali Transporter Contact List

Les transporteurs mentionnés sur cette liste travaillent ou ont travaillé avec les différentes

organisations Humanitaire au Mali

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

REGION DE GAO

Etablissements

GAAKOY & FRERES

Ansongo GAAKOY 73 33 75 00 n/a

Abdoul Bachir DIALLO Ansongo Abdoul Bachir

DIALLO

76 06 18 46 n/a

Cherif Ben AHMED Ansongo Cherif Ben

AHMED

66 96 77 01 n/a

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

et 40T

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

et 40T

Boubacar KOÏTA Bamako Boubacar

KOÏTA

76 20 60 11 n/a

Mahamadou DIARRA Bamako Mahamadou

DIARRA

76 30 23 09 n/a

Mohamed Elmourzouk

TOURE

Gao Mohamed

TOURE

76 05 22 39 10, 20, 30

et 40T

Soumaila Younoussa

MAIGA

Gao Soumaila

MAIGA

76 05 19 51 10, 20, 30

et 40T

Page 107: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 107

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

Baba Ould Cheick Gao Baba Ould

Cheick

76 05 14 55 10, 20, 30

et 40T

Dacka Boubacar

TRAORE

Gao Dacka Boubacar

TRAORE

76 07 91 29 10, 20, 30

et 40T

Bachir TOURE Gao Bachir TOURE 76 03 80 03 10, 20, 30

et 40T

Abdoulaye TOURE Gao Abdoulaye

TOURE

66 98 23 11 10, 20, 30

et 40T

Aly Badi MAIGA Gao Aly Badi MAIGA 76 05 18 23 10, 20, 30

et 40T

Seydou TOURE Gao Seydou TOURE 76 05 11 35 10, 20, 30

et 40T

Sidi Ario TOURE Gao Sidi Ario

TOURE

76 11 06 01 n/a

Ahamid al habid Gao Ahamid al habid 75 05 22 38 10, 20, 30

ET 40T

Ahamid al habid Gao Ahamid al habid 76 05 22 38 10, 20, 30

ET 40T

REGION DE KAYES

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

ET 40T

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

ET 40T

Bakary TOURE Kayes Bakary TOURE 66 72 58 15

Page 108: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 108

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

10, 20, 30

et 40T

Mamoudou FOFANA Kayes Mamoudou

FOFANA

66 79 97 10 10, 20, 30

et 40T

Moussa DOUKOURE Kayes Moussa

DOUKOURE

76 08 42 42 10, 20, 30

et 40T

REGION DE KIDAL

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

et 40T

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

et 40T

Boubacar KOÏTA Bamako Boubacar

KOÏTA

76 20 60 11  

Mahamadou DIARRA Bamako Mahamadou

DIARRA

76 30 23 09  

Soumaila Y MAIGA Kidal Soumaila Y

MAIGA

76 08 21 99 10, 20, 30

et 40T

Issa Adama TRAORE Kidal Issa Adama

TRAORE

66 52 95 11 10, 20, 30

et 40T

Abdramane Alassane

TOURE

Kidal Abdramane

TOURE

76 12 00 01 10, 20, 30

et 40T

Bilal Ag OUSMANE Kidal Bilal Ag

OUSMANE

76 20 06 60  

REGION DE KOLOKANI

Page 109: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 109

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

KOUKIA SERVICES Bamako KOUKIA

SERVICES

66 78 80 62 10, 20, 30

et 40T

Hamadoun BOCOUM Bamako Hamadoun

BOCOUM

66 74 38 21 10, 20, 30

et 40T

Aly SAWADOGO Bamako Aly

SAWADOGO

66 72 65 46 10, 20, 30

et 40T

Bouréïma DIARRA Bamako Bouréïma

DIARRA

66 72 37 31 10, 20, 30

et 40T

Youssouf DIARRA Bamako Youssouf

DIARRA

66 74 25 33 10, 20, 30

et 40T

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

et 40T

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

et 40T

Boubacar KOÏTA Bamako Boubacar

KOÏTA

76 20 60 11 n/a

Mahamadou DIARRA Bamako Mahamadou

DIARRA

76 30 23 09 n/a

Bakari BOLLY Kolokani Bakari BOLLY 79 15 86 42 25 T

Jean SOGODOGO Kolokani Jean

SOGODOGO

79 08 77 42 3 T

Adama TRAORE Kolokani Adama

TRAORE

79 02 65 75 3 T

Nouhoum Diallo Bamako Nouhoum Diallo 66 53 42 55 10 t

Page 110: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 110

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

Boubacar Kondo Bamako Boubacar

Kondo

69 52 33 40 3 T

REGION DE MOPTI

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

et 40T

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

et 40T

Abdramane KOITA Bamako Abdramane

KOITA

79 11 34 00 / 66

58 39 49

n/a

Tamba DOUCOURE /

GDF

Bamako Tamba

DOUCOURE /

GDF

76 02 37 54 n/a

Etablissements

GAAKOY & FRERES

Bamako GAAKOY 73 33 75 00 n/a

Mountaga TEMBELY Mopti Mountaga

TEMBELY

76 06 70 01 10, 20, 30

et 40T

Sekou DIARRA Mopti Sekou DIARRA 66 78 00 24 10, 20, 30

et 40T

Amadou SAWADOGO Mopti Amadou

SAWADOGO

66 71 03 06 n/a

Youssouf SALAMANTA Mopti Youssouf

SALAMANTA

66 33 83 09 10, 20, 30

et 40T

Youssous DIARRA Dit

Kibbis

Mopti Youssous

DIARRA Kibbis

76 33 53 02 10, 20, 30

et 40T

Page 111: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 111

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

Allaye CISSE Mopti Allaye CISSE 76 01 46 34 n/a

Abdoulaye Aguissa

HAIDARA

Mopti Abdoulaye 76 02 31 18 / 66

77 60 74

n/a

Lassina SAMPANA Mopti Lassina

SAMPANA

21 42 05 23 n/a

Boubou Sidi BOCOUM Mopti Boubou Sidi

BOCOUM

79 24 09 32 n/a

Mama SALAMANTA Mopti Mama

SALAMANTA

76 71 32 98 n/a

Ousmane

OUOLOGUEM

Mopti Ousmane

OUOLOGUEM

78 29 46 55 n/a

Mamadou KOMOTA Mopti Mamadou

KOMOTA

76 21 34 99 n/a

Boubacar DEMBELE Mopti Boubacar

DEMBELE

75 11 71 53 n/a

Abdoul Karim SACKO

/EWADIS

Bamako Abdoul Karim 66 75 08 98 n/a

Sekou Diarra Ségou Sekou Diarra 66 78 00 24/ 75

48 20 90

10, 20, 30

ET 40T

REGION DE TOMBOUCTOU

Boubacar KOÏTA Bamako Boubacar

KOÏTA

66 20 60 11 n/a

Almani TOURE Bamako Almani TOURE 77 87 84 46 / 66

73 51 64

10, 20, 30

ET 40T

Page 112: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 112

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

Ousmane Keita Bamako Ousmane Keita 76 48 43 58 10, 20, 30

ET 40T

Sidiki KOMOTA Tombouctou Sidiki KOMOTA 76 31 75 93 10, 20, 30

et 40T

Mohamed Ag Elbekaye Tombouctou Mohamed

Elbekaye Timi

76 40 61 51 10, 20, 30

et 40T

Sidi MAHAMANE dit

Chamani

Tombouctou Sidi

MAHAMANE

Chamani

76 02 36 45 10, 20, 30

et 40T

Sallah TOURE Tombouctou Sallah TOURE 76 31 75 47 10, 20, 30

et 40T

Oumar SALAMANTA Tombouctou Oumar

SALAMANTA

76 08 83 04 10, 20, 30

et 40T

Sinaly SERETA Tombouctou Sinaly SERETA 76 02 31 02 10, 20, 30

et 40T

REGION DE SEGOU

Modibo Koné Ségou Modibo Koné 66 76 22 80 n/a

Djibril Diarra Niono Djibril Diarra 65 85 82 08/79

30 61 11

n/a

Sociéte SIYAF Niono Sociéte SIYAF 21 35 20 68/76

15 07 07

n/a

Abdoul Karim SACKO

/EWADIS

Bamako Abdoul Karim 66 75 08 98 n/a

Mountaga TEMBELY Ségou

Page 113: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 113

Company Location(s) Name Phone Number Services Provided

Mountaga

TEMBELY

76 06 70 01 /66

06 70 01

10, 20, 30

ET 40T

REGION DE SIKASSO        

Mountaga TEMBELY Koutiala Mountaga

TEMBELY

76 06 70 01 /66

06 70 01

10, 20, 30

ET 40T

Page 114: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 114

13 Mali Railway Company Contact List

Company Geographic Coverage

Physical Address

Name Email Phone Number (office)

TRANSRAIL Dakar -

Bamako

Mali B.

PE 4150.

Siège

social:

Bamako

(Mali)

Avenue

de la

liberté,

porte 310

Directeur

commerciale

Moctar

N’Diaye

moctarndiaye@transrail.

com

www.transrailsa.com

Bamako

Tel

(+223)

78740318

(+223) 20

22 59 67

Dakar

(+221) 33

849 46

45

Fax

Number:

Bamako

(+223) 20

22 54 33

Dakar

Fax:

(+221) 33

842 79

65

Ministère des Transport

et de l’équipement

n/a AVENUE

DE LA

LIBERTE

- BP 78

BAMAKO

- MALI

n/a http://www.met.gov.ml/ +223

20223380

Page 115: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 115

14 Mali Additional Service Provision Contact List

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Services Logistiques

Bollore Africa

Logistics

ex SDV MALI

Rue Baba

Diarra 2454,

Bamako, Mali

n/a [email protected]

[email protected]

www.bollore-africa-logistics.

com

/qui-sommes-nous/filiales-en-

afrique/mali.html

www.sdv.com

Services Logistiques

AGS MALI Rte de

Sogoniko - BP

E 693

Fréderic

GROS

[email protected]

www.ags-worldwide-movers.

com

Services Logistiques

AFFLU

Transit

Kaye n/a n/a

Services Logistiques

AKD transport BP 1715

BAMAKO

n/a n/a

Services Logistiques

GEODIS

OVERSEAS

MALI

ADRESSE:

ACI 2000 -

n/a bekaye.geodismali@afribone.

net.ml

Page 116: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 116

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Imm.

SONAVIE BP

E 2091

Services Logistiques

BTM BP E 2554

BAMAKO

n/a [email protected]

Services Logistiques

MALI AIR

EXPRESS

(TRANSIT) -

MAE

Av. de la

Nation - BP

2799

Christina

NOUFAL

[email protected]

Services Logistiques

Capitole

Transit

BP 2263

Bamako

n/a [email protected]

Services Logistiques

GAM

TRANSIT

BP 324 Zone

Industrielle –

Bamako

Moussa

KEITA

(DG)

[email protected]

[email protected]

www.groupeami.com

Services Logistiques

GETMA BP E 5031

BAMAKO

n/a www.getma.fr

n/a [email protected]

Page 117: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 117

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Services Logistiques

Union

Africaine de

Transport et

de Transit

(UATT)

Immeuble

UATT

Quartier du

Fleuve,

Rt de l’

archevêché

Services Logistiques

Mali cargo

handling

BP E 3818

BAMAKO

n/a [email protected]

Services Logistiques

MTN

LOGISTICS

MALI SARL

32 Rt aeroport

Kalaban

Coura,

Bamako Mali

n/a [email protected]

Services Logistiques

DAMCO

Maersk

Imm UATT,

Quartier Du

Fleuve BP

3259

Bamako

n/a [email protected]

www.damco.com/Contact/

FindYourLocalDamcoOffice.

aspx?Country=Mali

Services Logistiques

AMA Mali Quartier du

fleuve, rue

235,

Felix

BOUM Ops

Manager

[email protected]

http://www.amamali.com

Page 118: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 118

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Services Logistiques

MULTIPLES

TRANSIT

Hippodrome -

Rue 224 -

Porte 995

BPE 3234

n/a [email protected]

Services Logistiques

Sogetra Avenue de la

Nation

Quartier

Bamako-

coura

Commune III

Immeuble

Amadou

Baouro Cissé

"ABC"

Bamako

Cisse

(DG)

http://www.sogetramali.com

Services Logistiques

Catta

(Consignation

Acconage

Transport et

Transit en

Afrique)

Quartier du

Fleuve

Rue 310 Porte

450 BP E

1044 Bamako

n/a [email protected]

Services Logistiques

Nord Sud CTI n/a Yasmina

Sanogho

yasmina.

[email protected]

Page 119: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 119

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Directeur

commercial

Services Logistiques

SDV Bamako Baba

Traore

n/a

Services Logistiques

Matrans Mali

Sarl

Badalabougou

Bamako

Boubacar

Coulibaly

(DG)

[email protected]

Services Logistiques

SOGEDEM

Afrique

n/a n/a [email protected]

Services Logistiques

UNITED

TRANSIT

Compagine

BP3245

BAMAKO

n/a [email protected]

construction AGETIER –

Agence d’

Exécution d’

Infrastructure

Ruraux

Quartier

Résidentiel,

rue 545 porte

324 BP. :

428

Ségou

Tiécoura

Coulibaly

(DG)

[email protected]

Equipment de manutention

Manutention

Africaine

Zone

Industrielle

n/a n/a

Page 120: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 120

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Route de

Sotuba Rue

957

- Porte 260

BP 143

Bamako

Equipment de manutention

Matforce 166 kalaban

Coura ACI

Route de l’

aéroport BP

E108

Bamako

Oumar

Bakary

Traore

Directeur

technique

[email protected]

Electricité Direction

Nationale de l’

Energie

Complexe de l’

ex-CRES

Bat A1 BP

1872,

Badalabougou

Bamako

n/a www.dnemali.org

Electricité Energie du

Mali

Square

Patrice

Lumumba,

Porte 81 BP

69 Bamako

n/a http://www.edm-sa.com.ml

/default.asp

Internet et téléphonie mobile

Sotelma n/a n/a http://www.sotelma.ml/

Page 121: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 121

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Internet et téléphonie mobile

Malitel Malitel

Agence

Principale

Avenue Kassé

Keïta BPE 43

Bamako

n/a http://www.malitel.com.ml

Internet et téléphonies mobile

Orange Mali Agence Siege

Immeuble

Orange

Hamdallaye

ACI 2000

B.P. E 3991

Bamako

n/a http://www.orangemali.com

Internet et téléphonies mobile

Afribone Mali Immeuble

Sonavie ACI

2000 BP E

449 Bamako

n/a [email protected]

http://www.afribone.net.ml

Agro-alimentaire

Hamadoum

Bocoum

Grand Marche

Rue

Rochester

Porte 448

Bamako

Hamadoum

Bocoum

bacoumhamadoum78@yahoo.

fr

Agro-alimentaire

Societe Koite

et FIls

Immeuble

Aiche Dori

Rue 518

Porte 342

Bagadadji

Bamako

n/a n/a

Page 122: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 122

Agro-alimentaire

Societe

Djigue SA

Route du 18

Juin BP 2147

Bamako

Amadou

Djigue

n/a

Agro-alimentaire

Issiaka Keita Mopti Issiaka

Keita

n/a

Agro-alimentaire

Mamadou

Thiero

Rue 120 Porte

08 Segou

Mamadou

Thiero

n/a

Agro-alimentaire

Cheick

Oumar Anne

Darsalam

Porte 715 BP

120 Segou

Cheick

Oumar

Anne

n/a

Agro-alimentaire

Sire Ba Bamako n/a n/a

Page 123: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 123

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Agro-alimentaire

Faso Jigi BP 351

Ségou

Abdoulaye

Sissouma

Commercial

[email protected]

Véhicule CFAO Motors Avenue du

Mali ACI 2000

BP 1665

Bamako

Guindo

vente

http://www.cfao-automotive.

com/fr/filiales

/cfao-motors-mali

Véhicule Sera Mali Z.I. Sotuba

BP E4570

Bamako

  [email protected]

Véhicule La Malienne

de l’

automobile

n/a Sidy Diallo

Attache

Commercial

n/a

Fournisseur équipement

Dupe n/a Dupe (DG) [email protected]

Fournisseur équipement

Megasat n/a Korera

(DG)

[email protected]

Page 124: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 124

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Fournisseur équipement

Mali Com n/a Traore

(DG)

[email protected]

Fournisseur équipements

Compu Mali n/a Gamby

(DG)

[email protected]

Fournisseur équipements

Mali Mega

High Tech

n/a Macalou

(DG)

[email protected]

Fournisseur équipements

Computech n/a Wallid (DG) [email protected]

Fournisseur équipements

Etablissement

Bathily

Sotuba

Bamako Bathily

(DG)

n/a

Fournisseur équipements

Etablissment

Tounkara

n/a Tounkara n/a

Fournisseur équipements

Appro

Services

n/a Diallo (DG) n/a

Fournisseur équipements

Niare Froid BP E 3281

Bamako

Niare (DG) [email protected]

Page 125: Logistics Capacity Assessment · (opération Serval), et les groupes armés non étatiques. Ces groupes armés non étatiques ont été rapidement repoussés et les forces d'intervention

Mali

Version 15 125

Type of Service

Company Physical Address

Name Email

Fournisseur équipements

SAS Sahel

Aviation

Services

n/a Mah Sy

(DG)

n/a

assurance Allianz Avenue de la

Nation

Bamako

n/a [email protected]

assurance Colina

assurance

Avenue

Modibo Keita

Bamako

Ndoye

(DG)

[email protected]

Messagerie express

DHL Express

-

DHL Express

Rue No 146

Bamako

n/a [email protected]

Messagerie express

TNT Express BP. 2454 -

BAMAKO -

MALI

n/a [email protected]

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Mali

Version 15 126

15 5.1 Mali Acronyms and Abbreviations

Acronym Full name of the Agency / Organization

AWB Airway Bill

BL Bill of Lading

C&F Cost & Freight

CAA Civil Aviation Authority

CARE Cooperative for Assistance and Relief Everywhere

CEDEAO (Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest

Economic Community of West African States

CFS Container Freight Stations

CILSS Comité permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel

Inter-State Standing Committee on Fight against Drought in the Sahel

CSA Commissariat a la Sécurité Alimentaire

DDU Déclaration en Douane UniqueThe

DLCA Digital Logistics Capacity Assessment

FAO Food and Agriculture Organisation

GPRS General Pocket Radio Service

GRT Gross Register Tonnage

IATA International Air Transport Association

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Mali

Version 15 127

Acronym Full name of the Agency / Organization

ICAO International Civil Aviation Organisation

IDPs Internally Displaced Persons

ILS Instrument Landing System

IMF International Monetary Fund

INGO International NGO

IOM International Organisation for Migration

ISPs Internet Service Providers

KVA Kilo Volt Ampere

LCA Logistics Capacity Assessment

MOU Memorables of Understanding

MT Metric Tons

MW Megawatt

n/a not available

NDB Non directional beacon

NFI Non Food Items

NIF Fiscal Identification Number

NGO Non Governmental Organisation

OCHA Office of the Coordination of Humanitarian Affairs

OMA Observatoire du Marche Agricole - Agricultural Market Observatory

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Mali

Version 15 128

Acronym Full name of the Agency / Organization

OPAM Office des Produits Agricoles du Mali

PCS Prélèvement communautaire de solidarité

PRMC Programme de Restructuration des Marches Céréaliers

Cereal Market Restructuring Programme

RC Resident Coordinator

RoRo Roll on Roll off

SAP Systeme d’Alerte Precoce – Early Warning System

SNS Stock National de Sécurité – National Security Stock

T Tons

T&D Transmission and Distribution

TEUs Twenty Foot Equivalent Units

THC Terminal Handling Charge

UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest Africaine

West African Economic and Monetary Union

UNAIDS Joint United Nations Programme on HIV/AIDS

UNCT United Nations Country Team

UNDP United Nations Development Programme

UNEP United Nations Environmental Programme

UNCT United Nations Country Team

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Mali

Version 15 129

Acronym Full name of the Agency / Organization

UNDP United Nations Development Programme

UNEP United Nations Environmental Programme

UNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

UNFPA United Nations Population Fund

UNHAS United Nations Humanitarian Air Service

UNHCR United Nations High Commissioner for Refugees

UNICEF United Nations Children's Fund

(V)HF (Very) High Frequency

VOR VHF omnidirectional radio range

V-SAT Very Smart Aperture Terminal

WASH Water, Sanitation and Hygiene

WCO World Customs Organisation

WFP World Food Programme

WHO World Health Organisation

WVI World Vision International