logistica pwp

8/7/2019 logistica pwp

1/22

Relatia dintre LOGISTICA sifunctiunea FINANCIAR-

CONTABILA

Ciuperca Ersilia

Cojocaru AnaCostache DanielaConstantin Mihaela


2/22

I. Continutul si importanta FunctiuniiFinanciar-Contabile pentru activitatea uneiorganizatii1. Activitatile specifice Functiunii Financiar-Contabile

Functiunea financiar-contabila cuprinde ansamblul activitatilor prin care serealizeaza obiectivele privind obtinerea si folosirea mijloacelor financiare necesaredesfasurarii normale a productiei, inregistrarea si evidenta in expresie valorica aactivitatii economice din cadrul intreprinderii; urmareste utilizarea eficienta aresurselor, desfasurarea ritmica a activitatii, semnaleaza fenomenele careinfluenteaza nivelul profitului si reducerea costurilor etc.

Gestiunea financiar-contabila are implicatii in activitatea generala de gestiune, inasigurarea fondurilor necesare pentru salarii, materii prime si materiale, utilaje etcInformatia contabila, pe langa o utilizare interna de catre management, estedestinata utilizatorilor externi definiti de :investitorii de capital, bancherii, angajatii,furnizorii, clientii, guvernul si organele sale, precum si publicul.Activitatile acestei functiuni se grupeaza in doua categorii:

a) activitatea financiara, care se refera la obtinerea si folosirea rationala a mijloacelor financiare ale intreprinderii, la utilizarea facilitatilor de ordin financiar, achitareaobligatiilor financiare, contractarea de credite si rambursarea lor etc.

b) acivitatea contabila, care asigura inregistrarea si evidenta veniturilor si cheltuielilor,a materialelor si a productiei, calculul costurilor si determinarea rezultatelor financiare finale, evidentierea modificarilor patrimoniale in volum si structura.


3/22

A.Evidenta contabila a intreprinderii

Structuri bilantiereUnul din instrumentele financiare folosite in analiza financiar-contabila estebilantul contabil. Bilantul este un document contabil de sinteza care prezintasituatia existenta la un anumit moment ca rezultat al activitatii desfasurate inperioada precedenta si cuprinde inventarul resurselor de care dispuneintreprinderea, inscrise in pasiv, si al utilizarii acestora, inscrise in activ.Structuri de activActivele fixe , numite si imobilizari sau active imobilizate, cuprind acele categoriide bunuri care au o existenta durabila in intreprindere si care nu se consuma laprima utilizare. In cadrul acestora se cuprind urmatoarele mase patrimoniale :imobilizari corporale, imobilizari necorporale si imobilizari financiare.Activele circulante sunt acele bunuri care se caracterizeaza prin faptul ca participala procesul de productie cu intreaga lor valoare de utilitate si care se consuma si isi

transmit dintr-o data valoarea de utilitate si valoarea asupra noului produs. Suntdenumite si active curente.


4/22

Structuri de pasiv:I. Sursele proprii sunt denumite si capital propriu si corespund finantarii proprii a

bunurilor aflate in circuitul patrimonial al intreprinderii. Din structura acestora fac parte :

capitalul propriu, subventiile pentru investitii, , rezervele din reevaluare, rezervele,profitul, provizioanele, primele legate de capital.

II. Sursele straine denumite si datorii, obligatii sau capital strain, exprima fondurile saucapitaurile furnizate de terti pentru care unitatea patrimoniala trebuie sa restituieechivalentul valoric sau sa acorde o prestatie. Acestea cuprin imprumuturile acordate debanci sau alte institutii de creditare, precum si datoriile create in cadrul relatiilor dedecontare ale unitatii cu alte persoane fizice si juridice. Persoanele fizice sau juridice fatade care unitatea are obligatii sunt denumite generic creditori.

Contul de profit si pierdereMasurarea si raportarea performantei este una dintre cele mai importante roluri alefunctiei financiar-contabile. Aceasta deoarece investitorii, managerii, bancile si diversiterti sunt interesati sa cunoasca cat profit, sau ce pierdere este capabila sa produca oanumita afacere in care ei sunt implicati.

Scopul contului de profit si pierdere este masurarea si raportarea rezultatului generat de oanume afacere pentru o anumita perioada de timp.


5/22

Contul de profit si pierdere contine:Veniturile reprezinta cresteri de beneficii economice, aparute in cursul unui exercitiu

sub forma cresterii activelor sau diminuarii datoriilor si care au generat o crestere de capitaluriproprii, alta decat aporturile de la proprietarii de capital.

Cheltuielile reprezinta diminuari de beneficii economice, aparute in cursul unuiexercitiu sub forma diminuarii activelor sau cresterii datoriilor si care au generat o scadere decapitaluri proprii alta decat distribuirile catre proprietarii de capital.

Veniturile din exploatare provin din vanzari de bunuri, prestari de servicii si executaride lucrari, productia stocata(variatia stocurilor de produse finite)productia de imobilizari, dindespagubirile primite, din subventii pentru investitii si alte venituri din exploatare.

Cheltuielile de exploatare , clasificate dupa natura lor, cuprind : cheltuieli cu materiiprime si consumabile, cheltuieli privind marfurile, cheltuieli cu personalul, cheltuieli cuasigurari sociale, cheltuieli cu lucrarule si serviciile primite de la terti, cheltuieli cu amortizarile,cheltuieli cu impozitele, taxele si varsamintele asimilate, cheltuieli cu despagubiri, donatii siservicii cedate, alte cheltuieli de exploatare.

Veniturile si cheltuielile financiare provin din participatii, dobanzi, diferente de cursvalutar, din reduceri financiare(sconturi) obtinute sau acordate, etc.

Elementele extraordinare sunt acele cheltuieli si venituri ce survin din tranzactii caresunt in mod clar distincte de activitatile curente ale unei intreprinderi, ele neaparand in modfrecvent sau cu regularitate.


6/22

B.Evidenta fiscala a intreprinderiiGestiunea fiscala se adreseaza tuturor ntreprinderilor care au n obiectul deactivitate acte de comert, operatii economice si financiare destinate obtinerii deprofit. Pentru acest motiv trebuie respectate principalele mecanisme ale fiscalitatii,fara ca profesionistul contabil sa se abata de la obiectivul fundamental alcontabilitatii, obtinerea unei imagini clare, complete si reale (o imagine fidela) apatrimonului, a situatiei financiare si a rezultatelor .Fiscalitatea are la baza dreptul contabil pentru a determina regimul de impozitareprivind beneficiile, TVA, impozitele si taxele locale, contributiile pentru asigurarisociale etc. Ea mbraca un dublu aspect pentru agentul economic. Pe de o parte, ease concretizeaza n prelevari obligatorii catre stat, cu influenta asupra trezorerieintreprinderii. Pe de alta parte, ntreprinderea poate folosi si n interesul eiprincipiile si metodele fiscale. Astfel, n activitatile de exploatare financiara sau deinvestitii ale ntreprinderii se pot folosi metode si tehnici ale caror incidente fiscaleofera, n mod mai mult sau mai putin evident, avantaje concretizate, de cele maimulte ori, ntr-o situatie de trezorerie mai favorabila.

Tinnd cont de definitia data gestiunii fiscale si de aspectele prezentate mai sus,putem pune n evidenta urmatoarele obiective ale gestiuni fiscale:1. diminuarea sarcinii fiscale, ca marime absoluta si ca pondere n cifra de afaceri;

2. amnarea n timp a sarcinii fiscale;3. folosirea variabilei fiscale n scopul regularizarii n timp a nivelului profitului

inregistrat de ntreprindere;4. asigurarea ndeplinirii obligatiilor fiscale ale intreprinderii cu un cost ct mai redus si

cu minimizarea riscului fiscal.


7/22

ImpoziteleImpozitul reprezinta prelevarea obligatorie si fara contraprestatie din partea statului cu scopul de a

acoperi cheltuielile publice.Clasificarea impozitelor:

Discutate ca venituri ale bugetului de stat, impozitele si taxele se impart in doua categorii:1. Venituri curente2. Venituri de capital.

-venituri din impozite directe: -impozitul pe profit;- venituri fiscale: -impozitul pe salarii;

1.Venituri curente: -impozitul pe dividende;- impozitul pe cladiri;

-venituri din impozite indirecte:-accize;-TVA;-taxe vamale;

-venituri nefiscale: -varsaminte efectuate de BNR din profitul net;-varsaminte efectuate de regii autonome;-varsaminte de la institutiile publice;-taxe consulare.

2. Veniturile de capital prvin din valorificarea unor bunuri ale societatilor comerciale cu capital destat sau a rezervei de stat.


8/22

C. Organizarea interna a evidentei contabileSistemul de control intern reprezinta un asamblu de politici si proceduri puse in aplicare de

conducerea unei entitati in vederea asigurarii, in masura posibilului, a unei gestionari riguroasesi eficiente a activitatilor acesteia; implica respectarea politicilor de gestiune, protejareaactivelor prevenirea si detectarea fraudelor si erorilor, exactitatea si exhausivitateainregistrarilor contabile si stabilirea la timp a informatiilor financiare.

O biectivele controlului intern sunt:protejarea activelor intreprinderii;asigurarea fidelitatii si exactitatii informatiei contabile;asigurarea respectarii dispozitiilor intreprinderii;promovarea eficacitatii eploatarii.

D. Utilizarea sistemelor electronice de evidenta contabilaProcesele de prelucrare financiar- contabile sunt generate de algoritmi de prelucrare cu caracter

comun, iar tipologia datelor de intrare-iesire este standardizabila, ceea ce permiteadaptabilitatea, parametrizarea si generalitatea sistemelor de programe asociate acestor procese.

In aceste conditii, firmele specializate in producerea si comercializarea de software de gestiunedezvolta in loboratoarele proprii de proiectare, activitati specifice conceperii si realizarii desisteme de programe cu caracter generalizabil.


9/22

Concepte privind aplicatiile integrate pentru ntreprinderi :

ERP (Enterprise Resource Planninng )In sens restrns se refera la aplicatiile pentru planificarea si urmarirea proceselor de productie,

cu luarea n considerare a materialelor, proceselor tehnologice si resurselor (masini, utilaje)disponibile. Actualmente, notiunea de ERP este adesea utilizata n sens larg, pentru a desemnasistemele integrate pentru ntreprinderi. n acest sens, un sistem ERP poate includeca module : financiar-contabil, mijloace fixe, planificarea productiei,gestiunea stocurilor,gestiunea achizitiilor, gestiunea relatiilor cu clientii, gestiunea resurselor umane, managementulcalitatii, managementul proiectelor, managementul lanturilor de aprovizionare, managementulciclului de viata al produselor, analiza si suport decizional.

Scopul sistemelor ERP:

Sistemul de gestiune integrata a proceselor de afaceri are drept scop integrarea siordonarea informatiei, realizarea unei mai bune comunicari de date/informatii incompanie, prin fluidizarea schimbului de date intre departamente, imbunatatireacooperarii si interactiunii dintre diverse compartimente si asistarea procesului demanagement de nivel superior .

M odulul contabilitate

Modulul este creat in vederea automatizarii operatiunilor contabile generale, oferindflexibilitate si utilitate atat societatilor comerciale mici si medii cat si a celor mari cu activitatecomplexa (cu multe filiale si puncte de lucru, diverse valute). Senior .ERP este actualizat inconcordanta cu legislatia romana in vigoare si totodata este aliniat la standardele internationalede contabilitate. Modulul asigura inregistrarea tuturor documentelor primare cat si obtinereatuturor situatiilor financiare contabile aferente exercitiilor financiare, la standardele europene.


10/22

N ote contabile diverseIn urma implementarii SeniorERP, un procent covarsitor din totalul inregistrarilor contabile este

generat automat, conform configurarilor dorite. In cazuri exceptionale, este necesara operareade note contabile corectoare sau, in cazul in care nu au fost achizitionate toate moduleleaplicatiei, introducerea manuala a notelor specifice. Chiar si introducerea acestor note contabilediverse se poate efectua conform unor machete usor de predefinit, astfel incat sa nu secompleteze decat sumele.

O peratiuni conturiIn prinicipal acopera activitatile specifice inchiderii contabile a unei luni operationale. Spre

exemplu: inchidere TVA, inchidere Venituri si Cheltuieli etc. Aceste operatiuni esterecomandat sa se efectueze dupa ce in prealabil s-au rulat verificarile automate de sfarsit deluna. Daca de exemplu, s-a rulat o inchidere de venituri si cheltuieli si s-a constatat neoperareaunei inregistrari, operatiunea poate fi reluata dupa introducerea respectivului document. Deasemenea, dupa ce aceste operatiuni au fost efectuate si verificate, este recomandata inchidereaexercitiului (lunii), pentru a avea garantia ca nu se mai poate interveni asupra datelor .

Generare note contabile

Desi notele contabile se genereaza automat in momentul operarii unui document, daca ulterior generarii s-au modificat parametrii specifici, apare necesitatea regenerarii colective a notelor contabile aferente operatiunilor afectate. De asemenea, este locul unde se pot valida, de-validaglobal documente, cu posibilitati de selectie a tipurilor de operatiuni si a perioadei dorite.


11/22

Exercitii financiareProcesul de inchidere contabila a unei luni operationale implica verificari extensive de catre

departamentul contabil. In cursul implementarilor am identificat tipuri de astfel de verificari si

le-am automatizat. Aceste verificari, impreuna cu posibilitatea de a crea, valida, inchide sauredeschide o luna operationala fac obiectul acestui modul. Se poate opera in urma sau simultanin mai multe luni, atat timp cat acestea nu sunt inchise.

Inchideri de venituri si cheltuieli neexigibileSpre exemplu, in cazul vanzarii de abonamente in avans, in fiecare luna, o parte din veniturile in

avans si TVA-ul neexigibil aferent devin efective, respectiv exigibil. In cadrul acestui submodul

exista posibilitatea de a decide automat/manual care venituri sau cheltuieli devin efective inluna selectata si de a regulariza TVA-ul corespunzator .

M odulul logisticaRolul logisticii este sa fluidizeze procesele de aprovizionare, stocare, redistributie a bunurilor in

interiorul unei companii, sau livrare de bunuri catre clienti. Acest modul al aplicatiei SeniorERPplanifica resursele de infrastructura existente in vederea obtinerii unei utilizari optime a

acestora. Informatiile primare sunt preluate din modulele conexe.


12/22

E.Contabilitate manageriala

Contabilitatea manageriala imbina cu succes doua discipline. Una din cele doua esteContabilitatea, care abordeaza partea tehnica a cuantificarii, prelucrarii si comunicariiinformatiilor . Cea de-a doua este Managementul, care furnizeaza o perspectiva asupraproblemelor comportamentale specifice controlului asupra unei intreprinderi.Contabilitatea manageriala raspunde la urmatoarele probleme:-Care este obiectivul strategic al intreprinderii?-De ce resurse are nevoie intreprinderea si de unde se pot obtine acestea, pe termenscurt si lung?-Exista un sistem flexibil care sa informeze intreprinderea ca nu s eindreapta in directiacare trebuie si ca sunt necesare corecturi? Cum stie intreprinderea c a ajuns acolo undesi-a propus?-Cum evalueaza si recompenseaza intreprinderea performantele managerului?

Elementele contabilitatii manageriale :-suport decizional: planificarea strategica

management financiar -audit intern: informatii pentru controlul operational

raportari de baza


13/22

Caracteristicile calitative ale informatiilor contabilitatii manageriale:Inteligibilitatea pentru ca o informatie sa fie inteligibila ea trebuie sa fie inteleasa cat mai usor cu putinta de utilizatori.Pertinenta o informatie este pertinenta atunci cand ea influenteaza deciziile economice ale

utilizatorilor, facilitand evaluarea de catre acestia a evenimentelor trecute, prezente si viitoare siconfirmand sau corectand evaluarile trecute.Fiabilitatea o informatie este fiabila atunci cand nu contine erorisau elemente care sa conducala interpretari eronate si deci utilizatorii pot avea incredere in ea in vederea reprezentarii fidele atranzactiilor .Comparabilitatea presupune disponibilitatea informatiilor de a asigura comparabilitatea intimp si spatiu cu scopul de a putea releva tendinta situatiei financiare si performantele acesteia.

Principalele teme ale contabilitatii manageriale:orientarea de perspectiva;realitatea economica;congruenta obiectivelor;sistemele informationale;metode de investigare statistica si operationala;

incertitudinea.

Contabilitatea costurilor:Exista trei scopuri principale ale contabilitatii costurilor:

determinarea rezultatului oricarui exercitiu financiar dat;asistarea minimizarii costurilor cu realizarea simultana a obiectivelor intreprinderii in fiecareperioada;


14/22

asistare in management pentru luarea deciziilor .

F. Aspecte legate de controlul financiar

In societatea contemporana, economia de piata, ca forma de organizare a vietii economice, incare raportul dintre cerere si oferta determina principiile de prioritate in organizarea productieisi realizarea bunurilor, are ca actor principal agentul economic firma. In conditiile unor restrictii obiective ca cele materiale, umae, financiare, sociale, informationale, legislative,precum si ca urmare a unei interventii mai mult sau mai putin ample, a autoritatilor publice,agentul economic are libertatea de decizie si de miscare, hotarand autonom ce, cum, cat si chiar pentru cine sa produca, sa consume, sa investeasca, sa economiseasca, urmarindu-si propriileinterese de a obtine profit sau cel mult de a supravietui.

Economia de piata, in esenta sa este o economie mixta, mai mult sau mai puti libera, guvernatade legi specifice acesteia, intre care cele ale pietei sunt determinate jocul preturilor, profitul,presiunea concurentei, incertitudini si riscuri. Intr-un asemenea context, agentul economic firma, este obligat sa le cunoasca si sa le respecte intrucat el este un element component care semisca intr-un mecanism economic, concurential, caruia trebuie sa i se integreze pentru a-siasigura functionarea.Abordarea globala a firmei ca agent economic, ne obliga sa relevam faptul ca, pe fondul uneiresponsabilitati sociale mai mult sau mai putin constientizate, firma urmareste, asa cum ammai precizat,obiective multiple , si este supusa in acelasi timp unor restrictii economice sisociale. Altfel spus, activitatea si responsabilitatea firmei nu poate fi explicata si stapanita intr-oeconomie de piata numai printr-o optica pur economica. Pe de o parte, problematica teoretica sipractica in domeniu releva ca intreprinderea privata urmareste trei scopuri principale:supravietuirea, profitul si dezvoltarea. Pe de alta parte, agentul economic este supus diferitelor presiuni din partea statului, sindicatelor, asociatiilor de consumatorii care il obliga sa-si asumeobiectivele sociale, etice si ecologice, adesea in concurenta cu obiectivul lui pur economic.


15/22

Prin control, conducerea isi asigura informarea dinamica, reala, preventiva, care ridica valoareaconcluziilor si calitatea deciziilor . Controlul patrunde in esenta fenomenelor si contribuieefectiv la conducerea stiintifica si eficienta, sesizeaza aspectele negative in momentul in careacestea se manifesta ca tendinta si intervine operativ pentru prevenirea si lichidarea cauzelor . Controlul nu se rezuma sa constate manifestarea neajunsurilor, nu este numai concomitent siulterior, ci, in primul rand, este bazat pe previziunea desfasurarii activitatii, a posibilitatilor

aparietiei deficientelor si anomaliilor .Pentru obtinerea profitului maxim, pe langa evaluarearezultatelor in raport cu obiectivele si normele stabilite, controlul contribuie si la prevenirea

tendintelor si fenomenelor care necesita decizii de corectie.

Controlul asigura perfectionarea, cresterea profitului in conditii de concurenta libera si loiala. Controlul, ca forma de cunoastere este lipsit de sens daca nu se manifesta si ca forma deperfectionare a modului de gestionare a patrimoniului si de organizare si conducere a activitatiiagentului economic.

Controlul este o necesitate obiectiva si subiectiva, dar nu este un scop, ci un mijloc deperfectionare a activitatii executive, inclusiv a procesului de conducere a acesteia. Pe aceastalinie controlul are ca directii esentiale:

-Organizarea mai buna a muncii;-Intarirea ordinii si disciplinei in organizarea si desfasurarea activitatii economice, a

disciplinei tehnologice;-Gospodarirea mai eficienta a mijloacelor de munca, materiale si financiare;-Descoperirea operatiilor nereale, neeconomice si neegale;

-Preintampinarea aparitiei deficientelor, neregulilor si pagubelor;-Evaluarea eficientein rezultatelor obtinute;-Recuperarea abaterilor constatate si perfectionarea activitatii viitoare.


16/22

O rganizarea si exercitarea controlului financiar preventiv :

Exercitarea controlului financiar preventiv se face pe baza de documente insotite deacte justificative. Documentele se prezinta la controlul financiar preventiv, semnatede cei care le-au intocmit si de seful compartimentului de specialitate in care s-auintocmit si care raspund de realitatea si exactitatea datelor si legalitatea operatiilor consemnate in acestea.

Controlul financiar de gestiuneControlul financiar de gestiune, ca forma a controlului financiar propriu, este control

financiar ulterior care urmareste respectarea dipozitiilor legale cu privire lagestionarea si gospodarirea mijloacelor materiale si banesti pe baza documentelor

inregistrate in evidenta tehnico-operativa si in contabilitateControlul financiar de gestiune se exercita cel putin o data pe an. In cazul unitatilor sigestiunilor materiale reduse ca volum, conducatorii unitatilor pot aproba ca acesteasa fie controlate la o perioada mai mare de un an, dar nu mai tarziu de doi ani.Controlul financiar de gestiune se organizeaza la:ministere, departamente, alte organe centrale de stat si organe locale, pentrucontrolul patrimoniului propriu, veniturilr realizate si cheltuielilor efectuate de

institutiile de stat subordonate, din creditele bugetare alocate, precum si asupralegalitatii si eficientei cheltuielilor efectuate de catre regiile autonome din profilullor de activitate;la regii autonome, pentru controlul gestiunilor proprii, precum si al uzinelor,fabricilor, atelierelor, serviciilor, sucursalelor si altor subunitati din structura lor organizatorica.


17/22

Controlul opera iilor active: cash, stocuri:-Controlul banilor si fluxurilor de monetar;-Controlul incasarilor;-Controlul platilor;-Controlul stocurilor;

Tipuri de controale:- a selec iona un e antion de articole din fi ierul stocurilor i a verifica mi c rile cu borderourile de

livrare i de recep ie- a confirma c mi c rile de stocuri au fost autorizate (semn tura borderourilor)

- a selecta cteva borderouri de livrare i de recep ie i asigura i-v c acestea sunt nregistrate nfi ierul stocurilor - a verifica c toate diferen ele de inventar constatate ntre inventarul fizic i fi iere au fost corect

nregistrate- verifica i c toate diferen ele au fost semnate de c tre un responsabil- stocurile compensate au fost indentificate(m rci) i un provizion a fost constituit la valoarea lor net

realizabil

- verifica i c stocurile sunt asigurate mpotriva incendiului, furtului, etc.

O rganizarea si efectuarea inventarierii patrimoniuluiInventarierea este un ansamblu de operatiuni prin care se constata existenta elementelor de activ si

de pasiv, cantitativ si valoric sau numai valoric in patrimoniul unitatii la data la care seefectueaza. Scopul principal al inventarierii este stabilirea situatiei reale a patrimoniului.


18/22

Aceasta inventariere cuprinde:-toate elementele patrimoniale;-bunurile si valorile detinute cu orice titlu, apartinand altor persoane juridice sau fizice;

Inventarierea se efectueaza in:-la inceputul a activitatii, cand are ca scop principal stabilirea si evaluarea elementelor

patrimoniale ce constituie aportul la capitalul social;-cel putin o data pe an, de regula la sfarsitul anului, pe parcursul functionarii unitatii

patrimoniale.

In functie de natura si complexitatea activitatilor, unitatile petrimoniale au obligatia sa asigure:-stabilirea perioadelor, organizarea si numirea persoanelor imputernicite sa efectueze

inventarierea;-pregatirea conditiilor necesare efectuarii inventarierii;-inregistrarea in contabilitate a operatiunilor aferente exercitiului financiar;-efectuarea faptica a inventarierii;

-determinarea rezultatelor inventarierii si valorificarea acestora.


19/22

2. Interfata dintre Logistica si Functiunea Financiar-Contabila

n mod tradi ional, numero i practicieni au considerat logistica drept o surs de costuri. Auacceptat aceste costuri deoarece activit ile de natur logistic erau absolut necesare pentrusatisfacerea cerin elor clien ilor i ndeplinirea obiectivelor organiza iei. Perspectiva focalizatasupra costurilor a generat implicit preocuparea de reducere a costurilor logistice. n esen ,practicienii au pus accentul pe cre terea eficien ei activit ilor logistice, prin minimizarearesurselor implicate.Prioritatea acordat eficien ei s-a concretizat n mai buna utilizare a mijloacelor de transport,reducerea duratei de p strare a produselor n stoc, procedee noi de manipulare a materialelor etc. Reducerea costurilor pentru cre terea eficien ei este necesar pentru cre terea profitabilit ii

organiza iei.Exist ns pericolul de a crea un sistem logistic ce func ioneaz cu cheltuieliminime, dar este incapabil s asigure nivelul de servicii logistice solicitat de clien i. Un astfel

de sistem are efecte negative directe asupra pozi ion rii firmei pe pia , rela iilor cu clien ii,num rului de clien i i cotei de pia. Conceptul deinterfa se refer la acele activit i care nu pot fi conduse n mod eficace ncadrul unei singure arii func ionale. Existen a interfe ei este rezultatul separ rii activit ilor firmei n diferite diviziuni organizatorice (departamente, compartimente, servicii). Abordareaactivit ilor de intefa din perspectiva unei singure func ii poate conduce la rezultatesuboptime pentru firm , deoarece obiectivele corespunz toare unei anumite func ii devinprioritare n raport cu obiectivele generale ale firmei.Managementul eficace al activit ilor presupune dezvoltarea cooper rii ntre func iileorganiza iei. Considerarea logisticii si a marketingului ca fiind resurse strategice este necesara,insa si contabilitatea si finantele intreprinderii, impreuna cu logistica conclud catre nu singur scop: utilizarea celor mai bune resurse care au cele mai mici costuri duce la rezultate optime

pentru organizatie.


20/22

Armonizarea dintre logistic i financiar-contabil este facilitat de progresele din domeniultehnologiei informa iei, de posibilitatea speciali tilor din diverse arii func ionale de a utiliza ncomun sistemul informa ional al firmei.

II Studii de caz:1.Titlul articolului: Industria de outsourcing, la adapost de recesiune ;

Sursa : Bussiness Standard ;

Consideratii personaleArticolul, extras din ziarul Business Standard, prezinta evolutia ascendenta previzionata pentrusectorul de outsourcing, atat pe piata locala, cat si la nivel global. Explicatia este data de faptulca, in contextual unei economii nesigure, companiile au inteles ca trebuie sa cauta solutiitehnologice care sa le ajute sa isi creasca productivitatea, eficienta si un minim de siguranta. Celmai important avantaj furnizat de outsourcing este reducerea cheltuielilor de exploatare. Aceasta deoarece companiile care doresc sa faca totul pe cont propriu trebuie sa suporte

cheltuieli mult mai mari pentru cercetare, dezvoltare, marketing si lansare.In plus, apelarea laun furnizor extern, specializat, pe langa faptul ca imbinatateste productivitatea, permite

redirectionarea resurselor, in special cele umane, spre activitati cu o importanta mai mare, sideci firma se poate concentra asupra unei game mai largi de segmente de business.


21/22

2.Titlul articolului: Arctic investeste 9,1 milioane de euro in productie si logistica in 2006Sursa: wall-street

Consideratii personaleManagementul eficace al activit ilor presupune dezvoltarea si extinderea unei organizatii. In

cazul de fata, investitorii au hotarat o investitie majora in dezvoltarea capacitatii de productie, inutilaje, in constructia de cladiri si depozite, intr-un cuvant in logistica firmei. Desi sumeleinvestite sunt de ordinul milioanelor de dolari, investitorii preconizeaza o crestere importanta acapacitatilor de productie, lucru care va duce inevitabil la o crestere a cifrei de afaceri. O astfelde decizie se ia dupa un timp suficient de lung, in care responsabilii contabili si financiari isi

dau mana pentru a gasi sumele de bani optime unei astfel de investitii.

3. Titlul articolului: Belgienii de la WDP vor investi15 0 mil euro in proiecte de logisticaSursa:www.banisiafaceri.ro

Consideratii personaleBelgienii de la WDP au facut o investitie majora in constructia de spatii industriale in capitala. Probabil ca alegerea lor s-a datorat potentialului mare de crestere si dezvoltare economica a tariinoastre, mai ales in domeniul industriilor . In ultimii ani s-a realizat o crestere majora a cereriide spatii industriale. Spatiile construite de acestia sunt apoi vandute sau inchiriate catrecompanii care au nevoie pentru a-si desfasura activitatea.


22/22

4. Titlul articolului: Logistica mareste pretul in supermarketSursa : www.sibiu.ro

Consideratii personalePre edintele firmei olandeze de consultan n domeniul logistic Archicom, Gerard F.A. Kuijs, a

declarat ca preturile produselor din magazinele din Romania sunt cu aproximativ15% mai maridecat pe alta tari europee datorita coturilor ridicae de distributie. Acesta considera ca inRomania, pretul de pe raft al produselor este compus din1 6-20% costurile de distributie, intimp ce in alta tari din Europa acestea sunt cuprinse intre 4-6% , aceasta diferenta fiind datorataineficientei si slabei organizari a retelelor de distributie din Romania. In opinia sa, aceste costurilogistice ar putea fi reduse intr-o perioada de1 0 -15 ani , dar numai printr-o inbunatatire ainfrastructurii, a costurilor utilitatilor dar si a birocratiei.

5. Titlul articolului: Jacques Daniel, Renault: O retea comuna de dealeri reduce costurile logistice sicu forta de munca

Sursa: www.zf .roConsideratii personaleGrupul Renault isi extinde reteaua de dealeri prin transformarea punctelor de vanzare Dacia incentre care comercializeze atat marca autohtona cat si unitatile Renault si Nissan. JacquesDaniel, director comercial pentru Renault, Dacia si Nissan in Romania afirma ca aceasta masurava reduce costurile construirii unor centre de vanzare Greenfield, precum si ca va contribui lamarirea numarului de dealerilor Renault, atat cei comuni Dacia cat si cei nou infiintati, cuaproximativ1 0%.

Documents

logistica pwp