8/16/2019 Linear Scheduling Method

1/4

Line Balance Diagram (diagram garis keseimbangan)

Dikenal pula dengan istilah lain: Line of Balance (LoB) Technique, atau Linear

Scheduling Method (LSM)

Line Balance Diagram adalah salah satu metode dalam time schedule yang paling tepat

digunakan untuk proyekproyek yang tipikal! Misalnya: proyek "alan raya, perumahan,

 perpipaan, dll!

Time schedule ini disusun dengan menggunakan garis lurus, yang menun"ukkan

hu#ungan antara lokasi peker"aan dengan $aktu untuk setiap peker"aan!

Waktu pekerjaan adalah durasi untuk menger"akan peker"aan terse#ut (dalam satuan

$aktu: "am, hari, minggu atau #ulan) dan lokasi pekerjaan adalah ukuran produksi

(misalnya: % unit untuk proyek perumahan, % km untuk proyek "alan raya)

&adi setiap garis menun"ukkan satu pekerjaan.

'ontoh diagram garis keseim#angan se#agai #erikut:

 

Dari contoh diagram garis keseim#angan diatas, dapat di lihat #ah$a unit % di mulai pada

minggu ke dan sampai dengan peker"aan ke mem#utuhkan $aktu minggu!

Sementara unit * di mulai pada minggu ke!+ dan sampai dengan peker"aan ke

mem#utuhkan $aktu !+ minggu! Demikian pula dengan unit , di mulai pada minggu

ke% dan sampai dengan peker"aan ke mem#utuhkan $aktu - minggu!

 Lokasi

.nit

.nit *

.nit %

  % * / + - 0aktu

(minggu)

  i%

  i*

i  i

/i+  i

8/16/2019 Linear Scheduling Method

2/4

Dapat dikatakan #ah$a untuk menger"akan peker"aan % (i%) sampai dengan peker"aan

(i) setiap unit mem#utuhkan $aktu minggu!

1emiringan garis menun"ukkan produkti2itas peker"aan, maka semakin curam garis

 #erarti produkti2itas peker"aan terse#ut semakin tinggi! 3rodukti2itas peker"aan ini

ditentukan oleh produkti2itas kelompok peker"a! 3rodukti2itas kelompok peker"a ini

mem#utuhkan data mengenai: "umlah peker"a dalam satu kelompok dan produkti2itas

kelompok peker"a terse#ut dalam menger"akan peker"aan tertentu! Dengan menggunakan

metode ini, ke#utuhan "umlah kelompok peker"a dalam menger"akan % satuan lokasi

dapat diketahui!

1elemahan metode Line Balance Diagram ini adalah #ah$a metode ini hanya dapat

diterapkan pada proyek yang rangkaian kegiatannya tidak saling mengganggu atau tidak

saling mendahului, sehingga tidak ada garis yang tumpang tindih! Lihat gam#ar #erikut:

.ntuk mengatasi kelemahan ini maka diperlukan adanya Buffer Time ($aktu antara)! 4da

* hal yang dapat men"adi #uffer time:

%! 5nterupsi

*! 6estraint

5nterupsi:

Suatu ke"adian dalam suatu peker"aan tanpa menghasilkan prestasi7produksi! 8al ini di

se#a#kan peker"aan terse#ut tidak dapat diker"akan karena sesuatu hal, misalnya: hu"an,

 per#aikan alat, dll! 5nterupsi diperlihatkan pada gam#ar #erikut:

3enggalian

Tanah 3ondasi

$aktu

  Lokasi

8/16/2019 Linear Scheduling Method

3/4

8/16/2019 Linear Scheduling Method

4/4

4sumsi:

Misalkan yang #eker"a hanya % kelompok tenaga ker"a

3rodukti2itas kelompok * m7hari;olume peker"aan % m

Durasi %7* + hari

Bila hari ker"a adalah + hari dalam % minggu, maka peker"aan pondasi akan diselesaikanselama +7+ % minggu

Misalkan yang #eker"a * kelompok tenaga ker"a3rodukti2itas * kelompok terse#ut adalah * < *m7hari / m7hari

;olume peker"aan % m

Durasi %7/ *+ hariBila hari ker"a adalah + hari dalam % minggu, maka peker"aan pondasi akan diselesaikan

selama *+7+ + minggu

% * / + - = > %

% * / +