LIM14015 - LEED CI - Oficinas Capital Derby

5/25/2018 LIM14015 - LEED CI - Oficinas Capital Derby

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Sumac Ecuadortel +593 4.600.0613Sumac Chicagotel +1 773.857.7906Sumac Pertel +511 2535555

Sumac Colombiatel +571 315.1985

PROPUESTA ECONMICA: ASESORA PARA LAOBTENCIN DE LA CERTIFICACIN LEED

OFERTA DE ASESORA PARA LA CERTIFICACIN LEEDOFICINAS DE CAPITAL DERBY


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Sumac Miamitel +1 305 814.8805 Sumac Ecuadortel +593 4.600.0613Sumac Chicagotel +1 773.857.7906 Sumac Pertel +511 2535555Sumac Colombiatel +571 315.1985

Sr.Jorge DezaInmobiliariManuel Olguin 373 oficina 504Santiago de Surco, Lima, Per

Estimado Jorge:

El motivo de la presente es saludarlo cordialmente y expresarle nuestro inters de convertirnos en el asesor deconfianza para los proyectos orientados a la sustentabilidad que maneja su empresa.

De acuerdo a lo solicitado, le hacemos llegar nuestra propuesta econmica por los servicios de asesora para elproceso de certificacin LEED del proyecto Oficinas de Capital Derby.

SUMAC, es una organizacin lder dedicada a la asesora en procesos de certificaciones LEED, proyectos deeficiencia energtica y sustentabilidad. En la actualidad contamos con cerca de 2000,000 m2de construccin enproceso de certificacin, y ms del 60% del total de proyectos que buscan obtener la certificacin LEED en Per yEcuador son asesorados por SUMAC.

La certificacin LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), se compone de un conjunto de normassobre la utilizacin de estrategias encaminadas a la sustentabilidad y ahorro energtico en edificios de todo tipo.

Actualmente es utilizada en 179,427 proyectos a nivel mundial.

Esperamos que la informacin adjunta sea til, le agradecemos anticipadamente por su atencin.

Atentamente,

Arq. Roy DonosoSUMAC

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Proyecto: Oficinas de Capital Derby (LIM14015)

20 de enero del 2014
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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SUMAC Y EL PROCESO DE CERTIFICACIN LEED

SOBRE SUMAC

En SUMAC entendemos lasnecesidades de nuestros clientes ygracias a nuestra asesora continuaconstruimos relaciones de xito.

Nuestra experiencia y los serviciosintegrados que ofrecemos nosconvierten en el asesor ideal en temasde sustentabilidad y eficienciaenergtica. Nuestros profesionalesaltamente calificados los guiarn paralograr el uso correcto de recursos, loque dar como resultado ahorrossignificativos para su empresa.

Contamos con operaciones enColombia, Per, Ecuador, y EstadosUnidos.

SUMAC es miembro en la categoraplata del USGBC lo cual nos permiteotorgar descuentos a nuestros clientesen la inscripcin de proyectos y en lacertificacin LEED.

Asesora para certificaciones LEED, Envision, ISO, GreenSeal y Energy Star

SERVICIOS QUE PRESTA SUMAC

Evaluaciones de sustentabilidad en productosmanufacturados

Anlisis de calidad energtica, de sistemaselectromecnicos, control y monitoreo de edificios.

Identificacin de medidas de eficiencia y ahorroenergtico en edificaciones.

Cursos y capacitaciones sobre construccinsustentable.

Cursos de preparacin para las acreditaciones LEEDGreen Associate y LEED AP.

POR QU SUMAC?

Ms deUSD$ 2.4millonesahorradosanualmenteen energa paranuestros clientes.

Contamoscon lacertificacinISO 9001

Ms del 60%de proyectosLEEDen Per y Ecuadorson asesorados porSUMAC.

Cerca de2 millonesde m2en proceso decertificacin LEEDasesorados porSUMAC.


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QU ES LEED?

BENEFICIOS ECONMICOS DE OBTENER UNACERTIFICACIN LEED

DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SITIODensidad de la ubicacin del edificio, acceso a transporte pblico, etc.

AHORRO DE AGUA

Disminucin del consumo de agua.

EFICIENCIA ENERGTICAUso eficiente y ahorro de energa.

SELECCI N DE MATERIALESDe procedencia regional, contenido reciclado, etc.

CALIDAD MEDIOAMBIENTAL INTERIORIluminacin natural, preservacin en la calidad del aire.

30% a 40%de reduccin en consumo de agua.

10% a 20%de incremento en el valor de la propiedad.

24% a 50%de reduccin en consumo de energa.

10% a 30%de reduccin en costos operativos.

Beneficios para laempresaLas empresas que optan por la certificacinLEED mejoran su imagen y competitividadfrente al mercado.

Beneficios para el medioambienteLa reduccin del impacto ambiental denuestras actividades actuales, significarnmejoras para generaciones futuras.

Es la certificacin internacional para edificios sustentables ms reconocida anivel mundial desarrollada en Estados Unidos por el U.S Green BuildingCouncil, puede ser utilizada para construcciones de todo tipo y tamao.

LEED es un sistema de evaluacin en el cual los proyectos de construccinobtienen puntos al cumplir los crditos estipulados en las siguientescategoras:

U.S GREENBUILDINGCOUNCILEl Consejo de laConstruccin Verde deEstados Unidos (U.S. GreenBuilding Council - USGBC)es una organizacin sin finesde lucro que promueve lasustentabilidad y ahorro

energtico en el diseo,construccin yfuncionamiento de losedificios.

Es conocido principalmentepor el desarrollo del sistemade directivas del Leadershipin Energy and EnvironmentalDesign (LEED).


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EQUIPO DE TRABAJO GENERAL

Oficinas derespaldo

ROYDONOSOPresidente

ALAN VIALEGerente

General PerLEED Green

Associate

JAIMECAMINO

Gerente deOperacionesLEED Green

Associate

RONALDDEAN

Vice PresidenteLEED AP

LORENZOVILLOSLADA

Consultor LEEDArquitectura

DANTEGARCA

Analista LEEDEnerga

LEED AP BD+C

MICHAELCHAVZAsistente

LEED EnergaJr.

ADRIANACASTROGerente

General Miami

JUANRIVERAGerenteGeneral

Colombia

EDUARDODONOSO

AgenteCommissioning

Asesora LEEDModelacinEnergtica Commissioning

REYNALDOPERCCA

Consultor LEEDArquitecturaLEED Green

Associate

JOAQUINIPINCE

Consultor LEEDArquitectura JR.

FRANCESCAMAYER

ConsultorLEED

ArquitecturaLEED AP ID + C

MARTNMIRANDA

Consultor LEEDArquitectura

LEED AP BD+C

HUGOSAMPER

Consultor LEEDArquitecturaLEED GreenAssociate

BILLYCNDOR

Analista LEEDEnerga

LEED AP BD+C

LUISALVARADOAsistente de

CommissioningJr.

PIETROCARPINELLIAnalista ISO

Asesora ISO

TODDLAWFORD

Superintendentede obra

Supervisin enObra y Seguridad

Marketingy Ventas

Administraciny Contabilidad

KATHERINECOURREJOYAS

MarketingLEED Green

Associate

VIVIAN.N. G. C.

Marketing

LUPI RUIZDesarrollo

de Negocios

ARTUROHECKATHORN

Desarrollo deNegocios

LEED GreenAssociate

CATALINAMORALES


RAINIEROLEON

Administracin

FABIOLAROMERO

Asistente deContabilidad

NAMRATADAYANA


SUMACSUMAC USASUMAC COLOMBIASUMAC ECUADORSUMAC PER


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METODOLOGA DE TRABAJO


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ETAPA 1: ANLISIS INICIAL

CERTIFICACIN LEED:

Etapa inicial en la cual se desarrolla la primera presentacin general del proceso de certificacin LEED NewConstruction v2009 al propietario, con el fin de orientar y determinar las bases y las metas, as como una apropiadaorientacin del proceso de certificacin LEED.

Todos los participantes convocados en ste nivel del proyecto sern asesorados para lograr el uso eficiente del aguay la energa, as como los recursos bioclimticos para el diseo y construccin sustentable del edificio. El equipo,estar liderado por un profesional acreditado Green Associate o LEED AP, durante sta etapa se desarrollanestrategias para lograr las metas, conforme a lo requerido por el propietario, de manera tal que se determinen loscrditos que se pueden optar para la certificacin LEED del proyecto.

Se analizarn todos los crditos y evaluarn desde un nivel de costo - beneficio, requerimientos y estrategias,siempre orientados al cumplimiento de todos los pre requisitos y los crditos necesarios para lograr el objetivo delproyecto.

Las principales actividades de esta etapa son:

Reunin inicial con el propietario e inversionista con la finalidad de una introduccin a la construccinsustentable y proceso de certificacin LEED.

Evaluacin inicial para establecer el punto de partida en trminos de sustentabilidad y su situacin ante unaeventual certificacin LEED.

Se realiza el Checklist inicial, el cual consiste en establecer una calificacin considerando el cumplimiento decrditos con el fin de identificar a que nivel de certificacin va a aspirar el proyecto, as como las estrategiaspara alcanzarlos.

LEED Charrette inicial al propietario y especialistas para la definicin de metas y expectativas, alineadas conlos estndares de la certificacin LEED.

Registro del proyecto ante el GBCI (costos incluidos en la propuesta).

COMMISSIONING:

Asesora para definir los requerimientos funcionales para el proyecto y documentarlos en los Requerimientos delPropietario (Owner Project Requirements OPR). Se realizar el acompaamiento al pre dimensionamiento deldiseo tcnico y arquitectnico; definicin de las necesidades bsicas y planteamientos de los criterios bsicos dediseo.

Los alcances dentro de sta etapa comprenden:

Taller informative del OPR (Owner Project Requirements).

Elaboracin del OPR (Owner Project Requirements) en Castellano e Ingls, segn nuestros formatos.

Revisin del documento OPR (Owner Project Requirements) desarrollado por el cliente.

Desarrollo del modelo del Plan de Commissioning.

Taller explicativo del Plan de Commissioning con introduccin al proceso de Commissioning(Comisionamiento Bsico) dirigido por el Agente de Commissioning.


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MODELACIN ENEGTICA:

Consiste en un anlisis a un 30% de avance de los diseos. Elaboracin de recomendaciones y estrategias deahorro y modelo energtico bsico.

Documento con recomendaciones sobre sistemas a implementar y estrategias para generar ahorros deacuerdo a los requerimientos tcnicos del administrador y/o propietarios del edificio y el funcionamientopropio del mismo.

Documento con los criterios y suposiciones hechas para la simulacin. Evaluacin del cumplimiento de losrequerimientos del estndar ASHRAE 90.1.2007 y responsables.

Documento del comportamiento energtico inicial del proyecto (Modelo energtico inicial).

DEFINICIN DE ENTREGABLES:

Plan de Commissioning:El plan de Commissioning describe y define los objetivos y procedimientos mediante loscuales se va a realizar el proceso de Commissioning. Este documento es elaborado en la primera etapa del proyecto

y actualizado, contempla todos los procesos a realizar por el Agente de Commissioning y el equipo de trabajo.Incluye un cronograma de desarrollo resaltando los hitos del Commissioning.

a) Descripcin general y alcances:En este documento se describen todos los procesos a llevar acabo y lasfunciones que competen al Agente de Commissioning, as como a cada miembro del equipo de trabajo.Para este proyecto, el documento estar dividido en la cantidad de etapas segn corresponda.

Descripcin del proceso de elaboracin del OPR:El Agente de Commissioning es el encargado de dirigir el tallerde elaboracin de los OPR (Requerimientos del Cliente). Se programar una reunin previa al taller paraconceptualizarlo. El Agente de Commissioning ayudar a advertir sobre los puntos en los que es importante que elcliente se exprese o los puntos que sean convenientes redactar de una manera ms amplia o clara.

ETAPA 2: ANTE PROYECTO

CERTIFICACIN LEED:

En esta etapa inicial de desarrollo del proyecto, se empiezan a desarrollar consideraciones generales yarquitectnicas establecidas en la Fase 1, como la incidencia solar, iluminacin natural y artificial, cargas trmicas yconfort trmico, ahorro de energa, clculos para ahorro de agua, reas verdes, todas con el objetivo de cuantificar elimpacto de cada decisin arquitectnica.


Se facilitar a los diseadores con documentacin pertinente que le permitir conocer las exigencias de cada

uno de los pre requisitos y crditos detallados en el Checklist, a los que se pretende alcanzar.

Para los proyectistas que an no hayan sido contratados, SUMAC entregar los documentos derequerimientos mnimos orientados al proceso de certificacin LEED, En estos documentos se incluyen todoslos requerimientos de carcter obligatorio a cumplir segn los estndares de la certificacin LEED.

Orientamos a los proyectistas y miembros del equipo durante el tiempo que dure sta etapa de diseo,mediante reuniones, soporte va skype, telefnica y/o correo electrnico.

Revisin de los diseos bajo la norma LEED al 50% de avance de los mismos.


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COMMISSIONING:

Entendemos que el alcance de sta etapa comprende la revisin al diseos segn el 50% de avance para evaluar sise cumple con todos los requerimientos bajo los lineamientos LEED y realizar comentarios y observaciones para laoptimizacin de los diseos. Igualmente se lleva a cabo el desarrollo de los requerimientos que han de serconsiderados por el equipo de construccin.


Revisiones de diseo por el Agente de Commissioning al 50% de avance.

Elaboracin del Plan de Commissioning.

Elaboracin de las especificaciones del Commissioning.

SIMULACIN ENERGTICA:

Con base en los Diseos HVAC se realiza el segundo modelo energtico, corroborando la eficiencia de lasestrategias implementadas y acompaando el desarrollo de los sistemas de la edificacin.

Documento con los criterios y suposiciones hechas para correr la simulacin.

Documento del comportamiento energtico del proyecto, plasmando los ahorros obtenidos por lasestrategias implementadas en cada sistema de la edificacin.

Revisin del esquema bsico de los asesores tcnicos desde el punto de vista de consumos energticos ydocumento avalando los mismos.


en cuenta la satisfaccin de los requerimientos planteados por el cliente mediante la revisin del OPR.

Plan de Commissioning: En esta etapa se describen las actividades del proceso de Commissioning. Estedocumento es elaborado por el Agente de Commissioning y el equipo de trabajo. Incluye un cronograma dedesarrollo resaltando los hitos del Commissioning.

a) Descripcin de las actividades del proceso de Commissioning: Complementa a la primera fase delplan de Commissioning. Se describen todas las actividades que realizar el equipo de Commissioning y lasdems personas involucradas con el proceso.

ETAPA 3: PROYECTOCERTIFICACIN LEED:

Durante esta etapa se realiza el LEED Charrette a los diseadores y proyectistas para facilitar los requerimientos dediseo. SUMAC asesora a todos los proyectistas elegidos para el proyecto, para revisar el cumplimiento de lasmetas de sustentabilidad. SUMAC, trabajar de la mano con los proyectistas para la correcta elaboracin de losdocumentos necesarios para el cumplimiento de los crditos de diseo establecidos en el Checklist.Las principales actividades de esta etapa son:


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Se facilitar a los diseadores con documentacin pertinente que le permitir conocer las exigencias de cadauno de los prerrequisitos y crditos detallados en el Checklist, a los que se pretende alcanzar.

Orientamos a los miembros del equipo durante el tiempo que dure sta etapa de diseo, mediante reuniones,soporte va skype, telefnica y/o correo electrnico.

Revisin de los diseos bajo la norma LEED al 95% de avance de los mismos.

LEED Charrette, para los diseadores del proyecto.

Llenado de los formatos o templates correspondientes a los pre requisitos y crditos de diseo.Capacitacin en el manejo de LEED-Online y verificacin de las firmas que deben ser suministradas por cadauno de los responsables de los crditos.

Comunicacin constante con el GBCI y administracin del sistema LEED-Online.

Entrega de los documentos para su calificacin Design Review.

COMMISSIONING:

Entendemos que el alcance de sta etapa comprende la revisin de los diseos al 95% de avance para evaluar si secumple con todos los requerimientos bajo los lineamientos LEED adems de realizar comentarios y observacionespara la optimizacin de los diseos. Igualmente se lleva a cabo el desarrollo de los requerimientos que han de serconsiderados por el equipo de construccin.


Taller de Bases BOD (Basis Of Design) dirigido al equipo de diseo. El taller ser dirigido por elCommissioning Authority.

Elaboracin del BOD (Basis Of Design) en Castellano e Ingls, segn nuestros formatos.

Revisin de los BOD (Basis Of Design) desarrollados por el equipo de diseo.

Reunin de BOD (Basis Of Design) con el equipo de diseo para optimizar el proceso de Commissioning,mantenimiento del proyecto y la revisin de la consistencia de los sistemas con los objetivos de diseo.

Revisiones de diseo por el Commissioning Authority al 95% de avance.

Actualizacin del Plan de Commissioning.

Elaboracin de las especificaciones del Commissioning.

Acompaamiento en la elaboracin de trminos tcnicos para invitacin a cotizar o licitacin privada incluyendo larecopilacin de los Constructor Test Report del proyecto.


Con base en el proyecto de instalaciones se realiza un modelo energtico de verificacin de los ahorrosestablecidos. Este se realiza cuando el proyecto se haya terminado y ser parte de la informacin presentada alGBCI.


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Documento con criterios y suposiciones hechas para correr la simulacin.

Documento con verificacin y aval de los ahorros energticos propuestos.

Formato para la documentacin adecuada del cumplimiento del prerrequisito 2 de EA y el CR 1. Llenado de

los templates correspondientes.


Plan de Commissioning:En esta etapa identifica al equipo de diseo. Este documento es elaborado por el Agentede Commissioning y el equipo de trabajo. Incluye un cronograma de desarrollo resaltando los hitos delCommissioning.

a) Equipo de Commissioning:Seleccin de los responsables de cada etapa y sub etapas.b) Sistemas y equipos a evaluar:Se identifican aquellos sistemas del edificio que sern tenidos en cuenta

en el proceso de commissioning.

Descripcin del procedimiento y elaboracin de los BODs:El Agente de Commissioning es el encargado de

dirigir el taller de elaboracin de los BOD (Bases de Diseo). Se programar una reunin previa al taller paraconceptualizar el BOD. El Agente de Commissioning ayudar a advertir sobre los puntos en los que es importanteque el cliente se exprese o los puntos que deben redactarse de una manera ms amplia o clara. Es importante tener

Revisin de los diseos: El Design Review es realizado por el Agente de Commissioning quin deber estarcoordinado con el resto del equipo de trabajo para verificar que los lineamientos del OPR y BOD se estncumpliendo. El Agente de Commissioning entregar un documento con las conclusiones de la verificacin de losdiseos.

Revisin de los requerimientos de propuesta:El Agente de Commissioning se encargar de revisar los trminosde propuesta del contrato con la finalidad de cumplir los lineamientos LEED y los procedimientos necesarios para larealizacin efectiva del proceso de Commissioning. El Agente de Commissioning entregar un documento con lasconclusiones de la revisin.

Revisin de las propuestas de los contratistas: El Agente de Commissioning participar activamente en larevisin de las propuestas de los contratistas.

Entrega informacin: Se confirma mediante Informes mensuales si la informacin solicitada se est realizando porlos especialistas de la construccin, de no ser as se reporta a la gerencia de proyecto con la finalidad de exigir laproduccin de los documentos requeridos para el correcto cumplimiento de la certificacin y criterios desustentabilidad en el proyecto.

ETAPA 4: CONSTRUCCIN

CERTIFICACIN LEED:

Durante la etapa de la obra se debe de mantener un control riguroso de las tareas que se ejecuten en la obra, demanera que se mantengan alineadas con la norma LEED. Se facilitan informes y modelos para un mejor control delos materiales comprados para la obra asegurando la documentacin para el cumplimiento de los crditos dentro dela norma LEED y de acuerdo a los crditos considerados en el Checklist.

Orientamos a los contratistas y subcontratistas para asegurarnos que tengan el conocimiento requerido para lograrcumplir con los requerimientos de la norma LEED, de manera tal que el contratista nos proporcione la informacinsolicitada de manera correcta para los crditos de construccin dentro de la norma que establece LEED. Esta


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asesora se hace mediante reuniones y un LEED Charrette al cual debe asistir el equipo principal de los contratistasy subcontratistas del proyecto.


Revisin y aprobacin de los planes de obra, antes del inicio de la construccin.

Asesora al contratista y subcontratistas del proyecto para garantizar el cumplimiento de los requerimientos delcliente para lograr el cumplimiento de los prerrequisitos y crditos relacionados a la construccin dentro de lanorma LEED.

LEED Charrette. Se realiza un LEED Charrette con la participacin de los contratistas y subcontratistas.

Seguimiento en la elaboracin de los documentos para la licitacin de proveedores o subcontratistas.

Asesora al contratista y subcontratista del proyecto para garantizar el cumplimiento de las metas establecidasdentro de la norma LEED.


Se facilitarn documentos para el seguimiento, control y supervisin de la obra de tal manera que el contratistanos entregue la informacin adecuada dentro de la norma LEED.

Se realiza el seguimiento a la calificacin LEED (Checklist) para garantizar la correcta ejecucin de lasestrategias identificadas correspondientes a los crditos de construccin.

Asesoramos a los contratistas durante la construccin, mediante reuniones, soporte va skype, telefnica y/ocorreo electrnico, para atender las consultas que se deriven de la obra.

Llenado de formatos o templates con la informacin correspondientes a los prerrequisitos y los crditos deconstruccin.


Entrega de los documentos para su calificacin final - Construction Review.

COMMISSIONING:

Revisin final de los documentos de diseo para el inicio de la construccin. Se entregarn los documentoscorrespondientes a las listas de chequeo y especificaciones necesarias para el adecuado seguimiento y ejecucin delos proyectos. El objetivo es garantizar que los sistemas sean instalados de acuerdo al diseo y que cumplan con losrequerimientos operacionales y funcionales desde la perspectiva LEED.

Acompaamiento durante el desarrollo de la obra para atender las consultas que se deriven de la misma. Aceptaciny puesta en marcha; verificacin de que los sistemas instalados cumplen con los requerimientos.


Actualizacin del BOD, OPR y Plan de Commissioning.

Presentacin del proceso de Commissioning al equipo de construccin.

Revisin de entregables o submittals (fichas tcnicas de los equipos, planos, muestras, manuales delfabricante).

Revisin de entregables presentados por los contratista.


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Observacin en obra de la instalacin de equipos y sistemas que pertenecen al proceso de Commissioning.

El Agente de Commissioning participar en los comits de obra quincenalmente cuando se estn instalando losequipos y sistemas que pertenezcan al proceso de commissioning.

El Agente de Commissioning realizar una inspeccin a la obra mensualmente en la cual monitorear el proceso deconstruccin e identificar problemas y realizar seguimiento a la resolucin de los mismos.

El Agente de Commissioning entregar unos reportes mensuales sobre el Commissioning, el cual estar detalladoen el Plan de Commissioning y en los resmenes de visita a obra

El Agente de Commissioning elaborar las listas de verificacin de instalacin en campo y de las pruebas dedesempeo operacional.

Verificar que los sistemas de consumo de energa (aire acondicionado, iluminacin y calentamiento de agua)incluidos en el diseo del proyecto cumplen con los requisitos establecidos por el USGBC, lo que incluye:

Definir la pruebas pre-funcionales (Recepcin de documentos)

Definir las pruebas funcionales (Recepcin de documentos)

Observacin y aceptacin de las pruebas pre-funcionales

Observacin y aceptacin de las pruebas funcionales

Observacin de las diferentes pruebas y balanceos (Participacin)

Ejecucin de las listas de verificacin de instalacin de campo y de las pruebas de desempeo operacional. Elcontratista ser el encargado de ejecutar las listas y las pruebas, El Agente de Commissioning ser el encargado deverificar, revisar y reportar si existe algn asunto problemtico o que no est en cumplimiento, el contratista o laparte responsable deber solucionar el problema existente hasta que este sea resuelto.

Recopilacin del manual de los sistemas. El Agente de Commissioning recopilar y estructurar un documento

compuesto de manuales de operacin y mantenimiento, recomendaciones del fabricante, planos as-built, y otrosdocumentos que faciliten la operacin del proyecto. Todos los documentos requeridos para elaborar este documentodeben ser entregados por los contratistas del proyecto.

Entrenamiento de operadores. El contratista debe realizar una jornada de entrenamiento para los operadores. ElAgente de Commissioning revisar la agenda de la jornada y participar activamente en el taller, sin embargo elcontratista es el responsable de realizarlo.

Reporte final de Commissioning. El Agente de Commissioning entregar un reporte en el que se resuman todas lasactividades que se realizaron, los problemas encontrados y las acciones correctivas tomadas. Este ser un informegerencial, que contendr una lista de los participantes y sus roles, una descripcin breve del edificio, una descripcingeneral del alcance de las pruebas y certificacin y una descripcin general de los mtodos de prueba y verificacin.La documentacin y entrenamiento deben cumplir con lo especificado para cada sistema en los siguientes aspectos:

Cumplimiento de especificaciones.

Correcta instalacin del Equipo.

Correcta Operacin Funcional y Eficiencia.

Documentacin del Equipo.

Descripcin y alcance de las pruebas y sus resultados.


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Registro de no conformidades con especificaciones.

Recomendaciones para el mejoramiento de operaciones.

Registros de entrenamiento.

Programa de pruebas.

Calibracin de equipos.

Seguridad y Salud en el trabajo.

Los temas que no cumplan con las especificaciones sern registrados y se darn las recomendaciones para elmejoramiento de operaciones. Los cambios de procesos de Commissioning, sern tambin anotados. Se incluirnen el reporte final los temas relevantes, el plan de Commissioning, los reportes de avance, propuestas y revisiones alos manuales de operacin y mantenimiento, registros de entrenamiento, programas de prueba, listados pararevisin de construccin, reportes de arranque, pruebas de operacin, y anlisis de registros de curso.

Visita 6 y 10 meses despus de que el proyecto haya entrado en operacin para revisar la operacin de los sistemasy revisar cualquier asunto antes del comienzo del vencimiento de garantas. El Agente de Commissioning realizar lavisita 6 y 10 meses despus y realizar algunas pruebas generales para validar la correcta operacin de lossistemas. Se entregar un anexo al reporte final de Commissioning, con la documentacin resultante de la visita, elregistro final de las no conformidades a las especificaciones, y la realizacin de un taller de lecciones aprendidas.

En cuanto a los equipos y sistemas que se encuentran dentro del alcance son:

El sistema de calefaccin, ventilacin, aire acondicionado (confort trmico), refrigeracin y sus respectivoscontroles (aplicarn aquellos que hagan parte del proyecto).

El sistema de iluminacin y su control.

Controles de iluminacin natural (si aplican).

Sistemas y equipos que consumen energa elctrica.

Sistemas de energa renovable.


Se realiza la simulacin final, para documentar el cumplimiento del Pre requisito 2 y Crdito 1 de Energa yAtmosferaOptimize Energy Performance.

DEFINICIN DE ENTREGABLES

Cronograma:Se generar un cronograma general del proceso de Commissioning para fijar las fechas de entregade los documentos solicitados, realizacin de revisiones, pruebas, entre otros.

Actualizacin del Commissioning Plan: Es necesario tener en cuenta todas las actualizaciones delCommissioning Plan. Esto debido a que pueden existir cambios en el diseo, en los requerimientos del cliente o a lolargo del proceso de construccin.

Revisin y actualizacin del OPR:El Agente de Commissioning revisar y comentar los OPR con la finalidad deexponer puntos crticos que requieren de mayor aclaracin, explicacin y anlisis.

Actualizacin del BOD: El Agente de Commissioning es el encargado de liderar el taller de elaboracin de las


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Bases de Diseo (BOD) conjuntamente con el equipo de diseo y el propietario del proyecto. La actualizacin debeincluir los cambios realizados al alcance del proyecto, adems de cumplir con las nuevas necesidades del propietariodel proyecto, de acuerdo al OPR.

Informe de visitas a obra:El Agente de Commissioning entregar un documento posterior a la visita realizada, en

el que informe acerca del avance del proyecto, revisin y cumplimiento de los estndares LEED. El Agente deCommissioning debe informar y coordinar con los responsables de construccin sobre las observacionesencontradas y verificar si estas son resueltas en el corto plazo.

Procesos de pruebas de los sistemas:El listado de los Contract Test Report de cada sistema, nos ind ica laspruebas a realizar en cada sistema, se debe elaborar estos documentos con la finalidad de definir bajo queestndares y normas se realizaran las pruebas de pre-chequeo y de funcionamiento. Esta breve descripcin tieneque tomar en cuenta lo mencionado en el BOD y cumplir con la normativa local e internacional.

Procedimientos de pre-chequeo:Como su nombre lo indica, estos procedimientos definen los pasos mediante loscuales se ejecutarn las pruebas de pre-chequeo y que realizar el Agente de Commissioning. Estas pruebas serealizan conjuntamente con la contratista responsable, el suministrador de equipos, el representante del propietario yel Agente de Commissioning. Consiste en el llenado de los formatos de pre-chequeo, validado por cada participante

del procedimiento. De no presentarse ninguna observacin se proceder a la validacin por parte del agente deCommissioning y generar el documento necesario para realizar el procedimiento de Funcionamiento.

Formatos de Pre-chequeo:El Agente de Commissioning verificar si se estn cumpliendo con los estndares de lacertificacin LEED. Se debe recalcar que el agente de Commissioning valida estos documentos, y los administrasegn requerimientos LEED.

Procedimientos de funcionamiento:Estas pruebas se realizan conjuntamente con la contratista responsable, elsuministrador de equipos, el representante del propietario y el Agente de Commissioning. Consiste en el llenado delos formatos de funcionamiento, validado por cada participante de la prueba. De no presentarse ninguna observacinse proceder a validar la prueba y generar el documento de conformidad y aprobacin por parte del Agente deCommissioning validado por equipo de trabajo.

Formatos de funcionamiento:El Agente de Commissioning recibir los documentos y verificar si cumplen con losestndares de la certificacin LEED. Estos pueden estar incluidos en el Commissioning plan o en la actualizacin delCommissioning plan anterior al inicio del arranque.

Revisin de garantas: Una de las funciones del Agente de Commissioning es asegurar la correcta instalacin delequipo, de manera tal que cumpla las recomendaciones del fabricante, segn el manual de instalacin con lafinalidad de no perder la garanta del equipo.

Informe final de Commissioning:Preparado por el Agente de Commissioning el cual debe incluir:

OPR (Revisin final)

BODs (Revisin final)

Design Review.

Plan de Commissioning

Cronograma planeado y ejecutado

Registro de eventos relevantes.


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Informes de visitas realizadas del proceso de Commissioning.

Listado de verificacin de formatos de los contract test report

Listados de verificacin de formatos de pre-chequeo.

Listados de verificacin de formatos de funcionamiento.

Registro de observaciones encontradas.

Resultados detallados de las pruebas realizadas.

Alcance del manual de entrenamiento:Se entregar un documento contemplando el alcance del entrenamientoqu debe seguir el personal de operacin y mantenimiento del proyecto.

Resumen del informe de Commissioning:(Summary Commissioning Report)El agente de Commissioning elaborar una resea del informe final, a fin de cumplir con la documentacin solicitada.La informacin ser subida al portal LEED Online.


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GENERALIDADES DEL PROYECTO

Entendemos y asumimos que el alcance de este proyecto est limitado al proyecto de Oficina de Capital Derbyubicadas en el Edificio Capital Derby, ciudad de lima, Per.

El proyecto contempla una edificacin de aproximadamente, 2,500 m2; el destino de uso ser Comercial.

El tiempo a considerar asumido para la obra es de 3 meses y en total para nuestro trabajo es de 5 meses,

aproximadamente.

Entenderamos que el objetivo es obtener la Certificacin LEED (Leadership in Energy & Environmental Design)para el tipo de Commercial Interiors, que se sigue a travs del USGBC.

Los montos se dividen en honorarios por los servicios de asesora y costos complementarios que sernnecesarios para obtener la certificacin LEED for Commercial Interiors - USGBC.

Hemos asumido que este proyecto tendrn una duracin de 3 meses y consideramos que nuestro trabajo tendruna duracin de 5 meses en total as mismo, considermos que nuestro personal asistir las reuniones mensualesnecesarias, durante la duracin de este proceso.

PROPUESTA ECONMICA: ASESORA PARA LA OBTENCINDE LA CERTIFICACIN LEED

Proyecto: Oficinas de Capital Derby (LIM14015)


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HONORARIOS El serviciocontar con los siguientes alcancesNOTA: SUMAC cuenta con un equipo de profesionales LEED que estarn a cargo de su proyecto

Etapa Diagnstico y Certificacin LEED:

ETAPA 1: Reunin inicial - presentacin General. Evaluacin inicial. LEED Charrette # 1. Checklist tentativo. Registro del proyecto en el GBCI.

ETAPA 2: Reunines y orientacin a los proyectistas seleccionados. Entrega de lineamientos para licitaciones de proyectistas. Revisin del avance del diseo al 50%.

ETAPA 3: LEED Charrette # 2 con los proyectistas. Comunicacin con los proyectistas para cumplir los pre requisitos y crditos del Checklist. Revisin del avance del diseo al 95%. Subir informacin a los formatos LEED online. Presentacin de los documentos de diseo para su revisinDesign Review.

ETAPA 4: LEED Charrette # 3 con los contratistas y subcontratistas. Comunicacin con los contatistas para cumplir los pre requisitos y crditos del Checklist. Comunicacin constante con el GBCI y la plataforma LEED online. Seguimiento a los contratistas y sub contratistas para garantizar la correcta ejecucin de

tareas. Presentacin de los documentos de construccin para su revisinConstruction Review.

Modelamiento Energtico:

ETAPA 1: Modelacin energtica base.

ETAPA 2: Modelaciones energticas necesarias para evaluar como se comporta del edficio.

ETAPA 3: Modealciones energticas para mejorar el nivel de ahorro de energade 10% mnimo.

ETAPA 4:Modalcin energtica final, coordinacin de revisiones con USGBC y reenvos.

Direccin y plan de Commissioning:

ETAPA 1: Formulacin del OPR

ETAPA 2: Formulacin del BOD

ETAPA 2: Actualizacin del Plan de Commissioning.

ETAPA 3: Actualizacin del Plan de Commissioning.

ETAPA 3: Coordinaciones con los ingenieros mecnicos, elctricos yautomatizacin para la entrega de requerimientos

ETAPA 4: Actualizacin del Plan de Commissioning y seguimiento.

USD$ 20,000


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NOTA: El Commissioning Bsico es un requerimiento obligatorio para el proceso de certificacin LEED y adicionalal servicio del Plan de Commissioning. SUMAC cuenta con un equipo de Ingenieros LEED que ejecutarn esteproceso en caso de ser contratados.

Nota:Los montos no incluyen los cargos adicionales por transferencias bancarias al exterior.

Nota:La forma de pago puede ser negociada de acuerdo a los requerimientos del cliente.

Los montos no incluyen el impuesto local (IGV o IVA)

Costos fuera de nuestros honorarios, pagados directamente al USGBC:

Costo registro del proyecto con USGBC (factura directa de USGBC) USD$ 900

Costo de certificacin por el USGBC, aproximado (factura directa de USGBC) USD$ 2,500

Forma de Pago:

20%de adelanto a la firma del contrato.

80% distribuido equitativamente durante los 5 meses que dure nuestra asesora.

Commissioning bsico:FASE 2: Actualizacin del Plan de Commissioning

FASE 3: Coordinaciones con los ingenieros mecnicos, elctricos yautomatizacin.

FASE 3: Seguimiento y actualizacin del Plan de Commissioning yverificacin en obra.

FASE 4: Revisar informacin entregada por el constructor.

FASE 4: Coordinacin de revisiones con USGBC y reenvos USD$ 7,000


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PROYECTOS SUMAC

Proyectos representativos de SUMAC en el mundo:


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LISTADO DE PROYECTOS SUMAC

Al 2013 SUMAC asesora cerca de 2 millones de m2en proceso de certificacin LEED

PROYECTOS PAS REA M2

Centro Empresarial Aliaga II

Centro Empresarial Begonias

Casa Ezgo

Lima, Per

Lima, Per

Medelln, Colombia

22,121.00

30,633.05

870.00

Centro Empresarial Confidencial



Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

22,975.28

25,737.66

31,130.05

Centro Empresarial Leuro

Centro Empresarial Miraflores III

Centro Empresarial Miraflores IV

Centro Empresarial Reducto - Fibra

Centro Empresarial y Comercial Confidencial

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Guayaquil, Ecuador

65,445.35

10,265.06

34,355.80

27,195.32

302,000.00

Cuartel San Martn - Torre HitoEdificio Basadre

Edificio de oficinas Caral 2

Edificio de oficinas confidencial

Edificio de oficinas Prisma Tower

Edificio de oficinas Swiss Tower

Edificio de oficinas Capital Derby


Lima, PerLima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Bogot, Colombia

Lima, Per

Lima, Per

84,985.006949.67

43,344.75

37,627.38

13.123,00

21,125.05

14,802.63

64,025.41

Edificio de oficinas Torre Aben oa

Edificio de oficinas Torre Balboa

Edificio de oficinas Torre III

Edificio de oficinas Torre Navarrete

Edificio de oficinas T-TowerEdificio Flora Tristn

Edificio Santa Cruz III

Edificios de oficinas Torre Santa Cruz


Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Guayaquil, Ecuador

7,453.80

16,123.77

50,702.24

38,734.87

32,190.00

22,359.15

11,776.00

41,900.00

8,226.14

Oficinas Corporativas Multinacional

Panorama Plaza de Negocios

Oficinas corporativas confidenciales

Torres Interseguro

Nueva Tienda por Departamento

Nuevo centro comercial confidencial

Nuevo centro comercial confidencialCentro Comercial Existente en la Provincia del Guayas

Pontificia Universidad Catlica del Per- AulariosUniversidad Corporativa - CSC-GI

Universidad de In eniera Tecnolo a - UTEC

Universidad San I nacio de Lo ola - Aularios Cam us II

Universidad San Ignacio de Loyola - Estacionamientos Campus II

Lima, Per

Lima, Per

Bogot, Colombia

Lima, Per

Guayaquil, Ecuador

Guayaquil, Ecuador

Guayaquil, EcuadorGuayaquil, Ecuador

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

18,000.39117,688.39

10,691.17

191,721.6515,000.00

51,000.00

83,000.00

27,033.80

17,117.00

41,469.16

80,014.00

10,575.20

25,526.20

Lima, Per

Lima, PerUniversidad San Ignacio de Loyola - Polideportivo CSIR

Universidad San Ignacio de Loyola - Sede Lima Norte

Universidad San Ignacio de Loyola - Torre Insignia

Chicago Family Health Center

Norwegian American Hospital

Centro de Salud Confidencial

Lima, Per

Lima, Per

Lima, Per

Chicago, Estados Unidos

Chicago, Estados UnidosLima, Per

6,596.92

17,971.16

14,890.00

2,136.00

11,148.0016,200.00

PROYECTOS DE OFICINA

PROYECTOS DE RETAIL

PROYECTOS DE CENTROS EDUCATIVOS

PROYECTOS DE CENTROS DE SALUDTOTAL M 1834.502,30


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NUESTRO PERSONAL Y EQUIPO DE APOYO

Arq. Ronald Dean, AIA**, LEED AP*, CSI, CDT, CCSRealiz una Maestra en Arquitectura en la Universidad de Berkley, California, USA. El Arq. Dean cuenta con lassiguientes acreditaciones: LEED Accredited Professional, Certified Construction Document Technologist (CDT); CSI,Certified Construction Specifier (CCS); Naturalist Certificate Program, Chicago Botanic Garden; Project ManagementCertificate Program, PSMJ Resources.

Francesca Mayer Martinelli, LEED AP* ID+CProfesional egresada de la facultad de Diseo de Interiores de Converse College, Carolina del Sur, USA. Cuenta conuna maestra en Diseo y Construccin Sostenible con un enfoque LEED de la escuela de Diseo de Nueva York(NYSID), USA. Es miembro activo del IIDA, y forma parte del LEED International RoundtablePer.

Ing. Dante Garcia Meneses, LEED AP* BD+CProfesional en Ingeniera Mecatrnica de la Universidad Nacional de Ingeniera del Per. Tiene a su cargo el anlisisde medidas de eficiencia energtica en edificios mediante seleccin del envolvente, sistema de aire acondicionado,ubicacin de acuerdo a la trayectoria solar, sistemas de iluminacin y sistemas de control.

Ing. Billy Condor Romero,LEED AP* BD+CProfesional en Ingeniera Mecatrnica de la Universidad Nacional de Ingeniera del Per. Encargado de laevaluacin de crditos LEED en las categoras EA (Energy and Atmosphere) e IEQ (Indoor Environmental Quality).

Arq. Martn Miranda Alvarado, CAP***, LEED AP* BD+CProfesional egresado de la Universidad Ricardo Palma del Per, Diplomado en Arquitectura Bioclimtica conEficiencia Energtica. Su especializacin se basa en el anlisis cientfico del clima y los materiales constructivospropios de cada lugar, incorporando esta informacin en beneficio de los usuarios y del ahorro energtico.

Arq. Alan Viale, CAP***, LEED Green Associate*Profesional en arquitectura con una maestra en Ingeniera Ambiental en el Politcnico de Turn, Italia. Conexperiencia en la formulacin e implementacin de proyectos regionales de medio ambiente y desarrollo sosteniblecon la cooperacin tcnica internacional, en el marco de los pases andinos (Bolivia, Colombia, Ecuador y Per).

Arq. Roy DonosoProfesional en arquitectura de la Universidad de Illinois, USA. El Arq. Donoso cuenta con experiencia tcnica enobras civiles de construccin, en proyectos de ms de US$200 millones en localidades de Latinoamrica, EstadosUnidos y Europa.

Arq. Jaime Camino, CAP***, LEED Green Associate*Profesional egresado de la Universidad Ricardo Palma del Per, Diplomado en Arquitectura Bioclimtica conEficiencia Energtica. Su conocimiento sobresale en el diseo de proyectos hoteleros, desarrollo de expedientestcnicos y detalles constructivos, todos bajos los estandares LEED.

Arq. Hugo Samper Barletta, LEED Green Associate*Cuenta con una maestra en Investigacin Urbana y Arquitectura en la Ecole Spciale d Architecture, ESA en Paris,Francia. El arquitecto Samper es docente de Diseo Arquitectnico y Urbanismo en la Universidad Catlica deBogot, Colombia. Posee amplia experiencia desarrollando proyectos HQE LEED de diferentes escalas y

complejidades en Europa y frica.

Juan RiveraGerente General Colombia

Todd LawfordSuperintendente de Obra

Reynaldo PerccaConsultor LEED Arquitectura

Joaquin IpinceConsultor LEED Arq. Junior

Katherine CourrejoyasCoordinadora de Marketing

Vivian NeuenschwanderMarketing Co, Us, Pe

Lupi RuizDesarrollo de Negocios

Rainiero LenAdministrador

Arturo HeckathornDesarrollo de Negocios

Lorenzo VillosladaConsultor LEED Arquitectura

Luis Miguel AlvaradoAgente de Commissioning Junior

Pietro CarpinelliConsultor ISO


23/23

[email protected]


Roy DonosoPresidenteTelfono: +511 253.5355Email: [email protected]

DATOS DE CONTACTO

*LEEDProfessional Credentials (LEED AP and Green Associate) recognize professionals who have demonstrated a thorough understanding of green building techniques, the LEED green building ratingsystems, and the certification process. The LEED Professional Credentials program is administered by the Green Building Certification Institute (GBCI), which was established with the support of USGBC to allowfor objective, balanced management of the credential program.**AIA indicates that the architect is a member of the American Institute of Architects*** CAP indicates that the architect is a member of the Peruvian Institute of Architect.

Alan VialeGerente GeneralTelfono: +511 253.5355Email: [email protected]

Lupi RuizDesarrollo de NegociosTelfono: +511 253.5355Celular: +51 997.155179Email: [email protected]

Arturo HeckathornDesarrollo de NegociosTelfono: +511 253.5355Celular: +51 997.155314Email: [email protected]

Documents

LIM14015 - LEED CI - Oficinas Capital Derby