LET’s OutHome!

WhitePaper

LET = Leisure & Entertainment & Travel

Impression is OutHome!

LET’s OutHome!

Новое видение рынка отдыха, развлечений и путешествийГлобальная децентрализованная экосистема OutHome для рынка отдыха, развлечений и путешествий (LET), а также для тех, кто хочет стать тревел-предпринимателями

OutHome.club OutHome.travel

3

Your personal platformto make the impressions!

LET’s OutHome!

Отказ от ответственности

Представленная в настоящем документе информация не является исчерпывающей и не предполагает наличия каких-либо элементов договорных отношений. Содержание настоящего документа не является юридически обязательным для компании OutHome Ecosystem Limited («Компания OutHome» или «OutHome») и ее дочерних компаний. Компания OutHome вправе изменять, заменять полностью, добавлять и удалять части настоящего документа по любой причине и в любое время до, в течение и после продажи токенов OutHome — путем размещения новой версии документа на сайте. Настоящий документ нельзя рассматривать как консультацию по инвестиционным, юридическим, налоговым, нормативным, финансовым, бухгалтерским или другим вопросам; также данный документ не предназначен для того, чтобы быть единственной основой для оценки каких-либо сделок по приобретению токенов OutHome. Перед приобретением токенов OutHome потенциальный покупатель должен проконсультироваться со своими собственными консультантами по юридическим, инвестиционным, налоговым, бухгалтерским и другим вопросам для определения потенциальных выгод, бремени и других последствий предстоящей сделки. Ничто в настоящем документе не должно считаться какого-либо рода проектом или призывом к инвестированию, также никакую часть документа не следует воспринимать как предложение покупки каких-либо ценных бумаг в какой-либо юрисдикции или призыв к такому предложению. Данный документ не составлялся в соответствии с какими-либо законами, которые запрещают или иным образом ограничивают сделки в отношении или с использованием цифровых токенов (жетонов), и не подпадает под их действие. Токен OutHome не является цифровой (электронной) валютой, ценной бумагой, товаром или каким-либо иным финансовым инструментом и не зарегистрирован в соответствии с Законом США о ценных бумагах 1933 года (Securities Act of 1933), не попадает под действие законов о ценных бумагах никакого из штатов США или законодательства о ценных бумагах любой другой страны или другой юрисдикции, в которой потенциальный держатель токенов является резидентом. Токены OutHome не предлагаются и не продаются, а также не могут быть перепроданы или иным образом отчуждены владельцами гражданам (физическим и юридическим лицам), находящимся или зарегистрированным в стране или на территории, где операции с цифровыми токенами запрещены или каким-либо образом ограничены действующими законами или правилами. Если человек, ограниченный подобными законами, покупает токены OutHome, то он делает это на незаконной, несанкционированной и мошеннической основе, и ему в этом случае следует быть готовым к негативным последствиям. OutHome не предлагает, не распространяет токены OutHome, не занимается бизнесом и не ведет другую регулируемую деятельность в Сингапуре, Китайской Народной Республике и в других странах и на территориях, где сделки в отношении или с использованием цифровых токенов попадают под ограничительные правила и где от OutHome потребовалась бы регистрация или наличие лицензии от каких-либо относящихся к данной деятельности правительственных органов. Каждому покупателю токена OutHome мы напоминаем о том, что настоящий документ был предоставлен ему на основании того, что он является лицом, которому документ может быть законно представлен в соответствии с законодательством в юрисдикции нахождения покупателя. Каждый потенциальный покупатель токена OutHome должен сам установить факт того, может ли он легально приобретать токены OutHome в своей текущей юрисдикции, а также может ли он после этого перепродать свои токены другому покупателю в какой-либо иной юрисдикции. Некоторые заявления, оценки и финансовая информация, содержащиеся в настоящем документе, являются прогнозными заявлениями или информацией. Такие прогнозные заявления и информация затрагивают известные и неизвестные риски и факторы неопределенности, что может привести к тому, что фактические события или результаты будут существенно отличаться от оценки или результатов, подразумеваемых или изложенных в прогнозных заявлениях или информации. Основным источником официальной информации о проекте является данный документ на английском языке. Информация, содержащаяся в документе на английском языке, может время от времени переводиться на другие языки. В процессе перевода некоторая информация, содержащаяся в документе на английском языке, может быть утеряна, искажена или неверно представлена. Точность таких альтернативных сообщений не может быть гарантирована. В случае конфликтов или несоответствий между переводами и официальным документом на английском языке преимущественную силу имеют положения исходного документа на английском языке.

5

LET’s OutHome!

Содержание

1. АННОТАЦИЯ

2. ВВЕДЕНИЕ

2.1. ПРОБЛЕМЫ РЫНКА ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

2.2. ОПЫТ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ

3. ОБЗОР РЫНКА

3.1. ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

3.2. РЫНОК ОНЛАЙН-ПРОДАЖ ПРОДУКТОВ ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

4. ЭКОСИСТЕМА OutHome

4.1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

4.2. УЧАСТНИКИ ЭКОСИСТЕМЫ

4.3. БЛОКЧЕЙН И СМАРТ-КОНТРАКТЫ

5. ПЛАТФОРМА OutHome

5.1. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ И ПРОЦЕССЫ

5.2. СТИМУЛЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

6. ПРИЛОЖЕНИЯ И ИНТЕРФЕЙСЫ

7

7. ДОРОЖНАЯ КАРТА

7.1. ДОРОЖНАЯ КАРТА РАЗРАБОТКИ

7.2. ПЛАН ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСШИРЕНИЯ

8. ТОКЕН OutHome

8.1. СТРУКТУРА

8.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

8.3. ВНЕДРЕНИЕ

9. ПРОДАЖА ТОКЕНОВ

9.1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

9.2. ЦЕЛЕВОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ

9.3. ПРОЦЕДУРА KYC («ЗНАЙ СВОЕГО КЛИЕНТА»)

9.4. ЭСКРОУ

9.5. OutHome PROMO TOKEN ЭЙРДРОП

10. КОМАНДА И СОВЕТНИКИ

10.1. СОВЕТНИКИ

10.2. ОСНОВНАЯ КОМАНДА

11. ФАКТОРЫ РИСКА

LET’s OutHome!

1. АННОТАЦИЯ

Настоящий документ исследует проблемы и задачи глобального рынка отдыха, развлечений и путешествий – LET (Global Leisure&Entertainment&Travel Market), возможность изменения существующей технологической и бизнес-парадигмы, а также деловые и технические аспекты решения компании OutHome, которое позволит капитализировать потенциал данного изменения. Ниже приведены ключевые положения документа.

Рынок отдыха, развлечений и путешествий — один из крупнейших и интенсивно растущих рынков в мире. По данным Всемирной туристической организации (UNWTO) в 2018 году совокупный рынок всех туристических продуктов и услуг в сфере отдыха составил порядка 2 трлн. долл. США1. К 2023 году общий глобальный рынок отдыха, развлечений и путешествий может составить порядка 3 трлн. долл. США.Доля онлайн-торговли на рынке отдыха, развлечений и путешествий, являющаяся целевым сегментом OutHome, будет, однозначно, расти и к 2023 году точно перевалит за 50% от всего объема глобального рынка данных продуктов.

Несмотря на невероятный рост, рынок отдыха, развлечений и путешествий имеет три крупные взаимосвязанные проблемы: диктат посредников, отсутствие прямых взаимоотношений между производителем и потребителем, а также крайне сложный выход на рынок новых или независимых производителей.

Диктат посредников реализуется через деятельность туристических компаний и агрегаторов. В настоящее время основная масса путешествий, а также поездок за развлечениями осуществляется через продажу продуктов посредниками в лице туристических или ивент-компаний, либо агрегаторов. Данная проблема приводит к тому, что «прямые продажи» продукта производителем потребителю носят, как правило, случайный характер, и роли в общем объеме рынка практически не играют. В этом ситуации потребитель, по сути, остается «в заложниках» у посреднических компаний.

Крайне сложный выход на рынок новых или независимых производителей. С учетом наличия устойчивого тренда на повышение привлекательности локальных продуктов на рынке отдыха, развлечений и путешествий («like a local»), данная проблема становится сдерживающим фактором для развития данного глобального рынка.

1 http://media.unwto.org

9

OutHome создает глобальную децентрализованную экосистему, позволяющую потребителям экономить порядка 15-25% на приобретении продуктов на рынке отдыха, развлечений, путешествий, совершая покупки непосредственно у производителей данных продуктов.

Прямое взаимодействие между потребителем и производителем продукта. Экосистема позволяет потребителю получать всю необходимую информацию о продукте непосредственно от производителя, совершать у него покупки, объективно оценивать качество продуктов, участвовать в глобальной системе лояльности. Можно отметить, что, в настоящее время, формируется новая парадигма прямых (без посредников) взаимоотношений между потребителем и той организацией, которая создает для него впечатление. Взаимоотношения базируются, в том числе, на использовании смарт-контрактов, которые позволяют производителям и потребителям продуктов работать напрямую без риска и угроз несовершения транзакций или непредоставления продукта в надлежащем качестве. До появления блокчейна и смарт-контрактов это было практически невозможно.

OutHome намерен создать экосистем, позволяющую любому желающему стать тревел-предпринимателями, продавая непосредственно потребителю свои знания о наиболее привлекательных впечатлениях на рынке LET. Блокчейн и смарт-контракты делаю возможным интегрировать в эти продажи информацию об отелях, транспорте, ресторанах, событиях, достопримечательностях и др.

OutHome располагает всем необходимым для выполнения амбициозной задачи — полностью изменить бизнес в индустрии отдыха, развлечений путешествий, используя обширный опыт, глубокое знание рынка, а также заинтересованность в данной децентрализованной экосистеме и со стороны потребителей, и со стороны производителей продуктов на рынке LET во всем мире.

Компания OutHome основана опытными специалистами в индустрии отдыха, развлечений, путешествий и создания впечатлений, работающими на рынке с 2011 года. Мы установили надежные деловые отношения с производителями и получили ценную обратную связь от потребителей.

OutHome получил серьезную заинтересованность как от крупных, так и от небольших производителей на рынке LET по всему миру.

LET’s OutHome!

2. ВВЕДЕНИЕ

2.1. ПРОБЛЕМЫ ГЛОБАЛЬНОГО РЫНКА ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

НЕЭФФЕКТИВНАЯ ПОСРЕДНИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (А, ПО СУТИ, ДИКТАТ) АГРЕГАТОРОВ И ИНЫХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ LET.

В настоящее время практически весь рынок контролируется посредниками в лице туристических или ивент-компаний, либо агрегаторов. При этом, не смотря на технологический разрыв между первыми и вторыми, характер их работы принципиальных отличий не имеет. Деятельность данного рода посредников характеризуется следующими проблемами:- неполное предоставление информации о продукте,- отсутствие гарантий предоставления продукта или предоставления его в надлежащем качестве;- зависимость производителя от посредника, что проявляется в невозможности гибкой ценовой политики, согласовании промо-акций и пр.,- неэффективная политика продвижения продуктов производителей со стороны посредников,- высокий процент посредника за оказание услуг, в частности, агрегаторы могут брать с отелей до 20-30% с каждого букирования.В этой ситуации проблемы рынка переносятся на потребителя, который:- получает не полную информацию о продукте,- не имеет гарантий адекватного прохождения транзакций и получения качественного продукта,- платит за продукт изначально цену большую, чем было бы возможно при отсутствии посредников.

Прямое взаимодействие между потребителем и производителем продукта. Надежность таких взаимоотношений гарантируется блокчейном, что на предыдущем уровне технологического развития было невозможно. Если парадигму работы, например, туристических компаний, в том числе, через интернет можно охарактеризовать как «Турбизнес 1.0», то парадигму деятельности агрегаторов услуг на данном рынке – как «Турбизнес 2.0». Некоторое время назад складывалось ощущение, что будет стираться граница между туристическим и информационным агентством, но с развитием социальных сетей и мобильных приложений стало ясно, что мир продвинулся еще дальше. Децентрализованная p2p экосистема OutHome призвана сочетать в себе и социальную сеть, и информационное агентство, и мобильное приложение, и целый ряд иных сущностей (систему лояльности и др.). Таким образом, базируясь на блокчейне, OutHome может стать явлением, которое классифицируется как “Турбизнес 3.0”.

Децентрализованная экосистема OutHome позволит производителям продуктов исключить посредничество и диктат туристических и иных компаний, а также агрегаторов, позволяя производителям продавать и продвигать свои продукты напрямую потребителю. Экосистема позволит экономить производителям 15-25% издержек из-за исключения посредников из взаимоотношений производителя и потребителя.

11

ПРАКТИЧЕСКАЯ НЕВОЗМОЖНОСТЬ НЕЗАВИСИМЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРОДУКТОВ НА ЭТОМ РЫНКЕ НАЙТИ СВОЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯ.

Данная проблема связана с выше обозначенной, но имеет ряд своих собственных противоречий. Среди них:- новые или независимые производители для вывода продукта на рынок сталкиваются с проблемой продвижения своего продукта, что автоматически увеличивает их издержки и, как следствие, снижает конкурентоспособность данных продуктов;- потребитель не получает достоверной информации об уникальных или особо привлекательных характеристиках продукта,- независимые производители, как правило, являются малым или даже микро-бизнесом с несерийным или даже единичным производством, что снижает ценность их продукта в глазах посредников.

Возможность для любых производителей беспрепятственно представлять свои продукты напрямую потребителю. OutHome формирует экосистему, в которой наличие посредника теряет технологическую или бизнес-ценность. Экосистема призвана создать условия для простого и эффективного проникновения производителя на рынок. Надежность и технологичность подобных взаимоотношений гарантируется блокчейном, что позволит сформировать глобальный свободный децентрализованный рынок отдыха, развлечений и путешествий, в котором есть место каждому производителю впечатлений для удовольствия потребителя.

OutHome формирует простые, понятные и эффективные условия выхода нового или независимого, в том числе, локального производителя на рынок. Явление «Glocal» (работа локального производителя на глобальном рынке) с помощью OutHome может стать бизнес-реальностью уже сейчас.

ОТСУТСТВИЕ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ НА РЫНКЕ LET

В настоящее время, отношения на рынке отдыха, развлечений и путешествий характеризуются ненадежностью и отсутствие доверия среди всеми участниками рынка. Данная проблема усугубляется регулярным неисполнением своих обязательств контрагентами на данном рынке, что приводит к появлению проблем для потребителей с их испорченным отдыхом и негативными впечатлениями.

Экосистема OutHome позволяет обеспечить надежность взаимоотношений между потребителем и производителем продукта, а также между различными производителями (если речь идет о комплексном продукте, см. ниже). Данная гарантия основывается на применении блокчейна и смарт-контрактов, исполнение которых возможно только при соблюдении оговоренных сторонами условий.

LET’s OutHome!

ОТСУТСТВИЕ ДОВЕРИЯ СИСТЕМАМ ОЦЕНКИ ПРОДУКТОВ И ИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

Существующие, в текущий момент, системы оценки продуктов и их производителей со стороны потребителя по модели «Оставить отзыв» характеризуются крайним недоверием со стороны рынка. «Накрутки», боты, профессиональные хейтеры и пр. нивелировали ценность систем оценки практически до нуля. Предлагаемая экосистема позволяет на базе блокчейна сформировать адекватную систему оценки продукта, основанную на принципах «оценку дает только потребитель, совершивший покупку данного продукта», а также «изменить оценку нельзя». Соответственно продукт и производитель, на базе данной оценки, смогут иметь более высокий рейтинг в системе, что самым лучшим образом будет сказываться на их репутации и конкурентных преимуществах. Экосистема позволяет впервые сформировать объективные рейтинги продуктов и производителей, сделанные на блокчейне и основанные, исключительно, на оценке потребителей.

ОТСУТСТВИЕ НА РЫНКЕ УНИВЕРСАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ФОРМИРОВАТЬ ЛЮБЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ LET

В настоящее время для того, чтобы совершить покупку на данном рынке, нужно посетить иногда десять и более различных ресурсов, предлагающих, скажем, проживание, перелет, трансфер, билеты на представления, посещение ресторана, экскурсии, сувениры и пр.Все попытки сформировать на рынке единый ресурс приводят к снижению конкуренции и появлению новых витков диктата посредников. Блокчейн через смарт-контракты и экосистема OutHome через свой мастер туров позволяют работать со всем рынком и его предложениями на одном ресурсе. Единый рынок LET можно описать через единый бизнес-процесс, что будет реализовано в экосистеме.

13

Этапы жизненного цикла продуктов на рынке LET и в экосистеме OutHome

Статус продукта ***

Жилье Трансфер / локальные перевозки

Билеты (авиа, ж/д и пр.) *

Сувениры/ Локальные продукты

Куда сходить?

Еда Авторские/ горящие/ и пр. туры **

Создание

Продвижение

Оплата

Подтверждение

Оценка

* «Билеты» и «Туры» могут не создаваться в экосистеме и предоставляться соответствующими производителями по запросу потребителя.

** При наличии значительной информации о потребителе (BigData и пр.) в экосистеме возможно формирование продуктов (туров и пр.), полностью ориентированных на конкретное лицо («Мастер индивидуальных туров»). Также туры могут создаваться тревел-предпринимателями.

*** 7 типов продуктов могут дополняться, например, страховыми полисами и пр.

Экосистема становится универсальным для всего рынка LET ресурсом («всё и сразу!»), что позволяет потребителю работать со всем спектром предложений, а производителя не ограничивает в создании и продвижении продуктов.

LET’s OutHome!

ПРАКТИЧЕСКИ НЕРАБОТАЮЩИЕ СИСТЕМЫ ЛОЯЛЬНОСТИ, СОЗДАВАЕМЫЕ КАК ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, ТАК И ПОСРЕДНИКАМИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Эксперты, в настоящее время, отмечают, что, как правило, больше половины предложений из систем лояльности на данном рынке остаются невостребованными2, что ставит под вопрос эффективность взаимодействия производителя и потребителя продукта на рынке LET, а также не позволяет выстраивать долгосрочные отношения в системе «производитель-потребитель» и совершенствовать продукты на данном рынке. Основной причиной подобной ситуации является непривлекательность предлагаемых систем лояльности, которые характеризуются ограниченностью их возможностей. Потребитель в существующих системах лояльности, как правило, может воспользоваться заработанными привилегиями в ограниченное время в ограниченных условиях и, почти всегда, только в небольшом количестве точек реализации данной привилегии: грубо говоря, милями одного авиационного альянса нельзя воспользоваться для покупки билетов в авиакомпаниях другого авиационного альянса.

Тем не менее, система лояльности на данном рынке играет важнейшую роль, поскольку данный рынок ориентируется, в том числе, на «репитеров» или «Return Visitors» - потребителей, готовых воспользоваться тем или иным продуктом повторно, что повышает устойчивость рынка.

OutHome намерена создать собственные маркетинговые программы и глобальную систему лояльности для поощрения производителей и потребителей взаимодействовать напрямую. Подобные программы работают на основе смарт-контрактов и используют токены OutHome как средство вознаграждения. Глобальная система лояльности OutHome позволит накапливать токены, обменивать их в экосистеме на любые продукты, служить средством капитализации. Также производители смогут с помощью токенов и смарт-контрактов реализовывать собственные маркетинговые программы и системы вознаграждений.

НЕВОЗМОЖНОСТЬ РЕАЛЬНОЙ БИЗНЕС-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ В СВОЕ СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА РЫНКЕ LET

Развитие социальных сетей, смартфонов и пр. сформировало глобальный класс путешественников, делящихся своими впечатления в сети. Однако зарабатывать на этом могут только “блоггеры-звезды”. Для десятков и сотен миллионов людей заработок на рынке LET остается закрытым.

OutHome призвана создать экосистему, в которой просто и удобно любой желающий может конвертировать в заработок свои личные и уникальные знания о том, где нужно отдыхать и путешестовать. По сути, десятки миллионов тревел-блоггеров и просто любителей путешествовать могут стать тревел-предпринимателями. Личные впечатления можно превращать в привлекательный продукт. Данная особенность позволяет говорить об амбиции OutHome стать экосистемой для сотен миллионов потребителей и производителей во всем мире.

2 International Global Consumer Trends Survey https://www.trn-news.ru/analytics/64260

15

3 http://media.unwto.org4 Изображения: http://www.nat-geo.ru/photo/1133758/; https://www.facebook.com/rusnovgorod

2.2. ОПЫТ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ

Команда основателей имеет значительный опыт работы на туристическом рынке и рынке развлечений в России. С учетом того, что туристический рынок России, например, в 2015 году был с точки зрения выездного международного туризма (путешествия в другие страны) шестым в мире и четвертым в Европе, данный опыт основателей компании может считаться исключительно важным для создания экосистемы OutHome. В 2018 году российский рынок стал седьмым по объему в мире.

Благодаря участию одного из основателей компании – профессора Николая Новичкова - многие регионы России (Пермский край, Новгородская область и др.) смогли эффективно сформулировать свои конкурентные туристические и иные преимущества и эффективно позиционировать себя на российском и международном рынке отдыха, путешествий и развлечений .

LET’s OutHome!

Также один из основателей компании – профессор Николай Новичков – был руководителем туристических администраций ряда регионов России, одним из руководителей Федерального агентства по туризму (Ростуризм), организатором значительного числа фестивалей и иных развлекательных мероприятий российского и международного уровня. Профессор Николай Новичков также является автором и соавтором ряда статей, книг и учебников по экономике впечатлений5.

Сооснователь компании Максим Солопов имеет опыт разработки распределенных систем с 1994 года. Выступает управляющим партнером собственного веб-агентства с 2005 года. Является разработчиком ряда решений и продуктов для самых разных компаний и рынков. В частности: Unilever, Saatchi-saatchi, НПФ «Норильский никель», Газ-фонд (НПФ ПАО «Газпром»), Фонд кино, Nival, Citrix Systems, Intersoft Lab и др.

Более 7 лет работы на данном рынке позволили сформировать понимание перспектив его развития, основных проблем, мешающих эффективному бизнесу, а также возможности для гармоничного взаимодействия потребителей и производителей продуктов на рынке LET. Компания привлекла опытных и эффективных инвесторов с исключительной репутацией на данном рынке.

5 www.novichkov.com

17

3. ОБЗОР РЫНКА

3.1. ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

• Глобальный рынок отдыха, развлечений и путешествий является одним из крупнейших и интенсивно растущих рынков в мире.• Основная часть продаж продуктов на данном рынке осуществляется через посредников: туристические и иные компании, а также через интернет-агрегаторы.• В ближайшие годы произойдет переломный момент, когда большая часть продаж на рынке LET будет осуществляться через интернет. Объемы онлайн-продаж на данном рынке растут быстрее рынка, в целом.

Рынок отдыха, развлечений и путешествий – LET - (Глобальный Лежа&Энтертейнмент&Тревэл Рынок, Global Leisure&Entertainment&Travel Market) является сущностью, формируемой прямо сейчас, в настоящее время, в глобальной экономике. Существенным моментом данного рынка является три основных особенности:- траты потребителей на приобретение продуктов данной категории подразумевают удовлетворение потребности в удовольствиях и новых позитивных впечатлениях,- продукты данного рынка подразумевают перемещение потребителя «из дома» с целью получения обозначенных выше удовольствий и впечатлений (перемещения возможны, как внутри отдельного населенного пункта, например, «от дома к ресторану», так и между странами и континентами),- производителем продукта на данном рынке может быть любое лицо, создающее продукт, подразумевающей перемещение потребителя и получением им удовольствий и новых позитивных впечатлений.

В самом общем виде, сегментами глобального рынка отдыха, развлечений и путешествий являются такие глобальные рынки, как:- туристический рынок,- ресторанный рынок,- рынок развлекательных и зрелищных событий (включая, авторскую событийную деятельность), - рынок экскурсий, активных игр и времяпрепровождений,- рынок туристических и развлекательных сувениров. Данный рынок только сейчас начал складываться в единое целое в силу того, что до сих пор для работы с потребителем производители используют разрозненные маркетинговые и продажные инструменты. При этом потребности потребителя, в том числе, состоят в том, чтобы иметь в одном месте «все и сразу». Экосистема OutHome позволит решить данную проблему и стать краеугольным камнем устойчивого развития данного рынка.

LET’s OutHome!

БОЛЬШОЙ РЫНОК С ОГРОМНЫМ ВЛИЯНИЕМ

Рынок отдыха, развлечений и путешествий — один из крупнейших и интенсивно растущих рынков в мире. В списке приоритетов потребительского поведения траты на отдых и культуру уверенно занимают третью позицию сверху, уступая в различных странах расходам на продукты питания, жилье или здоровье6. Древний лозунг римских граждан «Хлеба и Зрелищ!» не потерял своей актуальности и сейчас. С учетом того, что в анализируемый нами рынок в качестве сегментов входят глобальные рынки путешествий, развлекательных услуг, кафе и ресторанов и др., можно уверенно констатировать, что данный глобальный рынок является одним из приоритетных с точки зрения основных расходов современного человека. По данным Всемирной туристической организации (UNWTO) в 2018 году совокупный рынок только туристических продуктов составил порядка 1,4 трлн. долл. США7. В 2018 году количество иностранных туристов в мире также выросло и превысило 1.4 млрд. человек. С 2010 года данный рынок, исчисляемый в количестве потребителей, стабильно рос на 4-5% в год. При сохранении таких темпов роста (что более чем реально) к 2023 году данный рынок будет исчисляться объемами в 1,5-2 млрд. человек. По оценке экспертов UNWTO данный рынок к 2023 году также может достигнуть объемов порядка 2 трлн. долл. США8. По данным Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC) вклад туризма в мировой ВВП в 2017 году составил 8.3 трлн. долл. США или 10.4% от общего объема ВВП. Рост доли туризма в глобальном ВВП сохранится, как минимум, до 2028 года9. По данным агентства PriceWaterhouseCoopers глобальный рынок развлечений и медиа (Entertainment&Media), куда входит, например, киноиндустрия и рынок музыкальных представлений, в ближайшие пять лет будет стабильно расти темпами в 5,6% в год10. Объем рынка ресторанных услуг и рынка посещений развлекательных мероприятий оценить довольно сложно. Тем не менее, анализ позволяет говорить о том, что объем данных сегментов исследуемого нами рынка можно оценить в аналогичные мировому туризму показатели, что в совокупности позволяет нам говорить о том, что к 2023 году общий глобальный рынок отдыха, развлечений и путешествий может составить порядка 3 трлн. долл. США.

Данный рынок обладает существенной устойчивостью, поскольку в силу значительной сегментированности он позволяет на различных этапах экономического развития обеспечивать рост в различных секторах. Применительно к туризму в определенное время растут продажи на развитых рынках (США, ЕС, Япония, Канада, Австралия и др.). В другое время наблюдается рост на развивающихся рынках (БРИКС, Латинская Америка и др.). Аналогично можно наблюдать рост на рынке выездного (международного) туризма или на рынке внутреннего (внутристраннового, локального) туризма. В целом, сегментированность рынка обеспечивает устойчивый рост глобальному рынку в целом.

6 http://www.the-village.ru ; The Economist 7 http://media.unwto.org

8 http://media.unwto.org 9 https://www.wttc.org

10 https://www.pwc.ru/ru/entertainment-media/assets/e-media-outlook-2016.pdf

1911 The Economist

Потребительское поведение на данном рынке является определяющим с точки зрения развития глобальной экономики. Как на развитых, так на развивающихся рынках потребитель тратит значительные средства на отдых, развлечения и путешествия (на рисунке данный рынок представлен в категориях «отдых», «рестораны, отели»)11.

НА ЧТО ТРАТЯТ ДЕНЬГИ ЖИТЕЛИ РАЗНЫХ СТРАН

ИСТОЧНИК: The Economist

LET’s OutHome!

ДИКТАТ ПОСРЕДНИКОВ НА РЫНКЕ LET

Глобальность рынка и локальность многих производителей на данном рынке приводит к процветанию бизнеса посредников, что сказывается, в том числе, на ценах на продукты на данном рынке, что, в итоге, негативно влияет на его рост и развитие. Туристические компании и агрегаторы часто навязывают свои цены отелям и организациям отдыха и развлечений. В результате потребитель получает продукт по завышенной цене. Кроме того, надежность посредников часто тоже находится под большим вопросом. Заинтересованность потребителя в покупке продуктов отдыха, развлечений и путешествий непосредственно у производителя постоянно растет. Претензии потребителя к посредникам сводятся к трем основным проблемам:- цена продукта у посредников – выше,- предложения у посредников – стандартные и усредненные,- ненадежность посредников.

К 2023 ГОДУ 75% ЭКОНОМИЧЕСКИ АКТИВНОГО НАСЕЛЕНИЯ СОСТАВЯТ МИЛЛЕНИАЛЫ.

Их потребительское поведение имеет ряд особенностей:- нежелание «переплачивать»,- путешествовать и отдыхать как можно чаще, 7 из 10 миллениалов потратят свои деньга на впечатления, а не на предметы личного потребления,- находить уникальные и эксклюзивные направления путешествий, способов отдыха и развлечений,- доверие другим путешественникам и потребителям, в том числе, в социальных сетях,- важность работающих программ лояльности,- удобство ресурсов для покупок,- онлайн-покупки, покупки через мобильные приложения12 13 14,- готовность и желание быть тревел-блоггерами и тревел-предпринимателями.

СООТВЕТСТВЕННО, МИЛЛЕНИАЛЫ ЯВЛЯЕТСЯ БАЗОВОЙ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИЕЙ ЭКОСИСТЕМЫ OUTHOME.

12 https://skift.com/ 13 https://rusability.ru

14 https://medialeaks.ru

21

3.2. РЫНОК ОНЛАЙН-ПРОДАЖ ПРОДУКТОВ ОТДЫХА, РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ПУТЕШЕСТВИЙ

• Аналитики прогнозируют рост онлайн-рынка продаж продуктов отдыха, развлечений и путешествий (целевого рынка для OutHome) с преодолением отметки в 50% в ближайшее время. В настоящее время, основную долю на рынке онлайн-продаж занимают агрегаторы.• Рынок отдыха, развлечений и путешествий является передовым из крупнейших потребительских рынков, находящихся на стадии перехода в онлайн, что позволит закрепить лидерские позиции компаниям, которые смогут первыми предложить особо привлекательное решение для потребители и производителя продуктов на данном рынке. • Компания OutHome готова возглавить переход рынка отдыха, развлечений и путешествий на прямые взаимоотношения «потребитель-производитель» в онлайн и дать потребителям следующие преимущества: более низкие цены, удобство совершения покупок непосредственно у производителя продукта, высокий уровень качества продукта, надежность транзакций, а также возможность получать бонусы, как потребителям, так и производителям продукта на этом рынке.

21

LET’s OutHome!

ВОПРОС О ПЕРЕХОДЕ ПРОДАЖ НА ДАННОМ РЫНКЕ В ОНЛАЙН ЯВЛЯЕТСЯ РЕШЕННЫМ.

Важно отметить, что практика оплаты продуктов на данном рынке уверенно подходит к переломному моменту, когда большая часть сделок на данном рынке перейдет в онлайн-режим. Основной рост данному рынку обеспечивают продажи, именно, через инструменты интернет-торговли. По данным UNWTO глобальный онлайн-трэвел рынок в 2017 году мог составить порядка 935 млрд. долл. США, а 280 млрд. долл. США туристы потратили через мобильные устройства15. При этом, по данным аналитического агентства PhoCusWright и статистического портала Statista, если рост глобального туристического рынка оценивается в 2017 году в 5,5%, то рост глобального онлайн-трэвел рынка составляет порядка 10,5%. Онлайн-проникновение продаж туристических продуктов на мировом рынке оценивается, в настоящее время, в 43%16. Рост онлайн-продаж связан, в том числе, с повышением роли миллениалов, доля которых к 2022 году среди всех потребителей данного продукта приблизится к половине17. Доля онлайн-торговли на рынке отдыха, развлечений и путешествий, являющаяся целевым сегментом OutHome, будет, однозначно, расти и в ближайшее время перевалит за 50% от всего объема глобального рынка данных продуктов. Основные онлайн-рынки к 2022 году: США и Канада; ЕС, Великобритания, Северная Европа; Япония; Республика Корея; страны БРИКС, в первую очередь, Китай, Россия и Бразилия. Китай будет крупнейшим рынком18.

15 http://media.unwto.org 16 www.pitert.ru

17 https://www.trekksoft.com 18 http://lemarbet.com На рисунке – рейтинг 2018 года.

23

Факторы спроса и предложения

Определяющие факторы спроса

Определяющие факторы предложения

- Рост числа потребителей, в том числе, за счет роста среднего класса на развивающихся рынках и миллениалов, в целом

- Рост популярности смартфонов и мобильных приложений

- Мода на путешествия и развлечения, связанные с перемещением

- Взыскательность потребителя

- Мода на посещение уникальных мест

- Желание потребителя делиться впечатлениями (SM и др.)

- Желание потребителя становиться производителем продукта на рынке отдыха, развлечений и путешествий

- Развитие мобильных технологий и проникновение интернета

- Автоматизация исполнения заказов

- Блокчейн и смарт-контракты

- Развитие платежных систем и распространение пластиковых карт и иных подобных решений

- Развитие технологий маркетинга

- Децентрализация предложения (многосубъектная экономика)

- Глобальный рынок отдыха, развлечений и путешествий

- Возможность предложить глобальную систему лояльности

LET’s OutHome!

С учетом повышения роли миллениалов в структуре потребителей можно констатировать, что основными факторами привлекательности для потребителя на рынке отдыха, развлечений и путешествий являются:

- Удобство ресурса,- Возможность получить уникальный продукт «сразу в одном месте»,- Надежность транзакций,- Гарантия получения продукта,- Возможность получать продукт по более низким ценам,- Объективная система оценки продукта и производителя,- Работающая глобальная система лояльности,- Возможность любому желающему стать тревел-предпринимателем и зарабатывать о своих знаниях о привлекательны путешествиях и развлечениях.

OutHome намерен обеспечить прямое, простое, удобное, эффективное, постоянное, надежное (технологически и финансово) взаимодействие потребителя и производителя на рынке отдыха, развлечений и путешествий. Потребитель сможет надежно приобретать уникальный продукт в удобных для него условиях по более низким ценам. Производитель получит эффективный и понятный выход на свой сегмент рынка с надежными продажами его продукта. И производитель, и потребитель смогут зарабатывать на своем взаимодействии привилегии, основанные на токенах OutHome. Каждый может стать создать свой тревел- или LET-бизнес.

25

4. ЭКОСИСТЕМА OutHome

4.1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Экосистема OutHome станет глобальным децентрализованным рынком продуктов отдыха, развлечений и путешествий, где потребители смогут покупать продукцию непосредственно у производителей по более низкой и прозрачной цене в условиях технологической и финансовой надежности. Производители конкурируют за потребителей и взаимодействуют непосредственно с ними. И производители, и потребители смогут зарабатывать привилегии, основанные на токенах.

СРАВНЕНИЕ OUTHOME С КОНКУРЕНТАМИ

Решения Турбизнес 3.0 Турбизнес 1.0 Турбизнес 2.0 Турбизнес 3.0

OutHomeEcosystem

Туристические,ивент- и прочие

компании

Агрегаторытипа Booking.com

и Arnbnb,com

Блокчейн проекты для

рынка LET

Цена

Гарантии качества продукта

Удобство

Надежность транзакций

Надежность поставки продукта

Глобальность охвата аудитории

Универсальность предложения на рынке

Доступ любого желающего производителя на рынок

Объективная система оценки

Работающая глобальная система лояльности

Создание уникальных индивидуальных продуктов

Возможность пользователю создавать свои продукты

Факторы Агрегаторытипа Google.com

и Yandex.ru

LET’s OutHome!

Компания OutHome Ecosystem Limited, зарегистрированная на Британских Виргинских Островах («OutHome»), — официальная организация, которая создает токены OutHome, платформу и технологию. Основной миссией OutHome является разработка и применение криптографических технологий с открытым исходным кодом, которые обеспечат работу экосистемы OutHome на рынке LET.

Во избежание недоразумений отметим, что токены OutHome не дают их владельцам никаких прав собственности или других привилегий в компании OutHome. Владельцы токенов не имеют никаких прав на какие-либо формы дивидендов, не участвуют в распределении дохода и не имеют права голоса.

Чтобы стать участником экосистемы, пользователь (потребитель или производитель на рынке LET) создает учетную запись на платформе OutHome. В процессе регистрации система создаст профиль пользователя и его кошелек. Каждому участнику экосистемы будет предоставлен кошелек, функцией которого является защита пользовательских данных (хранение в децентрализованной базе данных), а также взаимодействие с другими участниками, в том числе, на основе смарт-контрактов.

Мы планируем размещение токенов OutHome на торговых площадках и биржах, обеспечив возможность открыто продавать и покупать их резидентам тех стран, законодательством которых подобные операции не запрещены.

27

4.2. УЧАСТНИКИ ЭКОСИСТЕМЫ

Экосистема OutHome будет построена в соответствии с принципами масштабируемости и децентрализации, что обеспечит ей стабильность, самодостаточность и привлекательность в долгосрочной перспективе.

Экосистема подразумевает исполнение участниками ряда ролей, связь которых показана на схеме ниже: • Платформа• Потребители• Производители

LET’s OutHome!

ПЛАТФОРМА

Платформа OutHome — это децентрализованная торговая площадка, позволяющая присоединившимся к ней производителям, размещать свои продукты для продажи, проводить рекламные компании, осуществлять программы лояльности, а также получать обратную связь от потребителей. Потребителям система позволяет осуществлять заказ продукции и обеспечивает процесс его выполнения. Также платформа в рамках собственной глобальной программы лояльности начисляет производителям и потребителям продуктов токены как бонусы за активность в экосистеме.

OutHome берет на себя следующие функции:

• Выпуск токена OutHome и его распространение с целью привлечения средств на развитие и расширение системы; • Создание справедливой, защищенной и надежной модели исполнения заказов, основанной на принципе децентрализации;• Разработка смарт-контрактов для запуска процессов создания продуктов, оплаты и выполнения заказов;• Запуск веб-сайта и приложений для потребителей, а также веб-интерфейсы для производителей продуктов;• Создание эффективной модели стимулирования каждой из сторон (производителей и потребителей) с целью их присоединения к экосистеме OutHome и максимально частое взаимодействие на ее базе;• Осуществление платежей;• Разработка активных маркетинговых кампаний для ускорения запуска проекта на начальных стадиях;• Реализация глобальной программы лояльности через начисление токенов;• Разработка нормативных и правовых основ экосистемы.

29

ПРОИЗВОДИТЕЛИ

Производителя продуктов на рынке отдыха, развлечений и путешествий – все возможные производители впечатлений - того, что интересует и необходимо потребителю - зрителю, туристу, отдыхающему. Производителем на рынке LET является любой создатель впечатлений для досуга вне дома потребителя, начиная с самодеятельного театра из двух актеров и заканчивая глобальными сетями отелей и альянсами авиакомпаний и ресторанными брендами.

Список основных производителей (без указания категорий в экосистеме):

• частные (независимые) производители продуктов (частные перевозчики, частные экскурсоводы, рыбаки-инструкторы, проводники, частные кулинары, организаторы и участники развлекательных мероприятий, мастера народных художественных промыслов (НХП), ремесленники и пр.),• отели (включая сети), хостелы, общежития, владельцы апартаментов, съемных квартир и пр.• рестораны, кафе и прочие предприятия общественного питания, в том числе, «домашние обеды» и частные закусочные,• музеи, выставочные залы, театры, концертные залы и прочие зрелищные организации,• экскурсионные бюро,• туристические, ивент-, и др. компании,• производители туристических сувениров и локальных товаров, в том числе, продуктов питания,• локальные и региональные перевозчики,• междугородние и международные перевозчики (авиа, ж/д, авто, речные и морские перевозчики),• туристические администрации и туристические офисы,• тревел-блоггеры, ставшие тревел-предпринимателями.

Роли производителя:• размещение информации о продуктах в экосистеме,• продажа и передача продуктов потребителю,• стимулирование трафика в экосистему,• создание продуктов внутри экосистемы, включая комплексные,• получение привилегий по глобальной программе лояльности экосистемы,• создание и реализация собственных программ лояльности в экосистеме.

LET’s OutHome!

ПОТРЕБИТЕЛИ

Потребители – это физические лица или организации, намеренные приобрести продукты на рынке отдыха, развлечений и путешествий онлайн по привлекательным ценам с целью получения удовольствия или новых позитивных впечатлений. Потребитель может заказать и оплатить продукт через веб-сайт или приложения экосистемы. Потребители – это туристы, включая профессиональных путешественников, зрители развлекательных мероприятий, посетители кафе и ресторанов, отдыхающие.

Роли потребителя:

- участие в экосистеме со своим аккаунтом,- выбор и покупка продуктов, в том числе, индивидуальных,- осуществление объективной обратной связи (оценка продуктов и пр.),- стимулирование трафика в экосистему,- рекомендации продуктов, рекомендации мест его происхождения и пр.- становление, при желании, производителем продуктов,- получение привилегий по глобальной программе лояльности экосистемы,- получение привилегий от производителей.

31

4.3. БЛОКЧЕЙН И СМАРТ-КОНТРАКТЫ

Смарт-контракты — это самовыполняющиеся контракты, в которых условия соглашения между производителями и потребителями продукта записываются непосредственно в строки программного кода. Код и содержащиеся в нем соглашения и договоренности существуют в распределенной децентрализованной сети блокчейна. Смарт-контракты позволяют осуществлять безопасные сделки и транзакции между несвязанными между собой анонимными сторонами без необходимости создания центрального органа регулирования, правовой системы или внешнего механизма принудительного исполнения. Смарт-контракты делают транзакции отслеживаемыми, прозрачными и необратимыми.

Платформа OutHome спроектирована с расчетом на высокую нагрузку. OutHome выходит на рынок с миллиардами потребителей, каждый из которых будет делать десятки заказов ежегодно. Основной акцент делается на скорость исполнения, наряду с поддержкой смарт-контрактов, предсказуемостью, стабильностью работы и удобством использования. Мы планируем использовать самые проверенные масштабируемые технологии с открытым исходным кодом и постоянно следим за появлением альтернативных способов реализации.

Поскольку существующие блокчейн-платформы, такие как Ethereum, имеют ограничения в пропускной способности транзакций (сейчас она ограничена десятками транзакций в секунду), а перспективные платформы и структуры находятся только на стадии развития, мы также считаем целесообразным спроектировать и разработать в будущем собственную блокчейн-платформу, где узлы выбираются из условно-доверенной группы тех, кто поддерживает платформу. Используя систему доверенных узлов, мы реализуем один из наиболее быстрых алгоритмов консенсуса из группы BFT, который позволит выполнять тысячи транзакций в секунду. Виртуальная машина смарт-контрактов будет работать на основе алгоритма достижения консенсуса. Состояние блокчейна OutHome будет синхронизировать статус с наиболее популярными регистрами смарт-контрактов (по крайней мере ETH), чтобы доказательства состояния и осуществления транзакции (внутри OutHome) можно было проверить с помощью смарт-контрактов Ethereum (по аналогии с тем, как это сейчас делает BTCRelay или будет делать в будущем Plasma). Также будут внедрены общие методы оптимизации, такие как шардинг.

LET’s OutHome!

ПРИМЕНЕНИЕ БЛОКЧЕЙНА В OutHome

СМАРТ-КОНТРАКТЫ

Блокчейн и смарт-контракты дают инструменты и основу для создания маркетплейсов нового поколения, где стороны предложения и спроса могут участвовать в безопасных торговых и бизнес-транзакциях на основе различных правил без необходимости обращения к брокерам. Следовательно, точно так же, как онлайн-торговля когда-то существенно изменила многие устоявшиеся виды бизнеса, блокчейн и смарт-контракты породят новый вид маркетплейсов, на которых действует принцип равноправия сторон сделки, что приведет к переменам на существующих рынках. OutHome предоставит ряд шаблонов смарт-контрактов, которые будут использоваться для упрощения механизма продаж.

ПЛАТЕЖИ

В настоящее время процесс оплаты в электронной коммерции состоит более чем из 10 различных шагов, необходимых для осуществления транзакции, и включает в себя до 15 отдельных сборов, взимаемых платежными шлюзами и системами. В результате комиссия за операцию составляет от 2% до 6%. Этого можно избежать при помощи блокчейн-технологий. Блокчейн является идеальным инструментом для электронной коммерции, поскольку выводит ее на новый уровень надежности и эффективности. У платежей с использованием блокчейна значительно больший потенциал в плане скорости операций и предоставления низких цен, не говоря уже о смарт-контрактах, которые помогут усовершенствовать электронную коммерцию и обработку платежей. Токенизированный регистр будет представлять собой полноценную систему, основанную на токенах, аналогичную системам с «реальными» деньгами, в которой токены используются в различных транзакциях в различное время, в результате различных событий и по разным причинам, в рамках определенных правил.

УПРАВЛЕНИЕ СТАТУСАМИ ПРОДУКТОВ В ЭКОСИСТЕМЕ

Учитывая все разнообразие продуктов, производителям, оперирующим на этом рынке, приходится управлять сложными цепочками статусов заключаемых сделок. Для отслеживания договоренностей, документов, доставки, подтверждения сделки обоими контрагентами и обработки возможных событий возврата, а также для финансового урегулирования конфликтов с минимальным количеством спорных ситуаций будут использоваться блокчейн-транзакции, несущие в себе данные заказа, оговоренные сборы и комиссии (в виде смарт-контрактов). Все стороны смогут увидеть полное содержимое транзакции. Для осуществления транзакций между сторонами сделки не требуется сторонних интерфейсов (используется только передача в блокчейн и получение данных из него). Блокчейн выступает не просто как техническая запись транзакции — на блокчейне работает весь процесс. Это позволяет сократить временные задержки, дополнительные траты и фактор человеческих ошибок, а также автоматизировать управление ресурсами и усовершенствовать процесс исполнения заказов. Данный подход будет осуществляться на всех этапах бизнес-процессов, начиная с создания и продвижения продуктов и заканчивая их оценкой и рейтингованием.

33

LET’s OutHome!

5. ПЛАТФОРМА OutHome

5.1. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ И ПРОЦЕССЫ

ПРОДУКТ

Продукт - продукт или услуга, предлагаемый потребителю производителем продукта. Это может быть услуга такси, экскурсия, билет на концерт, аренда комнаты или предложение от отеля или ресторана. Основная задача OutHome помочь потребителю максимально быстро и удобно найти нужный ему продукт и приобрести его.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОДУКТ

В отличии от обычного ритейла на рынке LET зачастую потребитель использует не один, скажем, туристический продукт, а несколько продуктов вместе. Так, обычная поездка на отдых море – это, примерно, следующий комплекс продуктов:- билеты для авиаперелета- трансфер- проживание- экскурсия или праздник- медицинская страховка и др.Если потребитель, как правило, оплачивает каждый из данных продуктов заранее (предоплата), то данный факт совершенно не означает того, что он, вообще, получит эти продукты или получит их в надлежащем качестве. Гарантии отсутствуют на каждом этапе. Единственный эффективный путь их обеспечения – блокчейн и смарт-контракты.

Для простоты и удобства все продукты в экосистеме OutHome будут разбиты по категориям и станут иметь набор параметров, позволяющих их быстро найти потребителю. Комплексный продукт – это набор продуктов, которые экосистема позволит сформировать через смарт-контракты для удобства потребителя и надежности их оплаты и предоставления.

ДОВЕРИЕ К ПРОДУКТУ

Для реальной оценки продуктов в системе OutHome используются механизмы отзывов (оценок) и рейтингов. Чтобы рейтингам и отзывам можно было доверять в системе OutHome оставлять их могут только потребители, заключившие до этого смарт-контракт по покупке данного продукта. Оставление отзывов стимулируется начислением токенов OutHome. Изменить оценку или отзыв нельзя.

Учитывая тотальное недоверие на данном рынке друг другу деньги на счет производителя продуктов перечисляются по факту оказания услуги/получения продукта, что также уменьшает риск потребителя. Гарантиями платежа и адекватности потребителя является смарт-контракт и блокирование необходимой суммы денег в кошельке потребителя.

35

LET’s OutHome!

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА

1. Создание продукта на платформе2. Размещение продукта в каталоге экосистемы3. Продвижение продукта4. Совершение заказа. Блокирование стоимости заказа в токенах в кошельке потребителя на платформе.5. Подтверждение производителя6. Подтверждение производителя о предоставлении продукта (о реализованном заказе)7. Подтверждение потребителя о получении заказа. 8. Перечисление денег производителю (возможно подтверждение «по умолчанию», если в течение, например, 15 минут после подтверждения производителем факта предоставления продукта потребитель не заявил протест по причине фактического непредоставления заказа или предоставления продукта в ненадлежащем качестве)9. Отзывы и оценки от производителя и потребителя.

37

ПОИСК ПРОДУКТА

Для удобства потребителей продукты разделены на категории:1. Жилье. Отели и апартаменты2. Железнодорожные, авиа- и иные билеты 3. Трансфер. Локальные перевозки4. Куда сходить? Выставки, концерты, театральные постановки, экскурсии...5. Сувениры/Локальные товары. Продукты частных мастеров (сыры, мед, промыслы и т.д.)6. Еда: кафе, рестораны и пр.7. Туры: авторские, горящие, индивидуальные и пр.

Также будут присутствовать сопутствующие услуги, такие как страхование (медицинское страхование, страхование невыезда), получение визы и пр.

Для хранения актуальных данных о продуктах, имеющихся у производителей используется децентрализованная сеть хранения.

Для поиска нужных продуктов потребители могут применять сортировки и фильтры, а также геотаргетинг. Производители продуктов смогут также использовать открытое API или готовые виджеты OutHome для продажи своих продуктов на своих сайтах или в своих приложениях, используя уже свои методы сортировки и фильтрации.

Задача экосистемы – сделать поиск потребителем продуктов максимально простым и удобным, что является важным конкурентным преимуществом данного ресурса, и что может быть оценено по достоинству потребителем, поскольку данный фактор является для него часто определяющим при выборе ресурса.

Для удобства потребителей мы используем также вариант поиска нужного продукта, исходя из задачи потребителя. То есть, потребитель отвечает на вопрос “Мне надо...” и в несколько шагов получает то, что искал. Мы персонифицируем сервис таким образом, чтобы потребитель прошел минимальное количество шагов до необходимого ему продукта. Мы запоминаем адреса потребителя, его прошлые заказы, методы оплаты и т.д. Учитываем его оценку предыдущих заказов и продуктов для того, чтобы лучше персонализировать выдачу поиска, рекомендованных продуктов и специальных предложений и индивидуальных туров.Также потребитель через мастер туров сможет самостоятельно “собрать” себе необходимый ему, в настоящее время, продукт. Например, желая поехать на отдых он выберет из предложенных ему системой, в соответствии со своими критериями, место куда ехать, где остановиться, куда сходить и билеты на передвижение «туда» и «обратно». Все это будет объединено для удобства в один продукт через смарт-контракт.

LET’s OutHome!

ПОКУПКА ПРОДУКТА

Потребитель выбирает нужный ему продукт, уточняет необходимые для покупки данные и оплачивает его обычным способом или токенами OutHome. В зависимости от выбранного способа оплаты потребителям могут предоставляться определенные бонусы и скидки.

Способ оплаты Стоимость

Традиционные валюты Цена продукта + комиссия эквайринга (2-6%)

BTC, ETH, … Цена продукта + сбор за операцию

Токены OutHome Цена продукта + порядка 1% комиссии

При оплате традиционной валютой сначала происходит покупка необходимого количества токенов OutHome, а потом транзакция в экосистеме OutHome. Перевод токенов производителю продукта осуществляется по выполнении условий смарт-контракта.

Покупка продукта может быть сделана на сайте OutHome, через приложение OutHome или на сторонних сайтах/приложениях, использующих открытое API или готовые виджеты OutHome.

ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

На данный момент потребитель имеет возможность приобрести продукты на рынке LET на большом количестве тематических площадок в интернете или в оффлайне. Чтобы производитель продукта имел преимущество перед конкурентами система OutHome позволяет им использовать различные методы привлечения потребителей, такие как: индивидуальные программы вознаграждений, промо-акции, различные программы лояльности и т.д.

39

ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ

Автоматизированные механизмы поощрения лояльности являются одним из лучших способов вознаграждения производителями постоянных клиентов. Платежи, обработанные смарт-контрактами, позволят получить доказательство того, что потребитель имеет право на вознаграждение. Производители устанавливают такие правила для программ лояльности, как срок действия, виды продуктов, на которые могут быть потрачены вознаграждения, размер вознаграждения и др. Инструменты вознаграждения за лояльность будут заложены в смарт-контрактах, которые принимают от производителя средства для выплаты вознаграждений и распределяют их среди тех, кто предоставит доказательные сведения, привязанные к кошельку потребителя. Аналогично будет работать глобальная система лояльности со стороны платформы, как для производителей, так и для потребителей продуктов по модели: «Чем больше активностей на платформе, тем выше лояльность участников экосистемы».

ПРОМО-АКЦИИ

Для стимулирования потребителей сделать первый заказ создан автоматический механизм промо-акций, закодированный в смарт-контракте. Производители устанавливают правила (срок действия, список продуктов и их параметры, параметры потребителей и т. д.) и вносят токены, которые могут быть использованы подходящими под параметры потребителями только для покупки заранее определенных производителем продуктов в течение ограниченного периода времени.

КРОСС-МАРКЕТИНГ

Механизм кросс-маркетинга будет использоваться производителями для продвижения продукции на новые рынки и для увеличения продаж. Для кросс-маркетинга производители могут найти партнеров — других производителей, создавших собственные приложения и продающих через них продукты. Инструменты кросс-маркетинговых вознаграждений будут закодированы в смарт-контракте. Механизм кросс-маркетинга предназначен для стимулирования обмена трафиком между предложениями разных производителей и для того, чтобы помочь потребителям узнать о большем количестве товаров. Также, для увеличения продаж, производители смогут использовать продукты других производителей для создания комплексных продуктов.

LET’s OutHome!

РЕФЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

OutHome создает Резервный фонд (19% токенов), основной целью которого будет вознаграждение потребителей за привлечение новых клиентов и популяризацию системы OutHome. Вознаграждения будут осуществляться токенами из Резервного фонда, а также из числа токенов, поступающих в распоряжение платформы в результате из оборота на платформе, например, через оплату производителем за продвижение его продукта в экосистеме.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Для стимулирования прямой обратной связи и отзывов на продукты в системе OutHome предусмотрено вознаграждение потребителей токенами OutHome за отзыв о продукте. Механизм вознаграждений за обратную связь позволяет оставлять отзывы о продукте только потребителям, предоставившим доказательные сведения, привязанные к кошельку потребителя. При высокой оценке отзывов другими потребителями вознаграждение увеличивается. Данная система позволяет сформировать объективный рейтинг продуктов и их производителей.

РЕЙТИНГ

При широком выборе предложений очень важно, чтобы потребитель имел возможность узнать мнение других потребителей о продукте. Также важно, чтобы производитель имел возможность узнать о степени доверия, которую он может оказать потребителю. Для решения этой задачи в OutHome используется система репутации, привязанная к смарт-контрактам. Для нас важно, чтобы при получении рейтинга использовались только подтвержденные сведения от потребителей и производителей продуктов, соответствуя следующим требованиям безопасности:- Прозрачность: должно быть ясно, как начисляются рейтинги- Легитимность: только определенный набор участников (т. е. только потребители данного продукта) имеют возможность выставления оценок- Целостность: невозможность манипулировать рейтингами- Конфиденциальность: потребители, которые ставят оценки могут по желанию не раскрывать свою личность или какие-либо личные сведения- Объективность: в рейтингах представлена только объективная и несменяемая информация.

СТАТУС ЗАКАЗА

Отчет о состоянии заказа формируется автоматически во время процесса исполнения и будет содержать следующие подписанные подтверждения: 1. Совершение заказа. Блокирование стоимости заказа в кошельке потребителя2. Подтверждение производителя3. Подтверждение производителя о реализованном заказе4. Подтверждение потребителя о реализованном заказе. Перечисление денег5. Отзывы и оценки от производителя и потребителя

Статусы комплексных продуктов зависят от статусов объединенных в комплекс продуктов.

У каждого участника в кошельке хранится зашифрованный закрытый ключ к аккаунту. Кошелек также создает и проверяет необходимые подписи, благодаря чему весь процесс проходит без ошибок. После того как статус заказа отображен в системе, он становится доступен другим участникам и отображается в различных смарт-контрактах.

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

Забота о сохранении высокого рейтинга побуждает всех участников экосистемы действовать честно, что делает механизм разрешения споров в большинстве случаев практически ненужным. Механизм разрешения споров будет построен так, чтобы можно было разрешить спор максимально просто без обращения к стороннему арбитру. Если это невозможно, арбитром выступит сотрудник OutHome. Результаты спора могут повлиять на рейтинг как ответчика, так и истца.

41

LET’s OutHome!

БЕЗОПАСНОСТЬ ЛИЧНЫХ ДАННЫХ

Безопасная обработка персональных данных имеет для нас огромное значение. Публичная природа данных блокчейна не позволяет хранить в нем такую информацию, как имена клиентов, адреса, номера мобильных телефонов, данные KYC и прочие документы. Разрешения на доступ к информации в блокчейне будут сделаны легко верифицируемыми, чтобы облегчить взаимодействие различных субъектов внутри экосистемы. Фактические личные данные и информация будут храниться в централизованном хранилище, управляемом и защищаемом силами OutHome. По мере роста степени децентрализации мы будем хранить все меньше и меньше личных данных таким способом.

Безопасное хранилище позволит получать доступ к данным по следующей схеме, без необходимости ввода имен пользователей и паролей: • При сохранении данных в хранилище они будут привязываться к открытым идентификатором объекта, таким как адрес в блокчейне• Сторона, желающая получить данные, должна подтвердить свою личность, подписав запрос с помощью закрытого ключа, соответствующего ее адресу в блокчейне• Сервис хранения получит информацию из блокчейна, проверит, что подпись действительна, а запрашивающая сторона имеет право на доступ к данным• Если проверка выполнена успешно, данные будут предоставлены для запрашивающего, а запись о подтверждении появится в блокчейне.

5.2. СТИМУЛЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

СТИМУЛЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

- Возможность продавать продукт напрямую потребителю- Простое и удобное заполнение информации о созданном продукте- Установка справедливых цен на свои товары и открытая конкуренция с другими производителями- Поддерживать высокий уровень доверия при обслуживании, чтобы сохранить высокий рейтинг и привлечь больше потребителей - Возможность проводить привлекательные рекламные акции, повышать собственную узнаваемость и устанавливать вознаграждения за лояльность для удержания потребителей и увеличения их числа- Получение обратной связи напрямую от потребителей- Объективный рейтинг продуктов и производителей- Возможность создавать комплексные продукты- Участие в глобальной системе лояльности, основанной на токенах, позволяющей капитализировать активность в экосистеме- Гарантии совершения платежей, реализованные через смарт-контракты.

СТИМУЛЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

- Возможность покупать продукт напрямую у производителя и сразу в одном месте- Простое и удобное заполнение информации о себе- Простой и удобный поиск продуктов- Возможность покупать продукты по более низким ценам (комиссия экосистемы может составлять порядка 1% от транзакции) - Участие в стимулируемом платформой написании отзывов и выставлении оценок, возможность повлиять на производителя- Ориентация на объективный рейтинг продуктов и производителей- Возможность создавать самостоятельно продукты и зарабатывать на этом: «Съездил сам, отправь в путешествие друга!»- Участие в глобальной системе лояльности, основанной на токенах, позволяющей капитализировать активность в экосистеме- Гарантии получения продукта в надлежащем качестве, реализованные через подтверждения и смарт-контракты.

43

LET’s OutHome!

Преимущества OutHome и уникальность для потребителей, производителей, инвесторов

Токены

Преимуществаэкосистемы OutHome

Смарт-контракты

Любой производитель в мире:глобальный рынок LET

Удобные решениядля потребителя,

универсальный ресурс

Возможность всем стать производителями и тревел-

предпринимателями

Комиссия – порядка 1% –с производителей за каждый заказ

Глобальная система лояльности и капиталтизации активности в экосистеме

Гарантия предоставления

продукта и его оплаты

Капитализацияэкосистемыза счет роста

цены токена

Капитализацияэкосистемыза счет трафика

Капитализация экосистемы за счет продвижения в ней

продуктов

Капитализацияэкосистемы за счет

таргетированных предложений

Преимущества OutHome и уникальность для потребителей, производителей, инвесторов

Токены

Преимуществаэкосистемы OutHome

Смарт-контракты

Любой производитель в мире:глобальный рынок LET

Удобные решениядля потребителя,

универсальный ресурс

Возможность всем стать производителями и тревел-

предпринимателями

Комиссия – порядка 1% –с производителей за каждый заказ

Глобальная система лояльности и капиталтизации активности в экосистеме

Гарантия предоставления

продукта и его оплаты

Капитализацияэкосистемыза счет роста

цены токена

Капитализацияэкосистемыза счет трафика

Капитализация экосистемы за счет продвижения в ней

продуктов

Капитализацияэкосистемы за счет

таргетированных предложений

6. ПРИЛОЖЕНИЯ И ИНТЕРФЕЙСЫ.

Мы планируем разработать и опубликовать веб-сайт и мобильные приложения для потребителей, а также мобильные приложения и веб-интерфейсы для всех остальных участников экосистемы.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ И ВЕБ-САЙТ

Потребители смогут покупать товары и давать обратную связь на сайте или в приложениях. Официальное приложение для потребителей реализует потребительскую сторону модели, включая доступ к смарт-контрактам и доступ к продуктам, информация о которых хранится в децентрализованном облачном хранилище. Приложение будет опубликовано с открытым исходным кодом на GitHub.

ПРИЛОЖЕНИЯ И ВЕБ-САЙТ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

В приложении для производителей, а также на веб-сайте производители продуктов смогут выполнять все действия по созданию, продвижению и продаже своих продуктов, а также управление политиками вознаграждений.

Для производителей будут опубликованы открытые API системы, а также готовые виджеты для интеграции возможностей OutHome в собственные системы продаж. 

45

LET’s OutHome!

7. ДОРОЖНАЯ КАРТА

Наша дорожная карта включает в себя несколько различных этапов, таких как разработка технологии, расширение инфраструктуры, подписание партнерских соглашений и реализация маркетинговых инициатив. Сроки и конкретные действия могут быть изменены.

Q4 2018Созданиеконцепции

Q2 2019Работа с производителямипродуктов и партнерами

Q4 2019ПроведениеIЕO

Q4 2020Разработка API

Q2 2020Разработка потребительских приложений и интерфейсов

Q1 2020Разработка платформы

Q1 2021Запуск

Q2 2021Масштабныймаркетинг

2021 и позжеГеографическая экспансияи расширение экосистемы

7.1. ДОРОЖНАЯ КАРТА РАЗРАБОТКИ

Наша цель — создать ведущую децентрализованную площадку для широкой аудитории, поддерживая активную экосистему для потребителей, желающих надежно приобретать продукты на рынке отдыха, развлечений и путешествий по более низким ценам у производителей, стремящихся продавать свои товары напрямую потребителям в обход посредников. Наша роль заключается в разработке технологии с открытым исходным кодом, необходимой для запуска платформы и создания успешной модели для стимулирования всех участников.

47

7. ДОРОЖНАЯ КАРТА

Наша дорожная карта включает в себя несколько различных этапов, таких как разработка технологии, расширение инфраструктуры, подписание партнерских соглашений и реализация маркетинговых инициатив. Сроки и конкретные действия могут быть изменены.

Q4 2018Созданиеконцепции

Q2 2019Работа с производителямипродуктов и партнерами

Q4 2019ПроведениеIЕO

Q4 2020Разработка API

Q2 2020Разработка потребительских приложений и интерфейсов

Q1 2020Разработка платформы

Q1 2021Запуск

Q2 2021Масштабныймаркетинг

2021 и позжеГеографическая экспансияи расширение экосистемы

7.1. ДОРОЖНАЯ КАРТА РАЗРАБОТКИ

Наша цель — создать ведущую децентрализованную площадку для широкой аудитории, поддерживая активную экосистему для потребителей, желающих надежно приобретать продукты на рынке отдыха, развлечений и путешествий по более низким ценам у производителей, стремящихся продавать свои товары напрямую потребителям в обход посредников. Наша роль заключается в разработке технологии с открытым исходным кодом, необходимой для запуска платформы и создания успешной модели для стимулирования всех участников.

ЭТАП №1. РАЗРАБОТКА ПЛАТФОРМЫ

Первым этапом является реализация децентрализованной платформы OutHome. Мы всегда приветствуем отзывы от сообщества относительно характеристик платформы и планируем постоянно совершенствовать платформу, чтобы сделать ее полностью безопасной и прозрачной.

Основная часть децентрализованной платформы будет реализована как набор смарт-контрактов, отвечающих за функционал, описанный в разделе «Платформа OutHome» настоящего документа.

Официальные смарт-контракты будут публиковаться с открытым исходным кодом на GitHub и включать в себя реализацию следующих функций: - Основные функции, такие как торговля токенами между адресами; - Размещение продуктов для продажи;- Создание комплексных продуктов;- Отчетность о процессе исполнения;- Механизмы отзывов и обратной связи;- Системы лояльности.

ЭТАП №2. РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЙ И ВЕБ-ИНТЕРФЕЙСОВ

Если на первом этапе основное внимание будет уделяться операционной составляющей системы, то на втором этапе необходимо сфокуссироваться на разработке интерфейсов для взаимодействия с пользователями.

Мы планируем запустить пользовательский веб-сайт, эталонную реализацию приложения для потребителей, а также приложение для производителей для удобной интеграции их продуктов в экосистему. Мы планируем использовать технологии React/React Native для максимального взаимного использования кодовой базы веб и мобильными приложениями. Приложения будут включать в себя тонкий клиент, основанный на стандартах разработки с открытым исходным кодом, что позволит приложению взаимодействовать с различными смарт-контрактами на платформе OutHome. Веб-интерфейсы для производителей будут работать в веб-браузере без необходимости локальной установки.

LET’s OutHome!

ЭТАП №3. РАСШИРЕНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ

К этому моменту большая часть технологий, необходимых для запуска системы, уже будет готова, поэтому наше внимание будет сфокусировано на развитии платформы. Мы не будем откладывать инвестиции в развитие платформы до завершения разработки, а активизируемся в этом направлении как только появятся рабочие версии приложений и интерфейсов для предварительного запуска. Рост сети одинаково зависит как от производителей, так и от потребителей.

ПРОИЗВОДИТЕЛИ

Экосистема OutHome заинтересована в привлечении максимального количества производителей продуктов на данном рынке. Производители размещают информацию о своих продуктах, обеспечивают их передачу потребителям, а также привлекают трафик в экосистему. Производители будут использовать токены OutHome для осуществления вознаграждений по различным программам. Каналы для привлечения производителей включают в себя добавление уже поддержавших OutHome производителей, прямые проактивные контакты с производителями, участие в соответствующих мероприятиях и конференциях, формирование деловых отношений с ассоциациями производителей и обеспечение пошагового руководства и поддержки для новых производителей, заинтересованных в присоединении к экосистеме, с целью сделать этот процесс как можно более удобным и простым.

ПОТРЕБИТЕЛИ

Чем больше активных потребителей находятся в экосистеме, тем выше оборот на рынке и выручка производителей. Больший оборот увеличивает ценность экосистемы. Каналы расширения потребительской базы включают в себя маркетинг и продвижение приложений OutHome и веб-сайта для широкой аудитории и рекламу экосистемы как уникального решения для рынка, в целом, умеющего привлекательные ценовые предложения (комиссия экосистемы - порядка 1%). Привлечение большего числа потребителей является неединственным средством роста; улучшение взаимодействия с существующими клиентов также очень важно. Удержание клиентов в экосистеме будет достигаться путем постоянного совершенствования экосистемы. Также программы лояльности экосистемы будут стимулировать потребителя постоянно обращаться к экосистеме и продвигаемым продуктам.

49

7.2. ПЛАН ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСШИРЕНИЯ

Мы планируем выбрать города для запуска системы на основе численности населения, уровня доходов потребителей и уровня концентрации данного рынка. На карте ниже представлен предварительный список городов, который впоследствии может измениться по мере развития проекта. Существенным моментом для экосистемы является интеграция в международные центры глобальных рынков отдыха, развлечений и путешествий (Москва, Берлин, Лондон, Барселона, Милан, Париж, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Шанхай, Гонконг, Сеул, Сингапур и др.).

LET’s OutHome!

8. ТОКЕН OutHome

8.1. СТРУКТУРА

Токен OutHome является основным компонентом экосистемы OutHome и предназначен для облегчения всех видов операций, что делает его неотъемлемой частью экосистемы и определяющим фактором ее экономики. Токены OutHome являются делимыми, переносимыми и взаимозаменяемыми.

Баланс токенов и их передача будут отслеживаться средствами OutHome. В случае каких-либо форс-мажорных обстоятельств, например, крупной кражи токенов, компрометации контракта и др., OutHome может остановить передачу токенов и выпустить новый контракт с таким же балансом токенов, какой имел место по состоянию на определенную дату.

Адрес контракта токенов OutHome: https://

51

8.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Планируется, что токен OutHome будет единственным средством расчетов внутри системы, а также одним из способов оплаты в экосистеме OutHome. У нас также есть планы организовать использование токенов OutHome в качестве средства оплаты на сервисах партнеров.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТОКЕНОВ

Платформа- Стимулирование активности на платформе (создание комплексных продуктов, обратная связь, продвижение продуктов и пр.)- Система лояльности платформы.- Оплата продуктов.

Производители- Вознаграждения: программы лояльности производителей, промо-акции, кросс-маркетинг, обратная связь от потребителей- Поддержание минимального баланса.

Потребители - Оплата заказов- Реферальные вознаграждения для потребителей.

8.3. ВНЕДРЕНИЕ

Одна из наших основных целей — создание децентрализованного потребительского маркетплейса для людей, имеющих мало опыта обращения с криптовалютами и, вероятно, не обладающих глубокими знаниями о блокчейне. Экосистема OutHome будет расширяться за пределы крипто-сообщества и сосредоточит свою деятельность на широкой аудитории. Предоставление услуг для этой аудитории требует совершенного знания сегмента товаров повседневного спроса и его особенностей. Благодаря наличию обширного опыта в отрасли наша команда знает, чего именно хотят потребители. Покупка, получение и использование токенов OutHome будут сделаны максимально простыми и понятными для потребителей. При работе на веб-сайте и в приложениях OutHome процессы открытия и управления криптовалютным кошельком будут максимально упрощены. 

LET’s OutHome!

9. ПРОДАЖА ТОКЕНОВ

9.1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дата начала: 11:00 (GMT) 1 сентября 2019 г.

Способы оплаты: BTC, ETH, LTC, DASH, USD (банковский перевод от $10,000)Цель: 22,5 млн USDМинимальная цель: 10 млн USDМаксимальная цель: 22,5 млн USDВсего токенов доступно (максимально): 900 млн.

Бонусы:

Сумма взноса

День 1

Дни 2-7

Неделя 2

Неделя 3

Создание, выпуск или майнинг токенов после окончания периода IEO не предусмотрены.

Токены будет разрешено передавать после завершения периода IEO.

Если минимальная цель не будет достигнута, средства будут возвращены.

После достижения максимальной цели IEO будет немедленно прекращено.

Распределение токенов пропорционально количеству сгенерированных токенов: IEO – 60%, Команда и советники - 20%, Резервный фонд - 19%, airdrops – 1%.

Токены команды и советников будут заблокированы на 2 года с четырьмя шестимесячными периодами ограничения их использования.

Токены Резервного фонда начнут распространяться после запуска экосистемы.

53

LET’s OutHome!

9.2. ЦЕЛЕВОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ

Планируется, что привлеченные в ходе IEO средства будут использоваться в соответствии с дорожной картой.

Планируемое распределение фонда %

Разработки и исследования 45.0%

Маркетинг и продажи 30.0%

Администрирование и эксплуатация 15.0%

Юридическое сопровождение 5.0%

Непредвиденные расходы 5.0%

Наша дорожная карта предполагает разработку всех функций для платформы, многофункциональных приложений и интерфейсов для всех участников экосистемы, а также мощную маркетинговую поддержку для ускорения привлечения производителей и потребителей продуктов.

Разработка и исследования — все соответствующие расходы, в том числе проектирование и разработка смарт-контрактов, криптографических механизмов, платформы, приложений, интерфейсов, SDK и т. д. Включает в себя открытие центра исследований и разработки с соответствующим штатом специалистов.

Администрирование и эксплуатация — оклады всех сотрудников OutHome, за исключением команды исследований и разработки, а также все административные расходы и расходы на поддержание компании OutHome.

Маркетинг и продажи — средства, которые будут направлены на привлечение производителей и потребителей. Юридическое сопровождение — все юридические издержки, связанные с расширением экосистемы OutHome в разных странах. Непредвиденные расходы закладываются как 5% от общего бюджета.

55

9.3. ПРОЦЕДУРА KYC («ЗНАЙ СВОЕГО КЛИЕНТА»)

Токены OutHome не предлагаются, не продаются, а также не могут быть перепроданы или иным образом отчуждены владельцами гражданам (физическим и юридическим лицам), находящимся или зарегистрированным в стране или на территории, где операции с цифровыми токенами запрещены или каким-либо образом ограничены действующими законами или правилами, или станут запрещены или ограниченным когда-либо после вступления в силу данного Соглашения («Запрещенные субъекты»).

Мы не допускаем участия Запрещенных субъектов и заявляем о праве отказать или отменить запрос на приобретение токенов OutHome в любое время по нашему усмотрению, если информация, представленная покупателями в рамках проведения процедуры KYC не является полной, неточной, вводящей в заблуждение, либо если покупатель попадает в группу людей, для которых существуют ограничения.

9.4. ЭСКРОУ

Все платежи, полученные за токены OutHome, связанные с продажей токенов будут храниться на эскроу-счете, защищенном мульти-подписью. Ключи от него будут находиться у команды OutHome и _____________________, международного поставщика юридических услуг, члена ________________, крупнейшей в _______ сети по предоставлению юридических услуг. Партнерские офисы _________ представлены в _______ странах, включая __.

9.5. OutHome PROMO TOKEN ЭЙРДРОП

________ промо-токенов распространены через эйрдроп на все Ethereum адреса с балансом более 0.1 ETH по состоянию на 1 июня 2019 г. Владелец промо-токена может получить дополнительный бонус +5% при покупке токенов OutHome в период первичного размещения токенов (IEO). Промо-токен не может быть обменян на токен OutHome.

Адрес контракта:

Цели эйрдропа промо-токенов: - Дать абсолютно разным людям равные и честные возможности - Повысить активность и охватить более широкую аудиторию.

Для получения промо-токонов через эйрдроп не нужно совершать никаких действий. Игнорируйте все запросы ваших частных ключей.

LET’s OutHome!

10. КОМАНДА И СОВЕТНИКИ

10.1. СОВЕТНИКИ

Игорь БухаровПрезидент Федерация рестораторов и отельеров России

Алексей Козлов.Инвестор, Финансовый аналитик

Андрей Хазинакадемик Российской академии художеств, зав. кафедрой МГУ

Анатолий Сморгонскийкриптоинвестор

Александр ФедулинРектор Российского государственного университета туризма и сервиса, профессор

Вадим ПрасовВице-президент Федерации рестораторов и отельеров России

Юрий Припачкинпрезидент РАКиБ

Максим МатвейкоGeneral Manager, China Wargaming.net

10.2. ОСНОВНАЯ КОМАНДА

Николай НОВИЧКОВ,CEO

Максим СОЛОПОВ,CTO

57

11. ФАКТОРЫ РИСКА

Приобретение токенов OutHome предполагает высокую степень риска. Прежде чем принимать решение о покупке, потенциальный покупатель токенов OutHome должен тщательно рассмотреть представленную далее информацию об этих рисках. Если какой-либо из следующих рисков будет в действительности иметь место, это может существенно отрицательно повлиять на платформу OutHome и ценность токенов OutHome. Риски и неопределенности, описанные ниже в настоящем документе, могут оказаться не единственными рисками, с которыми столкнутся держатели токенов. Не перечисленные здесь риски и неопределенности могут также существенно повлиять на всю платформу OutHome и ценность токенов OutHome.

1. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЦЕННОСТЬЮ ТОКЕНОВ OutHome

1.1. Отсутствие развития рынка токенов OutHome. Поскольку ранее не было публичных торгов с целью продажи токенов OutHome, их продажа, описанная в настоящем документе, может не привести к формированию активного или ликвидного рынка токенов OutHome, из-за чего их цена может сильно колебаться. Несмотря на то, что были разработаны приложения, реализующие продажу токенов OutHome и их обмен на другие криптографические токены, активный общественный рынок может в итоге не развиться и не поддерживаться после продажи токена OutHome. Если ликвидный торговый рынок токенов OutHome не разовьется, цена токенов OutHome может стать более нестабильной, а держатели токенов могут оказаться не в состоянии продать или иным образом использовать токены OutHome в какой-либо момент времени.

1.2. Риски, связанные с высоко спекулятивной торговой ценой. Оценка цифровых токенов на вторичном рынке обычно не является прозрачной и является крайне спекулятивной. Токены OutHome не дают владельцу никаких прав собственности на активы Компании и, таким образом, не подкреплены никакими материальными активами. Торговая цена токенов OutHome может сильно изменяться в течение короткого периода времени. Существует высокий риск того, что держатель токенов

может потерять всю вложенную им в токены сумму. В худшем случае стоимость токена OutHome может стать нулевой.

1.3. Токены OutHome могут иметь нулевую стоимость. Токены OutHome могут иметь нулевую стоимость; нет никаких гарантий или прогнозов по их ликвидности. Компании-участники не несут и не будут нести ответственность за рыночную стоимость токенов OutHome, их передаваемость и (или) ликвидность и (или) доступность какого-либо рынка для токенов OutHome через сторонние компании или иным образом. Для целей настоящего раздела термин «Компания-участник» означает компанию и ее прошлых, настоящих и будущих сотрудников, должностных лиц, директоров, подрядчиков, консультантов, юристов, бухгалтеров, финансовых консультантов, акционеров, поставщиков, продавцов, поставщиков услуг, родительских компаний, дочерних компаний, аффилированных лиц, агентов, представителей, предшественников, правопреемников (далее здесь — «Компания-участник»).

1.4. Токены OutHome могут быть невозвратными. За исключением случаев, предусмотренных в юридически обязательной документации или предписанных действующим законодательством, Компании-участники не обязаны осуществлять возврат связанных с токенами OutHome средств их владельцам. В отношении токенов OutHome не делается и не будет делаться никаких обещаний будущей эффективности или цены, в том числе никому не даются никаких обещаний о неотъемлемой ценности, никаких обещаний о продолжении принятия платежей и никаких гарантии того, что токены будут иметь хоть какую-то ценность. Таким образом, возврат затраченных ресурсов может оказаться невозможным или может стать объектом применения иностранных законов или правил, которые могут отличаться от частных прав владельца токена OutHome.

LET’s OutHome!

2. РИСКИ БЛОКЧЕЙНА И ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

2.1. Риск задержек блокчейна. В большинстве реализаций блокчейна, использующих криптовалютные транзакции (например, блокчейны «Эфириум» и «Биткойн»), сроки формирования блоков определяются доказательством выполненной работы, поэтому формирование блока может произойти в случайный момент времени. Например, если в последнюю секунду продажи токенов OutHome отправить некоторую сумму в криптовалюте в качестве оплаты за токен OutHome, эта сумма может не попасть в требуемый период. Соответствующий блокчейн может не включить в себя транзакцию в ожидаемый покупателем момент, поэтому плата за токен OutHome может не дойти до нужного кошелька в день, когда покупатель отправляет криптовалюту.

2.2. Риск перегрузки блокчейна. Большинство реализаций блокчейна, использующих криптовалютные транзакции (например, блокчейны «Эфириум» и «Биткойн») подвержены периодическим перегрузкам, во время которых транзакции могут быть задержаны или потеряны. Некоторые лица могут злонамеренно занимать каналы локальной сети в попытке получить преимущество при покупке криптографических токенов. Это может привести к ситуации, когда производители блока могут не включить транзакции покупателя, когда он этого хочет, либо к ситуации, когда транзакция покупателя и вовсе не будет включена в блокчейн.

2.3. Риск несоответствия программного обеспечения. Концепция смарт-контрактов на базе токенов, базовое программное приложение и программные платформы (такие, как блокчейны «Эфириум» и «Биткойн») все еще находятся на ранней стадии разработки и являются непроверенными. Нет никаких заверений или гарантий того, что процесс создания токенов OutHome будет непрерывным или безошибочным. Существует неотъемлемый риск того, что программное обеспечение может оказаться недоработанным, содержать уязвимости или ошибки, что может вызвать, в частности, полную потерю криптовалюты и (или) токенов OutHome.

2.4. Риск новых технологий. Платформа OutHome, токены OutHome и все положения, изложенные в настоящем документе, являются новыми и неапробированными. Платформа OutHome и токены OutHome могут быть не завершены, не созданы, не внедрены и не приняты. Есть вероятность, что никакой блокчейн на базе платформы OutHome, вообще, никогда не будет запущен. Покупателям токенов OutHome не следует полагаться на платформу OutHome, смарт-контракты на базе токенов или на возможность получить токены OutHome, связанные с платформой OutHome в будущем. Даже если платформа OutHome будет завершена, реализована и принята, она может функционировать не так, как ожидалось, а токены OutHome могут не иметь ожидаемой или ценной функциональности. Кроме того, технологии стремительно меняются, поэтому платформа OutHome и токены OutHome могут устареть.

59

3. РИСКИ БЕЗОПАСНОСТИ

3.1. Риск потери закрытых ключей. Токены OutHome могут храниться у владельца в цифровом кошельке или хранилище, для доступа к которым необходим закрытый ключ или сочетание закрытых ключей. Соответственно, потеря необходимых закрытых ключей, связанных с цифровым кошельком или хранилищем такого владельца, приведет к потере им токенов OutHome, потере доступа к балансу его токенов и (или) потере доступа к начальному балансу токенов в цепочках блокчейна, созданных третьими лицами. Кроме того, третья сторона, которая получит доступ к таким закрытых ключам, в том числе путем получения доступа к учетным данным размещенного на каком-либо сервисе кошелька или хранилища, используемого владельцем, сможет завладеть токенами OutHome владельца.

3.2. Недостаточная защищенность токенов. Токены OutHome могут быть объектом изъятия и (или) кражи. Хакеры, а также другие группы злоумышленников и организации могут пытаться вмешиваться в создающие токены OutHome смарт-контракты и сами токены OutHome различными способами, в частности, посредством атак с использованием вредоносных программ, атак отказа в обслуживании, атак консенсуса, атак Сивиллы, смурфинга и спуфинга. Более того, поскольку платформа «Эфириум» опирается на программные продукты с открытым исходным кодом, есть риск, что смарт-контракты на базе «Эфириума» могут содержать преднамеренные или непреднамеренных ошибки и недостатки, которые могут негативно повлиять на токены OutHome или привести к потере токенов OutHome, потере способности получить доступ или контроль над токенами OutHome. В случае такой ошибки программного обеспечения или его недоработки может не быть никаких средств правовой защиты, и держателям токенов OutHome не гарантируются ни правовая защита, ни компенсация, ни возмещение средств.

3.3. Атаки на смарт-контракт на базе токенов. Блокчейн, использованный для смарт-контракта, создающего токены OutHome, является восприимчивым к атакам майнинга, таким как атака двойного расходования, «атака 51%», атака типа «эгоистичный майнинг» и «атака состояния гонки». Всякая успешная атака представляют опасность для смарт-контракта на базе токенов, от которого ожидается надлежащее исполнение и упорядочивание транзакций с токенами OutHome, а также надлежащее исполнение и упорядочивание вычислений контракта.

3.4. Невозможность сопоставить открытый ключ с учетной записью покупателя. Невозможность покупателя токена OutHome сопоставить открытый ключ со своим аккаунтом может привести к тому, что третьи лица не смогут узнать баланс токенов OutHome этого покупателя в блокчейне «Эфириума», когда и если они сформируют начальные балансы нового блокчейна на базе платформы OutHome.

3.5. Риск несовместимости обслуживающих кошельки сервисов. Кошелек или поставщик сервиса кошелька, который используется для приобретения и хранения токенов OutHome, должен быть технически совместим с токенами OutHome. Неспособность гарантировать это может привести к тому, что покупатель токенов OutHome не будет иметь доступа к его собственным токенам OutHome.

LET’s OutHome!

4. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С РАЗРАБОТКОЙ ПЛАТФОРМЫ

4.1. Риск, связанный с зависимостью от третьих сторон. Даже в случае полной готовности платформа OutHome для дальнейшей реализации, доработки и иных видов ее поддержки и продвижения будет опираться, целиком или частично, на сторонние разработки. Нет никаких гарантий или уверенности в том, что третьи лица выполнят свою работу, надлежащим образом исполнят свои обязательства или иным образом удовлетворят все потребности, и это может оказать существенное негативное влияние на платформу OutHome.

4.2. Зависимость платформы OutHome от группы высшего руководства. Способность группы высшего руководства, которая отвечает за поддержание конкурентных позиций платформы OutHome, в значительной степени зависит от усилий каждого члена команды. Потеря или сокращение оказываемых группой высшего руководства услуг, неспособность привлечь, удержать и сохранить персонал высшего руководства могут оказать существенное негативное влияние на платформу OutHome. Из-за небольшого числа квалифицированных кадров конкуренция за персонал, обладающий соответствующими специальными знаниями, довольно высока, и такая ситуация серьезно влияет на способность удержать сотрудников из группы высшего руководства и привлечь дополнительный квалифицированный управленческий персонал, что может оказать существенное негативное влияние на платформу OutHome.

4.3. Зависимость платформы OutHome от различных факторов. Разработка платформы OutHome может быть отменена по целому ряду причин, включая отсутствие интереса со стороны общественности, отсутствие финансирования, отсутствие коммерческого успеха или перспектив, а также из-за ухода ключевых сотрудников.

4.4. Потеря интереса к платформе OutHome. Когда разработка платформы OutHome будет завершена, и платформа будет принята и запущена, ее успешная работа будет опираться на заинтересованность и участие третьих сторон в качестве разработчиков. Нет никаких гарантий или уверенности в том, что у кого-либо будет достаточно заинтересованности для участия в разработке платформы OutHome.

4.5. Изменения в платформе OutHome. Платформа OutHome находятся в разработке и с течением времени может претерпевать значительные изменения. Группа управления проектом заинтересована в реализации функций и характеристик платформы, описанных в настоящем документе, однако функциональные и технические характеристики могут измениться по различным причинам, и каждое такое изменение может означать, что платформа OutHome не соответствуют ожиданиям держателей токенов OutHome.

4.6. Риск, связанный с альтернативным применением. Платформа OutHome может породить другие, альтернативные проекты, поддержанные третьими сторонами, для которых токены OutHome не будут иметь прежней ценности.

4.7. Риск неблагоприятных колебаний стоимости криптовалют. Доходы от продажи токенов OutHome будут выражены в криптовалюте и могут быть переведены в другие криптографические или «бумажные» валюты. Если стоимость криптовалют неблагоприятно колеблется во время или после продажи токена OutHome, группа управления проектом может не быть в состоянии финансировать разработку, разрабатывать или поддерживать платформу OutHome в том виде, как планировалось.

61

5. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЛОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИЙ-УЧАСТНИКОВ

5.1. Риск возникновения конфликта интересов. Компании-участники и в данный момент, и в будущем могут участвовать в операциях, связанных с заинтересованными сторонами, в том числе с соответствующим мажоритарным акционером, а также с компаниями, которые им контролируются или в которых у него есть доля, и другими аффилированными лицами. Конфликты интересов могут возникнуть между Компанией-участником и ее аффилированными лицами, что может привести к заключению сделок на нерыночных условиях.

5.2. Риски, связанные с недействительностью сделок Компаний-участников. Компании-участники предприняли различные связанные с бизнесом действия, и часть из них может быть признана недействительными или может привести к наложению обязательств в отношении соответствующей Компании-участника, если такие действия были успешно опротестованы из-за несоблюдения правовых требований. Поскольку применимое законодательство можно толковать по-разному, соответствующая Компания-участник может не смочь защитить все иски, направленные против подобных сделок, а недействительность таких операций или наложение подобного обязательства может, индивидуально или в совокупности, иметь существенное неблагоприятное воздействие на платформу OutHome.

5.3. Риск, возникающий на формирующихся рынках. Компании-участники или некоторые из них могут работать на формирующихся рынках. Такие рынки подвергаются большей опасности, чем более развитые рынки. К соответствующим рискам относятся, в частности, правовые, экономические и политические риски. Страны с формирующейся экономикой подвержены быстрым изменениям, поэтому сведения, изложенные в этом документе, могут так же быстро устареть.

6. ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ РИСКИ

6.1. Неопределенная нормативная база. Правовое положение криптографических токенов, цифровых активов и технологии блокчейн во многих юрисдикциях является неясным или вообще не определено. Трудно предсказать, как и какие государственные органы будут регулировать такие технологии. Это также трудно предсказать, как то, какие именно изменения в существующие законы, ограничения и (или) правила (влияющие на криптографические токены, цифровые активы, технологию блокчейн и ее применение) внесет какой-либо государственный орган. Такие изменения могут по разным причинам негативно сказаться на токенах, включая, например, ситуацию, когда токены станут регулируемым финансовым инструментом, который требует регистрации. Компания может прекратить распространение токенов OutHome, разработку платформы OutHome или прекратить операции в некоторой юрисдикции, если действия правительства сделали это незаконным или если продолжать эту деятельность стало коммерчески нежелательно.

LET’s OutHome!

6.2. Невозможность получить, сохранить или продлить лицензии и разрешения. По состоянию на дату начала продажи токенов OutHome не существует нормативных требований, обязывающих компании получать какие-либо лицензии и разрешения, необходимые для ведения деятельности, однако существует риск того, что такие нормативные требования могут быть приняты в будущем и могут относиться к любой из Компаний-участников. В этом случае бизнес Компаний-участников будет зависеть от актуальности таких лицензий и разрешений и выполнения Компанией-участником соответствующих условий. Сроки выдачи и продления лицензий, а также контроль со стороны регулирующих органов за соблюдением лицензиатами лицензионных условий будут существенно различными. Требования, которые могут предъявляться этими органами и могут потребовать от Компании-участника соблюдать многочисленные стандарты, нанимать квалифицированный персонал, поддерживать необходимое технического оснащение и работу систем контроля качества, отслеживать наши операции, поддерживать соответствующие заявки и, по запросу, представлять соответствующую информацию лицензирующим органам, могут потребовать существенных временных и финансовых вложений, а также могут привести к задержкам в начале или продолжении работы платформы OutHome. Кроме того, частные лица и общественность в целом обладают правом комментировать и иным образом участвовать в процессе лицензирования, в том числе посредством обращения в суды и политического давления. Соответственно, необходимые Компании-участнику лицензии могут быть не выданы или не продлены, могут быть выданы или продлены несвоевременно, а также могут налагать требования, ограничивающие способность любой Компании-участника продолжать работу или делать это с прибылью.

6.3. Риск действий правительства. Компании-участники работают в новой для рынка отрасли, поэтому она может подвергаться повышенному надзору и контролю, включая расследования или повышенное внимание со стороны правоохранительных органов. Не может быть никаких гарантий того, что государственные органы не будут пристально анализировать проводимые Компаниями-участниками операции и (или) осуществлять правоприменительные действия в их отношении. Все это может повлечь за собой негативные решения, взыскания, штрафы и наказания в отношении Компаний-участников, а также может заставить их реорганизовать свою деятельность, прекратить предлагать определенные продукты или услуги, что может нанести ущерб репутации Компаний-участников или привести к более высоким текущим расходам, что, в свою очередь, может оказать существенное негативное влияние на токены OutHome и (или) на разработку платформы OutHome.

6.4. Риск обременительности применимых законов, правил и стандартов. Невыполнение существующих законов и правил, неисполнение результатов проверок государственными органами или увеличение государственного регулирования проводимых Компаниями-участниками операций может привести к существенным дополнительным расходам вследствие усложнения работы и различным санкциям, что может в существенной степени отрицательно повлиять на бизнес Компаний-участников и платформу OutHome. Деятельность и имущество Компаний-участников регламентируются различными государственными органами и учреждениями в связи с необходимостью постоянного соблюдения существующих законов, правил и стандартов. Регулирующие органы обладают значительной свободой действий в вопросах правоприменения и толкования действующих законов, положений и стандартов. Соответствующие органы власти имеют право (и часто им пользуются) проводить периодические проверки деятельности и имущества Компаний-участников на протяжении года. Всякая такая проверка может сделать заключение о том, что Компания-участник нарушила какие-либо законы, декреты или правила, причем Компания-участник окажется не в состоянии опровергнуть такие выводы или исправить нарушения. Любая ошибка Компании-участника в вопросах соблюдения действующего законодательства, правил или результатов проверок государственными органами может привести к наложению штрафов, наказанию, а также к более суровым санкциям или требованиям, некоторые из которых могут заключаться в прекращении некоторых видов деятельности Компании-участника, уголовных и административных санкциях, применяемых к соответствующим должностным лицам. Такого рода решения, требования, санкции и усиление государственного регулирования соответствующей деятельности могут увеличить расходы Компаний-участников и оказать крайне неблагоприятное воздействие как на бизнес Компаний-участников, так и на всю платформу OutHome.

6.5. Незаконное и самоуправные действия правительства. Государственные органы власти имеют высокую степень свободы и иногда могут действовать избирательно и самоуправно, без предварительного уведомления, под влиянием политических или коммерческих соображений, а иногда противоречащими закону способами. Более того, правительство также обладает полномочиями в определенных обстоятельствах вмешиваться в производство, сводить на нет и прекращать выполнение контрактов путем прямого издания нормативных и правительственных актов. Сообщается, что незаконные, избирательные и самоуправные действия правительств включали в себя отказ или отзыв лицензий, инициирование внезапных налоговых проверок, заведение уголовных и административных дел. Федеральные и местные органы управления также использовали непонятные моменты в вопросах вокруг продажи токенов как предлог для судебных исков и других требований с целью отменить или аннулировать любые связанные с ними транзакции, часто в политических целях. В этой среде конкуренты Компаний-участников могут получить преференциальный режим от правительства, что потенциально даст им конкурентное преимущество перед нашими партнерами.

6.5. Незаконное и самоуправные действия правительства. Государственные органы власти имеют высокую степень свободы и иногда могут действовать избирательно и самоуправно, без предварительного уведомления, под влиянием политических или коммерческих соображений, а иногда противоречащими закону способами. Более того, правительство также обладает полномочиями в определенных обстоятельствах вмешиваться в производство, сводить на нет и прекращать выполнение контрактов путем прямого издания нормативных и правительственных актов. Сообщается, что незаконные, избирательные и самоуправные действия правительств включали в себя отказ или отзыв лицензий, инициирование внезапных налоговых проверок, заведение уголовных и административных дел. Федеральные и местные органы управления также использовали непонятные моменты в вопросах вокруг продажи токенов как предлог для судебных исков и других требований с целью отменить или аннулировать любые связанные с ними транзакции, часто в политических целях. В этой среде конкуренты Компаний-участников могут получить преференциальный режим от правительства, что потенциально даст им конкурентное преимущество перед нашими партнерами.

63

LET’s OutHome!

www.OutHome.club