8/18/2019 Les Questions à 1 Point
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Les questions à 1 point
Défnition de l’innovation c’est la mise en pratique , en œuvre ,
en production
d’une invention
Défnition de l’invention
Défnition du marketing
Le capitalisme est –il moral ? Le capitalisme c’est le libre
écange des biens et
des capitau! "#n doit revoir ses $ondements par intervention de
l’état" % &’est
l’omme qui $ait l’entreprise et donc la moralité vient des ommes
et de ses
dirigeants ' Lévi()trauss"
Le benc marking anal*se comparative de gestion, marketing,
organisation des
autres entreprises afn de s’en inspirer et d’en tirer le
meilleur"
+cience per$ormance au moindre co-t
.er$ormance ecacité
/au! d’e!pansion
0entabilité
0ationalité
/L bonne pratique de gestion de l’in$ormation
2uel est le ppal ob3ecti$ +/ r4le d’un processus 5 suite
coordonnées d’actiondéclencé par un événement indépendant et qui
apporte de la valeur au client
6de$ .ro$7"Le r4le est de comprendre comment l’entreprise op8re,
mesurer sa
per$ormance et concevoir le mod8le des opérations $uture de
l’entreprise"
2u’est ce que la caine de valeur 9nal*se des sources de
l’avantage
concurrentiel ou des $aiblesses au sein des activités
principales ou de soutien de
l’entreprise
2uels sont les : t*pes de processus .rocessus 1 .rocessus
primaires ; processus
de ressources : processus de management
2uelles sont les ; mani8res d’avoir le pouvoir selon &roa
sert ?
&omment on va s’* prendre ?
#rganisme 5 c’est vivant
#rganisation 5 c’est conceptuel
#b3ecti$ et activité 5 ce qu’a apporté 9@# 5 $ait partie de
l’école des relationsumaines "La productivité repose sur la
motivation du groupe, puis de l’individu
8/18/2019 Les Questions à 1 Point
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1A:B(1ACB a*o c’est l’implication aective au sein du groupe ,
coopération des
travailleurs entre eu! 6cours de Era* 7
Les diérents acteurs d’une entreprise 5 La triade de
base les clients F les
travailleurs F les propriétaires la caractéristique
$ondamentale est que si il
manque un de ces : acteurs tout s’arrGte"6alors que l’on peut se
passer dess*ndicats, des concurrents, des $seurs 7"
2u’a apporté /a*lor au management 5 $ondateur de l’organisation
scientifque du
H "porte un regard vers l’e!écutant "ma!imum de prospérité pour
l’emplo*eur
comme pour l’emplo*é" ettre au point une métode ecace pour
une
productivité ma! "Iotion de mode opératoire et temps alloué
"1ABBJ1A:B
.ourquoi et comment e!pliquer que l’économie emprunte son
vocabulaire à la
ps*cologie
2u’est ce que la stratégie ? 9rt de diriger un ensemble de
dispositions pouratteindre un but" Décision à long terme :(K ans
6di!it pro$ pour la ;eme prase7
D9) domaine d’activité stratégique +nsemble d’activités
omog8nes menées
par une entreprise et dont les caractéristiques concurrentielles
proces $ont
qu’elles doivent subir un diagnostic stratégique unique en vue
de la défnition
d’une stratégie
