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Leitstandssysteme für die LogistikAufgaben, Funktionen und Realisierung
Friedhelm Lindemann
Seite - 2 -© inconso AG 2005
SAP-basierteLogistik-
Lösungen
Systemintegration
Das Leistungsangebot im Überblick
Komplettanbieter fürLogistiklösungen
SCM / ERM
HELAS
Multiloc/XLS
Automotiveund
Transport-management Services
and Support
CompetenceCenter
TechnologyLager- und
Materialfluss-automatisierung
inconso AG auf der LogiMAT:Halle 11Stand 209
Seite - 3 -© inconso AG 2005
Informationstechnisches Ebenenkonzept
ERP-Ebene
SCM - Ebene
WMS
MFS
SPS SPS SPS
WMS
MFS
SPS SPS SPS
L I S
Multiloc/XLS
Seite - 4 -© inconso AG 2005
HELAS® Systemarchitektur
Wareneingang
Wareneingang Einlagerung
Standardschnittstelle SAP Schnittstellenkonfiguration HOST
Schnittstellen SPS / FördersystemeStandardschnittstelle MFR
KernfunktionalitätKonfigurationstabellen
Lager
LE
Prozess-KontrolleBuchungslogikBestandsverwaltung
Stammdatenverwaltung
Inventur
Inventur
LagerorganisationNachschub/ Umlagerung
Stapler-leitsystem
Transportleitsystem
WarenausgangKommissionierung/ Auslagerung
Versand / Verladung
Packen / Versand-bearbeitung
Auftragsverwaltung/ Planung
Strategie
Strategie
Strategie Strategie
Strategiem
obil
mobil
mobil
mobil
mobil
mobil
mobil
LeitstandAuftragssteuerung
Information
Statistik / Archivierung
Kennzahlen-system
Informationssystem
Online Hilfe
Ressourcenplanung
Seite - 5 -© inconso AG 2005
HELAS Kennzahlensystem
Ereigniserfassung
automatisch
ereignis-orientiert
Weiterleitung / Auswertung
Archiv Berichte
manuell
zeit-orientiert statisch
HELAS LISHELAS LIS
Data Warehouse Auswertungen
Seite - 6 -© inconso AG 2005
inconsoLISLogistic Information System
Das 3-Säulen-Modell des inconsoLIS:! Konfigurationsdialog! Datensammler! Graphische Darstellungen
Visualisierung von Zuständen und Zustandsverläufen als Information fürdas Logistik-Management
Seite - 7 -© inconso AG 2005
inconsoLISLogistic Information System
Auswertungsbeispiele:! Diagramm zum Abarbeitungsstatus
von Aufträgen! Diagramm zur Lagerauslastung
für einzelne Lagerbereiche! Diagramm zu auslieferungskritischen
Situationen bei Aufträgen! Diagramm zur Übersicht von
internen Transporten
Möglichkeiten eines LIS-Info-Screens! Fünf unterschiedliche Darstellungsarten! Darstellung in unterschiedlichen Farben! Der Darstellungszeitraum kann nach Tag/Uhrzeit frei eingestellt werden! Jedes Diagramm wird in einem eigenen Fenster dargestellt! Einstellbare Refresh-Zeit zum Aktualisieren der Ansicht
Seite - 8 -© inconso AG 2005
inconsoLISLogistic Information SystemHighlights:! Informationstool für das Logistik-Management! inconsoLIS als Add-On zum inconsoWMS
HELAS®
! inconsoLIS als Auswerte- und Anzeige-Toolfür beliebige weitere ORACLE-basierteAnwendungen
! schnell installiert! einfach konfigurierbar! beliebige Auswertungen selbst-
definierbar
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inconsoLISLogistic Information System
Seite - 10 -© inconso AG 2005
Kennzahlengestütze Logistikleitstände
Kundenbeispiel 1
Mittelständisches Unternehmenproduziert Metall- und Kunststoffprofile
Seite - 11 -© inconso AG 2005
Distributionszentrum
versorgtden deutschsprachigen Markt
Osteuropa
Teile von Südeuropa
Kundenbeispiel 1
Seite - 12 -© inconso AG 2005
Wareneingang (WE)Pufferbereich Außenlager (unterteilt in Artikelrein und Artikel-Misch Bereich)Pufferbereich KommissionierhalleNachschub-Plätze im KommissionierbereichWarenausgang (WA) / VersandÜberlaufplätzeStahllagerHandelswaren-(Karton-)LagerAuftragsbezogenes Lager
Kommissionierbereich StahlKommissionierbereich LanggutKommissionierbereich C-ArtikelKommissionierbereich SonderdekoreKommissionierbereich HandelswareAZF Bereich
Kundenbeispiel 1
Seite - 13 -© inconso AG 2005
• Artikelspektrum: 6.000 Artikel und 350 Profilgeometrien 95 % Langgut, 5 % Pakete• Auftragsplanung: abends, für den nächsten Tag• Auslagerung von Ganzpaletten in der Nacht• Nachschub für die Kommissionierbereiche in der Nacht• Handkommissionierung und Versand in der Tagschicht
• datenfunkgeführtes Lager
Kundenbeispiel 1
Seite - 14 -© inconso AG 2005
Offenes AuftragsgewichtTagesentwicklung
Rot: Auftragspuffer– nicht freigegeben
Braun: OffeneStaplertransporte
Blau: Offenes Hand-kommissionier-gewicht
Rosa: OffenesKomm.-GewichtHandelswaren /Pakete
9:0012:30
Eila
uftr
äge
Unterschreitungsmeldung(einstellbar)
Seite - 15 -© inconso AG 2005
Offene AufträgeTagesentwicklung
Rot: OffeneAufträge – nichtfreigegeben
Grau:Kommissionierungfreigegeben
Rosa: Aufträge inBearbeitung
Gelb: Auftrags-zusammenführung
Dunkelgrau: bereitfür Verladung
Türkis: Verladungabgeschlossen
Schwelle einstellbar
Rücksprache mit Vertrieb14:00
Seite - 16 -© inconso AG 2005
Kommissionierpositionen Tagesentwicklung
Blau: Res.-Fehler
Grau: Offene Pos.Kommissionierung
Rosa: OffeneTransporte
Gelb: ErledigtePositionen
Seite - 17 -© inconso AG 2005
Kommissioniergewicht je MitarbeiterTagesentwicklung
Kommissionier-gewicht jeMitarbeiter.
Jede Farbe stehtfür einenMitarbeiter.
Seite - 18 -© inconso AG 2005
Ausliefergewicht in TonnenMehrtagesentwicklung
Ausliefergewichtje Tag inTonnen.
Wochen- oderMonatsverlaufmöglich.
Gewicht = Basiskennzahl
to/MA/Schichtto/Auftrag
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• Steuerung des operativen Betriebes zu 80% über Leitstand • Mitarbeiterprämien auf Basis von Leitstandsdaten• monatliches Ranking der besten drei Mitarbeiter auf Basis der Leitstandsdaten• Identifikation von Kostentreibern außerhalb der Logistik
• Sonderhandlingkosten auftrags- und kundenbezogen transparent machen• Eilaufträge verursacherbezogen zuordnen
• deutliche Reduktion der Logistikkosten pro ausgelieferter Tonne
Fazit des Logistikleiters
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Kennzahlengestütze Logistikleitstände
Villeroy & BochUnternehmensbereich Tischkultur
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Kommissionierlager1. - 4. Ebene Kommi5. - 8. Ebene Reserve
PackereiVersand
WEKonfektionierung
HRL
AKL
HRL
Ada
pter
AZF
AnlieferungExtern
Produktion VersandSpedition
GP
Layout des Distributionszentrums
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Kapazitätsplanung
Seite - 23 -© inconso AG 2005
Kapazitätskonfiguration
Seite - 24 -© inconso AG 2005
Darstellung der aktuellen Auslastung
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Visualisierung Entnahmen
Seite - 26 -© inconso AG 2005
Auslastung Auftragszusammenführung
Seite - 27 -© inconso AG 2005
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit