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La société informe aussi que leprojet de cimenterie continue et quela date prévisionnelle du premierclinker est prévue durant le premiersemestre 2013.
Enfin I'augmentation de capitaldécidée par IAGE du 2l jûn 2Ol2verra laparticipation de I'Etat tuni-sien au même niveau que sapartici-pation dans le capital de CARTHAGECEMENT. Le processus commenceradès lbbtention du visa du CMF.
UBCI : Emission d'un empruntobligataire
LUBCI a obtenu le visa du CMFpourl'émission d'un emprunt obli-gataire subordonné < UBCI 2Ol2 >
qui est d'un montant de 40 Millionsde dinars, divisé en 400 000 obli-gations subordonnées de nominal
100 dinars. Les obligations subor-données duprésent emprunt serontoffertes au Tauxvariable de : Taux duMarché Monétaire + l.25%o br ttl' ancalculé sur la valeur nominale res-tant due de chaque obligation subor-donnée au début de chaque périodeau titre de laquelle les intérêts sontservis. Les souscriptions serontouvertes à partir dulT/01/2013.
LAND'OR : Visa dTntroductionen Bourse
Le CMF a accordé son visa auprospectus d'Offre à Prix Ferme(OPF), de Placement Garanti etd'admission au marché alternatifde la cote de la Bourse des actionsde la société < LAND'OR>. Le prixd'émission des nouvelles actions àémettre est de 7,5 dinars lbction.LOffre à Prix Ferme est ouverte aupublic du 16 / Ol / 2OI3 au O6 / O2 / 2OI3
inclus.PLACEMENT TUNISIE SICAF
: Franchissement de seuil à lahausse
Monsieur Abdellatif EL FEKIH,qui détenait directement et indirec-tement 49 564 actions et droits de
vote représentant 4,956%o du capital
et des droits de vote de la SociétéPLACEMENTS DE TUNISIE SICAF,a déclaré avoir franchi à la hausse,le26Décembre2OI2,le seuil de 57o
des actions et des droits de vote etce, suite àl'acquisition surle marchéde 500 actions, représentant 0,050(7o
des actions et des droits de vote.
ENNAKL : Franchissement deseuil à la hausse
Le Consortium PARENIN-POU-LINA, qui détenait 2625343actionset droits de vote représent ant 8,751%
du capital de la société ENNAKLAUTOMOBILES SA, a déclaré avoirfranchi à la hausse. le 2l décembre2012, les seuils de lOTo,2OVo,33,3%o,
507o et 66,6% des actions et desdroits de vote suite à lâcquisitiondu bloc d'actions représentant 60%du capital d'ENNAKL AUTOMO-BILES SA.
Suite à ces franchissements de
seuil, le Consortium PARENIN-POU-LINA détient20 625 343 actions etdroits de vote représentant 68,75I%
du capital de la société ENNAKLAUTOMOBILES SA <
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produits alimentaires pour I'année 2013 et ce pour les lots :
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. Lot n" 4: Charcuterie
. Lot n'6 : CEufs
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. Lot n'8 : Poissons et fruits de mer
. Lot n"9: Fruits & légumes
. Lot n"10: Produits de carrière
. Lot n"ll : Produits Laitiers
Les fournisseurs intéressés par le présent avis de consultation peuvent soumettre
leurs offres sous double enveloppe, cachetée, àla même adresse susvisée au plus tardle 3l janvier 2013.
L'enveloppe extérieure doit comporter uniquement la mention:
<< Monsieur le Président Directeur Général -Ne pas ouvrir Appel dbffres Achat 2013 >
Lenveloppe intérieure doit contenir :
- Le nom du soumissionnaire- Adresse complète
- Copie de la carte d'identification fiscale ou équivalent- Les moyens de transport dédiés à ces lots- Le lot et les listes des prix signées et datées.
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Entomée il y o quelques onnées, l'optimisotion de I'offre produit ASSAD orrive oulourd'hui à son terme.Ce processus ovoii pour objectif de répondre, le mieux possible, à lo demonde du morché, dons touteson étendue. Nous nous sommes notomment otTelé à trouver des solutions oux problèmes techniquesrencontrés en cours d'utilisotion des botteries, ei qui sont relotifs ou porc, ou climot el ou tempéromentdu tunisien.
des solutions spéciTiques dont les coroctérisliquesLe principe. roppelons le, consistoit à off rirrépondenl: II . Aux ospirotions légitimes des consommoteurs, sons besoins spécifiques,o une bonne quoliTé de produil ei è un prix obordoble.D'un très bon ropport quoliié prix et de conception entièrement revue, logomme Stondord (hybride) est odoptée ô lo pluport des véhiculesmodernes, ovec un niveou d'équipement slondord et pour une utilisotionurboine normole.
2- Aux condilions extrêmes d'ulilisotion dons des véhicules fortementsollicités et devoni por conséquent irès bien résisier oux houtestempérolures e1 oux longues périodes de fonctionnemenr.Lo gomme Assod Extrême répond oux besoins spécifiques des véhiculesutilitoires forlement sollicités, principolement en milieu professionnel :
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Bourse Attijari Assurance ?
Wafa Assurance est cotée à laBourse de Casablanca. Il ny a pasde raison quAttijari Assurance ne
le soit pas à la Bourse de Tunis.On pense réellement I'intro-
duire en Bourse pour permettreaux épargnants de bénéficier de lacroissance d'une nouvelle compa-gnie surle marché de I'assurance enTunisie et de I'expérience de WafaAssurance au Maroc.
première année d'activité ?
Lannée 2013 sera une annéede décollage et d'apprentissage.On aura besoin de comprendrecomment fonctionne le marchéet comment raisonne chaqueclient de banque, dans toutes les
agences dAttijari bank, quels sont
ses attentes et ses besoins pourpouvoir lui proposer le bon produit.
On fera certainement du volume.On n'apas vocation à tout confondre.
Je pense que nous devrions, d'icitrois ans, franchir le cap de plu-sieurs milliers de dinars. Mais ilest difficile de donner d'éventuelschiffres sur notre part de marché.
Ce qui nous intéresse aujourd'hui,c'est de savoir comment agir auxcôtés de nos concurrents etacteursde I'assurance, pour l' élargissementetl'extension du marché de lbssu-rance. notamment la branche de
I'assurance vie en Tunisie {Propos recueillis
par M. Tiss
[année 2e13 sera une année de décollage et d'apprentissage >
et retraite, tels sont les produits surlesquels parie la nouvelle compagnie.Attijari Assurance permettra doncà ses clients de bénéficier de touteI'expertise du métier de I'assurancevie et leur proposera les produitsles plus adéquats pour les satisfairedavantage. Elle contribuera aussià favoriser le développement de
l'épargne individuelle qui serviraultérieurement, pour le client, de
retraite complémentaire ou de capi-tal décès.
Lambition de la banque de déve-
lopper la branche de I'assurancevie n'a absolument pas occulté parailleurs I'importance des ressourceshumaines : les responsables ontdécidé de convertir dans cette nou-velle activité 50 à60 employésparmiles plus compétents. De plus, un plande formation aété mis en place chezWafaAssurance au profit des cadresdAttijari Assurance, et ce, à traversdes actions sur terrain et des coursthéoriques.
Ainsi. le lancement de la com-pagnie d'assurance dynamisera
le secteur d'assurance en Tunisieet permettra, gràce à la constitu-tion d'une épargne à longue durée,de participer au financement de
l'économie tunisienne. < Il s'agitd'une injection de lbrdre de 200
millions de dinars dans l'économietunisienne >, a précisé M. Chaffar.
Energie, renouveau, harmonie,continuité, vie, challenge, tellessont les valeurs que tiaduit le logode la nouvelle compagnie d'assu-rance vie { M. Tiss
R-estaur:antLaR-enaissanee
Speca,lûêo f.otatoeto
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subi et rien ne leur a été épargné. A commencer par :
- Les pesanteurs de lAdministration, plus désengagée
et désincarnée que jamais, hésitante dans ses choix etpeu pressée dans ses décisions.
- L'explosion grandissante de la violence qui inhibeles velléités d'investissement et condamne à I'immo-bilisme et à I attentisme.
- Les incertitudes politiques et les tensions socialesqui ont pour effet de rétrécir considérablement lavisibilité des chefs d'entreprise.
A l'évocation de ces seuls obstacles, la liste n'estpas exhaustive, on est à la fois surpris et impressionnépar la hardiesse et l'audace des chefs d'entreprise quiont fait contre mauvaise fortune bon cæur. Ils n'ontpas abdiqué. Apeine s'ils ont reculé. Dans I'adversité,ils y ont même trouvé les moyens, la nécessité moraled'avancer contre vents et marées. On ne saluera jamaisassez leur instinct d'entrepreneur et pour certains,leur patriotisme économique. Ils ont maintenu le capsur l'avenir, donné de la Tunisie I'image d'un pays
assoiffé de réussite qui crée, innove et se projette dansla mondialisation pour exister et ne pas se laisserrayer de la carte industrielle mondiale.Ils ont intégréau plus profond de leur management et de leur modede gouvernance les revendications et les demandessociales et politiques, nées de l'élan révolutionnaire.
En retour, ils revendiquent pour eux- mêmes et pourleurs propres entreprises un environnement et unclimat d'affaires et d'investissement assainis, apaisés,
expurgés des effets néfastes dune bureaucratie tenta-culaire et tatillonne, peu compatible avec le systèmedémocratique qui se met en place. Il faut aussi et surtouten finir avec ces revendications excessives, décaléespar rapport àla réalité économique, qui mettent enpéril I'entreprise et I'emploi. Avis au prochain gouver-nement qui aura fort à faire pour ramener le calme, lasécurité et la sérénité.
Le reste, c'est-à-dire la croissance, suivra. Les chefsd'entreprise n'en pensent pas le contraire { HM
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