Programma

ore 9:00 Registrazione Partecipanti

ore 9:30 Introduzione Daniele meldolesi, CPIm Presidente aD-net

ore 9:40 Applicare i concetti Lean alla logistica distributiva ❱ Lean Warehousing ❱ Lean Distribution

Paolo Bisogni Presidente aILog

ore 10:25 Lean & Human or Us and Them ❱ Introduction ❱ People ❱ Process Luc Van Landeghem Presidente IIBLC®, International Independent Board for Lean Certification

ore 11:15 Coffe break

AD-net, aD-net, il Business Network per professionisti delle aree Lean, operations e Supply Chain management

di aDVaNCE School - Scuola di Formazione manageriale - affiliata aPICS, IIBLC e ISm, organizza:

SEmINarIo 2/2013

LeAn exCeLLenCeBESt PraCtICE E aPPLICazIoNI DI SuCCESSo PEr ComPEtErE

Sabato 11 maggio 2013 | ore 9:00

Bologna | I Portici Hotel Via Indipendenza, 69

❱Come applicare con successo Lean nella Supply Chain: Warehousing & Distribution

❱L’importanza del fattore umano per rendere Lean sostenibile

❱Case study: implementazione Lean in Vestas Nacelles

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ore 11:35 Lean In Vestas nacelles Italy Case Study ❱ La trasformazione Lean in Vestas ❱ Le criticità e le soluzioni ❱ I benefici per gli stakeholder ❱ Lessons Learned

Francesco Velluto Vice President, managing Director Vestas Nacelles Italy elisa nicoletti Process Excellence manager

ore 12:20 Q&A

La partecipazione al seminario è gratuita per i soci AD-net, Federmanager Bologna, Federmanager Quadri e AILOG.

ai non soci, verrà richiesto un contributo per la partecipazione di 8 euro a parziale copertura delle spese organizzative del seminario,ai soci aD-net verrà rilasciato un attestato di partecipazione valido ai fini del mantenimento delle certificazioni aPICS.

Per una migliore organizzazione, si prega di confermare la propria adesione registrandosi su eventbrite:http://seminarioleanexcellence11maggio.eventbrite.it

oppure inviando una e-mail di conferma all’indirizzo: info@advanceschool.org

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FACULTy

DaNIELE mELDoLESI. Laureato in Ingegneria meccanica, CPIm, mBa, ELa master Certified, è attualmente amministratore Delegato della divisione italiana amidi e Derivati di Cargill, multinazionale operante nel settore Food Ingredients.è inoltre Partner fondatore di aDVaNCE oPEratIoNS maNagEmENt SCHooL, scuola di formazione manageriale affiliata aPICS, the association for operations management e ISm, Institute for Supply management, dove è anche Istruttore. Dal 2000 al 2006 è stato Plant manager in germania e in Italia e in precedenza ha ricoperto diversi incarichi nelle aree Supply Chain e operations management, partecipando ad implementazioni SaP e JDE. Ha lavorato in VaLEo e CroWN HoLDINgS, società multinazionali operanti rispettivamente nel settore automotive e imballaggi metallici. è Presidente di aD-net, advance School Business Network, associazione italiana per i professionisti aPICS delle aree operations e Supply Chain management. è inoltre Presidente del gruppo amidi e Derivati di Federchimica e Presidente del gruppo alimentare di unindustria rovigo.

PaoLo BISogNI. amministratore delegato di Sogenet S.r.l, laureato in Fisica. Si occupa dapprima di progetti di ottimizzazione in alcuni Centri Distributivi, in seguito, nel 1993 gillette gli affida uno dei primi progetti di outsourcing in ambito materials management Dal 1994 al 2000 riveste diversi ruoli manageriali per una primaria azienda di servizi logistici come Direttore operations e Direttore dei Sistemi Informativi e Progetti Speciali. Nella primavera del 2000 fonda e dirige Sogenet, un’azienda di consulenza di direzione che si occupa di progettazione e ottimizzazione dei processi di supply chain management. Dal 2003 il suo lavoro si rivolge maggiormente verso la logistica ospedaliera. è professore a contratto di International operations management presso la Facoltà di Economia e giurisprudenza dell’università Cattolica del Sacro Cuore, sede di Piacenza, al programma mBa di aLtIS (alta Scuola Impresa e Società dell’università Cattolica) e presso l’università transilvania di Brasov (ro). è membro del Consiglio Direttivo di aILog dal 1998 e da dicembre 2011 ricopre la carica di Presidente dell’associazione.

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LuC VaN LaNDEgHEm. 15 years of experience in the field of Industrial Engineering, Continuous Improvement and Lean. First at the Belgian air Force, where he created the aSPI (aviation Safety and Process Improvement) department, later as an international consultant for both Fortune 500 companies and SmE’s (Small and medium Enterprises).He has expertise in production, office, healthcare, engineering and … people management. Since 2008, he is president of the International Independent Board for Lean Certification, a not for profit, fully independent certification body encompassing all aspects of Lean. Luc holds, next to his aviation degree, a Bachelor in Industrial management and successfully passed the exams at the IrSD (Institut royal Supérieur de Défense), a sort of military equivalent of an mBa. He is regularly asked as speaker at conferences and as guest lecturer at universities and university colleges.

FraNCESCo VELLuto. Dal 2003 Vice-President Divisione Vestas assembly a/S, amministratore Delegato di Vestas Nacelles Italia; per conto della Divisione svolge il ruolo di Sponsor per progetti di Lean Strategy Deployment cross-country Eu-aSP-amE; nel settore wind dal 1990, ha ricoperto diversi ruoli nell’ambito management della Supply Chain e manufacturing; in precedenza ha avuto l’opportunità di operare in Planning, Sales, Production, Cost Control nel settore Shipyard di Fincantieri; Consigliere Delegato all’Education in Confindustria taranto.

ELISa NICoLEttI. è attualmente responsabile del dipartimento Process Excellence in Vestas Nacelles Italia, stabilimento della multinazionale Vestas, leader nel settore eolico. Laureata a Pisa, ha vissuto cinque anni negli Stati uniti dove ha collaborato con l’NmCrS. Dal 2008 lavora in Vestas dove ha ricoperto diversi incarichi nelle aree Human resources e Continuous Improvement, occupandosi di training and organizational development prima e, attualmente, di implementazione Lean, Value Stream management e Policy Deployment. In Vestas ha coordinato i progetti di ottimizzazione dei flussi logistici, riduzione del WiP, Standardizzazione della linea con takt variabile.