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Responsable del Estudio
Lcda. Nelly Rojas
Consultora
Juangriego, Abril 2006
Municipio Marcano
INDICE
Pag.
Introducción………………………………………………………………………. 3
Capitulo I. Metodología del Diagnóstico………………………………………….
4
Capitulo II. Información General del Municipio………………………………….
7
Capitulo III. Información por Sectores……………………………………………
12
Capitulo IV. Situación de las Instituciones vicunladas a la Demanda de Drogas…
16
Capitulo V. Percepción de la problemática de Drogas en el Ámbito Parroquial
(Municipal)………………………………………………………………………...
18
Capitulo VI. Principales Fortalezas del Municipio………………………………
23
Capitulo VII. Directorio Institucional Contra el Consumo de Drogas……………
25
Capitulo VIII. Conclusiones………………………………………………………
29
Capitulo IX. Bibliografía………………………………………………………….
33
Anexos…………………………………………………………………………….
35
INTRODUCCIÓN
El problema de las drogas se entiende como un problema multicausal que incide
negativamente en l calidad de vida de las comunidades. De allí que su abordaje se haga
considerando la complejidad del problema propiciando la participación de todos sus
habitantes en virtud de planificar acciones basadas en las realidades locales.
El presente informe refleja el resultado del Diagnostico Situacional Participativo
del Consumo de Drogas en el Municipio Marcano en la Isla de Margarita, Estado Nueva
Esparta; el cual permite conocer de manera científica la realidad social en relación a la
demanda del consumo de drogas de cada una de las localidades que conforman la geografía
municipal, con el objeto de desarrollar proyectos, programas o planes para la
transformación del contexto
Se empleó para la recolección de información el método cualitativo basado en la
observación como técnica y en instrumentos aplicados en contacto directo y mediante la
realización del taller a los informantes claves, es decir, las personas que laboran en
instituciones oficiales y privadas y los lideres de las organizaciones comunales.
Obteniendo como resultado que el consumo de drogas es tema que debe ocupar a
todas las poblaciones por cuanto es un problema que está atacando de manera abrupta al
municipio; siendo la población más vulnerable al consumo los adolescentes y jóvenes.
Destacándose la importancia de abordar el problema desde el área preventiva.
I METODOLOGIA DEL DIAGNOSTICO
1.- Unidades muéstrales y fuentes de información:
Ø Alcaldía y Cámara Municipal.
Ø Asociaciones Civiles.
Ø Sistema Integral de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes.
Ø Consejos Comunales.
Ø Centros Culturales Deportivos y Bandas Show.
Ø Centro de Salud.
Ø Instituciones Educativas.
Ø Cuerpos de Seguridad.
Ø Transporte Público.
Ø O.N.G.
Ø Otros.
2.- Zona de levantamiento de la información
El levantamiento de la información se realizó en la parroquia ADRIAN del
municipio Marcano, Isla de Margarita, estado Nueva Esparta 3.- Instrumentos de recolección de la información:
a) Guías
Ø Guía de indicadores para la recolección de información documental y
estadística.
Ø Guía metodológica del taller diagnóstico
b) Fichas
Ø Reporte institucional de actividades y de información estadística.
Ø Encuesta de percepción del consumo de drogas.
4.- Tamaño de la Muestra
La muestra estuvo conformada por 74 informantes claves; entendiéndose como tal,
las personas que viven o trabajan en las localidades en estudio y que se caracterizan por su
capacidad de liderazgo miembros de 56 unidades muéstrales conformadas por: las
organizaciones sociales de base, Alcaldía., organizaciones juveniles del municipio
Marcano. 5.- Etapas del Estudio:
Primera Etapa
Previa a la recolección de información (Diciembre 2005)
• Contacto con el Alcalde
• Identificar los actores claves
• Elaborar directorio institucional de los actores claves en materia del estudio
• Definir la metodología de trabajo Segunda Etapa
Recolección de Información (Diciembre 2005-Febrero 2006)
• Recolección de información previa al trabajo de campo (documental y
estadística).
• Aplicación de fichas de reporte institucional.
• Aplicación de encuestas sobre la problemática del consumo de drogas.
• Facilitar el taller diagnóstico situacional. Tercera Etapa
Procesamiento y análisis de la información (Marzo 2006)
• Selección de información documental y estadística
• Tabulación, representación y análisis de la información obtenida de la
aplicación de los instrumentos.
Cuarta Etapa
Redacción de informe final (Marzo-Abril 2006)
• Redacción del Diagnóstico Situacional
• Elaboración del informe final
• Presentación del informe final
• Taller regional para exponer los resultados del diagnóstico
II INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO
Nombre de Municipio: Marcano
Capital: Juangriego
Ubicación Geográfica:
América del Sur Norte de Venezuela (Mar Caribe)
Noreste Isla de Margarita
Municipio Marcano
Población Municipal:
a) Población: 37.000 Habitantes
b) Composición de la población por sexo y edad:
• Niños de 0 a 11 años: 3.871
• Niñas de 0 a 11 años: 3.713
• Adolescentes Masculinos de 12 a 17 años: 1.689
• Adolescentes femeninos de 12 años: 1.641
• Población Masculina de 12 años y más por años: 10.159
• Población Femenina de 12 años y más por años: 10.513
• Población Masculina de 16 años y más por años: 8.996
• Población Femenina de 16 años y más por años: 9.372
• Población Masculina de 18 años y más por años: 8.470
• Población Femenina de 18 años y más por años: 8.872
• Población Masculina de 23 años y más: 7.182
• Población Femenina de 23 años y más: 7.457
• Adulto Mayor Masculino (65 años y más): 705
• Adulto mayor femenino (65 años y más).
• Información General del Municipio
AUTORIDADES DEL MUNICIPIO
• Sr. José Ramón Díaz. Alcalde • Dr. Marcelino Marcano. Presidente de la Cámara Municipal
• Sr. Fernando Velásquez. Gerente General de la Alcaldía
• Abogado Moisés Jiménez. Prefecto
• Sr. Andrés Millán. Presidente de la Junta Parroquial
• Sr. Jesús Martín. Coordinador de Protección Civil
• Sr. Marcos Martín. Red de Emergencia
• Teniente Lira. Comandante de la Guardia Nacional
• Capitán Wolman Guerra. Comando Vigilancia Costera
• Comisario Denny Camacho. Tránsito terrestre
• Comisaria Juana López. Policía Base No. 2
• Sr. Carlos Jiménez. Presidente de la Brigada Ambientalista
CONCEJALES DEL MUNICIPIO
• Julián Andarcia
• Pedro Mata
• Marcelino Marcano. Presidente
• Norma Arteaga
• José Ramón Velásquez
• Pedro Alfonso
• Juan J. González
DIRECTIVOS DEL CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIÓN
• Yannelys Marín. Coordinadora de Educación.
• Lisset Vacca. Coordinadora de Cultura
• Estéban Lárez. Coordinador de Salud
• Mery Villarroel. Coordinadora de Desarrollo Social
• Jesús Millán. Coordinador de Deportes
• Ramón Velásquez. Coordinador del sector Pesca
• Francisco Vicent. Coordinador de transporte
• Iris Marcano y José Quijada. Coordinadores Vecinales
• José Zabala. Coordinador de Ambiente y Turismo
MIEMBROS DE COMUCUID: No Existe PLAN LOCAL DE DESARROLLO SOCIAL
• VISIÓN
El Municipio Marcano está decidido a alcanzar el desarrollo endógeno sustentable,
conservando su identidad, con eficientes servicios públicos, un sistema de integral de salud
y ofertas educativas a todos los niveles. Con suficientes fuentes de trabajo y ciudadanos
conscientes que participan, junto con el Gobierno Municipal; con alegría y sólido sentido
de pertenencia en los asuntos de la gestión local. Con una economía fortalecida en los
sectores: Turismo, Pesca, Comercio y Agricultura.
LINEAS ESTRATEGICAS
A la luz de lo aportado por las comunidades durante las consultas y la opinión d
especialistas que participaron en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal ; se
proponen objetivos estratégicos y lineamientos de acción en las áreas de atención que
permiten abordar las demandas señaladas por las comunidades, a saber: Servicios Públicos
de Infraestructura Básica, Vialidad y Transporte, Ordenación Territorial y Urbana,
Vivienda y Hábitat, Protección Ambiental, Seguridad, Salud, Educación, Deporte,
Participación Ciudadana, Patrimonio Histórico u Cultural, Turismo, Pesca, Comercio,
Agricultura, Gestión Pública Local.
PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION CONTRA EL USO ILICITO DE DROGAS
Existe un Plan Antidrogas del Municipio Marcano, como una propuesta para la
construcción colectiva; diseñada Espacio Humano, asociación civil. (Anexo).
IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL MUNICIPIO PARA ESTE ESTUDIO
El municipio Marcano fue seleccionado como unidad muestras para el presente
estudio por considerar que es entre pocos, uno de los municipio de los once que conforman
el estado Nueva Esparta que cuenta con el Plan de Desarrollo Municipal y está organizado
en su estructura comunal. Además vale destacar la disposición del Alcalde Sr. José Ramón
Díaz, quien mediante la Dirección de Educación de la Alcaldía permitió que el estudio se
realizara de una manera eficaz.
III INFORMACION POR SECTORES
• Sector seguridad y orden público
• Sector educación
• Sector salud
• Sector empleo
1. SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO
Relación de Centros Policiales:
• Base Operacional No.- 5. Juangriego
• Puesto Policial Los Millanes
Cifras de violencia, delitos, consumo de drogas y otros:
CASOS 2005 2006
Drogas 08 11
Violencia 11 19
Homicidio 01 02
Hurto 12 07
Robo 04 04
Robo Vehículo -- 01
Violación 02 --
Tenencia/comercialización 08 11
Otros 07 12
2. SECTOR EDUCACION
Escolaridad (Tasa Bruta de Escolarización)
Preescolar 52,33
Básica I y II Etapa 103,87
Básica III Etapa 119,93
Media, Diversificada y Profesional: 78,37
% de Repitientes Básica I y II Etapa 5,37
% de Repitientes Básica III Etapa 11,43
% de Repitientes Diversificada 5,44
% Matrícula Preescolar 7,85
% Básica I y II Etapa 5,27
% Básica III Etapa 5,35
% Diversificada 11,08
Analfabetismo 94,50%
Relación de Centros Educativos Preescolares, Básica y media Diversificado
(Estadales, Nacionales y Privados)
Preescolar: 14
Básica I y II Etapa: 12
Básica III Etapa: 06
Media Diversificado: 05
% Planteles privados I y II Etapa 33,33
% Deserción Educación Básica: Valor 3,40 Posición 1
% Deserción Media, Diversificada: Valor 2,95. Posición
% Prosecución Básica: 93,94
% Prosecución Media, Diversificada: 48,72
3. SECTOR SALUD
Jefe del Distrito Sanitario: Dra. Flor Canelón
Relación de establecimientos de Salud:
• Ambulatorio Rural 1 La Galera
• Ambulatorio Rural 1 Las Cabreras
• Ambulatorio Rural 2 Pedregales
• Ambulatorio Rural 2 Los Millanes
• Ambulatorio Rural 2 Vicuña
HOSPITAL TIPO I “JUANGRIEGO”. Director: Dr. Ezequiel Bellorín
Clínica Privada “Juangriego” l
ENFERMEDADES MÁS COMUNES (ENERO-FRBRERO 2.006):
ü Heridas
ü Diarreas
ü Mialgias
ü Infección urinaria
ü Síndrome Viral
ü Otitis
ü Dermatitis
ü Rinofaringitis
ü Bronquitis
ü Abscesos
ü Urticarias
ü Dolor abdominal
4. SECTOR EMPLEO
Principales actividades Económicas
• Pesca Artesanal
• Comercio
• Pesca de Ribera
• Turismo
IV SIUACIÓN DE LAS INSTITUCIONES VINCULADAS A LA
REDUCCIÓN DE LA DEMANDA DE DROGAS
NIVEL DE INTERVENCIÓN DE LAS INSTITUCIONES (56 Unidades muéstrales
que intervinieron en el estudio).
AMBITOS:
• Comunitario 62,81 %
• Escolar 17,85 %
• Salud 7,14 %
• Laboral 3,5 %
• Otros: deporte, cultural y recreación 5,35 % AREA DE INTERVENCION:
• Prevención 66,07 %
• Orientación 51,78%
• Promoción 32,14 % ACTUALIZACION DE LA REDUCCION DE LA DEMANDA DE DROGAS
EL 53,57 % las unidades muéstrales manifiesta que no están actualizados en el
tema de Reducción a la demanda de Drogas. DISPOSICIÓN PARA EL TRABAJO EN RED O INTERINSTITUCIONAL
El 50 % de las unidades muéstrales manifiesta estar dispuesto para el trabajo en
Red, un 48% no está dispuesto por desconocimiento del tema o por considerar que es una
organización muy reciente y no tiene experiencia y el 2% restante no contestó. ANALISIS MUNICIPAL (Resultados de la encuesta institucional municipal)
No existen instancias municipales ni Ordenanzas o acuerdos de Alcaldía para el
abordaje de la demanda de la reducción de las drogas.; no obstante la municipalidad
incorporó el tema de la Reducción de la Demanda de Drogas en su Plan de Desarrollo
Local para ser ejecutado a través de los Delegados Comunales, Asociaciones de Vecinos,
O.N.G, Fundaciones Culturales y Deportivas.
V PERCEPCION DE LA PROBLEMÁTICA DE DROGAS EN EL
AMBITO PARROQUIAL (MUNICIPAL)
• PERCEPCIÓN DEL TRABAJO MUNICIPAL
El 95,94% de las fuentes informantes considera que las drogas son un problema en
su parroquia y por ende en el municipio.
Un 91,89% considera que el problema es de consumo y un 90,54% considera que el
problema es de venta y distribución.
El 95,94 % de las fuentes informantes considera que las personas que consumen
drogas son del municipio.
Un 79,72% considera que las personas que consumen drogas en el municipio a
obtienen en el mismo municipio y el 20,28% desconoce donde obtienen la droga.
• LABOR PREVENTIVA
El 71,62% de las fuentes informantes manifiesta que en su localidad no se realizan
actividades de prevención del consumo de drogas y el 32,43% señala que si se realizan en:
Club Lorenzo Marcano, Centros Culturales Pedregales, Ambulatorios de Vicuña y los
Millanes, U.E. Fco. Antonio Rísquez, y U.E Antonia Matilde Mata.
El 81,08% considera que se deben realizar actividades de prevención del consumo
de drogas por que: ayuda e prevenir que los niños y jóvenes caigan en el problema, evita la
autodestrucción, aumenta la autoestima de las personas, ayuda a fijar metas de crecimiento
personal, se formula proyectos de vida, es el mecanismo más eficaz.
Las acciones deben estar dirigidas a niños y niñas, adolescentes, jóvenes adultos,
familia, docentes, entre otros.
• CAUSAS DEL CONSUMO
ü Problemas Familiares
ü Baja autoestima
ü Desinformación
ü Entusiasmo
ü Poca orientación
ü Curiosidad
ü Maltrato infantil
ü Problemas personales (depresiones)
ü Violencia intrafamiliar
ü Falta de Comunicación
ü Desempleo
ü Presión de grupos
ü Falta de valores
ü Por enfermedad
• ZONAS DE RIESGO
JUANGRIEGO
ü Sabaneta
ü Guiriguire
ü Liceo Juan de Castellano
ü La Salina
ü Calle Hotel Villa el Griego
ü Culo e Mono
ü La Galera
LOS MILLANES
ü Barrio Moscú
ü 5 de Julio
ü Taritari
ü Las Vicuñas
PEDREGALES
ü Boca de Monte 1 y 2
ü El Palito
ü Punda
ü La Clavellina
ü San Martín
LAS CABRERAS
ü El Rincón
ü Cerca de la escuela
• DROGAS Y USUARIOS
Las drogas más usadas son: Alcohol, Cigarrillo, Antidepresivos, Marihuana,
Cocaína (crack), Éxtasis, Pega de zapatos, Kerosén, Trucha (combo).
Los usuarios son en su mayoría masculinos, adolescentes (12 a 22 años), sin
escolaridad.
• FACTORES DE RIESGO
ü Problemas socioeconómicos
ü Desempleo de los jóvenes
ü Ventas de drogas en la comunidad
ü Desintegración Familiar
ü Familiarización con la Policía
ü Carencia de Programas Preventivos
ü Terrenos Baldíos
ü Falta de atención de los padres
ü Falta de Vigilancia
ü Niños en la calle
ü Violencia intrafamiliar
ü Baja autoestima
ü Condición de ínsula
ü Aumento de centros de distribución de sustancias
ü Falta de organización de las comunidades
• FACTORES DE PROTECCIÓN
ü Programas de Prevención
ü Integración del trabajo escuela-comunidad
ü Ocupar el tiempo libre
ü Fortalecer los grupos familiares
ü Familias funcionales
ü Organizaciones deportivas y culturales
ü Centro Comunitario de Bienestar Estudiantil (escuela para Familia)
ü Sitios de esparcimiento: canchas, playas
ü Que se mantenga todo el año cronograma de actividades culturales, tradicionales y
deportivas.
ü Fortalecimiento de autoestima, proyecto de vida, pensamiento crítico
ü Disponibilidad de las organizaciones en participar en la prevención
ü Atención en calidad por parte de los padres hacia los hijos.
• CONSECUENCIAS DEL CONSUMO DE DROGAS
ü Inseguridad ü Pérdida de valores ü Violaciones ü Muerte ü Divorcios ü Deserción escolar y laboral ü Problemas de Salud ü Desinterés personal y familiar ü Violencia intrafamiliar ü Autodestrucción
• RECURSOS DE LA PARROQUIA (MUNICIPIO):
HUMANOS:
El Recurso humano que participó como fuente informante está dispuesto a
participar activamente en las actividades que se planifique en función de la
reducción del consumo de drogas a la vez que existe personal profesional preparado
en el área preventiva sobre todo en el área educativa.
MATERIALES Y FINANCIEROS:
Serán previstos en el proyecto donde se plantee la Prevención del consumo
de Drogas.
VI PRINCIPALES FORTALEZAS DEL MUNICIPIO
• Instituciones Oficiales y Privadas comprometidas en el tema de la reducción de
la demanda de drogas:
ü Alcaldía
ü Instituciones Educativas de dependencia Estadal y Nacional
ü Seguridad: Guardia Nacional (Vigilancia Costera), Inepol, Tránsito Terrestre.
ü Sistema Integral de Protección de niños, niñas y adolescentes
ü Bomberos
ü Protección Civil
ü Ambulatorios
• Organizaciones Sociales:
ü O.N.G.
ü Clubes deportivos
ü Bandas Show
ü Asociaciones de Vecinos
ü Consejos Comunales
• Espacios de Particpación:
ü Canchas deportivas
ü Centros culturales deportivos
ü Estadium
ü Alcaldía
VII DIRECTORIO INSTITUCIONAL CONTRA EL CONSUMO
DE DROGAS (INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
COMPROMETIDAS CON EL PROBLEMA)
Institución u
Organización Responsable Cargo Teléfonos
A) O.N.G
Fundación Renacer Justa Narváez Presidenta 0295-2531139-4953
Danzas Nueva Imagen Jennifer Gómez Coordinadora 0416-7993309
Plan Emergente Educativo
Bolivariano
Marlis Alfonzo
Coordinadora
0295-2535008
0416-4116483
Complejo Agrícola Insular Ernesto Sánchez Coordinador 02952641387
Fund. integración niños
necesidades especiales
Eloina
Fuenmayor
Coordinadora 0295-2532715
04163989555
Fund. San Ignacio Yahaira de
Marcano
Presidenta 0414-7988549
04163990232
Junta Promejora Olivo II Iris marcano Presidenta 0295-8083364
0416-2938200
B) SISTEMA DE PROTECCION
Consejo Municipal de
Derechos de niños y
adolescentes
Laura Salazar Directora
Ejecutiva
0295-2534032
C) SALUD
Junta Sociosanitaria
Asovesal
Luisa Gómez de
Vicent
Coordinador 8084144
Centro de Atención Integral
(CORPOSALUD)
Estéban Lárez Coordinador
D) TRANSPORTE PUBLICO
Línea de transporte público Francisco Vicent Coordinador 0414-1281344
Institución u
Organización Responsable Cargo Teléfonos
E) CLUBES DEPORTIVOS Y BANDA SHOW
Criollitos de Venezuela Jesús Marval Presidente 0414-7986469
Liga de Béisbol Menor Lorenzo Mata Presidente 0295-2533650
Liga de árbitros de
béisbol y sofbool
Cruz Lugo Secretario 0295-2535590-3611
0416-2985190
Liga de Futbool Jesús Berbín Presidente 0416-8953982
0416-7963282
Fund. Juangriego Banda
Show Alm. Brión
Irma Verde Presidenta 0295-2530958
Escuelas de cantos
tradicionales
Arquímedes
Salazar
Coordinador 0295-2533121
Escuela Integral de
Danzas Juangriego
Isabel Rodríguez Directora 0416-2962370
F) SEGURIDAD
Comando Vigilancia
Costera GN
Cap. Colman
Guevara
Comandante 0295-24146832
04147988506
Tránsito Terrestre Insp. Danny
Camacho
Jefe 0295-2530413
Red de Emergencia 7YX
1000 Juangriego
Francisco Guzman Sec. Finanzas 0416-2956571
Bomberos Sub-Tte. Antonio
Villarroel
Jefe Estación 0295-2531319
Protección Civil Jesús Martín Director 0416-7991031
INEPOL
Comisaria Juana
Gómez
Comandante
Zona 2
Institución u
Organización Responsable Cargo Teléfonos
G) ASOCIACIONES DE VECINOS Asociación Taritari Carlos Rodríguez Coordinador 0295-2531608-1591
Asovebrisas Jaisi Diminguez Coord. General 0416-4954554
Asoc. Pedregales Enrique Lugo Coord.General 0295-2532872
0416-6956602
H) INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Centro Comunitario de
Protección y Desarrollo
Estudiantil
Zoraida Vásquez Coordinadora 04147934479
U:E Antonia Matilde
Mata
Celina Díaz Directora 4156682
UE Preb. Manuel
Montaner
Lourdes Subero Directora 04162900785
UE Lourdes Rodríguez Daicelis Salazar Directora 04162910958
VIII CONCLUSIONES
1.- Las Instituciones Oficiales y Organizaciones Comunales del Municipio en un 66%
vierten la atención con respecto a la reducción de la demanda del consumo de drogas
preferentemente hacia el área de la PREVENCIÓN, abordando el ámbito COMNITARIO
en un 62,81%.
2.- El 53,57 % de las unidades muéstrales manifiestan no estar actualizadas en el tema de
la reducción del consumo de drogas lo que indica que la Prevención se hace en un alto
porcentaje quizás con algunas debilidades
3.- Las instituciones y organizaciones comunales en un 50% están dispuestas a emprender
el trabajo en redes para luchar contra el uso indebido de las drogas; el resto del grupo
manifiesta no estar de acuerdo por considerar que desconocen el tema; elemento que afirma
la necesidad de capacitación y/o actualización.
4.-La Alcaldía carece de ordenanzas para el abordaje de a reducción del problema de las
drogas no obstante incluyó el tema en el Plan de Desarrollo Local.
5.- Las fuentes informantes consideran en un 96% que las drogas son un problema en el
municipio y que el problema es de consumo y distribución en el mismo porcentaje.
6.- Las personas que consumen drogas en el municipio en un 96% son residentes y el 80%
la obtiene en el mismo.
7.-La labor preventiva se realiza de manera escasa en algunas instituciones u
organizaciones comunales, tales como Clkub San Lorenzo, Centro Cultural Pedregales,
Ambulatorios de los Millanes, U.E Antonia Matilde Mata y U.E Antonio Díaz. El 72% de
las fuentes informantes considera que no se realizan actividades de prevención para la
reducción del problema
8.- El 81% de la población considera que la prevención es el mecanismo más eficaz ya que
ayuda a prevenir que los niños y jóvenes caigan en el problema, evita la autodestrucción,
aumenta la autoestima de las personas y los ayuda a formular sus proyectos de vida.
9.-Las acciones de prevención deben estar dirigidas en un 100% a los niños, niñas,
adolescentes, jóvenes, adultos significantes (padres, madres, docentes).
10.- Se considera que las principales causas del consumo de drogas son:
Problemas familiares, baja autoestima, desinformación, entusiasmo, poca orientación,
maltrato infantil, problemas personales (depresiones), violencia intrafamiliar, Falta de
comunicación, desempleo, presión de grupos, falta de valores, por enfermedad.
11.- Son consideradas como zonas de Riesgo dentro del Municipio:
Juangriego: La Sabaneta, Guiriguire, Juan de Castellano, La Galera, C/Hotel Villa El
Griego. Culo e mono, La Salina. Detrás de la iglesia, Casco Central
Los Millanes: Barrio Moscú, 5 de Julio, Taritari, Las Vicuñas.
Pedregales: Boca de monte, El Palito, Punda, La Clavellina, San Martín.
Las Cabreras: El Rincón, Cerca de la escuela. Es decir el 100% de las poblaciones que
conforman el Municipio Marcano.
12.- Las drogas que se usan con más frecuencias en el municipio son:
Alcohol, Tabaco (cigarrillo y chimó), antidepresivos, marihuana, cocaína (Crack), éxtasis,
pega de zapatos.
13.- En los usuarios predominan el sexo masculino adolescentes y jóvenes (12 a22 años),
sin escolaridad.
14.-Las fuentes informantes consideran que los Factores de Riesgo más preponderantes en
el municipio son: Problemas socio-económicos (pobreza), desempleo, venta de drogas en
las comunidades, desintegración familiar, familiarización con la policía, carencia de
programas preventivos, terrenos baldíos, falta de atención de los padres, falta de vigilancia,
niños en la calle, violencia intrafamiliar, baja autoestima, aumento indiscriminado de
centros de distribución, falta de organización de las comunidades.
15.- Se considera que los Factores de Protección más importantes son: Programas de
prevención, integración del trabajo escuela-comunidad, ocupar el tiempo libre
(organización de eventos deportivos y culturales), fortalecer los grupos familiares, las
familias bien conformadas, buen uso de sitios de esparcimiento, Fortalecimiento de
autoestima y proyecto de vidas en niños, niñas y adolescentes, disponibilidad de las
instituciones y organizaciones en participar en la prevención del consumo de drogas,
atención en calidad de los padres hacia los hijos.
16.- Las Fuentes informantes consideran que las consecuencias que acarrea el consumo de
drogas son: La inseguridad, pérdida de valores, violaciones, muertes, divorcios
(desintegración familiar), deserción escolar y laboral, problemas de salud, desinterés
personal y familiar, violencia intrafamiliar y autodestrucción, delincuencia.
17.- La principal fortaleza que tiene el municipio para la lucha contra el problema de las
drogas son las personas que hacen vida en las instituciones oficiales y privadas,
instituciones educativas, cuerpos de seguridad, Sistema integral de Protección de niños,
niñas y adolescentes, Sistema de salud, cuerpo de bomberos, O.N.G., Centros culturales,
Clubes deportivos, Transporte, Asociaciones Civiles, Consejos Comunales. Lo que permite
concluir que la comunidad en pleno está sensibilizada en relación al problema y aún más
está comprometida emprender acciones que permitan abordar el problema de forma
inmediata por considerar que es un problema de TODOS
18.-El municipio cuenta con espacios de participación tales como: canchas deportivas,
centros culturales y deportivos, estadium, alcaldía, playas, instituciones educativas.
BIBLIOGRAFIA
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MARCANO. Isla de Margarita, estado Nueva Esparta.
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