Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Engineering Consultants for Loan 2856 BAN: Dhaka Chittagong Expressway Public Private Partnership Design Project
Maret 2018 Doc. No. 5022160-034.2-005.2
SMEC International Pty Ltd in Joint Venture with Stantec Australia Pty Ltd
dengan
PT. Infra Tama Yakti, PT. SMEC Denka Indonesia,
PT. Amurwa International and PT. Widyagraha Asana as Sub-Consultants
LAPORAN BULANAN NO. 5
Project Name: Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Project Number: 5022160
Report for Directorate General of Human Settlements, Ministry of Public Works and Housing
Report Monthly Report No 5
PREPARATION, REVIEW AND AUTHORISATION
Revision # Date Prepared by Reviewed by Approved for Issue
by
0 14/03/18 BH BS BH
1 22/05/18 UK BH BH
ISSUE REGISTER
Distribution List Date Issued Number of Copies
CPMU 21/06/18 27 Hardcopies
SMEC International Pty Ltd in Joint Venture with Stantec Australia Pty Ltd with PT Infratama Yakti, PT SMEC Denka Indonesia, PT. Amurwa International and PT. Widyagraha Asana as Sub-Consultants
Jakarta: NHB Building, Jl. Melawai Raya No. 14 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12160
Ph. 021 720 6334
Project Office: KMO Building 2nd Floor, Jl. Kyai Maja No. 1 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12120 Ph. 021 2751 4511; 2751 4755
The information within this document is and shall remain the property of the Consultant. Informasi dalam dokumen ini adalah dan tetap menjadi milik Konsultan
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 1
Daftar Isi 1 Pendahuluan Proyek ....................................................................................................................... 3
1.1 Deskripsi Proyek ...................................................................................................................... 3
1.1.1 Umum.............................................................................................................................. 3
1.2 Pemahaman Proyek ................................................................................................................ 3
2 Kemajuan Proyek ............................................................................................................................ 4
2.1 Laporan Kemajuan .................................................................................................................. 4
2.2 Jadwal...................................................................................................................................... 4
2.3 Mobilisasi ................................................................................................................................ 4
2.4 Persyaratan Pekerja ................................................................................................................ 5
2.5 Adendum 1 .............................................................................................................................. 5
3 Aktivitas Bulanan............................................................................................................................. 6
3.1 Rapat/Pertemuan ................................................................................................................... 6
3.2 Komunikasi-komunikasi Proyek .............................................................................................. 6
3.3 Aktivitas Bulanan..................................................................................................................... 9
3.4 Rencana Aktivitas Kerja ......................................................................................................... 10
3.5 Rapat/Pertemuan Proyek dan Lokakarya ............................................................................. 11
3.6 Kunjungan Lokasi .................................................................................................................. 12
3.7 Laporan dan Pengajuan ........................................................................................................ 12
4 Keuangan ...................................................................................................................................... 13
4.1 Keuangan Proyek .................................................................................................................. 13
4.2 Rencana Aktivitas .................................................................................................................. 13
4.2.1 Status Keseluruhan ....................................................................................................... 13
4.2.2 Alokasi dan Anggaran Belanja ....................................................................................... 15
4.2.3 Pengadaan dan Kontrak ................................................................................................ 15
4.2.4 Masalah Utama ............................................................................................................. 15
Lampiran A – Status Alokasi Anggaran ................................................................................................. 19
Lampiran B –Jadwal Proyek .................................................................................................................. 24
Lampiran C – Jadwal Staffing ................................................................................................................ 28
Lampiran D – Berita Acara Rapat .......................................................................................................... 32
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 2
Daftar Tabel
Tabel 2.1 Kondisi Terkini Staffing Pekerja dan Mobilisasi ....................................................................... 2
Tabel 3.1 Rapat dan Pertemuan Lokakarya ............................................................................................ 4
Tabel 3.2 Surat-surat dan Email-email Proyek ...................................................................................... 4
Tabel 3.3: Rencana Aktivitas Pekerjaan Utama ...................................................................................... 9
Tabel 3.4: Rapat yang Direncanakan/direkomendasikan ....................................................................... 9
Tabel 4.1 Laporan A – Deskripsi Proyek - Pinjaman ADB ..................................................................... 11
Tabel 4.2 Laporan B – Status dan Perkembangan Pinjaman ADB ........................................................ 12
Tabel 4.3 Laporan C – Paket-paket yang Diajukan (Telah Direvisi) ...................................................... 15
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 3
1 Pendahuluan Proyek
1.1 Deskripsi Proyek
1.1.1 Umum
Pada tanggal 2 Oktober 2017, Project Implementation Support Consultant (PISC) Metropolitan
Sanitation Management Investment Project Loan 3123-INO – telah ditunjuk oleh Direktorat Jendral
Cipta Karya untuk melaksanakan tugas-tugas berdasarkan Kontrak HK.02.03/MSMIP-
KONS/X/11/2017. PISC terdiri dari Konsultan utama SMEC International Pty Ltd yang bekerjasama
dengan Stantec Australia Pty Ltd (ex MWH) dan berasosiasi dengan sub-konsultan : PT. Infra Tama
Yakti (ITY), PT. SMEC Denka Indonesia, PT. Amurwa International dan PT. Widya Graha Asana
(WGA).
1.2 Pemahaman Proyek
PISC akan menyediakan desain dan saran-saran konstruksi untuk sistem pembuangan perdana di
Jambi, Makasar, dan Pekanbaru, yang akan meliputi aspek Lingkungan, Sosial dan Keselamatan dan
aspek Pemukiman pekerjaan selama masa pelaksanaan.
Desain-desain tersebut telah disediakan oleh konsultan-konsultan lain di tiga kota yang akan ditinjau
lebih jauh oleh PISC. Mengacu pada hasil tinjauan, PISC akan membuat perubahan-perubahan yang
diperlukan untuk menyediakan desain yang kuat sehingga dapat dilelang melalui proses
International Competitive Bidding (ICB) (Pelelangan Kompetitif Internasional) atau National
Competitive Bidding (NCB) (Pelelangan Kompetitif Nasional). Proses lelang tersebut didefinisikan
berdasarkan kontrak untuk pabrik Penanganan Limbah yang akan dibiayai melalui porsi pinjaman
ADB .
Setelah dokumen desain dan dokumen lelang sudah disiapkan, tahap pelelangan dan tahap
Konstruksi sudah bisa dimulai. PISC akan menyediakan supervisi konstruksi dari sistem pembuangan
dan IPAL untuk Jambi, Makasar dan Pekanbaru.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 4
2 Kemajuan Proyek
2.1 Laporan Kemajuan
Laporan bulanan ini meliputi periode 2 Februari 2018 hingga 2 Maret 2018 dan menyediakan
informasi pada DJCK tentang kemajuan selama periode ini.
2.2 Jadwal
PISC telah menyiapkan jadwal sementara untuk CPMU pada tanggal 16 Januari 2018 yang
dilanjutkan dengan rapat maupun rincian lebih lanjut pada tanggal 29 Januari 2018. PISC sedang
mengerjakan program tersebut dan masih menunggu persetujuan DJCK.
2.3 Mobilisasi
Selama bulan ke-4, PISC terus memobilisasi pekerja dalam menjalankan pekerjaan yang dibutuhkan
pada program ini. Selama bulan ke-5, tidak ada lagi Tenaga Ahli Nasional yang dimobilisasi di bawah
kontrak. Joselito Losario, Spesialis Lingkungan Internasional dan Victoria Pineda, Perlindungan Sosial
dan Spesialis Pemukiman, akan kembali dipekerjakan untuk proyek ini.
Tabel 2.1 mengilustrasikan rencana pemulaian staf hingga saat ini (berdasarkan kontrak).
Tabel 2.1: Kondisi Terkini Staffing Pekerja dan Mobilisasi
Bulan Penempatan Status Mulai Berakhir
Oktober Senior Infrastructure Specialist
Key International Commenced Juni 2018
Deputy Team Leader Key National Commenced Desember 2020
Office Manager Non Key National Commenced Desember 2020
Office Boy Non Key National Commenced Desember 2020
November Financial Management
Specialist
Key National Commenced Desember 2018 (Penugasan pertama)
Cost Estimator (Makassar)
Key National Commenced Desember 2017
Surveyor (Makassar) Non Key National Commenced Desember 2017
Bilingual Secretary Non Key National Commenced Desember 2020
Engineering Drafting Support (1)
Non Key National Commenced Desember 2020
Desember Mechanical Engineer Key National Commenced Juni 2018
Civil Engineer Key National Commenced September 2018
Benefit Monitoring Specialist
Key National Commenced April 2018 (Penugasan Pertama)
Structural Engineer Key National Commenced Oktober 2018
Sewerage Engineer Key National Commenced Agustus 2018
Geotechnical Engineer
Key National Commenced Agustus 2018
Januari Procurement and Contract Specialist
Key National Commenced Juli 2018
Wastewater Treatment Specialist
Key International Commenced Juli 2018 (Penugasan Pertama)
Gender and Social Development
Specialist
Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan Pertama)
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 5
Bulan Penempatan Status Mulai Berakhir
Februari Environmental Specialist
Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan pertama)
Social Safeguard and Resettlement
Specialist
Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan pertama)
Engineering Drafting Support (2)
Non Key National Commenced Desember 2020
Engineering Drafting Support (3)
Non Key National Commenced September 2020
Document Controller Non Key National Commenced Desember 2020
Administrator Non Key National Commenced Desember 2020
2.4 Kebutuhan Tenaga Ahli
Penjadwalan pekerja ditampilkan di Lampiran C
2.5 Adendum 1
Adendum 1, menyediakan rincian-rincian output proyek dan personil yang dibutuhkan untuk
memenuhi tugas-tugas terkait. Tingkatan personil telah diuraikan dalam RFP dan disisipkan dalam
kontrak saat ini, dimana hal tersebut tidak memungkinkan Konsultan PISC untuk menyiapkan desain
ulang yang dibutuhkan. Oleh karena itu, adendum difokuskan untuk menyediakan personil yang
tepat untuk dimobilisasi pad tahap review desain dan tender yang signifikan untuk kebutuhan
proyek. Namun, hingga saat ini adendum belum disetujui. Meskipun demikian, beberapa Tenaga Ahli
nasional telah dimobilisasi berdasarkan surat dari PISC kepada PPK dan telah disetujui oleh Manajer
Proyek PPK. Hal ini tidak mungkin dilakukan oleh Tenaga Ahli Internasional karena kepastian kontrak
sebelum mereka dapat dimobilisasi dengan Kementerian Tenaga Kerja.
Agar dapat memenuhi target program, perlu disiapkan personil yang tercantum dalam adendum.
Oleh karena itu, sangatlah penting adendum tersebut untuk disetujui sesegera mungkin.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 6
3 Aktivitas Bulanan
3.1 Rapat/Pertemuan
Tabel 3.1 mengilustrasikan dan pertemuan yang diadakan dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2
Maret 2018. Hasil pertemuan tersebut dilampirkan dalam Lampiran D.
Tabel 3.1 Rapat Pertemuan dan Workshops
Tanggal Lokasi Topik
7 Februari Bappeda Kota Pekanbaru
Koordinasi dengan Bappeda Pekanbaru
9 Februari Kantor ADB Rapat Aspek Sosial dan Gender ADB
13 Februari Kantor CPMU Finalisasi Kontrak C1 dan Kontrak C2 untuk Makassar
26 Februari Kantor CPMU Diskusi untuk IPAL Makassar
26 Februari Kantor ADB Ulasan Adendum 1 ADB
27 Februari Kantor Satker Sulawesi Selatan
Finalisasi Kontrak C1 dan Kontrak C2 untuk pra-kualifikasi
1 Maret Kantor CPMU Diskusi untuk Kontrak Pengadaan IPAL
2 Maret Gedung KMO Pelatihan Sensitisasi Gender
Poin Penting Lainnya
Pada tanggal 1 Maret, PISC mengadakan Lokakarya Gender dan Sosial bagi para personil PISC untuk
lebih memahami pentingnya subyek tersebut dalam proyek khususnya air limbah serta pentingnya
untuk ADB.
Rapat staf mingguan.
Rapat dwi-mingguan dengan sub-konsultan.
3.2 Komunikasi-komunikasi Proyek Tabel 3.2 menyediakan daftar komunikasi inti dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2 Maret 2018.
Namun, hal ini bukanlah daftar definitive dari semua komunikasi tetapi inti dari surat-surat dan
email selama periode tersebut.
Tabel 3.2 Surat-surat Proyek
Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan
Surat – PISC kepada CPMU
2 Februari
5022160-031.3-006/lI/18 Permintaan gambar rencana utilitas eksisting dan rencana dasar kota Makassar, Jambi, dan Pekanbaru.
Surat – PISC kepada CPMU
6 Februari
5022160-031.3-007/II/18 Gambar tata letak dan spesifikasi untuk pengerjaan tanah IPAL Jambi.
Surat – PISC kepada CPMU
13 Februari
5022160-031.3-009/Il/18 Rekomendasi untuk Kunjungan Lapangan Sosial, Gender, dan Lingkungan.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 7
Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan
Surat – PISC kepada Satker
19 Februari
5022160-031.3-010/Il/18 Pengajuan dokumen PQ dan tender Makassar untuk Paket C1 dan C2 dan opsi Nutrient Removal Treatment untuk IPAL Makassar.
Surat – PISC kepada PPK
19 Februari
5022160-031.3-011/Il/18 Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Pekanbaru dimulai.
Surat – PISC kepada PPK
19 Februari
5022160-031.3-012/lI/18 Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Jambi.
Surat – PISC kepada PPK
19 Februari
5022160-031.3-011/lI/18R1
Surat Revisi – Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik di Pekanbaru.
Surat – PISC kepada PPK
19 Februari
5022160-031.3-012/lI/18R1
Surat Revisi – Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Jambi.
Surat – PISC kepada PPK
23 Februari
5022160-031.3-013/lI/18R
Meminta perpanjangan kerja sebanyak 2 (dua) minggu untuk Rosemary Faletoese, Gender dan Social Development Specialist.
Surat – PPK kepada PISC
27 Februari
LM0103/PPLPS/256/2017 Surat Peringatan untuk Keterlambatan Mobilisasi Tenaga Ahli.
Response 13th Maret
Surat – PISC kepada PPK
1 Maret 5022160-031.3-015/Il/18 Rencana Survei Geoteknik untuk Pekanbaru
Surat – PISC kepada Satker Sulawesi
1 Maret 5022160-031.3-016/lI/18R1
Memberitahu Satker tentang kunjungan lokasi ke Makassar untuk membahas Agenda Gender, Sosial dan Lingkungan.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 8
Tabel 3.2 Email-email Proyek
Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan
Email – PISC kepada PPK Strategis
6 Februari Brian Hayden kepada Panggih Hidayat
Menyerahkan MoM Meeting Koordinasi dengan Satker serta PPK baru di PKU.
Diterima 6 Maret
Email – PISC kepada PPK Riau
7 Februari Benny Sihaloho kepada Riza Taftazani
Presentasi Materi untuk pertemuan awal di kantor Satker Riau.
Diterima 7 Februari
Email – PISC kepada PPK Strategis
12 Februari Benny Sihaloho kepada Panggih Hidayat
Presentasi Materi Akhir untuk rapat di DJCK.
Diterima 12 Februari
Email – PISC kepada PPK Sulsel
13 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor
Presentasi Materi Akhir untuk Rapat Kemajuan di DJCK.
Diterima 13 Februari
Email – PISC kepada ADB
14 Februari Benny Sihaloho kepada Siti Chasanah
Rancangan Rencana Anggaran MSMIP.
Diterima 14 Februari
Email – PISC kepada PPK Sulsel
15 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Jadwal untuk Kontrak C1-C2 (Makassar)
Diterima 15 Februari
Email – PISC kepada CPMU
19 Februari Benny Sihaloho kepada Evry
Opsi Teknologi untuk IPAL Makassar
Diterima 19 Februari
Email – PISC kepada PPK Riau
21 Februari Benny Sihaloho kepada Riza Taftazani
Peta Jaringan Perpipaan Air Limbah di Pekanbaru.
Diterima 21 Februari
Email – PISC kepada PPK Sulsel
22 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor
Dokumen Prakualifikasi dan Dokumen Lelang untuk Kontrak C1 & C2.
Diterima 22 Februari
Email – PISC kepada CPMU
22 Februari Benny Sihaloho kepada Fachril
Tata letak (layout) akhir IPAL Jambi.
Diterima 22 Februari
Email – PISC kepada CPMU
22 Februari Brian Hayden kepada Asri Indiyani
Permintaan daftar Korespondensi untuk distribusi Laporan Bulanan dan Triwulanan.
Diterima 14 Maret
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 9
Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan
Email – PISC kepada CPMU
24 Februari Benny Sihaloho kepada Mardiani
Rancangan Surat Izin Kontrak Multi Tahun dan Izin Eselon I untuk Kontrak dan Jadwal C1-C2.
Diterima 24 Februari
Email – PISC kepada ADB
26 Februari Benny Sihaloho kepada Siti Chasanah
Metode Pengadaan dengan Opsi tanpa Pra Kualifikasi
Diterima 26 Februari
Email – PISC kepada CPMU
1 Maret Benny Sihaloho kepada Asri Indiyani
Rancangan Rencana Anggaran untuk 3 Kota
Diterima 1 Maret
Email – PISC kepada PPK Sulsel
2 Mare Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor
S-Curve untuk Jadwal Pelaksanaan Kontrak C1-C2
Diterima 2 Maret
3.3 Aktivitas Bulanan
Berikut adalah daftar aktivitas yang sudah dilakukan dalam periode 2 Januari 2018 hingga 2 Februari
berdasarkan Jadwal Pengerjaan
Survei Geoteknik untuk Pekanbaru
Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk C1 dan C2 di Makassar
Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk C1 dan C2 di Pekanbaru.
Persiapan Dokumen Lelang untuk Kontrak C1 dan C2 untuk Makassar, diantaranya:
o Spesifikasi Teknis
o Format Lelang
o Gambar Desain
o Volume Perkejaan (Bill of Quantity)
Dokumen prakualifikasi untuk Kontrak C1 dan C2 Makassar.
Desain Perencanaan Air Limbah untuk Pekanbaru
Gender dan Pembangunan Sosial – Pemahaman status terkini dan perencanaan ke
depan.
Lingkungan – Memahami status terkini dan perencanaan ke depan.
Perencanaan Pengamanan Sosial dan Pemukiman Kembali – Memahami status terkini
dan perencanaan ke depan.
Pengembangan Proses Disain untuk IPAL Makassar.
Pengembangan situs proyek.
Survey Geoteknik
Kontraktor Geoteknik, Geo Cipta, memulai survei Geoteknik pada 12 Februari di Pekanbaru.
Sedangkan Jambi akan menyusul setelah Pekanbaru selasai. PISC telah mengoordinasikan proses
pengadaan dan memberikan pengawasan terhadap pekerjaan.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 10
Rencana Anggaran Biaya untuk Kontrak C di Makassar
Rencana anggaran biaya untuk Kontrak C di Makassar sudah diselesaikan pada saat yang bersamaan
dengan presentasi dokumen lelang dengan tujuan prakualifikasi pada lokakarya yang diadakan
dengan Satker Makassar pada tanggal 27 Februari 2018.
Persiapan Dokumen Lelang
Penyiapan Dokumen Tender yang sesuai dengan lelang NCB Kota Makassar, kontrak C1 dan C2,
termasuk spesifikasi umum, sipil, mekanikal dan elektrikal, membagi paket gambar berdasarkan
persyaratan proyek dengan menggunakan perkiraan biaya untuk menyiapkan Bill of Quantities dan
penyediaan formulir-formulir lelang, kegiatan tersebut telah selesai dan disajikan dalam surat yang
diserahkan pada 19 Februari Satker PSPLP Riau pada tanggal 27 Februari 2018.
Desain Air Limbah untuk Pekanbaru
Desain untuk jaringan perpipaan air limbah Pekanbaru berlanjut di bulan Februari. Desain perpipaan
air limbah tersebut sangatlah dalam namun dapat dirancang sedikit lebih dangkal untuk
penghematan uang serta demi meningkatkan kinerja. PISC melanjutkan studi perpipaan air limbah
tersier dan tim survey lokasi yang juga dikerahkan untuk memeriksa rute. Selain itu, Sewerage
Engineer mulai merancang profil pipa melalui model Hidrolik.
Analisis Gender dan Pembangunan Sosial
Tenaga ahli Gender dan Sosial telah mengumpulkan informasi untuk membentuk dan memahami
posisi saat ini terkait topik keahliannya. Ia mengumpulkan materidari CPMU, Satker, Pemerintah
Daerah dan ADB untuk membentuk analisis garis dasar dari posisi terkini. Pakar tersebut juga telah
mempersiapkan dan mempresentasikan di sebuah lokakarya di Makassar.
Pengembangan Lingkungan
Ahli lingkungan kami telah memulai kegiatan pada tanggal 20 Februari 2018 dengan mengumpulkan
informasi terkait lingkungan untuk memahami kondisi saat ini khususnya mengenai aspek
Lingkungan dari proyek. Ahli lingkungan tersebut telah melakukan presentasi pada sebuah lokakarya
di Makassar, Pekanbaru, dan Jambi.
Perlindungan Sosial dan Pemukiman Kembali
Ahli Social Safeguards and Resettlement Specialist telah memulai proyek tersebut pada tanggal 20
Februari dengan mengumpulkan informasi terkait dengan aspek sosial dan pemukiman kembali.
Social Safeguards and Resettlement Specialist kami melakukan presentasi di sebuah lokakarya di
Makassar, Pekanbaru, dan Jambi.
Revisi Desain
Terdapat aturan baru tentang standar efluen yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup
(Permen XX) menunjukkan bahwa rancangan saat ini untuk IPAL Makassar, Jambi, dan Pekanbaru
akan membutuhkan proses tambahan demi menghasilkan limbah akhir yang sesuai standar.
Pengembangan Situs Web
PISC masih melanjutkan perkembangan Situs Web untuk Proyek tersebut.
3.4 Rencana Kerja Tabel 3.3 menyediakan informasi mengenai rencana kerja dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2
Maret 2018.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 11
Tabel 3.3: Rencana Kerja Utama
Proyek Aktivitas
Makassar Melanjutkan penyiapan opsi rancangan dan strategi pengadaan untuk IPAL Makassar
Prakualifikasi untuk Kontrak C1 dan C2
Menyiapkan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk IPAL Makassar
Melanjutkan peninjauan IPAL dan menyampaikan rencana tata letak konsep untuk mengembangkan rancangan
Pekanbaru Melanjutkan Investigasi Geoteknik
Merampungkan Model Hidrolic untuk Jalur Pipa Pekanbaru
Melanjutkan penyusunan RAB untuk Kontrak C1 dan C2
Menyiapkan Rancangan Detil untuk C1 dan C2
Melakukan Survei Topografi
Melanjutkan review desain IPAL dan menyampaikan rencana tata letak IPAL
Menfinalisasikan desain jaringan perpipaan air limbah dan rumah pompa
Jambi Melaksanakan Survei Geoteknik
Merencanakan jaringan perpipaan air limbah untuk Jambi
Merencanakan Survei Topografi
Melanjutkan review desain IPAL dan menyampaikan rencana tata letak untuk mengembangkan rancangan
Meninjau desain jaringan perpipaan air limbah dan rumah pompa
General Melanjutkan pengembangan website dan menunggu persetujuan CPMU
Mengembangkan baseline untuk Pengembangan Gender dan Sosial
Mengembangkan baseline untuk Aspek Lingkungan yang berhubungan dengan proyek
Mengembangkan baseline untuk Perencanaan Social Safeguards and Resettlement
3.5 Rapat/Pertemuan Proyek dan Lokakarya Tabel 3.4 menyediakan informasi terkait rapat atau lokakarya yang direncanakan maupun
direkomendasikan.
Tabel 3.4: Rapat yang direncanakan / Direkomendasikan
Lokasi Aktivitas Tanggal
Jakarta Rapat Kemajuan Proyek menyusul
Rapat Mingguan PISC menyusul
Rapat dengan CPMU tentang Metode Pengadaan untuk IPAL
menyusul
PPK dan ADB tentang Kesimpulan Adendum menyusul
Makassar Rapat dengan Satker Makassar tentang kemajuan tahap Prakualifikasi
menyusul
Jambi Lokakarya tentang Engineering, Gender, Social, dan Aspek Environmental dari Proyek
menyusul
Pekanbaru Lokakarya tentang Engineering, Gender, Social dan Aspek Lingkungan dari Proyek
menyusul
Merampungkan RAB untuk Sistem Pembuangan (APBN dan Loan ADB)
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 12
3.6 Kunjungan Lokasi
Kunjungan lokasi berikut diusulkan selama bulan April
Tenaga Ahli Geotechnical Engineer akan ada di lokasi untuk memonitor kelangsungan
investigasi geoteknik di Pekanbaru dan Jambi.
Tim PISC akan pergi ke Makassar dan Pekanbaru untuk mendukung finalisasi Dokumen
Kontrak C1 dan C2 saat dibutuhkan.
Ahli Pengembangan Gender dan Sosial, Lingkungan dan Social Safeguards and
Resettlement akan mengunjungi lokasi selama lokakarya.
3.7 Laporan dan Pengajuan DRAFT Gambar Pengerjaan Tanah dan Spesifikasi untuk Jambi sudah diserahkan pada tanggal 6
Februari 2018.
DRAFT Dokumen Pengadaan untuk Makassar sudah diserahkan pada tanggal 14 Februari 2018.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 13
4 Keuangan
4.1 Keuangan Proyek
Tujuan proyek – MSMIP adalah untuk menyediakan pelayanan air limbah perkotaan yang lebih baik
di kota Jambi, Makassar, dan Pekanbaru, di mana kota-kota tersebut saat ini belum memiliki jaringan
pipa. Jenis proyek/modalitas bantuan ditandatangani pada 31 Maret 2014 dengan sumber pinjaman
Pendanaan ADB sebesar $120 juta, dengan $80 juta berasal dari The Ordinary Capital Resources
(OCR) – No. 3123 INO dan sisanya $40 juta dari ASEAN Infrastructure Fund / AIF – 8280. Alokasi
Anggaran juga disediakan oleh Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
Tabel 4.1 : Laporan A – Deskripsi Proyek - Pinjaman ADB
No Deskripsi ADB – Pinjaman OCR ADB – Pinjaman AIF
1 Nomor Pinjaman ADB L 3123- INO ADB L 8280 - INO
2 Nomor Proyek 43251 - 025 43251 - 025
3 Total Pinjaman $ 80 million $ 40 million
4 TTD Pinjaman 13-May-14 13-May-14
5 Pinjaman Efektif 09-Jul-14 09-Jul-14
6 Tanggal Penutupan 31-Dec-20 31-Dec-20
7 Metode Pembayaran Special Account Special Account
8 No Special Account N/A N/A
9 Amount of Initial Deposit
N/A N/A
10 Project Location Implemented
3 ( three ) Local Government
2 ( two ) Local Government
a. Jambi City a.Makassar City
b.Makassar City b.Pekanbaru City
c.Pekanbaru City
14 Executing Agency The Directorate General of Human Settlements , Ministry of Public Works
14 Institutions Involved
a. Central Goverment DGHS, CPMU, Satker, PPK
b. Provincial Goverment PPMU, Satker, PPK
c. Local Govenment LPMU, PPK
4.2 Rencana Aktivitas
4.2.1 Status Keseluruhan
Pada akhir November 2017, proyek tersebut belum mencairkan dana yang dialokasikan untuk semua
komponen, menerima pengadaan pembebasan lahan yang didanai oleh Pemerintah Daerah
(Anggaran APBD). Rincian ini diberikan dalam bentuk Laporan A – E, dan penggunaan dana untuk
setiap kategori pengeluaran diberikan dalam uraian berikut. Terdapat sejumlah proposal program
untuk penggunaan ADB Loan yang diperlukan dalam proses penilaian antara Executing Agency dan
ADB.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Monthly Report No. 5, Maret 2018 14
Status dan kemajuan Pinjaman ADB diringkas sebagai berikut:
Tabel 4.2: Laporan B – Status dan Kemajuan Pinjaman ADB No
Location
$ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill %
1 Jambi A. Civil Works
a. Waste Water Treatment Plant
(WWTP)14.75 18.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
b. Waste Water Sewer System
(WSS West)0 0.0 19.3 48.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
c. Waste Water Sewer System
(WSS -East)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Sub total 14.75 18.4 19.3 48.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
2 Makassar B. Civil Works
a. Waste Water Treatment Plant *)
(WWTP -Package B-1)30.02 37.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
b. Waste Water Sewer System *)
(WWS C - Package B-2)10.58 13.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
c. Waste Water Sewer System
(WSS - NW)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Sub total 40.6 50.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
3 Pekanbaru C. Civil Works
a. Waste Water Treatment Plant
(WWTP)12.9 16.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
b. Waste Water Sewer System
(WSS N)0 0.0 20.7 51.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
c. Waste Water Sewer System
(WSS -S)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Sub total 12.9 16.1 20.7 51.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
4 D. Project Implementation Support
(PISC)11.75 14.7 0 0.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 0.0 0 0.0
Sub Total D 11.75 14.7 0 0.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 100.0 0 0.0
80 100.0 40 100.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 100.0 0 0.0
Notes:*) = Package & Budget for Makassar have been revised
Total Amount
ADB - AIF Loan ADB - OCR Loan ADB - AIF Loan
Description Loan Allocation Investment Cost Contracted
ADB - OCR Loan ADB - AIF Loan ADB - OCR Loan Scope of Works
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 15
4.2.2 Alokasi dan Anggaran Belanja
Biaya asli proyek diperkirakan US$ 310,9 juta untuk peruntukan di 4 kota (Jambi, Palembang,
Pekanbaru, dan Makassar). Dikarenakan dana dari pemerintah Australia hanya diperuntukkan untuk
kota Palembang, maka dana sebesar US$ 48,33 sudah tidak termasuk kedalamnya, sehingga total
dana menjadi sebesar US$ 223,84 juta yang termasuk dana dari pinjaman ADB, Pemerintah Pusat
dan Daerah. Untuk pelaksanaan program pada 2017, dana yang digunakan hanya untuk program
konsultasi yaitu PISC Contract sebesar US$ 6,508 juta dan US$ 60,706 juta. Total jumlah kontrak
konsultan menjadi US$ 10,99 juta, berasal dari jumlah kontrak dalam Rupiah yang dikonversi ke USD
dengan kurs berganda Rp 13.500 (lihat tabel 4.2)
Proyeksi pencairan dana pinjaman ke proyek, menunjukkan bahwa pemanfaatan dana secara
progresif berdasarkan kegiatan pekerjaan yang ada dalam program.
Proyeksi pencairan (target dan realisasi) selama TA 2018 diberikan dalam bentuk A dan E.
4.2.3 Pengadaan dan Kontrak
Dari alokasi US$ 11,75 juta untuk program konsultan, total US$6.508 juta dan US$ 60,706 juta telah
dikontrakkan dan harus dicairkan, sisanya sebagai saldo tidak dikontrak sebanyak US$ 0.760 juta.
Sejumlah kontrak yang diperoleh di tingkat Kota belum memenuhi panduan dokumen yang
ditetapkan dalam panduan pengadaan
Detil Pengadaan dan Kontrak tertuang dalam Lampiran A.
4.2.4 Masalah Utama
a. Kota Jambi Anggaran yang disetujui untuk TA 2017 telah dialokasikan Rp 5 Miliar untuk pembebasan
lahan dan pembukaan lahan, dan sisanya akan dialokasikan pada TA 2018. Keadaan ini
timbul juga karena tidak jelasnya penerbitan sertifikat tanah oleh BPN (Badan Pertanahan
Nasional). Sesuai dengan porsi keuangan Pemerintah Daerah dalam proyek ini, telah
mengalokasikan dana untuk pembebasan lahan dan persiapan lokasi sejak tahun fiskal 2012
untuk pendudukan 6.1 Ha. Untuk membiayai kegiatan fisik, telah dialokasikan melalaui DIPA
TA 2018 untuk ADB 8280 pinjaman sebesar Rp 43.00 Miliar atau setara dengan US$ 3.18 juta
dan APBN sebesar Rp 25.5 Miliar atau setara dengan US$ 1.88 juta, sementara pembiayaan
APBD 2018 telah mengalokasikan Rp 5.00 miliar atau US$ 370.37 ribu untuk pekerjaan lahan
IPAL.
Untuk Pekerjaan konstruksi IPAL lainnya dan Sistem Pembuangan, alokasi dana untuk
penggunaan Dana Pinjaman belum terpakai, hal ini dikarenakan PISC masih mempersiapkan
ulasan rancangan dan pembagian dana proyek tersebut, akibatnya belum ada kontrak
Penghargaan selama TA 2017.
b. Kota Makassar
Proses pembebasan lahan telah diterapkan secara parsial pada tahun 2016 dengan
pendanaan sebesar Rp 16 Milliar dan kegiatan ini akan berlanjut pada tahun fiskal 2017
dengan tambahan pembelian 5,2 hektar lahan yang anggarannya akan dialokasikan sebesar
Rp 10 miliar. Perselisihan lokasi terkait IPAL dalam kaitannya dengan status kepemilikan atau
sertifikat tanah masih dalam penyelesaian untuk diselesaikan di antara pemangku
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 16
kepentingan yang terlibat. Karena proyek itu menggunakan pinjaman komersil, semua aspek
terutama kepemilikan lahan adalah masalah yang kritis. Bappeda telah menyelesaikan
kemajuan Pengerjaan Tanah pada tahun 2016, tetapi ketersediaan lahan hanya 2,5 hektar.
Lahan persiapan untuk membangun IPAL diperkirakan tidak akan selesai hingga akhir 2017
dan masih akan dilanjutkan pada periode 2018 tahun. Untuk DED IPAL dan sambungannya,
penawaran pekerjaan akan dilaksanakan dalam tahun fiskal 2018.
Untuk membiayai kegiatan fisik, telah dialokasikan melalui DIPA TA 2018 untuk ADB
pinjaman 3123 sebesar Rp 52.72 miliar atau setara dengan US$ 3.90 juta dan APBN sebesar
Rp 70.00 miliar atau setara dengan US$ 5.85 juta, sementara pembiayaan APBD 2018 yang
belum dialokasikan RP 24.30 miliar atau US$ 1.80 juta diperuntukkan untuk pekerjaan lahan
IPAL. Dalam kaitan mempercepat proses eksekusi fisik, PISC telah meninjau paket pengadaan
dan biaya terkait (lihat Tabel 4.3). Untuk membiayai kegiatan fisik sistem saluran
pembuangan West and Property Connection yang dananya perlu berasal dari DIPA tahun
anggaran 2018, telah dilakukan paket pemecahan yaitu:
Paket C1 setara dengan RP 181.23 miliar atau US$ 13.75 juta
Paket C2 dari 181.95 miliar atau US$ 13.48 juta.
Paket C3 dari Rp 122.99 miliar atau US$ 9.11 juta.
Sehubungan dengan anggaran DIPA 2018 yang hanya sebesar Rp 70,00 miliar atau US$ 5,85
juta, maka untuk kegiatan pembiayaan 2018 sebesar Rp 486,17 miliar atau Rp 2431 juta
yang mencakup 3 paket (C-1, C-2, dan C-3), sehingga masih adanya kebutuhan untuk revisi
DIPA demi menutupi kekurangan dana untuk pembiayaan kegiatan ini (lihat Tabel 4.3).
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 17
Tabel 4.3: Laporan C - Paket-paket yang Diajukan (Telah Direvisi)
COST OF
PROJECT
FY 2018 -
FY 2020
USD
( Million )
USD
( Million )
CONVERSION
IDR
(Million ) (***)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (7) (9)
I. KOTA MAKASAR
1 Site Preparation ALPIU / PPK -
Makasar Ci ty
Land
Acquis i tionAPBD 1.82 A 0.00 - Up to FY 2018
2 WWTP 27.20 B-1 30.02 -
3 Wastewater Sewer System C 13.40 B-2 10.58 142.83
C-1 13.75 181.23
C-2 13.48 181.95
C-3 9.11 122.99
TOTAL - - - - 66.73 - 76.94 629.00
Implenttion FY
2018 up to FY
20204
Wastewater Sewer System
West & Property ConnectionC Satker - Prov Sulsel
WTP &
Conection APBN 24.31
B Satker -Prov
Sulsel
WTP &
Conection ADB OCR
PACKAGE
( REVISION)
(*)
COST OF PROJECT
FY 2018 -FY 2020
( REVISION) (** )REMARKSNO. ACTIVITIES PACKAGE
IMPLEMENTING
AGENCYOUTPUT
SOURCE OF
FUND
Catatan
- ( * ) & (**) diajukan oleh MWH & PISC
- (***)Total Revisi APBN TA 2018 - TA 2020 = Rp.486.17 Billion
- Total APBN TA 2018 = Rp.70 .00 Billion - DIPA no 033.05.1.496262/2018
- Pinjaman ADB OCR TA 2018 = Rp. 52.77 Billion - DIPA no 033.05.1.496262/2018
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 18
c. Kota Pekanbaru
Biaya pembukaan lahan telah dianggarkan pada TA 2017, dan proses DED masih dalam
persiapan untuk implementasi. Untuk Kontraktor dan konsultan pengawasan daalam
melaksanakan pekerjaan telah dikontrak, sedangkan untuk pekerjaan konstruksi dari WTP
belum dilaksanakan, dimana dokumen DED masih dalam peninjauan. Untuk membiayai
kegiatan fisik, telah dialokasikan melalui DIPA TA 2018 untuk ADB pinjaman 3123 sebesar Rp
43,02 miliar atau setara dengan US$ 3,18 juta dan APBN sebesar Rp 60.00 miliar atau setara
dengan US$ 4,44 juta, sementara pembiayaan APBD 2018 telah mengalokasikan Rp 2,05
miliar atau US$ 148,18 ribu untuk pekerjaan lahan IPAL.
Daftar Lampiran (akan dilampirkan dalam Lampiran A)
Status Alokasi Anggaran dan Status Pengeluaran
Laporan A. Proyeksi Pencairan Dana – ADB pinjaman 3123
Laporan B. Proyeksi Pencairan Dana – ADB pinjaman 8280
Laporan C. Proyeksi Pencairan Dana – APBN
Laporan D. Proyeksi Pencairan Dana – APBD
Laporan E. Rincian Pengadaan Jasa Konsultansi TA 2018/2019
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 19
Lampiran A – Status Alokasi Anggaran ADB OCR Loan NO 3123 INO ( in USD Mill)
Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization
1. Jambi City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 14.75 PC - - 1.23 1.23 1.23 1.23 4.92
2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC -
3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC -
4.Property Connection 0.00 PC -
5.Community - Based System 0.00 PC -
2. Makasar City
3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 0.00 PC - -
4.Property Connection 0.00 PC - -
5.Community - Based System 0.00 PC
3. Pekan Baru City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 12.90 PC - - 1.08 1.08 1.08 1.08 4.32
2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - -
3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - -
4.Property Connection 0.00 PC - -
5.Community - Based System 0.00 PC - -
4. Jambi, Makasar,
Pekan Baru
Project Implementation Support - Consultan
Services 11.75 C 11.75 1.65 0.84 - 0.84 - 0.84 - 0.84 - 3.36 -
TOTAL 80.00 0.00 11.75 1.65 6.53 0.00 6.53 0.00 6.53 0.00 6.53 0.00 24.64 0.00
Noted :
- PC = Pra Contract ; C = Contract
*) Actual DP
-
Location Category WorksFunds
Allocated
Status
Package
Contract
Value
*)Actual
Disbursement
as of Okt 2017
**)Disbursement Projection
1st Quarter
(Jan - March )
2nd Quarter
(Apr - Jun)
3rd Quarter
( July - Sept)
4th Quarter
(Oct - Dec)Total in TA 2018
2.Waste Water Sewer System /WSS -C
Package B-2 10.58 PC - - 0.88 4.48 0.88
2.50
0.88 0.88
- Contract Value exluding Added Value Tax /PPN
7.56 - 2.50 2.50 2.50
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP
Package B-1 30.02 PC
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 20
ADB AIF Loan NO 8280 INO ( in USD Mill)
Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization
1. Jambi City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -West 19.30 PC - 1.61 - 1.61 - 1.61 - 1.61 - 6.44 -
3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
4.Property Connection 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -N 20.70 PC - 1.73 - 1.73 - 1.73 - 1.73 - 6.92 -
3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
4.Property Connection 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
TOTAL 40.00 0.00 0.00 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 13.36 0.00
Noted :
- PC = Pra Contract ; C = Contract
*)Actual DP
**)Assumption Quarterly 20%
Form B : Disbursement Projection For FY 2018
*)Actual
Disbursement
as of Okt 2017
**)Disbursement Projection
1St Quarter
(Jan - March )
2nd Quarter
(Apr - Jun)
3rd Quarter
( July - Sept)
4th Quarter
(Oct - Dec)Total in TA 2018Location Category Works
Funds
Allocated
Status
Package
Contract
Value
- Contract Value exluding Added Value Tax /PPN
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 21
Central Government - APBN
Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization
1. Jambi City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
3.Waste Water Sewer System / WSS -East 14.36 PC - - 1.96 - 1.96 - 1.96 - 1.96 - 7.84 -
4.Property Connection 0.50 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2. Makasar City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC -
2.Waste Water Sewer System /WSS - C 0.00 PC -
3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 24.31 PC - 2.06 2.06 2.06 2.06 8.24
4.Property Connection 0.50 PC -
5.Community - Based System 0.00 PC
3. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
3.Waste Water Sewer System / WSS -S 22.44 PC - - 2.49 - 2.49 - 2.49 - 2.49 - 9.96 -
4.Property Connection 0.44 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
TOTAL 62.55 0.00 0.00 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 26.04 0.00
Noted :
- PC = Pra Contarct ; C = Contract
Form C : Disbursement Projection For FY 2018
Location Category WorksFunds
Allocated
Status
Package
Contract
Value
*)Actual
Disbursement
as of Okt 2017
**)Disbursement Projection
1St Quarter
(Jan - March )
2nd Quarter
(Apr - Jun)
3rd Quarter
( July - Sept)
4th Quarter
(Oct - Dec)Total in TA 2018
- Contract Incl VAT Tax /PPN ( 10 % )
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 22
Local Government - APBD
Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization 1. Jambi City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
4.Property Connection 4.95 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 0.88 PC - - - - - - - - - - - -
2. Makasar City
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC -
2.Waste Water Sewer System /WSS - C 0.00 PC -
3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 0.00 PC -
4.Property Connection 5.06 PC -
5.Community - Based System 1.10 PC
3. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -
1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - - - - - - - - - - - -
4.Property Connection 4.95 PC - - - - - - - - - - - -
5.Community - Based System 1.10 PC - - - - - - - - - - - -
TOTAL 18.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Noted :
- PC = Pra Contract ; C = Contract
Form D : Disbursement Projection For FY 2018
- Contract VAT incl Tax /PPN ( 10 % )
**)Disbursement Projection
1St Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter Total in TA 2018Location Category WorksFunds
Allocated
Status
Package
Contract
Value
*)Actual
Disbursement
as of Okt 2017
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 23
Form E : Detail of Consultant Services Procurement FY 2018/2019
Allocated
( IDR ) (USD ) ( IDR ) ( in USD ) ( in IDR ) ( USD ) ( IDR )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ADB OCR
Total - 6,508,205 60,706,784,200 976.231 9.106.018.000 5,531,969 51.600.766.200
DIP - 6,508,205 60,706,784,200
Tax - - -
- -
- -
- -
TOTAL 0.00 6,508,205 60,706,784,200 976.23 9.106.018.000 5,531,969 51.600.766.200
Noted :
- USD = IDR 13.000
1. Jambi City
2. Makasar City
3.Pekan Baru
Project Implementation
Support /PSIC
Metropolitan Sanitation
Management Investment
Project /MSMIP
SMEC International Py LTD in JV with
Stantec Australia Pty Ltd
With Sub Consultant PT.Infratama
Yakti,PT SMEC Denka Indonesia, PT
Amurwa International and
PT.Widyagraha Asana ,
No contract : HK.02.03./MSMIP-KONS
/X/11/207 ,
Duration 2 Oct 2017 - 31 Oct 2020
ADB OCR Loan No.3123 INO
No Location Category Works /City/PCSS
Source
of
Fund
Amount Contract No /Date / type of proc
/ Duration
Use of Fund Balance of Fund
Contracted
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 24
Lampiran B –Jadwal Proyek
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 25
Pekanbaru
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 26
Jambi
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 27
Makassar
5
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 28
5 Lampiran C – Jadwal Staffing
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 402021
O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JJAKARTA
Key Personnel (International)
16 Original 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 16.00
34 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 34.00
6 Original 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 0.5 6.00
10.25 Addendum No. 1 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.25
4 Original 1.0 1.0 0.5 1.0 0.5 4.00
6 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 6.00
3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00
9 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 9.00
4 Original 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00
4 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 1.0 4.00
3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00
3 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 3.00
3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00
7 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 7.00
0 Original 0.00
4 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 6.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 6.00
0 Original 0.00
4 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00
0 Original 0.00
4 Addendum No. 1 0.5 1.0 1.0 1.0 0.5 4.00
0 Original 0.00
10 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.00
Key Personnel (National)
40 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 40.00
39.5 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 39.50
16 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16.00
39 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 39.00
18 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18.00
18 Addendum No. 1 0.3 1 1 1 1 1 1 1 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18.00
3 Original 1 1 1 3.00
6 Addendum No. 1 1 0.5 1 1 1 1 0.5 6.00
6 Original 1 1 1 1 1 1 6.00
10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00
4 Original 1 1 1 1 4.00
10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00
0 Original 0.00
10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00
0 Original 0.00
3 Addendum No. 1 1 1 1 3.00
0 Original 0.00
4 Addendum No. 1 1 1 1 1 4.00
0 Original 0.00
5 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 5.00
Non Key Personnel (National)
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
39.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 39.50
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
38 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.00
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
39 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 39.00
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
0 Original 0.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
0 Original 0.00
35 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 35.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Original 0.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Original 0.00
5 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00
0 Original 0.00
5 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00
0 Original 0.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
0 Original 0.00
38 Addendum No. 2 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.00
0 Original 0.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
0 Original 0.00
38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50
Period of Services
2017 2018 2019 2020
STAFFING SCHEDULE - JAKARTA
No. Name PositionKey or Non
KeyNationality Input
Original/
Addendum No. 1
2. Anthony Gunadi Wastewater Treatment Process Engineer Key International
1.Andrew Mclernon/
Malcolm EhrlichTeam Leader / Wastewater Specialist Key International
4. Napolean Lagura Mechanical Expert Key International
3. Ananda De Costa Civil/Structural Expert Key International
6. Joselito Losario Environmental Specialist Key International
5. Rosemary Faletese Gender and Social Development Specialist Key International
8. Brian Hayden Senior Infrastructure Specialist (Start Up) Key International
7. Victoria R Pineda Social Safeguards / Resettlement Specialist Key International
10. William Sharp Civil Expert Key International
9. Paul Jenkins Design Manager Key International
12. TBN Geotechnical Expert Key International
11. TBN Senior Electrical Expert Key International
1. Benny Aryanto Deputy Team Leader Key National
13. TBN Senior Procurement & Contract Specialist Key International
3. Afdatira MIS Specialist Key National
2. Thariq Marzuki Financial Management Specialist Key National
5. Treesnowati Benefit Monitoring Specialist Key National
4. Indiarto Budi Electrical Expert Key National
7. Wildan Civil Engineer Key National
6. Budiman Cost Estimator Key National
9. Henry Mechanical Engineer Key National
8. Yani Haryardi Structural Engineer Key National
11. Leo De Santos Sewerage Engineer 2 Key National
10. Fihaus Sewerage Engineer 1 Key National
13. M. Zaki Geotechnical Engineer Key National
12. Teuku Fajar Sodik Procurement and Contract Specialist Key National
2. TBN Accounting Specialist Non Key National
1. Utami Kusumaningrum Office Manager Non Key National
4. TBN GIS - IT Support Non Key National
3. TBN Bilingual Secretary Non Key National
6. Safrizal Atmawijaya Office Boy Non Key National
5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National
8. TBN Guard 2 Non Key National
7. TBN Guard 1 Non Key National
10. TBN Engineering Support 3 / Drafting Non Key National
9. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National
12. TBN Mechanical CAD Non Key National
11. TBN Structural CAD Non Key National
14. TBN Process CAD Non Key National
13. TBN Electrical CAD Non Key National
16. TBN Technical Translator Non Key National
15. TBN Document Controller Non Key National
18. TBN Administrator (CPMU) Non Key National
17. TBN Administrator (PISC) Non Key National
4.25
2.00
6.00
0.00
0.00
4.00
Total Person Month
OriginalAdd.
No. 1Balance
18.00
-0.50
23.00
0.00
3.00
4.00
6.00
4.00
6.00
6.00
4.00
4.00
10.00
5.00
-0.50
-2.00
-1.50
-1.50
32.50
10.00
6.00
6.00
6.00
3.00
4.00
38.50
6.00
5.00
5.00
38.50
38.00
38.50
-1.00
-1.50
-1.50
38.50
35.00
6.00
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 29
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
2021
O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J
PEKANBARU
Key Personnel (International)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
Subtotal 39.00 39.00 0.00
Key Personnel (National)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Original 0.00
2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00
Subtotal 172.00 174.00 2.00
Non Key Personnel (National)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Addendum No. 1 0.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00
19. TBN Guard 2 Non Key National 0.00
18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00
17. TBN Office Boy Non Key National 0.00
16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National 0.00
15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00
8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00
13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00
12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00
11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00
10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00
9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00
2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00
7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00
6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00
5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 21.00
4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00
3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00
9. Johan KhadafiPublic Relations / Sanitation Marketing
SpecialistKey National 0.00
1. TBN Office Manager Non Key National 0.00
13. TBN Cost Estimator Key National 2.00
12. Agus Yudiarto Social Safeguard / Resettlement Key National 0.00
11. Harly Suhartono Gender and Social Development Specialist Key National 0.00
10. Julianty Health and Safety Coordinator Key National 0.00
3. Rusman Sihotang Structural Engineer Key National 0.00
8. Achmad Basari Procurement and Contract Specialist Key National 0.00
7. Bistok Panjaitan Electrical Engineer Key National 0.00
6. Adi Andhika Geotechnical Specialist Key National 0.00
5. Mohammad Alexin Putra Mechanical Engineer Key National 0.00
4. Hani Andriani Environmental Expert Key National 0.00
1. Paul JenkinsCity Office Leader / Sewerage Construction
Supervisor - PekanbaruKey International 0.00
2. Tanto Widyo Hendarto Sewerage Engineer Key National 0.00
1. Leo Sando Silvado Sewerage Engineer Key National 0.00
2. Roodolfo Nicolas WWTP / Construction Supervisor - Pekanbaru Key International 0.00
STAFFING SCHEDULE - PEKANBARU
No. Name PositionKey or Non
KeyNationality Input
Original/
Addendum No. 1
Period of ServicesTotal Person-
Month Input
Original
Addend
um No.
1
Balance2017 2018 2019 2020
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
2021
O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J
JAMBI
Key Personnel (International)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
Subtotal 39.00 39.00 0.00
Key Personnel (National)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Original 0.00
2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00
Subtotal 172.00 174.00 2.00
Non Key Personnel (National)
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Addendum No. 1 0.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00
27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.0019. TBN Guard 2 Non Key National 0.00
18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00
12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00
17. TBN Office Boy Non Key National 0.00
16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National 0.00
15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00
14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00
13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00
6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00
11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00
10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00
9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00
8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00
7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00
13. TBN Cost Estimator Key National 2.00
5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 21.00
4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00
3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00
2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00
1. TBN Office Manager Non Key National 0.00
7. Agustinus Sukowidodo Electrical Engineer Key National 0.00
12. Cahaya Hondro Social Safeguard / Resettlement Key National 0.00
11. Sri Mulyasari Gender and Social Development Specialist Key National 0.00
10. Fawitasari Fransisca Health and Safety Coordinator Key National 0.00
9. BurhanuddinPublic Relations / Sanitation Marketing
SpecialistKey National 0.00
8. Slamet Haryanta Procurement and Contract Specialist Key National 0.00
1. Adung Sewerage Engineer Key National 0.00
6. Rendi Dwi Kartiko Geotechnical Specialist Key National 0.00
5. Dyos Santoso Mechanical Engineer Key National 0.00
4. Sentot Prasetyo Wijayanto Environmental Expert Key National 0.00
3. Yan Haryadi Structural Engineer Key National 0.00
2. Muhamad Nasir Sewerage Engineer Key National 0.00
2. Andrew Connel WWTP / Construction Supervisor - Jambi Key International 0.00
1. Malcolm EhrlichCity Office Leader / Sewerage Construction
Supervisor - JambiKey International 0.00
STAFFING SCHEDULE - JAMBI
No. Name PositionKey or Non
KeyNationality Input
Original/
Addendum No. 1
Period of ServicesTotal Person-
Month Input
Original
Addend
um No.
1
Balance2017 2018 2019 2020
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
2021
O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J
MAKASSAR
Key Personnel (International)
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
Key Personnel (National)
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Original 0.00
2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00
Non Key Personnel (National)
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0 Addendum No. 1 0.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00
17. TBN Office Boy Non Key National 0.00
16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National
19. TBN Guard 2 Non Key National 0.00
18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00
0.00
15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00
14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00
13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00
12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00
11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00
10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00
9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00
8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00
7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00
6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00
5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 22.00
4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00
3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00
2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00
1. TBN Office Manager Non Key National 0.00
13. TBN Cost Estimator Key National 2.00
12. Dwi Apriyanti Social Safeguard / Resettlement Specialist Key National 0.00
11. Euis Masripah Gender and Social Development Specialist Key National 0.00
10. Dwi Prihanto Health and Safety Coordinator Key National 0.00
9. Harudin HartonoPublic Relations / Sanitation Marketing
SpecialistKey National 0.00
8. Yosep Sri Nuryanto Procurement and Contract Specialist Key National 0.00
7. Harlen Siahaan Electrical Engineer Key National 0.00
6. Suharso Bambang Geotechnical Specialist Key National 0.00
5. Henry Pranajaya Mechanical Engineer Key National 0.00
4. Adam Yajid Environmental Expert Key National 0.00
3. Safrial Rambe Structural Engineer Key National 0.00
2. Mulia Tobing Sewerage Engineer Key Natiomal 0.00
1. Burhanuddin Muhammad Sewerage Engineer Key National 0.00
2. Carlos De La Cruz WWTP / Construction Supervisor - Makassar Key International 0.00
1. Colin LeggCity Office Leader / Sewerage Construction
Supervisor - MakassarKey International 0.00
Original
Addend
um No.
1
Balance2017 2018 2019 2020
STAFFING SCHEDULE - MAKASSAR
No. Name PositionKey or Non
KeyNationality Input
Original/
Addendum No. 1
Period of Services Total Person Month
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 32
Lampiran D – Minutes of Meetings
MINUTES OF MEETING
Ref : 5022160-036-003
Topik Rapat : Rapaat Koordinasi dengan Satker dan PPK Baru PSPLP Provinsi Riau
Hari/Tanggal Rapat : Selasa, 06/02/2018
Waktu : 10.30 – 12.30 WIB
Lokasi : Ruang rapat Satker
PESERTA RAPAT:
No Nama Perusaan/Lembaga Alamat Email No. HP
1 Yenni Mulyadi Head of Satker PSPLP
2 Reza Taftazani PPK MSMIP
3 Benny S PISC MSMIP
4 Yan Haryadi PISC MSMIP
5 Lutfi Basit PISC MSMIP
6 Supiyanto PISC MSMIP
7 Sulikha PISC MSMIP
Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status
1 PISC mempresentasikan informasi terbaru mengenai Pekanbaru MSMIP dimulai dari dokumen Perubahan Utama yang mengurangi area pelayanan dan jumlah sambungan. Membahas dampak pada perkiraan biaya yang disiapkan oleh MWH (menilai DED sebelumnya), masalah tanah di situs IPAL dan jadwal pengadaan untuk tiap paket.
2 PISC mendeskripsikan rincian hal-hal yang telah diperoleh sejauh ini dalam tinjauan desain proyek PKU dan menjelaskan bahwa ada perbedaan panjang pipa antara OE dan Gambar untuk system pembuangan dan hal lain yang telah ditinjau PISC. PISC akan memeriksa lapangan mengenai pipa-pipa yang belum dimasukkan dalam gambar. Satker telah meminta PISC untuk menyiapkan peta cetak besar untuk area layanan lengkap dengan situs IPAL dan PS sehingga semua pihak dapat memahami proyek.
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 33
Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status
3 Pak Yenni sebagai satker menghargai pertemuan ini dan menyambut baik PISC untuk melanjutkan pekerjaan mereka di Pekanbaru. Ia menyebutkan pentingnya Sosialisasi kepada masyarakat dan pejabat pemerintah sebelum memulai proyek ini. Di tingkat masyarakat, para pemangku kepentingan tidak hanya mengundang pihak yang akan menerima manfaat langsung tetapi juga masyarakat yang rumahnya dilalui jalur pipa. Pak Yenni meminta PISC untuk menyiapkan program sosialisasi sesegera mungkin dan berkoordinasi dengan Satker dan Pemkot untuk pelaksanaannya.
4 Pak Yenni akan berkoordinasi dengan CPMU menyangkut tipe pengadaan. Tidak ada paket ICB yang diusulkan oleh MWH akan digunakan dan preferensi digunakan untuk mengatur semua dengan pengadaan NCB.
5 Satker menyambut konsultan PISC untuk melakukan survei lapangan paket pembuangan limbah dan akan mengirim stafnya untuk menemani. Pihaknya berharap dalam 2 minggu ke depan akan ada draft/rancangan OE (paket pipa APBN & ADB) berdasarkan survei lapangan PISC.
6 Pak Reza sebagai PPK mengingatkan PISC untuk memperhatikan metode kerja untuk saluran air limbah dan dampaknya terhadap peningkatan biaya. Ia juga menyebutkan bahwa PISC melihat kemungkinan untuk memanfaatkan Jumlah Sementara untuk kegiatan Sosialisasi dalam proyek ini tidak hanya mengaktifkan peran Mempromosikan Tenaga Ahli.
7 Satker akan memfasilitasi rapat dengan Pemkot menyangkut masalah tanah untuk pengerjaan tanah dan IPAL dan merelokasi situs PS ke seberang sungai seperti rencana sebelumnya.
Disiapkan oleh,
Benny Sihaloho
PISC MSMIP
……………………………………
Disetujui oleh,
Brian Hayden
PISC MSMIP
……………………………………
Asri Indiyani Kepala CPMU
……………………………………
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 34
MINUTES OF MEETING
Ref : 5022160-036-004
Topik Rapat : Rapat Koordinasi dengan Bappeda Pekanbaru – Provinsi Riau
Hari/Tanggal Rapat : Rabu, 07/02/2018
Waktu : 8.40 – 11.40 WIB – termasuk kunjungan lokasi IPAL dan Rumah Pompa
Lokasi : Bappeda City of Pekanbaru and WWTP and Pumps Station proposed location
ATTENDEES:
No Nama Institution/Company Alamat Email No HP
1 Ernes S Umar Kepala Div. P3W –
Bappeda
0852 7238 3494
2 Kautsar Mabrur Kepala Sub Div.
Infrastuktur Pemukiman
dan Perumahan-
Bappeda
0821 7057 0580
3 Alamsyah Head Div. Human
Sttlement – Office of
Public Works and Spatial
0853 6342 9292
4 Yan Haryadi PISC MSMIP [email protected] 0813 6077 2710
5 Luthfi Basit PISC MSMIP [email protected] 0823 4728 7510
6 Supiyanto PISC MSMIP [email protected] 0812 8709 1412
7 Sulikha PISC MSMIP [email protected] 0812 5670 1688
Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status
1 PISC memperbarui informasi mengenai MSMIP Pekanbaru mulai dari Perubahan Utama yang berpengaruh mengurangi area pelayanan dan jumlah sambungan rumah. Jumlah biaya sementara yang disiapkan oleh MWH (menilai untuk DED sebelumnya), masalah tanah di situs IPAL dan stasiun pompa, dan peran PISC serta jadwal pengadaan untuk setiap paket.
2 PISC mendeskripsikan secara singkat apa yang telah mereka lakukan selama ini untuk desain tinjauan proyek Air Limbah Pekanbaru dan menjelaskan bahwa ada beberapa perbedaan volume antara BoQ dan gambar untuk Paket Air Limbah. PISC akan memeriksa di
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 35
Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status
lapangan pipa yang belum dimasukkan ke dalam gambar (PISC akan menyelesaikan pipa lateral dan layanan ke gambar).
3 Bappeda hingga saat ini belum sepenuhnya mendapatkan informasi tentang kemajuan pelaksanaan pekerjaan konstruksi air limbah di Pekanbaru
Versi lama dari DED Wastewater City Scale kota Pekanbaru yang dilakukan oleh PT. Perancang Konsultan Adi Nusa yang telah ditinjau oleh Konsultan dari ADB. Namun, sampai sekarang Bappeda tidak mendapatkan informasi yang jelas tentang versi terbaru dari dokumen DED tersebut.
4 Pak Ernes sebagai Kepala Divisi Infrastruktur Perumahan mengatakan: Bappeda telah mencoba untuk mempersiapkan lahan untuk peruntukkan lokasi stasiun pompa transfer dan telah berkoordinasi dengan Badan Pertanahan Nasional (BPN) kota Pekanbaru yang memiliki tugas dan fungsi pembudidayaan tanah untuk pembangunan utilitas perkotaan.
5 Stasiun pompa transfer sebelumnya, terletak sekitar 20m sebelum jembatan Sungai Sail. Untuk menghindari pembangunan jembatan pipa seperti yang dijelaskan dalam gambar rancangan awal, Konsultan PISC menyarankan lokasi rumah pompa transfer dapat dipindahkan ke lokasi baru, sekitar 25m setelah jembatan Sungai Sail. Pipa akan dilengkapi dengan sistem bor horizontal ke rumah pompa.
6 BPN kota Pekanbaru, lembaga dengan tugas utama dan fungsi untuk memproses penyediaan lahan pembangunan infrastruktur kota, bekerjasama dengan Lurah dan pejabat lokal (RT dan RW) untuk melakukan pembicaraan dan negosiasi serta membeli lahan yang dibutuhkan untuk lokasi Transfer Pompa.
7 Pada tahap ini, telah teridentifikasi lokasi dan pemilik tanah yang diperuntukkan untuk Rumah Pompa Transfer seperti pada bagian terlampir.
BPN akan melaksanakan pencarian pembelian lahan, sehingga implementasi pekerjaan konstruksi rumah pompa dapat dimulai secepatnya, paling tidak pada satu bulan kedepan dan pekerjaan investigasi lahan/tanah untuk lokasi rumah pompa dapat diselesaikan.
8 Proses kunjungan lapangan sudah dilakukan ke perkiraan lokasi IPAL nantinya, dimana kurang lebih 300 meter dari Pump House Transfer Home Candidate.
Saat ini di lokasi IPAL yang prospektif sedang dilakukan pekerjaan landfill untuk akses jalan dengan lebar 10 meter dan panjang 375 meter. Instansi pemerintah yang
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 36
Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status
bertanggung jawab atas pelaksanaan lokasi IPAL landfill ini adalah Dinas PUPR (Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang) Kota Pekanbaru. Dinas PUPR Kota Pekanbaru akan memberikan info kepada konsultan saat masalah lokasi IPAL pembebasan lahan selesai dan dapat segera memulai pelaksanaan pekerjaan geoteknik.
Lampiran:
Usulan Lokasi dari Rumah Pompa Transfer:
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 37
B. Daftar Peserta Rapat
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 38
C. Dokumentasi Foto Terpilih
Pekerjaan Tanah IPAL Pekanbaru serta Akses Jalan IPAL
Pelaksanaan Rapat di Bappeda Pekanbaru
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 39
Diskusi di Lokasi Rumah Pompa Transfer
Usulan Lokasi dari Rumah Pompa Transfer
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 40
Disiapkan oleh,
Yan Haryadi
PISC MSMIP
……………………………………
Disetujui oleh,
Brian Hayden
PISC MSMIP
……………………………………
Asri Indiyani Kepala CPMU
……………………………………
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 41
MINUTES OF MEETING
Ref : 5022160-036-005
Topik Rapat : Perampungan Kontrak C1 dan C2, Area Penangkapan Buangan di Barat Laut, Kota Makassar
Hari/Tanggal Rapat : Selasa, 13/02/2018
Waktu : 10.00 – 12.00 WIB
Lokasi : Ruang rapat Sekretaris DJCK, Gedung Cipta Karya Lantai 3.
ATTENDEES:
No Nama Perusahaan/Instansi Alamat Email No HP
1 Asri Indiyani Head of CPMU [email protected] 0818225754
2 Evry Biaktama M Member of CPMU [email protected] 0811922529
3 Hasir Tjenne Head of Strategic PPLP [email protected]
m
08114106940
4 Panggih HIdayat PPK of Strategic PPLP airlimbah
081327063084
5 Abdul Malik Head of South
Sulawesi’s Satker
[email protected] 081342719621
6 Setia Dinnor PPK of South Sulawesi’s
Satker
08i802695035
7 Taufik HIdayat Member of CPMU 081280876404
8 Mahardiani K Member of CPMU [email protected] 081385800957
9 Benny S Deputy TL PISC MSMIP [email protected] 081314361436
10 Yan Haryadi Structure Eng PISC
MSMIP
[email protected] 081360772710
11 Djati Wiryawan Procurement PISC
MSMIP
[email protected] 0811948811
12 Lutfi Basit Sewerage Eng PISC
MSMIP
[email protected] 082347287510
13 Widaryanto Geotec Spec PISC
MSMIP
fredricus.widaryanto@msmi
p.com
081284187052
14 Anthony Gunadi Process Eng PISC MSMIP [email protected]
m
081310082260
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 42
Ref Discussion Item Action When Status
1 PISC mempresentasikan status Persiapan Pengadaan untuk MSMIP Makassar terumtama Kontrak C1, C2, dan C2. PISC juga mempresentasikan opsi teknologi yang akan diterapkan di Makassar, Pekanbaru, dan Jambi sesuai peraturan baru (Permen LH No. 68 tahun 2016) mengenai kepatuhan untuk pembuangan.
Semua dokumen sudah dilengkapi berdasarkan diskusi terakhir dengan PU dan Satker dan siap dikirim ke Satker Sulawesi Selatan.
2 Pak Evry memperkenalkan Kepala PPLP Strategis (Bpk. Hasir Tjenne) dan PPK (Bpk. Panggih Hidayat), serta Kepala Satker Sulawesi (Bpk. Abdul Malik) dan PPK (Bpk. Setia Dinnor). Juga, meminta PISC untuk memulai lebih banyak diskusi dan koordinasi yang terkait dengan substansi proyek administrasi.
3 Rancangan anggaran untuk Makassar tahun 2018 adalah:
Rp 70 miliar untuk APBN (C1 dan C2), dan cukup untuk 15% Uang Muka dan 1-2 invoice
Rp 50 miliar untuk B2 dan itu tak akan dicairkan jika kontrak ditandatangani pada akhir tahun ini. Pak Evry menyarankan kepada Satker untuk menjatuhkan anggaran ke tahun 2019, dan menyimpan Rp 1 milyar baik sebelum maupun setelah kontrak ditandatangani pada tahun 2019.
4 Bu Asri setuju untuk meninjau teknologi ‘trickling filter’ dengan lainnya untuk Makassar. Dia menyebutkan bahwa ‘trickling filter’ tidak cocok untuk beroperasi di Indonesia karena hasil proses yang tidak stabil dan akan menghasilkan kualitas pembuangan yang tidak pasti. PU tidak setuju sejak awal ketika MWH mengusulkan teknologi ini.
5 Pak Hasir sebagai Satker menyebutkan hal yang sama, dimana MWH hanya berkoordinasi dnegan Walikota untuk persetujuan teknologi tanpa koordinasi dengan Satker. Teknologi ini dipilih hanya karena modern dan merupakan teknologi baru. Satker meminta PISC untuk menyiapkan opsi untuk berdiskusi dengan PU dan Bapedda sebelum melanjutkan dengan perhitungan hidrolik, struktur, kalkulasi M & E.
6 Pak Hasir mengingatkan PISC menyangkut hal:
Kontrak administrasi untuk mobilisasi tenaga ahli. PISC harus memastikan bahwa semua tenaga ahli dimobilisasi berdasarkan kontrak dan surat persetujuan, dan jika dibutuhkan
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 43
Ref Discussion Item Action When Status
pengganti maka harus mengirim CV yang baru untuk ditinjau.
Semua tenaga ahli perlu menghasilkan output mereka sendiri berdasarkan keahlian mereka selain laporan yang disiapkan PISC secara keseluruhan.
Dalam mempersiapkan EE, PISC harus mempertimbangkan standar PU untuk Analisa harga dan harga lokal untuk upah serta jumlah harga terkecil untuk 3 kutipan harga bahan oleh pabrikan.
7 Pak Malik meminta bertemu dengan PISC untuk menyelesaikan dokumen proyek. Ia ingin PISC bergabung sesegera mungkin untuk juga menyiapkan sosialisasi para penerima manfaat Bersama dengan Bappeda.
Akan ada rapat koordinasi bulanan antara PISC dan Stker sebelum rapat dengan CPMU.
8 Pak Evry menyebutkan bahwa ada kesepakatan di antara kepala Institusi di Makassar (Walikota, Polisi, Angkatan Darat, dan Kejaksaan) bahwa semua masalah terkait dengan situs IPAL tidak lagi ada dan meminta PISC untuk melanjutkan proses Tinjauan Disain sampai pengadaan. Serta lokasi area parkir akan dikembangkan di sebelah PS-A dan tidak akan mengganggu konstruksi.
8 Pak Setia dan Pak Taufik menanyakan metode pemasangan pipa untuk lokasi, yang ada 2 pipa, dan akan dipasang secara bersamaan. Masukkan metodologi dalam spesifikasi teknis.
Pak Setia menanyakan referensi topografik untuk peletakan pipa, apakah masih berlaku atau membutuhkan survei lebih lanjut untuk memastikan rancangannya sesuai dengan keadaan sebenarnya.
9 PISC harus mengirimkan kepada Satker, revisi dokumen pengadaan (PQ, Penawaran, OE, dan Gambar) bersama dengan surat rancangan untuk izin Eselon I dan Kontrak Multiyear dari Kementerian Keuangan pada 19 Februari 2018.
PISC harus menyiapkan dan mengirim rincian jadwal pengadaan untuk C1 dan C2 pada tanggal 19 Februari 2018.
PISC harus mengirim opsi teknologi untuk IPAL di Makassar untuk dsetujui oleh CPMU dan menindaklanjuti diskusi dengan Bappeda pada tanggal 19 Februari 2018 sebelum melanjutkan dengan hidrolik, struktur, dan
Metropolitan Sanitation Management Investment Project
Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 44
Ref Discussion Item Action When Status
kalkulasi M & E.
Sasaran untuk tinjauan akhir rancangan yang diminta CPMU untuk Paket B1 (IPAL dan Stasiun Pemompaan) adalah April 2018 seperti.
Untuk menyelesaikan paket B2, PISC meminta Satker mengadakan survei di Makassar minggu depan.
PISC harus menyediakan program sosialisasi terutama untuk 1000 KK yang diadakan oleh Bappeda.
10 Sesaat setelah mendapatkan dokumen pengadaan dari PISC, Satker PPLP Strategis akan menyerahkan ke Satker Sulawesi Selatan pada tanggal 23 Februari 2018. Satker Sulawesi Selatan akan mengirimkan surat izin untuk Eselon I dan Kemenkeu kepada Direktur PLP.
Disiapkan oleh,
Benny Sihaloho
PISC MSMIP
……………………………………
Disetujui oleh,
Brian Hayden
PISC MSMIP
……………………………………
Asri Indiyani Head of CPMU
……………………………………