46
Engineering Consultants for Loan 2856 BAN: Dhaka Chittagong Expressway Public Private Partnership Design Project Maret 2018 Doc. No. 5022160-034.2-005.2 SMEC International Pty Ltd in Joint Venture with Stantec Australia Pty Ltd dengan PT. Infra Tama Yakti, PT. SMEC Denka Indonesia, PT. Amurwa International and PT. Widyagraha Asana as Sub-Consultants LAPORAN BULANAN NO. 5

LAPORAN BULANAN NO. 5

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN BULANAN NO. 5

Engineering Consultants for Loan 2856 BAN: Dhaka Chittagong Expressway Public Private Partnership Design Project

Maret 2018 Doc. No. 5022160-034.2-005.2

SMEC International Pty Ltd in Joint Venture with Stantec Australia Pty Ltd

dengan

PT. Infra Tama Yakti, PT. SMEC Denka Indonesia,

PT. Amurwa International and PT. Widyagraha Asana as Sub-Consultants

LAPORAN BULANAN NO. 5

Page 2: LAPORAN BULANAN NO. 5

Project Name: Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Project Number: 5022160

Report for Directorate General of Human Settlements, Ministry of Public Works and Housing

Report Monthly Report No 5

PREPARATION, REVIEW AND AUTHORISATION

Revision # Date Prepared by Reviewed by Approved for Issue

by

0 14/03/18 BH BS BH

1 22/05/18 UK BH BH

ISSUE REGISTER

Distribution List Date Issued Number of Copies

CPMU 21/06/18 27 Hardcopies

SMEC International Pty Ltd in Joint Venture with Stantec Australia Pty Ltd with PT Infratama Yakti, PT SMEC Denka Indonesia, PT. Amurwa International and PT. Widyagraha Asana as Sub-Consultants

Jakarta: NHB Building, Jl. Melawai Raya No. 14 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12160

Ph. 021 720 6334

Project Office: KMO Building 2nd Floor, Jl. Kyai Maja No. 1 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12120 Ph. 021 2751 4511; 2751 4755

The information within this document is and shall remain the property of the Consultant. Informasi dalam dokumen ini adalah dan tetap menjadi milik Konsultan

Page 3: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 1

Daftar Isi 1 Pendahuluan Proyek ....................................................................................................................... 3

1.1 Deskripsi Proyek ...................................................................................................................... 3

1.1.1 Umum.............................................................................................................................. 3

1.2 Pemahaman Proyek ................................................................................................................ 3

2 Kemajuan Proyek ............................................................................................................................ 4

2.1 Laporan Kemajuan .................................................................................................................. 4

2.2 Jadwal...................................................................................................................................... 4

2.3 Mobilisasi ................................................................................................................................ 4

2.4 Persyaratan Pekerja ................................................................................................................ 5

2.5 Adendum 1 .............................................................................................................................. 5

3 Aktivitas Bulanan............................................................................................................................. 6

3.1 Rapat/Pertemuan ................................................................................................................... 6

3.2 Komunikasi-komunikasi Proyek .............................................................................................. 6

3.3 Aktivitas Bulanan..................................................................................................................... 9

3.4 Rencana Aktivitas Kerja ......................................................................................................... 10

3.5 Rapat/Pertemuan Proyek dan Lokakarya ............................................................................. 11

3.6 Kunjungan Lokasi .................................................................................................................. 12

3.7 Laporan dan Pengajuan ........................................................................................................ 12

4 Keuangan ...................................................................................................................................... 13

4.1 Keuangan Proyek .................................................................................................................. 13

4.2 Rencana Aktivitas .................................................................................................................. 13

4.2.1 Status Keseluruhan ....................................................................................................... 13

4.2.2 Alokasi dan Anggaran Belanja ....................................................................................... 15

4.2.3 Pengadaan dan Kontrak ................................................................................................ 15

4.2.4 Masalah Utama ............................................................................................................. 15

Lampiran A – Status Alokasi Anggaran ................................................................................................. 19

Lampiran B –Jadwal Proyek .................................................................................................................. 24

Lampiran C – Jadwal Staffing ................................................................................................................ 28

Lampiran D – Berita Acara Rapat .......................................................................................................... 32

Page 4: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 2

Daftar Tabel

Tabel 2.1 Kondisi Terkini Staffing Pekerja dan Mobilisasi ....................................................................... 2

Tabel 3.1 Rapat dan Pertemuan Lokakarya ............................................................................................ 4

Tabel 3.2 Surat-surat dan Email-email Proyek ...................................................................................... 4

Tabel 3.3: Rencana Aktivitas Pekerjaan Utama ...................................................................................... 9

Tabel 3.4: Rapat yang Direncanakan/direkomendasikan ....................................................................... 9

Tabel 4.1 Laporan A – Deskripsi Proyek - Pinjaman ADB ..................................................................... 11

Tabel 4.2 Laporan B – Status dan Perkembangan Pinjaman ADB ........................................................ 12

Tabel 4.3 Laporan C – Paket-paket yang Diajukan (Telah Direvisi) ...................................................... 15

Page 5: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 3

1 Pendahuluan Proyek

1.1 Deskripsi Proyek

1.1.1 Umum

Pada tanggal 2 Oktober 2017, Project Implementation Support Consultant (PISC) Metropolitan

Sanitation Management Investment Project Loan 3123-INO – telah ditunjuk oleh Direktorat Jendral

Cipta Karya untuk melaksanakan tugas-tugas berdasarkan Kontrak HK.02.03/MSMIP-

KONS/X/11/2017. PISC terdiri dari Konsultan utama SMEC International Pty Ltd yang bekerjasama

dengan Stantec Australia Pty Ltd (ex MWH) dan berasosiasi dengan sub-konsultan : PT. Infra Tama

Yakti (ITY), PT. SMEC Denka Indonesia, PT. Amurwa International dan PT. Widya Graha Asana

(WGA).

1.2 Pemahaman Proyek

PISC akan menyediakan desain dan saran-saran konstruksi untuk sistem pembuangan perdana di

Jambi, Makasar, dan Pekanbaru, yang akan meliputi aspek Lingkungan, Sosial dan Keselamatan dan

aspek Pemukiman pekerjaan selama masa pelaksanaan.

Desain-desain tersebut telah disediakan oleh konsultan-konsultan lain di tiga kota yang akan ditinjau

lebih jauh oleh PISC. Mengacu pada hasil tinjauan, PISC akan membuat perubahan-perubahan yang

diperlukan untuk menyediakan desain yang kuat sehingga dapat dilelang melalui proses

International Competitive Bidding (ICB) (Pelelangan Kompetitif Internasional) atau National

Competitive Bidding (NCB) (Pelelangan Kompetitif Nasional). Proses lelang tersebut didefinisikan

berdasarkan kontrak untuk pabrik Penanganan Limbah yang akan dibiayai melalui porsi pinjaman

ADB .

Setelah dokumen desain dan dokumen lelang sudah disiapkan, tahap pelelangan dan tahap

Konstruksi sudah bisa dimulai. PISC akan menyediakan supervisi konstruksi dari sistem pembuangan

dan IPAL untuk Jambi, Makasar dan Pekanbaru.

Page 6: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 4

2 Kemajuan Proyek

2.1 Laporan Kemajuan

Laporan bulanan ini meliputi periode 2 Februari 2018 hingga 2 Maret 2018 dan menyediakan

informasi pada DJCK tentang kemajuan selama periode ini.

2.2 Jadwal

PISC telah menyiapkan jadwal sementara untuk CPMU pada tanggal 16 Januari 2018 yang

dilanjutkan dengan rapat maupun rincian lebih lanjut pada tanggal 29 Januari 2018. PISC sedang

mengerjakan program tersebut dan masih menunggu persetujuan DJCK.

2.3 Mobilisasi

Selama bulan ke-4, PISC terus memobilisasi pekerja dalam menjalankan pekerjaan yang dibutuhkan

pada program ini. Selama bulan ke-5, tidak ada lagi Tenaga Ahli Nasional yang dimobilisasi di bawah

kontrak. Joselito Losario, Spesialis Lingkungan Internasional dan Victoria Pineda, Perlindungan Sosial

dan Spesialis Pemukiman, akan kembali dipekerjakan untuk proyek ini.

Tabel 2.1 mengilustrasikan rencana pemulaian staf hingga saat ini (berdasarkan kontrak).

Tabel 2.1: Kondisi Terkini Staffing Pekerja dan Mobilisasi

Bulan Penempatan Status Mulai Berakhir

Oktober Senior Infrastructure Specialist

Key International Commenced Juni 2018

Deputy Team Leader Key National Commenced Desember 2020

Office Manager Non Key National Commenced Desember 2020

Office Boy Non Key National Commenced Desember 2020

November Financial Management

Specialist

Key National Commenced Desember 2018 (Penugasan pertama)

Cost Estimator (Makassar)

Key National Commenced Desember 2017

Surveyor (Makassar) Non Key National Commenced Desember 2017

Bilingual Secretary Non Key National Commenced Desember 2020

Engineering Drafting Support (1)

Non Key National Commenced Desember 2020

Desember Mechanical Engineer Key National Commenced Juni 2018

Civil Engineer Key National Commenced September 2018

Benefit Monitoring Specialist

Key National Commenced April 2018 (Penugasan Pertama)

Structural Engineer Key National Commenced Oktober 2018

Sewerage Engineer Key National Commenced Agustus 2018

Geotechnical Engineer

Key National Commenced Agustus 2018

Januari Procurement and Contract Specialist

Key National Commenced Juli 2018

Wastewater Treatment Specialist

Key International Commenced Juli 2018 (Penugasan Pertama)

Gender and Social Development

Specialist

Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan Pertama)

Page 7: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 5

Bulan Penempatan Status Mulai Berakhir

Februari Environmental Specialist

Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan pertama)

Social Safeguard and Resettlement

Specialist

Key International Commenced Maret 2018 (Penugasan pertama)

Engineering Drafting Support (2)

Non Key National Commenced Desember 2020

Engineering Drafting Support (3)

Non Key National Commenced September 2020

Document Controller Non Key National Commenced Desember 2020

Administrator Non Key National Commenced Desember 2020

2.4 Kebutuhan Tenaga Ahli

Penjadwalan pekerja ditampilkan di Lampiran C

2.5 Adendum 1

Adendum 1, menyediakan rincian-rincian output proyek dan personil yang dibutuhkan untuk

memenuhi tugas-tugas terkait. Tingkatan personil telah diuraikan dalam RFP dan disisipkan dalam

kontrak saat ini, dimana hal tersebut tidak memungkinkan Konsultan PISC untuk menyiapkan desain

ulang yang dibutuhkan. Oleh karena itu, adendum difokuskan untuk menyediakan personil yang

tepat untuk dimobilisasi pad tahap review desain dan tender yang signifikan untuk kebutuhan

proyek. Namun, hingga saat ini adendum belum disetujui. Meskipun demikian, beberapa Tenaga Ahli

nasional telah dimobilisasi berdasarkan surat dari PISC kepada PPK dan telah disetujui oleh Manajer

Proyek PPK. Hal ini tidak mungkin dilakukan oleh Tenaga Ahli Internasional karena kepastian kontrak

sebelum mereka dapat dimobilisasi dengan Kementerian Tenaga Kerja.

Agar dapat memenuhi target program, perlu disiapkan personil yang tercantum dalam adendum.

Oleh karena itu, sangatlah penting adendum tersebut untuk disetujui sesegera mungkin.

Page 8: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 6

3 Aktivitas Bulanan

3.1 Rapat/Pertemuan

Tabel 3.1 mengilustrasikan dan pertemuan yang diadakan dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2

Maret 2018. Hasil pertemuan tersebut dilampirkan dalam Lampiran D.

Tabel 3.1 Rapat Pertemuan dan Workshops

Tanggal Lokasi Topik

7 Februari Bappeda Kota Pekanbaru

Koordinasi dengan Bappeda Pekanbaru

9 Februari Kantor ADB Rapat Aspek Sosial dan Gender ADB

13 Februari Kantor CPMU Finalisasi Kontrak C1 dan Kontrak C2 untuk Makassar

26 Februari Kantor CPMU Diskusi untuk IPAL Makassar

26 Februari Kantor ADB Ulasan Adendum 1 ADB

27 Februari Kantor Satker Sulawesi Selatan

Finalisasi Kontrak C1 dan Kontrak C2 untuk pra-kualifikasi

1 Maret Kantor CPMU Diskusi untuk Kontrak Pengadaan IPAL

2 Maret Gedung KMO Pelatihan Sensitisasi Gender

Poin Penting Lainnya

Pada tanggal 1 Maret, PISC mengadakan Lokakarya Gender dan Sosial bagi para personil PISC untuk

lebih memahami pentingnya subyek tersebut dalam proyek khususnya air limbah serta pentingnya

untuk ADB.

Rapat staf mingguan.

Rapat dwi-mingguan dengan sub-konsultan.

3.2 Komunikasi-komunikasi Proyek Tabel 3.2 menyediakan daftar komunikasi inti dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2 Maret 2018.

Namun, hal ini bukanlah daftar definitive dari semua komunikasi tetapi inti dari surat-surat dan

email selama periode tersebut.

Tabel 3.2 Surat-surat Proyek

Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan

Surat – PISC kepada CPMU

2 Februari

5022160-031.3-006/lI/18 Permintaan gambar rencana utilitas eksisting dan rencana dasar kota Makassar, Jambi, dan Pekanbaru.

Surat – PISC kepada CPMU

6 Februari

5022160-031.3-007/II/18 Gambar tata letak dan spesifikasi untuk pengerjaan tanah IPAL Jambi.

Surat – PISC kepada CPMU

13 Februari

5022160-031.3-009/Il/18 Rekomendasi untuk Kunjungan Lapangan Sosial, Gender, dan Lingkungan.

Page 9: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 7

Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan

Surat – PISC kepada Satker

19 Februari

5022160-031.3-010/Il/18 Pengajuan dokumen PQ dan tender Makassar untuk Paket C1 dan C2 dan opsi Nutrient Removal Treatment untuk IPAL Makassar.

Surat – PISC kepada PPK

19 Februari

5022160-031.3-011/Il/18 Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Pekanbaru dimulai.

Surat – PISC kepada PPK

19 Februari

5022160-031.3-012/lI/18 Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Jambi.

Surat – PISC kepada PPK

19 Februari

5022160-031.3-011/lI/18R1

Surat Revisi – Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik di Pekanbaru.

Surat – PISC kepada PPK

19 Februari

5022160-031.3-012/lI/18R1

Surat Revisi – Menginformasikan PPK pada saat dimulainya Pekerjaan Geoteknik Jambi.

Surat – PISC kepada PPK

23 Februari

5022160-031.3-013/lI/18R

Meminta perpanjangan kerja sebanyak 2 (dua) minggu untuk Rosemary Faletoese, Gender dan Social Development Specialist.

Surat – PPK kepada PISC

27 Februari

LM0103/PPLPS/256/2017 Surat Peringatan untuk Keterlambatan Mobilisasi Tenaga Ahli.

Response 13th Maret

Surat – PISC kepada PPK

1 Maret 5022160-031.3-015/Il/18 Rencana Survei Geoteknik untuk Pekanbaru

Surat – PISC kepada Satker Sulawesi

1 Maret 5022160-031.3-016/lI/18R1

Memberitahu Satker tentang kunjungan lokasi ke Makassar untuk membahas Agenda Gender, Sosial dan Lingkungan.

Page 10: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 8

Tabel 3.2 Email-email Proyek

Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan

Email – PISC kepada PPK Strategis

6 Februari Brian Hayden kepada Panggih Hidayat

Menyerahkan MoM Meeting Koordinasi dengan Satker serta PPK baru di PKU.

Diterima 6 Maret

Email – PISC kepada PPK Riau

7 Februari Benny Sihaloho kepada Riza Taftazani

Presentasi Materi untuk pertemuan awal di kantor Satker Riau.

Diterima 7 Februari

Email – PISC kepada PPK Strategis

12 Februari Benny Sihaloho kepada Panggih Hidayat

Presentasi Materi Akhir untuk rapat di DJCK.

Diterima 12 Februari

Email – PISC kepada PPK Sulsel

13 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor

Presentasi Materi Akhir untuk Rapat Kemajuan di DJCK.

Diterima 13 Februari

Email – PISC kepada ADB

14 Februari Benny Sihaloho kepada Siti Chasanah

Rancangan Rencana Anggaran MSMIP.

Diterima 14 Februari

Email – PISC kepada PPK Sulsel

15 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor

Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Jadwal untuk Kontrak C1-C2 (Makassar)

Diterima 15 Februari

Email – PISC kepada CPMU

19 Februari Benny Sihaloho kepada Evry

Opsi Teknologi untuk IPAL Makassar

Diterima 19 Februari

Email – PISC kepada PPK Riau

21 Februari Benny Sihaloho kepada Riza Taftazani

Peta Jaringan Perpipaan Air Limbah di Pekanbaru.

Diterima 21 Februari

Email – PISC kepada PPK Sulsel

22 Februari Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor

Dokumen Prakualifikasi dan Dokumen Lelang untuk Kontrak C1 & C2.

Diterima 22 Februari

Email – PISC kepada CPMU

22 Februari Benny Sihaloho kepada Fachril

Tata letak (layout) akhir IPAL Jambi.

Diterima 22 Februari

Email – PISC kepada CPMU

22 Februari Brian Hayden kepada Asri Indiyani

Permintaan daftar Korespondensi untuk distribusi Laporan Bulanan dan Triwulanan.

Diterima 14 Maret

Page 11: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 9

Tipe Tanggal Referensi Isi/Materi Tanggapan

Email – PISC kepada CPMU

24 Februari Benny Sihaloho kepada Mardiani

Rancangan Surat Izin Kontrak Multi Tahun dan Izin Eselon I untuk Kontrak dan Jadwal C1-C2.

Diterima 24 Februari

Email – PISC kepada ADB

26 Februari Benny Sihaloho kepada Siti Chasanah

Metode Pengadaan dengan Opsi tanpa Pra Kualifikasi

Diterima 26 Februari

Email – PISC kepada CPMU

1 Maret Benny Sihaloho kepada Asri Indiyani

Rancangan Rencana Anggaran untuk 3 Kota

Diterima 1 Maret

Email – PISC kepada PPK Sulsel

2 Mare Benny Sihaloho kepada Setia Dinnor

S-Curve untuk Jadwal Pelaksanaan Kontrak C1-C2

Diterima 2 Maret

3.3 Aktivitas Bulanan

Berikut adalah daftar aktivitas yang sudah dilakukan dalam periode 2 Januari 2018 hingga 2 Februari

berdasarkan Jadwal Pengerjaan

Survei Geoteknik untuk Pekanbaru

Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk C1 dan C2 di Makassar

Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk C1 dan C2 di Pekanbaru.

Persiapan Dokumen Lelang untuk Kontrak C1 dan C2 untuk Makassar, diantaranya:

o Spesifikasi Teknis

o Format Lelang

o Gambar Desain

o Volume Perkejaan (Bill of Quantity)

Dokumen prakualifikasi untuk Kontrak C1 dan C2 Makassar.

Desain Perencanaan Air Limbah untuk Pekanbaru

Gender dan Pembangunan Sosial – Pemahaman status terkini dan perencanaan ke

depan.

Lingkungan – Memahami status terkini dan perencanaan ke depan.

Perencanaan Pengamanan Sosial dan Pemukiman Kembali – Memahami status terkini

dan perencanaan ke depan.

Pengembangan Proses Disain untuk IPAL Makassar.

Pengembangan situs proyek.

Survey Geoteknik

Kontraktor Geoteknik, Geo Cipta, memulai survei Geoteknik pada 12 Februari di Pekanbaru.

Sedangkan Jambi akan menyusul setelah Pekanbaru selasai. PISC telah mengoordinasikan proses

pengadaan dan memberikan pengawasan terhadap pekerjaan.

Page 12: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 10

Rencana Anggaran Biaya untuk Kontrak C di Makassar

Rencana anggaran biaya untuk Kontrak C di Makassar sudah diselesaikan pada saat yang bersamaan

dengan presentasi dokumen lelang dengan tujuan prakualifikasi pada lokakarya yang diadakan

dengan Satker Makassar pada tanggal 27 Februari 2018.

Persiapan Dokumen Lelang

Penyiapan Dokumen Tender yang sesuai dengan lelang NCB Kota Makassar, kontrak C1 dan C2,

termasuk spesifikasi umum, sipil, mekanikal dan elektrikal, membagi paket gambar berdasarkan

persyaratan proyek dengan menggunakan perkiraan biaya untuk menyiapkan Bill of Quantities dan

penyediaan formulir-formulir lelang, kegiatan tersebut telah selesai dan disajikan dalam surat yang

diserahkan pada 19 Februari Satker PSPLP Riau pada tanggal 27 Februari 2018.

Desain Air Limbah untuk Pekanbaru

Desain untuk jaringan perpipaan air limbah Pekanbaru berlanjut di bulan Februari. Desain perpipaan

air limbah tersebut sangatlah dalam namun dapat dirancang sedikit lebih dangkal untuk

penghematan uang serta demi meningkatkan kinerja. PISC melanjutkan studi perpipaan air limbah

tersier dan tim survey lokasi yang juga dikerahkan untuk memeriksa rute. Selain itu, Sewerage

Engineer mulai merancang profil pipa melalui model Hidrolik.

Analisis Gender dan Pembangunan Sosial

Tenaga ahli Gender dan Sosial telah mengumpulkan informasi untuk membentuk dan memahami

posisi saat ini terkait topik keahliannya. Ia mengumpulkan materidari CPMU, Satker, Pemerintah

Daerah dan ADB untuk membentuk analisis garis dasar dari posisi terkini. Pakar tersebut juga telah

mempersiapkan dan mempresentasikan di sebuah lokakarya di Makassar.

Pengembangan Lingkungan

Ahli lingkungan kami telah memulai kegiatan pada tanggal 20 Februari 2018 dengan mengumpulkan

informasi terkait lingkungan untuk memahami kondisi saat ini khususnya mengenai aspek

Lingkungan dari proyek. Ahli lingkungan tersebut telah melakukan presentasi pada sebuah lokakarya

di Makassar, Pekanbaru, dan Jambi.

Perlindungan Sosial dan Pemukiman Kembali

Ahli Social Safeguards and Resettlement Specialist telah memulai proyek tersebut pada tanggal 20

Februari dengan mengumpulkan informasi terkait dengan aspek sosial dan pemukiman kembali.

Social Safeguards and Resettlement Specialist kami melakukan presentasi di sebuah lokakarya di

Makassar, Pekanbaru, dan Jambi.

Revisi Desain

Terdapat aturan baru tentang standar efluen yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup

(Permen XX) menunjukkan bahwa rancangan saat ini untuk IPAL Makassar, Jambi, dan Pekanbaru

akan membutuhkan proses tambahan demi menghasilkan limbah akhir yang sesuai standar.

Pengembangan Situs Web

PISC masih melanjutkan perkembangan Situs Web untuk Proyek tersebut.

3.4 Rencana Kerja Tabel 3.3 menyediakan informasi mengenai rencana kerja dalam periode 2 Februari 2018 hingga 2

Maret 2018.

Page 13: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 11

Tabel 3.3: Rencana Kerja Utama

Proyek Aktivitas

Makassar Melanjutkan penyiapan opsi rancangan dan strategi pengadaan untuk IPAL Makassar

Prakualifikasi untuk Kontrak C1 dan C2

Menyiapkan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk IPAL Makassar

Melanjutkan peninjauan IPAL dan menyampaikan rencana tata letak konsep untuk mengembangkan rancangan

Pekanbaru Melanjutkan Investigasi Geoteknik

Merampungkan Model Hidrolic untuk Jalur Pipa Pekanbaru

Melanjutkan penyusunan RAB untuk Kontrak C1 dan C2

Menyiapkan Rancangan Detil untuk C1 dan C2

Melakukan Survei Topografi

Melanjutkan review desain IPAL dan menyampaikan rencana tata letak IPAL

Menfinalisasikan desain jaringan perpipaan air limbah dan rumah pompa

Jambi Melaksanakan Survei Geoteknik

Merencanakan jaringan perpipaan air limbah untuk Jambi

Merencanakan Survei Topografi

Melanjutkan review desain IPAL dan menyampaikan rencana tata letak untuk mengembangkan rancangan

Meninjau desain jaringan perpipaan air limbah dan rumah pompa

General Melanjutkan pengembangan website dan menunggu persetujuan CPMU

Mengembangkan baseline untuk Pengembangan Gender dan Sosial

Mengembangkan baseline untuk Aspek Lingkungan yang berhubungan dengan proyek

Mengembangkan baseline untuk Perencanaan Social Safeguards and Resettlement

3.5 Rapat/Pertemuan Proyek dan Lokakarya Tabel 3.4 menyediakan informasi terkait rapat atau lokakarya yang direncanakan maupun

direkomendasikan.

Tabel 3.4: Rapat yang direncanakan / Direkomendasikan

Lokasi Aktivitas Tanggal

Jakarta Rapat Kemajuan Proyek menyusul

Rapat Mingguan PISC menyusul

Rapat dengan CPMU tentang Metode Pengadaan untuk IPAL

menyusul

PPK dan ADB tentang Kesimpulan Adendum menyusul

Makassar Rapat dengan Satker Makassar tentang kemajuan tahap Prakualifikasi

menyusul

Jambi Lokakarya tentang Engineering, Gender, Social, dan Aspek Environmental dari Proyek

menyusul

Pekanbaru Lokakarya tentang Engineering, Gender, Social dan Aspek Lingkungan dari Proyek

menyusul

Merampungkan RAB untuk Sistem Pembuangan (APBN dan Loan ADB)

Page 14: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 12

3.6 Kunjungan Lokasi

Kunjungan lokasi berikut diusulkan selama bulan April

Tenaga Ahli Geotechnical Engineer akan ada di lokasi untuk memonitor kelangsungan

investigasi geoteknik di Pekanbaru dan Jambi.

Tim PISC akan pergi ke Makassar dan Pekanbaru untuk mendukung finalisasi Dokumen

Kontrak C1 dan C2 saat dibutuhkan.

Ahli Pengembangan Gender dan Sosial, Lingkungan dan Social Safeguards and

Resettlement akan mengunjungi lokasi selama lokakarya.

3.7 Laporan dan Pengajuan DRAFT Gambar Pengerjaan Tanah dan Spesifikasi untuk Jambi sudah diserahkan pada tanggal 6

Februari 2018.

DRAFT Dokumen Pengadaan untuk Makassar sudah diserahkan pada tanggal 14 Februari 2018.

Page 15: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 13

4 Keuangan

4.1 Keuangan Proyek

Tujuan proyek – MSMIP adalah untuk menyediakan pelayanan air limbah perkotaan yang lebih baik

di kota Jambi, Makassar, dan Pekanbaru, di mana kota-kota tersebut saat ini belum memiliki jaringan

pipa. Jenis proyek/modalitas bantuan ditandatangani pada 31 Maret 2014 dengan sumber pinjaman

Pendanaan ADB sebesar $120 juta, dengan $80 juta berasal dari The Ordinary Capital Resources

(OCR) – No. 3123 INO dan sisanya $40 juta dari ASEAN Infrastructure Fund / AIF – 8280. Alokasi

Anggaran juga disediakan oleh Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

Tabel 4.1 : Laporan A – Deskripsi Proyek - Pinjaman ADB

No Deskripsi ADB – Pinjaman OCR ADB – Pinjaman AIF

1 Nomor Pinjaman ADB L 3123- INO ADB L 8280 - INO

2 Nomor Proyek 43251 - 025 43251 - 025

3 Total Pinjaman $ 80 million $ 40 million

4 TTD Pinjaman 13-May-14 13-May-14

5 Pinjaman Efektif 09-Jul-14 09-Jul-14

6 Tanggal Penutupan 31-Dec-20 31-Dec-20

7 Metode Pembayaran Special Account Special Account

8 No Special Account N/A N/A

9 Amount of Initial Deposit

N/A N/A

10 Project Location Implemented

3 ( three ) Local Government

2 ( two ) Local Government

a. Jambi City a.Makassar City

b.Makassar City b.Pekanbaru City

c.Pekanbaru City

14 Executing Agency The Directorate General of Human Settlements , Ministry of Public Works

14 Institutions Involved

a. Central Goverment DGHS, CPMU, Satker, PPK

b. Provincial Goverment PPMU, Satker, PPK

c. Local Govenment LPMU, PPK

4.2 Rencana Aktivitas

4.2.1 Status Keseluruhan

Pada akhir November 2017, proyek tersebut belum mencairkan dana yang dialokasikan untuk semua

komponen, menerima pengadaan pembebasan lahan yang didanai oleh Pemerintah Daerah

(Anggaran APBD). Rincian ini diberikan dalam bentuk Laporan A – E, dan penggunaan dana untuk

setiap kategori pengeluaran diberikan dalam uraian berikut. Terdapat sejumlah proposal program

untuk penggunaan ADB Loan yang diperlukan dalam proses penilaian antara Executing Agency dan

ADB.

Page 16: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Monthly Report No. 5, Maret 2018 14

Status dan kemajuan Pinjaman ADB diringkas sebagai berikut:

Tabel 4.2: Laporan B – Status dan Kemajuan Pinjaman ADB No

Location

$ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill % $ Mill %

1 Jambi A. Civil Works

a. Waste Water Treatment Plant

(WWTP)14.75 18.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

b. Waste Water Sewer System

(WSS West)0 0.0 19.3 48.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

c. Waste Water Sewer System

(WSS -East)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

Sub total 14.75 18.4 19.3 48.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

2 Makassar B. Civil Works

a. Waste Water Treatment Plant *)

(WWTP -Package B-1)30.02 37.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

b. Waste Water Sewer System *)

(WWS C - Package B-2)10.58 13.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

c. Waste Water Sewer System

(WSS - NW)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

Sub total 40.6 50.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

3 Pekanbaru C. Civil Works

a. Waste Water Treatment Plant

(WWTP)12.9 16.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

b. Waste Water Sewer System

(WSS N)0 0.0 20.7 51.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

c. Waste Water Sewer System

(WSS -S)0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

d. Property Connection 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

e. Community - Based System 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

Sub total 12.9 16.1 20.7 51.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

4 D. Project Implementation Support

(PISC)11.75 14.7 0 0.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 0.0 0 0.0

Sub Total D 11.75 14.7 0 0.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 100.0 0 0.0

80 100.0 40 100.0 11.75 100.0 0 0.0 10.99 100.0 0 0.0

Notes:*) = Package & Budget for Makassar have been revised

Total Amount

ADB - AIF Loan ADB - OCR Loan ADB - AIF Loan

Description Loan Allocation Investment Cost Contracted

ADB - OCR Loan ADB - AIF Loan ADB - OCR Loan Scope of Works

Page 17: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 15

4.2.2 Alokasi dan Anggaran Belanja

Biaya asli proyek diperkirakan US$ 310,9 juta untuk peruntukan di 4 kota (Jambi, Palembang,

Pekanbaru, dan Makassar). Dikarenakan dana dari pemerintah Australia hanya diperuntukkan untuk

kota Palembang, maka dana sebesar US$ 48,33 sudah tidak termasuk kedalamnya, sehingga total

dana menjadi sebesar US$ 223,84 juta yang termasuk dana dari pinjaman ADB, Pemerintah Pusat

dan Daerah. Untuk pelaksanaan program pada 2017, dana yang digunakan hanya untuk program

konsultasi yaitu PISC Contract sebesar US$ 6,508 juta dan US$ 60,706 juta. Total jumlah kontrak

konsultan menjadi US$ 10,99 juta, berasal dari jumlah kontrak dalam Rupiah yang dikonversi ke USD

dengan kurs berganda Rp 13.500 (lihat tabel 4.2)

Proyeksi pencairan dana pinjaman ke proyek, menunjukkan bahwa pemanfaatan dana secara

progresif berdasarkan kegiatan pekerjaan yang ada dalam program.

Proyeksi pencairan (target dan realisasi) selama TA 2018 diberikan dalam bentuk A dan E.

4.2.3 Pengadaan dan Kontrak

Dari alokasi US$ 11,75 juta untuk program konsultan, total US$6.508 juta dan US$ 60,706 juta telah

dikontrakkan dan harus dicairkan, sisanya sebagai saldo tidak dikontrak sebanyak US$ 0.760 juta.

Sejumlah kontrak yang diperoleh di tingkat Kota belum memenuhi panduan dokumen yang

ditetapkan dalam panduan pengadaan

Detil Pengadaan dan Kontrak tertuang dalam Lampiran A.

4.2.4 Masalah Utama

a. Kota Jambi Anggaran yang disetujui untuk TA 2017 telah dialokasikan Rp 5 Miliar untuk pembebasan

lahan dan pembukaan lahan, dan sisanya akan dialokasikan pada TA 2018. Keadaan ini

timbul juga karena tidak jelasnya penerbitan sertifikat tanah oleh BPN (Badan Pertanahan

Nasional). Sesuai dengan porsi keuangan Pemerintah Daerah dalam proyek ini, telah

mengalokasikan dana untuk pembebasan lahan dan persiapan lokasi sejak tahun fiskal 2012

untuk pendudukan 6.1 Ha. Untuk membiayai kegiatan fisik, telah dialokasikan melalaui DIPA

TA 2018 untuk ADB 8280 pinjaman sebesar Rp 43.00 Miliar atau setara dengan US$ 3.18 juta

dan APBN sebesar Rp 25.5 Miliar atau setara dengan US$ 1.88 juta, sementara pembiayaan

APBD 2018 telah mengalokasikan Rp 5.00 miliar atau US$ 370.37 ribu untuk pekerjaan lahan

IPAL.

Untuk Pekerjaan konstruksi IPAL lainnya dan Sistem Pembuangan, alokasi dana untuk

penggunaan Dana Pinjaman belum terpakai, hal ini dikarenakan PISC masih mempersiapkan

ulasan rancangan dan pembagian dana proyek tersebut, akibatnya belum ada kontrak

Penghargaan selama TA 2017.

b. Kota Makassar

Proses pembebasan lahan telah diterapkan secara parsial pada tahun 2016 dengan

pendanaan sebesar Rp 16 Milliar dan kegiatan ini akan berlanjut pada tahun fiskal 2017

dengan tambahan pembelian 5,2 hektar lahan yang anggarannya akan dialokasikan sebesar

Rp 10 miliar. Perselisihan lokasi terkait IPAL dalam kaitannya dengan status kepemilikan atau

sertifikat tanah masih dalam penyelesaian untuk diselesaikan di antara pemangku

Page 18: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 16

kepentingan yang terlibat. Karena proyek itu menggunakan pinjaman komersil, semua aspek

terutama kepemilikan lahan adalah masalah yang kritis. Bappeda telah menyelesaikan

kemajuan Pengerjaan Tanah pada tahun 2016, tetapi ketersediaan lahan hanya 2,5 hektar.

Lahan persiapan untuk membangun IPAL diperkirakan tidak akan selesai hingga akhir 2017

dan masih akan dilanjutkan pada periode 2018 tahun. Untuk DED IPAL dan sambungannya,

penawaran pekerjaan akan dilaksanakan dalam tahun fiskal 2018.

Untuk membiayai kegiatan fisik, telah dialokasikan melalui DIPA TA 2018 untuk ADB

pinjaman 3123 sebesar Rp 52.72 miliar atau setara dengan US$ 3.90 juta dan APBN sebesar

Rp 70.00 miliar atau setara dengan US$ 5.85 juta, sementara pembiayaan APBD 2018 yang

belum dialokasikan RP 24.30 miliar atau US$ 1.80 juta diperuntukkan untuk pekerjaan lahan

IPAL. Dalam kaitan mempercepat proses eksekusi fisik, PISC telah meninjau paket pengadaan

dan biaya terkait (lihat Tabel 4.3). Untuk membiayai kegiatan fisik sistem saluran

pembuangan West and Property Connection yang dananya perlu berasal dari DIPA tahun

anggaran 2018, telah dilakukan paket pemecahan yaitu:

Paket C1 setara dengan RP 181.23 miliar atau US$ 13.75 juta

Paket C2 dari 181.95 miliar atau US$ 13.48 juta.

Paket C3 dari Rp 122.99 miliar atau US$ 9.11 juta.

Sehubungan dengan anggaran DIPA 2018 yang hanya sebesar Rp 70,00 miliar atau US$ 5,85

juta, maka untuk kegiatan pembiayaan 2018 sebesar Rp 486,17 miliar atau Rp 2431 juta

yang mencakup 3 paket (C-1, C-2, dan C-3), sehingga masih adanya kebutuhan untuk revisi

DIPA demi menutupi kekurangan dana untuk pembiayaan kegiatan ini (lihat Tabel 4.3).

Page 19: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 17

Tabel 4.3: Laporan C - Paket-paket yang Diajukan (Telah Direvisi)

COST OF

PROJECT

FY 2018 -

FY 2020

USD

( Million )

USD

( Million )

CONVERSION

IDR

(Million ) (***)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (7) (9)

I. KOTA MAKASAR

1 Site Preparation ALPIU / PPK -

Makasar Ci ty

Land

Acquis i tionAPBD 1.82 A 0.00 - Up to FY 2018

2 WWTP 27.20 B-1 30.02 -

3 Wastewater Sewer System C 13.40 B-2 10.58 142.83

C-1 13.75 181.23

C-2 13.48 181.95

C-3 9.11 122.99

TOTAL - - - - 66.73 - 76.94 629.00

Implenttion FY

2018 up to FY

20204

Wastewater Sewer System

West & Property ConnectionC Satker - Prov Sulsel

WTP &

Conection APBN 24.31

B Satker -Prov

Sulsel

WTP &

Conection ADB OCR

PACKAGE

( REVISION)

(*)

COST OF PROJECT

FY 2018 -FY 2020

( REVISION) (** )REMARKSNO. ACTIVITIES PACKAGE

IMPLEMENTING

AGENCYOUTPUT

SOURCE OF

FUND

Catatan

- ( * ) & (**) diajukan oleh MWH & PISC

- (***)Total Revisi APBN TA 2018 - TA 2020 = Rp.486.17 Billion

- Total APBN TA 2018 = Rp.70 .00 Billion - DIPA no 033.05.1.496262/2018

- Pinjaman ADB OCR TA 2018 = Rp. 52.77 Billion - DIPA no 033.05.1.496262/2018

Page 20: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 18

c. Kota Pekanbaru

Biaya pembukaan lahan telah dianggarkan pada TA 2017, dan proses DED masih dalam

persiapan untuk implementasi. Untuk Kontraktor dan konsultan pengawasan daalam

melaksanakan pekerjaan telah dikontrak, sedangkan untuk pekerjaan konstruksi dari WTP

belum dilaksanakan, dimana dokumen DED masih dalam peninjauan. Untuk membiayai

kegiatan fisik, telah dialokasikan melalui DIPA TA 2018 untuk ADB pinjaman 3123 sebesar Rp

43,02 miliar atau setara dengan US$ 3,18 juta dan APBN sebesar Rp 60.00 miliar atau setara

dengan US$ 4,44 juta, sementara pembiayaan APBD 2018 telah mengalokasikan Rp 2,05

miliar atau US$ 148,18 ribu untuk pekerjaan lahan IPAL.

Daftar Lampiran (akan dilampirkan dalam Lampiran A)

Status Alokasi Anggaran dan Status Pengeluaran

Laporan A. Proyeksi Pencairan Dana – ADB pinjaman 3123

Laporan B. Proyeksi Pencairan Dana – ADB pinjaman 8280

Laporan C. Proyeksi Pencairan Dana – APBN

Laporan D. Proyeksi Pencairan Dana – APBD

Laporan E. Rincian Pengadaan Jasa Konsultansi TA 2018/2019

Page 21: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 19

Lampiran A – Status Alokasi Anggaran ADB OCR Loan NO 3123 INO ( in USD Mill)

Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization

1. Jambi City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 14.75 PC - - 1.23 1.23 1.23 1.23 4.92

2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC -

3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC -

4.Property Connection 0.00 PC -

5.Community - Based System 0.00 PC -

2. Makasar City

3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 0.00 PC - -

4.Property Connection 0.00 PC - -

5.Community - Based System 0.00 PC

3. Pekan Baru City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 12.90 PC - - 1.08 1.08 1.08 1.08 4.32

2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - -

3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - -

4.Property Connection 0.00 PC - -

5.Community - Based System 0.00 PC - -

4. Jambi, Makasar,

Pekan Baru

Project Implementation Support - Consultan

Services 11.75 C 11.75 1.65 0.84 - 0.84 - 0.84 - 0.84 - 3.36 -

TOTAL 80.00 0.00 11.75 1.65 6.53 0.00 6.53 0.00 6.53 0.00 6.53 0.00 24.64 0.00

Noted :

- PC = Pra Contract ; C = Contract

*) Actual DP

-

Location Category WorksFunds

Allocated

Status

Package

Contract

Value

*)Actual

Disbursement

as of Okt 2017

**)Disbursement Projection

1st Quarter

(Jan - March )

2nd Quarter

(Apr - Jun)

3rd Quarter

( July - Sept)

4th Quarter

(Oct - Dec)Total in TA 2018

2.Waste Water Sewer System /WSS -C

Package B-2 10.58 PC - - 0.88 4.48 0.88

2.50

0.88 0.88

- Contract Value exluding Added Value Tax /PPN

7.56 - 2.50 2.50 2.50

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP

Package B-1 30.02 PC

Page 22: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 20

ADB AIF Loan NO 8280 INO ( in USD Mill)

Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization

1. Jambi City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -West 19.30 PC - 1.61 - 1.61 - 1.61 - 1.61 - 6.44 -

3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

4.Property Connection 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -N 20.70 PC - 1.73 - 1.73 - 1.73 - 1.73 - 6.92 -

3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

4.Property Connection 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

TOTAL 40.00 0.00 0.00 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 3.34 0.00 13.36 0.00

Noted :

- PC = Pra Contract ; C = Contract

*)Actual DP

**)Assumption Quarterly 20%

Form B : Disbursement Projection For FY 2018

*)Actual

Disbursement

as of Okt 2017

**)Disbursement Projection

1St Quarter

(Jan - March )

2nd Quarter

(Apr - Jun)

3rd Quarter

( July - Sept)

4th Quarter

(Oct - Dec)Total in TA 2018Location Category Works

Funds

Allocated

Status

Package

Contract

Value

- Contract Value exluding Added Value Tax /PPN

Page 23: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 21

Central Government - APBN

Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization

1. Jambi City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

3.Waste Water Sewer System / WSS -East 14.36 PC - - 1.96 - 1.96 - 1.96 - 1.96 - 7.84 -

4.Property Connection 0.50 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2. Makasar City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC -

2.Waste Water Sewer System /WSS - C 0.00 PC -

3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 24.31 PC - 2.06 2.06 2.06 2.06 8.24

4.Property Connection 0.50 PC -

5.Community - Based System 0.00 PC

3. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

3.Waste Water Sewer System / WSS -S 22.44 PC - - 2.49 - 2.49 - 2.49 - 2.49 - 9.96 -

4.Property Connection 0.44 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

TOTAL 62.55 0.00 0.00 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 6.51 0.00 26.04 0.00

Noted :

- PC = Pra Contarct ; C = Contract

Form C : Disbursement Projection For FY 2018

Location Category WorksFunds

Allocated

Status

Package

Contract

Value

*)Actual

Disbursement

as of Okt 2017

**)Disbursement Projection

1St Quarter

(Jan - March )

2nd Quarter

(Apr - Jun)

3rd Quarter

( July - Sept)

4th Quarter

(Oct - Dec)Total in TA 2018

- Contract Incl VAT Tax /PPN ( 10 % )

Page 24: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 22

Local Government - APBD

Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization Target Realization 1. Jambi City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -West 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

3.Waste Water Sewer System / WSS -East 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

4.Property Connection 4.95 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 0.88 PC - - - - - - - - - - - -

2. Makasar City

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC -

2.Waste Water Sewer System /WSS - C 0.00 PC -

3.Waste Water Sewer System / WSS -NW 0.00 PC -

4.Property Connection 5.06 PC -

5.Community - Based System 1.10 PC

3. Pekan Baru City - - - - - - - - - - -

1. Waste Water Treatment Plant / WWTP 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

2.Waste Water Sewer System /WSS -N 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

3.Waste Water Sewer System / WSS -S 0.00 PC - - - - - - - - - - - -

4.Property Connection 4.95 PC - - - - - - - - - - - -

5.Community - Based System 1.10 PC - - - - - - - - - - - -

TOTAL 18.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Noted :

- PC = Pra Contract ; C = Contract

Form D : Disbursement Projection For FY 2018

- Contract VAT incl Tax /PPN ( 10 % )

**)Disbursement Projection

1St Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter Total in TA 2018Location Category WorksFunds

Allocated

Status

Package

Contract

Value

*)Actual

Disbursement

as of Okt 2017

Page 25: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 23

Form E : Detail of Consultant Services Procurement FY 2018/2019

Allocated

( IDR ) (USD ) ( IDR ) ( in USD ) ( in IDR ) ( USD ) ( IDR )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

ADB OCR

Total - 6,508,205 60,706,784,200 976.231 9.106.018.000 5,531,969 51.600.766.200

DIP - 6,508,205 60,706,784,200

Tax - - -

- -

- -

- -

TOTAL 0.00 6,508,205 60,706,784,200 976.23 9.106.018.000 5,531,969 51.600.766.200

Noted :

- USD = IDR 13.000

1. Jambi City

2. Makasar City

3.Pekan Baru

Project Implementation

Support /PSIC

Metropolitan Sanitation

Management Investment

Project /MSMIP

SMEC International Py LTD in JV with

Stantec Australia Pty Ltd

With Sub Consultant PT.Infratama

Yakti,PT SMEC Denka Indonesia, PT

Amurwa International and

PT.Widyagraha Asana ,

No contract : HK.02.03./MSMIP-KONS

/X/11/207 ,

Duration 2 Oct 2017 - 31 Oct 2020

ADB OCR Loan No.3123 INO

No Location Category Works /City/PCSS

Source

of

Fund

Amount Contract No /Date / type of proc

/ Duration

Use of Fund Balance of Fund

Contracted

Page 26: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 24

Lampiran B –Jadwal Proyek

Page 27: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 25

Pekanbaru

Page 28: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 26

Jambi

Page 29: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 27

Makassar

5

Page 30: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 28

5 Lampiran C – Jadwal Staffing

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 402021

O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JJAKARTA

Key Personnel (International)

16 Original 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 16.00

34 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 34.00

6 Original 1.0 1.0 1.0 0.5 1.0 1.0 0.5 6.00

10.25 Addendum No. 1 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.25

4 Original 1.0 1.0 0.5 1.0 0.5 4.00

6 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 6.00

3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00

9 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 9.00

4 Original 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00

4 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 1.0 4.00

3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00

3 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 3.00

3 Original 1.0 1.0 1.0 3.00

7 Addendum No. 1 0.5 1.0 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 7.00

0 Original 0.00

4 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 6.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 0.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 6.00

0 Original 0.00

4 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 4.00

0 Original 0.00

4 Addendum No. 1 0.5 1.0 1.0 1.0 0.5 4.00

0 Original 0.00

10 Addendum No. 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.00

Key Personnel (National)

40 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 40.00

39.5 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 39.50

16 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16.00

39 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 39.00

18 Original 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18.00

18 Addendum No. 1 0.3 1 1 1 1 1 1 1 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18.00

3 Original 1 1 1 3.00

6 Addendum No. 1 1 0.5 1 1 1 1 0.5 6.00

6 Original 1 1 1 1 1 1 6.00

10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00

4 Original 1 1 1 1 4.00

10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00

0 Original 0.00

10 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 1 6.00

0 Original 0.00

3 Addendum No. 1 1 1 1 3.00

0 Original 0.00

4 Addendum No. 1 1 1 1 1 4.00

0 Original 0.00

5 Addendum No. 1 1 1 1 1 1 5.00

Non Key Personnel (National)

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

39.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 39.50

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

38 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.00

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

39 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 39.00

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

40 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 40.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

0 Original 0.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

0 Original 0.00

35 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 35.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Original 0.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Original 0.00

5 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00

0 Original 0.00

5 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00

0 Original 0.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

0 Original 0.00

38 Addendum No. 2 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.00

0 Original 0.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

0 Original 0.00

38.5 Addendum No. 1 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 38.50

Period of Services

2017 2018 2019 2020

STAFFING SCHEDULE - JAKARTA

No. Name PositionKey or Non

KeyNationality Input

Original/

Addendum No. 1

2. Anthony Gunadi Wastewater Treatment Process Engineer Key International

1.Andrew Mclernon/

Malcolm EhrlichTeam Leader / Wastewater Specialist Key International

4. Napolean Lagura Mechanical Expert Key International

3. Ananda De Costa Civil/Structural Expert Key International

6. Joselito Losario Environmental Specialist Key International

5. Rosemary Faletese Gender and Social Development Specialist Key International

8. Brian Hayden Senior Infrastructure Specialist (Start Up) Key International

7. Victoria R Pineda Social Safeguards / Resettlement Specialist Key International

10. William Sharp Civil Expert Key International

9. Paul Jenkins Design Manager Key International

12. TBN Geotechnical Expert Key International

11. TBN Senior Electrical Expert Key International

1. Benny Aryanto Deputy Team Leader Key National

13. TBN Senior Procurement & Contract Specialist Key International

3. Afdatira MIS Specialist Key National

2. Thariq Marzuki Financial Management Specialist Key National

5. Treesnowati Benefit Monitoring Specialist Key National

4. Indiarto Budi Electrical Expert Key National

7. Wildan Civil Engineer Key National

6. Budiman Cost Estimator Key National

9. Henry Mechanical Engineer Key National

8. Yani Haryardi Structural Engineer Key National

11. Leo De Santos Sewerage Engineer 2 Key National

10. Fihaus Sewerage Engineer 1 Key National

13. M. Zaki Geotechnical Engineer Key National

12. Teuku Fajar Sodik Procurement and Contract Specialist Key National

2. TBN Accounting Specialist Non Key National

1. Utami Kusumaningrum Office Manager Non Key National

4. TBN GIS - IT Support Non Key National

3. TBN Bilingual Secretary Non Key National

6. Safrizal Atmawijaya Office Boy Non Key National

5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National

8. TBN Guard 2 Non Key National

7. TBN Guard 1 Non Key National

10. TBN Engineering Support 3 / Drafting Non Key National

9. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National

12. TBN Mechanical CAD Non Key National

11. TBN Structural CAD Non Key National

14. TBN Process CAD Non Key National

13. TBN Electrical CAD Non Key National

16. TBN Technical Translator Non Key National

15. TBN Document Controller Non Key National

18. TBN Administrator (CPMU) Non Key National

17. TBN Administrator (PISC) Non Key National

4.25

2.00

6.00

0.00

0.00

4.00

Total Person Month

OriginalAdd.

No. 1Balance

18.00

-0.50

23.00

0.00

3.00

4.00

6.00

4.00

6.00

6.00

4.00

4.00

10.00

5.00

-0.50

-2.00

-1.50

-1.50

32.50

10.00

6.00

6.00

6.00

3.00

4.00

38.50

6.00

5.00

5.00

38.50

38.00

38.50

-1.00

-1.50

-1.50

38.50

35.00

6.00

Page 31: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 29

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

2021

O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J

PEKANBARU

Key Personnel (International)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

Subtotal 39.00 39.00 0.00

Key Personnel (National)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Original 0.00

2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00

Subtotal 172.00 174.00 2.00

Non Key Personnel (National)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Addendum No. 1 0.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00

19. TBN Guard 2 Non Key National 0.00

18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00

17. TBN Office Boy Non Key National 0.00

16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National 0.00

15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00

8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00

13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00

12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00

11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00

10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00

9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00

2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00

7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00

6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00

5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 21.00

4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00

3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00

9. Johan KhadafiPublic Relations / Sanitation Marketing

SpecialistKey National 0.00

1. TBN Office Manager Non Key National 0.00

13. TBN Cost Estimator Key National 2.00

12. Agus Yudiarto Social Safeguard / Resettlement Key National 0.00

11. Harly Suhartono Gender and Social Development Specialist Key National 0.00

10. Julianty Health and Safety Coordinator Key National 0.00

3. Rusman Sihotang Structural Engineer Key National 0.00

8. Achmad Basari Procurement and Contract Specialist Key National 0.00

7. Bistok Panjaitan Electrical Engineer Key National 0.00

6. Adi Andhika Geotechnical Specialist Key National 0.00

5. Mohammad Alexin Putra Mechanical Engineer Key National 0.00

4. Hani Andriani Environmental Expert Key National 0.00

1. Paul JenkinsCity Office Leader / Sewerage Construction

Supervisor - PekanbaruKey International 0.00

2. Tanto Widyo Hendarto Sewerage Engineer Key National 0.00

1. Leo Sando Silvado Sewerage Engineer Key National 0.00

2. Roodolfo Nicolas WWTP / Construction Supervisor - Pekanbaru Key International 0.00

STAFFING SCHEDULE - PEKANBARU

No. Name PositionKey or Non

KeyNationality Input

Original/

Addendum No. 1

Period of ServicesTotal Person-

Month Input

Original

Addend

um No.

1

Balance2017 2018 2019 2020

Page 32: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 30

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

2021

O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J

JAMBI

Key Personnel (International)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

Subtotal 39.00 39.00 0.00

Key Personnel (National)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Original 0.00

2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00

Subtotal 172.00 174.00 2.00

Non Key Personnel (National)

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Addendum No. 1 0.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.00

27 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 27.0019. TBN Guard 2 Non Key National 0.00

18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00

12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00

17. TBN Office Boy Non Key National 0.00

16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National 0.00

15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00

14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00

13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00

6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00

11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00

10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00

9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00

8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00

7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00

13. TBN Cost Estimator Key National 2.00

5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 21.00

4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00

3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00

2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00

1. TBN Office Manager Non Key National 0.00

7. Agustinus Sukowidodo Electrical Engineer Key National 0.00

12. Cahaya Hondro Social Safeguard / Resettlement Key National 0.00

11. Sri Mulyasari Gender and Social Development Specialist Key National 0.00

10. Fawitasari Fransisca Health and Safety Coordinator Key National 0.00

9. BurhanuddinPublic Relations / Sanitation Marketing

SpecialistKey National 0.00

8. Slamet Haryanta Procurement and Contract Specialist Key National 0.00

1. Adung Sewerage Engineer Key National 0.00

6. Rendi Dwi Kartiko Geotechnical Specialist Key National 0.00

5. Dyos Santoso Mechanical Engineer Key National 0.00

4. Sentot Prasetyo Wijayanto Environmental Expert Key National 0.00

3. Yan Haryadi Structural Engineer Key National 0.00

2. Muhamad Nasir Sewerage Engineer Key National 0.00

2. Andrew Connel WWTP / Construction Supervisor - Jambi Key International 0.00

1. Malcolm EhrlichCity Office Leader / Sewerage Construction

Supervisor - JambiKey International 0.00

STAFFING SCHEDULE - JAMBI

No. Name PositionKey or Non

KeyNationality Input

Original/

Addendum No. 1

Period of ServicesTotal Person-

Month Input

Original

Addend

um No.

1

Balance2017 2018 2019 2020

Page 33: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 31

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

2021

O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J

MAKASSAR

Key Personnel (International)

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

Key Personnel (National)

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

24 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

24 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 24.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

12 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

12 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

4 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

4 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

6 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Original 0.00

2 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 2.00

Non Key Personnel (National)

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

0 Addendum No. 1 0.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 0.25 1.00 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

6 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00

22 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 22.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Original 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

28 Addendum No. 1 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 28.00

17. TBN Office Boy Non Key National 0.00

16. TBN Field Supervisor 8 Non Key National

19. TBN Guard 2 Non Key National 0.00

18. TBN Guard 1 Non Key National 0.00

0.00

15. TBN Field Supervisor 7 Non Key National 0.00

14. TBN Field Supervisor 6 Non Key National 0.00

13. TBN Field Supervisor 5 Non Key National 0.00

12. TBN Field Supervisor 4 Non Key National 0.00

11. TBN Field Supervisor 3 Non Key National 0.00

10. TBN Field Supervisor 2 Non Key National 0.00

9. TBN Field Supervisor 1 Non Key National 0.00

8. TBN Surveyor Support 2 Non Key National 16.00

7. TBN Surveyor Support 1 Non Key National 16.00

6. TBN Engineering Support 2 / Drafting Non Key National -6.00

5. TBN Engineering Support 1 / Drafting Non Key National 22.00

4. TBN GIS - IT Support Non Key National 0.00

3. TBN Bilingual Secretary Non Key National 0.00

2. TBN Accounting Specialist Non Key National 0.00

1. TBN Office Manager Non Key National 0.00

13. TBN Cost Estimator Key National 2.00

12. Dwi Apriyanti Social Safeguard / Resettlement Specialist Key National 0.00

11. Euis Masripah Gender and Social Development Specialist Key National 0.00

10. Dwi Prihanto Health and Safety Coordinator Key National 0.00

9. Harudin HartonoPublic Relations / Sanitation Marketing

SpecialistKey National 0.00

8. Yosep Sri Nuryanto Procurement and Contract Specialist Key National 0.00

7. Harlen Siahaan Electrical Engineer Key National 0.00

6. Suharso Bambang Geotechnical Specialist Key National 0.00

5. Henry Pranajaya Mechanical Engineer Key National 0.00

4. Adam Yajid Environmental Expert Key National 0.00

3. Safrial Rambe Structural Engineer Key National 0.00

2. Mulia Tobing Sewerage Engineer Key Natiomal 0.00

1. Burhanuddin Muhammad Sewerage Engineer Key National 0.00

2. Carlos De La Cruz WWTP / Construction Supervisor - Makassar Key International 0.00

1. Colin LeggCity Office Leader / Sewerage Construction

Supervisor - MakassarKey International 0.00

Original

Addend

um No.

1

Balance2017 2018 2019 2020

STAFFING SCHEDULE - MAKASSAR

No. Name PositionKey or Non

KeyNationality Input

Original/

Addendum No. 1

Period of Services Total Person Month

Page 34: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 32

Lampiran D – Minutes of Meetings

MINUTES OF MEETING

Ref : 5022160-036-003

Topik Rapat : Rapaat Koordinasi dengan Satker dan PPK Baru PSPLP Provinsi Riau

Hari/Tanggal Rapat : Selasa, 06/02/2018

Waktu : 10.30 – 12.30 WIB

Lokasi : Ruang rapat Satker

PESERTA RAPAT:

No Nama Perusaan/Lembaga Alamat Email No. HP

1 Yenni Mulyadi Head of Satker PSPLP

2 Reza Taftazani PPK MSMIP

3 Benny S PISC MSMIP

4 Yan Haryadi PISC MSMIP

5 Lutfi Basit PISC MSMIP

6 Supiyanto PISC MSMIP

7 Sulikha PISC MSMIP

Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status

1 PISC mempresentasikan informasi terbaru mengenai Pekanbaru MSMIP dimulai dari dokumen Perubahan Utama yang mengurangi area pelayanan dan jumlah sambungan. Membahas dampak pada perkiraan biaya yang disiapkan oleh MWH (menilai DED sebelumnya), masalah tanah di situs IPAL dan jadwal pengadaan untuk tiap paket.

2 PISC mendeskripsikan rincian hal-hal yang telah diperoleh sejauh ini dalam tinjauan desain proyek PKU dan menjelaskan bahwa ada perbedaan panjang pipa antara OE dan Gambar untuk system pembuangan dan hal lain yang telah ditinjau PISC. PISC akan memeriksa lapangan mengenai pipa-pipa yang belum dimasukkan dalam gambar. Satker telah meminta PISC untuk menyiapkan peta cetak besar untuk area layanan lengkap dengan situs IPAL dan PS sehingga semua pihak dapat memahami proyek.

Page 35: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 33

Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status

3 Pak Yenni sebagai satker menghargai pertemuan ini dan menyambut baik PISC untuk melanjutkan pekerjaan mereka di Pekanbaru. Ia menyebutkan pentingnya Sosialisasi kepada masyarakat dan pejabat pemerintah sebelum memulai proyek ini. Di tingkat masyarakat, para pemangku kepentingan tidak hanya mengundang pihak yang akan menerima manfaat langsung tetapi juga masyarakat yang rumahnya dilalui jalur pipa. Pak Yenni meminta PISC untuk menyiapkan program sosialisasi sesegera mungkin dan berkoordinasi dengan Satker dan Pemkot untuk pelaksanaannya.

4 Pak Yenni akan berkoordinasi dengan CPMU menyangkut tipe pengadaan. Tidak ada paket ICB yang diusulkan oleh MWH akan digunakan dan preferensi digunakan untuk mengatur semua dengan pengadaan NCB.

5 Satker menyambut konsultan PISC untuk melakukan survei lapangan paket pembuangan limbah dan akan mengirim stafnya untuk menemani. Pihaknya berharap dalam 2 minggu ke depan akan ada draft/rancangan OE (paket pipa APBN & ADB) berdasarkan survei lapangan PISC.

6 Pak Reza sebagai PPK mengingatkan PISC untuk memperhatikan metode kerja untuk saluran air limbah dan dampaknya terhadap peningkatan biaya. Ia juga menyebutkan bahwa PISC melihat kemungkinan untuk memanfaatkan Jumlah Sementara untuk kegiatan Sosialisasi dalam proyek ini tidak hanya mengaktifkan peran Mempromosikan Tenaga Ahli.

7 Satker akan memfasilitasi rapat dengan Pemkot menyangkut masalah tanah untuk pengerjaan tanah dan IPAL dan merelokasi situs PS ke seberang sungai seperti rencana sebelumnya.

Disiapkan oleh,

Benny Sihaloho

PISC MSMIP

……………………………………

Disetujui oleh,

Brian Hayden

PISC MSMIP

……………………………………

Asri Indiyani Kepala CPMU

……………………………………

Page 36: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 34

MINUTES OF MEETING

Ref : 5022160-036-004

Topik Rapat : Rapat Koordinasi dengan Bappeda Pekanbaru – Provinsi Riau

Hari/Tanggal Rapat : Rabu, 07/02/2018

Waktu : 8.40 – 11.40 WIB – termasuk kunjungan lokasi IPAL dan Rumah Pompa

Lokasi : Bappeda City of Pekanbaru and WWTP and Pumps Station proposed location

ATTENDEES:

No Nama Institution/Company Alamat Email No HP

1 Ernes S Umar Kepala Div. P3W –

Bappeda

0852 7238 3494

2 Kautsar Mabrur Kepala Sub Div.

Infrastuktur Pemukiman

dan Perumahan-

Bappeda

0821 7057 0580

3 Alamsyah Head Div. Human

Sttlement – Office of

Public Works and Spatial

0853 6342 9292

4 Yan Haryadi PISC MSMIP [email protected] 0813 6077 2710

5 Luthfi Basit PISC MSMIP [email protected] 0823 4728 7510

6 Supiyanto PISC MSMIP [email protected] 0812 8709 1412

7 Sulikha PISC MSMIP [email protected] 0812 5670 1688

Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status

1 PISC memperbarui informasi mengenai MSMIP Pekanbaru mulai dari Perubahan Utama yang berpengaruh mengurangi area pelayanan dan jumlah sambungan rumah. Jumlah biaya sementara yang disiapkan oleh MWH (menilai untuk DED sebelumnya), masalah tanah di situs IPAL dan stasiun pompa, dan peran PISC serta jadwal pengadaan untuk setiap paket.

2 PISC mendeskripsikan secara singkat apa yang telah mereka lakukan selama ini untuk desain tinjauan proyek Air Limbah Pekanbaru dan menjelaskan bahwa ada beberapa perbedaan volume antara BoQ dan gambar untuk Paket Air Limbah. PISC akan memeriksa di

Page 37: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 35

Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status

lapangan pipa yang belum dimasukkan ke dalam gambar (PISC akan menyelesaikan pipa lateral dan layanan ke gambar).

3 Bappeda hingga saat ini belum sepenuhnya mendapatkan informasi tentang kemajuan pelaksanaan pekerjaan konstruksi air limbah di Pekanbaru

Versi lama dari DED Wastewater City Scale kota Pekanbaru yang dilakukan oleh PT. Perancang Konsultan Adi Nusa yang telah ditinjau oleh Konsultan dari ADB. Namun, sampai sekarang Bappeda tidak mendapatkan informasi yang jelas tentang versi terbaru dari dokumen DED tersebut.

4 Pak Ernes sebagai Kepala Divisi Infrastruktur Perumahan mengatakan: Bappeda telah mencoba untuk mempersiapkan lahan untuk peruntukkan lokasi stasiun pompa transfer dan telah berkoordinasi dengan Badan Pertanahan Nasional (BPN) kota Pekanbaru yang memiliki tugas dan fungsi pembudidayaan tanah untuk pembangunan utilitas perkotaan.

5 Stasiun pompa transfer sebelumnya, terletak sekitar 20m sebelum jembatan Sungai Sail. Untuk menghindari pembangunan jembatan pipa seperti yang dijelaskan dalam gambar rancangan awal, Konsultan PISC menyarankan lokasi rumah pompa transfer dapat dipindahkan ke lokasi baru, sekitar 25m setelah jembatan Sungai Sail. Pipa akan dilengkapi dengan sistem bor horizontal ke rumah pompa.

6 BPN kota Pekanbaru, lembaga dengan tugas utama dan fungsi untuk memproses penyediaan lahan pembangunan infrastruktur kota, bekerjasama dengan Lurah dan pejabat lokal (RT dan RW) untuk melakukan pembicaraan dan negosiasi serta membeli lahan yang dibutuhkan untuk lokasi Transfer Pompa.

7 Pada tahap ini, telah teridentifikasi lokasi dan pemilik tanah yang diperuntukkan untuk Rumah Pompa Transfer seperti pada bagian terlampir.

BPN akan melaksanakan pencarian pembelian lahan, sehingga implementasi pekerjaan konstruksi rumah pompa dapat dimulai secepatnya, paling tidak pada satu bulan kedepan dan pekerjaan investigasi lahan/tanah untuk lokasi rumah pompa dapat diselesaikan.

8 Proses kunjungan lapangan sudah dilakukan ke perkiraan lokasi IPAL nantinya, dimana kurang lebih 300 meter dari Pump House Transfer Home Candidate.

Saat ini di lokasi IPAL yang prospektif sedang dilakukan pekerjaan landfill untuk akses jalan dengan lebar 10 meter dan panjang 375 meter. Instansi pemerintah yang

Page 38: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 36

Ref Bahan Diskusi Aksi Waktu Status

bertanggung jawab atas pelaksanaan lokasi IPAL landfill ini adalah Dinas PUPR (Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang) Kota Pekanbaru. Dinas PUPR Kota Pekanbaru akan memberikan info kepada konsultan saat masalah lokasi IPAL pembebasan lahan selesai dan dapat segera memulai pelaksanaan pekerjaan geoteknik.

Lampiran:

Usulan Lokasi dari Rumah Pompa Transfer:

Page 39: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 37

B. Daftar Peserta Rapat

Page 40: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 38

C. Dokumentasi Foto Terpilih

Pekerjaan Tanah IPAL Pekanbaru serta Akses Jalan IPAL

Pelaksanaan Rapat di Bappeda Pekanbaru

Page 41: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 39

Diskusi di Lokasi Rumah Pompa Transfer

Usulan Lokasi dari Rumah Pompa Transfer

Page 42: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 40

Disiapkan oleh,

Yan Haryadi

PISC MSMIP

……………………………………

Disetujui oleh,

Brian Hayden

PISC MSMIP

……………………………………

Asri Indiyani Kepala CPMU

……………………………………

Page 43: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 41

MINUTES OF MEETING

Ref : 5022160-036-005

Topik Rapat : Perampungan Kontrak C1 dan C2, Area Penangkapan Buangan di Barat Laut, Kota Makassar

Hari/Tanggal Rapat : Selasa, 13/02/2018

Waktu : 10.00 – 12.00 WIB

Lokasi : Ruang rapat Sekretaris DJCK, Gedung Cipta Karya Lantai 3.

ATTENDEES:

No Nama Perusahaan/Instansi Alamat Email No HP

1 Asri Indiyani Head of CPMU [email protected] 0818225754

2 Evry Biaktama M Member of CPMU [email protected] 0811922529

3 Hasir Tjenne Head of Strategic PPLP [email protected]

m

08114106940

4 Panggih HIdayat PPK of Strategic PPLP airlimbah

[email protected]

081327063084

5 Abdul Malik Head of South

Sulawesi’s Satker

[email protected] 081342719621

6 Setia Dinnor PPK of South Sulawesi’s

Satker

08i802695035

7 Taufik HIdayat Member of CPMU 081280876404

8 Mahardiani K Member of CPMU [email protected] 081385800957

9 Benny S Deputy TL PISC MSMIP [email protected] 081314361436

10 Yan Haryadi Structure Eng PISC

MSMIP

[email protected] 081360772710

11 Djati Wiryawan Procurement PISC

MSMIP

[email protected] 0811948811

12 Lutfi Basit Sewerage Eng PISC

MSMIP

[email protected] 082347287510

13 Widaryanto Geotec Spec PISC

MSMIP

fredricus.widaryanto@msmi

p.com

081284187052

14 Anthony Gunadi Process Eng PISC MSMIP [email protected]

m

081310082260

Page 44: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 42

Ref Discussion Item Action When Status

1 PISC mempresentasikan status Persiapan Pengadaan untuk MSMIP Makassar terumtama Kontrak C1, C2, dan C2. PISC juga mempresentasikan opsi teknologi yang akan diterapkan di Makassar, Pekanbaru, dan Jambi sesuai peraturan baru (Permen LH No. 68 tahun 2016) mengenai kepatuhan untuk pembuangan.

Semua dokumen sudah dilengkapi berdasarkan diskusi terakhir dengan PU dan Satker dan siap dikirim ke Satker Sulawesi Selatan.

2 Pak Evry memperkenalkan Kepala PPLP Strategis (Bpk. Hasir Tjenne) dan PPK (Bpk. Panggih Hidayat), serta Kepala Satker Sulawesi (Bpk. Abdul Malik) dan PPK (Bpk. Setia Dinnor). Juga, meminta PISC untuk memulai lebih banyak diskusi dan koordinasi yang terkait dengan substansi proyek administrasi.

3 Rancangan anggaran untuk Makassar tahun 2018 adalah:

Rp 70 miliar untuk APBN (C1 dan C2), dan cukup untuk 15% Uang Muka dan 1-2 invoice

Rp 50 miliar untuk B2 dan itu tak akan dicairkan jika kontrak ditandatangani pada akhir tahun ini. Pak Evry menyarankan kepada Satker untuk menjatuhkan anggaran ke tahun 2019, dan menyimpan Rp 1 milyar baik sebelum maupun setelah kontrak ditandatangani pada tahun 2019.

4 Bu Asri setuju untuk meninjau teknologi ‘trickling filter’ dengan lainnya untuk Makassar. Dia menyebutkan bahwa ‘trickling filter’ tidak cocok untuk beroperasi di Indonesia karena hasil proses yang tidak stabil dan akan menghasilkan kualitas pembuangan yang tidak pasti. PU tidak setuju sejak awal ketika MWH mengusulkan teknologi ini.

5 Pak Hasir sebagai Satker menyebutkan hal yang sama, dimana MWH hanya berkoordinasi dnegan Walikota untuk persetujuan teknologi tanpa koordinasi dengan Satker. Teknologi ini dipilih hanya karena modern dan merupakan teknologi baru. Satker meminta PISC untuk menyiapkan opsi untuk berdiskusi dengan PU dan Bapedda sebelum melanjutkan dengan perhitungan hidrolik, struktur, kalkulasi M & E.

6 Pak Hasir mengingatkan PISC menyangkut hal:

Kontrak administrasi untuk mobilisasi tenaga ahli. PISC harus memastikan bahwa semua tenaga ahli dimobilisasi berdasarkan kontrak dan surat persetujuan, dan jika dibutuhkan

Page 45: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 43

Ref Discussion Item Action When Status

pengganti maka harus mengirim CV yang baru untuk ditinjau.

Semua tenaga ahli perlu menghasilkan output mereka sendiri berdasarkan keahlian mereka selain laporan yang disiapkan PISC secara keseluruhan.

Dalam mempersiapkan EE, PISC harus mempertimbangkan standar PU untuk Analisa harga dan harga lokal untuk upah serta jumlah harga terkecil untuk 3 kutipan harga bahan oleh pabrikan.

7 Pak Malik meminta bertemu dengan PISC untuk menyelesaikan dokumen proyek. Ia ingin PISC bergabung sesegera mungkin untuk juga menyiapkan sosialisasi para penerima manfaat Bersama dengan Bappeda.

Akan ada rapat koordinasi bulanan antara PISC dan Stker sebelum rapat dengan CPMU.

8 Pak Evry menyebutkan bahwa ada kesepakatan di antara kepala Institusi di Makassar (Walikota, Polisi, Angkatan Darat, dan Kejaksaan) bahwa semua masalah terkait dengan situs IPAL tidak lagi ada dan meminta PISC untuk melanjutkan proses Tinjauan Disain sampai pengadaan. Serta lokasi area parkir akan dikembangkan di sebelah PS-A dan tidak akan mengganggu konstruksi.

8 Pak Setia dan Pak Taufik menanyakan metode pemasangan pipa untuk lokasi, yang ada 2 pipa, dan akan dipasang secara bersamaan. Masukkan metodologi dalam spesifikasi teknis.

Pak Setia menanyakan referensi topografik untuk peletakan pipa, apakah masih berlaku atau membutuhkan survei lebih lanjut untuk memastikan rancangannya sesuai dengan keadaan sebenarnya.

9 PISC harus mengirimkan kepada Satker, revisi dokumen pengadaan (PQ, Penawaran, OE, dan Gambar) bersama dengan surat rancangan untuk izin Eselon I dan Kontrak Multiyear dari Kementerian Keuangan pada 19 Februari 2018.

PISC harus menyiapkan dan mengirim rincian jadwal pengadaan untuk C1 dan C2 pada tanggal 19 Februari 2018.

PISC harus mengirim opsi teknologi untuk IPAL di Makassar untuk dsetujui oleh CPMU dan menindaklanjuti diskusi dengan Bappeda pada tanggal 19 Februari 2018 sebelum melanjutkan dengan hidrolik, struktur, dan

Page 46: LAPORAN BULANAN NO. 5

Metropolitan Sanitation Management Investment Project

Laporan Bulanan No. 5, Maret 2018 44

Ref Discussion Item Action When Status

kalkulasi M & E.

Sasaran untuk tinjauan akhir rancangan yang diminta CPMU untuk Paket B1 (IPAL dan Stasiun Pemompaan) adalah April 2018 seperti.

Untuk menyelesaikan paket B2, PISC meminta Satker mengadakan survei di Makassar minggu depan.

PISC harus menyediakan program sosialisasi terutama untuk 1000 KK yang diadakan oleh Bappeda.

10 Sesaat setelah mendapatkan dokumen pengadaan dari PISC, Satker PPLP Strategis akan menyerahkan ke Satker Sulawesi Selatan pada tanggal 23 Februari 2018. Satker Sulawesi Selatan akan mengirimkan surat izin untuk Eselon I dan Kemenkeu kepada Direktur PLP.

Disiapkan oleh,

Benny Sihaloho

PISC MSMIP

……………………………………

Disetujui oleh,

Brian Hayden

PISC MSMIP

……………………………………

Asri Indiyani Head of CPMU

……………………………………