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Televisión Digital

Año 1 Nº15 Jueves 4 de junio de 2009 www.hormigaanalitica.comEditor: Heberto Alvarado VallejoCNP: 12.270

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Entrevista

Móviles

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Cantv iniciará pruebacomercial WiMAX en La GuairaMás de mil varguenses serán los primeros venezolanos en gozar servicios en la frecuen-cia de 3.5Ghz de WiMAX Móvil. De los resultados del piloto, que comenzará en las próxi-mas semanas, se esperan decisiones sobre el destino de la tecnología en el operador.“No la hemos descartado” apuntó Franco Silva, vicepresidente de Cantv PÁG 6

Papeles en manoDesmintiendo a propios y extraños el ministro Jesse Chacón tendió la mano a los periodistas de la fuente para iniciar un nuevociclo de relaciones. Pero el borrón y cuenta nueva vino con una serie de aclaratorias ante un sinfín de anuncios de los mediosde comunicación donde se pone muy mal la eficacia del Estado. “Hemos invertido en tecnologías de la información más que otroGobierno, los investigadores deben pensar en el país y el pueblo antes que en otra cosa” fueron algunas de sus exposiciones.Sobre el satélite apuntó que está en perfecto funcionamiento; en la gráfica se aprecia el momento en el cual Chacón exhibe elcomunicado de la empresa china Gran Muralla donde se indica que el Simón Bolívar está perfecto PÁG 3 a 5

La corporación surcoreana pre-sentó con Movistar su exclusi-vo Omnia equipo que está dis-ponible también en Movilnet,pero a un precio muy por deba-jo al ofertado por el operadorespañol. LuisCobo, gerentegeneral deSamsung Vene-zuela, proyectaun futuro exitosopara toda la línea touch, con unas ventaspromedio de 50 mil unidades del icónico Omniahacia finales de 2009. PÁG 16

Samsung táctil

Para AlejandroOliveros, director yanalista jefe de IDCpara el Cono Sur,nuestros gobiernostienen distintas mane-ras de ver el progre-so; a la larga impera la sensatez. «Sur-gen distintas experiencias pero al finaltodas terminan por converger». Aseguraque la función del Estado es generar de-manda. PÁG 7 a 11

América Latina debe potenciar el desarrollo de software

La proximidad de una decisión sobre elestándar de Televi-sión Digital Terrestrey las repercusionesque tendrá para lavida nacional el usode la nueva tecnolo-gía, son motivos incuestionables para agre-gar una sección nueva a Hormiga Analíticaen la cual daremos detalles de este concep-to, su actualidad y demás aspectos sociopolíticos inmersos PÁG 12 a 15

¿Radiodifusión politizada?

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Editor: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270. Ilustraciones: Jorge Cordero. Colaboración: Alejandra Hernández, Carlos Jiménez y Elíterse Hernández. Contacto: hormigaanalitica@gmail.com

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En «La Fiesta del Chivo»Mario Vargas Llosa expuso detalles de la vida políticadel dictador dominicano Rafael Leónidas Trujillo«Chapita» como le decían al general, por su gusto a lascondecoraciones. Trujillo gobernó con mano duradurante más de 18 años y pasó de ser un consentidode los Estados Unidos a un enemigo a muerte de laCIA, ante los temores que en la isla se repitiera unarevolución similar a la cubana. Al final el sanguinariopresidente fue asesinado por sus opositores, entrequienes había muchos seguidores. Luego del magni-cidio La República Dominicana vivió una época de-mocrática muy cuestionable.Hago alusión a este libro por los sucesos acontecidosel pasado fin de semana, donde estuvimos a punto dever un interesante debate de dos corrientes de pensa-miento que sin dudas han marcado la historia moder-na de América Latina.El escenario sería Venezuela, ideal espacio, cuna deSimón Bolívar y tierra histórica del pensamiento lati-noamericano. La emoción evidente de muchos vene-zolanos se acabó luego de las palabras de RafaelAlfonzo, presidente de CEDICE, organización queorganizó el llamado foro liberal que se realizó a escasasdos cuadras del llamado «foro progresista» realizadoen Celarg. Alfonzo salía al paso al visto bueno dadopor los intelectuales a la propuesta del Presidente deChávez de realizar un debate donde los llamados inte-lectuales de derecha e izquierda expondrían sus pun-tos de vista sobre el porvenir del mundo.Aceptar el debate, pero condicionarlo a un enfrenta-miento entre Vargas Llosa y Chávez fue sin dudas unajugada poco inteligente de parte de los organizadoresdel foro liberal. No se trataba de una tertulia entre unescritor que fracasó como político, al perder eleccionesen Perú, y un Presidente en ejercicio de sus funciones.Aun no entiendo cómo pudieron perder una oportu-nidad tan grande de iniciar un debate de fondo sobretemas tan interesante para el libre pensamiento regio-nal.La única argumentación coherente que puedo imagi-narme es que en el fondo nunca hubo pretensiones dedebatir. Excusas podrán haber muchas, pero la reali-dad incuestionable, fue que los venezolanos y latinoa-mericanos dejamos de disfrutar una gran discusión¡histórica! Por decir lo menos.Pero lo que fue mucho más preocupante vino un díadespués. Es difícil entender cómo los medios de co-municación hicieron una interpretación tan simple delos resultados del frustrado debate. Justificaron aVargas Llosa y llegaron a decir que el presidente Chávez«arrugó» ante la propuesta. ¿Es que acaso existe algúnpaís donde los presidentes aceptan condiciones deextranjeros y empresarios con una posición política

El debate que no se dio…

rriría.¿Qué argumentos puede tener un extranjero para ha-cer esos señalamientos? Debe ser analizado en detalle,sobre todo si vemos el fin que tuvo Trujillo. Es graveque los venezolanos permitan que extranjeros hablentan abiertamente de temas tan delicados.Siempre he pensado que los trapos sucios se lavan encasa y jamás será sano que se demuestren tan pocosargumentos para defender ideas. El debate que no sedio, pudo ser una oportunidad de oro para generarnuevos espacios de discusión sobre las corrientes depensamiento y su vigencia en estos tiempos.

antagónica? No existe esa nación. En este caso, se debereconocer que el Presidente Chávez ganó muchos pun-tos como demócrata pues auspició un debate del cualquería ser el moderador.Pero lo peor vino después. En el Programa «Yo Pro-meto» Nitu Pérez Osuna, que había entrevistado aVargas Llosa días antes hizo la irresponsable compa-ración entre Trujillo, el Chivo y los nuevos chivos. Aesta declaración el intelectual peruano, con una posi-ción abiertamente política aseguró que el PresidenteChávez tenía las intenciones de serlo, pero eso no ocu-

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Con las manos repletas de ci-

fras, Jesse Chacón, ministro del pp de Ciencia, Tecno-logía e Industrias intermedias, dejó claro cuál es laintención del Gobierno: investigar, desarrollar e in-dustrializar para ser verdaderamente una nación desa-rrollada. Cualquier sacrificio es necesario y el EjecutivoNacional estará dispuesto a estimular a todo aquel quedecida olvidar el modelo de la excesiva importación.Pero antes de entrar en materia Chacón suministró untranquilizante a las empresas que están ensamblandoen el país, luego de la preocupación surgida ante lapublicación de la Gaceta Extraordinaria 5921, que pasó

Posición/ quien no quiera fabricar en Venezuela que se vaya para otro lado

Gobierno y empresas planificaránrequerimiento anual de divisasLa medida pretende frenar a las compañías fantasmas que adquirían dólares «para hacer otrascosas» dijo el ministro Jesse Chacón. El Funcionario también exhortó a nuestros industriales a ver elmercado chino con sus propios ojos para que noten las ventajas de ese país, antes de que otrasnaciones lo hagan primero que nosotros

de la lista 1, que no requiere emisión de certificadospara la aprobación de divisas, a la lista 2, a que sí losrequiere, una serie de productos y materias primas quenecesitan procesos de industrialización mucho másavanzado al que tenemos hoy en día en Venezuela. Eltemor de nuestras empresas se justificaba y aun sejustifica ante la lentitud en la liquidación de los dólaresvía Cadivi.«El hecho de que algunos elementos hayan pasado delista 1 a lista 2 no significa que se retrase el mecanismosde trabajo. Lo pasamos allí porque en la lista uno vi-mos unos fantasmas que nunca importaban, pueshacen otra cosa con las divisas, que no es impulsar el

sector productivo. Ahora, la intención es que las em-presas que ensamblan en el país, nos suministren unestimado de la demanda de divisas en función de unaproducción. A partir de allí le emitimos su certificadode no producción. El cálculo se hará a partir de lademanda anual, pero eso sí, estableceremos un acuer-do para aumentar en un porcentaje determinado lafabricación de componentes en Venezuela».Chacón comentó que hasta el momento las conversa-ciones han sido muy fluidas con todas las cámaras quetienen competencia en la materia.Si las empresas pueden coger un aire, a la espera de queCadivi agilice los procesos de nacionalización, Chacón

Chacón exhortó a los periodistas a no ser incautos. Aseguró que el Satélite funciona muy bien

Heberto Alvarado Vallejo

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también aspira un poco de oxígeno por el comporta-miento del precio de petróleo que sigue estable en los56.10 dólares el barril, 16 dólares por encima del pro-medio anual estimado.El tema arancelario es otra de las discusiones pendien-tes con las empresas. El primer gran sector que llegó aun plan de entendimiento con Chacón fue el automo-triz. El Gobierno está conversando con todas las em-presas que tienen plantas ensambladoras para quesinceren la producción local en función de la demanda.« En las reuniones con la cámara automotriz pusimosrealidades sobre la mesa y vimos que las divisas que sepodía destinar al sector este año las tenemos disponi-bles. Que quede claro, los recursos y divisas no sonescasos, solo que como no se planificó, ni se sacó unpresupuesto por sector, hay unos vivos que se estánviviendo el mercado de divisas. Con el sector automo-triz hablamos claro, estamos cerrando acuerdos em-presa por empresa, y a todas les hemos dicho quenosotros privilegiamos el ensamblaje antes que laimportación de equipos terminados. Quien quiera estarcon nosotros que entre, el que no que se vaya a ensam-blar para otro lado» sentenció el ministro.Chacón explicó que la industria automotriz solo ha-

bía incrementado en 20 mil unidades la producción enel país, monto que no satisfizo la demanda local. En elmejor año, cuando en el país hubo una demanda demás de 600 mil unidades, nuestras ensambladoras solofabricaron 170 mil , menos del 25% de la demanda.«Eso no volverá a pasar, ténganlo claro»Así como en el sector automotriz, el ministerio hará lopropio con el ensamblaje local. La industria móvil ce-lular, que podría ser el gran impulsor de ese mercado,con una demanda anual de más de 15 millones dedispositivos recibió un consejo: « Ensamblen en elpaís, pues una planta se monta en menos de mes ymedio.» El ministro, indicó que los aranceles para estesector se están fijando en este momento, y podríanllegar en algún momento a parecerse a los del mercadoautomotriz donde se cobran impuestos por el ordendel 40% del precio del producto que se importa. Elmercado de componentes SKD será considerado.El sacrificio necesarioAnte la inquietud de algunas empresarios que hanadvertido que la fabricación local traerá a Venezuelaenormes sacrificios, que irán desde la reducción de larecaudación fiscal hasta la producción de dispositivosmás caros, Chacón expresó que el Gobierno tiene ple-

na conciencia de ese sacrificio, pero es necesario.«Ningun sistema industrial es viable al comenzar, niel japonés, ni el chino, ni el coreano y tampoco el bra-sileño. Siempre será más caro fabricar en el país. Tam-bién es cierto que si no transitamos el camino de laindustrialización, seguiremos siendo el país que com-pra espejitos. Nuestros recursos naturales, nos danuna ventaja». Chacón recordó el proceso de industria-lización de la década de los 60 a los 80, donde hubouna buena experiencia de desarrollo de industria na-cional. «Nuestras empresas fueron mejores que lasbrasileñas, pero qué pasó, que los sabiondos que lesgusta la economía de puertos estimaron que era másfácil traer productos listos que lidiar con una fábrica,con el desarrollo de nuevas tecnologías, empleo. Siqueremos ser desarrollados tenemos que lidiar conesto, quien quiera hacerlo bienvenido, el que no quevaya a importar para otro lado».Las importaciones necesariasHace un par de meses la presidenta de ArgentinaCristina Fernández acordó con China un Swapcambiario por 10 mil millones de dólares, con el cualse suprimió el dólar como moneda de intercambiocomún. Si bien Chacón, no propuso un mecanismo

www.hormigaanalitica.com 5actualidadsimilar en Venezuela, dejó claro que a China hay queentenderla, pero estando allá, hablando con ellos. «Siqueremos sacarle provecho al mercado chino tenemosque ir allá, tener la unidad de compra en Venezuela oen China genera un cambio de 60% en los costos, estotenemos que entenderlo antes de lo hagan los demáscompradores; al final todos termina en China. Un ejem-plo de o que puede pasar en nuestra industria sonEspaña e Italia quetenían todas las ventas deporcelanato en el mundo, dónde se hace ese porcelanato:en China, tenemos que movernos al conocer ese mer-cado chino. Hacer eso, significará bajar de lo que esensamblaje a la producción de varios componentes.»Orinoquia fue un ejemplo citado por Chacón, conesta empresa se está realizando un trabajo para el usodel plástico, la adquisición de algunos moldes y poste-riormente la colocación de los circuitos impresos, queserá un gran aliado para la construcción de las antenassatelitales, tanto para el acceso a internet, la telefoníamóvil y en el futuro cercano la televisión digital terres-tre.Televisión digital terrestre: viaje aJapónEn el mes de julio el ministro Jesse Chacón viajará aJapón para entrevistarse con altos funcionarios de laindustria tecnológica nipona para definir detalles de latransferencia tecnológica real que el Estado venezola-no coloca como condición sine qua non para decidirsedefinitivamente por alguna tecnología.Chacón ya colocó fecha, a finales de año sabremos quéestándar desarrollaremos y cómo será el proceso parael apagón análogo. En los próximos meses, la tareaestá clara, negociar con las empresas y los gobiernospromotores las mejores condiciones, el mejor precio yla mayor transferencia. Es lógico deducir que el Go-bierno Nacional está buscando las mejores condicio-nes posibles con sus pares brasileños y japoneses. Poreso sentencia y pone el «dedo en yaga» lo que decidaVenezuela y Argentina será crucial para el resto de laregión. Hacerse fuerte y buscar las mejores condicio-nes posibles gracias al ALBA serán puntos de honoren la agenda de Chacón. Bastará saber qué piden na-ciones con peso específico en la Alternativa Bolivarianapara las Américas, como es el caso de Cuba.Sobre Argentina, Hormiga Analítica obtuvo informa-ción de fuentes cercanas al gobierno de CristinaFernández. Explican nuestros informantes que la si-tuación es interna ha sido la gran traba para la decisión.«Si bien se reconoció que localmente vamos para elestándar japones, no lo anunciaran hasta que salga laLey de Radiodifusion, que lleva 30 años esperando,pero también es época de elecciones, nunca se sabecuando lo anunciará la presidenta».Chacón también dio detalles de los acuerdos que serealizaron en Brasil la semana pasada. «Vimos las pres-taciones del Sistema Brasileño de Televisión Digital(SBTVD) y comprobamos que tiene prestaciones in-teresantes, una de ellas es que la televisión móvil esintrínseca al sistema terrestre (el One-Seg) diferente alsistema europeo. En esta materia tenemos previstauna visita a Japón para evaluar transferencia tecnológi-

ca real y el mercado latinoamericano».-Lo hemos señalado en las reuniones de Argentina yBrasil: la única manera de utilizar la televisión digitalpara aumentar el nivel de integración de América Lati-na es que vayamos a un estándar en común, si Vene-zuela escoge ISDB-T estaríamos escogiendo la ver-sión brasileña del estándar; ellos lograron una innova-ción en la compresión que la hacen en Mpeg 4y eldesarrollo del software Middleware Ginga; la idea se-ría consolidar un mercado donde todos podamosparticipar. Tenemos un interés especial en el intercam-bio para el desarrollo del software para soportar todala interactividad, pues allí, si hay mucho por hacer puesapenas se comenzaron los desarrollos, es mucho loque podemos aportar en Venezuela en esta materia.EN SU ORBITA Y FUNCIONANDOUn tema donde Chacón dio especial atención fue elreferente al satélite Simón Bolívar, luego de que algu-nos colegas periodistas se hicieron eco de algunas afir-maciones de científicos venezolanos que advertían unaavería grave del satélite.«A estos sesudos analistas e incautos periodistas que-remos explicarles que si apuntan al Simón Bolívar conun equipo de polarización circular, no podrán captarnada. Ellos deben saber que la banda C, el satélitetiene polarización lineal. Lógicamente vieron ruido, escomo si un chino se pusiera a hablar inglés sin saberese idioma. En banda C, si quiere ver el Simón Bolí-var, debe hacerse una polarización horizontal, uno cir-cular no servirá. Cuando lo haga seguro verán unamuy buena imagen de VTV en el aire.En plena alocución exhibió una carta de la empresaChina Gran Muralla, la misma que gestiona planespara la industrialización de productos de linea blanca ymarrón. En ella se eplicó el perfecto funcionamiento

del satélite.Vinculado con el Simón Bolívar, Chacón ratificó laintención del Gobierno de colocar en el país más de 3mil antenas satelitales. « Hasta el momento hemoscolocado 737 en todo el país»«El Simón Bolívar tiene una significación para el país,trascendente. Somos el único país que lo tiene y so-mos la única nación que opera uno en banda Ka.»Vinculado al satélite, fue aprobada la creación de fábri-cas de antenas en la banda C, Ku y Ka, Cantv será elgran comprador.Replantearse la Locti336 millones. 333 mil bolívares fuertes es la cifra quelas empresas han aportado a las universidades en ma-teria de tributos para el desarrollo de ciencia y tecnolo-gía. De ellas la UCV se ha llevado la gran porción con66 millones de BsF., la Simón Bolívar con 62 millo-nes, y la Católica Andrés Bello con 45 millones. ParaChacón los asombrosos ingresos ( más de 170 millo-nes de dólares) han ingresado fuera de los presupues-tos ordinarios de cada universidad.El ministro tiene serias dudas del destino de estosrecursos. Cree que la burocracia académica se está lle-vando buena parte de los ingresos. La consecuenciaque estima el funcionario es que estos dineros no seestán destinando a la investigación.Como ministro responsable del desarrollo científicodel país aseguró que en 10 años se ha logrado llevar al2.69% del PIB la inversión en ciencia y tecnología. Lle-vándola a una cifra tres veces por encima de la mediaregional. Dada la relevancia del tema y acogiendo laexhortación que el ministro nos realizó a los periodis-tas de investigar sobre esta materia, Hormiga Analíticarealizará un reportaje sobre el tema de las universida-des, la inversión y las necesidades del país.

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En las próximas semanasLa Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Vene-zuela, comenzará las primeras pruebas comerciales deWiMAX en la frecuencia de 3.5 Ghz, a partir del pro-tocolo IEEE 802.16, que identifica al WiMAX Móvil.La información la suministró Franco Silva, vicepresi-dente de Cantv durante la rueda de prensa que el mi-nistro de ciencia, tecnología, e industrias intermedias,Jesse Chacón, realizó en la sede ministerial ubicada enla esquina El Chorro.Según Silva, luego de más de dos años de intensaspruebas, la operadora decidió realizar la segunda partedel análisis, esta vez con un servicio comercial. « Laprueba comercial se realizará luego de tener tiempohaciendo las técnicas. Una de ellas iniciada por noso-tros con la empresa china Huawei y la otra que acogi-mos de un proyecto de Telecom Venezuela que ejecu-taba con Alcatel».Todas estas pruebas se realizaron en el Estado Vargas-explicó Silva- que comentó que Cantv ha montadoantenas de ambos proveedores que ya pasaron las prue-bas técnicas. «Ahora comenzaremos las pruebas co-merciales, conectaremos a mil usuarios que demostra-rán cómo opera WiMAX con pruebas de estrés y cargay descarga de datos. Esto lo haremos durante algunosdías.Silva no pudo dar detalles de los modelos de equiposque tanto Alcatel como Huawei han suministrado parahacer las pruebas comerciales, pero se conoció que enla lista figurarán todo tipo de equipos que ofrezcanmovilidad.Hemos probado los servicios de voz, de WiMAX yson muy buenos, claro está, no podemos anticiparque la vamos a utilizar para esto, pero sí podemosasegurar es que lo hemos evaluado.¿WiMAX tiene Futuro? Claro que lo tiene, aunqueCantv no se casa con ninguna tecnología o proveedor,nuestro interés es buscar la mejor propuesta para ga-rantizar la conectividad de los venezolanos.¿El computador escolar Canaima aprovecharáWiMAX, Intel sacará un chipset con la tecnología? Elproyecto escolar apunta a una red escolar interna, noirá directamente a la pública. Por lo tanto, la conexióna Internet es de la escuela y desde ella se distribuirá a lasaulas. No vemos por ahora a WiMAX como una tec-

nología en el aula de clases; aunque conocemos lasintenciones de Intel, por eso el estánar móvil sí seríaeventualmente una posibilidad de desarrollar la tecno-logía para el acceso a internet».CANTV EXITOSAAdemás de los 1200 millones de dólares garantizadosen inversiones para 2009; Silva apuntó que la Cantvestá atravesando el mejor momento de su historia.«En nuestra intención de democratizar el servicio he-mos logrado incrementar la telefonía fija del 16% al24 % de penetración; también llevamos a Internet aun 27%. «Eso es gracias a la Cantv Socialista». Silvadetalló que lo mejor está por llegar. Una vez que Conatelanunció desierto el concurso para la Asignación delServicio Universal , relativo al proyecto de «Red Nacio-nal de Transporte» que consistirá en la instalación de6300 Km de fibra óptica, la cobertura de la red fijaaumentará para el beneficios de todos. «Sólo Cantvelevó en un 26% el tendido de fibra en nuestro territo-rio. Una vez que Conatel decida anunciar la adjudica-ción a la empresa, pues fuimos los únicos que plantea-mos un proyecto, llevaremos a 20 mil Km el tendidonacional. Esto sin contar las inversiones de los cableoperadores. El proyecto de la red de transporte está enlos planes de este año y por ello estamos preparados ,a la espera que Conatel tome una decisión». Dijo Silva.

Servicios/ La operadora ha evaluado múltiples prestaciones de la tecnología, incluida la voz

La Guaira tendrá WiMAX móvil de Cantv

Más de mil personas comenza-rán a utilizar la red WiMAX Móvilen la frecuencia de 3.5Ghz unavez que La Compañía AnónimaNacional Teléfonos de Venezue-la inicie las pruebas de estrés

30 MESESUna vez que Conatel asigne a Cantv el desarrollode la «Red Nacional de Transporte» la operado-ra espera desarrollar el tramo asignado en 18meses. Luego comenzarían los empalmes de lostramos. Se culminaría todo el proyecto en 30meses.

EL PROYECTOLa Red Nacional de Transporte», contempla lacreación de una red de transporte de ámbitoNacional, que tendrá por centro el eje de desa-rrollo Norte Llanero, y extenderá su coberturageográfica a la zona Sur del Lago de Maracaibo ysu Costa Occidental, la región Andina, el Orientey el Sur del país. El objetivo es conectar el ejeOrinoco - Apure con el eje Norte – Costero y asíbeneficiar a una población estimada de más de10.344.538 habitantes.

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A comienzos de abril Londres

lucía sus mejores galas para recibir a los líderes de los20 países más industrializados del mundo. En esteselecto grupo, se incluía a tres naciones latinoamerica-nas: Brasil, México y Argentina; a pesar de las notablesdiferencias entre estos países en la manera cómo hanenfocado su desarrollo, la presencia de la región fue undemostrativo que América Latina ya está dejandoatrás aquel odioso calificativo de región en vías dedesarrollo.La reunión de Londres que tuvo el objetivo derefundar el Nuevo Orden Económico Mundial, lo-gró resultados poco efectivos. Muchos expertosadvertían que las naciones del mundo seguirían esaruta que las llevó al fracaso, en la que se privatizaron lasganancias y se socializaron las pérdidas. Las conclusio-

nes de la cumbre reflejaron los temores de los analistasy dejaron claro que el futuro de la economía girabaalrededor de otros países, especialmente China, enbuena medida India y en otro Brasil.Lo que sí quedó claro, fue que luego de esa cumbre elpeso estratégico de Brasil creció de manera importan-te. No sólo a escala planetaria, sino en nuestra diver-gente y parecida América Latina.Un peso que a decir del Alejandro Oliveros, direc-tor y analista jefe de IDC para el Cono Sur seguirácreciendo y hará que el resto de la región se impulsey crezca. No percibe «al gigante del sur» como unnuevo imperio, uno amazónico. Lo ve como el granmotor, similar a la Francia y Alemania de pos gue-rra, que impulsaron la Unión Europea del Carbón yel Acero que terminó gestando a la actual UniónEuropea.De lo que haga o deje de hacer Brasil dependerá

nuestro desarrollo. Su tamaño y alto nivel de consu-mo está permitiendo que otras empresas globalescomiencen a entender que si quieren colocar nego-cios desde América Latina para el mundo, tienenque ver otros países de la región, pues la nacióncarioca haría ósmosis y terminaría por utilizar esacapacidad para su propio mercado.Pero más allá del Brasil potencia mundial, Oliverosdetalla que la crisis, lejos de haber tomado despre-venidas a nuestras empresas, las encontró prepara-das de asumir estos escenarios de recesión con po-líticas claras de planificación al mediano plazo. Espor eso que IDC proyecta un 2009 de resguardo,tendencia que seguiría a la primera mitad de 2010.Luego, se proyecta un período de crecimiento, quepodría durar por lo menos 4 años más. Dependien-do, eso sí, de la manera como se enfoquen las políticasempresariales y de los gobiernos.

IDC/ En 2011 se iniciará un crecimiento en la región que podría durar 4 años o más

El desarrollo de software es la granoportunidad de América LatinaPara Alejandro Oliveros, director y analista jefe de IDC para el Cono Sur, debe haber políticas coherentesque integren al Estado-Empresas y la investigación académica para crear tecnologías que nos hagancompetitivos en el futuro

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Es el momento de la innovación, del desarrollo delsoftware y de potenciar esa capacidad genética, quetenemos los latinoamericanos de adaptarnos y crear.Dice el analista.¿Cómo estima IDC que terminarán siendo las in-versiones en Tecnologías de la Información enAmérica Latina?-Este2009 es el año malo, está claro, mira las variablesmacroeconómicas. Ha sido un año difícil pero quetiene matices interesantes en la región: algunos paísesno irán a decrecimiento otros estarán en positivo. Laseconomías más fuertes están mostrando decrecimien-to. Ahora 2010, tiene un panorama interesante pordelante, en crecimiento de la economía.La otra parte importante es que todos los pronósticosdicen que a partir de 2011 habrá un periodo grande decrecimiento fuerte en toda América Latina. Si a eso sele suma el hecho que las empresas tienen experiencia,obtenida luego de sufrir por todos los errores que sehan cometido, como cuando barrieronindiscriminadamente todas las inversiones hechas enmateria de tecnologías de la información, en lugar deinvertir en el recurso humano o reducir inversiones deuna manera muy selectiva.Ahora tendrán condiciones de enfrentar muy bienlo que comenzaría partir de 2011. Se está viendo ennuestro mercado que el segmento de consumo, queha sido el gran motor de los últimos años, está de-creciendo y lo hace fuertemente. Esto no ocurre enlas empresas, pues en ellas sí se ven las inversiones ypor ellos, no hay una disminución, algunas regis-tran números positivos en 2009, incluso, en las eco-nomías más castigadas.Estos indicadores son positivos, en medio de nues-tra gravedad y la seriedad de la situación. Son pun-tos para tener esperanza y optimismo. Ahora bien,el gran tema es saber cuándo llegaremos al fondo, yesto puede variar cualquier momento, dependien-do de algún suceso.Posición privilegiadaOliveros no descarta que lo peor ya haya pasado.Refuerza su apreciación por algunas cifras de recu-peración de la economía mundial. «Últimamentehemos visto buenas noticias: las tasas de desocupa-ción no son tan grandes, las caídas de los mercadosinmobiliarios tampoco, los mercados de valoresestán teniendo un buen desempeño. Esto puede daruna idea que a partir de ahora, puede haber mejoresescenarios para América Latina».América Latina tiene una variable que la favore-ce, ser el gran granero del mundo, y el reservorioenergético. ¿Nuestras empresas están claras de

este potencial? ¿qué tipo de adecuaciones se estánconsiderando?-En América Latina predomina el criterio de sobre-llevar esta situación y hacerlo con racionalidad. Hoydía, el ciclo de los proyectos de IT se ha acortado,no quiere decir que se buscan propuestas más bara-tas, si no que concluyan rápidamente. Las empresasbuscan tener resultados en este momento. Hoy, des-tinar fondos para un proyecto que dará resultadosen un año o año y medio, es un riesgo que no estántomando.En algunos casos han postergado decisiones perono se desarman estructuras. Acomodan los siste-mas, implementan módulos que no tenían incorpo-rados. Añaden áreas de que no estaban en incluidasen los proyectos de Tecnologías de la Información,porque venían con la urgencia del crecimiento delnegocio, que caracterizó los años anteriores. Estáresultando un acomodo y un mejor perfil de la Tec-nología de la Información aplicada.También, tenemos indicios de una reacción racio-nal frente a la crisis: No hay interés de reemplazarlos productos de software por desarrollos propios.Las empresas están conscientes que los productosempaquetados son una solución para el negocio, porello, ahora en muy difícil que una organización, queno esté dedicada al desarrollo de aplicaciones, pue-da hacerlas.Hoy día también hay una preocupación poroptimizar los recursos, sacar todo lo posible de lainversión realizada, eso sí, con mucha racionalidad decómo se están desarrollando los procesos.Hay algo interesantísimo que comparo con una expe-riencia auto referencial: cuando ocurrió la crisis de 2002.En Argentina, se suspendieron los anuncios, las em-presas no hacían lanzamientos en el país, trasladaron

equipos que se habían llevado a otros mercados.Esto no pasa ahora, pues, se están haciendo anunciosen la región al mismo tiempo que en Estados Unidosy más aún, hay inversiones por parte de los proveedo-res, que, en términos comparativos son mayores a lasque se hacen en EEUU. Es decir, se suma a la raciona-lidad en la adquisición de Tecnologías de la Informa-ción, el hecho de que estamos disponiendo de lasnovedades muy rápidamente. Hablamos devirtualización pensando en software. Vemos los lan-zamientos para mercados pequeños y medianos querealiza Microsoft, SAP, Oracle en todos los campos.Hay un perfil muy interesante en la oferta de produc-tos, no estamos recibiendo tecnologías 2, 4 u 8 mesesdespués del lanzamiento. Esto trae una consecuencia,nos estamos preparando y por ellos estamos sobre-llevando la crisis bien armados, cuando cambie el sig-no mundial, podremos tomar otro rumbo.Aprovechar los talentos para innovar¿Esto ocurre porque los grandes centros de desa-rrollo tecnológico del mundo están entendiendoque el próximo gran centro de desarrollo econó-mico es América Latina y tienen que ir adecuandoa nuestras empresas para que maduren rápidamen-te?En parte hay un interés de convertir a América Latinaen un centro de desarrollo de software especialmente yde proveedor de servicios de TI para el resto del mun-do. Pero esto va más por del lado de la instalación de

«Destinar fondos paraun proyecto que daráresultados en un año oaño y medio, es unriesgo que no estántomando»

«A Brasil le funciona elproteccionismo por eltamaño de su mercado»

www.hormigaanalitica.comentrevista 9las empresas internacionales en la región que estánvendiendo sus servicios hacia afuera. Es impresionantecomo se han venido instalando empresas en toda laregión y que tienen un perfil muy claro. En compara-ción, nuestras empresas locales, no están viendo esasoportunidades.¿En este sentido Uruguay tiene una ventaja com-parativa sobre el resto de los países?Si, la curva de crecimiento que ha tenido Uruguay enmateria de software le da un capital muy alto que levale. Hay distintos tipo de ventajas que nuestros paí-ses tienen que evaluar: el tamaño de su mercado esuna: el perfil de la población; la capacidad de difundirel idioma inglés; la localización de proyectostercerizados y el desarrollo de software, son muy im-portantes, incluso más queel costo de algunaimplementación. Esas ven-tajas las tiene UruguayLas grandes casas de soft-ware como entenderán laautomatización de una pe-queña panadería, allí noserá más efectivo el desa-rrollo local. Ese desarro-llo local como será segu-ro, confiable, y poderoso.¿Será por eso que gigan-tes abren estos nichospara el desarrollo local desoftware?Cuando se saca un sistemaoperativo para pequeñasempresas se están proveyen-do de una herramienta, quele permitirá al desarrolladorlocal montar su aplicaciónsobre esa plataforma. Hacedisponible esa plataformapara que se estimule el desa-rrollo en áreas específicas.Veo más que un productoregional cale en el mercadointernacional que nos trans-mitan parte del desarrollo deun producto internacionalpara acoplarlo en la región.¿La formación académica está adecuada para esosescenarios futuros? ¿Han hecho algún estudio so-bre cómo es la capacidad de nuestros futuros pro-fesionales de desarrollar aplicaciones?Nosotros hacemos mediciones sobre demanda derecursos humanos. Hicimos un estimado de lo quese necesitaban para hacer un proceso deplaneamiento sobre la capacitación de recursos hu-manos. Hoy día la brecha del recursos humano lati-noamericano es similar a la del resto de los países.Ahora bien, a partir de los recursos humanos enAmérica se ve un predominio de los planes de in-versión para crear fábricas de ensamblaje, de desa-rrollo de software, o centro de servicios. Estas op-ciones terminan ampliándose.

Un ejemplo es la planta de Intel de Costa Rica, queprovee tecnología para el resto del mundo, qué ocu-rre con ella. La curva de aprendizaje de esta plantaes más corta que en el resto del mundo, porque eje-cutan más rápidamente. Otro ejemplo es Motorolaque instaló un centro de desarrollo en el centro deArgentina, han ampliado el proyecto, y ahora com-piten y se toman decisiones sobre las mejores ofertas,ahora rivalizan con el grupo que los formó que está enAustralia.Uruguay es otro caso, se hace gerencia de proyec-tos a escala global. Son desarrollos de varios centena-res de miles de dólares. Eso habla del tipo de recursoshumanos que tenemos en la América Latina.Hay recursos humanos para hacer desarrollo de

software y de servicio para el exterior. Ahora bien tam-bién tenemos deficiencias:, no tenemos formación deinglés en algunos países, es importante que haya cadavez más graduados bilingües. Esos son temas im-portantes que tenemos que discutir. La evidencia nosmuestra eso, hemos pasado tantos subibajas que seve que tenemos una capacidad para adaptarnos a loscambios.Nuestros países han demostrado que tienen ideasdistintas del desarrollo y las tecnologías de lainformación no escapan a ellos. ¿Eso es positivo,negativo. Qué dice el ABC?-Se está viendo que los países se concentran en cier-tos tipos de procesos, algunos tercerizan (BPO:Business Process Outsourcing), otros desarrollan

software, otros libera servicios de Tecnologías dela Información puros. Esto es bueno, en qué senti-do. Salvo el caso de Brasil y México, nuestros paísestienen una escala pequeña, entonces, construir es-tructuras de gran escala es dificultoso y hacerlo demanera diversificada aun más. Este proceso defocalizarse en ciertas áreas es bueno, pero estimoque estamos demasiado preocupados por vender enAmérica Latina que por hacerlo fuera de la región.Debemos entender que el partido final se juega fuerade nuestra región. En general las empresas que se es-tán instalando en nuestros países trabajan para Euro-pa y Estados Unidos y las nuestras trabajan para Amé-rica Latina.Objetivo: ser competitivos en el mundo

Nuestras empresas tie-nen temor de competircon India o China, o es-timan que aun no estánpreparadas para hacerloEntre nuestras empresasde desarrollo, predominala segunda percepción,pero las dos están presen-tes. Para ambas hay unenfoque. Para la primerahay una manera de llegara competir, es sólo cues-tión de ver lo que ha he-cho India, que ahora ven-de servicios, cuando co-menzaron no tenían la en-vergadura de ahora y el res-paldo e imagen que hanadquirido.Con respecto a lo segun-do debemos entender quesi las empresas de la regiónno comienzan a competircon sus rivales, en el lugarde origen, van a venir losproveedores de Europa yEstados Unidos y los des-plazarán en nuestra mis-ma región. Por eso es im-portante ir al lugar de ori-gen y no esperar a que ven-

gan, porque lo harán inevitablemente.¿Se debería sumar que estas empresas que llegana nuestros países contratan nuestros talentos?Ciertamente, lo cual hace que el mercado para lasempresas de la región en mano de obra se compli-que más. Estas son las características de laglobalización y ésta inevitablemente llegó.En esa competición la innovación juega un papel deprimer orden…En el ADN de nuestra región está el cambio y lainnovación. A veces demasiado cambio, pero en nues-tros genes está. Pero nos falta algo, que es una granventaja de Europa y Estados Unidos, que no es otracosa que la simbiosis que hay entre la universidad y lasempresas. Las universidades de Estados Unidos le

«Nuestros gobiernos tienen distintas maneras de ver eldesarrollo, pero a la larga impera la sensatez, surgen distintasexperiencias pero al final todos terminan por converger»

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están diciendo a sus empresas cómo será el mundo enlos próximos diez años y le preparan la gente para eso.Pero las Universidad no resuelve los problemas dehoy a las empresas porque no es su razón de ser. Estasimbiosis demuestra porquehay tantas innovaciones enEstado Unidos y tantas em-presas innovadoras, desdeHewlett Packard, pasandopor Apple y llegando aGoogle y Facebook.Ahora en América Latina estápasando eso, no con la mis-ma fuerza que en EstadosUnidos por esta brecha, queretrasa la innovación. Además en los Gobiernos nohay esfuerzos serios, salvo Chile que tiene un interésimportante en esas áreas.Los gobiernos tienen puntos de vista distintos,para algunos mandatarios la globalización es eldemonio y para otros un proceso inevitable alcual tenemos que adaptarnos. ¿Qué puede ocu-rrir a partir de estos enfoques?Tengo la idea, haciendo un análisis de la región, que enrealidad el tipo de cosas que se producen -sin haceruna teoría de la historia- recorren un andarivel. En losnoventa todos los gobiernos andaban en la misma

cuerda; algunos más a la derecha otros más a la iz-quierda, pero el andarivel era el mismo. En esos añosla privatización prevaleció, hubo gobiernos que ven-dieron todo, otros que no lo hicieron. Hoy día gobier-

nos que estatizan muchascosas y otros que no lo ha-cen. Ninguno de los presi-dentes de ahora calzaría conlos gobernantes de los 90 yviceversa. A pesar de esasdivergencias, a la larga im-pera la sensatez, surgen dis-tintas experiencias pero alfinal todos terminan porconverger. La región es

muy variada pero esos cambios van alrededor de unamedia, no es todo ex propósito y desparramado.El nivel de influencia de Brasil seguirá crecien-do, qué tan positivo será esa tendencia para el de-sarrollo de los demás países de la región.-Brasil es una potencia mundial, si hacemos la analo-gía con el fútbol, está en primera división y nosotrosen segunda. En su liga entra Estados Unidos, Alema-nia, Japón, y no entran muchos más. Que haya unapotencia mundial latinoamericana es muy bueno. Aho-ra bien midamos el rol que Alemania jugó para unir aEuropa, fue formidable, pues llevó al continente a un

desarrollo.Esto es muy bueno, todo lo que puede hacer Brasilpara el continente. Ellos no quieren hacer «Los Es-tados brasileños de América Latina». Hasta ahorase ve una gestión de ayuda y apoyo de una potenciamundial. Lo malo que puedo ver es que algunospaíses de la región se quieren comparar con Brasil,es una ingenuidad.Entonces, ¿una empresa regional tiene que pen-sar en China, Europa, Estados Unidos, o Brasil?Brasil es un mercado muy grande pero en el casode las Tecnología de la Información es muy difícil.Espero que haya una evolución de ellos en ese sen-tido. Lo cierto es que absorben todo lo que pasecerca. Si una empresa global quiere haceroutsourcing, no se instalará en Brasil porque le qui-tará toda la capacidad. Como nación son una oportu-nidad importante, pero el tema para nosotros tieneque ser Brasil, sino Europa y Estados Unidos.¿El proteccionismo del mercado de Brasil puedeser un ejemplo para otros países de la región paralograr sus objetivos de desarrollo?-Eso lo puede hacer Brasil por el tamaño de su mer-cado; para decirle a una empresa usted no entra acá sino fabrica en el país, tiene que ser un mercado losuficientemente grande como para que la empresa vearentabilidad. Eso sólo lo puede hacer Brasil. Noso-

«En América Latina sesesuma a la racionalidad en laadquisición de Tecnologías dela Información de parte de lasempresas, el hecho de queestamos disponiendo de lasnovedades muy rápidamente»

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tros tenemos oportunidades sin necesidad de llegar aesos mecanismos de protección para crecer.¿Cómo cuáles?Yo creo que la gran oportunidad es el software, lasoportunidades más vinculadas a lo tangible, comoel hardware necesitan mercados muy grandes.¿Desarrollo de software libre o abierto, cuáles sonlas mejores opciones, impulsar políticas mixtas,abiertas o propietarias?Es un tema de múltiples facetas y polémico. Paraello tengo otro ejemplo, en la cámara uruguaya detecnologías de la información, los desarrolladoresno quieren software abierto, porque quieren que lepaguen por su trabajo y quieren que su trabajo seael software. El gobierno analiza las ofertas disponi-bles.En Argentina los gerentes de sistema de Gobiernono aguantan por el software libre, que no impideque uno tenga aplicaciones Linux, en tal o cual lu-gar. Tampoco que uno tenga un servidor de aplica-ciones con Linux. Es buscar la mejor solución paracada casoHoy día el tema de software libre se debe desglosarsegún sus prestaciones. Linux es un excelente siste-ma operativo que ha crecido mucho. Ellos han in-troducido innovaciones muy valiosas, ahora bien,construir sobre eso un tema de ideologías y prose-litismo político no es positivo, porque los gobier-nos tienen que desarrollar lo que sea lo mejor parasus procesos.Sería más romántico desarrollar un sistema opera-tivo, generaría demanda, recursos. Pero esos ingre-sos se podrían destinar en áreas más necesarias, porejemplo en desarrollo de aplicaciones para la salud,la educación, entre otras.La gran función del Estado es generar demanda,ellos son un cliente muy grande y tiene que ser muycuidadosos de las licencias de software que adquie-ren y de las que no consideran. De ellos dependebuena parte del desarrollo de la industria de la in-dustria informática¿Cómo se estimula la creación del software si elproducto no se protege?El estado tiene una tendencia de promover el desa-rrollo propio. Puede desarrollar empresas que lepermitan abastecerse de ese desarrollo. Hoy enAmérica Latina están todas las ofertas de softwaredisponibles en el mundo. En general las empresasde la región tienen la oferta completa de tecnolo-gías de la información.Ahora bien esto está asociado en los temas de esca-la. En aplicaciones las empresas gloables tuvieronrecientemente herramientas específicas para las em-presas del tamaño de las nuestras. Ha habido unespacio importante para el desarrollo de aplicacio-nes con plataformas propietarias y locales. Los pro-ductos internaciones como SAP y Oracle tienencapacidades para manejar nuestros mercados y vana coexistir y habrá un crecimiento en el desarrollodel mercado,¿Habrá absorción de estas trasnacionales del soft-ware de las empresas de la región?

Conclusiones de IDC sobre el mercado de las TI de América Latina1- Latinoamérica viene de una buena situación general en los últimos cinco años, y todas lasprevisiones indican que a partir de 2010 se retoma esa dirección.2- Retomar esa ritmo se manifiesta de diferentes formas en los países.3- El mercado de IT reacciona más rápido a los indicios de reactivación que el conjunto de laeconomía.4- El mercado latinoamericano de IT tiene un buen perfil de recuperación y adquiere un nuevoperfil en el mercado mundial5 -El mercado viene de un buen proceso de inversión, pero todavía resta un amplio terreno porcubrir y eso es reconocido por las empresas6- En SMB predomina el gerenciamiento del crecimiento y la reducción de costos.7- El desempeño de las empresas SMB en LA será de mayor inversión en IT que WW8- En las empresas se espera un impacto negativo en lo inmediato sin embargo este impactono es tan negativo como podría esperarse9-Postergar las inversiones en IT acarrea impactos graves en su utilización posterior

InformeDescargue el informe «Las pequeñas y medias empresas enLatinoamérica: cómo mantenerse y prepararse para adoptarinnovaciones futuras.» De Alejandro Oliveroshttp://groups.google.co.ve/group/hormiguero?pli=1

No, lo que si hay es absorción de las empresas másgrandes de la región de otras más pequeñas.¿Qué tiene que hacer el desarrollador local paraverse competitivo?Lo mejor es que no tiene que pasar por la nacionali-zación de los productos. Conoce el producto, elmercado, la demanda específica. Esa es su gran for-taleza frente al grande

entrevista 11

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Desde hace más de dosaños el Gobierno venezolano realiza un exhaus-

tivo, y, hasta en cierto modo secreto, trabajo de selec-ción de un estándar de Televisión Digital (TDT) ¿Perode qué se trata esto de la TDT? En su propio procesoevolutivo la televisión ha pasado por varias etapas demaduración. Luego de su presentación al mundo enla feria mundial de Nueva York de 1939 el mundo fueadaptándose al nuevo medio de comunicación. Cuan-do las empresas, los políticos y los gobiernos comen-zaron a ver en ella un instrumento clave para sus inte-

reses, la innovación tecnológica que impulsó la NBCse convirtió en un arma política, de dominación omanipulación en los peores casos o de formación yentretenimiento en los mejores.En sus 60 años de historia, la televisión ha sido prác-ticamente la misma. La única modificación real se am-paró en la sustitución de la señal en blanco y negro,por la de colores, ocurrida con el nacimiento de losestándares NTSC, PAL y SECAM. Proceso que se ini-ció desde la década de los 40 y concluyó entre los años70 y 80. En líneas generales, más allá de los detallestécnicos, de la escenografía y del impacto de la imagenen colores la TV no ha vivido grandes modificaciones

desde su creación.La última década del siglo XX significó el comien-zo de una nueva etapa para la televisión. El avancetecnológico, las necesidades de liberación de espaciodel saturado espectro radioeléctrico y las oportunida-des económicas y sociales que significarían un mejoruso del aire impulsaron la redefinición de la televisión.Nacía entonces la idea de la televisión digital terrestre.La nueva televisión debería adecuarse al hombre mo-derno, que se apoderó de Internet, de los contenidosde la red y que requiere y necesita tener acceso a conte-nidos de forma dinámica, sin ruidos de señal y conmúltiples espacios para evolucionar. Ante tantas nece-

Televisión Digital: socializar o politizarel futuro de la radiodifusiónLa nueva tecnología que llegará a la televisión abierta surge de la necesidad de aprovechar elespectro radioeléctrico y adecuar a los medios de radiodifusión a los requerimientos de losconsumidores de los próximos 30 años

Heberto Alvarado Vallejo

El presidente de Brasil, Luis Ignacio«Lula» Da Silva está a un paso deque Venezuela y Argentina adoptenoficialmente la norma brasileña

www.hormigaanalitica.comtelevisión digital 13sidades, la oferta de la televisión análoga (actual) seestaba quedando corta, por lo tanto era necesario apro-vechar las bondades de la era digital para adecuar a laradiodifusión, pues también se incluye a la radio, a losnuevos retos de la Sociedad del Conocimiento.Fue así como estadounidenses , europeos, japoneses,brasileños, coreanos y ahora chinos, diseñaron nue-vos estándares adecuados al mundo digital que servi-rían de base para la construcción del nuevo Broadcasting.La relevancia del tema de la Televisión Digital Terrestremotivó a Hormiga Analítica a habilitar esta secciónespecial, que pretender ir generando entre nuestroslectores un cúmulo deinformación técnica, so-cio económica, política ycultural que se venintimimante relaciona-das con el salto tecnoló-gico que comenzaremosa dar en poco tiempo.Interactiva ymóvilTodos los creadores delas tecnologías digitalesestán conscientes que laúnica vía de adaptacionde la televisión a las ne-cesidades de los nuevosusuarios eradigitalizando la transmi-sión. La TV actual utili-za una señal que repro-duce ondas electromag-néticas y abarcan unaporción de espectroradioeléctrico para llegara los hogares. Al ser unaseñal análoga la imagenes susceptible al ruido ya las demás condicionesdel ambiente. Por estemotivo, muchas perso-nas que no pagan televi-sión por suscripción tie-nen que “luchar” paraque las antenitas de losTelevisores permitancaptar una señal media-namente nítida.En este caso, la televisiónes un mero canal de in-formación donde existeun receptor y un emisordel mensaje. Cualquier intento de interactividad, sinacudir a mensajes de texto, llamadas telefónicas quedadescartado.La movilidad, también se limita porque no pasa deuna mera reproducción de la misma señal análoga acelulares y otros dispositivos que tengan incorporadouna antena de recepción de UHF o VHF o realicen unvideostreaming tomada desde la red celular.Por ello, la tecnología para la nueva TV debía acudir al

mundo binario de la informática para aprovechar me-jor ese espectro radioeléctrico subutilizado por los vie-jos estándares del mundo análogo. De esa manera sepodría diversificar la oferta de contenidos, mejorar lacalidad de la señal, el sonido, el color y lograr lainteractividad entre receptor y emisor. Todo este avan-ce, incluiría la movilidad por ser el hombre modernoun individuo en constante movimiento.Los estándaresHace dos décadas cuando el mundo discutía el estándarpara la televisión en color, fue imposible crear el con-

senso necesario para impulsar una norma única. Ac-tualmente el sistema PAL es el más difuminado en elplaneta, imperó sobre el sistema francés SECAM y elestadounidense NTSC.En Venezuela, como en casi toda América Latina im-peró la norma NTSC que impulsó notoriamente a latelevisión norteamericana en nuestra región. Sólo Bra-sil, Argentina y Uruguay optaron por la norma PAL.Estas decisiones generaron algunas diferencias en la

calidad de la imagen a color, pero, no significaron ma-yores problemas o retrasos tecnológicos.Con la TDT era necesario crear nuevas tecnologías quese sustentaría en estándares o normas técnicas. Fue asícomo Estados Unidos desarrollo su ATSC, Europael DVB-T/H, Japón el ISDB-T, Brasil el SBTD, Coreael DMB y China el DTMB.El lucrativo negocio detrás de la nueva televisión im-pulsó a estas naciones a desarrollar tecnologías quefueran adoptadas por el mayor número de naciones.Con esto se podrían establecer negocios enormes parala fabricación de los diversos equipos que se necesitan

para la transmisión dela televisión digital.Más allá de ese nego-cio, todos losestándares tienen lasmismas prestaciones.Quizás el menosavanzado sea elATSC, por carecer deuna opción para servisto por dispositivosmóviles.Es por ello que desdehace algunos años, lospromotores de las dis-tintas normas técnicashan apelado a inten-sas reuniones con al-tos funcionarios degobierno de los dis-tintos países del mun-do.La TDT enVenezuelaEl análisis de las au-toridades venezola-nas, ha pasado porvarios entes, primeroen Conatel , luego enel extinto Ministeriode Telecomunicacio-nes e Informática yahora el Ministerio deCiencia, Tecnología eIndustrias Interme-dias. En dos años hapasado por varias eta-pas, desde la abierta ypública que dirigióJesse Chacón, cuandoera ministro de Tele-

comunicaciones y director de Conatel, al hermetismoextremo que siguió a la asunción de SocorroHernández a la cabeza de este despacho. Es por esoque 2008 pasó por debajo de la mesa el tema. Cual-quier intento de acceso a la información fue bloquea-do por los funcionarios.Esta postura oficial, muy criticada por los pocos me-dios de comunicación que asumieron este tema, seprestó a cientos de conjeturas, rumores y “bolas” in-

La infografía, cortesía del diario peruano El Comercio, explica claramente elfuncionamiento de la televisión digital con un decodificador

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formativas, muchas de ellas motivadas por los intere-ses que se tocaban alrededor de cada uno de losestándares en competencia.Sólo se sabe que en julio de 2008 la comisión técnicaencargada de estudiar la evaluación de las universida-des recibió el informe académico de parte de los inves-tigadores, encabezados por el doctor Nelson Pérez,experto de la Universidad de Los Andes. En dichoinforme la academia venezolana expresaba el interésporque la selección viniera de la mano con acuerdospolíticos que garantizasen la transferencia tecnológica,pero más allá de ello, la innovación local.Desde esa fecha, hasta ahora, las universidades no hanrecibido más comunicaciones de parte del Ministeriode Telecomunicaciones. Advierten que esta indiferen-cia los preocupa. Estiman que algunos interesesgrupales podrían enturbiar la decisión e inclinarla aalgún interés particular y no colectivo.El elemento políticoUna negociación que implicará más de 20 mil mi-llones de dólares en inversiones abre las puertas paraque muchos intereses afloren y quieran imponerse.Por ello, una vez que el gobierno bajó el perfil so-bre el tema de la TDT surgieron incontables infor-maciones donde se daban algunas pistas sobre elcamino que tomaría Venezuela en la materia. Entodos los comentarios se colocaba la figura del Pre-sidente Chávez escuchando y analizando comenta-rios y propuestas de líderes como Fidel Castro enCuba; Luis Ignacio “Lula” Da Silva en Brasil; HuJintao en China; Taro Aso en Japón y el AlexanderLukachenko en Bielorrusia.Plantas industriales, transferencia tecnológica,financiamiento e incluso planes para la creación decentros de investigación. Diversas fuentes expusie-ron, y aún lo hacen, que el Presidente Chávez tomóeste tema como propio, como algo personal. Nopor las implicaciones económicas, sino por el in-

cuestionable elemento estratégico que implica una de-cisión de este tipo.El apagón análogoAdemás de la industrialización, la transferencia tecno-lógica y el desarrollo de innovaciones criollas a la nuevatelevisión y más allá de la interactividad y la movilidadla televisión digital. La televisión digital vendrá con unelemento adicional que revolucionará el broadcasting:El actual sistema análogo desaparecerá, claro está, noserá un proceso de un día para otro. Requerirá de unaadecuación de las empresas operadoras actuales al nuevomodelo. Adecuación que va desde la escenografía, eldesarrollo de contenidos, la construcción de redes ylos planes de inversión a futuro.La televisión digital implicará nuevas infraestructuraspara la retransmisión de las señales televisivas. Tam-bién involucrará la repartición de nuevas porciones deespectro y el cese de las actuales. En algunos países,como en Colombia, el proceso de selección del estándarfue seguido muy de cerca por las operadoras de laradiodifusión y los móviles celulares. Como logro, laComisión Nacional de Televisión, que decidió en 2008por el estándar europeo DVB-T/H, otorgó una por-ción del espectro UHF para que todos los canales aná-logos inicien pruebas de retransmisión en TDT.En Venezuela, sólo la REDTV, empresa que agrupa atodas las operadoras del Estado, han tenido una par-ticipación en el tema de la decisión. A mediados delaño pasado, meses después que el Gobierno pospu-siera la decisión para incluir a la norma China, muchosdirectivos de los canales llegaron a asegurar que la nor-ma china sería la seleccionada. Nunca se supo de algu-na convocatoria a las operadoras privadas. Tampocose supo de encuentros entre las operadoras de telefo-nía móvil. Ambas partes con un papel muy impor-tante para el futuro de la televisión, independiente-mente al estándar seleccionado.

El Negocio detrás de la TDTConviene saber que la nueva televisión estáinvolucrando también una “guerra fría” de intere-ses. Todos los estándares tiene dentro del bolsillo eldesarrollo del lucrativo negocio de la radiodifusiónpara sus respectivas industrias dominantes. Así, Esta-dos Unidos diseñó un modelo de televisión digitalacoplado al súper poderoso y desarrolladoBroadcasting estadounidense, donde los canales detelevisión tienen un peso trascendental. En Europa,el éxito de la norma móvil celular GSM llevó a lasempresas de telecomunicaciones del este continente aimpulsar un sistema de televisión que aprovechara eléxito del sistema de televisión satelital con el poder dela industria móvil celular. Desplegada en todo el mun-do con casi 4 mil millones de usuarios GSM ha ejerci-do el control global de la telefonía móvil. Otrosestándares como el CDMA y el TDMA sucumbieronante el poder de las economías de escalas que significóla apuesta de Europa.

Los decodificadores serán durantelos primeros años de la Televisióndigital los grandes impulsores de latecnología, pues, permitiran que losmillones de usuarios de los equiposanalógicos gocen de una señal nítida,y algún principio de interactividadmuy parecido al pai per view de losusuarios de la televiisión paga. Ladiferencia es que la interacción podríaser gratuita

Antenas receptoras consalida USB permiten a losusuarios de portátiles gozarde acceso a la TDT

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Ante esto las grandes empresas europeas, como Nokia,Siemens, Ericsson, entre otras, promovieron el desa-rrollo de una televisión abierta que se amoldara más lamovilidad que la transmisión terrena. De lograr suobjetivo, el estándar de DVB, dominaría el mundo, taly como lo hizo GSM.Los japoneses por su parte, desarrollaron una normapensada en el desarrollo de una radiodifusión de libreacceso a contenidos desde dispositivos móviles a fi-jos, desde un mismo transmisor de la señal. La altadefinición de la imagen, la estabilidad de la señal encondiciones de ruido intensa (Licuadoras encendidas,radios, celulares) le sumaron atributos. Explican suspromotores que el estándar ISDB-T se creó pensandoen las difíciles condiciones geográficas de del archipié-lago nipón (zonas montañosas, sismos). La inten-ción, según los creadores de la norma es que los usua-

Encrucijada:Nokia, líder mundial en telefoníamóvil, y uno de los principalespromotores del DVB-T/H (normaeuropea) Anunció a Hormiga Analíticaque no desarrollaría tecnología paranuevos desarrollos de celulares parael estándar japonés. Sin embargo, latendencia irreversible en SurAmérica, donde parece prevalecer lanorma brasileño-japonesa (SBTVD)podría hacer cambiar al gigantefinlandés de opinión. Si se sumanBrasil, Argentina, Venezuela, Perú,Chile, Bolivía, Ecuador y Cuba,además de Japón, el estándarlatinoamericano y el nipón sumaríanmás de 400 millones de usuarios conbase a las estadísticas actuales.

La actualidadEn la reciente visita que el Presidente Hugo Chávez realizó a Brasil, se dieron los pasos para que Venezuela inicie el proceso de adopción de la normabrasileño-japonesa. Días antes de que ambas naciones dieran los lineamientos generales para iniciar el proceso de adopción el ministro de cienciatecnología e industrias intermedias de Venezuela, Jesse Chacón, aclaró a los de medios de comunicación que el estándar de televisión digital que seadaptaría en el país, dependería de la capacidad que tuviera el oferente tecnológico de darnos parte de su conocimiento para que Venezueladesarrollara su propia industria. Además, Chacón indicó que dicha concesión debía venir de la mano con mercados donde el país pudiera ubicarsus productos.Esta petición se unió a la necesidad que tiene Brasil y de desarrollar su región norte, donde Venezuela tiene más cercanía geográfica. ¿Cómo sedesarrollaría? La TDT también implica liberación de espacio en el espectro radioeléctrico que permitirá el desarrollo de innumerables proyectos,como tele-educación, tele-medicina, acceso a internet y además usos considerados estratégicos. Un acuerdo no el país, le daría a Brasil la facilidadde desarrollar estos proyectos en regiones recónditas para los grandes centros urbanos de esta nación ubicados miles de kilómetros al sur denuestro continente. La industrialización y el desarrollo de las regiones del norte de Brasil fueron variables incuestionables que dieron la ventajageopolítica a la norma brasileño japonesa.Entre las peticiones de Venezuela destacan la instalación en el país de una fábrica de antenas receptoras de la señala digital y el trabajo en conjuntoen el middleware Ginga, que permitirá el desarrollo de un programa informático venezolano para la interactividad desde el celular..

rios pudieran atender las alertas transmitidas, sin ne-cesidad de pedir autorizaciones al operador de telefo-nía móvil.La norma japonesa, fue estudiada por los brasileños,que tienen más de 18 años abocados a crear su propiosistema de televisión digital. La pretensión de Brasilera y es crear una tecnología digital que calara en suterritorio y se propagara en América del Sur. La inten-ción de Brasil, vio en la norma japonesa un medioideal para sus objetivos, pues se adecuaba a su propiodesarrollo de la radiodifusión, con operadores de te-levisión poderosos y una geografía compleja.Brasil, logró transferencia tecnológica de parte de Ja-pón y las condiciones idóneas para edificar una indus-tria local de producción de decodificadores, televisoresy teléfonos móviles a partir de la y desarrollo innova-

ciones al estándar japonés. De esos acuerdos surgió elSBTVD (Sistema Brasileño de Televisión Digital) quetiene una bondad técnica surgida por la investigacióncarioca: la compresión en el formato Mpeg-4 de audioy vídeo, con lo cual se le dio más mejoras en la defini-ción de la imagen en un mayor número de canalescomprimidos.De la norma China y Coreana, existe muy poca biblio-grafía, a esto se le suma la escasa información oficial,que retrasó en 2007 la decisión para incluir a los pro-motores de la DTMB. De ellos sólo sabemos queadecua bondades técnicas las normas europeas, surcoreana y japonesa. Es un estándar muy móvil, pero,que por la tardía entrada de los chinos a la competiciónentre estándares (2007) sólo tendrá como núcleo desu negocio al numeroso mercado chino.

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La división de móviles de

Samsung móvil llegó al primer lugar en ventas en va-rios segmentos del competido mercado celular vene-zolanos. Aseguró Luis Cobo, gerente general de laempresa surcoreana en Venezuela.El anuncio de Cobo se realizó durante la presentaciónde la campaña «Revolución Touch» que Samsung yMovistar impulsan para dar a conocer los dispositivosde pantalla táctil, entre los que destacan el Omnia SGH-i900, el SGH- F480 y el SGH-G400.El Omnia, la joya de la corona de Samsung que ganópremios en el Consumer Electronic Show de Las Ve-gas, en enero de este año, ha tenido una excelente aco-gida en el país, comentó Cobo. Antes de Movistar, laoperadora estatal Movilnet inició la venta de este mó-vil sin hacer lanzamientos o campañas promocionales.El Omnia de Movilnet tuvo el mismo destino de ElVergatario, a pesar de ir a segmentos muy distintos.«Movilnet vendió muy bien su Omnia, llegaron adistribuirse más de 10 mil unidades del equipo; espe-ramos que Movistar coloque unas 20 mil unidadesahora que lanzó. Cobo comentó que en más tardarmes y medio Digitel también cuente con el codiciadocelular. Samsung espera ventas de unas 50 mil unida-des en lo que resta de 2009.Cobo asegura que la apuesta a los equipos «touch»será una tendencia que cada vez más común en la in-dustria. «Sustituyó al slider, ahora la tecnología táctil

Tendencia/ Las pantallas táctiles son el gran impulsor de las ventas de celulares para la marca surcoreana

Samsung proyecta comercializaciónde 50 mil Omnia en 2009El fabricante, está convencido del éxito de los equipos touch, por eso,lanzarán 8 modelos, algunos de ellos 3G en menos de 100 dólares.

está en la mayoría de los celulares; Samsung entendióeso y colocará celulares touch y 3G de distintos pre-cios.En 2009 Samsung terminará lanzando 8 modelostouch adicionales. Muchos de ellos con redes 3G y queestarán por debajo de los 100 dólares. «Todos losoperadores los esperan y estarán en el mercado a fina-les de año».Uno de los temores que surgieron con el Omnia estu-vieron ligados al sistema operativo Windows Mobile6.1. Cobo comentó que esta aplicación mejora noto-riamente a su antecesor, el Windows Mobile 5.0 «Esmejor, se conecta más rápido y no tienes que esperar,para comenzar a trabajar.»La apuesta de software de Samsung no se limita aMicrosoft. Aseguran que a comienzos de 2010 coloca-rán en el país los primeros celulares con el sistemaoperativo Android de Google. «Con Android podre-mos ofrecer a los operadores y usuarios, servicios adi-cionales que impulsarán el Arpu.» Esto se reforzaráantes de la llegada de este sistema operativo, pues, afinales de año Samsung lanzará toda su plataforma decontenidos, que competirá con Ovi de Nokia.Finalmente Luis Cobo aclaró que el Ominia no com-petirá con el LG Cookie. «Son equipos que van a seg-mentos distintos, para competir en ese segmento delCookie, lanzaremos en julio de este año el SamsungStar».

Omnia SGH-i900Ofrece acceso a la última versión del sistemaoperativo Windows Mobile 6.1 el cual permitetrabajar con documentos de Microsoft Office.También facilita el acceso a Microsoft Outlookpara disponer de correo electrónico y conexión aInternet HSDPA 7,2 Mbps. Dispone de una panta-lla panorámica LCD WQVGA de 3,2. También ofre-ce prestaciones avanzadas para audio yreproductor MP3 de última generación.Posee soporte MultiCodec para DivX, Xvid y otrosformatos de video. También ofrece una cámaraCMOS de 5 mega píxeles, incluyendo auto-focus,detección de rostro y sonrisa, disparo auto pa-norámico y grabación de vídeo a 30 cuadros porsegundo.Para almacenar datos, tienen capacidad internade 8 GB y cuenta con una ranura de expansiónMicroSD. Incorpora la tecnología GPS.

SGH-F480Posee una cámara de 5 megapíxeles con la que se pueden enfocar y captar todoslos detalles con sorprendente precisión, incluso en la oscuridad. Fue el primerteléfono, a nivel mundial, que incorporó el «Smile Shot» (detector de sonrisas).Además, permite mayores detalles en las fotografías, tales como sombras másdefinidas, colores más brillantes y mayor contraste para obtener la mejor ima-gen posible. Además ofrece un zoom digital, autoenfoque con detección facial,optimizador WDR, estabilizador de la imagen y Power LED flash, característicasque permiten obtener fotografías más reales.

SGH-G400,Es un terminal sofisticado con diseño de tapa, que cuenta con dos pantallastáctiles. Unos sensores en sus pantallas que permiten «sentir» micro vibracio-nes indicativas del pulsado correcto de las teclas virtuales. El frontal cuenta conuna pantalla táctil de 2,2 pulgadas que permite al usuario acceder a todas lasfunciones multimedia del terminal. Esto incluye la cámara de 5 megapíxeles conenfoque automático, el sintonizador de radio FM, la galería de imágenes y, elreproductor multimedia. La pantalla interna del Samsung SGH-G400 es de 2.2pulgadas y resolución QVGA (320 x 240 píxeles), a través de la cual se puedencontrolar todos los dispositivos del celular.eproduce audio en formato MP3,AAC, eACC+, WMA y cuenta con radio FM. Su memoria se puede ampliar por mediode tarjetas microSD (TransFlash).