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A B R A N D I S N O L O N G E R W H A T Y O U S A Y I T I S - I T ' S W H A T T H E Y S A Y I T I S .

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K L E P P E R M A R K E N B E R A T U N G

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M A R K E N I D E N T I T Ä T H A T M A N N I C H T . M A N M A C H T S I E .

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KLEPPER MARKENBERATUNG ist eine Münchner Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen, Konzerne und Einzelpersonen. Begründet im Jahre 2007 liegen die Kernfelder der Beratung in der strategischen Markenentwicklung, Implementierung und Markenführung.

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D A S U N T E R N E H M E N

Marken sind mehr als Logos, Claims und Farben. Marken vermitteln Werte. In Marken erkennen wir Eigenschaften und Vorstellungen, die wir mit uns selbst verbinden. Eine einzigartige und unverwechselbare Markenidentität – ein klares Markenprofil zu erschaffen – ist Grundlage jeder erfolgreichen Marken-Kommunikation.

Marken, die klar, unverwechselbar und nachhaltig positioniert sind, zählen zu den Gewinnern am Markt. Sie geben klare Antworten auf die für Zielgruppen relevanten Fragen: Welche Leistung bzw. welches Ergebnis kann ich mir als Kunde versprechen, wenn ich dieser Marke den Vorzug gegenüber einer anderen gebe. Wie grenzt sich die Marke ab und welche Vorzüge hat sie gegenüber ihren Konkurrenten im gleichen Marktsegment.

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D I E P H I L O S O P H I E

Karsten Klepper, Dipl.Kaufmann, Jahrgang 1967, blickt auf über 20 Jahre nationale und inter-nationale Erfahrung in leitenden Marken- und Marketingpositionen zurück.

Nach über sechs Jahren Tätigkeit als Director Branding bei Fujitsu Siemens hat er sich 2007 als freier Unternehmensberater selbstständig gemacht. Heute ist er in mehreren Funktionen am Markt tätig: als CEO der KlepperBusinessGroup, als Senior Brand Consultant bei der Agentur RED, als Gründercoach der KfW Bank, als Managing Partner des Institutes für integrierte multisensorische Markenbildung CORPORATE SENSES sowie als Keynote Speaker für multisensory Branding.

Klepper zählt in Deutschland zu den Markenexperten, gilt als Pionier des integrierten multisensory Brandings und ist gefragter Moderator von internen und internationlen Markenworkshops.

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D E R B E R A T E R

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M E N S C H E N V O N H E U T E K A U F E N K E I N E M A R K E M E H R . S I E S C H L I E ß E N S I C H I H R A N .

Markenbildung ist ein vielschichtiger, komplexer und langfristiger Prozess. Dennoch gibt es für die meisten Unternehmen ähnliche Schwerpunkte und Fragen, die es generell zu beantworten gilt:

– Wofür steht unsere Marke? Was macht sie aus? Was macht uns anders/besser? – Warum soll man unsere Produkte/Dienstleistungen denen des Wettbewerbes vorziehen?– Welche Markenwerte machen uns aus? Was ist unser Markenkern? Wie lautet unser Leistunsgversprechen?– Welche Markenarchitektur (Branded House, House of Brands, Dachmarke, Masterbrand, Monomarke etc) ist für unser Unternehmen die richtige? Welche passt zur Unternehmensstrategie?

KLEPPER MARKENBERATUNG erarbeitet die notwendigen Lösungen, schärft das Markenprofil und macht aus Unternehmen Marken, aus Personen Markenpersönlichkeiten. Erfolgreich, professionell, nachhaltig.

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D I E K O M P E T E N Z E N

Strategische Management BeratungMarkenstrategieMarkenwertermittlungMarkenkernentwicklungMarkenpositionierungMarkenvisionen und LeitbilderErmittlung von AlleinstellungenSelbst- und FremdbildermittlungMarkenarchitektur

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D A S L E I S T U N G S P O R T F O L I O

Ist- und Soll-PositionierungenMarketing- und VertriebsberatungEmployer BrandingInternal BrandingMarkenworkshopsEntwicklung von LeistungsversprechenMarkenkommunikationMarken-Coachings

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G A N Z H E I T L I C H E S B R A N D I N G

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G A N Z H E I T L I C H E S B R A N D I N G

BRANDPOSITIONING

BRANDPROFILE

BRANDNAMING

BRANDPROMISE

Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4

Ermittlung des Idealszenarios eines Unternehmens. Abgleich zum Wettbewerb. Ermittlung von freien Positionierungsfeldern.

Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Markenprofil Entwicklung.

Medium: Online Befragung

Erarbeitung der relevanten und differenzierenden rationalen, emotionalen und Erfahrungswerte der Marke. Markenkerndefinition.

Ausgangspunkt für eine trend-resistente visuelle Corporate Identity.

Medium: Markenworkshop

Erarbeitung mehrerer Namensalternativen und Kombinationen. Quick-Markencheck hinsichtlich Verfügbarkeit. Kein Markenschutz.

Medium: TULEX

Erarbeitung eines relevanten, starken und differenzierenden Leistungsversprechens.

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G E W I N N E R E R K E N N T M A N A M S T A R T . V E R L I E R E R A U C H .

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P R E S S E - K I C K - O F F : B M W W E L T

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P R E S S E - K I C K - O F F : B M W W E L T

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P R E S S E - K I C K - O F F : V O R T E I L E

Hohe Glaubwürdigkeit und Sympathie durch "Prominenten-Live-Selbstversuch"

Hohe Kompetenz durch verschiedene Ärzte-Referenten (Befürworter, Selbsttester, Nutzer)

Top Event-Location (bundesweit bekannt, reflektiert Werte wie Innovation & Vertrauen, perfekte Infrastruktur)

Schneeball-Prinzip durch Erreichung aller relevanten Zielgruppen (Ärzte, Journalisten, Medien, Firmen, Experten)

Allgemein-Mediziner und Journalisten fungieren als überzeugte Multiplikatoren, da Live-Erlebnis

Event verkauft auf glaubwürdige und innovative Art & Weise ein ethisches und anwenderfreundliches Produkt

Bundesweite positive Medien-und Zielgruppenressonanz schafft die Grundlage für den erfolgreichen Abverkauf

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G U T E B E R A T U N G I S T W I E S C H N E E : J E L E I S E R E R F Ä L L T , D E S T O L Ä N G E R B L E I B T E R L I E G E N .

HARVARD BUSINESS MANAGERMANAGER MAGAZINMANAGEMENT CIRCLEWERBEN & VERKAUFENMARKE 41ABSATZWIRTSCHAFTGERMAN SPEAKER ASSOCIATIONSMARKETINGCLUB MÜNCHENMARKETING CLUB KÖLN/BONNBUSINESS ON

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P R E S S E

IHK MAGAZIN MÜNCHEN

FAMABDEAF NEWS MAGAZIN

BLACH REPORT

INA AWARDMARKENVERBAND

MARKENLEXIKONHANDWERKSKAMMER STUTTGART

STUDIENINSTITUT

EVEOSBLOG

PRESSEBOX

DAS EVENT-BLOGPRESSEBOT

MULTISENSE INSITUT

FAIR-NEWSKLAMM

OPENPRPREMIUMPRESSE

MEMOMEDIA

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R E F E R E N Z E NC O R P O R A T E

M A R K U S H O F M A N N

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K L E P P E R M A R K E N B E R A T U N G | D I P L . - K F M . K A R S T E N K L E P P E RL Ö F F L E R S T R A S S E 7 | 8 0 9 9 9 M Ü N C H E N | + 4 9 . 8 9 . 4 5 1 . 4 5 4 . 1 6 | + 4 9 . 8 9 . 4 5 1 . 4 5 4 . 1 7 | O F F I C E @ K L E P P E R . B I Z