Upload
fa-zurin
View
229
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
1/57
KAJIAN TINDAKANDI SEKOLAHBAB 3:Proses dan kaedah kajian
tindakan
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
2/57
Etika dalam Kajian Tindakan
Lazimnya Kajian Tindakan bersifat kolaboratif.
Etika Kajian Tindakan boleh dirangka sendiri oleh pihak
yang terlibat dalam kajian tersebut.
Etika adalah suatu tatacara ikatan yang perlu dihormati
dan dipertahankan oleh semua yang terlibat dalam
menjalankan Kajian Tindakan.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
3/57
Contoh isu yang perlu dipertimbangkan
dan dipersetujui oleh pengkaji
Kerahsiaan identiti bagi setiap pihak yang terlibat dengan
kajian tindakan sama ada guru,ajk kajian atau pelajar.
Penerbitan laporan kajian perlu mendapat kebenaran ajk
kajian.
- ebarang maklumat berkaitan sekolah perlu mendapat
kebenaran pengetua sebelum didedahkan kepada umum.
Laporan kajian perlu diserahkan kepada EP!" dan #P$
sebelum diedar kepada umum.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
4/57
KEPE$T%$&'$ ET%K' "'L'(
K'#%'$ T%$"'K'$(elindungi kepentingan semua pihak
Perbincangan antara ajk kajian tindakan akan membolehkan
tindakan yang diambil sentiasa adil, tepat dan berkaitan
dengan aspek kajian.
(engelakkan guru menjadi mangsa eksplotasi dan tekanan.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
5/57
) P!%$%P PE$"EK'T'$
K'#%'$ T%$"'K'$
*' spiral of step+
"ilaksanakan secara kolaboratif
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
6/57
Pinsip pertama *' spiral of step+
(elibatkan gelungan langkah- langkah a spiral of step
Perubahan dan pemeringkatan prestasi boleh dilakukan
berdasarkan gelungan langkah tersebut.
Langkah-langkah tersebut adalah -merancang
- bertindak
- (emerhati
-merefleksi
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
7/57
*' spiral of step+
(erancang
/ertindak
(emerhati
(erefleksi
&elungan
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
8/57
ambungan00
(erancang
/ertindak
(emerhati
(erefleksi
&elungan )
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
9/57
Prinsip kedua
"ilaksanakan secara kolaboratif.
%a melibatkan konsep pembentukan budaya usahasama
di kalangan ajk.
"icadangkan oleh Le1in.
(enjadi teras bagi banyk kegiatan kejian tindakan
masa kini.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
10/57
Tinjauan oleh Kim 22)
Terdapat ) jenis model3 skema tindakan umum dalam
kajian tindakan.
(odel 4 &elungan skema Kajian Tindakan
/erterusan.
(odel ) 4 &elungan skema Kajian Tindakan
&eneratif.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
11/57
.
(elibatkan 5 langkah asas
(erancang
/ertindak
(emerhati
(erefleksi
(engenalpasti isu 6masalah pokok
&elungan kajian
(odel 4 &elungan skema Kajian Tindakan /erterusan.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
12/57
./erikutan setiap masalah memerlukan tindakan
susulan. (aka 7 langkah dalam gelungan pertama
akan diteruskan dalam gelungan kajian kedua.
(erancang semula
/ertindak
(emerhati
(erefleksi
&elungan kajian )
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
13/57
%a mengutamakan ) bentuk gelungan kajian 4
.&elungan %nduk
).&elungan &eneratif
(odel ) 4 &elungan skema Kajian Tindakan
&eneratif.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
14/57
&elungan %nduk
Perkara yang sangat penting adalah untuk
mengenalpasti masalah utama kajian.
ituasi kajian lazimnya sentiasa berubah menyebabkan
timbulnya masalah yang tidak diduga.
8leh yang demikian, tindakan yang diambil susulan dari
tindakan induk menghasilkan tindakan generatif untukmengkaji masalah baru yang timbul
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
15/57
Kelebihan Kajian Tindakan &eneratif oleh
(c$iff299
&uru pengkaji mampu mengenalpasti banyak
masalah dalam satu masa .
&uru didorong untuk lebih kreatif kerana Kajian
Tindakan &eneratf memerlukan guru memberi
reaksi spontan.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
16/57
ambungan0..
&uru lebih peka terhadap alam persekitaran
kajian. %a memberi cabaran kepada pengkaji
meneroka isu sampingan yang timbul dari
perancangan dan tindakan
& l tif i i )
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
17/57
&elungan generatif 4 isu sampingan )
&elungan generatif 4 isu sampingan
& l tif i i
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
18/57
&elungan induk
Pernyataan Keperihatinan dan mengenalpasti isuutama 6 masalah pokok
&elungan generatif 4 isu sampingan
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
19/57
P!8E":! PEL'K'$''$ K'#%'$ T%$"'K'$
.(engenalpasti isu 3masalah3situasi.
).(erancang tindakan
;.Perlaksanaan langkah tindakan
7.(eninjau dan mengutip data Kajian Tindakan5.(enganalisis data
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
20/57
P!8E":! PEL'K'$''$ K'#%'$ T%$"'K'$
.(engenalpasti isu 3masalah3situasi.
"alam konteks sekolah , masalah timbul dalam perlbagai
bidang iaitu4
- pentadbiran - kebajikan pelajar
- ke1angan - disiplin
- pengajaran - hubungan dengan ibubapa
- program ko-ku
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
21/57
Perkara yang perlu dipusatkan dalam langkah ini
. 'pa yang sedang berlaku>
-sesetengah orang tidak gemar tentang000000
). /agaimana isu itu 1ujud>
-1ujud kekeliruan tentang000.
-apakah punca masalah 00000..
;. 'pa yang boleh lakukan >
-aya ingin memperbaiki00000..
-'pa yang boleh saya lakukan untun atasi masalah ini
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
22/57
&aris panduan mengenali isu
?uba libatkan persoalan kajian yang boleh diambil tindakan
@adkan ka1alan kepada persoalan yang lebih kecil.
ebaiknya dilakukan secara kolaboratif.
"ilaksanakan berdasarkan keutamaan untuk membangun dan
meningkatkan mutu pendidikan sekolah.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
23/57
Aokus kajian
-@asil analisa data yang menggambarkan masalah sebenar.
&aris panduan penentuan fokus kajian.
Tindakan segera terhadap sesuatu isu.
ejauh mana must
ahaknya isu itu kepada pengkaji>
iapa yang berminat untuk membantu kajian >
Tumpuan kepada satu bahagian yang penting
'dakah tugas ini boleh diuruskan dengan baik.>
'dakah terdapat peluang yang baik untuk mendalami permasalahan
tersebut>
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
24/57
P!8E":! PEL'K'$''$ K'#%'$ T%$"'K'$
).(erancang tindakan .
Perancangan yang mempunyaiketerlibatan yang tinggi
adalah lebih efektif.
) jenis rancangan
- Tidak mengubah rancangan asal
- (emerlukan perancangan baru.
! nc n n 4 Tid k m ub h p nc n n s l
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
25/57
!ancangan 4 Tidak merubah perancangan asal
%a suatu rancangan hyang menarik untuk diteruskan.
Tapi memerlukan langkah pembaikan untukbeberapa
bahagian
!ancangan )4 Tidak merubah perancangan asal
%a memerlukan perancangan baru secara keseluruhannya
8leh yang demikian beberapa perkara asas adalahpenting untuk dipertimbangkan.
Perkara tersebut adalah4-
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
26/57
. (atlamat cadangan tindakan
). ebab-sebab cadangan tindakan itu diambil .
;.enarai tentang tindakan-tindakan yang dicadangkan
- Tugas dan tanggungja1ab
-'ktiBiti-aktiBiti baru
- /ahan Cbahan baru.
- truktur organisasi baru.
- Aalsafah dankonsep-konsep baru.
7. ?ara-cara pemantauan perubahan sedia ada.
5.Pernyataan penilaian formatif dan sumatif.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
27/57
P!8E":! PEL'K'$''$ K'#%'$ T%$"'K'$
;.Perlaksanaan langkah tindakan
Pengkaji perlu berani mengambil risiko.
Pengkaji perlu yakin pasti ada orang yang akan membantu.
Pengkaji memerlukan rakan yang boleh memberi kritikan
membina.
/erkongsi kegagalan orang lain supaya tidak mengulangi
kesalahan yang sama.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
28/57
P!8E":! PEL'K'$''$ K'#%'$ T%$"'K'$
7.(eninjau dan mengutip data kajian tindakan
Kaedah yang sesuai untuk meninjau dan mengutipdata adalah
penting .
Terdapat pelbagai bentuk data yang boleh dikutip 4-
- #adual kedatangan sekolah,
- !ekod keputusan peperiksaan.
- !akaman Bedio dan audio pengajaran guru
- &ambar bagi kegiatan yang dikaji
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
29/57
- ?atatan dari buku log diari dan journal.
etiap data mempunyai fungsi tertentu dalam
memberikan maklumat.
(aklumat yang lengkap bergantung kepada
kepelbagaian usaha mengutip data.
Pengkalan data mestilah bersifat meluas supaya
aspek hasil kajian menggambarkan kedudukan sebenar
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
30/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
31/57
-penkaji mesti mempunyai latarbelakang pengetahuan dan
pemahaman situasi yang meluas serta cekap mengesan peristi1a
yang berlaku.
-/entuk pemerhatian4
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
32/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
33/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
34/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
35/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
36/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
37/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
38/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
39/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
40/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
41/57
(enggunakan alat ukur yang mudah difahami dan tidak
mengelirukan responden
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
42/57
(emberi penjelasan kepada guru tentang kelebihan
dan kekurangan yang ada pada guru itu sendiri. /erguna untuk memperolehi isu-isu bermasalah
seperti4
P l k d ( d l
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
43/57
Penilaian kendiri ecara (endalam seperti4
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
44/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
45/57
LANGKAH KE:
5. '$'L%% "'T'C "ilakukan setelahmengutip data-data
maklumat
Tujuannya4
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
46/57
Analisis Kandungan !ata
-dilakukan dengan pelbagai jenis data
-contoh4 (encari kekerapan pelajar mendapat 'dalam peperiksaan /ahasa (elayu
" i $ k $ k Tid k T d
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
47/57
"en#ari $erkara-$erkara Tidak Terduga
li i $ l
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
48/57
Analisis %e#ara $ola
/ersifat kuanlitatif4
Analisis &su dan !ilema
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
49/57
Analisis &su dan !ilemaesuai menkaji maklumat yang diperolehi darikaedah temubual kerana analisis ini berlandaskanpendapat baha1a guru-guru dibebani dengan isu dandilemma yang memerlukan pemikiran profesional.
%su terbentuk melalui pendapat dan panndangan
yang berbeza antara guru dan murid."ilema terjadi akibat kekaburan pendapat ataupandangan indiBidu tersebut.?ontonya, *&uru dilema samada memberi tumpuan
kepada kumpulan pelajar kecil pelajar pintar, mahupunmengikut majoriti di dalam kelas.
'mat sukar dan kemungkinan tidak dapat diselesaikan.%a berguna untuk melakukan refleksi terhadap dilemma.
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
50/57
Analisis %e#ara $erbin#angan 'Kumpulan(
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
51/57
Analisis %e#ara $erbin#angan 'Kumpulan(
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
52/57
Melakukan
TindakanRefeksi
Menggunakan TeknikTriangulas
i
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
53/57
Contoh Analisis
yang Digunakan
Analisisen!ari
Perkara "an#Tidak Terd$#a
AnalisisSe!ara Pola
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
54/57
Lan#kah Keena%:
Pe%anta$an &Penilaian
AktivitiPemantauan
i-Pemantauankendiri
ii- Pemantauandenganrakan/kumpulansejawat
iii-Pemantauandengan para
pelajar iv-Pemantauanersama
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
55/57
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
56/57
Contoh !nstrumen
Penilaian
"orang pemerhatian
#oalan-soalan temuualyang erstruktur
"orang penilaian
$adual/dokumen
7/26/2019 kajian tindakan power point.ppt
57/57
%angkah &etujuh'Tindakan untuk (elungan
&ajian &edua
'en#kaji 'erl$ %eran#ka
lan#kah(lan#kah KajianTindakan dari %$la hin##a akhir
'en#kaji 'erl$ %eran#kalan#kah(lan#kah "an# )ar$ ata$
%en#$)ahs$ai lan#kah "an#sedia ada