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HERVÉ SCHAUER CONSULTANTS HERVÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet JSSI 2013 Ingénierie sociale : Ingénierie sociale : aspects juridiques aspects juridiques et pratiques et pratiques Quentin Gaumer Quentin Gaumer <[email protected]> <[email protected]> Frédéric Connes Frédéric Connes <[email protected]>

JSSI 2013 Ingénierie sociale : aspects juridiques et pratiques · L'ingénierie sociale comme une finalité Finalités possibles Mesurer le niveau de sensibilisation des utilisateurs

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JSSI 2013

Ingénierie sociale : Ingénierie sociale : aspects juridiquesaspects juridiques

et pratiqueset pratiquesQuentin GaumerQuentin Gaumer

<[email protected]><[email protected]>Frédéric ConnesFrédéric Connes

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Plan

Aspects juridiques

Aspects pratiques

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Aspects juridiques

Usurpation d'identité

Vol d'information

Escroquerie

Collecte déloyale de données personnelles

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Usurpation d'identité

Loi du 14 mars 2011

Code pénal, art. 226-4-1

Le fait d'usurper l'identité d'un tiers ou de faire usage d'une ou plusieurs données de toute nature permettant de l'identifier en vue de troubler sa tranquillité ou celle d'autrui, ou de porter atteinte à son honneur ou à sa considération, est puni d'un an d'emprisonnement et de 15 000 euros d'amende

Cette infraction est punie des mêmes peines lorsqu'elle est commise sur un réseau de communication au public en ligne

Consentement => pas d'infraction

Sinon : risque à l'égard de la personne dont l'identité est usurpée (pas à l'égard de la personne « ciblée » par l'ingénierie sociale)

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Vol d'information

Code pénal, art. 311-1

Le vol est la soustraction frauduleuse de la chose d'autrui

Pendant longtemps

Copie de données sans soustraction de support => pas de vol

Tribunal correctionnel de Clermont-Ferrand, 26 septembre 2011

Condamnation pour vol sans soustraction de support

Poids de la décision ?

Si reconnaissance du vol d'information

Applicable à l'ingénierie sociale

Pas de fraude si l'audité a consenti à la soustraction des données

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Escroquerie

Code pénal, art. 313-1

L'escroquerie est le fait, soit par l'usage d'un faux nom ou d'une fausse qualité, soit par l'abus d'une qualité vraie, soit par l'emploi de manœuvres frauduleuses, de tromper une personne physique ou morale et de la déterminer ainsi, à son préjudice ou au préjudice d'un tiers, à remettre des fonds, des valeurs ou un bien quelconque, à fournir un service ou à consentir un acte opérant obligation ou décharge

L'escroquerie est punie de cinq ans d'emprisonnement et de 375 000 euros d'amende

Notion de « bien quelconque »

Préjudice ?

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Collecte déloyale

Loi du 6 janvier 1978, art. 6, 1°

Les données sont collectées et traitées de manière loyale et licite

Code pénal, art. 226-18

Le fait de collecter des données à caractère personnel par un moyen frauduleux, déloyal ou illicite est puni de cinq ans d'emprisonnement et de 300 000 euros d'amende

Données permettant d'identifier des personnes physiques

Déloyal = à l'insu des personnes concernées

Or, par hypothèse, les personnes ne peuvent pas être informées

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Aspects pratiques

L'ingénierie sociale comme

Une finalité

Un moyen

Evolution du contexte

Méthodologies existantes

Construire un scénario de phishing

Mise en situation

Scénarios par téléphone

La sensibilisation : Un résultat mitigé

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L'ingénierie sociale comme une finalité

Finalités possibles

Mesurer le niveau de sensibilisation des utilisateurs

Par exemple

Quelles informations considèrent-ils comme confidentielles ?

Signalements

Mesurer le niveau d'exposition à la fuite d'information

Facteurs

Nombre d'utilisateurs faillibles

Criticité de l'information obtenue

Les définir précisément avec le commanditaire

Le respect du périmètre est fondamental juridiquement

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L'ingénierie sociale comme un moyen

Audit « Red Team »

Définition

Un moyen parmi d'autres, mais très efficace

Phishing

Téléphone

Physique (intrusion, séduction...)

Permet de récupérer des informations capitales pour l'audit

Mots de passe

Architecture réseau

Mesures de sécurité (versions des applications...)

Informations personnelles et sur l'organisation

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Evolution du contexte

Externalisation de plus en plus fréquente

Pour le SI (exemple : cloud computing)

Pour le personnel (typiquement : Help Desk)

Service orienté client

Facteur de confiance différent

Anonymat

Mutualisation de la prestation

Temps de crise

Ne pas négliger la sécurité « humaine »

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Méthodologies existantes

Théorie

Effet de gel

Théorie de l'engagement

Dissonance cognitive

Quiproquo

Talonnage

Etc.

Pratique

Exploiter la crédulité des cibles

Gagner la confiance de la cible

Tendance naturelle à faire confiance

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Construire un scénario de phishing

Différence avec le phishing classique

Récupération d'informations sur l'organisme client, et non sur le site usurpé

Plusieurs niveaux possibles

Facilement détectable

Détectable après une sensibilisation

Très difficilement détectable

Connaissances techniques requises

Niveaux intéressants pour la corrélation des résultats

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Construire un scénario de phishing

Prendre en compte le contexte

Actualité (vacances, Noël, soldes, événements...)

Métier de l'organisme

Profil des cibles (âge, responsabilités...)

Marché de l'emploi dans le secteur

Identifier le facteur déclenchant le clic

Gain financier

Meilleur emploi

Bonne action

Immédiateté

Rédiger un courrier électronique crédible

En fonction du niveau sélectionné

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Construire un scénario de phishing

Construire le site web

Nom de domaine (attractivité, propriétaire)

Hébergement (local, dédié, en France, à l'étranger...)

En SSL ? (confidentialité des données récupérées)

Charte graphique

Logo de la cible

Attention aux messages d'erreur

Récupération des informations collectées

Envoi des courriers électroniques

Forme du message (expéditeur, destinataire, objet...)

Durée de la mise en ligne du site

A définir avec le commanditaire / en fonction du taux de clics

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Attaque par téléphone

Cas n°1 : Le stagiaire

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Attaque par téléphone

Cas n°2 : Le Help Desk

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Attaque par téléphone

Cas n°3 : L'anti-spam

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La sensibilisation : un résultat mitigé

Permet de réduire le risque de fuite d'informations

Identifier les informations confidentielles de l'entreprise

Doit être ciblée en fonction du profil des employés

N'est pas persistante

Doit être périodique

Doit être accompagnée de mesures de sécurité techniques

Proxy avec avertissement que l'on sort du SI

Identification de l'appelant

Pas d'appels anonymes en interne

Filtrage des appels (« stop secret »)

Mais n'est jamais parfaite

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