JK : Century Itu Simple

®

SISIPAN

HANOMAN, BUKAN SEKADAR KOLABORASI BARAT-TIMUR

HUKUM : BEREBUT MEREK IBOX

ALOYSIUS ADJI WATONO : BERKARYA DENGAN KOMITMEN

11-17 MARET 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

InilahREVIEW Meraih Gold Winner Indonesia Print Media Award (IPMA) 2013 Kategori

The Best of News Politics & Business Local Magazine

Pada Hari Pers Nasional 2013Gold Winner

28 » TAHUN II

RP 20.000

1 Cover 28 OK.indd 1 09/03/2013 9:36:47

4 inilahREVIEW 28 Tahun II | 11-17 Maret 2013

Mailbox

Cover: rangga diyarto

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

Wakil pEmimpin REdaksi: BaMBang aji setiady

REdaktUR EksEkUtif: tri juli sukaryana,

latihono sujantyo

REdaktUR sEnioR: Budi kusuMah

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, setiyadi, iwan purwantono,

kukuh BhiMo nugroho,

REpoRtER: MahBuB junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan reBo pahing

fotogRafER: wirasatria, asep rochyadi

REdaktUR dEsain: erBhayu prananta

dEsain & layoUt: yayan taryana,

rangga diyarto, ade Moh sofyan

RisEt: Mahario, tri handika, aditya B

sEkREtaRis REdaksi: dwiyacita listosari

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: fahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjarifuddin

managER kEUangan: fahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), aida iryani

siRkUlasi: herry chatiB

tata Usaha: nonon priMayani putri,

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & partners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMBas

Vi/12, keBayoran Baru-jakarta selatan 12130,

tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976

pEnERbit: pt Media Berita indonesia

distRibUsi: three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

Perang di WTOepisode pembatasan impor hortikultura dan daging dari amerika serikat mema-suki babak baru, setelah pihak as me-nyampaikan keluhan ke organisasi per-dagangan dunia (Wto). as rupanya tak senang dengan kebijakan itu dan me-minta Wto agar menekan indonesia un-tuk membatalkan aturan yang dianggap as melanggar prinsip perdagangan bebas itu.

tentu saja, pemerintah tidak tinggal diam. Menghadapi gugatan itu, Kemente-rian pertanian menyiapkan tim negosiator andal. saya berpendapat langkah peme-rintah ini tepat dan itulah jalan satu-satu-nya untuk menyelesaikan hal itu.

dalam pertarungan itu, nasib indone-sia memang bergantung pada tim nego-siator. sekali saja salah memilih orang, maka hanguslah aturan yang dibuat un-tuk membela petani indonesia. peran tim negosiasi teramat penting karena yang dibutuhkan di Wto hanyalah argumentasi yang kuat.

alasan memang bisa berjuta-juta di-keluarkan untuk mematahkan desakan as itu. namun, jika kemampuan dalam beradu argumentasi kalah, sudah pasti alasan itu tidak akan diterima. Kemam-puan meyakinkan juga tidak hanya ber-dasarkan pada logika, melainkan dari cara menyampaikan argumennya itu sendiri.

saya hanya bisa berharap, semoga tim negosiasi indonesia bisa berhasil. Karena itu, Menteri pertanian jangan sampai sa-lah memilih orang.

WaWan purnaMapetani di tarogong, garut

Investasi Bodong beberapa hari ini ramai dibicarakan

mengenai investasi bodong berkedok investasi emas. banyak kalangan tertipu hanya karena iming-iming keuntungan yang amat besar. Wajar saja mereka tergiur, jumlah keuntungan yang ditawarkan mencapai 7% per bulan (84% per tahun).

sekilas memang luar biasa. plus, dengan ditambah dengan janji-janji manis yang dilabeli dengan prinsip syariah, maka takkan sulit bagi perusahaan investasi bodong tersebut mencari nasabah.

tapi, seharusnya kasus tertipunya nasabah itu tak perlu terjadi. sebab, jika ditelaah akal sehat, tidak mungkin ada perusahaan kecil mengelola emas dan menghasilkan keuntungan hingga 84% per tahun. angka 84% ini sungguh luar biasa dan sulit diterima akal sehat.

Harga emas saja tidak mungkin naik dalam setahun hingga sebanyak itu. perusahaan besar sekalipun tentu harus benar-benar luar biasa jika ingin menghasilkan keuntungan setinggi itu. ambil contoh, sebuah perusahaan telekomunikasi ternama beraset rp 100 triliun saja, hanya mampu menghasilkan keuntungkan rp13 triliun (13%) per tahun. Contoh lainnya, indofood yang beraset rp 57 triliun hanya mampu untung rp3 triliun dalam 1 tahun atau sekitar 5%.

singkatnya, sangat jarang atau bahkan mungkin tidak ada perusahaan kecil beraset rp 300 juta bisa menghasilkan keuntungan sebesar 84% per tahun. sehingga, aneh bila banyak orang percaya dengan investasi aneh itu.

KusuMotangerang, banten

Korea yang Panas Dingin Korea utara seolah tak pernah habis mem-buat publik terbelalak. ancaman nuklirnya memang tidak bisa dianggap main-main. bah-kan para analis sebuah lembaga internasional sekelas Heritage Foundation, berani meramal-kan sesuatu yang serius.

tak kalah panas, saudara selatan mereka membalas dengan gertakan yang membuat ciut nyali siapapun. perang akan dibalas perang, darah akan dibalas darah. situasi meruncing pun tercipta tanpa bisa ditahan lagi.

perseteruan itu tak hanya dirasakan kedua negara. tak terkecuali untuk negeri kita. na-mun, dengan beban neraca positif yang berge-ser ke indonesia. tak pelak, ketegangan Korea bisa dibilang menjadi “blessing in disguise”.

Jika konflik semakin meruncing, Korea selatan jelas membutuhkan kantong-kantong produksi dan pasar tempat memanen laba. oleh karena itu, maka tak kalah mengheran-kan bila banyak raksasa konglomerasi negeri ginseng, yang menjadikan indonesia pelarian operasional dan pasar mereka. semoga saja itu menjadi pengaruh positif.

indaH Wardanitebet, Jakarta selatan

SuraTMIngguInI

LaporanUtama 4 | MailBox8 | Editorial

Kotak-kotak Kebusukan44 | Internasional Setelah Sang Comandante Wafat 52 | Hukum Berebut Merek iBox

56 | Keuangan dan Perbankan Berpacu Menjaring Dana60 | Pasar Modal Terima Kasih AS66 | Kolom Ibu Pertiwi Menangis

38 | FIgur Ayu Ting Ting BISnIS AlA BeTAWI Ayu Rosmalina (20) yang lebih dikenal sebagai Ayu Ting Ting, punya kiat tersendiri dalam mengembangbiakkan uangnya. Sebagai orang Betawi, Ayu mengaku bingung dan takut jika harus membuka usaha atau berinvestasi di dunia bisnis laiknya para artis lain.

JK: CenTury iTu SiMpelKesalahan utama kasus Bank Century ada pada Bank Indonesia. Jika KPK serius ingin menuntaskan kasus ini, penyelidikan harus dipusatkan pada otoritas moneter ini.

50 | ProFIl AloySiuS AdJi WATono BeRKARyA DengAn KoMITMen Komitmen menjadi kunci sukses Aloysius Adji Watono. PT Dwi Sapta Pratama yang didirikannya masuk Top 5 Agency.

31 | sIsIPan HAnoMAn, BuKAn SeKAdAr KolABorASi BArAT-TiMur Banyak kalangan menilai, pertunjukan teater musikal Hanoman lebih mirip barang dagangan ketimbang pertunjukan kesenian. Mirwan Suwarso tak menampik tudingan itu. Tapi apa salah?

40 | gaya HIduP rAMAi-rAMAi BelAJAr pidATo Pelatihan khusus untuk berpidato banyak berdiri. Peminatnya membeludak.

CONTENTREVIEW

18 | nasIonal BerATnyA MenATA BloK TAngguH Kilang gas Tangguh menyisakan dua PR rumit buat SKK Migas. Selain harga ekspor ke China yang murah, juga industri domestik yang menuntut jatah.

22 | BIsnIs sEPEKan lSetelah Masa Lock Up Berakhir lProduk Baru nissan Motor lIndustri Semen Bidik Maros

24 | BIsnIs direnegoSiASi SeBeluM MeMBeBAni PT PAM Jaya mengusulkan untuk merenegosiasi pengelolaan air minum di Jakarta. Peluang ini segera dilirik Manila Water.


V VV V

V VV V

Inikah Nama Aktor Baru Kasus Century Versi Anas?tim Kecil tim Pengawas Century DPR yang berkunjung ke kediaman mantan Ketua Umum Partai Demokrat Anas Urbaningrum mendapat banyak masukan terkait kejelasan masa depan kasus Century. Siapa aktor baru Century versi Anas?

Anggota tim Kecil tim Pengawas Century dari Fraksi PDi Perjuangan Hendrawan Supratikno mengatakan pihaknya mendapatkan empat nama baru terkait dengan kasus Century dari Anas Urbaningrum. n

Jokowi Effect Sudah Tak Mampu Menolong Cagub PDIPmeSKiPUn didukung penuh Jokowi, Pasangan Cagub yang diusung oleh PDiP effendi mS Simbolon-Jumiran Abdi, tak mampu memenangkan Pemilukada Sumatra Utara. Berdasarkan hasil penghitungan cepat, pasangan itu kalah dari pasangan Cagub yang diusung PKS, Gatot Pujo nugroho-tengku erry nuradi.

meski telah menghadirkan Jokowi sebagai juru kampanye, namun pasangan Cagub PDiP itu gagal mendapat dukungan publik. Hal sama juga terjadi pada pasangan Cagub Rieke Diah Pitaloka-teten masduki yang gagal di Pemilukada Jawa Barat, meskipun Jokowi berkampanye untuknya. n

Perang Baru di Perbatasan NKRI SABAH, salah satu wilayah malaysia yang berbatasan langsung dengan Kalimantan Utara, provinsi terbaru indonesia, selama ini dikenal kawasan yang tenang. tapi pekan lalu wilayah timur negeri jiran itu, dikejutkan oleh penyusupan sekitar 400 orang bersenjata asal Filipina.

Kehadiran warga Filipina tak diundang itu serta merta menimbulkan kepanikan di masyarakat malaysia. Sebab warga asing itu langsung mendatangi Lahad Datu, salah satu desa di Sabah, sehingga memancing perlawanan. n

Kekayaan CT dan Keluarga Hartono Melonjak mAJALAH Hurun Report yang terbit di China mengeluarkan laporan Hurun Global Rich List 2013. Pengusaha indonesia yang masuk dalam daftar 1.453 orang terkaya dunia adalah keluarga Hartono, yakni R Budi Hartono dan michael Hartono. Sepanjang 2012, jumlah kekayaan pemilik Djarum ini bertambah sekitar 25% atau US$1,4 miliar menjadi US$7,1 miliar.

Hurun menempatkan keluarga Hartono di peringkat ke-160 orang paling kaya di dunia. Kekayaan Chairul tanjung atau biasa disapa Ct, pemilik Ct Corp, juga bertambah 30% lebih atau sekitar US$1 miliar menjadi US$3 miliar. n

FOtO

ag

us

PFO

tO a

rd

hy

fFO

tO d

ok

inil

ah

FOtO

ris

et


editorialKotak-kotak Kebusukan

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

i cantik Pandora ciptaan Hefaistos, Dewa Pandai Besi, memang punya rasa penasaran yang tinggi. Kendati sudah diperingatkan sebelumnya, kotak yang

dititipkan Zeus tetap dia dibuka. Akibatnya berbagai ke-burukan—seperti dusta, penyakit, keserakahan dan se-jumlah unsur negatif lainnya—menyebar ke segala arah.

Entah bagaimana asal mulanya, istilah kotak pando-ra ini kemudian dijadikan amsal untuk menggambarkan seseorang yang memiliki banyak rahasia. Yang dimaksud, tentu saja rahasia yang menyangkut hal-hal keburukan.

Nah, di negeri kita, kini ada dua kotak sejenis itu yang tengah menjadi sorotan masyarakat. Nama pemiliknya, mudah ditebak, Anas Urbaningrum dan Muhammad Nazaruddin. Dua sosok yang berstatus tersangka ini, sedikit demi sedikit mulai membeberkan berbagai kebusukan yang diketahuinya selama menjadi petinggi Partai Demokrat.

Berbagai kalangan—yang merasa punya borok—pun resah. Maklum, sebagai petinggi partai politik yang me-megang tampuk kekuasaan, Anas dan Nazar diyakini me-megang banyak rahasia. Mulai dari skandal Bank Century yang telah menyedot uang rakyat hingga sebesar Rp 6,7 triliun, hingga kasus teranyar: manipulasi di Hambalang.

Konon, dana Century meng-alir ke banyak pihak. Bukan

hanya ke kantong para wa-kil rakyat dan pengusaha, lingkaran kekuasaan juga menerimanya. Hal itu, se-benarnya, sudah dikabarkan

oleh sekelompok aktivis yang tergabung dalam LSM Ben-teng Demokrasi Rakyat alias Bendera, tiga tahun silam. Kini, apa yang dikemukakan

para aktivis itu (yang dulu di-anggap sebagai fitnah), keli-

hatannya mulai mendekati kenyataan.

Begitu pula dana Ham-balang yang mencapai Rp 2,5 triliun, menjadi bancakan se-jumlah kalangan. Uang besar ini juga, seperti diberitakan ba-nyak media, mengalir hingga ke lingkaran kekuasaan.

Benar-benar perilaku yang membuat kita semua gerege-tan sekaligus merasa jijik. Ah, sungguh sulit mencari kata-

kata yang sepadan untuk menggambarkan perilaku orang-orang yang dengan sewenang-wenang mema-kan hak rakyat itu.

Namun terlepas dari perasaan yang berkecamuk di dalam hati, terbukanya kotak-kotak kebusukan itu, secara langsung membuat kita semua melek dan tahu apa sebenarnya yang terjadi di balik berbagai berita yang menghebohkan akhir-akhir ini. Tapi hati-hati, kita juga harus bisa menyaring dengan baik semua kabar yang, katanya, muncul dari sang kotak. Sebab, bela-kangan, tersiar warta bahwa posisi pemegang kotak juga dimanfaatkan oleh beberapa pihak yang berkepen-tingan dan oleh pemegang kotaknya sendiri.

Konon, ada tangan-tangan kekuasaan yang kerap memanfaatkan whistleblower untuk menohok lawan-lawan politiknya. Sementara pemegang kotak, meng-gunakannya agar bisa mendapat keringanan hukuman atau sejumlah fasilitas lain berupa materi.

Percaya atau tidak, beberapa pekan lalu, tiba-tiba saja salah satu pemilik kotak menyebut beberapa nama anggota DPR yang, kata dia, ikut menikmati uang dari se-buah aksi korupsi. Bagi yang tertohok oleh tudingan itu, langsung gelisah. Yang bersangkutan menjadi tidak enak makan dan tak nyenyak tidur. Hanya dalam hitungan minggu, berat badannya turun tujuh kilogram. Sebuah “diet” yang tak disengaja, tapi sangat membebani pikiran.

Pihak yang merasa difitnah (karena tidak merasa kecipratan) pun ikut belingsatan. Mereka langsung me-meriksa rekening miliknya di bank. Siapa tahu, ada duit siluman yang tiba-tiba nyelonong ke dalam tabungan tanpa diketahui. Maklum, namanya juga wakil rakyat masa kini. Banyak yang punya simpanan dalam hitun-gan belasan hingga puluhan miliar rupiah. Sehingga, kalau ada uang masuk yang nilainya ‘cuma’ ratusan juta, ada kemungkinan tidak terdeteksi.

Yang mengagetkan, setelah diselidiki, ternyata muntahan dari kotak kebusukan itu memiliki latar belakang yang tak kalah busuknya. Syahdan, menurut empunya cerita, sang pemilik kotak meminta uang da-lam jumlah yang cukup besar, namun permintaan itu tidak dipenuhi. Sehingga, akhirnya, keluarlah berita tentang orang-orang yang dikatakan sebagai penerima uang haram tersebut.

Itu sebabnya, Komisi Pemberantaan Korupsi disa-rankan untuk tetap independen dan ekstra teliti. Jangan terburu-buru memercayai apa yang keluar dari sungut kotak kebusukan. Jangan pula terburu-buru memeriksa orang yang diduga (tidak) kuat melakukan tindak pida-na. Pimpinan KPK harus sadar betul pada kesaktiannya, yang bisa membuat orang kurus kering karena memikir-kan tudingan yang belum pasti kebenarannya. n

s

9inilahREVIEW 28 Tahun II | 11-17 Maret 2013

Kesalahan utama kasus Bank

Century ada pada Bank Indonesia.

Jika KPK serius ingin menuntaskan kasus ini, penyelidikan ha-rus dipusatkan pada otoritas moneter ini.

TEKS Latihono Sujantyo dan iwan Purwantono FoTo wiraSatria aguS Priatna, ardhy Fernando iluSTraSi

aguS Sukoyo

JK

atu per satu anggota tim kecil dari tim Peng-awas Century berdatangan ke sebuah rumah di Jalan teluk Semangka, Rt 06 RW 17, Duren Sawit, Jakarta timur. Dimulai Fahri Hamzah dari PKS, lalu disusul ahmad Yani (PPP), Sya-

rifudin Sudding (Hanura), Hendrawan Supratikno (PDI Perju-angan), dan Chandra tirta Wijaya (PaN).

Kedatangan mereka pada Senin pagi pekan lalu itu langsung disambut si pemilik rumah, anas urbaningrum. Dengan menge-nakan kemeja dan kain sarung, mantan Ketua umum Partai De-mokrat ini mengajak para tamunya itu masuk ke dalam sebuah ruangan. Mereka berenam duduk melingkar.

awalnya, obrolan menanyakan kondisi kesehatan ma-sing-masing. Lalu, beranjak ke hal-hal umum. Pembicaraan pe-nuh tawa dan saling bercanda.

Setelah 30 menit, Fahri Hamzah yang ditunjuk sebagai ko-ordinator tim kecil, memberi tahu maksud kedatangan mereka menemui anas. Yakni, ingin mendapat informasi tambahan me-ngenai aliran dana Rp 6,7 triliun kepada Bank Century. Semula anas mengatakan bahwa seluruh data sudah ada di Komisi Pem-berantasan Korupsi (KPK).

Namun lama kelamaan, pembicaraan kasus dana talangan kepada Bank Century makin serius. Saat itu, anas langsung membesarkan volume suara televisi yang ada di ruangan itu. Be-berapa stafnya juga diminta ke luar.

Kepada lima tamunya itu, anas mengatakan bahwa ia ber-sedia memberikan informasi tentang aliran dana talangan ke-pada Bank Century, asal dengan syarat. Syaratnya, tim kecil ti-dak membocorkan informasi yang diberikan kepada siapa pun. “Kami akhirnya sepakat,” cerita Hendrawan Supratikno.

Semula anas menyebut beberapa nama, namun akhirnya mengerucut menjadi lima nama. Dari lima ini, hanya empat nama yang dianggap baru oleh tim kecil. “Memang ada banyak nama yang diungkapkan, setelah dikerucutkan tinggal lima nama, satu sudah meninggal. tiga orang dari Demokrat, satu orang non-Demokrat,” ucap Hendrawan.

ahmad Yani, yang ikut dalam pertemuan itu mengatakan, anggota tim kecil Century tidak bisa mengungkap keempat nama itu lantaran sudah berjanji kepada anas. Yani hanya me-nyebutkan latar belakang keempat nama baru tersebut. “ada satu birokrat, pengusaha, dan politikus,” katanya.

Namun, sempat muncul nama Menko Perekonomian Hatta Rajasa dari keempat nama itu, namun ini dibantah oleh ahmad Yani. “Ujug-ujug ada namanya. Saya enggak tahu siapa yang mengeluarkan. Namun agar tidak menjadi polemik berkepan-jangan, maka saya jelaskan bahwa Hatta Rajasa tidak pernah di-sebut oleh anas, baik sebagai penerima apalagi tersangkut kasus Bank Century,” kata ahmad Yani kepada InilahREVIEW, Kamis pekan lalu.

Hatta juga membantah ia terlibat dalam kasus ini. “Itu seribu

S

GEdunG BanK indonESia


persen fitnah, tidak betul sama sekali. Itu lagu lama. Dulu juga pernah saya laporkan ke polisi,” kata Hatta.

Betul, Hatta bersama Menteri Koordinator bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Djoko Suyanto, andi Mallarangeng (saat itu Menteri Negara Pemuda dan Olahraga), CEO Fox Indonesia Choel Mallarangeng, Rizal Mallarangeng, Edhie Baskoro Yud-hoyono (Ibas), serta pengusaha Hartati Murdaya, melaporkan dua aktivis LSM Bendera, yakni Mustar Bonaventura dan Fer-dinandus Semaun ke Polda Metro Jaya pada 1 Desember 2009.

Laporan itu dipicu publikasi yang dilakukan Bendera ter-kait aliran dana penyelamatan Bank Century. Bendera melansir bahwa dana Bank Century sebesar Rp 1,8 triliun mengalir ke Par-tai Demokrat dan tim Sukses SBY-Boediono pada Pilpres 2009.

Pada persidangan tanggal 13 Oktober 2011 di Pengadilan Ne-geri Jakarta Pusat, majelis hakim memvonis Mustar dan Ferdi-

nandus masing-masing 7 bulan penjara. Kedua aktivis ini diang-gap bersalah karena telah melakukan pencemaran nama baik.

SBY Undang JK?Memang, sejak anas berpidato dan menyatakan mundur se-bagai Ketua umum Partai Demokrat pada tanggal 23 Februari 2013, hampir setiap hari rumahnya banyak dikunjungi politikus dan aktivis. anas mundur setelah Komisi Pemberantasan Ko-rupsi (KPK) menetapkan dirinya menjadi tersangka kasus du-gaan korupsi Pembangunan Pusat Pendidikan Pelatihan dan Sekolah Olah Raga Nasional (P3SON) di Hambalang, Sentul, Bogor, Jawa Barat.

Dalam pertemuan dengan politisi Partai Hanura Yuddy Chris-nandi dan politisi Partai Golkar Priyo Budi Santoso sehari setelah mundur, anas menyatakan niatnya membongkar kasus dana ta-langan kepada Bank Century. “anas pioner yang akan membong-kar skandal Century senilai Rp 6,7 triliun,” kata Yuddy.

Sontak publik dibuat kaget. Bahkan, sempat beredar isu bahwa lima hari setelah pernyataan anas yang dikutip Yuddy itu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) sampai harus mengundang mantan Wakil Presiden Jusuf Kalla ke Wisma Ne-gara untuk membahas kasus dana talangan kepada Bank Cen-tury. Jusuf Kalla alias JK dianggap tokoh yang tahu persis seluk-beluk kasus ini.

Namun, JK yang ditemui di rumahnya, Jalan Brawijaya Raya

JuSuF Kalla


“Cari siapa saja yang memerintahkan mengucurkan

dana dan siapa yang menerima.” Jusuf Kalla, mantan Wapres.

baru menetapkan dua tersangka dari BI dalam kasus ini, yakni Deputi IV Pengelolaan Moneter Devisa BI, Budi Mulya dan mantan Deputi V Bidang Pengawasan BI, Siti Chalimah Fad-jrijah. Mereka diduga menyalahgunakan wewenang dalam pemberian Fasilitas Pendanaan Jangka Pendek (FPJP) kepada Bank Century, sehingga bank itu mendapat fasilitas penda-naan senilai Rp 689 miliar.

Namun, banyak kalangan meyakini bahwa Budi Mulya dan Siti Fadjrijah tak mungkin bekerja bila tidak ada perintah ata-san. Di sinilah orang mengaitkan peran Boediono dan Menteri Keuangan (saat itu) Sri Mulyani sebagai Ketua Komite Stabili-tas Sektor Keuangan (KSSK). “Peran Boediono jelas,” kata ini-siator Hak angket skandal bailout Bank Century, Muhammad Misbakhun.

Buktinya, lanjut bekas terdakwa terkait Bank Century ini, adalah Surat Nomor 10/232/GBI/Rahasia pada 20 November 2008, soal rasio kecukupan modal (CaR) Bank Century per 31 Oktober 2008 yang hanya -3,53 alias negatif.

Bukti lainnya adalah akte Notaris No.176 di hadapan Notaris Buntario tigris Darmawa soal surat kuasa pencairan dana itu. Boediono sebagai Gubernur BI saat itu mengeluarkan surat ber-nomor 10/68/Sr.Ka/GBI tanggal 14 November 2008. “uang lalu dikucurkan lebih dahulu dan akte notarisnya baru ditandata-ngani pihak Bank Century pada 15 November 2008 pukul 02.00 WIB,” cerita Misbakhun.

Ketua KPK abraham Samad meyakini Boediono sebagai Gu-bernur BI saat itu berperan besar dalam pemberian FPJP ke

Bank Century. “Selaku Gubernur BI, tentu Pak Boediono tahu soal pemberian FPJP,” kata abraham.

Karena itu, katanya, KPK terus mendalami keterli-batan petinggi BI, termasuk Boediono. “Kalau sudah

diperiksa dan ada keterlibatan dewan gubernur lain, termasuk gubernur (Boediono). Kita butuh kete-

rangan tersangka,” kata abraham, dalam rapat de-ngan timwas Century, di Gedung DPR, tanggal

27 Februari lalu.KPK menjanjikan segera memeriksa Budi

Mulya setelah memeriksa seorang saksi ber-nama Zainal abidin. “Mungkin tidak lama lagi kami akan melakukan pemeriksaan

terhadap Budi Mulya,” ujar abraham. Hanya saja terkait tersangka Siti Chalimah

Fadrijah, KPK belum bisa memastikan kapan akan diperiksa. asal tahu saja sejak kasus Bank Century

muncul ke permukaan, Siti terserang stroke. Sejak itu pula Siti belum pernah memenuhi panggilan se-

jumlah instansi terkait kasus ini.Namun, Pansus Hak angket Century pernah

memutarkan rekaman saat Siti tak mampu menahan air matanya ketika mengikuti rapat Dewan Gubernur

Bank Indonesia 13 November 2008 terkait perubahan Peraturan Bank Indonesia Nomor 10/26/PBI/2008 ten-tang FPJP. Dia merasa dipojokkan. “Mohon maaf saja saya gondok sekali,” kata Siti sambil terisak seperti ter-

dengar dalam rekaman rapat yang diputar Pansus Hak angket Bank Century, awal Februari 2010. n

No. 6, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Kamis malam pekan lalu, membantah ada pertemuan dengan SBY untuk membahas kasus Bank Century. “ah, ndak ada itu. Saya juga pernah ditanya hal se-perti itu. tapi enggak benarlah,” kata JK kepada InilahREVIEW.

Menurut JK, penyelesaian kasus dana talangan kepada Bank Century sangat simpel. “Cari siapa saja yang memerin-tahkan mengucurkan dana dan siapa yang menerima. Simpel saja, kok,” katanya.

JK mengatakan kesalahan utama dalam kasus Bank Cen-tury ini ada pada Bank Indonesia. Karena itulah, katanya, jika

KPK serius menuntaskan kasus ini, maka penyelidikan ha-

rus dipusatkan pada Bank Indonesia. “Kenapa BI

melakukan blanket gua-rantee tanpa dasar?

Saya saja di dalam ti-dak tahu soal itu.”

Boediono TerSangKa?

Hingga saat ini, KPK

anaS urBaninGrum


Yang sangat paham dinamika di sana.

Siapa dia?Bersabarlah. Orang Jawa bilang,

ojo kesusu. Saya sebagai anggota tim kecil yang menjadi bagian dari Timwas Century, punya komitmen untuk tidak membukanya. Sama halnya dengan wartawan yang bisa melindungi nama nara sumbernya. Namun bisa saja Anas membukanya dalam momentum tertentu. Misalnya diungkap di depan aparat penegak hukum atau di DPR.

Kabarnya Anas juga menyebut nama seorang tokoh politik?

Ya, adalah.

Siapa dia?Yang jelas, memang namanya diang-

gap mengetahui kasus Bank Century.

Ada yang berlatar belakang pengusaha?Saya enggak mau jawab. Apakah

ada yang punya usaha atau tidak, saya enggak tahu.

Menurut Anda, informasi yang disampai-kan Anas penting?

Lho, informasi yang disampaikan Anas sudah jelas penting dong, karena memang ada hal-hal baru, yang selama ini belum disentuh Pansus Bank Century. Bisa saja kami tidak perlu memang-gil Anas. Namun, nama-nama yang disebutnya itu, bisa dipanggil untuk diperiksa.

Apa langkah tim kecil selanjutnya? Setelah mendapatkan informasi

tersebut, kami di tim kecil rapat terlebih dahulu. Membuat kesimpulan untuk dilaporkan ke Timwas Century. Apakah Timwas Century memutuskan perlu memanggil Anas, kita lihat saja perkem-bangannya. Kalau saya pribadi sangat setuju kalau Anas dipanggil Timwas Century. n

Tim kecil dari Tim Pengawas (Timwas) Skandal Bank Century, Senin pekan lalu sekitar pukul 10.00 WIB bertemu dengan mantan Ketua Umum Partai Demokrat Anas Urbaningrum di kediaman di Jalan Teluk Semangka, Duren Sawit, Jakarta Timur. Kedatangan Timwas Century ini untuk mencari tahu informasi terbaru ka-sus dana talangan Rp 6,7 triliun kepada Bank Century.

Lima dari 9 anggota tim kecil yang me-wakili masing-masing fraksi ini dipimpin oleh Fahri Hamzah dari PKS. Informasi apa yang disampaikan Anas kepada tim ini dalam pertemuan 2,5 jam tersebut? Iwan Purwantono dari InilahREVIEW mewawan-carai Ahmad Yani, salah satu anggota Tim-was Century yang ikut dalam pertemuan itu, Kamis pekan lalu. Petikannya:

Apa yang diungkap Anas Urbaningrum dalam pertemuan yang berdurasi 2,5 jam itu?

Dalam pertemuan itu, Anas memang menyatakan tidak memiliki bukti-bukti dan tidak tahu pasti tentang proses pembobolan Bank Century beserta aliran dananya. Tetapi, Anas memberikan em-pat nama, yang dipandang tahu persis kasus Bank Century.

Kemudian, Anas sebut satu nama, kami pun terdiam. Tak berapa lama, Anas menyebut nama lain. Saya pun bertanya, apa alasan Anas menyebut nama itu? Perannya apa dalam konteks kasus Bank Century? Kemudian Anas menerangkan bahwa nama-nama yang disebutkan itu, punya jabatan atau posisi yang cukup strategis. Ada kaitannya dengan kasus Bank Century.

Bisa dijelaskan peran dari nama yang disebut Anas?

Ya, misalnya ada nama seseorang. Nah, orang itu bertanggung jawab atas surat menyurat, data atau dokumen. Ada pula nama lain, posisinya cukup penting. Memang punya kaitannya dengan kasus

Bank Century. Sedangkan nama ketiga, punya kedekatan dengan satu parpol. Ya, bisalah disebut politikus.

Nama keempat yang disebut Anas?Nah, ketika Anas menyebut nama

keempat, kami cukup surprised. Karena dia, orang yang cukup dikenal. Memiliki kedekatan yang cukup kuat. Bahkan, kedekatannya sangatlah mendalam.

AhMAd YANI, ANggotA tIMwAS CeNtUrY

Nama Keempat orang Cukup Kuat


TaNGGaL 15 Mei nanti, Muhammad Jusuf Kalla ber-usia 71 tahun. tapi, wajah dan penampilan lelaki ke-lahiran Watampone, Bone, Sulawesi Selatan, tahun 1942 ini, tetap segar dan energik. Maklum, setiap pagi Jusuf Kalla alias JK rutin jalan kaki sejauh 5 km

dan dua kali seminggu bermain golf.Kamis malam pekan lalu, JK menerima kedatangan tim

InilahREVIEW di rumahnya, Jalan Brawijaya Raya No. 6, Keba-yoran Baru, Jakarta Selatan. Wakil Presiden periode 2004-2009 ini menjelaskan panjang lebar mengenai skandal dana talangan Rp 6,7 triliun kepada Bank Century, yang belakangan ini kem-bali memanas. Petikannya:

Kasus dana talangan sebesar rp 6,7 triliun kepada Bank Century kembali memanas. Apa tanggapan Anda?

Sebenarnya Century (Kasus Bank Century) kan sederhana saja. apa yang salah? Siapa yang harus bertanggung jawab? Kasus ini kan karena ada pengeluaran uang yang tidak wajar. Ditelusuri di situ saja. Siapa yang kasih perintah keluar uang? uangnya ke mana? Jadi, simpel saja.

Sebenarnya sangat mudah ya membuka kasus ini?Dalam banyak kesempatan, saya selalu katakan seperti itu.

Follow the money. Siapa yang kasih perintah keluar uang? Kenapa harus dikeluarkan? uangnya kemana? Kan gampang sekali itu.

Selain itu, dana bailout Bank Century kan bukan uang ke-cil. Saya ingat persis, uang untuk Bank Century mencapai Rp 2,5 triliun hanya dalam dua hari. Kalau tidak salah harinya, antara Jumat, Sabtu atau Senin. Setelah tanggal 20 atau 21 (November 2008).

Saat masih menjabat sebagai wapres, cerita Bank Century seperti apa?

Setelah terjadi lonjakan talangan Bank Century, muncul kepa-nikan. Barulah saya dilapori. Ini Bank Century seperti orang luka kemudian dioperasi. tapi, bukannya sembuh malah bleeding (pendarahan). Kemudian dilaporkan ke saya. Pak bleeding. Ketika itu, saya tanyakan kenapa bleeding? Kenapa harus dioperasi? Ka-rena infonya, penyakit ringan tapi kenapa operasi. untuk talang-an Bank Century, cuma butuh dana sekitar Rp 630 miliar. ter-nyata dalam dua hari uang yang keluar sudah Rp 2,5 triliun.

Kemudian, saya tanyakan siapa yang keluarin duit? Siapa yang ngambil duit? Ya pemiliknya. Bahkan, Pak Boediono (Gubernur BI) malah menyebut rampok. Saya balik tanya kenapa diizinkan uang dikeluarkan? Saya pun keluarkan perintah untuk menang-kap perampoknya.

Kelihatannya, harga untuk menyelamatkan Bank Century,

terlalu mahal? Nah, dalam pemeriksaan selanjutnya, Robert tantular (pe-

milik Bank Century) mengatakan hanya butuh Rp 1 triliun. Lalu kenapa keluar Rp 2,5 triliun dalam dua hari? Jadi mudah saja kan. Orang minta Rp 1 triliun, tapi kok diberi lebih? angkanya sampai Rp 6,7 triliun. Siapa yang beri perintah?

Pengusutannya memang harus dimulai dari BI (Bank Indone-sia). Enggak perlu sampai periksa-periksa rapat dan segala ma-cam. Saya bilang, simpel saja kok.

KPK terkesan kesulitan dalam mengurai kasus Bank Century, se-hingga proses penyidikannya terus melambat. Komentar Anda?

Iya, mungkin memang begitu. Kalau soal data-data, informasi atau dokumen kan sudah lengkap. Bahkan ada audit forensik BPK, lebih jelas lagi. Kesalahan serta pihak-pihak yang harus ber-tanggung jawab, ada.

Anda katakan Pak Boediono sempat menyebut kasus Bank Century sebagai perampokan. Artinya BI kecolongan? Atau ada apa

Follow the MoneyTEKS tim iniLahreView FoTo wiraSatria

JUSUF KAllA


sebenarnya? Saya pernah sampaikan ceita ini di depan Pansus Century

DPR. Menjelang berhenti dari wapres, saya bertemu Sri Mulyani (saat itu menkeu). Saya bertanya kenapa kau buat itu? Dia bilang, saya ditipu. Siapa yang tipu? Dijawabnya BI. Menurut BI, dana yang diperlukan hanya sekitar Rp 600-an miliar. Kacamata pe-merintah dana segitu tidaklah besar. toh nantinya dicatat seba-gai pinjaman. ternyata kemudian menyedot hingga Rp 6,7 triliun. Dia (Sri Mulyani) merasa tertipu.

Anda bisa percaya begitu saja?Dalam rapat yang digelar malam hari (20-21 November 2008)

diputuskan bailout Century sebesar Rp 630 miliar. Saat subuh, barulah disetujui (bailout). Dalam realisasinya, disuntik dana, banknya bukannya makin sehat. tapi malah bleeding terus. tentu saja, ada yang merekayasa. Sehingga terjadi bleeding terus-mene-rus. Ini harus diungkap, kenapa bisa bleeding terus? Siapa yang instruksikan untuk suntik dana terus? Lalu, kemana uangnya?

Perkembangan terakhir, sampai kepada pernyataan anas di

depan anggota timwas Century DPR. Katanya anas sebut bebe-rapa nama baru yang terlibat Century. Saya sendiri tidak tahu.

Kabarnya setelah pernyataan Anas soal kasus Bank Century, Presiden SBY memanggil Anda untuk bertemu?

ah, ndak ada itu. Saya juga pernah ditanya hal seperti itu. tapi enggak benarlah. Kalau soal diskusi dengan Pak SBY, biasanya temanya soal ekonomi, BBM, anggaran dan lain-lainlah. Biasanya sekali dalam dua bulan.

disebutkan pula Anda ditawari menjadi wapres cadangan? Enggaklah. tidak pernah ada pembicaraan soal itu.

dalam menggarap kasus KPK, publik banyak yang meragukan keseriusan KPK. Kalau Anda sendiri bagaimana?

Itu perkiraan kalau penyidikan Bank Century di KPK berjalan sesuai harapan masyarakat. apakah kinerja KPK bisa cepat atau malah lamban. Persoalan ini, tentu tidak hanya bergantung di pucuk pimpinan. Namun bagaimana dengan penyidiknya. Nah, masalahnya para penyidiknya ini masih bisa dikontrol dari jauh. Misalnya berkutat-kutat di penyidikan, alat bukti belum lengkap, masih kurang.

Anda sepertinya pesimistis dengan independensi KPK?urusannya sederhana saja. KPK tinggal menelusuri siapa oto-

ritasnya kan jelas. Siapa yang tanda tangan dalam proses pencai-ran dana bailout Bank Century. Pencairannya menggunakan apa, transfer atau diangkut dengan truk. Siapa saja penerimanya. Sa-ngat gampang sekali.

Apakah Presiden dimungkinkan mengusulkan wapres baru apabila yang lama tersangkut kasus hukum?

Dalam konstitusi mengatur hal itu. Disebutkan apabila presi-den berhalangan tetap maka digantikan oleh wapres. Namun apa-bila wapres berhalangan tetap maka presiden mengajukan dua nama untuk dipilih oleh MPR. Dalam waktu 60 hari.

Komentar Anda soal pernyataan Anas?teman yang menjadi lawan itu lebih berbahaya daripada la-

wan sejati. Inilah yang sekarang terulang di Demokrat. Bayang-kan, teman itu tahu banyak tentang kita. Sekarang menjadi lawan kita. Lebih berat rasanya. n


Teman yang menjadi lawan itu lebih berbahaya daripada lawan

sejati. Inilah yang sekarang terulang di Demokrat. Bayangkan, teman

itu tahu banyak tentang kita. Sekarang menjadi lawan kita.

Lebih berat rasanya.

duet Antasari-Anas

TaK ada perubahan mencolok pada aktivitas rutin yang dijalankan antasari azhar di Lembaga Pemasyara-katan (LP) tangerang. Seperti biasa, pagi bersepeda, naik turun tangga, lalu jalan-jalan keliling dalam LP.

Sudah tiga tahun lebih mantan Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) ini menjalani kehidupan di LP tangerang, sejak majelis hakim Pengadilan Negeri Jakarta Sela-tan menjatuhkan vonis 18 tahun penjara pada 11 Februari 2010. Vonis seberat itu diberikan kepada antasari karena ia, menurut hakim, telah melakukan pembunuhan terhadap Direktur Pt Putra Rajawali Banjaran (PRB) Nasruddin Zulkarnaen.

Banyak kalangan menganggap bahwa antasari adalah salah satu saksi kunci kasus dana talangan Rp 6,7 triliun kepada Bank Century. “JK (Jusuf Kalla) dan antasari harus menjadi lampu pijar sehingga bisa membuat terang benderang Century Gate,” kata Nasir Djamil, Wakil Ketua Komisi III DPR.

Betul, pada agustus 2012 antasari pernah membuat geger negeri ini. Dalam keterangannya kepada Metro tV, antasari mengungkap fakta baru dugaan korupsi bailout Bank Century. Menurutnya, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) me-mimpin rapat untuk membahas skenario pencairan dana Rp 6,7 triliun untuk Bank Century.

antasari mengaku diundang Presiden SBY ke istana saat ia masih menjabat sebagai Ketua KPK pada 9 Oktober 2008. Saat itu, sejumlah pejabat tinggi yang hadir antara lain Kapolri Bam-bang Hendarso Danuri, Jaksa agung Hendarman Supanji, Men-ko Polhukam Widodo aS, Menkeu Sri Mulyani dan Mensesneg Hatta Rajasa. Selain itu turut hadir Gubernur BI Boediono, Juru Bicara Presiden andi Mallarangeng, dan Staf Khusus Presiden

Denny Indrayana.Dalam pertemuan tersebut Presiden memimpin langsung

skenario bailout Bank Century. Menurut antasari, selain Bank Century, ia juga sering dihubungi sejumlah pihak membahas pe-nyelamatan bank sakit. antasari mengungkapkan bahwa men-jelang pemilu 2009, pemerintah mencari-cari bank sakit untuk sesegera mungkin disuntik dana segar.

anehnya, setelah SBY bereaksi keras, antasari langsung me-ralat ucapannya. Dalam Pertemuan dengan tim Pengwas Bank Century sebulan setelah ucapannya, antasari mengatakan, per-temuan yang dipimpin Presiden SBY itu tidak membicarakan bailout Bank Century.

“Rapat itu tidak ada satu kata pun menyebut Bank Century, apalagi bailout. Ini perlu saya luruskan. tidak ada bicara tentang Century,” kata antasari.

Kenapa antasari meralat ucapannya? Entahlah. Yang jelas, setelah anas urbaningrum menyebutkan ada empat nama baru yang diduga terlibat kasus dana talangan kepada Bank Century, ada upaya membangun kolaborasi antara antasari dengan man-tan Ketua umum Partai Demokrat ini.

“Kalau bicara soal antasari, kebetulan memang ada pembica-raan itu. tapi apa materi bicaranya belum bisa kami sampaikan dulu,” kata mantan pengacara antasari, ari Yusuf amir yang me-nemui anas di rumahnya.

ari mengatakan, kasus antasari masih menjadi misteri, ter-utama kasus mengenai It KPu. Namun, katanya, masih ada pintu untuk membuka misteri kasus ini. untuk itulah ia segera menemui antasari di LP tangerang untuk mematangkan pem-bicaraannya dengan anas. n

ada upaya membangun kolaborasi antara antasari dan anas urbaningrum terkait kasus yang mereka alami.

TEKS iwan Purwantono dan mahbub junaidi FoTo dok. iniLah

anaS urBaninGrum anTaSari


KasihanBank Mutiara

KaSIHaN sekali Bank Mutiara. Bank yang dulu ber-nama Bank Century ini, tidak juga kunjung menarik pemodal serius. Padahal sejak lama bank ini akan dijual kepada investor. Maklum, selain harganya mahal, persyaratan yang ditetap Lembaga Penja-

min Simpanan (LPS) juga terlalu berat. Misalnya, calon investor harus memiliki keuangan yang kuat dan berpengalaman dalam industri perbankan.

Memang, kalau mau dilihat, nilai buku (price book value/PBV) Bank Mutiara terlalu mahal. Kepala Eksekutif LPS Mirza adityaswara mengakui, penjualan Bank Mutiara selama ini me-mang terhambat oleh PBV.

Direktur utama Pt Bank Rakyat Indonesia tbk Sofyan Basir pernah mengatakan, tuntutan menjual Bank Mutiara sebesar Rp 6,7 triliun tidak realistis. Pasalnya, angka itu setara dengan 4,8 kali dari modalnya yang kini sekitar Rp 1,4 triliun.

Berdasarkan riset Katadata, PBV Bank Mutiara lebih tinggi dibandingkan PBV bank-bank besar, termasuk BNI, Bank Man-diri, BRI, CIMB Niaga, dan Bank Danamon, yang rata-rata di kisaran 1,5 hingga 2,5 kali. Sedangkan, PBV bank-bank di Eropa dan asia sekitar 1 sampai 1,5 kali.

Itulah kenapa hingga kini belum ada satu pun investor yang serius membeli Bank Mutiara. Karena itu, saran Lin Che Wei, pemerintah perlu melakukan terobosan. “Pemerintah perlu memberikan insentif kepada calon investor Bank Mutiara da-lam bentuk keringanan skema pembayaran secara bertahap (dicicil). Sebab, dengan harga setinggi itu, sulit mendapatkan calon investor yang serius,” kata analis Finansial dan Founder Lembaga Katadata ini.

Mekanisme cicilan itu dapat dilakukan LPS sebagai peme-gang saham, dalam bentuk tender. LPS, kata dia, dapat meminta calon investor untuk mengajukan kesanggupan skema pem-bayaran cicilan, di samping penawaran harga pembelian.

“Siapa yang dapat memberikan harga pembelian tertinggi dan skema pembayaran bertahap yang paling optimal, dia yang akan keluar sebagai pemenang tender. Otomatis negara tidak akan dirugikan dan undang-undang (uu) LPS tidak dilanggar,” kata Che Wei.

Sekadar informasi, uu Nomor 24 tahun 2004 tentang LPS mensyaratkan, saham bank yang dialihkan ke LPS harus dijual paling lama tiga tahun setelah penyerahan. Harga minimalnya sebesar seluruh penempatan modal sementara (PMS) yang te-lah dikeluarkan. Masa penjualan tersebut bisa diperpanjang dua tahun, namun tetap harus dijual pada harga yang setara dengan nilai bailout.

Jika tahap itu gagal juga, penjualan Bank Mutiara dengan harga di bawah nilai bailout (best price) baru dapat dilakukan pada tahun ke-6. Berdasarkan klausul tersebut, Bank Mutiara hingga November 2013 masih harus ditawarkan pada harga mi-nimal Rp 6,7 triliun atau setara dengan nilai Bank Century ke-tika di-bailout pada November 2008. “Baru pada satu tahun se-telah itu, yaitu hingga November 2014, Bank Mutiara bisa dijual di bawah harga Rp 6,7 triliun,” kata Che Wei.

Repotnya, tahun itu adalah tahun Pemilu. Inilah yang dikha-watirkan banyak orang tak ada satu pun investor yang berani membeli Bank Mutiara meskipun harganya sudah di bawah Rp 6,7 triliun.

Kasihan sekali. n

Pemerintah perlu membuat terobosan agar Bank mutiara cepat laku dijual. Caranya,

investor boleh mencicil.TEKS indah winarSo dan VinSenSiuS Segu FoTo dok. iniLah



Kilang gas Tangguh menyisakan dua PR rumit buat SKK Migas. Selain harga ekspor ke China yang murah, juga industri domestik yang menuntut jatah. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

Beratnya Menata Blok Tangguh NasioNal Kilang gaS

T

lng Kilang gaS Tangguh

ak mudah mengelola gas Tangguh. ada dua tugas berat yang diem-ban Satuan kerja khu-sus Pelaksana minyak dan Gas Bumi (Skk

migas) terkait gas alam cair atau liquid natural gas (LNG) yang dihasilkan Blok Tangguh, di Teluk Bentuni, Papua Barat. Pertama, melakukan renegosiasi harga dengan China. kedua, tuntutan ka-langan industri domestik agar mendapat jatah LNG Tangguh.

untuk persoalan pertama, SSk migas memang punya tugas melakukan rene-

gosiasi harga yang terlalu murah dengan China National Offshore Oil Corpora-tion (CNOOC), pengelola Fujian LNG Project. Saat ditandatangani kontrak pada 2002 silam, harganya uS$ 2,4 per juta kaki kubik (mmbtu) dengan ba-tas atas harga minyak uS$ 25 per barel. Celakanya, harga itu berlaku selama pe-riode kontrak, 25 tahun.

untungnya, kalau tak mau disebut rugi, pada 2006 sempat dilakukan revisi batas atas harga minyak menjadi uS$ 38 per barel. harga pun terkoreksi menjadi uS$ 3,35 per mmbtu. Tapi toh, masih jauh di bawah harga pasar.

Sebagai pembanding, kalangan do-mestik pengguna gas Tangguh seperti pabrik Pupuk Iskandar muda (PIm) ha-rus membayar uS$ 9 per mmbtu. atau korean Gas (kogas) yang membeli se-harga uS$ 14,85 per mmbtu.

Padahal, jumlah total LNG dari Blok Tangguh yang diekspor ke Fujian men-capai 2,6 juta ton per tahun. Ini merupa-kan yang terbesar kedua setelah ekspor ke Sempra Energy LNG Corp aS seba-nyak 3,7 juta ton per tahun. Selain itu, juga diekspor ke Posco korea Selatan 0,55 juta ton dan k Power 0,6 juta ton.

Saat ini, Skk migas telah mengirim satu tim ke China untuk bertemu de-ngan CNOOC. Tujuannya, tentu saja mengkomunikasikan usulan perubahan harga. “kami sudah ke Beijing dan ber-temu CNOOC, serta menyampaikan rencana pemerintah Indonesia untuk meninjau ulang harga gas dalam kontrak penjualan LNG Tangguh ke Fujian,” kata Widhyawan Prawiraatmadja, deputi Pe-ngendalian komersial Skk migas, pada


Beratnya Menata Blok Tangguh NasioNal Kilang gaS

puk dan 12 kargo PLN. Pada 2015, se-banyak 20 kargo dengan rincian pro-yek baru 8 kargo dan PLN 12 kargo. Selanjutnya, pada 2016-2018, naik men-jadi 21 kargo yang terdiri dari PLN 12 kargo dan proyek baru 9 kargo. dan ter-akhir untuk 2019, PLN 12 kargo dan pro-yek baru 16 kargo.

menurut Widhyawan, sebanyak 10 kargo yang dialihkan dari eks Sempra ke kebutuhan domestik pada 2013, menun-jukkan keseriusan pemerintah dalam hal memenuhi kebutuhan domestik. “Ini ko-mitmen kami, memprioritaskan pasokan gas untuk domestik,” kata Widhyawan.

dan konsumen domestik pertama yang bakal menikmati gas Tangguh ada-lah PT Pupuk Iskandar muda (PIm) yang berlokasi di aceh. PIm akan mene-rima jatah 6 kargo pada tahun ini dengan harga per kargo uS$ 24 juta atau sekitar Rp 233 miliar.

PT PIm akan menerima gas melalui mekanisme penukaran (swap) antara kilang arun dan kilang Tangguh. Surat kesepakatan (letter of agreement) ten-tang penukaran itu ditandatangani oleh Skk migas, PT Pertamina (Persero), Exxonmobil Indonesia, PIm dan BP Berau, pada 25 Februari silam.

mekanisme swap yang dimaksud, ki-

lang arun akan mengalihkan gas yang se-harusnya diekspor ke kogas kepada PIm melalui pipa. Sebagai pengganti, kilang Tangguh akan mengapalkan LNG dengan jumlah gas yang sama ke kogas. meka-nisme swap terpaksa dilakukan karena PIm tidak mempunyai fasilitas terminal sebagai penerima kargo LNG Tangguh.

Terlepas mulai adanya jatah buat PIm, menurut Pri agung Rakhmanto, pengamat energi dari Reforminer Insti-tute, pemerintah seharusnya terlebih dulu memberi kepastian pasokan gas untuk terminal domestik, sebelum memutuskan ekspor ke korea Selatan. apalagi saat ini, sejumlah terminal LNG dalam negeri be-lum memperoleh kepastian pasokan.

Sebut saja terminal terapung atau Floating Storage Regasification unit (FSRu) Jateng yang dibangun Perta-mina, FSRu Jakarta yang dikelola PT Nusantara Regas, atau sejumlah FSRu berskala kecil di Indonesia bagian timur yang dibangun PLN dan Pertamina.

“komitmen memprioritaskan pa-sokan ke domestik lebih sering dikalah-kan kepentingan dan pragmatisme jangka pendek yaitu demi mendapatkan peneri-maan devisa secara langsung,” ujarnya.

atau jangan-jangan untuk menutup kerugian akibat obral ke Fujian. n

Selasa pekan lalu.masih menurut Widhyawan, nego-

siasi kontrak baru bisa dibahas pada mei mendatang. Itu pun, tidak bisa dipastikan apakah proses negosiasi bisa diselesaikan pada 2013 ini. “Tentunya semakin cepat, ya semakin baik. Semua upaya untuk menaikkan harga akan dila-kukan. Tapi sekali lagi ini harus disetujui kedua belah pihak,” ujarnya.

Prioritaskan DomestikLalu bagaimana soal tuntutan peng-usaha domestik agar bisa memanfaatkan gas Tangguh? kabar terbaru dari Skk migas justru membuat kalangan peng-usaha mengernyitkan dahi. maklum, Skk migas baru saja mengeluarkan su-rat penunjukan kepada British Petro-leum (BP) Berau Ltd untuk menjual LNG ke kogas, korea Selatan.

LNG yang dijual ke kogas itu merupa-kan jatah bekas Sempra Energy Ltd yang setiap tahun mencapai 42 kargo. Nah, kini, sebanyak 16 kargo bakal dialihkan, diekspor ke kogas, selama periode 2013-2016. Sementara sisanya, disiapkan guna memenuhi kebutuhan domestik.

keputusan Skk migas untuk menjual 16 kargo ke kogas, agaknya tak bisa dile-paskan dari faktor harga. menurut Rudi Rubiandini, kepala Skk migas, harga gas Sempra ke kogas memakai formula 14,35% dikalikan patokan harga minyak di Jepang (Japan crude cocktail/JCC), ditambah konstanta uS$ 0,5 per mmbtu.

Jika asumsi harga JCC uS$ 100 per barel, maka harga ekspor ke kogas seki-tar uS$ 14,85 per mmbtu. ada selisih uS$ 5,85 per mmbtu jika dibandingkan harga konsumen domestik uS$ 9 per mmbtu.

Sebenarnya, jatah kebutuhan domes-tik sudah ditetapkan berdasarkan su-rat menteri ESdm bernomor 8115/10/mEm.m/2012 tertanggal 23 November 2012. Surat yang ditujukan kepada ke-pala Skk migas itu menyebut, alokasi domestik pada 2013 sebanyak 10 kargo. Rinciannya 8 kargo untuk industri pu-puk dan 2 kargo untuk PT PLN.

Selanjutnya pada 2014, jatah naik menjadi 20 kargo, 8 kargo industri pu-

Jika asumsi harga JCC US$ 100 per barel, maka harga ekspor ke Kogas sekitar US$ 14,85 per

mmbtu. Ada selisih US$ 5,85 per mmbtu jika dibandingkan harga konsumen domestik

US$ 9 per mmbtu.

lng Kilang gaS Tangguh


NasioNal PEnyERaPan anggaRan

anaK-anaK SD Dan SEKolahnya yang RuSaK

anggaran tiga kementerian senilai Rp 85,59 triliun masih diblokir. Disandera demi kepentingan politik 2014? TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

Ayo Kita Pelototi Pemakaian Dana APBN

AGuS martowardojo, men-teri keuangan, terlihat kesal. maklum, hingga me-masuki Bulan maret, pe-nyerapan anggaran kemen-

terian/lembaga (kL) baru mencapai Rp 28,88 triliun atau 4,9% dari total belanja sebesar Rp 594 triliun. apalagi masih ada tiga kementerian yang anggarannya senilai Rp 85,59 triliun terpaksa diblokir kementerian keuangan .

adapun kementerian yang anggaran-nya masih diblokir adalah kementerian Pendidikan dan kebudayaan sebesar Rp 62,1 triliun atau 84,9% dari total Rp 73,1 triliun. kementerian agama Rp 21,60 triliun atau 49,1% dari Rp 43,96 triliun, dan kementerian Pemuda dan Olahraga Rp 1,89 triliun atau 97% dari Rp 1,96 triliun. Pemblokiran anggaran ini, oto-matis akan berdampak pada rendahnya penyerapan dan melemahkan pertum-

buhan ekonomi. “Ini mempengaruhi proses penye-

rapan. untuk itu, saya betul-betul me-nekankan semua kementerian/Lem-baga bisa fokus dalam mencapai aPBN yang telah ditetapkan secara kuantita-tif dan kualitatif,” kata agus, Senin pe-kan lalu.

menurut agus, kementerian-kemen-terian tersebut belum menyelesaikan beberapa proses yang harus dijalani agar anggaran cair. Sebut saja proses admi-nistrasi dan pembahasan dengan komisi terkait di dPR. Oleh sebab itulah, agus meminta dirjen anggaran dan dirjen Perbendaharaan melakukan evalu-asi guna memastikan langkah-langkah mempercepat proses penyerapan.

Sebagai informasi, daftar Isian Pe-laksanaan anggaran (dIPa) untuk k/L telah disampaikan Presiden SBY pada 10 desember silam. Saat itu, dari total pagu

Rp 596,60 triliun, sebesar Rp 243,11 tri-liun dalam posisi diblokir.

Penyebabnya antara lain belum me-nyampaikan persetujuan dPR atau be-lum melengkapi data dukung berupa term of reference (TOR) dan rincian anggaran biaya (RaB). Penyerahan dIPa dilakukan awal desember agar memasuki tahun 2013 penyerapan ang-garan dan kualitas belanja k/L dapat terjaga. Plus, seluruh kegiatan k/L bisa dilaksanakan.

menurut arif Nur alam, direktur Ek-sekutif Indonesia Budget Center (IBC),

pemblokiran anggaran tiga kementerian menunjukkan buruknya tata kelola dan pengawasan internal pemerintahan Pre-siden SBY. “Terlebih ketiga kementerian tersebut memiliki tugas pokok dan fung-si yang berkaitan langsung dengan ke-pentingan dan pelayanan publik,” kata-nya, Selasa pekan lalu.

arif bahkan menduga, belum di-perolehnya persetujuan dari komisi di dPR, yang menjadi mitra kerja ke-menterian, bisa saja terkait dengan ke-pentingan politik. maksudnya, menje-lang pelaksanaan Pemilu tahun depan, anggaran dari kementerian berpotensi ‘dimainkan’ oknum-oknum partai un-tuk modal politik. “Penyanderaan di-mungkinkan. apalagi dana bantuan sosial dan hibah di tiga kementerian tersebut mengalami kenaikan yang signifikan,”ujarnya.

Wah, gawat juga urusannya. n


NasioNal Bawang PuTih

Bawang PuTih

Pemerintah bakal meninjau pembatasan impor hortikultura. Maklum, harga bawang putih terus melejit. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo DoK iNilah

Agar Si Putih Tak Mahal

BaWaNG putih membuat puyeng. Bahan pangan asal umbi-umbian ini, diper-kirakan bakal mendongkrak inflasi di bulan maret.

maklum, harganya di beberapa daerah terus naik. di Pasar Cicalengka, Ban-dung misalnya, pada Jumat pekan lalu, harganya mencapai Rp 40 ribu per kilo-gram. Padahal harga normalnya hanya Rp 28 ribu.

Estimasi bawang bakal mendongkrak inflasi itu, dilansir Badan Pusat Statis-tik (BPS). menurut Suryamin, kepala BPS, inflasi Februari yang mencapai 0,75% terutama disebabkan kenaikan harga bahan pangan. dan bawang putih penyumbang terbesar 0,12%. Oleh sebab itu, BPS berharap pemerintah bisa se-gera mengatasinya. “Pasti pemerintah akan berupaya meredam kenaikan harga bawang putih,” kata Suryamin, pada Jumat pekan lalu.

melejitnya harga bawang putih, su-dah menjadi perhatian kementerian Pertanian. menurut Rusman heriawan, Wakil menteri Pertanian, pemerintah bakal meninjau kebijakan pembatasan impor hortikultura. Sebab, sejumlah ko-moditas impor, termasuk bawang putih, semakin tinggi harganya.

Selain meninjau pembatasan impor, juga akan dilakukan pendataan ulang terhadap para importir bawang putih. Jumlahnya meningkat dari 70 menjadi 130 importir. “Terlalu banyak. kemen-terian Pertanian sangat memperhitun-gkan supaya importir itu dikaji ulang,” ujar Rusman, Selasa pekan lalu.

apalagi ada kecenderungan para im-portir melakukan impor bersama-sama agar dapat hasil yang menguntungkan. “kalau impor sendiri-sendiri cuma sedi-kit hasilnya,” jelas Rusman.

Peninjauan ulang terhadap pemba-tasan impor hortikultura juga disampai-kan hatta Rajasa, menko Perekonomian. menurutnya, selama ini kenaikan inflasi memang terkait beras. Namun kini ber-ubah. “kali ini beras stabil. kalau dipicu oleh hortikultura, maka harus ada sesu-atu yang kami perbaiki,” ujarnya.

kebijakan pembatasan impor produk hortikultura diatur melalui Peraturan menteri Perdagangan dan Peraturan menteri Pertanian, yang ditandatangani 24 September 2012.

menurut Suswono, menteri Perta-nian, pembatasan impor hortikultura bertujuan agar barang impor yang ma-suk tidak menekan produk sejenis yang

diproduksi di dalam negeri. Pemerintah pun mengatur jenis barang, waktu, serta volumenya. “Importasi hanya untuk me-nutup kekurangan dan ketika waktunya tepat. Jadi tidak bisa masuk kapan saja. Nanti petani dalam negeri bisa terte-kan,” katanya.

kabar baiknya, pembatasan importa-

si hanya berlaku enam bulan sejak dite-tapkan. memang bisa diperpanjang jika kondisi memaksa pemerintah melaku-kannya. Tapi sebaliknya, bisa juga dica-but untuk menjaga ketersediaan di pasar agar harga tak lagi melenting. “kita akan terus menerus melakukan evaluasi,” kata Suswono. n

inilahREVIEW 28 Tahun II | 11-17 Maret 201322

bisnis sepekan

Setelah Masa Lock Up

Berakhir Teks ratna nuraini FOTO riset

Perusahaan yang diincar TPG umumnya tengah mengalami kesulitan. Setelah dibenahi dan menguntungkan, TPG tak akan lama-lama menggenggam perusahaan yang dibelinya.

Itu pula yang dilakukan TPG terhadap BTPN. Setelah pe-riode lock up dari Bank Indonesia (BI) berakhir pada Maret ini, TPG pun dikabarkan akan menjual bank bermarkas di kota Bandung itu. Sebelumnya, tahun 2006, Mitsubishi UFJ pernah berniat membeli Bank Nusantara Parah yangan. Na-mun rencana tak pernah terealisasi. Nah, ketika TPG ber-niat menjual BTPN, Mitsubishi UFJ buru-buru maju.

Lantas, bagaimana dengan nasib investor publik? Te-nang, sesuai dengan ketentuan pasar modal, BTPN wajib melakukan tender offer. Kabarnya, Mitsubishi UFJ berniat membeli saham lainnya. Jika ini benar, maka publik pun bakal untung besar. n

texaS Pacific Group (TPG) benar-benar lihai. Hanya dalam tempo lima tahun, perusahaan investasi itu bakal menuai untung besar dari investasinya di Indo-

nesia. Itu bila TPG setuju melepas kepemilikannya di Bank Tabungan Pensiun Nasional (BTPN) kepada Mitsubishi UFJ Financial Group Inc senilai US$ 1,6 miliar atau Rp 15,4 triliun.

Harga tersebut hampir 850% dari nilai pembelian TPG di bulan Maret 2008. Ketika itu, untuk mendapatkan 71,61% saham BTPN, TPG hanya mengeluarkan duit Rp 1,78 triliun. Berarti untung bersih yang bakal dikantongi per-usahaan bermarkas di Fort Worth, Texas, amerika, itu amat besar. apalagi selama beberapa tahun terakhir BTPN selalu menyetor dividen yang amat besar kepada TPG.

Dibeli, dibenahi, lalu dijual lagi dengan harga tinggi. Memang, itulah bisnis TPG. Perusahaan ini bermula pada 1983, ketika konglomerat asal Texas, Robert Mass, menye-rahkan ladang hasil minyaknya senilai US$ 50 juta untuk dikelola sekelompok manajer investasi. Dalam waktu sing-kat dana tersebut telah berkembang menjadi US$ 2 miliar.

Dalam investasinya, TPG memfokuskan pada tujuh bi-dang usaha. Mulai dari jasa keuangan, telekomunikasi, energi, pelayanan kesehatan, hingga barang konsumer. Perusahaan yang diincar TPG umumnya tengah mengalami kesulitan. Setelah dibenahi dan menguntungkan, TPG tak akan lama-lama menggenggam perusahaan yang dibelinya.

inilahREVIEW 28 Tahun II | 11-17 Maret 2013 23

Industri Semen Bidik Maros

Teks ratna nuraini FOTO riset

bisnis sepekan

Produk Baru Nissan Motor Teks ratna nuraini FOTO riset

iBaRaT bunga mawar yang menebar aroma sedap, Kabupaten Maros, Pro-vinsi Sulawesi Selatan, kini sedang

menjadi incaran para pemilik modal. Termasuk di antaranya sebuah industri semen nasional yang berencana mena-namkan investasi. Hal itu diungkapkan Hatta Rahma, Bupati Maros, ketika me-nyampaikan Rencana Kerja Pemerin-tah Daerah (RKPD), pekan lalu.

Sayangnya, sang bupati belum mau menyebutkan secara jelas identitas pabrik semen yang dimaksud. Yang pasti, masuknya pabrik semen dan industri lainnya ke Kabupaten Maros ditujukan untuk kesejahteraan rakyat. “Saya ber-harap, dengan hadirnya pabrik semen dan pabrik-pabrik lainnya, angka kemiskinan di Maros bisa dikurangi,” kata Hatta.

Kintaro Izumida, Presiden Direktur NMI, mengatakan Nissan evalia SV mengalami penyegaran dari model se-belumnya dengan penyempurnaan pada bagian seat back material, serta hadirnya instalasi rear cooler dan kaca geser baris kedua. Sebelumnya rear cooler dan kaca geser pada baris kedua hanya dapat ditemui pada varian tertinggi Nis-san evalia xV. Pilihan transmisinya juga tetap sama yaitu transmisi manual dan otomatis.

Untuk varian Nissan evalia St, selain melengkapi ke-luarga evalia sebelumnya (Tipe xV, SV, dan S), juga telah dilengkapi dengan power window, head rest pada baris ke-tiga, seat leg cover, inside door handle finisher dan seat back material. “Tipe ini juga telah didukung dengan fasilitas rear

cooler yang siap memanjakan para penumpangnya,” kata Izumida.

Nissan evalia menyediakan enam pilihan warna: dark red metallic, silver metallic, blue green metallic, grey metallic, black solid, dan white solid. Untuk Jakarta, Nissan eva-lia akan ditawarkan mu-lai dari harga Rp 155 juta hingga Rp192 juta (on the road). “Kisaran harga ini di-tawarkan dengan harga yang

sangat kompetitif dan konsu-men dapat menikmati tingkat

kenyamanan yang optimal,” kata Izumida. n

pT Nissan Motor Indonesia (NMI) semakin meman-jakan konsumen. Pekan lalu, produsen mobil asal Jepang itu meluncurkan varian mobil terbarunya:

Nissan evalia SV dan Nissan evalia St. Kedua jenis mobil tersebut hadir untuk memenuhi keinginan konsumen MPV yang popular di Indonesia.

Kabarnya, Maros menjadi incaran pabrik semen karena daerah ini memiliki karst terluas ketiga di dunia. Bayang-kan, apabila potensi Maros dimanfaatkan secara optimal, paling tidak kebutuhan semen nasional bisa dipenuhi se-cara maksimal. Namun hingga kini baru Bosowa yang me-nancapkan kukunya di sana. Perusahan semen milik aksa Mahmud itu beroperasi sejak 1999. n


Direnegosiasi sebelum membebani

Bisnis PT PAM JAyA

PT PAM Jaya mengusulkan untuk merenegosiasi pengelolaan air minum di Jakarta. Peluang ini

segera dilirik Manila Water.Teks Rangga Lesmana FoTo WiRasatRia

ebrakan yang di-buat Manila Water me-mang bisa bikin orang geleng-geleng kepala. bagaimana tidak? Se-

telah dikabarkan menguasai 51% saham Palyja milik Suez environnement, kini perusahaan air minum (PaM) asal Fili-pina itu berencana membeli 49% sisa sa-ham yang masih dikuasai oleh PT astratel nusantara.

Untuk menguasai 49% saham Palyja dari anak usaha astra tersebut, disebut-se-but Manila Water harus merogoh kocek rp 1,4 triliun. Jumlah ini lebih besar ke-timbang ketika membeli 51% saham milik Suez environnement. Membengkaknya harga pembelian itu karena Manila Water juga memasukkan subsidi Pemprov DkI Jakarta yang mencapai rp 300 miliar.

Manila Water, milik grup ayala Fi-lipina, terbilang rakus akuisisi. bulan Juli tahun 2012, perusahaan ini meng-umumkan akuisisi 47.35% saham kenh Dong Water Supply Joint Stock Co di Vietnam. Sebelumnya, Desember 2011, ia juga membeli 49% saham Thu Duc Water bOO di Vietnam. kabar terakhir, Manila Water tengah menjajaki peluang di India. Sedang di Indonesia ia tengah mengincar Palyja.

Sekedar mengingatkan, sejak 6 Juni 1997, pengelolaan air bersih di DkI Jakarta dialihkan dari PT PaM Jaya (bUMD) kepada swasta. Untuk wilayah barat Jakarta, pengelolaannya diserah-kan kepada PT PaM Lyonnaise Jaya (Palyja), sedangkan wilayah timur dita-ngani oleh PT Thames Pam Jaya (TPJ). Pemilik awal Palyja adalah Suez envi-ronnement, astratel dan Citigroup. Se-dang TPJ dimiliki Thames Water Over-seas, Ltd, dan PT Tera Meta Phora.

Pengalihan pengelolaan dari PT PaM Jaya –milik Pemprov DkI Jakarta—ke-

G


Saat ini renegosiasi sedang sangat intensif dilakukan antara PAM Jaya dengan Palyja. Ini

tidak etis dan cacat hukum.

Bisnis PT PAM JAyA

pada swasta ini berbentuk kerjasama pemberian hak tunggal eksklusif untuk menyediakan dan peningkatan pelayanan air bersih bagi warga Jakarta selama ku-run waktu 25 tahun. Perjanjian kerjasama ini akan berakhir pada tahun 2022.

keuntungan yang datang dari hak mo-nopoli plus pasar air bersih yang terus membesar, menjadi alasan utama bagi Manila Water untuk membeli Palyja. apalagi, berbagai pembenahan telah dila-kukan Palyja, termasuk perbaikan insta-lasi jaringan pipa sepanjang 241 km. aksi ini berhasil menekan tingkat kebocoran infrastruktur hingga dibawah 50%.

Dengan target koneksi air bersih yang mencapai 600 ribu pelanggan, maka pen-dapatan Palyja tahun 2013 diperkirakan akan menembus rp 3 triliun. Setelah di-kurangi berbagai macam fee yang besaran-nya tak lebih dari 10% dari pendapatan ta-hunan, plus biaya operasional sekitar rp 200 miliar, Palyja ditaksir masih bisa me-raih untung bersih rp 1 triliun.

besarnya keuntungan itulah yang membuat Manila Water tertarik untuk menguasai 100% saham Palyja. Jikapun Manila Water dibebani kewajiban me-lunasi utang awal Palyja kepada Ing bank nV dan european Investment bank yang pada tahun 2012 mencapai rp 2,3 triliun, titik impas investasi dapat dicapai perusa-haan Filipina itu paling lama tiga tahun.

apalagi, sebelumnya, Palyja juga te-lah mendapatkan klausul istimewa ten-tang hak menaikkan harga per 6 bulan sekali. keistimewaan ini diberikan se-telah Palyja menerbitkan obligasi rp 650 miliar. Dana hasil penjualan obligasi ini seluruhnya digunakan untuk mem-bayar utang ke Calyon Merchant bank asia dan european Investment bank.

Buruk di Tangan SwaSTa Sayangnya, kabar rencana akuisisi 100% saham Palyja oleh Manila Water masih sumir. Pihak PaM Jaya memilih gerakan tutup mulup. Walau tak membantah, Sri Widayanto, Direktur Utama PaM Jaya, hanya mengatakan bahwa rencana akui-sisi itu baru sampai tahap uji kelayakan. “Itupun hanya sebatas urusan dengan saham Suez environnement,” katanya.

Sikap dingin juga dikemukakan pihak astratel, sebagai pemilik Palyja. Seorang sumber di astratel mengatakan, pihak-nya masih mengambil sikap wait and see terhadap keinginan Manila Water. “Sampai saat ini, 49% saham Palyja ma-sih digenggam oleh perusahaan kami,” ungkap seorang perwakilan astratel.

reaksi penolakan justru datang dari kalangan legislatif. bahkan komisi C DPrD-DkI telah menyurati Gubernur DkI Jakarta agar menganulir rencana akuisisi tersebut. “Saat ini renegosiasi sedang sangat intensif dilakukan antara PaM Jaya dengan Palyja. Ini tidak etis dan cacat hukum,” kata Sayogo Hendro-subroto, Wakil ketua DPrD DkI.

Sayogo menilai, rencana penjualan saham Palyja kepada Manila Water me-langgar kontrak perjanjian pasal 7 ayat 2. Di situ disebutkan, Suez environne-ment dan astratel sebagai pemilik Palyja diwajibkan mengunci kepemilikannya selama 5 tahun.

berbeda dengan wakil rakyat, basuki Tjahaja Purnama, Wakil Gubernur DkI Jakarta, justru antusias. Menurutnya, penjualan saham Palyja ke Manila Water akan berdampak positif pada kinerja PaM Jaya. “Selain kesempatan untuk renego-siasi, ini peluang memperbaiki kinerja Palyja yang kurang memuaskan selama di bawah pemilik terdahulu,” katanya.

Sejak dikelola swasta, pengelolaan air bersih di Jakarta memang bukannya semakin baik. Saat ini pelanggan PDaM cuma mendapat pasokan air bersih ra-ta-rata 19 jam per hari. Investasi untuk memperbaiki mutu pelayanan juga re-latif kecil, sehingga pengelola air bersih bisa meraih untung besar.

atas dasar itulah, renegosiasi pun di-layangkan PaM Jaya. Sebab, ketika per-janjian berakhir pada 2022 nanti, pihak PaM diperkirakan akan menanggung utang dan beban operasional hingga rp 18,2 triliun siap menggulung. Makanya, basuki setuju jika renegosiasi dilakukan. “biarkan Manila Water memaparkan rencananya. Toh selama ini track recod-nya di berbagai negara terbilang bagus,” ujarnya. n


Bisnis GAdAi eMAs

TUrbULenSI harga emas dunia terbilang kian mengerikan. Se-telah puas menari-nari di angka US$ 1.700 - US$ 1.800 per troy ounce, pekan lalu harganya

tinggal US$ 1.574,90. Di pasar domestik, harga logam mulia lansiran anTaM juga ikut bergejolak. Dalam hitungan hari, harga emas bisa naik turun antara rp 3.000–rp 7.000 per gram.

Harga emas yang cenderung volatile memang bisa membuat jantung dag-dig-dug. namun mereka yakin, harga emas

akan kembali menguat. Itu sebabnya, sebagian masyarakat lebih suka mena-han emasnya. “Walaupun ada gonjang-ganjing, nilai emas selalu bergerak da-lam tren naik,” kata U. Saefudin noer, Head of Syariah banking CIMb niaga.

Sebagai alternatif investasi, emas se-lalu tampil sebagai pilihan. Dari sisi return, investasi emas tak kalah menarik jika di-bandingkan instrumen investasi lainnya semisal reksa dana, saham, maupun obli-gasi. Selain itu, emas pun memiliki keung-gulan. Investasi ini cukup terjaga dengan

aman, anti inflasi, bisa diuangkan kapan saja, dan proses transaksinya efisien.

Itu sebabnya, kendati harga emas ber-gejolak, bisnis gadai emas syariah tidak sampai terganggu. “Turbulensi harga emas sama sekali tidak mengganggu per-tumbuhan bisnis gadai syariah kami,” kata Imam T Saptono, Direktur bisnis bnI Syariah (bnIS). bahkan ia yakin, bisnis gadai emas akan terus tumbuh.

Sejumlah kalangan pun sependapat, penurunan harga emas tak berpengaruh terhadap bisnis gadai emas. adiwarman karim, ahli perbankan syariah, me-ngatakan bahwa bisnis gadai emas baru akan terpengaruh bila penurunan harga berlangsung dalam tempo cukup pan-jang. “nah ini belum terjadi,” katanya.

Penurunan harga emas yang terjadi belakangan ini, menurut adiwarman, lebih karena adanya spekulasi menge-nai pemotongan anggaran dan sentimen terhadap Jack Lew sebagai Menteri ke-uangan amerika yang baru. “Saat ini tak ada faktor fundamental yang mendasari penurunan harga emas,” katanya.

Senada dengan adiwarman, endy J. kurniawan, ahli investasi emas, mem-prediksi bahwa penurunan harga emas ini akan berlangsung sampai akhir Ma-ret ini. “Setelah itu akan kembali stabil, bahkan naik lagi,” katanya. alasannya, permintaan dunia terhadap logam mulia juga terus menerus bertambah.

Gejala ini didorong oleh semakin rakusnya China terhadap emas. China, yang tadinya menjadi negara eksportir emas, kini telah menjelma menjadi ne-gara yang sangat rakus. Setelah India, amerika, dan Turki, negara Tirai bambu ini kini tercatat sebagai negara nomor empat di dunia yang paling banyak meng-konsumsi emas. Pesatnya kemajuan eko-nomi China juga membuat permintaan terhadap emas ikut melonjak.

Lantas, bagaimana para pemain emas di tanah air mengatasi harga emas yang tidak karuan itu? Tidak banyak. Mereka hanya bisa menunggu dan menunggu. n

menunggu si Kuning berkilau Kembali

Penurunan harga emas tak berpengaruh terhadap bisnis gadai emas. Bahkan

mereka yakin, si kuning akan kembali berkilau.

Teks Rangga Lesmana FoTo Dok. iniLah

Walaupun ada gonjang-ganjing, nilai emas selalu bergerak

dalam tren naik.

GAdAi eMAs


Bisnis PerTAMBAnGAn

DI padang sabana Sumbawa, nusa Tenggara barat, per-buruan emas itu mulai mengendur. PT newmont nusa Tenggara (nnT), pe-

nguasa pertambangan emas di sana, be-lum juga berproduksi secara maksimal. Saat ini, produksi perusahaan tambang asal Colorado amerika itu tinggal 20%.

Tak pelak lagi, orang pun bertanya-ta-nya. ada apa? belum selesainya prosesi pengelupasan tanah tahap 6 di klaim se-bagai biang kerok anjloknya produksi. “Level produksi sekarang memang bukan kapasitas kami yang sebenarnya. Produksi baru akan normal setelah prosesi pengelu-pasan selesai,” kata budianto, Senior Spe-cialist engineer Mine Compliance nnT.

Proses pengelupasan tanah diperkira-kan baru akan rampung pada 2014 atau selambat-lambatnya 2015. Pada saat itu, menurut budianto, produksi nTT akan mencapai puncaknya atau kapasitas pe-nuh. Diproyeksikan, produksi tembaga akan mencapai 527 juta pon tembaga dan 740.000 ounce emas. “Pengelupasan akan membuat eksplorasi langsung me-ngenai lapisan bumi yang kaya mineral,” ujar budianto.

Tahun lalu, produksi emas newmont hanya mencapai 33.000 ounce. angka ini turun signifikan 78,6% dibanding-kan realisasi produksi tahun 2011 sebe-sar 154.000 ounce. Untuk realisasi pen-jualan, newmont mencatatkan 32.000 ounce. Jauh di bawah penjualan tahun 2011 sebesar 167.000 ounce.

Sedangkan untuk tembaga, tahun lalu newmont hanya mampu memproduksi 76 juta pon. Jumlah ini turun sebesar 44,5% dibandingkan dengan produksi tahun 2011 yang sebesar 137 juta pon. Hal ter-sebut berimbas pada penjualan tembaga newmont, yang hanya mencapai 79 juta pon. atau di bawah penjualan tahun sebe-lumnya yang sebesar 145 juta pon.

Untuk harga jual rata-rata emas new-mont sendiri sepanjang tahun 2012 men-capai US$ 1.661 per troy ounce. berbeda sedikit dengan kisaran rata-rata emas global, yang mencapai kisaran US$ 1.700-US$ 1.780 per troy ounce. alhasil, tahun lalu pendapatan nTT dari penjualan emas mencapai US$ 300 juta. namun pada ta-hun 2015 angkanya akan melonjak tiga kali lipat lebih menjadi US$ 1 miliar.

banyak kalangan yang yakin, target se-besar itu bisa digapai nnT. Soalnya, para analis memperkirakan harga emas akan terus meningkat dalam dua tahun ke de-pan. betul, pekan lalu, harga emas di new

York Mercantile exchange (nYMeX) untuk pengiriman bulan april berada di level US$ 1.574,90. namun Morgan Stanley memprediksi, harga emas akan kembali meningkat seiring rencana The Fed mepertahankan kebijakan stimulus hingga 2014.

Lembaga keuangan ini memprediksi, rata-rata harga logam mulia akan menin-gkagt dari US$ 1.715 per ounce di kuartal I-2013 menjadi US$ 1.745 di kuartal II, US$ 18.000 di kuartal III, lalu menguat lagi jadi US$ 1.800 di akhir tahun. bah-

kan, tahun 2014, harga emas diprediksi akan berada di level US$ 1.900. aksi pe-motongan mata uang oleh sejumlah bank sentral dinilai sebagai pemicu kenaikan harga emas tersebut.

Jika prediksi Morgan Stanley itu be-nar, maka ini akan menjadi berkah buat newmont. Sebab, produksi perusahaan tambang ini akan mencapai puncaknya pada saat harga emas sedang menjulang tinggi. “Mudah-mudahan tahap pengelu-pasan ke enam tidak molor dari target,” kata budianto. n

menunggu newmont Panen emasAkibat kegiatan pengelupasan tanah, produksi nnT melorot hingga 80%. Perusahaan ini akan kembali berproduksi penuh saat harga emas menjulang tinggi.Teks Rangga Lesmana FoTo Riset

TAMBAnG neWMonT


Bisnis AlAT kesehATAn

MeLeMaHnYa nilai tukar rupiah belakangan ini, me-mang telah membuat se-jumlah produsen farmasi sesak napas. Maklum, de-

ngan kebutuhan impor bahan baku yang mencapai 80%, fluktuasi kurs rupiah ter-hadap dolar seringkali menyulitkan pe-laku bisnis obat.

Tapi, syukurlah, di saat yang bersa-maan nilai tukar rupee India dan yuan China juga melemah terhadap dolar. Pa-dahal, sebagaimana diketahui, hampir 80% impor bahan baku farmasi nasional berasal dua negara tersebut. alhasil, ken-dati nilai tukar rupiah melemah terhadap dolar, biaya produksi tetap dapat ditekan.

Melemahnya rupee dan yuan itu jus-tru dimanfaatkan industriawan farmasi untuk memperkuat gudang sediaan ba-han baku mereka. Makanya, jangan he-ran impor bahan baku farmasi sampai awal Maret ini melonjak 15% dari periode yang sama tahun sebelumnya.

Di sisi lain, permintaan atas produk obat di dalam negeri juga tidak pernah berkurang. Maklum, ini Indonesia, se-buah negara tropis yang memiliki jum-lah penduduk 237 juta jiwa. Makanya, permintaan terhadap obat-obatan tetap tinggi. Dan, itu pula yang menyebabkan laporan keuangan sejumlah perusahaan farmasi di tahun 2012 kian kinclong.

Seperti yang dituturkan kendrariasi

Suhanda, ketua Umum Pharma Mate-rials Management Club (PMMC), ting-ginya permintaan obat di pasar domestik mendorong produsen farmasi untuk me-ningkatkan kapasitas produksinya. Ta-hun lalu, nilai farmasi kita mencapai rp 48 triliun. “Setiap tahun permintaan obat tumbuh 10% hingga 15%,” kata ken.

PT kalbe Farma Tbk, mungkin bisa jadi contoh. Perusahan ini telah me-nyiapkan dana rp 500 miliar untuk membangun dua pabrik baru di kawasan Cikarang bekasi dan Pulogadung Ja-karta. “Selain itu, kami sebetulnya telah membangun pabrik obat generik di lo-kasi yang sama,” ujar Vidjongtius, Direk-tur keuangan yang merangkap Corporate Secretary kalbe Farma.

Pabrik baru kalbe di kawasan Cika-rang, yang diperkirakan sudah berpro-duksi awal 2014, difokuskan mempro-duksi obat bebas. Sementara pabrik kalbe di Pulogadung mulai beroperasi di semester II-2014. Dari pabrik ini nanti-nya akan dihasilkan obat kanker dan pe-nunjang penyakit kanker (onkologi).

ancaman dari indiaTapi jangan berdecak kagum dulu. Sebab, sejumlah rintangan siap meng-hadang. Selain masih tingginya keter-gantungan pada bahan baku impor dan ancaman penguatan dolar, persaingan antar industri farmasi pun diperkirakan bakal semakin ketat. Ini terutama de-

besar Tapi Tak sehatPasar farmasi nasional sangat menjanjikan. namun liberalisasi di sektor ini akan menjadi ancaman bagi pemain lokal.Teks Rangga Lesmana FoTo Riset

28


Bisnis AlAT kesehATAn

ngan adanya rencana pemerintah untuk mengeluarkan farmasi dari daftar nega-tif investasi (DnI).

azhar Lubis, Deputi Pengendalian Pe-laksanaan Investasi bkPM, mengatakan bahwa revisi DnI akan rampung Desem-ber depan. Dengan dikeluarkan farmasi dari DnI, maka kelak asing diizinkan menguasai 100% saham industri farmasi. Saat ini, berdasarkan Perpres no. 111/ta-hun 2007, asing hanya boleh menguasai industri farmasi hingga 75%.

Persaingan akan semakin ketat de-ngan masuk produk farmasi dari India. Ini merupakan dampak dari kesepakatan perdagangan bebas alias free trade agree-ment (FTa) antara aSean dan India. Perusahaan lokal, terutama yang modal-nya pas-pasan, dipastikan akan megap-megap menghadapi lawan baru ini.

Maklum, India merupakan salah satu eksportir farmasi terbesar di dunia, seka-ligus produsen utama bahan baku obat di benua asia. Seorang pengusaha farmasi mengatakan, produk lokal akan sulit bersaing dengan buatan India. Terutama produk obat-obatan nonpaten seperti antibiotik dan antiinfeksi.

Saat ini pangsa pasar obat India di pa-sar dalam negeri masih di bawah 10%. Tapi, jika perdagangan bebas India dan aSean diterapkan, bukan tidak mung-kin pangsa pasar obat-obatan India di In-donesia akan meningkat pesat. “Jika bea masuk nol, obat India bisa masuk dengan harga murah,” kata si sumber tadi.

Siapkah kita? Sulit, rasanya. Jangan-kan bersaing dengan India yang sudah sangat maju, industri farmasi nasional juga jauh tertinggal dari negara-negara di kawasan aSean. Penyebabnya, selain ketergantungan pada bahan baku impor masih cukup tinggi, negeri ini juga keku-rangan tenaga peneliti.

kenyataan ini diakui oleh Syamsul arifin, Direktur Utama PT. kimia Farma (Persero) Tbk. Selain terkendala bahan baku, menurutnya, saat ini kegiatan pe-nelitian berbasis kimia dan bioteknologi masih terbatas perguruan tinggi alias belum menyentuh dunia industri. “Ha-rus segera dibenahi,” kata Syamsul. n

Jika bea masuk nol, obat India bisa masuk dengan harga murah.

hAshiM dJoJohAdikusuMo

Seiring makin meningkatnya pendapatan penduduk, kebutuhan akan pelayanan ke-sehatan pun naik pesat. Ini pula yang membuat nilai kapitalisasi pasar alat-alat kesehatan lumayan besar. Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonsia (ASPAKI) mencatat, pangsa pasar peralatan medis tahun lalu mencapai Rp 7 triliun atau tumbuh 5% dari 2011.

Tak sebesar pasar obat farmasi yang mencapai Rp. 48 triliun, memang. Tetapi produ-sen optimistis, penjualan alat-alat kesehatan akan tumbuh 20% per tahun. Sehingga, di tahun 2014, penjualannya diperkirakan akan menembus angka Rp 10 triliun. “Tahun ini peluang di bisnis alat kesehatan kian membesar,” ujar Vidjongtius, Direktur Keuangan PT Kalbe Farma.

Optimisme Vidjongtius bukan tanpa dasar. Dengan mulai beroperasinya Badan Penye-lenggara Jaminan Sosial Nasional (BPJS), permintaan alat-alat kesehatan akan naik. Selain itu, banyak bermunculannya sejumlah rumah sakit baru. “Ini yang membuat kami sema-kin yakin divisi alat kesehatan kami akan tumbuh 20% per tahun,” ujar Vidjongtius. n

Pasarnya Menjanjikan


Banyak kalangan menilai, pertunjukan teater musikal Hanoman lebih mirip barang dagangan ketimbang pertunjukan kesenian.

Mirwan Suwarso tak menampik tudingan itu. Tapi apa salah?TEKS Ratna nuRaini dan ChRissen dM FoTo WiRasatRia, Riset IluSTraSI Rangga diyaRto


uara gending membuka pementasan di sore itu. Lamat-lamat terdengar alunan vokalis mengisi alunan musik tradisional tersebut. Suara gending khas Jawa itu, se-

lintas, tak berbeda dengan irama lainnya yang biasa kita de-ngar. Tapi perbedaan langsung terasa, tatkala mendengarkan lafal penyanyi yang mengiringi gending tersebut.

Syair lagu yang dilantunkan sang sinden, ternyata berba-hasa Inggris. Memang, dalam drama sinema yang disutrada-rai Mirwan Suwarso dan komposisi musik yang dibesut ak-san Sjuman itu, terasa jelas adanya kolaborasi antara wujud budaya lokal dan asing.

Betul. Pementasan lakon Hanoman the Musical-The Ulti-mate Warrior, yang digelar di Tennis Indoor Senayan, pada 23 Februari 2013 itu, memang disampaikan dalam tiga bahasa.

Para pemain Indonesia tetap menggunakan bahasa In-donesia, sementara pemain asing memakai bahasa Inggris. Selain itu, ada juga dialog yang menggunakan bahasa Jawa.

Penonton bingung? Silakan. Tapi begitulah kisah yang bercerita tentang kelahiran nama Hanoman itu ditampilkan.

Namun, dalam pementasan di sejumlah panggung dunia kelak, yang dijadwalkan mulai Juli 2013, seluruh percakapan akan dibawakan dalam bahasa Inggris. Kecuali, untuk lagu yang khusus disusun dalam bahasa Jawa.

Melanglang buana membawakan karya drama sinema besutannya memang sudah menjadi impian Mirwan sejak lama. Dua tahun lalu, dia mulai menggarap sejumlah maha-karya sejenis yang diadaptasi dari cerita rakyat.

Dengan versinya sendiri, sutradara yang telah menelur-kan drama sinema bertajuk Jabang Tetuko, Gatotkaca Kem-bar, dan Arjuna Wiwaha itu menggabungkan wayang kulit dengan pertunjukan live di atas panggung. Mirwan men-ciptakan versi sendiri teater boneka wayang bernapas un-sur-unsur modern. Termasuk, mengkolaborasikan seniman-

S

Hanoman audISI Hanoman THE muSIcal


seniman lokal dengan mancanegara.Kini sang sutradara telah siap untuk menghadapi tan-

tangan dengan mengembangkan tayangan yang dinilai layak melayani khalayak luas. Menampilkan formatnya yang unik, Hanoman the Musical menggunakan film, wayang orang, wayang kulit, atraksi akrobatik, bela diri dan live orchestra untuk menuturkan kisah perwayangan.

Secara khusus, Hanoman memang dibuat untuk mena-rik penonton mancanegara, khususnya amerika, yang lebih akrab dengan drama dan musikal. Sebanyak 11 lagu dalam line up dimasukkan dalam karyanya tersebut.

Pada 24 Juli 2013, Hanoman the Ultimate Warrior telah dijadwalkan untuk menghampiri pencinta seni di negeri Pa-man Sam. Tur ke amerika itu akan digelar di San Jose, Cali-fornia lalu bergerak ke Seattle, anaheim, Houston, Tampa, Miami, Monterey dan akhirnya di Meksiko.

“Alhamdulillah, setelah mencoba dua tahun, kami mene-mukan format yang bisa dipasarkan secara internasional. Se-hingga pada Desember-Januari kemarin, kami berhasil me-

narik banyak promotor di amerika,” tutur Mirwan.Setelah menuntaskan tur panjangnya di sejumlah wilayah

aS, Hanoman the Musical akan menuju belahan bumi lainnya. Dengan menampilkan aktor Sydney James Harcourt (Batara Indra), Daniel Torres (Batara Guru), LauraVall (Dewi anjani), aqi alexa (Prabu Maesasura), Volland Humonggio (Hano-man), anji (Jatasura), dan Piyu (Batara Chandra) kelompok drama sinema itu akan melanjutkan perjalanannya ke Eropa, pada Oktober 2013. Kemudian pada april 2014, Mirwan me-nyuguhkan karyanya kepada publik Sydney dan Melbourne.

Misi BisnisKarya spektakuler Mirwan itu, diharapkan banyak pihak bakal mampu mendorong bangkit dan berkembangnya dunia pentas di tanah air. Kendati begitu, sejak awal, Mirwan secara tegas menyatakan bahwa acaranya tidak hanya dimotivasi oleh misi budaya. Bisnis juga selalu berada di belakang pikiran Mirwan.

Dan misi mendulang untung itupun terbukti tercapai. Pada pementasan di Tennis Indoor Senayan, Jakarta, pertunjukan si monyet putih berhasil menyedot 4.400 penonton. “kami akan mendapat keuntungan dari pertunjukan ini,” katanya.

Ihwal profil penonton yang disasar, tergambar lewat harga tiket yang dijajakan. Hanoman the Musical mematok harga tanda masuk untuk kelas VVIP-rp 2 juta, VIP rp 1,5 juta, Gold rp 900 ribu, Silver rp 450 ribu dan yang termurah (kelas Bronze) rp 200 ribu.

Menilik pementasan kolaborasi yang disebut-sebut te-lah berhasil memukau para penonton itu, tampaknya usaha Mirwan tak sia-sia. Tapi, ini jelas membutuhkan kerja ekstra keras. n

SalaH SaTu adEgan Jabang TETuKo


Alhamdulillah, setelah mencoba dua tahun, kami menemukan format yang

bisa dipasarkan secara internasional.

DuNIa pentas telah menyelusup dalam kehidupan masyarakat Indonesia, jauh sebelum era Hindu. Dari sejumlah bukti yang ditemukan, unsur-un-sur teater telah digunakan untuk mendukung upacara ritual. Itu sebabnya, teater tradisional

diyakini telah menjadi bagian dari tata cara kehidupan masya-rakat di Indonesia.

Kasim achmad, seorang pemerhati seni, dalam sebuah buku yang diterbitkan pada 2006 mengungkapkan, teater mo-dern mulai dikenal masyarakat Indonesia sejak agust Mahieu mendirikan Komedie Stamboel di Surabaya pada 1891. Pemen-tasan sandiwara tanpa naskah drama itu, secara teknik telah ba-nyak mengikuti budaya dan teater Barat (Eropa).

Hingga awal 1900-an,dunia lakon terdeteksi sudah meng-geliat. Ditandai, lahirnya sejumlah kelompok sandiwara. Sebut saja di antaranya kelompok Sandiwara Dardanella (The Malay Opera Dardanella) yang didirikan Willy Klimanoff alias a Pedro pada 21 Juni 1926.

Disusul sejumlah kelompok sandiwara lain, seperti Opera Stambul, Komidi Bangsawan, Indra Bangsawan, Sandiwara Orion, Opera abdoel Moeloek, dan Sandiwara Tjahaja Timoer. Istilah sandiwara sendiri populer hingga zaman Kemerdekaan, sebelum akhirnya sebuah kelompok pentas lebih dikenal de-ngan istilah teater.

Jika pada masa terdahulu sandiwara lebih merupakan wu-jud spontanitas rakyat dalam masyarakat lingkungannya, maka mulai 1920-an dunia seni peran di Indonesia memasuki babak baru. Drama-drama Pujangga Baru, misalnya, lebih ditulis seba-gai ungkapan ketertekanan kaum intelektual di masa itu karena penindasan pemerintahan Belanda yang amat keras terhadap kaum pergerakan sekitar 1930-an.

Di era itu pulalah, bersama dengan sejumlah cendekia penulis lakon-lakon kebangsaan lainnya, Presiden pertama In-donesia Soekarno, pada 1927 menulis dan menyutradarai teater di Bengkulu (saat di pengasingan). Beberapa lakon yang ditulis-nya antara lain, Rainbow, Krukut Bikutbi, dan Dr. Setan.

Mulanya sandiwaraPeriode baru sandiwara di Indonesia juga mencatatkan masa penjajahan Jepang sebagai salah satu tonggaknya. Pada 1940-an, semua unsur kesenian dan kebudayaan dikonsentrasikan

Jejak Panggung di Bumi Pertiwi

berangkat dari wujud spontanitas rakyat atas lingkungannya, pada 1920-an dunia

seni peran memasuki babak baru.TEKS Ratna nuRaini dan ChRissen dM FoTo dahlan RP

WS rEndra


untuk mendukung pemerintahan totaliter Jepang.ada, memang, sejumlah langkah yang dilakukan untuk

memajukan seni Indonesia. Salah satu di antaranya dengan membentuk Badan Pusat Kesenian Indonesia. Tapi itupun ter-hambat oleh barisan propaganda Jepang, yaitu Sendenbu yang membentuk badan perfilman dengan nama Djawa Eiga Kosy, yang dipimpin S Oya.

Namun justru pada masa itulah, kelompok rombongan sandiwara berkembang pesat, terutama rombongan sandiwara profesional. Sedangkan, semua bentuk seni hiburan yang ber-bau Belanda lenyap.

Hingga 1943 rombongan sandiwara hanya dikelola peng-usaha China atau dibiayai Sendenbu. Pasalnya, bisnis pertun-jukan itu masih asing bagi para pengusaha Indonesia. Baru kemudian Muchsin sebagai pengusaha besar tertarik dan membiayai rombongan sandiwara Warna Sari, yang memiliki keistimewaan penampilan musik yang mewah yang dipimpin oleh Garsia.

Dia yang dikenal dengan julukan raja Drum itu menem-patkan deretan drumnya yang berbagai ukuran itu memenuhi lebih dari separuh panggung. Ia menabuh drum-drum tersebut sambil meloncat ke kanan dan ke kiri sehingga menarik minat penonton. Sementara itu, rombongan sandiwara Sunda Miss Tjitjih lebih populer di kalangan menengah bawah.

Pasca-kemerdekaan, peluang mulai terbuka bagi seniman tanah air. Mulailah mereka merenungkan lakon-lakon berte-makan perjuangan, kekecewaan, penderitaan, keberanian dan nilai kemanusiaan, pengkhianatan, kemunafikan, kepahlawa-nan dan tindakan pengecut, keiklasan diri dan pengorbanan.

Di bandung, pada 1958, lahir Studiklub Teater Bandung (STB). Kelompok yang dimotori oleh sejumlah seniman senior ini—seperti Suyatna anirun dan jim Lim—tampil mengusung teater modern. STB hingga sekarang masih eksis kendati tidak terlalu produkstif.

Peristiwa penting di dunia panggung juga terjadi pada 1967. Yakni saat WS rendra kembali ke Indonesia dan ber-giat dalam upaya membebaskan teater dari batasan realisme konvensional. rendra mendirikan Bengkel Teater Yogya dan menciptakan pertunjukan pendek improvisatoris yang tidak berdasarkan naskah jadi (wellmade play) seperti dalam dra-ma-drama realisme.

Berdirinya pusat kesenian Taman Ismail Marzuki oleh ali Sadikin, Gubernur DKI Jakarta pada 1970, menjadi pemicu meningkatnya aktivitas dan kreativitas berteater. Bahkan, spektrumnya bukan hanya Jakarta, tapi juga di kota-kota be-sar lainnya.

Pada 1980-1990-an, seiring dengan situasi politik Indone-sia yang kian seragam, kehidupan politik kampus pun “dibera-ngus”. Dalam latar situasi seperti itu, lahir beberapa kelompok teater yang sebagian merupakan produk festival teater. aktivi-tas teater kampus yang juga berkembang mampu menghidup-kan dan membuka kemungkinan baru gagasan-gagasan artistik.

Hingga akhirnya muncul teater kontemporer Indonesia yang mengalami perkembangan yang sangat membanggakan. Semangat kolaboratif yang terkandung dalam seni teater di-manfaatkan secara optimal dengan menggandeng beragam unsur pertunjukan yang lain. n


Jangan Berharap dari

Panggung Teaterdi negeri ini, berteater masih terbatas

pada hobi, bukan profesi. untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari,

tetap harus dicari di jalur lain.TEKS Ratna nuRaini dan ChRissen daulat MM FoTo Riset

DI penghujung Februari 2013, dunia seni peran di atas panggung seolah dihentakkan oleh aksi dra-ma musikal yang dibesut Mirwan Suwarso. Bukan hanya dari segi artistik, yang menunjukkan ke-mewahan dan gemerlap dunia panggung, Hano-

man: The Ultimate Warrior juga menampilkan kemegahan de-ngan sejumlah artis panggung papan atas dari mancanegara.

ada lima seniman senior yang kerap berkiprah di pang-gung Broadway, amerika Serikat. Mereka direkrut Mirwan untuk memantapkan langkahnya mengusung lakon Hanoman ke pentas internasional.

Dari situ kiranya bisa diukur tingginya biaya produksi pementasan, termasuk untuk membayar para seniman broad-way tersebut. Dalam sebuah wawancara yang dilangsungkan sebelum pementasan, diketahui bahwa bayaran artis manca-negara bisa mencapai sedikitnya uS$ 2.000 atau sekitar rp 19,4 juta untuk setiap pementasan.

Sedangkan, untuk seniman Broadway papan atas, bayaran yang lazim diberikan bisa mencapai angka uS$ 50.000 atau sekitar rp 484,5 juta seminggu. Sungguh sebuah angka yang

fantastis untuk sebuah pendapatan seniman panggung teater. Di Indonesia, beberapa narasumber yang diwawancarai

InilahREVIEW memang mengakui bahwa dunia panggung teater mulai menggeliat. Hanya saja, jika dibandingkan de-ngan dunia teater Broadway, kelasnya masih jauh di bawah.

Simak saja yang dituturkan rita Charloeta Parinduri, se-niman panggung kawakan Indonesia kelahiran 54 tahun yang lalu. rita yang kondang dengan nama rita Matu Mona itu se-cara konsisten mengabdikan minatnya pada dunia panggung sejak 13 tahun silam.

Bergabung dalam Teater Koma, wanita yang meraih Peng-hargaan MurI sebagai pemain yang tidak tergantikan dalam 82 episode itu menuturkan bahwa menjadikan aktivitas ber-teater sebagai sandaran hidup, bukan sesuatu yang mustahil. Namun untuk itu diperlukan suatu kelihaian tersendiri untuk “menyiasatinya”.

Misalnya, harus punya pengetahuan teater yang luar biasa. Maksudnya, harus punya ilmu penyutradaraan, bisa menulis naskah. Sehingga, orang akan membayar untuk jasa penyutrada-raan dan penulisan naskah, atau menjadi juri di festival-festival dan menjadi pengajar di workshop teater. “Jadi, saya harus me-nguasai berbagai macam ilmu teater agar bisa hidup,” tuturnya.

Perlunya meningkatkan “harga jual”, kata rita, tidak terle-pas dari minimnya pendapatan seorang artis teater di Indone-sia. Dia pun menggambarkan, saat berkarya sebagai artis teater, bayaran yang diperoleh hanya sekitar rp 3,5 juta per bulannya.

Hal itulah yang membuat mayoritas artis panggung In-donesia memiliki pekerjaan yang tetap di luar dunia seni pang-gung teater. Termasuk, bekerja di kantoran. “Padahal saya ber-harap, teater itu bisa menjadi salah satu pekerjaan buat para seniman bukan sambilan untuk menuangkan bakatnya. Se-perti di Broadway,” katanya.

Hal senada juga disampaikan rangga riantiarno, praktisi teater yang juga merupakan anak dari Nano riantiarno, sutra-dara terkenal dan pemilik teater paling komersial di Indone-sia, Teater Koma. Menurut rangga, kebanyakan seniman yang tergabung di teaternya tidak menggantungkan hidupnya dari berteater. “Ya, sejauh ini, teater masih menjadi hobi, bukan profesi,” tuturnya.

Jadi, kapan seniman panggung kita bisa seperti pemeran lakon di Brodway? n

PEmEnTaSan dI broadWay


Indonesia itu Cuma Pasar

TEKS ChRissen daulat MM FoTo dahlan RP

INFraSTruKTur menjadi faktor utama dalam perkem-bangan bisnis teater di tanah air. Padahal, di aS, bisnis hiburan telah menjadi devisa terbesar kedua. Di kawasan asia juga demikian. Sejumlah negara mulai membangun infrastruktur pertunjukan hiburan dengan ekstra serius.

Salah satu contohnya Korea Selatan.Indonesia? Tetap ketinggalan langkah. Itulah yang mem-

buat negeri ini akhirnya hanya menjadi pasar bagi pebisnis hiburan mancanegara. “Belum banyak berubah,” kata Eddy Haryono. Seniman yang anggota Bengkel Teater ini pun, mela-lui telepon seluler, bicara panjang lebar kepada Chrissen Dau-lat MM dari InilahREVIEW. Berikut petikannya.

Bagaimana menurut Anda dunia teater di Indonesia saat ini?Saat ini, dunia teater kita sedang mencoba menyesuaikan

diri dengan perkembangan teknologi terbaru. Fasilitas-fasili-tas panggung di masa lalu sudah mulai digantikan oleh hasil dari teknologi. Misalnya dalam urusan perlampuan, dan lain-lain.

Apakah hal itu memengaruhi orientasi bisnis pertunjukan?Itu otomatis.

Apakah dengan berkembangnya teknologi, bisnis pertunjukan juga ikut berkembang?

Tentu berkembang. Meskipun orang–orang Indonesia itu perkembangannya selalu ketinggalan oleh Barat, bahkan juga oleh Korea. Teater tradisional kita tidak bisa mendunia karena tidak punya infrastruktur.

Contohnya?Fasilitas pertunjukan. Misalnya, gedung teater di Indone-

sia kan belum banyak. Padahal seharusnya pementasan bisa dilakukan kapan saja. Sebut saja, teater kampus ingin mentas. Itu kan tidak serta-merta bisa dilakukan di TIM. Pasti di kam-pusnya. Persoalannya, di kampus tersebut ada gedung teater-nya atau tidak. Jadi menurut saya, ada hal-hal yang tidak diga-rap secara berkesinambungan.

Dampaknya?Yang lebih banyak tampil akhirnya orang-orang luar, ka-

rena mereka sudah punya infrastruktur. Jadi secara bisnis ekonomi kreatif, Indonesia itu hanya dijadikan pasar. Padahal kekuatan bisnis kreatif dunia sudah bergeser. Tidak lagi ame-rika dan Eropa, tapi asia.

Korea sudah lama sadar betul tentang itu dan mereka le-bih serius menggarap bisnis kreatifnya. Orang-orang ekonomi dan bisnis harusnya bisa melihat budaya itu sebagai komodi-tas yang bisa menghasilkan devisa. Seperti amerika, devisa terbesar kedua mereka adalah bisnis hiburan. Itu lantaran me-reka sejak tahun 50-an sudah membangun infrastrukturnya, termasuk organisasi dan manajemennya.

Baru-baru ini ada pementasan drama musikal Hanoman: The Ultimate Warrior yang tiketnya dikabarkan sold out dengan harga yang cukup spektakuler. Bagaimana Anda melihat fenomena ini?

Itu semua memang terkait dengan kepentingan pasar, per-

gaulan dan jualan hiburan.

Seniman teater Indonesia terkesan belum bisa menjadikan dunia pertunjukan sebagai sumber kehidupannya?

Hanya seniman teater yang orientasinya kepada jualan saja yang bisa begitu.

Apa harapan Anda ke depan terkait bisnis pertunjukan dan perkembangan seni peran di Indonesia?

Saya berharap orang-orang teater juga bersedia mengga-rap infrastruktur teater. Jangan terlalu berharap dari peme-rintah, tidak perlu juga berharap pada orang lain. Indonesia itu betul-betul sedang dikuasai dan diusahakan oleh pihak asing untuk menjadi pasar. Orang Indonesia penduduknya banyak dan senang membeli. Oleh karena itu, harus bisa cari jalan. untuk memecahkan persoalan kita sendiri. n

EDDy HAryono, SEnIMAn



ayu

tin

g-t

ing

figur

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

adelle a

Bisnis ala Betawi

Bukan Pembuang UangTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

delle (24), peraih Piala Oscar 2013 un-tuk Best Original Song, baru saja membeli dua rumah berharga miliaran rupiah di

inggris. Rumah pertama, di kawasan West Sussex, inggris Selatan seharga Rp 105 miliar. lantas yang satunya lagi di notting Hill london yang berharga Rp 12 miiar.

Wajar jika penyanyi jazz dan soul itu mampu membeli rumah super mewah. dari penjualan album bertajuk 21 yang dirilis 2011 silam, adele memperoleh penghasilan Rp 615 juta per hari. Menurut anita adkins, bibi adele, keponakannya itu tak berubah setelah kaya-raya. “dia hemat. dia bukan pembuang uang dan pandai mengatur ekonominya,” kata anita.

Soal membeli rumah baru? “Sekarang, dia punya rumah bagus. Bedanya sama rumah yang dulu, rumah sekarang lebih besar,” katanya. ya tentu saja, wong harganya Rp 105 miliar. n

“Kalau orang kayak saya yang asli

Betawi, mending tanah dibanyakin.

Hahaha…,”


ak mau seumur hidup bergantung pada dunia hiburan, deswita Maharani (32) memilih jalur bisnis agar memiliki

kehidupan yang tenang di masa depan. dia pun memilih berjualan nasi liwet yang sudah dimulainya sejak setahun silam.

Bisnis itu dijalankan bersama Ferry Maryadi, sua-minya. Mereka mulai berjualan door to door hingga kini memiliki resto yang diberi nama ‘Liwet Kadoet’. Bahkan kini, usaha pasangan ini sudah melebarkan sayap deng-an membuka distributor di wilayah Jabodetabek.

tak hanya menangguk untung, deswita mengaku siap kalau harus menghadapi kerugian. “itu risiko berbisnis, lumrah. Kalau untung Alhamdulillah, kalau rugi ya kita tekan jangan sampai ruginya melebar,” kata deswita. n

figur

Kalau Untung, alhamdulillahTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

deSWita MaHaRani

39

Bisnis ala Betawia

t

yu Rosmalina (20) yang lebih dikenal sebagai ayu ting ting, punya kiat tersendiri dalam men-gembang-biakan uangnya. Sebagai

orang Betawi, ayu mengaku bingung dan takut jika harus membuka usaha atau berinvestasi di dunia bisnis laiknya para artis lain.

Makanya, pelantun lagu Alamat Palsu kelahiran depok, Jawa Barat itu, lebih memilih mengikuti pesan dan kebiasaan orang tuanya. “ayah saya selalu bilang,

39

kalau punya uang lebih baik disimpan dari pada dipakai bisnis macam-macam. takut rugi,” ujarnya.

lha kalau uangnya sudah bejibun? “Kalau orang kayak saya yang asli Betawi, mending tanah dibanyakin. Hahaha…,” ujar ayu sembari tergelak.

Sejauh ini, ayu sudah memanfaatkan tanahnya untuk membangun rumah kontrakan. “Saya kalau punya uang lebih baik dipakai buat bikin kontrakan dan kos-kosan. nggak ada ruginya dan lebih aman,” ujar perempuan yang namanya mulai melejit pada 2011 silam itu. n


Ramai-Ramai Belajar PidatoPelatihan khusus untuk berpidato banyak berdiri. Peminatnya membeludak. TEKS Sri Wulandari foTo riSet, dok pribadi

gaya hidup PElaTihan KhuSuS

T ak semua orang bisa berbicara di depan umum. Tak semua orang mampu mengungkap-kan apa yang ada dalam pikirannya, apa yang

sedang dirasakan saat berdiri di atas podium. Bahkan, bagi sebagian orang berbicara di hadapan orang banyak ada-lah momok mengerikan.

Ya, menyampaikan informasi dengan baik di hadapan banyak orang memang bukan perkara mudah. Halangannya se-lain rasa gugup, juga cemas, takut saat melihat berpasang-pasang mata tengah menatap ke arah kita. akibatnya, de-mam panggung.

komunikasi nonverbal. mereka dilatih untuk meningkatkan kecerdasan berbi-cara, beretorika, menjadi orator handal dan sebagainya. melalui pelatihan dan praktik, kemampuan berbicara di muka umum pun digali. Pesertanya bukan sembarangan, berasal dari berbagai pro-fesi. ada artis, guru, dokter, direktur, anggota dewan, bahkan menteri.

Imelda Francisca, miss Indonesia 2005, mengakui pentingnya pelatihan komunikasi dan belajar pidato bagi diri-nya. karena, ketika dirinya didapuk jadi public figure, dia belum bisa merangkai dan mengharmonisasikan kalimat yang ada dalam hati dan pikirannya. “apa-lagi untuk memengaruhi orang lain se-cara positif,” katanya. Itulah sebabnya, Imelda pun memutuskan untuk belajar berbicara dengan mengambil pelatihan singkat di The soul Of speaking.

Tak hanya Imelda, ada juga Yan anto Ferdian, anggota DPRD musi Banyua-sin, sumatra selatan, merasa perlu un-tuk mengambil pelatihan komunikasi untuk meningkatkan kualitas bicara dan kepercayaan diri. Hasilnya, baik Imelda maupun Yan, mengaku kini tak ragu lagi berbicara di atas podium. Bahkan, me-reka bisa berorasi berjam-jam dengan audiens yang jumlahnya ribuan orang.

“sekarang saya bisa mengelola apa yang ada dalam pikiran saya, di hati saya untuk saya kembangkan dalam harmo-nisasi suatu kalimat. saya bisa menyam-paikan kalimat yang berarti bagi banyak orang,” cerita Imelda.

Rani menyebut, kelas-kelas yang dia buka tak pernah sepi. Jadwalnya

“Banyak sekali individu yang banyak berbicara tetapi ketika disuruh berdiri di podium, suaranya pun hilang, terba-ta-bata dan mendadak menjadi gagap. apa yang terjadi? ego mulai mengatur pikiran dan perasaanya. ego akan rasa ingin selalu dipuji, ingin selalu diang-gap pintar, takut dianggap bodoh, takut dianggap jelek. akibatnya, mereka tak bisa berbicara secara berstruktur,” ce-rita Rani Badri kalianda, fasilitator The soul of speaking.

Jangan heran, jika kemudian banyak menjamur sekolah yang mengajarkan teknik berbicara atau berpidato di depan umum. sekolah-sekolah ini mengajar-kan kunci sukses berkomunikasi dengan


gaya hidup PElaTihan KhuSuS

41

Dari Rp 3 Juta Sampai Rp 200 Jutaberapakah uang yang harus dikeluarkan untuk bisa berpidato? The Soul of Speaking mematok harga dengan kisaran Rp 3 juta hingga Rp 200 juga. harga Rp 3 juta pero-rang khusus untuk mereka yang mengambil kelas reguler bersama delapan orang lain-nya. Sementara untuk kelas private perorang dipatok Rp 20 juta untuk dua kali pertemuan, Rp 30 juta untuk lima kali pertemuan dan Rp 60 juta untuk 12 kali pertemuan sekali 3 jam. harga Rp 200 juta ada private khusus. Se-mentara pelatihan-pelatihan lain juga juga mematok angka yang tak jauh berbeda.

harga mahal yang dikeluarkan dari kocek itu, setidaknya berimbas dengan benefit yang didapat para peserta. umumnya, para peserta mengaku mampu berkomunikasi dengan baik, bisa menjawab pertanyaan

pers dengan tenang dan kalimat yang bers-truktur, bisa menulis naskah pidato dan melahirkan isu-isu yang baik. Raden Sirait, disainer kondang menyebutkan setelah mengikuti pelatihan, dia bisa menggerak-kan orang lain untuk mengikuti visi dirinya melalui komunikasi yang tepat.

Dalam hal ini, Raden selalu menekankan gol atau tujuan dari komunikasi yang ingin dia sampaikan. “Gol itu sangat penting. Saat ini, banyak sekali orang yang berbicara ha-nya menekankan pada motivasi saja tetapi tidak memiliki tujuan utama. Jika tidak tahu tujuan lalu buat apa motivasi,” katanya.

Kini, Raden mengaku, tak lagi gugup dan mengalami demam panggung seperti yang dialami sebelumnya saat berada di atas panggung peragaan busana. n

bicara,” tandas Rani.Bisa jadi karena memadukan semua

unsur, belajar pidato menjadi lebih me-nyenangkan. Tak heran, bila CeO, para birokrat, anggota dewan, kepala peme-rintahan hingga public figure ramai-ramai belajar pidato, agar kelak saat mereka berbicara di depan umum tidak hanya sekadar pidato berisi informasi atau pesan tanpa makna, tetapi juga bisa menghibur, melahirkan keharuan sekaligus mencerahkan. Pidato mereka pun menjadi sesuatu yang menarik, bahkan bisa menghipno-tis audiens-nya.

anda mau mencoba? n

BElaJaR PiDaTo Di ThE Soul of SPEaKinG

imElDa fRanciSca, miSS inDonESia 2005

terbilang padat, dia harus terbang ke sana-kemari memberikan materi pela-tihan. minggu lalu saja, dia melatih para petinggi di Indocement, jajaran mana-jemen Hutama karya, Direktur sam-poerna Foundation. Bahkan, Zulkifli Hasan, menteri kehutanan juga masuk dalam daftar yang harus diberi pelatihan oleh Rani. Teknik yang diajarkan Rani mengkolaborasikan tiga bidang ilmu: Cara bertutur dalam ilmu teater, cerita yang terstruktur dari iImu jurnalistik dan pendekatan transpersonal dari ilmu psikologi.

Jangan Sampai ngantukDi awal pelatihan, peserta selalu diajar-kan cara menyelaraskan pikiran dan pe-rasaan, yang merupakan kunci komuni-kasi yang baik. sebab, kebanyakan orang mengandalkan pikiran ketimbang pera-

saan atau sebaliknya. Hal ini membuat kata-kata yang keluar menjadi tidak enak didengar. “keselarasan akan mem-buat kata-kata yang terucap memiliki soul,” kata Rani.

Pria berusia 49 tahun ini mengajar-kan cara berpidato dengan menggali kekuatan dalam dirinya, sehingga se-tiap kata yang terucap mengandung rasa yang selaras dengan tujuan yang akan dicapai. Gaya pidato yang disampaikan tidak bersifat feodal.

Hebatnya, karena memadukan ilmu teater, para calon orator dilatih agar komunikasi yang disampaikannya membuat para pendengarnya tidak merasa bosan atau ngantuk, dan senan-tiasa selalu menarik. “Dengan ilmu teater, peserta soul of speaking dapat keluar dari dirinya dan memerankan peran yang telah dipilihnya dalam ber-


lingkungan kawasan das

Bengawan Solo, Meluap Sampai Jauhdaerah sepanjang das Bengawan solo selalu diterjang luapan sungai ini. Penyebabnya pembangunan yang tak terkendali.TEks hideko FOTO riset

s ejak diciptakan 70 tahun yang lalu oleh Gesang, lirik lagu Bengawan Solo ternyata masih relevan hingga

kini. Seperti yang digambarkan lagu tersebut Sungai Bengawan Solo, yang merupakan sungai terpanjang di tanah jawa (panjangnya sekitar 548,53 km), selalu meluap bila musim penghujan tiba.

Dan bila itu terjadi, maka daerah yang dilintasi Bengawan Solo tergenang air luapannya. Seperti yang terjadi beberapa

42

kepala Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Bojonegoro, wilayah yang terendam air banjir luapan Bengawan Solo itu meliputi 59 desa. Banjir merendam lebih dari 1.400 rumah, jalan desa sepanjang 29.800 meter, dan 1.725 hektare tanaman padi.

Tak cukup berhenti sampai di Bojonegoro saja, aliran Bengawan Solo ini pun terus bergerak, merendam sedikitnya 190 rumah di Desa Putat, kecamatan karang Binangun, kabupaten Lamongan. Banjir terjadi akibat jebolnya tanggul Bengawan Solo sepanjang 4 meter di desa itu. Sebelum tanggul jebol, sebenarnya sejumlah wilayah di kabupaten Lamongan sudah tergenang air dari Bengawan Solo.

akibat terjangan banjir tersebut, kerugian harta benda pun tak terelakkan. Dinas Pertanian dan kehutanan kabupaten Lamongan merinci, kerusakan tanaman di sawah akibat bencana banjir yang terus

pekan lalu, hujan yang turun selama beberapa hari di bagian hulu sungai membuat air Bengawan Solo meluap. Tak pelak lagi, kota Solo dan sebagian kabupaten karanganyar diterjang banjir luapan Bengawan Solo dengan kedalaman antara setengah meter sampai satu meter.

karena hujan di hulu sungai ini tak kunjung berhenti, luapan air Bengawan Solo pun mengalir menuju daerah yang lebih jauh lagi: Bojonegoro, jawa Timur. Sedikitnya 11 kecamatan di kabupaten ini terendam banjir. Menurut kasiyanto,


lingkungan kawasan das

Bengawan Solo, Meluap Sampai Jauhakibat pembangunan yang semakin gencar

menyebabkan serapan air hujan di sejumlah

daerah di wilayah hulu dan daerah aliran

sungai (das) ini menjadi terbatas.

akibat terjadinya pendangkalan.Menurut Prof. Purwanto MS, kepala

Pusat Studi Lingkungan Hidup Universitas Sebelas Maret (UNS) Solo, perbaikan lingkungan merupakan upaya prioritas untuk mencegah banjir di DaS Bengawan Solo. Demikian pula dengan pembuatan sumur serapan yang menjadi salah satu cara untuk mengurangi kiriman air hujan ke sungai Bengawan Solo.

Purwanto memperkirakan, saat ini air hujan yang terserap ke tanah tidak sampai 20%. Buktinya, baru terjadi hujan beberapa saat saja, aliran air Bengawan Solo sudah luber dan menggenangi pemukiman warga. Untuk mencegah banjir, paling tidak daya serap air hujan ke tanah harus mencapai 50% hingga 70%.

Untuk mengupayakan serapan air hujan menjadi lebih maksimal, perlu dibuat danau untuk menampung air hujan agar tidak langsung menggelontor ke sungai. Pembuatan danau tersebut dapat memanfatkan kolam atau daerah penampungan air yang sudah ada sebelumnya. ”Melalui danau ini kami berharap air hujan yang terbuang ke sungai nol persen. Danau tersebut juga akan menjadi sumber cadangan di saat musim kemarau,” jelas Purwanto.

Sedangkan menurut Hari Suprayogi, kepala Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Bengawan Solo, ada dua upaya untuk mengatasi banjir Bengawan Solo. Yakni, secara struktural dan nonstruktural. Upaya struktural adalah dengan membangun tanggul untuk mencegah meluapnya banjir sampai ketinggian tertentu, pengendalian elevasi muka air banjir dengan normalisasi, sodetan, banjir kanal, dan interkoneksi serta membangun polder, pompa, dan sistem drainase.

Sedang upaya nonstruktural lebih banyak ditekankan pada sosialisai pembinaan dan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait, termasuk masyarakat tentang data informasi publik, prakiraan banjir, peringatan dini, penyuluhan, pengelolaan bantaran, mitigasi dan adaptasi bencana.

Penguatan kapasitas masyarakat ini menjadi penting. Sebab, tanpa upaya terpadu untuk mengendalikan banjir mulai dari hulu ke hilir, bencana banjir Bengawan Solo akan terus menghantui. Untuk itu, gerakan membangun kesadaran masyarakat untukmenjaga alam menjadi penting. Upaya itu di antaranya melalui pengawasan terhadap tata guna lahan, terutama pembukaan lahan di daerah tangkapan air. n

yang semakin gencar menyebabkan serapan air hujan di sejumlah daerah di wilayah hulu dan daerah aliran sungai (DaS) ini menjadi terbatas. akibatnya, hampir semua air hujan yang turun langsung lari menuju ke sungai. Padahal kapasitas Bengawan Solo semakin kecil

terjadi beberapa bulan terakhir, ditaksir mencapai Rp 4,3 miliar. kerusakan akibat banjir ini sebagian besar menimpa lahan pertanian padi, jagung, terong dan cabai.

Untuk tetap mempertahankan produksi pertanian di Lamongan, tahun ini pemerintah daerah sudah menganggarkan Rp 4,7 miliar melalui aPBD untuk mengeruk 34 waduk. Ini belum termasuk dana yang diambil dari aPBN. Sementara jaringan irigasi juga akan dibangun untuk lahan pangan seluas 45.841 ha. Yakni terdiri dari jaringan irigasi teknis untuk 14.730 ha, irigasi setengah teknis untuk lahan seluas 10.551 ha dan irigasi sederhana bagi lahan seluas 20.560 ha.

Hanya menyerap 20% air Hujanamukan Bengawan Solo sudah terjadi berulang kali. Faktor kelalaian manusia menjadi salah satu penyebabnya, selain juga faktor alam. akibat pembangunan


internasional Minyak Venezuela

Chavez memerintah Venezuela selama tiga periode dan kini adalah periode keempatnya. Selama hidup, el Comandante ini sangat dicintai

tapi juga sangat dibenci karena kepemimpinannya. TekS indah winarso foTo riset

Setelah Sang Comandante Wafat

44


ngurangi angka kemiskinan. Di bawah kepemimpinannya, rakyat Venezuela bisa makan tiga kali sehari, memiliki ru-mah, pekerjaan, serta akses pinjaman ke bank. Upah minimum meningkat tajam, tingkat kemiskinan dan tingkat buta hu-ruf menurun.

Chavez memiliki empat anak dan bercerai dua kali. Sejak 2003, Venezuela memang tidak memiliki seorang ibu ne-gara dan Chavez mencintai dan bekerja sepenuh hati bagi rakyatnya. Dia meng-akui hak-hak para penyandang cacat, masyarakat adat, semua jenis kelamin dan seksualitas. Dia menyatakan dirinya seorang feminis sosialis dan menginspi-rasi rakyatnya untuk mencapai potensi maksimalnya.

Venezuela tidak berhenti di situ. Cha-vez bekerjasama dengan Kuba mewu-judkan kesehatan gratis dan pendidikan yang dapat diakses oleh semua. Juga jalur komunikasi memadai yang dapat meng-hubungkan masyarakat desa dan perko-taan serta transportasi yang inovatif.

Menurut Global Finance dan CIA World Factbook, tingkat pengangguran Venezuela 8% dan pendapatan per ka-pitanya US$ 13.070. Bahkan, The Wall Street Journal melaporkan bahwa bursa Venezuela adalah salah satu pasar saham terbaik di dunia.

Geopolitik enerGiChavez yang mengidolakan tokoh Ame-rika Latin Simon Bolivar ini menjauh-kan diri dari AS dan membuat kegiatan paralel anti-AS pada pertemuan Pun-cak Amerika OAS. Dia juga memben-tuk Aliansi Bolivarian untuk Amerika (ALBA) dan perjanjian-perjanjian kerja-sama yang tidak mendukung liberalisasi dan privatisasi. Namun, dia mendekat kepada negara-negara seperti China, Be-larusia, Kuba, dan Iran.

Karena itu, pernyataan duka cita Pre-siden Barack Obama ditulis dalam dua kalimat yang tak secara jelas menyebut perseteruan antardua negara ini. “Ame-rika Serikat memperkuat dukungannya kepada rakyat Venezuela,” demikian bu-nyi pernyataan itu. Presiden Obama juga menyebut kematian Chavez menjadi saat yang sulit bagi Venezuela, namun juga menjadi momentum untuk sebuah “bab baru dalam sejarahnya untuk me-negakkan prinsip demokrasi, hak asasi dan aturan hukum”.

Secara umum, pengamat energi In-donesia, Darmawan Prasodjo menilai kematian Hugo Chavez sangat berpe-

“C

“Siapa yang akan memperhatikan kami sekarang?” kata Maria Alvarez, ibu rumah tangga di kawasan miskin El Jun-quito, pinggiran Karakas. “Chavez peduli pada rakyat, tidak seperti presiden-pre-siden lainnya,” kata wanita berumur 27 tahun itu. Dia amat mencintai presiden yang kharismatik dan tahan berjam-jam berpidato, bermain bisbol, berdansa, pandai melukis, menyanyi dan berpuisi itu. Ribuan orang mengantre dengan muka sedih sebelum berjalan melewati peti jenazah Chavez yang disemayam-kan di Akademi Militer di Karakas.

Tak hanya Venezuela yang sedih dan menetapkan 7 hari sebagai hari berka-bungnya, namun negara seperti Kuba juga menetapkan 3 hari sebagai hari berka-bung. Chavez memang banyak membantu Kuba dengan uang hasil minyak dan dekat dengan Presiden Kuba, Fidel Castro.

Sehari setelah kematian presiden yang berhaluan sosialis itu, harga minyak mentah naik US$ 0,6 per barel sehingga mendekati level US$ 91 per barel. Semen-tara minyak mentah Brent naik US$ 1,52 per barel menjadi US$ 111,61 per barel.

Venezuela adalah eksportir minyak terbesar di Amerika Selatan, pema-sok keempat terbesar ke AS dan sum-ber bahan bakar yang semakin penting bagi China. Indonesia lewat Pertamina pernah menjajaki kerjasama dengan Venezuela dengan berniat membeli 32% saham Petrodelta milik Venezuela, na-mun gagal karena harga yang ditawar-kan terlampau tinggi.

Minyak SebaGai SenjataHugo Rafael Chavez Frias memang bukan presiden biasa. Chavez menggu-nakan minyak untuk berdiplomasi. Di tangan Chavez, minyak adalah senjata (soft power) untuk tidak tunduk pada kekuatan AS. Venezuela adalah pemilik cadangan minyak terbesar di dunia de-ngan 296,6 miliar barel. Angka ini di atas angka cadangan Arab Saudi sebanyak 265,4 miliar barel. Di masa pemerinta-hannya, Chavez banyak menasionalisasi perusahaan asing dan tidak mengham-bur-hamburkan minyaknya untuk in-vestasi negara-negara asing.

Gebrakan besar Chavez adalah kebi-jakannya yang menjadikan perusahaan migas Venezuela sebagai alat mensejah-terakan rakyat miskin. Sepanjang 14 ta-hun pemerintahannya, Chavez dikenal sebagai pemimpin yang membuat mim-pi rakyatnya jadi nyata dan jadi idola bagi kaum kiri dunia. Pada 2008, dia me-

HAVEz telah pergi, Coman-dante telah meninggalkan kita.”

Penggalan kalimat penuh duka sembari berurai air mata itu diucapkan rakyat Venezuela sepanjang dua hari setelah mendengar berita meninggalnya Hugo Chavez, presiden Venezuela. Presiden berjuluk el Comandante berusia 58 ta-hun itu meninggal Selasa pekan lalu, setelah tak mampu melawan kanker pinggul selama dua tahun. Wakil Presi-den Venezuela, Nikolas Manduro meng-umumkan kematiannya melalui televisi dengan berurai air mata.

4545




ngaruh pada geopolitik energi ke depan. “Bila penerus Chavez adalah Wakil Pre-siden Nicholas Maduro, maka ultrana-sionalis akan terus berlanjut,” katanya.

Bila itu yang terjadi, hampir pasti

Maduro tidak akan memberikan ke-sempatan kepada AS untuk menge-lola migas di negaranya. Maduro yang mantan sopir itu tidak memang tidak sekharismatik Chavez, namun Chavez

sempat meminta negaranya mau mene-rima Maduro sebagai penggantinya. “Ini saya minta dari lubuk hati yang paling dalam,” kata Chavez sesaat sebelum me-ninggal. n

Ketika berjuang melawan kankernya tahun 2013, Chaves kembali melontarkan pernyataan akan menasionalisasi perusahaan lain seperti komoditas emas, makanan yang tidak mendukung kebijakan pemerintahnya.

Kini setelah El Comandante Chavez

Perusahaan Asing yang Dinasionalisasi ChavezSejak Hugo Chavez menjadi Pre-siden Venezuela, sejumlah per-usahaan asing dinasionalisasi. Alasan Chavez, perusahaan-per-usahaan asing itu sangat sedi-kit memberikan kesejahteraan bagi rakyat Venezuela. Sejak saat itu, perusahaan minyak seperti Exxon Mobil dan Conoco Philips tak ditemui lagi di Venezuela. Di bawah ini perusahaan-perusa-haan asing yang dinasionalisasi pemimpin kharismatik itu.

Perusahaan telepon CANTV yang dimiliki Verizon, AS di-ambil alih oleh Pemerintah Venezuela.

Pemerintah Venezuela mela-kukan nasionalisasi industri semen, Lafarge dan Holcim. Mereka mendapatkan 89% sa-ham unit usaha Lafarge senilai US$ 267 juta dan 85% anak

usaha Holcim senilai US$ 552 juta.

Pemerintah Venezuela mela-kukan nasionalisasi perusa-haan besi dan baja, Orinoco Ternium-Sidor serta Amazon Consortium.

Pemerintah Venezuela meng-ambil alih proyek gas utama milik Williams Cos Inc.

Pemerintah Venezuela mena-sionalisasi produsen pupuk nitrogen bernama Fertinitro.

Pemerintah Venezuela mena-sionalisasi perusahaan pem-buat botol Owens-Illinois Inc yang berbasis di AS.

Pemerintah Venezuela menasionalisasi industri emas Toronto atau biasa disebut Rusoro Mining Ltd, yang dimiliki keluarga Agapov asal Rusia. Ini merupakan penam-bang emas terbesar di Venezuela.

Pemerintah Venezuela menasionalisasi 11 pengeboran minyak milik perusahaan AS, Helmerich and Payne.

Pemerintah Venezuela mena-sionalisasi pabrik beras milik perusahaan makanan AS, yakni Cargill Inc.

Pemerintah Venezuela men-gambilalih Agroislena, perusa-haan pemasok utama pertanian lokal, kemudian berlanjut pen-gambialihan perusahaan daging Makanan asal Inggris, Vestey.

Pemerintah Venezuela meng-ambil alih perusahaan tam-bang emas Crystallex yang di-miliki Crystallex International Corp dari Kanada.

Pemerintah Venezuela mena-sionalisasi perusahaan Side-rurgica de Venezuela SA, yang memproduksi sekitar 40% dari batang baja yang diguna-kan untuk konstruksi.

Pemerintah Venezuela meng-ambil alih Banco de Venezue-la, bank yang sebelumnya dikuasai perbankan asal Spa-nyol, Santander.

BUMN perminyakan Venezue-la PDVSA membeli pembang-kit listrik Electrica Seneca dari perusahaan AS, CMS Energy.

Chavez mengumumkan program nasionalisasi ladang minyak Orinoco Belt bernilai US$ 30 miliar, yang dioperasikan 13 perusahaan asing antara lain Exxon Mobil, ConocoPhillips dari AS, Total SA dari Perancis dan StatoilHydro ASA dari Norwegia, Inggris BP Plc dan Chevron Corp. Hanya ExxonMobil

dan ConocoPhillips menolak dan menggugat ke arbitrase internasional. Venezuela membayar jauh di bawah harga yang telah ditetapkan.

Mayoritas saham pembang kit listrik Electricidad de Caracas yang dimiliki oleh AES dari AS diambil alih pemerintah.

2007

2008

20092010

201020112012

tiada, apakah pemimpin Venezuela yang baru akan tetap membatasi diri terhadap investasi asing? n

Diolah dari notiactual.com



internasional oToMoTif

iNDIA telah menjadikan dirinya raja untuk software dan otomotif. Tahun ini, unit mobil mewah Inggris yang dimiliki Tata Motors, Jaguar Land Rover (JLR), sedang mempertim-

bangkan untuk memproduksi manufak-tur secara penuh di India Barat.

Ini adalah kelanjutan dari lonjakan pa-sar global yang menginginkan mobil kelas premium. JLR memang telah merakit dua kendaraan di pabrik India Barat menggu-nakan kit, mesin dan gearbox yang diim-por dari Inggris. Tahun lalu, penjualan mobil di India melambat karena biaya pin-jaman yang tinggi, bahan bakar mahal dan kenaikan harga bahan baku. Jika manu-faktur seluruh mobil dilakukan di India, tentu saja biaya produksi lebih murah.

Saat ini, JLR sudah merakit dua mo-del di India dan sudah mulai merancang mesin diesel 2.2-liter (0,58 galon) dari Jaguar seri XF. Pasar India sangat meng-idolakan sedan Jaguar XF dan Land Ro-ver seri Freelander. Namun Evoque akan

jadi model yang dirakit di India dalam waktu dekat sekaligus dijadikan basis ekspor untuk negara-negara di Asia.

JLR melaporkan rekor penjualan global sebanyak 357.773 kendaraan pada 2012, naik 30% dari tahun-ke-tahun. Ini didukung menguatnya permintaan di China, Inggris dan Amerika Serikat. Me-nurut konsultan bisnis Frost & Sullivan yang dikutif AFP, mobil kelas premium diperkirakan akan membengkak seki-tar enam kali pada tahun 2020 menjadi 300.000 mobil.

Digaetnya JLR masuk ke India bisa disebut sebagai keberhasilan negeri itu atas beberapa merek mobil. Mereka tak mau disebut penyedia mobil murah saja. Pembuat mobil global, seperti Ford, Ge-neral Motors, Daewoo, dan Nissan telah menginvestasikan jutaan dolar di India dalam beberapa tahun terakhir, untuk menggunakan negara tersebut sebagai basis manufaktur global.

Tata Motors membeli Jaguar dan

Land Rover dari Ford Motor Co. pada 2008 seharga US$ 2,3 miliar, sebagai bagian dari rencana memperluas jan-gkauannya di luar Asia. Tata Motors adalah perusahaan otomotif terbesar di India dengan pendapatan terkonsolidasi sebesar US$ 32.5 miliar di 2011-2012. Melalui anak perusahaan dan perusa-haan rekanannya, Tata Motors telah beroperasi di Inggris, Korea Selatan, Thailand, Spanyol, dan Afrika Selatan.

Tak hanya itu, Tata Motors juga men-jalin usaha patungan dengan Fiat dan Daewoo di India. Dengan lebih dari 6,5 juta kendaraan, Tata Motors menyan-dang gelar sebagai pabrikan bus dan truk terbesar ke tiga di dunia. Kini mobil, bus dan truk produksi Tata Motors dipasar-kan di berbagai negara di Eropa, Afrika, Timur Tengah, Asia Selatan, Asia Teng-gara dan Amerika Selatan.

Berkaca dari Singapura yang telah mencatat penjualan sekitar 400 unit sampai 500 unit JLR per tahun, Tata Motors mengharapkan dapat membu-kukan penjualan tinggi di Indonesia.

Mungkin target itu tidak bisa terjadi mengingat total volume penjualan mo-bil di Indonesia relatif tipis yaitu sekitar 500 ribu unit setahun. Sebanyak 65% dari angka itu adalah mobil di bawah Rp 150 juta. Segmen mobil luxury tak lebih dari 4 ribu unit per tahun. “Sedan Jaguar XF akan membidik 200 unit saja,” kata Darwin Maspolin, CEO Grand Auto Di-namika, distributor Jaguar Land Rover di Indonesia. n

Sejumlah pabrikan mobil kenamaan menggunakan india sebagai basis manufaktur global. kini, giliran Jaguar land Rover. TekS indah winarso iluSTRaSi riset

Menyerbu dari India

pabRikan JaguaR land RoVeR india

47


internasional anggaRan aS

pemotongan anggaran aS sebesar uS$ 85 miliar tahun ini akan membuat perekonomian global berjalan tersendat-sendat. indonesia juga terkena dampaknya.

TekS indah winarso dan Mahbub Junaidi foTo riset

Sequestration Bikin Galau

Sequestration atau pengurangan otomasi anggaran AS-lah penyebabnya. Tahun ini, anggaran AS akan dipangkas sebesar US$ 85 miliar dari total US$ 1,2 triliun se-lama 10 tahun. Karena itu, Gedung Putih mengatakan bahwa mereka terpaksa me-mangkas anggaran pengelolaan Gedung Putih, termasuk mengurangi karyawan-nya karena ketatnya anggaran.

Sebelumnya, Menteri Transportasi AS Ray LaHood mengatakan bahwa pener-bangan di beberapa bandara utama, seperti New York, Chicago, dan San Francisco, mungkin akan mengalami delay keberang-katan hingga 90 menit sejak 1 Maret.

“Ini merupakan konsekuensi dari adanya pemangkasan anggaran yang dapat menyebabkan jutaan pelancong menjadi terlantar,” katanya. Dalam kete-rangannya, LaHood mengatakan bahwa Federal Aviation Administration (FAA) akan menutup menara pengendali lalu lintas udara mulai 1 April mendatang. Dalam situs resminya, FAA mengata-kan lebih dari 230 menara pengendali di bandara kecil, termasuk penerbangan maskapai regional, akan ditutup.

Sejak presiden ke-44 Barack Obama menandatangani pemangkasan ang-garan sebesar US$ 85 miliar untuk sisa masa tahun anggaran 2013 pada Jumat (1/3) lalu, kegalauan pemerintah AS su-dah terlihat.

aPA yang mena-rik turis di kota Washington DC, ibu kota Ame-rika Serikat (AS)?

Orang akan mengatakan The White House. Ya, Gedung Putih yang berdiri di sudut tak jauh dari kawasan terbuka National Mall memang sangat digemari turis. Setiap hari, ratusan wisa-tawan datang mengunjungi kediaman resmi presiden AS.

Namun, sejak Sabtu pekan lalu, para turis tak akan bisa lagi mengunjungi bangunan

hasil rancangan arsitek James Hoban yang dibangun tahun

1792 itu. Kediaman resmi Pre-siden AS sejak presiden kedua, Johan Adam tak bisa lagi dida-

tangi para turis untuk semen-tara waktu.

Apa pasal?

baRaCk obaMa

4848


puan militer AS melaksanakan misinya. Contoh konkret adalah Angkatan

Laut AS. Kini mereka mengurangi ope-rasinya di berbagai kawasan dunia. Di perairan Amerika Selatan, USS Thach (DDG-43) yang baru saja beroperasi pada Januari 2013 silam kini ditarik mundur ke pangkalan San Diego. De-ngan penarikan itu, praktis di AOR US Southern Command tidak ada kapal perang yang beroperasi. Begitu pula de-ngan Operasi Continuing Promise 2013 yang harusnya digelar di kawasan Ame-rika Tengah dan Amerika Selatan, te-rancam dibatalkan karena USNS Com-fort beserta unsur pendukungnya tidak jadi berlayar ke wilayah tersebut.

US Navy lain yang terkena dampak sequestration adalah operasi di Laut Mediterania dan Teluk Persia. Di kedua perairan tersebut, jumlah kapal perang yang digelar berkurang. Untuk kawasan Asia Pasifik, dampak operasional tidak terlalu besar karena yang terkena pem-batalan gelar operasi hanya sejumlah ka-pal bantu. Ini karena kesiapsiagaan AS terhadap China. Oleh karena itu, sejum-lah kegiatan rutin US Navy di kawasan Asia Pasifik yang berada di bawah ken-dali US Pacom tetap akan berlangsung.

iMbaS ke indoneSiaTentu saja, pemangkasan anggaran AS ini bakal memengaruhi negara-negara di dunia, termasuk Indonesia. “Untuk AS kita tadinya optimistis tahun ini AS bisa tumbuh di 2,5%-3%. Tapi jika ada pe-mangkasan ini, kami perkirakan pertum-buhan itu akan terpangkas sampai 50%,” kata Menteri Keuangan Agus DW Marto-wardojo di Kantor Kementerian Pereko-nomian, Jakarta, Senin pekan lalu.

AS merupakan pasar ekspor ketiga bagi Indonesia setelah China dan Jepang. Tahun lalu, ekspor Indonesia ke AS men-capai US$ 14,59 miliar, sementara impor senilai US$ 11,56 miliar. Ekspor Indone-sia ke AS didominasi produk nonmigas.

Namun, Wahyu Perdana Santosa, Direktur Riset Keuangan Sabang Me-rauke Circle memperkirakan pemang-kasan anggaran AS hanya berdampak pada kuartal pertama dan kedua saja, setelah itu perekonomian AS kembali menguat. “Bagi Indonesia dampak pada semester pertama ini tidak signifikan karena ekonomi Indonesia lebih meng-andalkan konsumsi domestik daripada ekspor ke AS,“ kata Wahyu.

Tentu saja, perkiraan ini perlu di-buktikan di lapangan. n

dar dari jurang fiskal AS. Jurang fiskal merujuk pada dampak ekonomi yang ditimbulkan oleh kenaikan pajak, pe-motongan anggaran belanja dan pengu-rangan anggaran lainnya terhadap defi-sit anggaran AS, yang secara potensial dimulai pada tahun 2013.

Bisa jadi sequestration ini membuat AS benar-benar galau. Departeman Per-tahanan AS yang akan terkena potongan terbesar sebesar 13 %, langsung membe-rikan reaksi. Di Pentagon, Menteri Per-tahanan Chuck Hagel mengatakan bahwa ini menimbulkan risiko terhadap kemam-

International Monetary Fund (IMF) sebelumnya memperingatkan bahwa pemangkasan ini bisa memperlambat pertumbuhan ekonomi global. Sepan-jang 2012 lalu, perekonomian AS tum-buh sebesar 2,6% year-on-year. Dengan realisasi tersebut, bank sentral AS The Federal Reserve memangkas proyeksi pertumbuhan AS pada 2013 dari 2,5%-3,0% menjadi kisaran 2,3% atau bisa le-bih kecil dari itu.

Pada gelombang penghematan yang pertama itu, pemerintah AS mengurangi anggaran program pertahanan sekitar 13% dan program non-pertahanan sebe-sar 9%. Selain itu, anggaran tunjangan kesehatan (medicare) dipotong 2%, pene-litian kesehatan dipangkas 5%, kegiatan luar angkasa oleh NASA dikurangi 5%, dan kegiatan taman nasional ditekan 5%.

“Mereka mengizinkan pemangkasan ini berlangsung karena mereka menolak untuk mengalah, “ kata Obama sambil menambahkan jika sequestration akan mengurangi sekitar 750.000 lapangan kerja.

daMpak pertahananPemangkasan ini adalah puncak dari rangkaian dari perjalanan panjang dan lahir karena kegagalan Kongres AS men-capai pemotongan anggaran pada tahun sebelumnya. Juga upaya untuk terhin-

49

Sejak presiden ke-44 Barack Obama menandatangani

pemangkasan anggaran sebesar US$

85 miliar untuk sisa masa tahun anggaran

2013 pada Jumat (1/3) lalu, kegalauan

pemerintah AS sudah terlihat.

internasional anggaRan aS

49


Berkarya Dengan Komitmen

profil Top 5 Agency

Komitmen menjadi kunci sukses Aloysius Adji Watono. pT Dwi Sapta pratama yang didirikannya masuk Top 5 Agency. TeKS Sri Wulandari iluSTrASi rangga diyarto

« Kalau sudah memiliki komitmen, kita tak mudah goyah menghadapi tantangan. Tidak gampang lirik sana atau lirik sini. Bisnis pun menjadi lebih fokus. »

T

AloySiuS ADji WATono

ak pernah terbayang di benak aloysius adji Watono, usaha yang di-rintisnya pada 1981 ber-kembang pesat. Dari se-

buah studio foto di bilangan rawangun, Jakarta Timur, pT Dwi Sapta pratama telah menjelma menjadi perusahaan advertising besar. Bisnisnya pun ber-kembang hingga menjadi 10 perusahaan dengan lebih 450 karyawan.

ratusan produk telah ditanganinya. Maka tak heran bila Dwi Sapta ma-suk dalam kelompok Top 5 agency berdasarkan billing commitment di stasiun TV dan media cetak. Bahkan di sejumlah event creative award, karya-karya Dwi Sapta me raih beragam peng-hargaan bergengsi se-perti dari adoi; MnC Group untuk kategori


1st TOP Sponsorhip Agency dan 2nd Best Supporting Agency; pinastika, The Most Impactful Event, serta Agency of The Year.

Iklan-iklan buatan Dwi Sapta mudah diingat pemirsa televisi. Sebut saja, Dja-rum Coklat, Fatigon, Vegeta, Mixagrip, Tolak angin, adem Sari, Twister, dan sejumlah iklan lainnya. Dalam mem-buat iklan, adji memang tak setengah-seteng ah. Tidak heran bila karya-kar-yanya mendapat sambutan hangat di tengah masyarakat.

Di ruang kerjanya yang dipenuhi dengan koleksi foto, kamera, lukisan hingga buku-buku, setiap hari adji memantau hampir semua saluran televisi. “Saya memperhatikan semua iklan yang ditayangkan televisi. Dari sana saya bisa melihat perbandingan dan kerap datang pula ide-ide segar,”

katanya.karya-karya adji memang luar biasa.

Tengok saja iklan Djarum Coklat. Iklan yang awalnya berkesan tua, kampungan dan murahan ini oleh adji ditampilkan menjadi lebih elegan dengan meng-gandeng sejumlah pemain band seperti padi, nugie, ataupun Gigi. Iklan itu pun menggambarkan revitalisasi segmen, dari rokok yang digemari orang tua ber-ubah menjadi disukai para pemuda.

kerja keras, kerja baik, kerja cerdas dan kerja dengan sepenuh hati begitu-lah yang diusung adji. “Ini harus kita lakukan untuk menaklukan persaingan,

apalagi kompetitor kita adalah dari global, tidak hanya lokal,” ucap-

nya. Dan, kini demi menaklu-kan pasar pula, adji pun

mengibarkan Dwi Sapta yang berbasis integrated marketing communica-tion (IMC) dengan fokus

pada excellence

profil Top 5 Agency

atau lirik sini. Bisnis pun menjadi lebih fokus,” ujar pria kelahiran kudus 62 ta-hun silam ini.

Meski kini telah memiliki segala-nya, adji tak hendak berhenti berkar-ya. Di usinya yang tak muda lagi, ia tetap setia menyambangi kantor dan menekuni pekerjaannya dengan sung-guh-sungguh. Semuanya dilakoninya dengan penuh syukur. “Tuhan telah memberi saya napas, rejeki yang me-limpah, kesehatan yang prima. Saya benar-benar bersyukur,” kata penyuka travelling ini serius.

kepada karyawannya, adji menerap-kan hubungan kekeluargaan yang erat. To the best for everybody, begitulah yang dijalaninya. Dia tak pernah membeda-bedakan seluruh karyawannya, seperti halnya dia tak pernah membeda-beda-kan kliennya.

Semua sikapnya dituangkan dalam lima core value perusahaan yang dita-namkan pada setiap karyawan. Yaitu, client success is our success, commit-ment for excellence, serve with the heart, care to our people, dan give to society. “Saya komit tak hanya kepada bisnis, tetapi juga kepada karyawan. Dengan cara itu, karyawan juga memiliki ko-mitmen untuk bekerja, minimal sesuai target,” katanya.

kesuksesan adji tak lepas dari peran orang-orang terdekatnya yang selalu menguatkan mentalnya untuk tekun, ulet, berbuat baik, dan pantang menye-rah. Menurut adji, keluarga memiliki arti yang sangat penting. Makanya, di tengah kesibukannya, ia selalu menyem-patkan diri bercengkrama dengan istri, anak-anak dan cucu-cucunya.

adji kini tak sendiri lagi mengo-mandani Dwi Sapta. putri tercintanya, Maya C. Watono, turut membantu dan didapuk sebagai Direktur Dwi Sapta Group. Ia berharap perusahaannya akan terus berkembang sebagai top IMC di Indonesia untuk memenuhi target 2015 nanti menjadi Leading and Reputable Indonesian IMC-Based Com-pany. n

Saya komit tak hanya kepada bisnis, tetapi juga kepada karyawan. Dengan cara itu,

karyawan juga memiliki komitmen untuk bekerja, minimal sesuai target

quality tanpa meninggalkan excellence service, yang telah lama menjadi brand image Dwi Sapta.

Bisnis adji tak hanya mengandal-kan kue periklanan semata, tetapi juga berambah ke lini bisnis lainnya, seperti public relations, direct marketing, per-sonal selling, sales promotion, interac-tive marketing, brand activation, dan research company. “Ini semua seperti air mengalir, dari tukang foto, kemudian punya satu perusahaan lalu berkembang menjadi 10 perusahaan,” ucap adji.

Pentingnya komitmenMeski ketika memulai usahanya tak satu pun order yang datang, adji tak putus asa. Baru setahun kemudian studio foto-nya disambangi pT Djarum. perusahaan rokok kretek ini memberinya order pemotretan produk untuk iklan, brosur, dan company profile. kesempatan ini betul-betul dimanfatkan adji dengan memberikan service excellent.

karena semua klien merasa puas de-ngan hasil pekerjaan adji, order pun kembali berdatangan. Mereka tak ha-nya sekadar meminta jasa pemotretan, tetapi juga pembuatan stiker, umbul-umbul, dan spanduk promosi. Dengan semakin banyaknya permintaan, adji lalu mendirikan perusahaan screen printing, pT Intan Gading kencana persada.

Inilah cikal bakal berdirinya pT Dwi Sapta pratama yang dikibarkan adji sejak 1989 sebagai full service ad-vertising agency. adji melihat peluang bisnis dengan lahirnya rCTI. “Saya nekat untuk merambah above the line lewat pembuatan TV komersial,” jelas president Director pT Dwi Sapta pra-tama ini.

Menurut adji, komitmen memiliki arti yang penting karena dapat memacu passion. Dengan komitmen, maka pe-kerjaan dijalani dengan cinta, keuletan maupun kepribadian yang pantang me-nyerah. “kalau sudah memiliki komit-men, kita tak mudah goyah menghadapi tantangan. Tidak gampang lirik sana


hukum Sengketa merek

Berebut Merek iBox

T

kekalahan di Pengadilan negeri Jakarta Pusat, tak mengurungkan Pt multicom Persada Internasional merebut kembali merek iBox. Langkah kasasi pun ditempuh. Bagaimana posisi merek itu sebenarnya? tekS Sri Wulandari Foto riSet

ak terima dengan penolakan gugatannya di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, upaya kasasi agaknya menjadi langkah terakhir yang

ditempuh Pt multicom Persada inter-nasional dalam menghadapi sengketa merek iBox.

itulah kenapa, pekan lalu multicom menyerahkan kasasi mereka ke mah-kamah agung. Dasar pertimbangannya, karena multicom tetap yakin merek iBox milik Pt erajaya Swasembada tbk (eraa) melalui anak usahanya Data Ci-tra mandiri, pengecer produk apple inc di indonesia, memiliki persamaan de-ngan merek i BOX miliknya.

merek i BOX milik multicom sudah lebih dahulu didaftarkan ke Ditjen Hki, kementerian Hukum dan Ham dengan Nomor Pendaftaran iDm 0002555053 tertanggal 3 april 2010 untuk kelas 9 yakni komputer dan lain-lain.

“merek i BOX juga sudah kami per-panjang di bawah Nomor iDm000255853 sampai saat ini. kami jelas memiliki hak eksklusif menggunakan merek sendiri atau memberikan izin kepada pihak lain, bila mengacu pasal 3 UU No.15 tahun 2001 tentang merek, “ jelas Direktur Ope-rasional multicom Persada internasional Daniel Setiawan.

multicom menuding tindakan Data Citra mandiri menggunakan merek iBox secara sengaja semata-mata untuk men-dapatkan keuntungan dengan cara tidak adil. akibatnya, multicom merasa diru-gikan. Perusahaan ini lalu mengajukan gugatan atas dasar dugaan adanya persa-maan pada pokok antara merek, dan me-minta pengadilan untuk memutuskan pemilik yang sah atas merek i BOX.


hukum Sengketa merek

Hakim menganggap kedua merek tersebut berbeda. Perbedaannya terletak dalam hal

penulisan dan ucapan. Merek tergugat adalah iBox yang terdiri dari “i” kecil dan disambung dengan

huruf yang membentuk kata Box.

multicom meminta hakim memerin-tahkan Data Citra mandiri menghenti-kan penggunaan merek “i BOX”. Seluruh nama ‘iBox’ di toko-toko pengecer apple dihapus serta dibatalkan di Dirjen Hak kekayaan intelektual (Haki). Selain itu, multicom meminta ganti rugi materiil kepada Data Citra mandiri sebesar rp 9 miliar dan imateriil sekitar rp 11 miliar.

Merek BerBedaSayangnya, gugatan tersebut ditolak Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang diketuai majelis hakim amin Sutikno. menurut hakim, multicom tidak dapat membuktikan dalil gugatannya bahwa terdapat persamaan pada pokoknya an-tara merek i BOX dengan iBox. Semen-tara Daya Citra mandiri mampu mem-buktikan dalam persidangan bahwa merek iBox berbeda kelas dengan merek i Box milik multicom.

Hakim menganggap kedua merek tersebut berbeda. Perbedaannya ter-letak dalam hal penulisan dan ucapan. merek tergugat adalah iBox yang ter-diri dari “i” kecil dan disambung dengan huruf yang membentuk kata Box. Serta dituliskan secara mendatar. Sedangkan merek penggugat adalah i BOX yang ter-diri dari logo “i” dan ditempatkan secara vertikal serta berada di atas huruf BOX. kedua merek ini juga terletak pada kelas barang yang berbeda, yaitu tergugat di kelas 35 dan penggugat di kelas 9.

atas hal tersebut, majelis sepakat me-ngatakan penggunaan merek iBox oleh tergugat tidak terbukti melawan hukum. Juga, penggunaan merek tersebut tidak dimaksudkan untuk membonceng me-rek penggugat sebagaimana yang dida-lilkan penggugat. Bukan itu saja, hakim juga mengatakan multicom tidak pernah

menggunakan merek tersebut.Latar belakang kasus ini sendiri ber-

mula ketika Data Citra mandiri mene-rima pengalihan merek iBox pada 31 Juli 2012 dari Grandoff intenational Limited (Grandoff ). Perusahaan asal Singapura itu mengalihkan kepemilikan merek iBox setelah menandatangani perjan-jian bersyarat senilai US$ 18 juta. Per-janjian itu juga menyepakati hak opsi untuk membeli sistem dan bisnis ritel. transaksi dilakukan dengan Grandoff international Limited Singapore dan Pt Hidup Gaya Digital selaku pemegang hak usaha iBox.

Grandoff sendiri memperoleh hak atas merek itu dari Pt Padang Digital indonesia (PDi), dengan perjanjian pengalihan merek tertanggal 15 Febru-ari 2012. PDi sendiri menerima sertifi-kat atas merek iBox dari Dirjen Hak atas kekayaan intelektual, atas nama men-teri Hukum dan Ham ri dengan nomor iDm 000173959 pada 22 mei 2009, un-tuk kelas 35 barang/jasa, berupa jasa pengadaan barang, jasa penjualan ba-rang secara grosir maupun eceran; toko-toko. merek itu diajukan pada 30 Janu-ari 2007.

akuisisi tersebut bertujuan untuk memperluas bisnis ritel perseroan, dan iBox merupakan toko ritel produk apple

terbesar di indonesia. Saat ini, iBox ter-catat memiliki 20 outlet yang tersebar di beberapa kota di indonesia. Setelah ren-cana akuisisi terlaksana, perseroan dalam kurun waktu 1 – 2 bulan akan membuka empat outlet iBox baru dan hingga awal 2013 dikembangkan enam outlet lagi.

Sejak itu, Data Citra mandiri pun memasarkan komputer dan semua pe-rangkat keluaran apple melalui toko bernama iBox. Sebut saja di Plaza in-donesia extension, Senayan City, mal kelapa Gading, Gandaria City dan lain-lain. Sementara merek milik multicom Persada didaftarkan dengan No. iDm 000255053 yang diajukan pada 1 Juli 2010 untuk melindungi kelas barang 09 yakni computer keyboard, compu-ter memories, computer operating pro-gram, computer peripheral devices, dan lain-lain.

robie a. Haris, kuasa hukum Daya Citra tidak mempersoalkan langkah multicom yang membawa sengketa me-rek iBox ke ma. Dia mengaku putusan majelis hakim Pengadilan Jakarta Pu-sat telah mencerminkan rasa keadilan. “Dari awal gugatan tidak berdasar dan satupun dalil tergugat tidak terbukti. Gugatan mereka mengada-ada. kedua nama itu juga memiliki klasifikasi jenis barang berbeda,” katanya. n


menkumham amIr SyamSuddIn

teLkomSeL

hukum PemaILItan teLkomSeL

eks kurator telkomsel berniat melaporkan menkumham amir Syamsuddin ke kPk. amir dituding melindungi telkomsel. tekS Sri Wulandari Foto dahlan rebo pahing, riSet

Fee Kurator Bergeser ke KPK

BaBak baru kasus kepailitan Pt telekomunikasi Seluler (telkomsel) bergulir lagi. kali ini sasaran tembaknya adalah menteri Hukum dan Ham

(menkumham) amir Syamsudin. Feri Samad, salah satu eks kurator telkom-sel berniat melaporkan menkumham ke komisi Pemberantasan korupsi (kPk) terkait keluarnya Peraturan menteri soal imbalan jasa kurator.

ada apa dengan menkumham? menu-rut Feri, ada dugaan menkumham mela-kukan penyalahgunaan wewenang untuk kepentingan telkomsel. ini terkait de-ngan diterbitkannya Peraturan menteri Hukum dan Ham No. 1 tahun 2013 ten-tang imbalan Jasa kurator yang seolah dibuat untuk kepentingan telkomsel.

Dalam suatu kesempatan, amir memberikan pengakuan yang dita-

yangkan dalam salah satu acara televisi swasta pada 14 Februari. Dia mengung-kapkan alasan di balik keluarnya Per-men, karena menilai fee kurator kasus pailit telkomsel sebesar rp 146, 808 mi-

liar tidak wajar.menurut amir, aneh bila seorang

termohon yang tidak pailit dibebani biaya pengurusan harta pailit dengan persentase dari total aset yang dimili-kinya. keputusan mahkamah agung yang menganulir keputusan Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, jelas menyatakan telkomsel tidak pailit. “Jadi, tidak ada pihak yang pailit. karena itu fee kurator yang diminta sebesar itu tidak wajar,” katanya.

Dengan terbitnya Permen tersebut, otomatis keputusan menteri kehakim-an Nomor: m.09-Ht.05.10 tahun 1998 tentang Pedoman Besarnya imbalan Jasa bagi kurator dan Pengurus tidak berlaku lagi karena berpotensi memeras perusahaan-perusahaan besar.

menhumkan dengan tegas mengaku telah mencabut aturan lama, karena berpotensi untuk dijadikan alat mene-kan perusahaan-perusahaan besar yang memiliki aset besar, seperti telkomsel. “aturan itu tidak berlaku lagi. karena saya khawatir cara-cara seperti ini akan ditiru oleh banyak orang untuk mene-kan perusahaan yang memiliki aset be-sar,” kata amir.

Bagi Feri, keluarnya Permen tersebut jelas memiliki indikasi untuk melindungi telkomsel dari pembayaran fee kurator. Feri pun meradang, soal imbalan ter-sebut tetap akan diperjuangkannya. Jika dia memperoleh imbalan tersebut, kelak uang tersebut bakal diberikannya kepada lima yayasan yatim piatu dan kaum dhua-fa yang sudah ditunjuknya.

Untuk memperkuat laporannya ke kPk, Feri juga berencana membawa bukti berupa surat intervensi kasus ke-pailitan telkomsel dari kantor hukum aSP yang notabene milik amir Syamsu-din. Surat intervensi itu muncul dalam proses persidangan permohonan per-nyataan pailit telkomsel pada 10 Sep-tember 2012. Surat yang ditujukan ke-pada ketua PN Jakarta Pusat itu berisi keberatan dan minta agar pengadilan menolak permohonan yang diajukan Pt Prima Jaya informatika.

amir sendiri membenarkan bahwa kantor aSP pernah menjadi kuasa hu-kum telkomsel dalam perkara permo-honan pailit di PN Jakarta Pusat. Na-mun, kini amir sudah tidak aktif lagi di aSP setelah dia menjadi menteri. amir mengaku menerbitkan Permen dalam kapasitasnya sebagai menkumham. “Jadi, silakan saja kalau saya mau dila-porkan ke kPk,” ujarnya. n


hukum Proyek InFraStruktur

terhentinya proyek jalan lingkar utara (Jalingkut) sepanjang 17 kilometer tegal-Brebes menuai gugatan. menteri Pu siap meladeninya. tekS Sri Wulandari Foto riSet

Jalingkut Berujung Gugatan

PrOyek pembangunan ja-lan lingkar utara (Jaling-kut) sepanjang 17 kilome-ter yang menghubungkan tegal-Brebes, Jawa tengah,

terpaksa dihentikan. Pt Bumi rejo Jo Pt Brantas abipraya, yang menjadi kontraktor pekerjaan tersebut mera-dang, karena tidak ada kejelasan tentang pembayaran. Padahal, proyek dengan anggaran rp 205,9 miliar itu telah terea-lisasi pekerjaan sekitar 48%.

Semula perusahaan ini berkomitmen akan menyelesaikan pekerjaan ini 100%. Sesuai kontrak, pekerjaan dimulai 1 april 2010 dengan masa pelaksanaan peker-jaan 720 hari dan masa pemeliharaan 365 hari. tetapi surat persetujuan justek atau bestek baru keluar tanggal 29 Juni 2012.

tentu saja, keterlambatan ini me-rugikan Bumirejo. “kami tidak bisa menyelesaikan proyek tepat waktu. ta-

gihan pembayaran pelaksanaan peker-jaan selama tiga bulan, tidak ada kepas-tian,” kata Budhi Sarwono.

Selain proyek Jalingkut dengan jum-lah tagihan rp 16,8 miliar, ada dua pa-ket pekerjaan yang belum juga dibayar lunas. antara lain paket Pejagan-Lo-sari, sisa kekurangan pembayaran rp 4 miliar. Lalu retensi rp 1,6 miliar, dan paket Pasuruan-Pilang sebesar rp 6,2 miliar. kemudian pekerjaan lain senilai rp 18,4 miliar.

Budi mengatakan, para pekerja dan alat-alat berat tidak lagi dioperasikan sejak proyek tersebut terhenti. Selain kerugian waktu, Budi juga mengaku rugi secara finansial. Saat bertemu men-teri Pekerjaan Umum Djoko kirmanto, Budi telah menyampaikan perihal ke-terlambatan pembayaran tersebut, na-mun hingga kini belum ada kejelasan. “akibat pekerjaan dihentikan, selama

JaLan LIngkar utara tegaL-BreBeS

tiga bulan gaji 200 karyawan belum di-bayar,” ucap Budi.

karena itulah, kini Budi tengah mempersiapkan untuk mengajukan gu-gatan kepada Pejabat Pembuat komit-men (PPk), Satker Pelaksana Jalan Na-sional Wilayah i Jateng, bahkan kepada kementerian PU.

menghadapi gugatan tersebut, Djoko kirmanto menyatakan siap melayani-nya. Dia mengaku, terhentinya proyek tersebut karena masih terdapat bebe-rapa urusan administratif yang belum terselesaikan, termasuk dengan Bank Dunia selaku pemberi pembiayaan atau utang proyek. “kami akan layani gu-gatan tersebut, mereka akan mengaju-kan ke arbritase, ya kita proses saja, apa pun hasilnya kami ikuti,” katanya.

menurut Djoko, porsi pembiayaan proyek ini 30% berasal dari dana pe-merintah melalui aPBN, dan 70% ber-asal dari pinjaman Bank Dunia. Porsi pembiayaan yang dibebankan kepada pemerintah telah selesai. yang berma-salah justru pinjaman Bank Dunia yang tak kunjung cair. Pemerintah sendiri sedang mengupayakan agar masalah ini cepat terselesaikan dan proyek kembali berjalan. n


keuangan simpanan bank

Berpacu Menjaring

Danabi rate yang tidak berubah membuat persaingan

berburu dana nasabah bakal makin sengit. apalagi likuiditas bank sudah seret.

TEks bastaman foTo riset

b agi perbankan, kepu-tusan Bi untuk tetap mempertahankan suku bunga acuan (Bi rate) di level 5,75% tak ubahnya

pisau bermata dua. Di satu sisi, langkah Bi itu berdampak positif karena suku bunga kredit tak perlu dikerek naik. Se-lain itu, tekanan kredit bermasalah atau NPL (nonperforming loan), juga menjadi lebih mudah di atasi.

Tapi, di sisi lain, Bi rate yang tidak berubah telah membuat bank kesulitan bersaing dengan instrumen lainnya dalam memperebutkan dana masya-rakat. Maklum, saat ini banyak perusa-haan yang menerbitkan obligasi dengan iming-iming kupon (bunga) 7,5% hingga lebih dari 9%. Sementara bank paling banter hanya boleh memasang suku de-posito setinggi-tingginya 5,5% per tahun.

itulah yang membuat para bankir ce-mas. Mereka khawatir, tidak berubahnya


keuangan simpanan bank

Jika bank gagal mempertahankan dana masyarakat (DPK) yang sudah di tangan, maka ia

terancam kekeringan dana dan kehilangan

kesempatan mengucurkan

kredit baru.

liun (15,9%) dibandingkan 2011. Semen-tara itu kredit yang disalurkan oleh bank mencapai total Rp 2725,7 triliun atau meningkat Rp 525,9 triliun (24%).

Bunga Bakal naikKetatnya likuiditas ini diakui oleh Jah-ja Setiaatmadja, Presiden Direktur BCa. ia lalu menunjuk loan to deposit ratio (LDR) perbankan sudah mencapai 83,58%. Lebih tinggi dari 2011 sebesar 78,77%. ini berarti, menurut Jahja, ru-ang bank untuk mengucurkan kredit baru semakin terbatas. “Jika masalah likuiditas tidak teratasi, suku bunga kre-dit dan simpanan akan naik,” katanya.

Makanya, kini sejumlah bank telah menyiapkan berbagai langkah untuk menjaring dana. BRi, misalnya. Bank yang mematok target kenaikan kredit sebesar 18% ini menggandeng sejumlah pemerintah daerah dalam layanan pem-bayaran pajak secara online. Undian Pu-ting Beliung tentu saja menjadi andalan BRi dalam menghimpun DPK.

Lain BRi, lain pula langkah Bii. Un-tuk menjaring dana masyarakat, bank swasta ini berencana membuka 40 kan-tor cabang baru sehingga kelak jumlah-nya menjadi 670 kantor. Kantor-kantor itu diharapkan berhasil menjaring dana baru untuk mendukung kucuran kredit Bii yang tahun dipatok naik 22%.

Langkah serupa juga dilakukan Bank

Bi rate akan mengurangi minat deposan menyimpan uangnya di bank. Padahal, saat ini di bank ada 73.990 rekening depo-san yang nilainya masing-masing di atas Rp 5 miliar. Jika ditotal, duit para miliarder ini mencapai Rp 1.383 triliun atau 42% dari seluruh dana masyarakat yang dihimpun bank (lihat: Miliarder Kita Banyak, Lo ...).

apa boleh buat, berbagai jurus pun harus segera disusun untuk para nasabah berkantong tebal agar tidak memindah-kan dananya ke instrumen lain seperti obligasi dan reksa dana. Jika bank ga-gal mempertahankan dana masyarakat (DPK) yang sudah di tangan, maka ia te-rancam kekeringan dana dan kehilangan kesempatan mengucurkan kredit baru.

Tanda-tanda mulai seretnya likui-ditas bank sudah bisa dibaca dalam la-poran keuangan kemarin. Bi mencatat, sepanjang 2012, total DPK yang berhasil dihimpun perbankan nasional mencapai Rp 3.225,2 triliun atau naik Rp 440,3 tri-

IndonesIa boleh saja dikelompokkan sebagai negara miskin. namun, dari se-kitar 237 juta jumlah penduduknya, ada puluhan ribu orang yang masing-ma-sing memiliki simpanan di bank lebih dari Rp 5 miliar. Jika dijumlahkan, menu-rut penghitungan Lembaga Penjaminan simpanan (LPs), simpanan para miliar-der ini mencapai Rp 1.383 triliun.

Hebat bukan? Pasti. sebab, selain di bank, kemungkinan besar orang-orang ini masih memiliki duit yang mereka putar di sejumlah instrumen investasi seperti emas, valuta asing, saham, obli-gasi, reksa dana, produk asuransi unit link, properti, dan tanah. artinya, ke-kayaan mereka bisa lebih besar dari data yang disebutkan LPs tadi.

nah, para miliarder ini disinyalir se-bagai biang dari mahalnya biaya dana (cost of fund) selama ini. Maklum, uang

mereka di bank mencapai 42% dari total dana pihak ketiga. dengan kekuatannya itu, mereka bisa menekan bank agar memberikan bunga spesial alias di atas ketentuan LPs yang 5,5% per tahun. Jika tidak, mereka mengancam akan memin-dahkan atau menarik dananya dari bank.

Bank umumnya tak bisa menolak. Hanya saja, agar tak ketahuan LPs, tam-bahan bunga tersebut biasanya diberi-kan dalam bentuk cash back atau hadiah. Itu sebabnya, mengapa LPs tak bisa menemukan bank yang memberikan bunga di atas ketentuan. “Hasil kajian kami (LPs), penabung besar tidak mem-buat biaya bunga tinggi,” kata Mirza adi-tyaswara, Kepala eksekutif LPs, pekan lalu.

Tentu saja. sebab, ya tadi, cash back, kupon, atau hadiah tadi dibebankan pada biaya promosi atau lainnya. n

Miliarder Kita BanyaK, lo ...

BJB. Kendati hanya berstatus Bank Pem-bangunan Daerah (BPD), jaringan bank yang berkantor pusat di kota Bandung ini sudah menjangkau sejumlah daerah seperti Jakarta, Purwokerto, Yogya-karta, dan Malang. Dari cabang-cabang ini diharapkan terhimpun dana untuk menunjang kenaikan kredit 29,5%.

Hasilnya? Cukup menggembirakan. Kantor BJB cabang Jakarta, misalnya. Tahun lalu, kantor Jakarta berhasil menghimpun DPK sebesar Rp 9,7 triliun atau 25% dari total DPK. “Setelah men-jadi perusahaan terbuka, BJB bukan lagi sekadar BPD,” ujar Bien Subiantoro, Direktur Utama Bank BJB.

Wah, bakal sengit nih. n

«Jika masalah likuiditas tidak

teratasi, suku bunga kredit dan simpanan

akan naik. »Jah Ja SetiaatmadJa

Presiden direktur BCA


Hingga 2016, industri reksa dana diprediksi bisa tumbuh 35% per tahun. Tapi investor harus berhati-

hati, aksi redemption bisa terjadi sewaktu-waktu.TEks bastaman ilusTrasi yayan

keuangan rEksa dana

Meski Menggoda, Tetap Waspada

paMoR reksa dana bakal kem-bali mencorong. Begitulah keyakinan para petinggi oto-ritas Jasa Keuangan (oJK) dan manajer investasi. Denny

R Thaher, Ketua Umum asosiasi Penge-lola Reksa Dana indonesia (aPRDi), memperkirakan akhir 2016 total nilai aktiva bersih (NaB) reksa dana akan tembus Rp 1.000 triliun dengan jumlah pemodal 5 juta.

Terlalu yakin? Mungkin. Soalnya, hingga akhir Januari 2013, NaB reksa dana baru mencapai Rp 185,59 triliun de-ngan jumlah investor 149 ribu. artinya, untuk bisa tembus Rp 1.000 triliun, reksa dana rata-rata harus tumbuh 35% per ta-hun. “Dengan melihat jumlah kelas me-nengah yang sudah di atas 50 juta orang, target aPRDi sebenarnya bukan sesuatu yang mustahil,” kata Nurhaida, Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal oJK.

Sebagai salah satu instrumen in-vestasi, reksa dana memang pernah mengalami pertumbuhan yang amat pesat. Tahun 2009, misalnya, per-tumbuhan NaB reksa dana sem-pat mencapai 50%. Tapi, sayang, tiga tahun terakhir pertumbuh-annya terus menurun. Tahun 2010 hanya mencatat pertum-buhan 26,5%, lalu turun lagi menjadi 17,35% (2011) dan 12% (2012). Bahkan selama Januari 2013 NaB reksa dana turun 1% menjadi Rp 181,1 trliun.

Kendati cenderung me-nurun, aPRDi belum meng-ubah prediksinya yang berpatokan pada angka pertumbuhan 35% per tahun. Ekonomi nasional yang ditar-getkan tumbuh 6,5% - 6,7% per ta-hun diharapkan akan menjadi

motor pendorong industri reksa dana. Yang tak kalah pentingnya, perbankan pun kini tambah giat dalam melakoni perannya sebagai agen penjual reksa dana lantaran mendapatakan fee-based income yang lumayan.

Tahun ini, menurut Thaher, yang akan mengalami pertumbuhan signifi-kan adalah reksa dana saham dan penda-patan tetap dengan basis investasi obli-gasi. Saham, misalnya. Saat ini indeks harga saham gabungan (iHSg) sudah tembus 4.800. Dengan semakin mem-baiknya ekonomi makro dan masuknya dana asing, para analis optimis akhir 2013 indeks bakal tembus 5.000.

Jika perkiraan itu benar, jelas be-rinvestasi di instrumen

berbasis saham boleh dibilang cukup men-janjikan. Tahun lalu

saja, reksa dana berbasis saham rata-rata mampu memberikan return 9,81%. Bah-kan ada produk reksa dana saham yang mampu memberikan return lebih dari 40%. ada pun reksa dana pendapatan tetap mampu memberikan hasil 7,29%, di atas rata-rata bunga deposito.

Maka, tak heran bila reksa dana sa-ham dan pendapatan tetap ( fixed in-come) masih menjadi favorit di kalangan investor. Berdasarkan data oJK, dana kelolaan reksa dana saham mencapai Rp 69,23 triliun atau 37,9% dari total NaB reksa dana. Sedangkan dana kelolaan reksa dana pendapatan tetap mencapai Rp 34,47 triliun atau 18,9%.

Hanya saja, memang, di balik hasil yang menggiurkan itu tersimpan juga ri-siko yang tergolong tinggi. Soalnya, men-jelang pemilu 2014, risiko sosial pasti meningkat. ada kemungkinan orang le-bih memilih memegang uang tunai ke-timbang melakukan investasi. Nah, kalau sampai terjadi redemption besar-besaran (penarikan), bisa repot juga. apalagi rek-sa dana sudah sedemikian besar.

itu sebabnya, investor tetap harus berhati-hati. Salah satu strategi yang bisa ditempuh adalah melakukan diver-sifikasi dan distribusi portofolio. Se-hingga, bila sewaktu-waktu terjadi hal-hal yang tak diinginkan di dalam negeri, kerugian yang di-alami investor bisa dimi-nimalisir. n


pENERBiTaN obligasi tam-paknya akan menjadi primado-na perusahaan dalam mencari pendanaan di tahun 2013. Lihat saja, saat ini ada lima emisi obli-

gasi yang diproses otoritas Jasa Keuangan (oJK). Totalnya mencapai Rp 8,2 triliun. oleh penerbitnya, hasil penjualan obligasi itu akan dipakai untuk membiayai eks-pansi usaha dan bayar utang.

Saat ini, menurut Fakhrul, memang merupakan momentum yang pas bagi korporasi untuk menerbitkan surat u-tang. Sebab, di semester ii-2013 nanti, ada kemungkinan Bi akan menaikkan Bi rate untuk meredam inflasi. Di samping itu, derasnya aliran dana asing yang masuk ke indonesia juga menjadi peluang bagi para korporasi untuk menjaring dana.

PT Medco Energi international ter-masuk yang tak ingin melewatkan mo-mentum bagus ini. Jika tak ada aral me-lintang, perusahaan milik pengusaha ini akan menawarkan obligasi tahap ii seni-lai Rp 1,5 triliun pada tanggal 18 Maret

mumpung bi rate rendah, perusahaan ramai-ramai menerbitkan obligasi. namun risiko memanasnya inflasi harus diwaspadai.

TEks bastaman foTo riset

keuangan Emisi obligasi

Saatnya Melempar Jala

depan. Surat utang berjangka lima tahun itu menawarkan kupon 8,5%,

PT Sinar Mas Multifinance juga tak mau kalah langkah dengan menerbitkan obligasi senilai Rp 1 triliun. Sedangkan PT Tower Bersama infrastruktur tengah memproses penerbitan medium term notes senilai US$ 500 juta atau sekitar Rp 4,75 triliun. Tapi kalau ingin obligasi BUMN, investor bisa memilih yang di-terbitkan PT Pembangunan Perumahan.

Melihat besarnya semangat berutang dari sejumlah perusahaan, Fakhrul aufa yakin penerbitan obligasi korporasi ta-hun ini akan lebih ramai dibandingkan tahun lalu. analis indonesia Bond Pri-cing agency (iBPa) ini memperkirakan, penerbitan obligasi tahun ini akan men-capai Rp 60 triliun.

Lain halnya dengan Hari Hartono, Direktur Utama PT HSBC Securities indonesia. ia tidak berani buru-buru menyebut obligasi akan booming di ta-hun ini. alasannya, jika inflasi terus membara, banyak perusahaan yang eng-

gan menerbitkan obligasi. “itu karena emiten tidak mau menanggung beban (kupon) lebih akibat inflasi,” katanya.

Naiknya inflasi, menurut Hari, akan memberikan dampak cukup signifikan terhadap portofolio investasi. Sebab, ini akan menggerus imbal hasil. “Dengan demikian penerbit harus menambah bu-nga ekstra agar obligasinya diserap oleh pasar,” katanya.

itu pula yang disarankan Hari kepada PT Tiga Pilar Sejahtera Food, salah satu emiten yang dijamin oleh HSBC Secu-rities indonesia. obligasi terbitan Tiga Pilar memang menawarkan kupon lebih tinggi, yakni 9,25%-10,25%. “Penetapan kupon sudah memperhitungkan tingkat inflasi,” kata Hari.

Meskipun inflasi agak memanas, Hari yakin Bi tak akan gegabah menaikkan Bi rate. otoritas moneter, menurutnya, paham betul langkah yang kurang popu-lar itu akan mendorong bank menaikkan suku bunganya. Dan ini akan membuat kucuran kredit kembali seret. n

60

Terima Kasih AS

pasar modal ihsg

indeks harga saham gabungan (ihsg), diprediksi masih akan menguat. Dampak apa saja, yang

penting likuid, bisa dikoleksi.TEKs ahmad munjin ilusTrasi rangga diyarto

B e r t e r i m a k a s i h lah, pada bursa amerika serikat, karena berkat menghijaunya indeks di sana, ihsG kembali menorehkan

rekor baru. Pada penutupan pasar hari Jumat lalu, indeks berhasil menclok di level 4.874,50 atau menguat 1,39% dibanding penutupan Jumat sebelumnya.

akan halnya indeks Dow Jones, pada hari yang sama menutup perdagangan dengan 14.387,7. itu berarti Dow menguat sekitar 240 poin.

kondisi bursa regional masih mendukung. sementara datadata China juga masih oke, aliran dana asing di pasar regular yang memang masih terlihat kuat, menjadi pendorong ihsG untuk terus bergerak naik. selain itu, sahamsaham berkapitalisasi besar juga turut mendorong penguatan indeks. itulah yang membuat ihsG terus mencetak rekor baru.

meskipun, di akhir sesi perdaganan Jumat (8/3/2013) ini, sempat terlihat ada aksi profit taking, namun Dow Jones industrial average (DJia) yang menembus resistance terakhirnya di 14.350 merupakan resistance yang kuat.

seharusnya ihsG tidak akan mengalami masalah untuk bisa menembus resis-tance berikutnya.

menurut satrio Utomo, kepala riset Pt Universal Broker indonesia, Dow bisa berlari ke 14.700. Jika ini yang terjadi, ihsG kalau hanya 5.000 itu bisa lewat. Pertanyaan berikutnya adalah, apakah ihsG bisa menembus 5.200. Cuma, ya kita lihat.

setelah resistance 4.850 ditembus ke atas, ihsG tidak lagi memiliki resis-tance kuat kecuali 5.200. sebab, level 5.000 hanya level psikologis. apakah bisa tembus atau tidak, tinggal kita lihat. Hopefully sih bisa selama ihsG

masih di atas 4.850. Jika tibatiba DJia berbalik arah

(melemah), ihsG pun bisa berbalik melemah. Dalam sepekan ke depan, support indeks berada di level 4.850 dan resis-tance psikologis 5.000 dan resistance kedua 5.200.

Di sisi lain, sebenarnya ihsG punya sentimen negatif, yakni inflasi indonesia yang terus meningkat dalam tiga bulan terakhir. ini menjadi faktor negatif bagi ihsG dalam tiga bulan terakhir. sebab, level inflasi dalam tiga bulan terakhir selalu di atas ekspektasi. Bahkan, inflasi Februari merupakan yang tertinggi dalam satu dekade.

Jika melihat sentimen inflasi seharusnya negatif. apalagi, kita akan menghadapi redenominasi di mana inflasi bakal terdongkrak dari sisi efek psikologi pasar. tapi, selama investor asing masih melakukan pembelian saham, kita mau apa? selama investor asing masih berposisi beli, ihsG masih bisa terus menguat.

terutama, asing melihat Produk Domestik Bruto (PDB) indonesia lebih bagus daripada negaranegara yang lain. ini jadi pertimbangan utama investor asing masuk ke bursa saham indonesia.

sahamsaham pilihan, semuanya masih cukup menarik secara


61

pasar modal ihsg

cukup negatif dari luar negeri, jadi kesempatan bagi investor untuk membeli saham di harga yang lebih rendah jika ihsG mengalami koreksi terlebih dahulu.

Untuk sahamsaham pilihan, belum jauhjauh dari sektor properti yang tren pergerakannya masih cukup bagus, antara lain, Pt modern land realty (mDlN). lalu, di sektor konsumsi, Pt Wismilak inti makmur (Wiim) dan Pt multipolar Corporation (mlPl). tapi, jika melihat pergerakan sepekan terakhir, semua sektor ratarata masih positif.

Untuk sektor keuangan juga masih naik, tapi lebih cenderung ke sahamsaham perbankan lapis kedua seperti Pt Bank Pan indonesia (PNBN) dan Pt Bank Bukopin (BBkP). sejauh ini pasar masih belum memperhatiakn saham lapis dua perbankan untuk ikut diakumulasi. “strategi masih trading buy,” kata tonny.

Jika mengalami koreksi, justru menjadi kesempatan untuk mendapatkan harga pada level yang lebih murah. Nah, selamat berinvestasi. n

doW jones

14,089.66

14,377,07

ihsg

1/3

8/3

1/3

8/3

4,811.61

4.874,00

apalagi data yang dirilis amerika serikat, tentang pengangguran menunjukkan angka yang bagus. Dampaknya, laju ihsG untuk awal pekan akan bagus juga. Dalam sepekan ke depan, ihsG akan menguji level psikologis 5.000 dengan level resistance 5.200 dan support 4.700.

kalaupun ihsG turun ke level sup-port ini dalam sepekan ke depan, ini masih penurunan yang wajar bagi indeks jika dibandingkan dengan penguatannya selama dua pekan terakhir. apalagi, jika menghitung kenaikan indeks sejak awal 2013.

Jika menghitung kenaikan ihsG sejak awal tahun, gerak ihsG sangat kencang sehingga support terdekat indeks berada di level 4.360. tapi, jika mengambil level tengah hingga rentang ihsG 4.900, support ihsG berada di level 4.660. Jadi, selama ihsG masih di atas 4.660, kita masih boleh beli saham. sebaliknya, jika menembus support 4.660 untuk short term, investor harus waspada.

Capital inflow ke pasar domestik masih cukup besar. ini juga terefleksi dari posisi investor asing yang terus melakukan akumulasi saham. tren ihsG masih oke dan dalam sepekan terakhir sentimen global cukup positif.

Jika selama sepekan ke depan tidak ada sentimen global yang negatif, seharusnya kita bakal melihat ihsG masih akan terus menciptakan rekor baru, bahkan menyentuh level psikologis 5.000. Jika ada berita ekonomi yang

merata. Jika ihsG masih naik, sahamsaham perbankan yang berkapitalisasi besar maupun berkapitalisasi menengah masih oke . sahamsaham properti juga oke. sektor konstruksi, properti, dan alat berat juga oke. sahamsaham dari kelompok astra juga oke. Jadi, secara umum no problem.

tapi, jika tibatiba senin (11/3/2013), ihsG malah tembus support 4.850, menjadi saat tepat untuk keluar dari pasar. Bersihbersih posisi saham. mendingan dilepas dulu, nikmati dulu profitnya.

secara spesifik, menurut satrio, dia sedang menyukai saham Pt United tractor (UNtr), Pt Bank mandiri (Bmri), Pt Bank rakyat indonesia (BBri), adhi karya (aDhi).

Dari kelompok kapitalisasi menengah, satrio juga suka Pt Bank Bukopin (BBkP), properti Pt surya semesta internusa (ssia), dan Bumi serpong Damai (BsDe). Dan masih banyak lagi yang menarik. “saya rekomendasikan trading buy,” kata satrio.

KoreKsi dulu, baru belitonny W setiadi, kepala riset indosurya securities, juga memiliki prediksi yang positif. “saya perkirakan, ihsG untuk sepekan ke depan masih akan naik. kalaupun ada koreksi, itu semata koreksikoreksi kecil,” katanya.



pasar modal saham mulTifinancE

Masih Ada di Jalur Lambat

Sama seperti emiten di sektor lainnya, perusahaan multifinance juga ikut dalam hirukpikuk penerbitan laporan keuangan 2012.

isi laporan keuangannya juga cukup bervariasi. ada yang laba bersihnya mengalami penurunan, banyak pula yang tetap mencatatkan peningkatan dengan angka yang cukup signifikan.

Untung bersih Pt Wahana Ottomitra multiartha (WOmF) misalnya, meningkat 39,7%. kenaikan laba bersih juga dicapai BFi Finance (BFiN), Clipan Finance (CFiN), dan beberapa emiten lainnya. sementara keuntungan yang diperoleh adira (aDmF) mengalami penurunan, tapi tidak banyak. sepanjang tahun lalu, laba aDmF tetap berada di lebel rp 1,4 triliun alias hanya menurun 11,9%.

Yang membedakan dengan emiten lainnya, kendati masih mencatatkan untung (bahkan ada yang naik), kehadiran laporan keuangan dari sektor pembiayaan ini disambut dingin oleh pelaku pasar. “investor kadung memunyai pandangan negatif terhadap kinerja multifinance,” kata seorang pemodal asing.

itu sebabnya, kendati akhirnya menorehkan peningkatan laba, sahamnya tetap kurang dipedulikan pasar. mereka berpikir, kalau ada saham lain yang lebih prospektif, kenapa harus memilih multifinance yang berada dalam tekanan.

tekanan? Betul. seperti dikemukakan reza Priyambada, kepala riset trust securities. efekefek dari sektor pembiayaan terimbas negatif dari aturan Bi dan kementerian keuangan yang menetapkan down payment (DP) untuk penjualan mobil dan motor minimal sebesar 20%30%.

Padahal, ketentuan uang muka minimal ini bukan masalah bagi nasabah. selain itu, banyak juga konsumen yang mampu membayar DP hingga 30%.

“tapi karena diumumkan oleh Bi dan kemenkeu, ketetapan ini kelihatannya semakin memberatkan perusahaanperusahaan multifinance,” tutur reza.

Buktinya, lihat saja penjualan mobil sepanjang tahun lalu yang berhasil menorehkan rekor baru di angka 1,161 juta

unit. itu berarti, ken

dati sejak Juni 2012 diadang aturan tentang

DP, mobil tetap laris manis dan berhasil meningkat 29%.

Peningkatan ini diyakini akan terus berlangsung. sehingga kementerian Perindustrian berani memasang target penjualan mobil nasional di angka 2 juta pada tahun 2018.

Data penjualan mobil dan motor, tak membuat saham-saham multifinance bergerak naik. sebagian besar, tetap akan berada di jalur menurun.TEKs ahmad munjin ilusTrasi rangga diyarto


Akan halnya WOMF secara valuasi fundamental sudah sangat mahal di level Price to Earnings Ratio

(PER) 40 kali. Sehingga, dalam jangka panjang saham ini akan berada di jalur menurun.

pasar modal saham mulTifinancE

komendasikan sahamsaham yang berkapitalisasi besar. seperti aDmF, CFiN, dan mFiN. secara teknikal, aDmF masih stagnan pada area oversold ( jenuh jual). Dalam sepekan ini, ia akan berada pada kisaran support rp 9.400rp 9.600 dan resistance rp 9.850rp 9.950. Dilihat dari posisi saat ini, kata reza, aDmF lebih cocok untuk trading. Beli di bawah, jual di atas dan saat turun beli lagi.

akan halnya CFiN, diprediksi akan bergerak di antara target support di rp 440rp 470 dan resistance rp 480rp 500. sedangkan mFiN, akan bermain di kisaran rp 600rp 650.

Untuk sahamsaham multifinance lainnya, kata reza, lebih baik wait and see terlebih dahulu. apalagi, saat ini belum ada pemodal asing maupun lokal

yang melirik saham sektor ini. Yuganur Wijanarko, kepala riset hD Ca

pital, juga punya pandangan yang tak jauh berbeda.

menurut dia, secara keseluruhan, sahamsaham multifinance berada di jalur down trend. makanya, Yuganur menyarankan, kalau mau masuk

ke sektor ini pilihlah efek yang harganya masih tergolong murah. misalnya aDmF yang Pernya cuma 7 kali. saham ini dipediksi, akan menuju rp 10.200 dalam waktu sebulan ke depan.

akan halnya WOmF secara valuasi fundamental sudah sangat mahal di level Price to Earnings Ratio (Per) 40 kali. sehingga, dalam jangka panjang saham ini akan berada di jalur menurun.

tren pergerakan CFiN masih mendingan. Untuk jangka pendek menengah ada potensi untuk naik. Dengan Per 5 kali, saham ini juga tergolong murah. “rekomendasi saya, buy untuk CFiN, dengan target rp 500,” katanya.

singkat kata, kalau berdasarkan Price to Earnings Ratio (Per), hanya ada tiga saham dari sektor pembiayaan yang mendapat rekomendasi beli dari Yuganur, yakni aDmF, CFiN dan BFiN (yang juga memiliki Per 7 kali).

Nah, kini keputusan ada di tangan anda. Berani masuk atau tidak? n

menjadi rp 194. tapi itu hanya penguatan sementara, yang didorong oleh menurunnya beban yang ditanggung perusahaan. seperti diketahui, akhir Februari lalu WOmF membayar bunga sekaligus pokok obligasi yang diterbitkan senilai rp 149,35 miliar.

setelah kabar itu habis pengaruhnya, otomatis, harga sahamnya pun akan melemah kembali. sekadar diketahui, jika dihitung sejak Januari 2013, harga mayoritas saham perusahaan pembiayaan mengalami penurunan yang berarti. Dengan kata lain pergerakannya berbalik dengan indeks harga saham gabungan.

“kalaupun ada yang naik, itu terbantu oleh penguatan indeks, dan hanya berlangsung sementara,”tutur reza.

Oleh sebab itulah reza lebih mere

memang, dampak aturan DP minimal ini membuat penjualan sepeda motor tahun lalu menurun 11,9%, dari 8 jutaan menjadi tinggal 7,15 juta. Namun, para pengamat memprediksi itu hanya sementara. tahun ini, penjualan motor akan kembali meningkat seiring dengan kenaikan daya beli masyarakat. reKomendasi beli sayang, kenyataan dan prediksi positif itu tak membuat sahamsahamnya terdongkrak naik. Betul, di akhir minggu lalu, saham WOmF naik sampai 20,5%


pasar modal liKuiDiTas saham

rencana OJK yang akan mewajibkan stock split untuk saham-saham berharga tinggi, mendapat tanggapan beragam. Tapi yang lebih penting adalah mengubah sikap masyarakat dari saving society menjadi investing society. TEKs ahmad munjin fOTO Wirasatria

OtOritas Jasa keuangan (OJk), bikin kejutan. Di tengah menguatnya indeks harga saham gabungan, otoritas melemparkan wacana

tentang kewajiban stock split atas sejumlah saham. Jika sebelumnya pemecahan saham dilakukan secara sukarela, kelak sahamsaham tertentu—yang harganya dinilai terlalu tinggi—akan diwajibkan melakukan stock split.

sayang, pihak OJk belum menyebutkan di harga berapa sebuah saham dinilai terlalu tinggi. “Pokoknya, dengan stock split akan membuat pergerakan saham di Bei lebih aktif dan likuid,” kata

robinson simbolon, Deputi komisioner Bidang Pengawas Pasar modal i OJk.

David sumual, pengamat pasar modal, setuju dengan pendapat robinson. Namun ia lebih setuju lagi jika OJk memusatkan pikirannya kepada pengubahan perilaku masyarakat dari saving society (menabung) ke investing society (berinvestasi).

memang stock split akan membuat saham semakin encer. tapi pembelinya investor yang ituitu juga. akibatnya, keramaian transaksi hanya dinikmati otoritas bursa. “sebab ramainya transaksi berarti juga fee untuk bursa jadi lebih tinggi,” kata David.

ia pun mengingatkan, bahwa investor di indonesia baru mencapai 400 ribu. Dan, dari jumlah itu yang aktif hanya sekitar 30%. Padahal kelas menengah di indonesia sudah mencapai 70 juta orang. Dibandingkan dengan malaysia jauh sekali. Di sana, 15% dari jumlah penduduknya (yang 30 juta), sudah melek investasi. “Bahkan sopir dan pelayan toko di sana sudah bicara saham,” kata reza.

Willy sanjaya juga punya pandangan berbeda. kata dia, bagi emiten yang sudah merencanakan stock split, beleid yang diturunkan OJk akan didukung. tapi lain halnya jika emiten yang tidak merencanakan pemecahan saham. kewajiban ini malah menjadi merepotkan. “sebab stock split membutuhkan waktu yang panjang,” kata Willy.

Pt astra international (asii), contohnya, membutuhkan waktu yang cukup lama ketika akan memecah sahamnya 1:10, di saat harga mencapai rp 80 ribu. “Jadi tidak semudah membalikan tangan,” kata David.

tapi terlepas dari prokontra, pada dasarnya, stock split merupakan aksi korporasi yang dinantinanti oleh investor, sebab, biasanya, pemecahan saham akan dilakukan pada harga tertentu.

Nah, pendakian harga itulah yang akan dinantikan investor. n

Stock Split, Yesbursa EfEK inDOnEsia


ulihat ibu pertiwi sedang bersusah hati air matamu berlinang mas intanmu terkenang

hutan gunung sawah lautan simpanan kekayaan kini ibu sedang susah merintih dan berdoa.

Itulah dua bait lagu berjudul Ibu Pertiwi. Kena dan pas dengan situasi sekarang. Anak-anak negara, polisi dan tentara bentrok. Bukan lagi baku pukul pakai tangan. Te-tapi lebih sadis, anarkistis, dan brutal. Kantor polisi dise-rang dan dibakar.

Kekonyolan itu bermula dari peristiwa penembakan terhadap anggota TNI. Tentu saja masih panjang cerita yang bisa diurai untuk mengetahui mengapa penem-bakan itu terjadi. Pasti tidak sekonyong-konyong juga.

Di wilayah lain, supporter sepak bola mengamuk. Padahal olah raga menjunjung tinggi sportivitas, ter-masuk penonton seharusnya. Dalam kesempatan lain, anak-anak negeri yang masih ingusan berkelahi di kam-pusnya. Mereka membakar fasilitas kampusnya, seperti gedung perkuliahan, laboratorium.

Pertikaian yang berujung bentrok dan kekerasan, masih sangat panjang daftarnya. Konflik di Ambon ma-sih sering meletup. Di Poso juga begitu. Di Papua, bebe-rapa waktu lalu, tentara ditembaki. Entah sudah berapa korban kekerasan bersenjata di sana. Satu warga biasa meninggal, heboh sedunia. Delapan tentara atau polisi tewas sekaligus, nyaris tak terberitakan.

Belum lagi bentrok akibat perbedaan paham dan keya-kinan dalam beragama. Rumah ibadah yang tidak bersalah dijadikan sasaran amuk. Pesta demokrasi dalam wujud pe-milihan kepala daerah sering pula berakhir bentrok berdarah. Namanya pesta, seharusnya rakyat bergembira ria. Pesta demokrasi di daerah hanya melahirkan ketegangan sosial.

Apakah negeri ini benar-benar sudah menjadi negeri amuk massa. Apakah penduduknya memang bengis-be ngis semua? Mana kata-kata mutiara yang melukiskan keinda-han zamrud khatulistiwa. Menguap sudah ungkapan kera-mahtamahan penduduk nusantara yang murah senyum.

Di manakah kita menyimpan konstitusi Undang-Un-dang Dasar 45? Di mana pula kita letakkan Pancasila, dasar negara, yang sangat dalam dan luas makna dan tafsirannya? Lambang negara Burung Garuda seolah su-dah berguguran bulu-bulunya. Kakinya yang kokoh tak

lagi mencengkram kata-kata Bhineka Tunggal Ika, indah-nya perbedaan.

Apa yang salah di negeri ini? Pemimpinkah yang tidak lagi memimpin? Atau rakyat sudah bosan dipimpin oleh mereka yang korup, narsis habis mengurus kepentingan partai dan pribadi? Tidak ada lagi peduli, apalagi memikirkan nasib rakyat, puluhan juta yang masih miskin, menganggur, hidup telantar tanpa belaian negara dan pemimpin.

Ibu Pertiwi pantas menangis. Ia mengandung ke-kayaan yang melimpah, tetapi rakyatnya miskin, kumuh, penyakitan. Bahkan banyak di antaranya yang begitu lahir langsung miskin.

Perekonomian yang diukur dengan produk domestik bruto, hanya dinikmati 20 persen golongan orang kaya. Selebihnya hidup pas-pasan bahkan kurang dari ke-butuhan minimalnya.

Salah kelola negeri ini. Kekayaan alam lebih banyak di-nikmati orang asing. Gas dan minyak kita jual. Batu bara, kita ekspor untuk membuat murah harga energi di negara pengimpor. Produk mereka menyerbu pasar Indonesia yang besar, berisikan 240 juta jiwa. Mereka punya mulut untuk makan, maka kita mengimpor besar-besaran be-ras, kedelai, jagung, buah-buahan, sayur-mayur. Padahal semua itu bisa ditanam juga di pekarangan-pekarangan rumah penduduk. Apa daya, penduduk tak punya lahan, sementara orang luar dengan mudah mengkavling ribuan hektar atas nama investasi, devisa, dan lapangan kerja. Kadang cerita kosong saja.

Kita mengimpor daging sapi, padahal rakyat bisa di-berdayakan beternak sapi. Tetapi kita tidak melakukan itu. Kita lebih senang mengimpor karena ada rente besar yang diperebutkan di sana. Dagang daging sapi, tidak lagi sebatas urusan pedagang, sudah jadi portofolio politisi. Karena itu ketua partai pun ditangkap karena terlibat kongkalikong impor daging sapi.

Bukan hanya sapi. Proyek fasilitas olah raga, supaya rakyat memiliki sarana berolah raga memadai untuk me-ningkatkan derajat kesehatannya, derajat prestasi olah raganya di panggung regional maupun internasional, ternyata juga dikorup habis politisi dan tukang bancak APBN. Proyek kitab suci Alquran pun bergelimang ko-rupsi. Ayat-ayat Tuhan dicuri.

Tidak rakyat, tidak politisi. Tidak birokrasi, tidak pe-mimpin. Semuanya sudah lupa hakikat berbangsa dan bernegara, berdemokrasi. Tidak ingat lagi kata-kata ke-sejahteraan dan keadilan bagi seluruh rakyat Indonesia. Pantas Ibu Pertiwi menangis karena sedang lara atau su-dah lama berduka cita. n

kolom ANDI SURUjI

Ibu Pertiwi Menangis

k

®

SISIPAN

HANOMAN, BUKAN SEKADAR KOLABORASI BARAT-TIMUR

HUKUM : BEREBUT MEREK IBOX

ALOYSIUS ADJI WATONO : BERKARYA DENGAN KOMITMEN

11-17 MARET 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

InilahREVIEW Meraih Gold Winner Indonesia Print Media Award (IPMA) 2013 Kategori

The Best of News Politics & Business Local Magazine

Pada Hari Pers Nasional 2013Gold Winner

28 » TAHUN II

RP 20.000

1 Cover 28 OK.indd 1 09/03/2013 9:36:47

Documents

JK : Century Itu Simple