IT‐Innovationer i svenska bygg och fastighetssektorn

Olle Samuelson, Tyréns ABFil.dr, IT‐strateg, Kvalitets‐ och miljöchef, g, j

AGENDAAGENDA

• Kort bakgrund och sammanhang

• Tre fokusområden, likheter och skillnader

• Sektorns utveckling över en 10‐årsperiod

• Implementering  ‐möjligheter och utmaningar

Produktivitetsbidrag i olika industrier

HUR FUNGERAR BYGG‐ OCH ANLÄGGNINGSSEKTORN?

L k lt b d• Lokalt baserad

• Kostnadsdriven

• ProjektbaseradProjektbaserad• Projektering och produktion separerade

• Relationer och lärande(Nya sammansättningar för varje projekt, ( y g j p j ,projektet starkt)

• Oklart ägande och kontroll över processen

• Starka institutionella normer, regler och arbetssätt

• InformationsintensivKälla VVS-Forum, Illustration: Nils Möllerström

FORSKNINGSPROJEKTET IT BAROMETERNFORSKNINGSPROJEKTET IT‐BAROMETERN

Tre breda enkäter, 1998, 2000, 2007• Byggherrar, Arkitekter, Tekniska konsulter,

Entreprenörer, MaterialindustrinEntreprenörer, Materialindustrin

• Vilken typ av IT används?, Hur används IT?Vilka effekter har uppnåtts?

• C:a 1400 arbetsställen i sektorn per tillfälle• C:a 1400 arbetsställen i sektorn per tillfälle

• Varierad svarsfrekvens

Två intervjustudier, 2003, 2009• Varför?

H k i l t i ?• Hur sker implementering?

• Fokus på BIM, EDM, EDI

TRE FOKUSOMRÅDENTRE FOKUSOMRÅDEN

• EDM – (Projektbaserad) Elektronisk dokumenthantering

• BIM – Byggnadsinformationsmodeller• BIM – Byggnadsinformationsmodeller

• EDI – Elektroniska affärer

• Stora inslag av interorganisationell samverkan

• Många‐till‐många förhållanden

• Behov av standarder• Behov av standarder

• Utveckling och implementering samtidigt hos många aktörer

• Hög potential för hela sektorn – effektivare byggprocess

• Olika komplexitet i informationen

EX EDMEX. EDM

EX. BIM

EX. EDI

BIM – 3D‐MODELLER

EDM I PROJEKT

EDI

PRIORITERADE UTVECKLINGSSATSNINGARPRIORITERADE UTVECKLINGSSATSNINGAR

S KURVANS‐KURVAN

EDM

EDIEDI

BIMBIM

HUR OCH VAR SKER BESLUT FÖR IMPLEMENTERING

• Individer

• Organisationer

• Interorganisationella system

• Individ• Organisation• Interorganisationella

samband

• Interorganisationella system

Ansats:Det ursprungliga beslutet för införande tas på denDet ursprungliga beslutet för införande tas på den nivå där nyttan upplevs störst.

UTAUT – Unified Theory of Acceptance and Use of Technology, Venkatesh m.fl.(2003)

Beslutsmatris efter Gallivan (2001)

UTMANING – HUR IMPLEMENTERA BIM? 

UTMANING – LÄRDOMAR FRÅN HUSBYGGNADSSEKTORN

• BIM används idag suboptimerat hos respektive aktörBIM används idag suboptimerat hos respektive aktör

• Incitament saknas för enskilda aktörer 

• Få förmår utnyttja dess potential för hela projektet/livscykeln

• Få har gjort den omställning som krävs med omfördelning av insatser i tiden

• Få har genomfört de förändringar i processer roller och arbetssätt som• Få har genomfört de förändringar i processer, roller och arbetssätt som krävs.

Ingen stark processägare!Ingen stark processägare!

UTMANING HUR IMPLEMENTERA EDM?UTMANING – HUR IMPLEMENTERA EDM?

UTMANING HUR IMPLEMENTERA EDI?UTMANING – HUR IMPLEMENTERA EDI?

VAR SKER DE INITIALA BESLUTEN?VAR SKER DE INITIALA BESLUTEN?

Tack!