Upload
lusine-nouvelle
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
1/11
EnquteLa comptitivit desentreprises franaises lexport ou sur le marchfranais face desconcurrents trangers
Rapport de rsultats
Octobre 2012
Ce rapport a t labor dans le respect de la norme internationale ISO 20252 Etudes de march, tudes sociales et dopinion
2012
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
2/11
2Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Mthodologie de lenqute
Echantillon interrog en ligne.
DATE DE TERRAINLes rponses ont t recueillies du 1er au 14 octobre 2012.
CHANTILLONLenqute a t ralise auprs de la communaut : 858membres ont rpondu.Lchantillon est reprsentatif de cette communaut au regard dusecteur dactivit et de la taille de lentreprise en nombre desalaris.
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
3/11
Rsultats dtaills
Nous nous intressons plus
particulirement pour cette enqute auxproblmes de comptitivit que peuventrencontrer les entreprises franaises
lexport ou sur le march franais face des concurrents trangers.
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
4/11
4Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
22%
28%
50%
Plutt plus comptitiveNi plus, ni moins comptitivePlutt moins comptitive
Un constat svre sur la comptitivit des entreprises
Base : ensemble (858)
Vous-mme, considrez- vous que, par rapport la moyenne des concurrents trangers quelle rencontre lexport ou sur
ses marchs en France, votre entreprise est
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
5/11
5Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Deux tiers des membres estiment que leurs propres dcisions jouent un rle dans la comptitivit de leur entreprise
Base : Ensemble (858)
Dans quelle mesure estimez-vous que vous pouvez vous-mme agir sur la comptitivit de votre entreprise ? Vous diriez plutt que
42%
25%33%
Vos propres dcisions de gestion et vos choix stratgiques jouent un rle important mais nonprpondrant dans la comptitivit de votre entreprise, car les facteurs exognes que vous necontrlez pas (cot du travail, rglementation, cours des monnaies,
Vos propres dcisions de gestion et vos choix stratgiques ont un impact prpondrant sur lacomptitivit de votre entreprise
Les facteurs exognes que vous ne contrlez pas (cot lgal du travail, rglementation, cours des
monnaies, taux, etc.) ont un impact prpondrant sur la comptitivit de votre entreprise
STLes dcisions jouent un
rle
67%
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
6/11
6Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Les membres qui portent un jugement positif sur lacomptitivit de leur entreprise sont ceux qui estiment queleurs propres dcision jouent un rle prpondrant
Base : Ensemble (858)
Vous-mme, considrez- vous que, par rapport la moyenne des concurrents trangers quelle rencontre lexport ou sur sesmarchs en France, votre entreprise est
12%
18%
45%
19%
28%
39%
69%
54%
16%
Les facteurs exognes quevous ne contrlez pas ont un
impact prpondrant
Vos propres dcisions jouentun rle tout aussi importantque les facteurs exognes
que vous ne contrlez pas
Vos propres dcisions degestion et vos choix
stratgiques ont un impactprpondrant
Plutt plus comptitive Ni plus, ni moins comptitive Plutt moins comptitive
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
7/117Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Pour les membres de la communaut qui sestiment comptitifs,linnovation a jou un rle dterminant
Base : A ceux qui estiment que leur entreprise est plus comptitive que ses concurrents trangers (192)
A quoi attribuez- vous principalement la comptitivit de votre entreprise lexport ou face des concurrents trangers ?
53%
44%
44%
44%
21%
15%
14%
9%
8%
Vous avez une avance technologique sur la plupartde vos concurrents
Vous avez ralis des innovations produit ou deprocess qui ont baiss vos cots
Vous avez des produits plus adapts aux besoins etattentes des clients ou consommateurs
Votre entreprise est positionne sur un march surlequel vous avez peu de concurrents trangers ou
Vous avez des distributeurs ou partenaires trangersefficaces
Vous arrivez optimiser vos cots salariaux grceaux gains de productivit, la formation, aux
Il y a actuellement de trs fortes barrires lentresur votre march
Vous achetez vos matires premires et/ou vosfournitures moins cher ou mieux que vos concurrents
Autre
Plusieurs rponses possibles
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
8/118Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Selon vous et vis-- vis des entreprises trangres avec lesquelles vous tes en concurrence lexport ou sur le march franais , chacundes aspects suivants de lenvironnement de votre entreprise est -il dune manire gnrale ?
Base : Ensemble (858)
50%
14%
11%
7%
9%
5%
5%
9%
28%
43%
18%
14%
10%
13%
9%
4%
5%
13%
27%
29%
33%
28%
31%
20%
2%
4%
34%
24%
35%
17%
18%
64%
15%
25%
10%
26%
13%
37%
37%
3%
Les investissements R&D (innovation, brevets) etmarketing (tudes de march, publicit, etc.) que
vous ralisez
Les infrastructures dont dispose la ou les rgions ovous tes implant : transports, communications,
rseaux dentreprise, ples de comptitivit,
Le niveau de productivit horaire des salaris entenant compte de la dure effective du travail et de
son cot horaire
La rglementation des produits (normeseuropennes) et les rglements administratifs
concernant les conditions de travail et la protection
Les charges financires : fiscalit, taux dintrt etconditions daccs au crdit
Lvolution du taux de change de leuro
Lvolution du cot des matires premires et delnergie
Le cot du travail : charges patronales, heuressupplmentaires, cot des recrutements, de laformation et cot potentiel des licenciements
Un atout dterminantUn atout important mais pas dterminantUn handicap important mais pas dterminantUn handicap dterminantNi un atout, ni un handicap
STUn atout
STUn handicap
78%
58%
29%
21%
19%
18%
14%
13%
7%
17%
61%
53%
68%
45%
50%
84%
52%
19%
45%
31%
44%
21%
24%
73%
STUn lment
nondterminant
33%
56%
45%
43%
43%
41%
40%
25%
STUn lment
dterminant
Aux yeux des membres de la communaut, les investissements R&D etmarketing sont les atouts indispensables pour tre comptitif face ses concurrents, alors que le cot du travail est lobstacle le plusimportant
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
9/119Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Les investissements R&D etmarketing
Les infrastructures dont disposela ou les rgions o vous tes
implant
Le niveau de productivit horairedes salaris
La rglementation des produitset les rglements administratifs
concernant les conditions detravail et la protection de
lenvironnement
Les charges financires
Lvolution du taux de change deleuro
Lvolution du cot des matirespremires et de lnergie
Le cot du travail
Atout
Handicap
Non dterminant
Dterminant
Positionnement, selon les membres, des leviers et freins de lacomptitivit
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
10/1110Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
Dans le dbat actuel sur la comptitivit des entreprises franaises, duquel des deux points de vue suivants vous sentez-vous le plusproche ? Pour aider les entreprises franaises prserver ou conqurir des parts de march dans limmdiat
Base : Ensemble (858)
73%
27%
De comptitivit cots lis au cot dutravail, du crdit, des matires
premires, des rglementations et aucours de l'euro
De comptitivit hors cots en favorisantl'innovation et en augmentant la qualit
des produits, la productivit et laqualification des salaris
Le plus urgent est de rsoudre les problmes
Nombre de salaris dans
lentreprise
0-9 10-49 50-249 250-999 1000 et
plus
De comptitivit cots
De comptitivit hors cots
Plus les entreprises sont grandes, plus elles donnent la priorit la comptitivit cot
7/31/2019 Ipsos OSEO Rapport
11/1111Ipsos pour OSEO Excellence Rapport denqute Octobre 2012
des membres estiment que les Pouvoirs Publics peuvent jouerun rle indispensable dans la comptitivit des entreprisesfranaises
Et vous diriez quen ce qui concerne la comptitivit des entreprises franaises, les Pouvoirs Publics (Etat et Collectivits te rritoriales) ?
Base : Ensemble (858)
77%
19%4%
Peuvent amliorer les choses en profondeur
Peuvent amliorer les choses mais seulement la marge
Ne peuvent pas grand-chose
STPeuvent amliorer
les choses
93%
65%
82%
31%
14%
3%
4%
De comptitivit hors cots
De comptitivit cots
Peuvent amliorer les choses en profondeur
Peuvent amliorer les choses mais seulement la marge
Ne peuvent pas grand-chose
Le plus urgent est de rsoudre les problmes