Investing in Korea 2009 (Spanish)

8/14/2019 Investing in Korea 2009 (Spanish)

1/54

1


2/54

2


3/54

3


4/54

Rusia

Pekn 1.5horas

Vladivostok 2horas

Habitantes en el Nordeste de Asia = 1/3 de la poblacin mundialPIB del Nordeste de Asia = 20% del PIB mundial (se estima que en 2020 alcanzar los 30%)Poder adquisitivo del Nordeste de Asia = Poder adquisitivo de EE.UU.

61 ciudades con ms de 1 milln de habitantes dentro de 3 horas via area

928,700millones de dlares (nominal)

PIB: 15 mundial (IMF, 2008)

Habitantes: 49 millones (2008)

4

India

MalasiaSingapur

Ocano Pacfio

Repblica de CoreaRepblica de CoreaRepblica de CoreaRepblica de Corea

Sanghai 1.5horas

Hongkong 3horas

20,045 dlares (nominal, 2007)

Ingreso nacional per cpita

Cantidad de exportacin: 422,000 millones de dlares- Principales productos: LCD Display, semicondutor, automvilCantidad de importacin: 435,300 millones de dlares- Principales productos: Crudo

11 pas de comercio mundial (2008)

212,500 millones de dlares (abril de 2009)6 mundial

Reservas de divisa extranjera

Referencia: Banco de Corea


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Comercio 2008Volumen de exportacin 422,000 millones de dlaresPrincipales productos de

exportacin

Visualizador, semicondutor,

automvilVolumen de importacin 435,300 millones de dlaresPrincipales productos de

importacinCrudo

Finanza 2008Inversin (total fija) 29.4% del PIB (2007)Reservas de divisa

extranjera212,500 millones de dlares

(abril de 2009)

Bono del gobierno 33% del PIB (2007)

2008

Poblacin 48,606,787

PIB (nominal) 928,700 millones de dlares

Tasa de crecimiento realdel PIB

5.0% (2007) 2.1% (2008)

Ingreso per cpita(nominal)

20,045 dlares(2007)

Fuerza laboral (x1,000) 24,062 (marzo de 2009)

Tasa de desempleo 4.0% (marzo de 2009)

5

,.

Fuente: Banco Mundial/Bur de Estadsticas de Corea/Banco de Corea/KITA


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55 atrs, devastado por la Guerra de Corea

6

El Corea de hoy es evidencia de su determinacin para avanzar hacia el s. XXI


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Corea obtuvo una valiosa experienciasuperando la crisis hace 13 aos, y conla determinacin de entonces superaruna vez ms la actual crisis financiera.

7

Millones de coreanos animando elequipo de Corea durante la copa

mundial FIFA en 2002 Los apasionantes vtores con el ClsicoMundial de Bisbol en 2009


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8

Copresidencia de lacumbre del G202009/Presidencia de lacumbre del G20 2010

Presidencia de laReunin del ConsejoMinisterial de la OCDE

Presidencia de laregin de AsiaPacfico de laOrganizacinMundial de Aduanas(desde julio de 2008a junio de 2010)

Presidencia de laAsociacinInternacional deReguladoresNucleares

Secretario General

de la ONU,

Ban Ki-moon


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Toma dedecisiones

cerrada

Toma dedecisiones

cerrada

Toma dedecisiones

transparente

Toma dedecisiones

transparente

9

Ingreso per cpitaIngreso per cpita

mpresas e serv c os para nversores c em re e

B+ A

Ba1 A2

B- A+

$7,300 (1998) $20,000 (2007)X3


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Pas Puntos RangoEE.UU. 5.74 1

Hong Kong 5.33 11Corea 5.28 13Taiwn 5.22 17Irlanda 4.99 22

Overall Index

InnovacinPas Puntos Rango

Tasa de

impuestos

total

34.9%

46.2%

Puntuacin

de fidelidad de

declaracin de

servicio pblico

7%

6.4%

7%

Corea Promedio de la OCDE

10

Fuente:Informe sobre la Competitividad Global de FEM

(Foro Econmico Mundial) 2008-2009

Fuente: Doing Business 2008, Banco Mundial

EE.UU. 5.84 1Corea 5.18 9

Singapur 5.08 11Gran Bretaa 4.66 17Hong Kong 4.11 24

Coste delabor sin

pago

13.0%

20.7%

.de accionistas

6.5%

Corea, el nmero uno entre los 20 pases con mayor PIB (Boston Consulting Group)Corea ascendi en gran medida del 19 al 6 puesto entre un total de 130 pases (2008-2009, INSEAD)

ndice de Innovacin Global (Global Innovation Indices)

Sectores de la liberacin del comercio, regulacin, proteccin de la propiedad intelectual, tecnologa.(29 de marzo de 2009)

Ranking de los mejores pases para los negocios de Forbes* : 29 entre 127 pases (Subida de 8 puestos)

* Ranking of Best Places for Business and Careers


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Fuente : Banco de Corea

Enero

4,753

1,907

861

3,564

6,649(unidad: Un milln de dlares) Fuente : Banco de Corea

1,300

1,350

1,400

1,450

1,500

1,550

1,600 1,573 (3 de marzo)

1,273 (29 de mayo)

(won)

11

Goldman Sachs: Ha elevado la perspectiva para el crecimiento econmico de Corea del -4.5% al -3.0% Deutsche Bank: Ha elevado la perspectiva para el crecimiento econmico de Corea del -5% hasta el -2.9%, un 2.1% d

e alza Morgan Stanley: En un informe reciente sobre la economa coreana apunt que La economa coreana essorprendentemente fuerte, y que Corea es uno de los pocos pases que puede evitar la recesin econmica. Moodys: Estima que el crecimiento econmico de Corea ser de 2.5% el pximo ao y que el rango de riesgonacional de momento ser estable. (Mantiene el rango A2)William Pesec (Bloomberg): Manifest citando el logro de Corea al disponerse de 30,000 millones de dlares en liquideza principios de abril: Si buscan una seal de que ya lleg el fin de la crisis econmica mundial, vean el caso de Corea.

Perspectiva positiva sobre la economa coreana (abril de 2009)

2008 Oct Nov Dic

de2009

Feb Mar

-1,636

1,200

1,250

2009/01/02 2009/02/17 2009/03/31 2009/05/14


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Rango M ercado de E xportacin %01 China 21.702 EE.UU. 11.003 Japn 6.7

Hong Kong

Los 20 mayores mercados para la exportacin (2008)

Ha bajado en gran medida la dependencia de Corea respecto a pases como EE.UU., Japn,

Europa comparado a diez aos atrs.Entre los pases a los que exporta Corea, se incluyen aquellos con mayor tasa

de crecimiento que el promedio mundial.

Los 10 mayores mercados de exportacin ocupan el 60% del volumen total de exportacin (2008)

12

Hong Kong . 05 Singapur 3.906 Taiwn 2.707 Alemania 2.508 Rusia 2.309 Mxico 2.210 India 2.111 Indonesia 1.912 Vietnam 1.813 Pnama 1.514 Holanda 1.515 Gran Bretaa 1.416 Brazil 1.417 Malasia 1.418 Tailandia 1.419 Emiratos rabes 1.420 Arabia Saudita 1.2Total 74.6

Fuente: KITA12


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Evaluacin para los 42 principales pases del mundo. Se disminuye el riesgo a medida que baja el rango

Evaluacin general sobre la cuenta corriente, deuda del gobierno, relacin de prstamo a depsito bancario,

Diferencial de CDS, en comparacin con el PIB

9 42pases

11 13 19 34 42o

13

No. de pases de comparacin: 44

Se tiene en cuenta el tamao del gobierno, la flexibilidad del tipo de cambio, la libertad de labor y el coste fijo entre otros

Fuente: Credit Suisse, publicado el 11 de marzo de 2009

China: 42 Japn: 34

16 44pases


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Ampliar la gama de productos para laAmpliar la gama de productos para laexportacinexportacinAmpliar la gama de productos para laAmpliar la gama de productos para laexportacinexportacin

Industria de servicios basada en el conocimientoIndustria de servicios basada en el conocimientoIndustria de servicios basada en el conocimiento

14

Productos petroqumicos

Tendencia alcista en la exportacinde la industria de servicios

(Ej. Cine, telenovelas, juegos, etc)

(R&D, banco de pruebas, diseo, bio/medicina)(R&D, banco de pruebas, diseo, bio/medicina)(R&D, banco de pruebas, diseo, bio/medicina)

Comunicacinmvil Naval

SemiconductoresAutomcin

LCD TV


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Innovacin delegislacin y sistema,apoyo tributario

Estrategia para elEstrategia para eldesarrollodesarrollo

Plan a corto plazo(3~5 aos)

Plan a mediano plazo(5~8 aos)

Plan a largo plazo(dentro de 10 aos)

Energa renovable(energa maremotriz,recurso reciclable)

Energa renovable(energa solar, celda de

combustible)

Energa renovable(Bioenerga marina)

Convergencia demedios

Tratamiento avanzado de aguas Energa de bajocarbono

El Gobierno coreano anunci la Visin y la estrategia de desarrollo para un nuevo motor de crecimiento (13 de enero de2009)

- Preparar para el posible agotamiento de recursos, asuntos medioambientales y para el envejecimiento de la sociedad Se espera crear un valor agregado de 700 mil millones de dlares y 3,5 millones de puestos de trabajo durante 10 aos

15

Gran apoyo delgobierno para abrir unnuevo mercado /llevacabo un proyectopiloto

Aumentar la inversin

para el R&D

Capacitacin derecursos humanos

Nuevomotor

decrecimi

ento

Sistema deconvergencia de TI

Reduccin de energa decombustible (planta nuclear)

Ssitema detransporte verde

Global Healthcare Industria alimenticia de altovalor agregado

Aplicacin de robot

MICE* Turismo Aplicacin de LED Nuevos materiales,nano

Ciudad verde detecnologa punta

Servicio de educacin global

Bio, medicina,aparatos mdicos

Finanza verde

Contenido cultural, software

Estrategia para eldesarroll

o

Aplicacin y desarrollo Liderazgo en la tecnologacentral

Desarrollo de latecnologa original

Mejora de lainfraestructura desistema

Apertura de nuevos mercados Capacitacin derecursos humanos

* MICE : Meeting, Incentive Tour, Convention, Exhibition


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Objetivo para aumentar la tasa de la nueva energa renovable:(06) 2.2% (30) 11%

Transferencia a una sociedad de bajas emisiones de carbono

Crear 58 tecnologas verdes hasta 2012

Desarrollo de la tecnologa verde

Plan para invertir un total de 50 billones de

New Deal verde (desde enero de 2009)

16

1 milln de trabajo

16

Actualidades de la energa en Corea Corea depende el 97% del consumo de

energa en pases del exterior El consumo de energa aumenta un 1.1%

anualmente 9 pas emisor de dixido de carbono en el

mundo


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Fecha Propiedad extranjera (%)KOSPI KOSDAQ

31-12-1997 14.5 3.431-121998 18.2 2.931-12-1999 21.1 7.931-12-2000 30 2.831-12-2001 36.5 10.531-12-2002 36.1 10.631-12-2003 40.1 14.231-12-2004 42 15.231-12-2005 39.7 13.331-12-2006 37.2 14.631-12-2007 32.5 17.3

45.0

40.0

35.0

30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

17

31-12-2008 28.8 8.2 0.0 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

Fuente: Shinhan Securities (abril de 2009)


18/54

Banco Banco

18

MBCs: merchant banking corporations

Seguro Seguro

Empresas de gestin de capital

Banco comercial (MBCs)*

Valores

Futuros

Fideicomiso

Banco de inversin /Fondo de capital privado

En vigor desde el 4 de febrero de 2009


19/54

Recorte tributario y financiamiento para mejorar

la demanda del mercado domstico

Liquidacin para la estabilidad del mercado capital domstico

Mantener un nivel estable de reservas de divisa extranjera(Swap de divisas: EE.UU., China, Japn)

19

Gestionar un fondo para la estabilidad del mercado de valores

Apoyo para la reestructuracin empresarial y la liquidacin a PYMES

Promover un pas de comercio abierto (Priorizar el TLC)

Invertir para costes indirectos sociales y crear nuevos empleos


20/54

Poltica financiera de expansin

Apoyo financiero mediante organizaciones

de poltica financiera y privada

Administracin del fondo para la

estabilizacin del mercado de bonos

Reestructuracin empresarial a todo tiempocentrado en entidades financieras de bonoEstablecer la estrategia y la direccin para la reestructuracin empresarial

Respuesta preventiva para posibles factores dedeficiencia(Ej. financiamiento para el proyecto

20

Liquidacin

Expansin del capital por parte de bancosExpansin del capital por parte de las institucionesfinancieras no bancarias

Medida de apoyo para la gentefinancieramente marginadaAlivio de presin para el reembolso de la deudaMedidas para crear empleos

Crisis financiera mundial + Precipitada recesin de la economa real

Fuente: Comisin de Servicio Financiero (abril de 2009)


21/54

33.7 billones

33.4 billones

67.1 billones de wones + @ : apx. Un 7.4% del PIB

Cantidad del paquete de estmulo

econmico = 7.4% del PIB

Apoyo para el prstamo a mediano plazo debancos comerciales

Ampliar el apoyo de banco gubernamental yentidades de garanta

Extensin de la fecha de vencimiento de lagaranta y prstamo

Fondo para la estabilidad del mercado de

21

(EE.UU. 8.0%, Japn 2,2%, Gran Bretaa 1.4%) bonos, 10 billones de wones

Reestructuracin atiempo completo


Reestructuracinamigalbe al mercado

Reestructuracinamigalbe al mercado





Finalizacin de la 2 evaluacin para el riesgo de crdito en los sectores de la construccin y naval (marzo)

Evaluacin para el riesgo decrdito del sector de transporte martimo(previsto para abril)

Evaluacin de la estructura financiera de las principales empresas (previsto para abril)

Activacin del fondo de reestructuracin

Motivar la activa participacin d

e entidades tal como el Bancode Desarrollo de Corea

Mejorar el sistema de fondo deequidad privada en caso necesario

Mejorar el sistema de fondo deequidad privada en caso necesario

Fondo bancario para ampliar capital (20 billones)

Aumentar la compra de bonos

basura de la Corporacin de Gestin de Activo de Corea

Reestructura a todo tiempo como con la compra de bonos basura de financiamiento de proyecto

Abrir un nuevo fondo

para la reestructuracin

(40 billones) en

orporacin de Gestin deActivo de Corea

Apoyar financiera ytributariamente para lapromocin de lareestructuracin



22/54

Aumentar el capital y mejorar la salud financiera de las instituciones financierasAumentar el capital y mejorar la salud financiera de las instituciones financieras

Recorte de tasa de poltica

Liquidacin de wones(23.3 billones de wones)

8

6

4

2

008.1 08.4 08.7 09.1 09.408.10

0.7 billones de wones

1.0 b

16.8 b

22

la atraccin de fondos extranjeros

55,000 millones de dlares

90,000 millones

100,000 millones

Finanza de importacin y exportacin Liquidacin al mercado_340

U.S.A._300 Japn_300 China_300

mercado

Mejorar las condicionespara la atraccin de fondos

extranjeros

Step

01Step

02Autofinanciacin del capital

Subida del ndice de capitalizacin: 10.86% (septiembre de 2008) 12.19 (diciembre de 2008) (aumentode unos 18 billones de wones)

Fondo bancario para ampliarcapital (20 billones)

Banco de Corea 10 billones de wones, Bancode Desarrollo de Corea 2 billones de wones,inversores institucionales 8 billones de wones

*Plan



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Tasa de deuda de empresas & cobertura de intersAbundante reserva de divisas

23

Avg. NPL (non-performing loans) (%)

La calidad de activos Supervit financiero

Fuente: Comisin de Servicio Financiero


24/54

24


25/54

1.1. Recursos humanos de nivel internacional

1.1. Recursos humanos de nivel internacional

2.2. Refinados consumidoresdomsticos

2.2. Refinados consumidoresdomsticos

3.3. Industria lder en el mundo3.3. Industria lder en el mundo

4.4. Excelente red logstica4.4. Excelente red logstica

25

5.5. Zona econmica libre5.5. Zona econmica libre

6.6. Clster de industria dealta tecnologa

6.6. Clster de industria dealta tecnologa

7.7. Competitividad de TI7.7. Competitividad de TI

25


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Competitividad tecnolgica

Alto entusiasmo por la educacin y su repercusin

El 51% de los adultos coreanos entre 25-34 aos de edad acabaron la carrera universitariaLa mayora de los estudiantes extranjeros en EE.UU. y China son coreanos

La tecnologa informtica de Corea es la 3 mundial

Patentes otorgados a los residentes 3, Creacin de patentes 2

26

Tecnologa informticaTecnologa informtica Alto nivel de educacin (2006)*(2006)*Alto nivel de educacin (2006)*(2006)*

01 9.39

02 9.28

03 9.07

04 8.85

05 8.80

01 56.70

02 55.00

04 53.00

03 54.00

13 40.50

* Un mx de 10 * El porcentaje de aquellos que tienen mayor educacin que la de secundaria entre las personas de entre 25-34 aos de edad

Fuente: Informe anual sobre la competitividad internacional de IMD (Departamento de Gestin Internacional) actualizado en noviembre de 2008

14 39.00


27/54

Habitantes: 49 millones (2008) / 13 rango en PIB mundial (2007) 15

(FMI, 2008)Los consumidores coreanos son adaptadores tempranos bien conocidos

siendo el banco de pruebas de nuevos productos de compaas

multinacionalesAcelerado crecimiento del poder adquisitivo

Ms de la mitad de las empresas de Fortune Global 500 , integrados en

Un gran mercado con refinados consumidores

27

Ao $1,000m

2006 510

2007 551

2008 469

Gasto de Consumo Final PrivadoMs de la mitad del volumen

de comercio coreano se lleva a

cabo con pases vecinos

asiticos

Pases como China, EE.UU. y

Japn son el mayor socio decomercio de Corea

Comercio con ms de 220

pases

Fuente:Bur de Estadsticas de Corea


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Samsung Electronics y Hynix ocupa el no. 1 y 2 en el mercado de DRAM, y la cuotade mercado de estos dos son aprx. un 50%

Consigui desarrollar el 40 nano DRAM por primera vez en el mundo, previsto entraren produccin desde el 3 trimestre del 2008

* Basado en 2008

28

La industria naval de Corea ha ocupado el 1 puesto en todos los sectores: 40% en el volumen de pedidos, 36% en el exceso de pedidos global y el 37%en el volumen de produccin global

5 pas productor de automviles por 4 aos consecutivos (2005-2008)

Ha producido 4.086.000 en 2007 y 3.827.000 en 2008

Nmero uno en la cuota de mercado con LCD, PDP, OLED, CRT - LCD: 46.1%,

PDP: 52.3%, OLED: 45.3%Principales productores: Samsung Electronics, Samsung SDI, LG Display, LG Electronics


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Volumen de exportacin/PIB = 2.3%Volumen de exportacin/Total volumen deexportacin= 5.2%

6 pas productor mundial 3 pas productor mundial

Est ampliando un nuevo rea de negociocon que pueda crecer con la industria dequmica ina como la industria de energa, bioy medioambiente(Unidad: 1,000 toneladas, %)

29

Ao Global Corea1995 744,599 36,772 (4.9)

2000 847,662 43,107 (5.1)

2006 847,662 48,455 (3.9)

2007 1,344,085 51,517 (3.8)

Tasa anual1995~2000 2.6 3.2

2000~2007 6.7 2.3

Ao Exportacin Importacin1990 403 2,197

1995 1,184 4,358

2000 1,789 4,902

2004 2,817 7,573

2005 3,207 8,876

2006 3,798 10,482

2007 4,456 12,514

Tasa deaumento

2006~2007 17.3 19.3

2007~2009 15.1 10.7

Fuente: El Instituto Internacional del Hierro y Acero (IISI),Asociacin del Hierro y Acero de Corea (KOSA)

Nota: 1) Basado en la produccin de acero bruto

2) ( ) la cuota en la produccin total mundial

(Unidad: un Un milln de dlares, %)

Fuente: Servicio Nacional de Impuesto


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GangwonProvinceGyeonggi

Province

La Logstica de Corea

Puerto de volumen global, volumen de transporte logsticoAeropuerto internacional que conecta Corea con el mundoTransporte por tierra, inclusive el tren a velocidad rpida

Aeropuerto internacional de IncheonAeropuerto internacional de Incheon

2 en el transporte logstico mundial(2,423,717 toneladas, 2008)

30

Nor GyeongsangProvince

Sou GyeongsangProvince

Nor ChungcheongProvince

Nor JeollaProvince

Sou JeollaProvince

SouChungcheongProvince

aeropuertos por 4 aos conscutivos(2005-2008, Consejo Internacional deAeropuertos)

5 en el transporte logstico

mundial (TEU, 2008)

Situado dentro de la zona

de libre comercio

5 tren a velocidad rpida delmundo

15 millones de pasajeros tras suapertura en 2004 (2004-2008)

: KTX


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La zona econmica libre de Corea es una regin con todo el ambiente para la vida y negocio con

establecimientos tales como el transporte areo y martimo, logstico, centro de negocio internacional,finanza, vivienda, colegio, hospital, compas y entretenimiento

Centro de la logsticade asia, negocioglobal y turismo conlas regiones deSongdo, Cheongra y

Se sita en el centrode Corea con bajoprecio de tierra / Seincluyen Songak, Inju,

31

Incheon FEZ

Hwanghae FEZ

Gwangyang FEZ

Busan y JinhaeFEZ

Saemangum y GunsanFEZ

Daegu y GyeongbukFEZ

eong ong

Directa conexin conel puerto de Busansiendo el centro de laindustria de naves dealta calidadinternacional, partesde automviles,maquinaria e industriade partes

Directa conexin conChina, Japn ySudeste de Asia /Apto para industriasde manufactura deacero, petrooqumicay logstica

Posung y Hangnam

Est formado por11 regiones conuna infraestructuraindustrial basadoen el conocimiento

Se sita un hublogstico dentrodel rea, y tieneun gran parquede desarrollo


32/54

Los parques industriales en diferentes regiones de Corea atrae oportunidades para elnuevo crecimiento y un efecto de sinergias para empresas dentro y fuera de Corea

Tecnologa punta

Bioingeniera

32

Jinsa Jisa

Ulsan

GeojedoPyongdongDaebul

Geumui

Inju

Osong

Gumi

Cheonan

Tangjeong

Pohang

Electrnica

Aeroespacial

Electrnica y petroqumica

LCD

Tecnologa punta, maquinaria

Automvil

Naval


33/54

Usuarios de banda ancha: #3(2006, IMD)* actualizado en mayo de 2008

Inversin entelecomunicacinelectrnica: #6 (2006, IMD)* En comparacin con PIB, actualizado

en mayo de 2008

Adaptadores tempr

anos de la tecnologa punta

Adaptadores tempr

anos de la tecnologa punta

Activo apoyo del

gobierno en la industria de TI

Activo apoyo del

gobierno en la industria de TI

33

ptmo ambiente para la prueba de nuevas tecnologas

ptmo ambiente para la prueba de nuevas tecnologas

TI avanzado & Infraestructura de telecomunicacin electrnica

TI avanzado & Infraestructura de telecomunicacin electrnica

Infraestructura tecnolgica: #14(2008, IMD)

Empresa con tecnologa lder mundial

Empresa con tecnologa lder mundial

Principales empresas de TI & Electrnica

Samsung Electronics, Samsung SDI,LG Display, LG Electronics


34/54

34


35/54

Despus de la crisis financiera asitica el volumen acumulado de la inversindirecta extranjera a Corea fue 5 veces ms de lo acumulado entre 1962 y 1997

dlares Promedio anual de 11,000 millones de dlares despus de 1999

35

1991 1992 1993

2.5

5.0

7.5

10.0

12.5

15.0

17.5

.

01994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Milmillonesde

Criterio para la declaracin * 124,000 millonesvde dlares (1998~2008)

Volumen reportado en el 1 trimestre de 2009

: 1,677 millones de dlares

Fuente: Ministerio de Conocimiento y Economa


36/54

2,274

1997

4,880

2000

8,135

2003

13,034

2006

17,054

18-5-2009 Fuente: Ministerio de Conocimiento y Economa

36


37/54

8,000

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

900

100

9,000

0

8,000

7,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

900

100

6,000

0

37

27.0

11.3

67.4Total1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

20081998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

10,0007,0006,0005,0004,000

3,0002,0001,000

900100

0

14.7

5.6

5.0 3.8

32.6Otros


38/54

Ao

Inbound FDI 1 Retirada3 Entrada Neto4 Outbound FDI2

(Volumen Declarado) (Volumen de Entrada*)Un milln de

dlaresUn milln de

dlares

(Criterio parala Inversin*)

Un millnde dlares

%Un millnde dlares

%Un milln de

dlares

2001 11,287 26.0 5,031 51.0 1,255 3,776 5,270

2002 9,095 19.4 3,810 24.3 790 3,020 4,000

38

, . , . , , ,

2004 12,796 97.7 9,279 81.4 1,228 8,051 6,670

2005 11,566 9.6 9,606 3.5 3,285 6,321 7,050

2006 11,242 2.8 9,105 5.2 5,062 4,043 11,560

2007 10,514 6.5 7,770 14.7 6,305 1,448 21,800

2008 11,705 11.3 6,160 17 - - 21,900

Fuente: 1 Ministerio de Conocimiento y Economa / 2 Banco de Importacin y Exportacin de Corea /3 - INSC (Sistema para la inversin de extranjeros de KOTRA)

Nota: 4 (inversin directa extranjera hacia Corea Volumen de retiro de empresas inversoras extranjeras)


39/54

Impuesto de sociedades, impuesto de renta: Durante los primeros 5 aos 100%Durante los 2 siguientes aos 50%Impuesto de compra, impuesto de registro, impuesto sobre la propiedad: 5-15 aosAranceles para bienes de capital: 3 aos

Apoyo financiero para la construccin deinstalaciones o compra de materialesrelacionados con la inversin

Amended in Nov. 2007

39

Recorte o exencin del alquiler

Apoyo para la construccin de infraestructurasApoyo para el empleo y la capacitacin

Apoyo para mejorar el nivel de vida

y el ambiente de negocio

CondicionesondicionesSector manufacturera Inversin de ms de 30 millones de dlares

Logstica y capital social fijo Inversin de ms de 10 millones de dlares

Turismo Inversin de ms de 20 millones de dlares

Sector de R&D Inversin de ms de 2 millones de dlares


40/54

40

TLC en vigor

A ser

ratificado porla AsambleaNacional

TLC a ser acordado En negociaciones Preparando para lanegociacin

Chile, Singapur,Asociacin Europea deComercio Justo, Asean

EE.UU.Unin Europea, la India,

Canad

rabes del Golfo (GCC), Japn, Australia, Nueva Zel

anda y Mxico

Per, China, Rusia, Mercosury Turqua


41/54

Mejora defacilidadesProteccin de la

propiedad

Un nuevo anlisis y mejora de todas las regulaciones relacionados con la inversin directaextranjero tales como la ubicacin del negocio, ambiente, impuestos y relacin entre elsindicato y la empresa

41

nivel devida

Paquete deincentivo ala medida

Zona para losinversoresextranjeros

(Tipo parque) 12 20

intelectual

Recorde oexencin delimpuesto desociedades

Sistema deVoz de Cliente

para lasinconvenienci

as con losimpuestos

Otorgar elderecho de

residencia a losinversores con

condicionesrequeridas


42/54

Implementar el ley con disposicin de extincin automtica: Disposiciones existentes,

disposiciones no registradas, disposiciones de reglas administrativas entre otros- Analizar regularmente el efecto de las 5,000 disposiciones Mejorar en gran medida para que se pueda

reflejar las disposiciones en el presente- Seleccionar las disposiciones anticuadas o ineficientes en la primera mitad del 2009

Fondo para el nuevo motor de crecimiento- Inversin para la comercializacin e industralizacin de la tecnologa verde, bioingeniera y TI

42

Mejorar las actividades de inversin a nivel gubernamental

Inversin concentrada en R&D- Crear un nuevo motor de crecimiento

- Industria estratgiva (coche verde, robot inteligente, etc), tecnologa verde,materiales de parte para la TI y software


43/54

Tasa de ganancia de las empresas estadounidenses con la FDI Otros pases & Corea 1990-2007 (%)Tasa de ganancia de las empresas estadounidenses con la FDI

Otros pases & Corea 1990-2007 (%)

14

16Corea

43

Fuente: Departamento de Comercio de EE.UU. Nota: Tasa de ingreso = (Ingreso de inversin directa sin ajuste del coste actual, total retencin de impuesto)/(La posicin de la inversin directa de EE.UU. en base del coste histrico)

0

2

4

6

8

10

12

1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006

Promediomundial

2007


44/54

44


45/54

45

Divisin para elapoyo degestin

Divisin para elapoyo degestin

Divisin paramarketing&estra

tegias

Divisin paramarketing&estra

tegias

Divisin paranegocio globalDivisin para

negocio global

Divisin para lainformacin de

comercio

Divisin para lainformacin de

comercio

Apoyo parala gestin

Apertura demercado extranjero

Ingreso deinversin enxtranjera

Bsqueda deinformaciones

Responsable en atraerla inversin extranjera

45


46/54

Inversor

Establecer la poltica para la inversin

Mejorar sistemas para la inversi

Proposicin de polticas Proposicin de polticas

46

Disposiciones relacionadas con la poltica industrial

Enviar la misin econmica

Cooperacin con las oficinas diplomticas en el exterior

Promocionar la inversin enCoreaProveer informaciones de inversinEnvo de misionesApoya r os visitantes

Promocionar la regin

Preparar informaciones para lainversin

Enviar misiones de gobiernos locales

Cooperacin de poltica entrediferentes ministerios, oficinasy gobiernos locales

Recibir la declaracin de inversin

Apoyar para el registro

Concerniente con la ley de medioambiente/construccinEstablecimiento/colocacin detalleresUso de la tierra/construccinOtros


47/54

Red de KOTRA en el extranjero para atraer inversin:

39 KBC (Korea Business Centers)

InstitucinGubernamental

InstitucinGubernamental

Gobierno LocalGobierno Local

47

Servicios administrativos einformaciones

Informacin sobre la empresa a invertir

Bsqueda de un socio de negocio

Informacin sobre incentivos

Solucin de incomodidades de las

empresas inversionistas extranjeras

Mejora del ambiente de negocio yvida

Sistema 'Project Manager'Sistema 'Project Manager' Sistema OmbudsmanSistema Ombudsman

47


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Oficina para la Planificacin de Inversin

Oficina General para el Apoyo

Oficina OmbudsmanOficina OmbudsmanOficina OmbudsmanOficina Ombudsman

Equipo para la solucin de inconveniencias de las empr

esas inversionistas extranjeras

Jefe para apoyo administrativo(enviado por el Ministerio de Conocimiento y Economa

Jefe para apoyo administrativo(enviado por el Ministerio de Conocimiento y Economa

48

Oficina para Atraer Inversiones

Equipo para Atraer las Principales Industrias

Equipo para Atraer la Industria de Servicio Financiero

Equipo para Atraer Nueva Industria

Equipo de Apoyo y Cooperacin para la Inversin

Equipo de Promocin de Inversin

Equipo de investigacin de Inversin

Equipo para el Asesoramiento de Inversin

Equipo para la Mejora del Ambiente de Inversin

48


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Con el alza de inversin de empresas inversoras extranjeras que ya han invertidoen el pasado, se acenta la importancia de la eficiente gestin posterior.

9,000

10,000(Unidad: Un milln de dlares)

49

Fuente: Ministerio de Conocimiento y Economa

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

,

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

(%)


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Mutua cooperaciny recomendacin

Equipo para solucionarlas inconveniencias de

empresas inversorasextranjeras

Home-doctor:Busqueda de soluciones

50

Ombusdman lleva a cabo un gran trabajo resolviendo dificultades en la vida cotidiana y

en los negocios para los inversores extranjeros. Constribuye en gran medida paraoptimizar el resultado del negocio

-Wayne Chumleyex presidente de la Cmara de Comerciode Estados Unidos en Corea del Sur


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Informacin sobreel mercado

y la industria

Informacin sobreel mercado

y la industria

Apoyo para

seleccionar el lugarpara el negocio

Apoyo para

seleccionar el lugarpara el negocio Apoyo para laBsquedade un socio

Apoyo para laBsqueda

de un socio

51

Consulta sobre los

incentivos de ser unFDI

Consulta sobre los

incentivos de ser unFDI Intermediario para

la cooperacin conoficiales

Intermediario parala cooperacin con

oficiales

Apoyo de ServicioAdministrativoApoyo de ServicioAdministrativo


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Todo tipo de apoyo para el negocio y una oficina individual para el inversor extranjero

Servicio administrativo relacionado con la consulta de negocios o la inversin

Potenciales residentes: Nuevos inversores o inversores con plan de adicional

Principales Servicios

Inaugurado en octubre de 2006

52

Centro para el apoyo al inversor* Hot Line 24 hrs

Trabaja permanentemente un oficial enviadopor el Ministerio de Justicia, Servicio Nacional de Impuesto y de la corte


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Para una informacin ms detallada sobrela inversin a Corea, visite a la siguientepgina web.

Puede ver todos los contenidos de Invest KoreaJournal en la siguiente pgina web.

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Documents

Investing in Korea 2009 (Spanish)