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Economia e Poder

2015/2016

Ana Larcher Carvalho

aclns@iscte.pt

Ulrich Schiefer

Visão Global

MÓDULO 1. Estará a África perante um ponto de

viragem?

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Estará a África perante um ponto de viragem?

A narrative sobre Africa passoude “hopeless Africa” a “Africa Rising”Será que Africa está num ponto de viragem?

Estará a África perante um ponto de viragem?

1. Visão histórica

2. Perspectiva pessimista

3. Perspectiva optimista

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1. Visão Histórica

N’dulu, Cap 2

Crescimento em U – Ndulu cap 2Ndulu, Benno et al (2007) Challenges of African Growth. Washington. World Bank.

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Six key features of Africa’s long-run growth

1. Divergence relative to other regions: rising income gap

2. Slow capital accumulation and slow productivity growth

3. Volatility of growth: commodity dependence –Minerals and oil: price volatility

–Agriculture: weather shocks in addition to price volatility

4. Lack of structural transformation: –Slow agricultural productivity growth

–Lack of export diversification

5. Diversity across countries: miracles and disasters; there are models of success in Africa –Classics: Botswana, Mauritius

–Newer references: Mozambique, Ghana, Rwanda, …

–Growth tragedies: Congo DR, Zimbabwe, …

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1. Divergência em relação a outras regiões

2. Um crescimento mais baixo que no resto

do mundo entre 1960 e 2004

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3. Volatilidade

5. Diferenças entre países

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5. Diferenças significativas entre países

Periodização

1960’s-1975: Período (pos-colonial) das independências: crescimento e euforia

1975 – 1995: as Décadas perdidas:

A partir de 1995: Renascimento?

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1975 – 1995. As décadas perdidas

1960’s-1975: Período de Euforia

13 países africanos excederam a taxa de crescimento média dos países em desenvolvimento.

Botsuana (diamantes),

Costa do Marfim (cacau e petróleo)

Gabão (petr, Mn,),

Quénia (chá. Flores café),

Lesoto (diamantes, confecção),

Mauritânia (ferro),

Malawi (tabaco),

Namibia,

Nigeria (petróleo)

Seicheles,

Togo (cacau),

Tanzânia (ouro),

Africa do Sul (platina, ouro e diamantes).

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1975 – 1995. As décadas perdidas

Durante as décadas perdidas só 7 paises excederam as médias de crescimento dos países em desenvolvimento.

BF (algodão),

Botsuana,

Cabo Verde,

RDC,

Lesoto,

Maurícias

Seicheles.

1975 – 1995. As décadas perdidas

A crise global dos anos 70 afectou severamente Africa.

O aumento do preço do petroleo

A desacelareção global da economia

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1975 – 1995. As décadas perdidas

Autores: Easterly, William and Ross Levine (1997) “Africa’s

Growth Tragedy: Policies and Ethnic Divisions” Quarterly Journal of Economics 112(4).

Sachs, Jeffrey D. and David Bloom. “Geography, Demography and Economic Growth in Africa.” Brookings Papers on Economic Activity. 1998:2. http://www.cid.harvard.edu/archive/malaria/docs/brookafr.pdf

Van de Walle, Nicolas. (2001) African Economies andthe Politics of Permanent Crisis, 1979–1999

Stein (2000) Economic Development and theAnatomy of Crisis in Africa: From Colonialism throughStructural Adjustment http://www.rrojasdatabank.info/devstate/Stein.pdf

1975 – 1995. Preço das matérias primas

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1975 – 1995. Preço das matérias primas

A partir de 1995: Ponto de Viragem?

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A partir de 1995: Ponto de Viragem?

A partir de 1995: Ponto de Viragem?

20 países apresentam taxas de crescimento per capita superiores à média.

São países em que se descobriram ou voltaram a explorar recursos minerais: Sudão,

Chad,

Guiné Equatorial e

Angola.

Ou países que levaram a cabo muitas reformas; Gana,

etiopia,

benin,

mali,

malawi,

Moçambique

Temos ainda a AS, Bostsuana, (faltam 8)

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Leões Africanos

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De hopeless Africa a Africa Rising

Estará a África perante um ponto de viragem?

Visão pessimista

O motor do crescimento é o pelo aumento do preço e procura de commodities.

Tal como há boom pode haver crash.

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Dependencia da China

Video: Ha-Joon Chang: growth in developing world shouldn't overexcite people http://www.theguardian.com/global-development/video/2012/dec/21/ha-joon-chang-growth-developing-world-video

A expansão é ledarada pelos exportadores de petróleo

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1. Dependencia das matérias primas

1. Dependência dos preços das matérias-primas:

Relação entre o boom e preços das MP

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Volatilidade dos preços das commodities

Volatilidade dos preços das commodities

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Evolução dos preços

das commodities

Impactos da Crise Financeira

Os 10 países com maior crescimento esperado

Os 10 países com crescimento mais baixo

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3. O PIB não conta a história toda:

Crescimento populacional é muito elevado

logo os números do crescimento não são assim tão impressionantes

Parte-se de uma base muito baixa

4. Pobreza diminui mas ainda elevada

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Progresso nos ODM mas muitos países aquém das metas

5. Desigualdade

Gini index of 0 represents perfect equality, while an index of 100 implies perfect inequality.

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5. Desigualdade

O emprego não aumenta:

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Baixo desenvolvimento humano

Novos desafios

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VISÃO OPTIMISTA

O crescimento das últimas décadas é mais do que um

boom de recursos.

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O que caracteriza o crescimento

africano na última década?

Aumento das taxas de crescimento do PIB

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Os leões Africanos: Crescimento do PIB

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Quais são os factores de recuperação?

Factores principais

Aumento da procura para as exportações africanas: aumento das exportações

Aumento dos preços das matérias primas (commodities)

Mas também há outros factores

Procura interna:

Investimento público em infrastrutura

Aumento do IDE:

1. Aumento da procura: China e India

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1. Aumento das exportações:

2. Evolução dos preços das commodities

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Aumento dos preços das patérias primas alimentares

“MORE THAN A RESOURCE BOOM”

WB, 2011

• Há Mudanças estruturais

• Aumento da Procura interna

• Investimento público

• IDE

• Algum progresso em relação aos ODM

“The bank concludes that

Africa could be on the

brink of an economic

take-off, much like China

was 30 years ago and

India 20 years ago”

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3. Procura interna

Aumento populacional que faz aumentar a procura interna

Aumento das receitas,

fluxos de remessas

aumento de crédito

4. Investimento público em infrastrutura

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5. Investimento Directo Externo

Mudanças estruturais

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Melhoria da Governação:

Democratização que ocorre em vários países, melhores políticas

Controle da inflação: passou de 22% em 1990 para 8% depois de 2000

Diminuição dos défices

Acumulção de divisas pelos exportadores de matérias-primas

Dívida externa diminui

Privatização

Reforços dos sistemas legais e financeiros

Diminuição da dívida externa

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Novos parceiros

Diminuição dos conflitos

Fim de várias guerras civis (libéria, Serra Leoa, Angola, Moçambique

Conflitos transnacionais (RDC)

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UMA nova geração de empresários

Emergência de uma nova geração de líderes, políticos, activistas, homens de negócios

http://www.howwemadeitinafrica.com/category/articles/entrepreneur-watch/

http://www.forbes.com/sites/mfonobongnsehe/2013/02/23/30-under-30-africas-best-young-entrepreneurs/

The ‘new generation of African entrepreneurs’:ENTREPRENEURSHIP & REGIONAL DEVELOPMENT, 17, JANUARY (2005), 17–42 http://clas.ufl.edu/users/aspring/publications/New%20African%20Entrepreneurs.pdf

Dr Mohamed "Mo" Ibrahim (brn 1946) Mohamed "Mo" Ibrahim é um empresário sudanês-britânico do ramo de

telecomunicações. É o fundador da Celtel.

2006: Estabeleceu uma fundação cujo objectivo é apoiar a boa governação e liderança em Africa

The Ibrahim Index of African Governance

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Mo Ibrahim Laureates

The 20 Most Powerful People In African Business

http://madamenoire.com/109464/10-powerful-people-in-african-business/6/

Marius Kloppers : mining CEO BHP Billiton (uma das maiores empresas de extração mineral do mundo)

Aliko Dangote GCON (born 10 April 1957) a Nigerian billionaire,[2] who owns the Dangote Group, which has interests in

commodities.

The company operates in Nigeria and other African countries, including Benin, Cameroon, Ghana, South Africa, Togo,Tanzania and Zambia.[3] As of January 2015, he had an estimated net worth of US$18.6 billion.[2]

Naushad Merali Nationality: Kenyan

The reclusive Indian-Kenyan is one of East Africa’s most revered businessmen and dealmakers. He heads the Sameer Group – a $2 billion privately held conglomerate with interests in construction, engineering, energy, finance, transportation and software. Also chairs Bharti Airtel’s operations in Kenya. Has close links with country’s president, MwaiKibaki.

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Strive Masiyiwa telecom Job: Chairman, Econet Group

The Zimbabwean telecoms visionary founded Econet Wireless, one of the pioneering providers of mobile phone services in Africa. Now seeking expansion outside Africa; company owns a 3G license in New Zealand. He also serves on the Board of Trustees at the Rockefeller foundation.

Reginald Mengi; media Nationality: Tanzania;

Job: Chairman, IPP Group

Mengi is one of Africa’s most powerful media barons. Started out as an accountant; made first millions manufacturing ballpoint pens and selling them to big retailers. Today, he heads IPP Group, a diversified media conglomerate active in East Africa. Assets include 9 newspapers, 2 television stations and 3 radio stations. Also owns a Coca-Cola bottling plant in Dar-es Salaam.

James Mwangi: banking

Nationality: Kenyan Job: CEO, Equity Bank Charismatic Kenyan banker turned around a moribund microfinance company into East

Africa’s largest financial services provider

Sam Jonah

Nationality: Ghanaian

Job: Executive Chairman, Jonah Capital

The former president of AngloGold Ashanti was instrumental in transforming the mining company into a multinational corporation; increased gold production from 240,000 ounces per annum to over 1.6 million ounces in ten years

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World Bank releases its 2008 report Doing Business, African entrepreneurs are profiled.

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Diminuição da pobreza

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Conclusão: