Internal environmental factors affecting management ... · management success with an average at 3.21 and the standard deviation at 0.767. When considering each perspective individually,

วารสารวชาการมหาวทยาลยรตนบณฑต ISSN 1906-2192 ปท 14 ฉบบท 1 มกราคม – มถนายน 2562 JRBAC Vol. 14 No. 1 January - June 2019

สภาพแวดลอมภายในองคกรทมผลตอความส าเรจในการบรหารจดการ ธรกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

Internal environmental factors affecting management success of Lablae local community enterprise weaver, Uttaradit Province

พฒพงศ เอยมสนธร1*`และ ศรโสภาคย บรพาเดชะ2

Puttipong Iamsintron1*` and Sirisophak Buraphadecha2

*1คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยรตนบณฑต คลองจน กรงเทพฯ 10240

Faculty of Business Administration, Rattana Bundit University, Klongchan, Bangkok, 10240, Thailand 2ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย จฬาลงกรณมหาวทยาลย พญาไท กรงเทพฯ 10400

Chula Unisearch, Chulalongkorn University, Phyathai, Bangkok, 10400, Thailand *ผรบผดชอบบทความ: [email protected]

รบบทความ: 11 ธนวาคม 2561 | แกไข: 28 มนาคม 2562 | ตอบรบ: 1 เมษายน 2562

บทคดยอ

การวจยครงน มวตถประสงคเพอศกษาความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมอง ลบแล จงหวดอตรดตถ และเพอศกษาสภาพแวดลอมภายในองคกรทมผลตอความส าเรจในการบรหาร จดการธรกจชมชน ผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ เปนการวจยเชงปรมาณ กลมตวอยาง ไดแก สมาชก กลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ จ านวน 132 ตวอยาง จากสตร Yamane’s ทความเชอมนรอยละ 95 การสมตวอยางใชทฤษฎความนาจะเปนอยางงาย การเกบขอมลใชแบบสอบถาม แลวน ามาวเคราะหดวยสถตเชงพรรณนา ไดแก การแจกแจงความถ รอยละ คาเฉลย คาเบยงเบนมาตรฐาน ทดสอบสมมตฐาน ดวยสถตเชงอนมาน ไดแก คาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสน และการวเคราะหการถดถอยพหคณทระดบนยส าคญทางสถต .05 ผลการศกษาพบวา 1) สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ มความคดเหน ตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน ในภาพรวม ทกดาน อยในระดบปานกลาง โดยมคาเฉลย 3.21 คาเบยงเบนมาตรฐาน 0.767 เมอพจารณาเปนรายขอพบวา อนดบแรกเปนดานการตลาด รองลงมา เปนดานการบรการ การจดการทรพยากรมนษย และการเงน ตามล าดบ 2) องคประกอบการบรหารจดการ ธรกจ ทสงผลทางบวกตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05ไดแก ดานภาวะผน า (β = 0.327) ดานการวางแผน (β = 0.529) ดานการควบคม (β = 0.229) และดานการจดองคการ (β = 0.176) ซงการเปลยนแปลงทเกดขนในความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน สามารถอธบายไดดวย ดานภาวะผน า ดานการวางแผน ดานการควบคมและดานการจดการองคการ ไดรอยละ 35.4 (Adj.R2 = 0.354)

ค าส าคญ: สภาพแวดลอมภายในองคกร การจดการธรกจชมชน ผทอผาพนเมองลบแล


41

Abstract This study aimed to examine management success of Lablae local community

enterprise weaver and to investigate internal environmental factors affecting management success of Lablae local community enterprise weaver, Uttaradit Province. This study was a quantitative research. The sample consisted of 139 members of Lablae local community organization were selected with Yamane's formula at 95 percent confidence by using the simple probability theory. The questionnaires were used for collecting data. After that, the researcher analyzed the data by using descriptive statistics consisting of frequency distribution, percentage, mean, and standard deviation. Inferential statistics were used for hypothesis testing including Pearson's correlation and multiple regression analysis with the statistical significant level at 0.05. The research results indicated that 1) the members of Lablae local community enterprise had the moderate level of overall’s perspectives about community management success with an average at 3.21 and the standard deviation at 0.767. When considering each perspective individually, it was found that the marketing, services, human resource, and financial management, respectively. 2) The components of business management that had a positive effect on the success of community business management

at the statistical significance level of 0.05 included leadership (0.3 = 0.327), planning (β =

0.529), controlling (β = 0.229), and managing organization (β = 0.176), respectively. This change of success in community enterprise management can be explained through leadership, planning, controlling and managing organization at 35.4 percent (Adj.R2 = 0.354).

Keywords: internal environmental; community enterprise management; Lablae local weaver. บทน า

หตถกรรมการทอผาซนตนจกของชาวลบแล มมานานพรอมกบการตงถนฐานของชาวเมองลบแล ประเพณการทอผาซนตนจกนนผหญงชาวลบแล จะไดรบการถายทอดจากบรรพบรษ สบตอกนมาจนถง ปจจบน ซงไดมการถายโอนความร และมรดกทางภมปญญาอนทรงคณคาของการทอผาซนตนจกไว โดย เฉพาะอยางยง ในชมชนหมบานแถบต าบลฝายหลวง อ าเภอลบแล จงหวดอตรดตถ เรยกไดวาเปนเสมอน ตนก าเนดของมรดกทางภมปญญาชนเอก เนองจากเปนชมชนชาวไท-ยวน กลมแรกทอพยพมาตงถนฐาน ท ามาหากนในเขตเมองลบแลราว พ.ศ. 2006 เปนตนมา

สภาพแวดลอมภายในองคกร.../ พฒพงศ และ ศรโสภาคย, น. 42-52.


42

ปจจบน การทอผาซนตนจก ไดรนถอยมายงหมบานคม ต าบลชยจมพล และบางสวนของชมชน บานหนอง ต าบลศรพนมมาศ สาเหตเนองมาจาก กอตงเปนวสาหกจชมชนขน จงท าใหการทอผาซนลบแล กลบมาเฟองฟและสรางชอเสยงใหกบชาวอ าเภอลบแลอกครง

ลกษณะเดนของผาซนตนจกของลบแล คอ “ลายนาค” ซงเปนลายทอประกบลายหลก 2 ขาง บน-ลาง ลายนาคมความออนชอยสวยงาม และมความหมายในทาง “มอ านาจวาสนา” และคมครองใหกบผสวมใสลายนาคจงเปนลายดงเดมของชาว ไท-ยวน ทตงถนฐานทอ าเภอลบแล ลกษณะเดมทเปนเอกลกษณ ผาซนตนจกลบแล ประกอบดวย ลายหลกจะอยตรงกลางผนผา และประกบดวยลายเครอง หรอลายประกอบทงสองขาง จะสะทอนถงวถชวตความอดมสมบรณของเมองลบแล จะสะทอนอยบนผาซนตนจก เชน ลายดอกมะโอ ลายขอผกกด ลายดอกพรก ลายขออง ลายดอกพราว ลายนกสรอย ลายสรอยดอกหมาก ลายกามกงลายหลกผาซนตนจกของชาวลบแลม 16 ลาย โดยรวมแลวผาซนตนจกของอ าเภอลบแล กบทบานน าอางอ าเภอตรอน จะมลกษณะคลายกน แตจะแตกตางกนทการใหสเทานน ผาซนตนจกลบแล แบงออกได 3 ยคดวยกน ยคแรก จะเปนผาซนดอกเคยะ ซนกาฝากแดง ซนกาฝากเขยว ตวเชงจะมลวดลายหลายส เชน สเขยว สเหลอง สมวง สสม สขาว สคราม เปนตน ยคกลาง เชงตนจกยงคงใหหลายส แตตวซนจะเปนตวมก ตวไก และตวสว ยคหลงจะนยมท าตนจกเพยง 2 ส คอ สเขยว กบ สเหลอง บางครงกจะมสด าอกหนงส สวนตวซนจะนยมซนมกเพยงอยางเดยว ลายทนยมท าสวนใหญจะเปนลายหงส ลายแปดขอ (ชมชนทองเทยว เชงวฒนธรรมเมองลบแล, ออนไลน) ปจจบนวสาหกจชมชนไดเปนนโยบายของรฐบาลทกชด ในการแกปญหาเศรษฐกจของทองถน ของประเทศ เนองจากวสาหกจชมชนเปนการประกอบการเพอการจดการทนของชมชน โดยคนในชมชน อยางสรางสรรคในการสรางรายไดและเพอการพงพาตนเองของครอบครวชมชนและระหวางชมชน นอกจากน วสาหกจชมชนยงเปนองคประกอบของเศรษฐกจพอเพยง และเปนกจกรรมทางเศรษฐกจทมความส าคญใน การขบเคลอนเศรษฐกจชมชนสรางรากฐานทมนคงใหประเทศ หนวยงานภาครฐไดสนบสนนใหมการด าเนนการ ธรกจทอผาพนเมองในแตละทองถน เพอใหเปนอตลกษณของทองถนนน เปนการธ ารงรกษาวฒนธรรม และ งานศลปดานผาทอของไทยประจ าทองถนและเปนการเพมรายไดใหกบประชาชนในทองถน จากการประกอบ อาชพในทองถนเอง ลดอตราการอพยพยายถนฐาน เพอมาประกอบอาชพในเมองใหญ ท าใหธรกจการทอผาพนเมอง มการเตบโตเพมขน ท าใหมการแขงขนกนจดจ าหนายและผประกอบการไดน ากลยทธตางๆ มาใชใน การแขงขนเสรมสรางภาพลกษณของสนคา เพอสรางความเชอมนใหเกดขนแกผบรโภค โดยมจดมงหมายการเพมยอดการจ าหนาย อนจะน าความส าเรจมาสการด าเนนธรกจของผประกอบการเอง ซงจากภาวะการแขงขนทเกดขนอยางรนแรงนเองทท าใหเกดการแยงชงสวนแบงทางการตลาด และการน ากลยทธ ตางๆ มาใชในการแขงขนกนอยางมากมาย ทงกลยทธดานผลตภณฑ ราคา ชองทางการจดจ าหนาย และ การสงเสรมการตลาดและธรกจชมชนหลายแหง ไดมการน าหลกการบรหารจดการมาใชเพอสรางความส าเรจใหกบธรกจของตนเองทงดานการวางแผนทางธรกจ การจดองคการ การจดก าลงคนตางๆ การสราภาวะผน าแกสมาชก ในธรกจการควบคมก ากบดแลคณภาพ และมาตรฐานของสนคา และการด าเนนงานทางธรกจ



43

เพอใหบรรล เปาหมายก าไรอนเปนรายไดแกสมาชกใหสามารถด ารงชวตและเลยงดครอบครวของตนเองใหมคณภาพชวตทดยงขนได จากทกลาวมาขางตน ผวจยสนใจ ศกษาสภาพแวดลอมภายในองคกร ทมผลตอความส าเรจ ใน การบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ เพอเปนประโยชนส าหรบผสนใจประกอบธรกจ ผาทอพนเมอง และเปนการพฒนากลมธรกจผาทอพนเมอง ใหมแนวทางในการบรหารจดการทน าไปสความส าเรจไดอยางมหลกการและมความยงยนทางธรกจตอไป วตถประสงคการวจย

1. เพอศกษาความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ 2. เพอศกษาสภาพแวดลอมภายในองคกร ทมผลตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอ

พนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ ขอบเขตของการวจย

1. ขอบเขตดานเนอหา เปนการศกษาเกยวกบความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนและศกษา สภาพแวดลอมภายในองคกรทมผลตอความส าเรจในการบรหารจดการธ รกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

2. ขอบเขตดานประชากร กลมสมาชกวสาหกจชมชนกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ 132 คน

3. ขอบเขตดานพนท การศกษาครงน ไดก าหนด พนท อ าเภอลบแล จงหวดอตรดตถ เปนการเลอกพนทศกษาแบบเจาะจง (purposive selective) เนองจากเปนพนททม การรวมกลมกนผลตผาซนตนจก ลบแล จงหวดอตรดตถ วรรณกรรมทเกยวของ

แนวคดเกยวกบวสาหกจชมชน (community enterprise) ความหมายของ “วสาหกจชมชน” ตามพระราชบญญตสงเสรมวสาหกจชมชน พ.ศ. 2548 ในมาตรา

3 ระบ ไววา เปนกจการของชมชนเกยวกบการผลตสนคา การใหบรการ หรอการอนๆ ทด าเนนการโดยคณะ บคคลทมความผกพนมวถชวตรวมกนและรวมตวกนประกอบกจการดงกลาวไมวาจะเปนนตบคคลในรปแบบใด หรอไมเปนนตบคคล เพอสรางรายไดและเพอการพงพาตนเองของครอบครว ชมชน และระหวางชมชน ทงนตามหลกเกณฑทคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจชมชนประกาศก าหนดโดยทกฎหมายฉบบน เปนกฎหมายเพอการสงเสรมมคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจชมชนและมคณะกรรมการระดบจงหวดเรยกวาคณะ กรรมการสงเสรมวสาหกจชมชน กรงเทพมหานคร และอน ๆกรรมการสงเสรมวสาหกจชมชนจงหวด วสาหกจชมชนทจะขอรบการสนบสนนตามกฎหมายน จะตองขนทะเบยนกบกรมสงเสรมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ แตโดยทวไปจะมวสาหกจของชมชนอกสวนหนง ซงอาจจะมคณสมบตครบถวน ตามนยามขางตน แตไมขอยนจดทะเบยน กอาจจะเรยกตวเองวาเปนวสาหกจชมชนดวยเชนกน เมอวนท 8



44

พฤษภาคม 2561 คณะรฐมนตรมมตอนมตในหลกการ ราง พระราชบญญตสงเสรมวสาหกจชมชน (ฉบบท ...) พ.ศ. ..... ตามขอเสนอของกระทรวงเกษตรและสหกรณ โดยจะมการปรบปรงลกษณะขององคกรของวสาหกจชมชนใหเปน “รฐวสาหกจชมชนนตบคคล” ปรบปรงคณะกรรมการสงเสรมวสาหกจชมชนโดยเพมรฐมนตรประจ าส านกนายกรฐมนตร ผอ านวยการส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลาง และขนาดยอม และผอ านวยการส านกงานกองทนหมบานและชมชนเมองแหงชาต ปรบปรงการด าเนนงานของกองทนเพอพฒนากจการวสาหกจชมชน โดยใหธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร ธนาคารออมสน กองทนหมบานและชมชนเมองแหงชาต กองทนหมบาน และกองทนชมชนเมอง จดใหมมาตรการสงเสรมและสนบสนนดานเงนทนแกกจการวสาหกจชมชน และใหส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมจดใหมมาตรการ แผน โครงการและงบประมาณเพอสนบสนนกจการวสาหกจชมชน และใหสงส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกาตรวจพจารณาโดยใหรบความเหนของส านกเลขาธการคณะรฐมนตรไปประกอบการพจารณาดวย แลวสงใหคณะกรรมการประสานงานสภานตบญญตแหงชาตพจารณากอนเสนอ สภานตบญญตแหงชาตตอไป ปจจบน (ชวงเดอน มถนายน พ.ศ.2561) กฎหมายนอยในขนตอนการพจารณาของส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา ความหมายของวสาหกจชมชน โดยสรป คอ การประกอบกจการขนาดยอมและขนาดจวของชมชน เพอการจดการ “ทน”ของชมชนอยางสรางสรรคเพอการพงตนเอง (SMCE: Small and Micro Community Enterprise) “ทนของชมชน” ไมไดหมายถงแตเพยงเงน แตยงรวมถงทรพยากร ผลผลต ความร ภมปญญา ทนทางวฒนธรรม ทนทางสงคม (กองสงเสรมวสาหกจชมชน, ม.ป.ป.)

ประโยชนของวสาหกจชมชน 1. การรวมตวกนของเกษตรกรในการประกอบธรกจในระดบชมชนมความมนคงไดรบการรบรองตามกฎหมาย 2. การสงเสรมความร ภมปญญาทองถน การพฒนาความสามารถในการจดการ ตรงตามความตองการทแทจรง 3. ระบบเศรษฐกจชมชนมความเขมแขง พงพาตนเองได มความพรอมทจะพฒนาส าหรบการแขงขน ทางการคาในอนาคต (กองสงเสรมวสาหกจชมชน, ม.ป.ป.)

การบรหารจดการ

เมอกลาวถงการบรหารจดการกมกพจารณาถงการด าเนนการตามหนาทหลกขององคการ เชน การวางแผน (planning) การจดองคการ (organizing) การแนะน างาน (leading) และการควบคม (controlling) บคลากร รวมทงทรพยากรอนๆ เพอใหบรรลวตถประสงคขององคการอยางมประสทธภาพ และประสทธผล (Jones & George, 2008)

ดงนน สภาพแวดลอมภายในองคกรทเปนหลกในการท าหนาททางการบรหารจดการ หรอหนาท ของผบรหารตามกระบวนการบรหาร (management process) 4 ประการ มรายละเ อยดด งต อไปน (ศรโสภาคย บรพาเดชะ, 2558)



45

1. การวางแผน (planning) คอ การก าหนดวตถประสงคขององคการ ก าหนดกลยทธองคการ และ พฒนาล าดบขนของแผนตางๆ ทจะประสานกจกรรมทงหลายในองคการเขาดวยกน เพอมงสวตถประสงค รวมขององคการ

2. การจดสายงาน (organizing) ผบรหารตองก าหนดโครงสรางขององคการ โดยก าหนดภาระงานตางๆ ทตองท าใครตองเปนผปฏบต มการรวมหนาทงานตางๆ เขาดวยกนเปนแผนก เปนฝาย ใครขนตรงตอใคร และใครเปนผตดสนใจ

3. การแนะน างาน (leading) เปนหนาทของผบรหารทจะตองน าและประสานงานกบผปฏบตงาน ท าการจงใจพนกงาน สงการ แกปญหาความขดแยงระหวางสมาชกในองคกร

4. การควบคม (controlling) เพอใหแนใจวา ผปฏบตงานกระท าหนาทไปดวยด ผบรหารตองตดตามผลการด าเนนงานของพนกงาน ท าการเปรยบเทยบผลการปฏบตงานจรงของพนกงาน กบเปาหมายทก าหนดไว ถามความแตกตางไปจากเปาหมาย เปนหนาทของผบรหารทจะตองหาทางแกไข ปรบปรง

พฒพงศ เอยมสนธร (2555) ไดศกษาปจจยทมผลตอการจดการความรของธรกจชมชนทประสบความส าเรจ ผลการศกษาพบวา ความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน ประกอบดวย 4 ปจจย ดงน

ดานการตลาด คอ กระบวนการของการสอสารคณคาของผลตภณฑหรอบรการไปยงลกคา การตลาด อาจถกตความวาเปนศลปะแหงการขายสนคาในบางครง แตการขายนนเปนเพยงสวนเลกๆสวนหนงของ การตลาด

ดานการจดการ คอ กระบวนการท างานหรอกจกรรมทกลมบคคลในองคกร รวมกนท างานเพอใหบรรลวตถประสงค

ดานทรพยากรมนษย คอ การจดการในสวนทเกยวของกบคนท างาน เกยวของกบการก าหนด และ ด าเนนนโยบายในดานการวางแผนก าลงคน การจดหาและคดเลอกคนเขาท างาน การพฒนาบคคล การจาย คาตอบแทน การประสานสมพนธเพอการธ ารงรกษาก าลงคนและการพนสภาพการท างานอยางเปนธรรม เพอ มงหมายใหคนท างานอยดและเปนสวนส าคญในความส าเรจขององคการ

ดานการเงน คอการตดสนใจทางการเงนใหเกดการหมนเวยน โดยเนนไปทการจดสรรดานการเงน อยางเปนระบบ สมมตฐานการวจย สภาพแวดลอมภายในองคกรมผลตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมอง ลบแล จงหวดอตรดตถ วธด าเนนการวจย

ประชากร ประชากรทใชในการวจยครงน ไดแก สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ จ านวน 197

คน (ศนยพฒนาชมชน, จงหวดอตรดตถ, 2561)



46

กลมตวอยาง ไดแก สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ จ านวน 132 คน ซงไดมาจากการค านวณจากสตรกรณทราบจ านวนประชากร โดยใชสตรการค านวณของ Taro Yamane ทความเชอมนรอยละ 95 (พฒพงศ เอยมสนธร, 2559, น. 45)

เครองมอทใชในการวจย เครองมอทใชในการวจยครงน คอ แบบสอบถาม (questionnaire) โดยแบงโครงสรางของ

แบบสอบถามออกเปน 3 สวน ดงน สวนท 1 ปจจยสวนบคคล ไดแก เพศ อาย ระดบการศกษา รายไดตอเดอน ระยะเวลา

ทประกอบธรกจ สวนท 2 สภาพแวดลอมภายในองคกรกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ ทงหมด 4 ดาน

ไดแก ดานการวางแผน ดานภาวะผน า ดานการจดการองคการและดานการควบคม ซงจะมขอค าถามทใชวด 5 ระด บ (rating scale) ม ค า ตอบแบบ 5 ต ว เ ล อกค อ มากท ส ด มากปานกลา ง น อย น อยท ส ด สวนท 3 ความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวด อตรดตถ ทงหมด 4 ดาน ไดแก ดานการตลาด ดานการจดการ ดานทรพยากรมนษย และดานการเงน ซงจะ มขอค าถามทใชวด 5 ระดบ (rating scale) มค าตอบแบบ 5 ตวเลอก คอ มากทสด มาก ปานกลาง นอย นอยทสด

สวนท 4 ค าถามปลายเปด เพอใหสมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ แสดง ความคดเหนเกยวกบการแกปญหา และขอเสนอแนะในการบรหารจดการธรกจชมชนผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ น าแบบสอบถามไปทดสอบหาคณภาพของเครองมอโดยผเชยวชาญ 3 ราย ไดคา I.O.C. =.87 และ

ทดสอบแบบสอบถาม (pre-test) กบกลมตวอยางจ านวน 30 ชด ใชสตรสมประสทธแอลฟา (-coefficient) ไดคาความเชอมนเทากบ .83 ซงอยในเกณฑมาตรฐานทางวชาการ (พฒพงศ เอยมสนธร, 2559, น .63) จงน า ไปใชเกบขอมลในการวจยตอไปได การวเคราะหขอมลและสถตทใช ผวจยน าแบบสอบถามทเกบรวบรวมขอมลได ตรวจสอบความถกตองสมบรณ (edit) และบนทกขอมลจากนนน าขอมลทไดไปประมวลผลดวยโปรแกรมส าเรจรปทางสถต วเคราะหดวยสถตเชงพรรณนา ไดแก การหาคาความถ (frequency) รอยละ (percentage) คาเฉลย (mean) สวนเบยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และทดสอบสมมตฐานดวยสถตเชงอนมาน ไดแก คาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสน (Pearson’s product moment correlation coefficient) และการวเคราะหการถดถอยพหคณ (multiple regression analysis) ทระดบนยส าคญทางสถต .05 สรปผลการวจย

สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแลจงหวดอตรดตถมความคดเหนตอสภาพแวดลอมภายในองคกร ธรกจชมชนในภาพรวมทกดาน อยในระดบปานกลาง โดยมคาเฉลย 3.32 สวนคาเบยงเบนมาตรฐาน 0.767



47

เมอพจารณาเปนรายขอพบวา ดานภาวะผน า มคาเฉลย 3.38 รองลงมาดานการวางแผน มคาเฉลย 3.36 ดานการควบคมมคาเฉลย 3.30 และดานการจดการองคการ มคาเฉลย 3.25 ตามล าดบ ตารางท 1 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐาน ของระดบสภาพแวดลอมภายในองคกรธรกจชมชน กลม ผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

สภาพแวดลอมภายในองคกร S.D. ระดบการประเมน ดานการวางแผน (X1) 3.36 .808 ปานกลาง ดานการจดการองคการ (X2) 3.25 .826 ปานกลาง ดานภาวะผน า (X3) 3.38 .713 ปานกลาง ดานการควบคม (X4) 3.30 .784 ปานกลาง

รวม 3.32 .726 ปานกลาง

สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ มความคดเหนตอความส าเรจในการบรหารจดการ ธรกจชมชน ในภาพรวมทกดานอยในระดบปานกลาง โดยมคาเฉลย 3.21 สวนคาเบยงเบนมาตรฐาน 0.767เมอพจารณาเปนรายขอพบวา ดานการตลาด คาเฉลย 3.37 รองลงมาเปนดานการจดการ คาเฉลย 3.31 ดาน ทรพยากรมนษย คาเฉลย 3.12 และดานการเงน คาเฉลย 3.04 ตามล าดบ ตารางท 2 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐาน ของระดบความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน กลม ผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

ความส าเรจในการบรหารจดการ S.D. ระดบการประเมน ดานการจดการ (Y1) 3.31 .835 ปานกลาง ดานทรพยากรมนษย (Y2) 3.12 .701 ปานกลาง ดานการตลาด (Y3) 3.37 .735 ปานกลาง ดานการเงน (Y4) 3.04 .891 ปานกลาง

รวม 3.21 .767 ปานกลาง

การศกษาคาสมประสทธสหสมพนธอยางงาย ระหวางองคประกอบสภาพแวดลอมภายในองคกร ธรกจชมชนกบความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ โดย การค านวณค าส มประส ทธ สหส ม พนธ แบบ เ พยร ส น (Pearson’s product moment correlation coefficient) แตละดานพบวา องคประกอบปจจยภายในองคการทกดาน มความสมพนธในทศทางเดยวกน

x

x



48

กบความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01

ตารางท 3 คาสมประสทธสหสมพนธอยางงาย ระหวางองคประกอบสภาพแวดลอมภายในองคกรธรกจชมชนกบความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

หมายเหต * มนยส าคญทางสถต 0.05 ** มนยส าคญทางสถต 0.01

จากการทดสอบคาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสน ของตวแปร X1 - X4 ไดคาสมประสทธ สหสมพนธสวนใหญ ระหวาง .388 - .783 ซงมความสมพนธไมมากเกนไป ถอวาไมเปนการละเมดขอตกลง เบองตน ในการวเคราะหคาสมประสทธการถดถอยตอไป

การพจารณาคาสถต Durbin Watson มคาเทากบ 1.863 มคาเขาใกล 2 แสดงวา ความคลาดเคลอน แตละคาเปนอสระตอกน

ตารางท 4 คาสมประสทธการถดถอย และคาสถตทดสอบความส าคญขององคประกอบสภาพแวดลอมภายใน องคกรธรกจชมชนส าหรบพยากรณความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชนกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ

ตวพยากรณ

สมประสทธ การถดถอย SE t Sig.

B β

(constant) 1.534 .179 8.585 .000 ดานภาวะผน า (X3) .235 .327 .054 4.391 .000 ดานการวางแผน (X1) .178 .259 .059 3.023 .003 ดานการควบคม (X4) .098 .229 .047 2.075 .039 ดานการจดการองคการ (X2) .096 .176 .043 2.137 .001 R = 0.492 R2 = 0.242 Adj.R2 = 0.354

ตวแปร X1 X2 X3 X4 Y1 Y2 Y3 Y4 X1 1.000 X2 .722** 1.000 X3 .781** .696** 1.000 X4 .703** .783** .700** 1.000 Y1 .418** .518** .494** .383** 1.000 Y2 .434** .420** .409** .456** .292** 1.000 Y3 .465** .498** .503** .511** .357** .746** 1.000 Y4 383.** .393** .395** .401** .345** .632** .718** 1.000



49

องคประกอบสภาพแวดลอมภายในองคกรธรกจชมชนทสงผลทางบวกตอความส าเรจในการบรหาร จดการธรกจชมชน อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05 ไดแก ดานภาวะผน า (β = 0.327) ดานวางแผน (β = 0259) ดานการควบคม (β = 0.229) และดานการจดองคการ (β = 0.176) ซงการเปลยนแปลงทเกดขน ในความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน สามารถอธบายไดดวย ดานภาวะผน า ดานการวางแผน ดาน การควบคมและดานการจดองคการไดรอยละ 35.4 (Adj.R2 = 0.354) สรปผลการวจย และอภปรายผล

1. สมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ มความคดเหนตอความส าเรจในการบรหาร จดการธรกจชมชนในภาพรวมทกดาน อยในระดบปานกลาง เมอพจารณาเปนรายขอ ล าดบแรกเปนดาน การตลาด สอดคลองกบงานวจยของ กษมาพร พวงประยงค (2554) ทพบวา ปจจยส าคญทสงผลตอ ความส าเรจของวสาหกจชมชน ประกอบดวยการท าแผนวสาหกจชมชน การบรหารจดการกลมวสาหกจชมชน ดานการเขาหาแหลงเงนทน การบรหารการตลาด การสรางความแตกตางและการสรางเอกลกษณของสนคา และ การเขาถงขอมลขาวสาร และแหลงเรยนรเกยวกบสนคาและบรการ สอดคลองกบผลการวจยของ ณฐพล บวเปลยนส (2560) ทสรปผลวา วสาหกจชมชนในจงหวดฉะเชงเทรา สวนใหญมศกยภาพ ในการด าเนนงาน ดานการจดการสนคา หรอบรการมากทสด รองลงมา ไดแก ดานการบรหารการตลาด ดานทศทางวสาหกจ ชมชน ดานการบรหารสมาชกวสาหกจชมชนและลกคา ดานการจดการ ความรและขอมล และดาน การวางแผนด าเนนการตามล าดบ และยงสอดคลองกบ ผลการวจยของ พฒพงศ เอยมสนธร )2556( พบวา ความส าเรจของธรกจชมชนในจงหวดพระนครศรอยธยา ในภาพรวมทกดาน อยในระดบปานกลาง ไดแก ดานการตลาด ดานการจดการ ดานทรพยากรมนษย และดานการเงน อาจเปนเพราะ การศกษาความตองการ ของตลาด การพฒนาผลตภณฑหรอการออกแบบผลตภณฑ ถอเปนเรองยงยากซบซอน ดงนนธรกจชมชน ควรใหความส าคญกบการวางแผนการตลาด โดยค านงถงกลมลกคาเปาหมาย พจารณาเปาหมายในการด าเนน ธรกจทการออกแบบพฒนาสนคาและการบรการ เพมชองทางการตดตอซอขายสนคา ใหมความหลากหลาย เชน การใชสอสงคม หรอการขายออนไลน รวมทงจดการสงเสรมการตลาด นอกจากนน ทางกลมไดรวมมอกบชมชน จดใหมการก าหนดการบรหารองคกร ทพจารณาบคคลใหเหมาะกบความร ความสามารถในงานทท า การพฒนาความร ความสามารถของบคลากรในองคกร ใหมความร ความสามารถความพรอมใน การปฏบตงาน มความผกพนตอธรกจ และความภาคภมใจในการท างานของตนเองและองคกร และสดทาย การควบคมสถานะทางการเงนอยางมภมคมกน ใชหลกการวางแผนการเงนอยางระมดระวง มการจดท า บญชรายรบ รายจายอยางสม าเสมอ 2. องคประกอบสภาพแวดลอมภายในองคกรธรกจชมชนทสงผลทางบวกตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน ไดแก ดานภาวะผน า ดานวางแผน ดานการควบคม และดานการจดองคการ สอดคลองกบผลการวจยของ ณฐนนท หลกค า )2555 ( พบวา การบรหารจดการวสาหกจชมชน ภายใตหลก เศรษฐกจพอเ พยงของผ ผล ตส งทอ ผ าลาย เกลด เต า ในจ งหวดกาฬสนธ ม การบรหารจดการ 5 ด าน คอ การวางแผน การจดองคกร การจดคนเขาท างาน การอ านวยการ และการควบคม สอดคลองกบผลการวจย



50

ของ มนสภสรา ศรหาพนธรป พบวา การจดการวสาหกจชมชน กลมปลกหมอน เลยงไหม บานหนองโพงโพด ต าบลหนองเสาเลา อ าเภอชมแพ จงหวดขอนแกน ดานการจดการ และการด าเนนงาน มระดบการจดการโดยรวมอยในระดบด ชมชนไดรบประโยชนจากการด าเนนงานของกลมอยางตอเนอง สม าเสมอ และอน ๆผวจยยงพบวา มความสอดคลองกบผลงานวจย ของ สมทธ บรรณคร (2553) ศกษาความส าเรจของ การด าเนนงานกลมวสาหกจชมชนแกวเจาจอม ต าบลดานชาง อ าเภอดานชาง จงหวด สพรรณบร พบวา ปจจยทสงผลตอความส าเรจของการจดการวสาหกจชมชน ประกอบดวย ความสามารถของผน ากลม การผลตสนคาตามความตองการของลกคา การสรางเอกลกษณของสนคา การสรางความแตกตางของผลตภณฑ นอกจากน ยงสอดคลองกบผลการวจยของพฒพงศ เอยมสนธร )2556( พบวา ปจจยทมผลตอ การจดการความรของธรกจชมชนทประสบความส าเรจ ประกอบดวย ดานการวางแผน ดานการจดการ ดานภาวะผน า และดานการควบคม ขอเสนอแนะ ขอเสนอแนะจากผลการวจย ผบรหารธรกจชมชนตองพฒนาทกษะทางการบรหารทง 4 ดาน เชน การวเคราะห ความสามารถ และจดดอยของตนเอง ศกษาหาความรดวยตนเอง (self-study) แลกเปลยนความร และประสบการณระหวางสมาชกชมชนดวยกน เขารบการอบรมในหลกสตรตาง ๆ และน าหลกการบรหารทง 4 ดาน มาปรบประยกตใชในการบรหารธรกจชมชนของตนเองอยางมประสบการณดวยการเรยนรอยางตอเนอง มการพฒนาหลกการ รปแบบการบรหารทเหมาะสมกบสถานการณของธรก จทก าลงเผชญ ยดหลกการบรหารบนพนฐาน การเปลยนแปลงตอสถานการณทก าลงเกดขนในปจจบน มวสยทศนมองเหนอนาคตของธรกจ วางแนวทางแกไขปญหาเฉพาะหนา สรางแนวคดการมสวนรวมใหสมาชกทกคนเกดจตส านกความเปนเจาของธรกจรวมกน เปนตน ขอเสนอแนะส าหรบการวจยครงตอไป 1. การวจยสภาพแวดลอมภายในองคกรทมผลตอความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน ผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดตถ เปนการศกษาเฉพาะธรกจทอผาพนเมองเทานน อาจท าการศกษา เปรยบเทยบธรกจชมชนประเภทตางๆในจงหวดอตรดตถถงปจจยความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน 2. การวจยครงน เปนการศกษาเฉพาะธรกจชมชนในพนทจงหวดอตรดตถเทานน อาจขยายพนท ท าการศกษาปจจยความส าเรจในการบรหารจดการธรกจชมชน ไปยงจงหวดอนๆ หรอภมภาคอนๆ ซงอาจม บรบททแตกตางกนออกไป กตตกรรมประกาศ ผวจยขอกราบขอบพระคณสมาชกกลมผทอผาพนเมองลบแล จงหวดอตรดถ ทกทาน ทกรณาใหขอม ลเชงประจกษ อนท าใหผวจยน ามาท าการวเคราะหจนส าเรจตามวตถประสงคในครงน



51

เอกสารอางอง Buapliansi, N., Araksomboon, P. and Nathapanon, N. (2017). Ka nphatthana sakkayapha p khong wisahakit chumchon phưa sang hwamkhemkhæng yang yangyư n: Korani sưksa wisahakit chumchon Changwat Čhangwatchachoe ngthērā. [Development of community enterprise potential to create sustainable strength: Case study of community enterprises Chachoengsao]. Journal of the Graduate School Rajanagarindra Rajabhat University, 1(1), 47. ณฐพล บวเปลยนส ปรดาพร อารกษสมบรณ และนชชชญา นราฐปนนท. (2560). การพฒนาศกยภาพของวสาหกจชมชน เพอสรางความเขมแขงอยางยงยน กรณศกษาวสาหกจชมชน จงหวดฉะเชงเทรา. วารสารบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยราชภฏราชนครนทร, 1(1), 47. Bunkhorn, S. (2010). Khwamsamret khong ka ndamnœn nga n Klum Wisahakit Chumchon Kæo Chaochom Tambon Dan Chang ʻAmphœ Da nchang ngowat Suphanburi [The success of the Kaew Chao Chom Community Enterprise Group, Dan Chang Subdistrict, Dan Chang District Suphanburi Province] (Master’s Independent study). College of Local Administration, Khon Kaen University, Khon Kaen. (in Thai) สมทธ บรรณคร. (2553). ความส าเรจของการด าเนนงานกลมวสาหกจชมชนแกวเจาจอม ต าบลดานชาง อ าเภอดานชาง จงหวดสพรรณบร. (การศกษาอสระ ปรญญามหาบณฑต) วทยาลยการปกครองทองถน, มหาวทยาลยขอนแกน, ขอนแกน. Buraphadecha, S. (2017). ʻE kkasan prakop kanson wicha Kanborihan khwampli anplæng læ kanphatthanaʻongka n. [Teaching materials Change management and development of the organization]. Bangkok: Master of Business Administration Program, Ramkhamhaeng University, Bangkok. (in Thai) ศรโสภาคย บรพาเดชะ. (2560). เอกสารประกอบการสอนวชา การบรหารความเปลยนแปลงและการพฒนาองคการ. กรงเทพฯ: หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง. Community Enterprise Promotion Division. (n.d.). Wisahakit chumchon na ru [Known community enterprise]. Retrieved from http://www.sceb.doae.go.th/Ssceb2.htm กองสงเสรมวสาหกจชมชน. (ม.ป.ป.). วสาหกจชมชนนาร. สบคนจาก http://www.sceb.doae.go.th/Ssceb2.htm Department of Agricultural Extension. (2005). Phrara tchabanyat songsœ m wisahakit chumchon pho .So. 2548 [Community Enterprise Promotion Act 2005]. Bangkok: Secretariat Office Community Enterprise Promotion Committee. (in Thai) กรมสงเสรมการเกษตร. (2548). พระราชบญญตสงเสรมวสาหกจชมชน พ.ศ. 2548. กรงเทพฯ: ส านกงานเลขานการ คณะกรรมการสงเสรมวสาหกจชมชน. Hatthakam kan tho phasin Ti nchok khong Chao Laplæ. [The handicraft of Sarong Phasintinchok of he ChaoLaplae. (2018). Retreived from http://www.icemedia.info/utd/index.php (in Thai) หตถกรรมการทอผาซนตนจกของชาวลบแล. [เวบไซต]. (2561). สบคนจาก http://www.icemedia.info/utd/ index.php



52

Iamsinthorn, P. (2013). Patc hai thi mi phon to kanchatkan khwamru khong thurakit chumchon thi prasop khwamsamret [Factors affecting the knowledge management of successful community businesses] (Doctoral dissertation). Rattana Bundit University, Bangkok. (in Thai) พฒพงศ เอยมสนธร. (2556). ปจจยทมผลตอการจดการความรของธรกจชมชนทประสบความส าเรจ. (วทยานพนธปรญญา ดษฎบณฑต) มหาวทยาลยรตนบณฑต, กรงเทพฯ. Iamsinthorn, P. (2016). ʻEkkasanprakopkansonwicha Rabiapwithiwichaithurakit [Teaching materials business research methodology]. Bangkok: Faculty of Business Administration, Rattana Bundit University. (in Thai) พฒพงศ เอยมสนธร. (2559). เอกสารประกอบการสอนวชา ระเบยบวธวจยธรกจ. กรงเทพฯ: คณะบรหารธรกจ, มหาวทยาลย รตนบณฑต. Jones, Gareth R. and George, Jennifer M. (2008). Contemporary management (5thed.). New York: McGraw-Hill. Lakkham, N. (2012). Ka nborihan chatkan wisahakit chumchon phaitai lak Setthakit Pho phiang khong phu phalit sing tho phala i Klettao nai Changwat Kalasin [Community Enterprise Management under the sufficiency economy principle of Phalaiklettao textile fabric manufacturers in Kalasin Province]. (Academic Conference Sustainable Rural Development 2012 "Local Community Foundations Development of the ASEAN Economic Community "at Kosa Hotel, Khon Kaen Province. (in Thai) ณฐนนท หลกค า .(2555). การบรหารจดการวสาหกจชมชน ภายใตหลกเศรษฐกจพอเพยงของผผลตสงทอผาลายเกลดเตา ในจงหวดกาฬสนธ. ใน การประชมวชาการ การพฒนาชนบททยงยน ประจ าป 2555 “ชมชนทองถนฐานราก

การพฒนาประชาคมเศรษฐกจอาเซยน” ณ โรงแรมโฆษะ จงหวดขอนแกน. Puangprayong, K. (2011). Næothang kanphatthana wisahakit chumchon klum ka n præ ru p læ phalittaphan changwatSamut Songkhra m [Community enterprise development guidelines. Processing groups and products in Samut Songkhram province]. (Master of Education Thesis) Department of Education Development, Silpakorn University, Nakhon Pathom. (in Thai) กษมาพร พวงประยงค. (2554). แนวทางการพฒนาวสาหกจชมชนกลมการแปรรป และผลตภณฑจงหวดสมทรสงคราม (วทยานพนธ ปรญญามหาบณฑต). สาขาวชาพฒนศกษา, ภาควชาพนฐานทางการศกษา, มหาวทยาลย ศลปากร, นครปฐม. Sihaphandhup, M. (2016). Ka nchatkan wisahakit chumchon klum pluk mon li ang mai Ba n Nongphongphot Tambon Nong Sao Lao ʻAmphœ Chum Phæ Changwat Khon Kæn [Community enterprise management of silk mulberry cultivation groups, Ban Nong Phong Phod, Nong Sao Lao Subdistrict, Chum Phae District, Khon Kaen Province]. (Independent study) University North East, Bangkok. (in Thai) มนสภสรา ศรหาพนธรป. (2559). การจดการวสาหกจชมชนกลมปลกหมอนเลยงไหมบานหนองโพงโพดต าบลหนองเสาเลา อ าเภอชมแพ จงหวดขอนแกน (การคนควาอสระ ปรญญามหาบณฑต). มหาวทยาลยภาคตะวนออกเฉยงเหนอ, ขอนแกน.


Documents

Internal environmental factors affecting management ... · management success with an average at 3.21 and the standard deviation at 0.767. When considering each perspective individually,