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INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
C. JOSÉ DE JESÚS RIVERA ÁLVAREZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
PROFR. TITO RIVAS CUEVAS
SÍNDICO MUNICIPAL
REGIDORES
C. JOSÉ DANIZ ZAVALA SILVA
C. JOSÉ MENDOZA GÓMEZ
C. MARA ALEJANDRA BAUTISTA HURTADO
C. ROGELIO CARRILLO RODRÍGUEZ
C. ALICIA VARELAS SOTO
C. ESTEBAN SÁNCHEZ AMBRIZ
C. NÉLIDA GARCÍA TORRES
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ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
C. FIDENCIO DOMÍNGUEZ AGUIRRE
DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA
C. HÉCTOR MANUEL LOZANO MIRANDA
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
C. FRANCISCO JAVIER VIANEY AMBRIZ LAGUNAS
TESORERO MUNICIPAL.
C. RENÉ CONSTANTINO PÉREZ SUÁREZ
CONTRALOR MUNICIPAL
DIRECTORES
C. ROBERTO ZAVALA MALDONADO
DIRECTOR DEL DIF
C. FEBRONIO GARCÍA AGUILERA
DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS
C. ALBERTO CAMPOS SOTO
DIRECTOR DESARROLLO SOCIAL
C. ADOLFO ANGUIANO SOTO
DIRECTOR DE ECOLOGÍA Y URBANISMO
C. ROBERTO NAUN AMBRIZ LICEA
OFICIAL MAYOR
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C. ROBERTO RUBIO VÁZQUEZ
DIRECTOR DEL OOAPAS
C. GRACIELA HURTADO CRUZ
JEFE DE TENENCIA
C. SALVADOR ÁLVAREZ GARCÍA
ENCARGADO DEL ORDEN
C. JOSÉ ÁNGEL LÁZARO ROQUE
COORDINADOR DEL DEPORTE
C. GORDIANO GALARZA LUGO
ENCARGADO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
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C O N T E N I D O
Presentación
Marco jurídico
Eje 1. DESARROLLO ECONÓMICO Y MEJORAMIENTO DE LOS
INGRESOS
1.1 Agricultura
1.2 Ganadería
1.3 Forestal
1.4 Comunicaciones
Eje 2. DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
2.1 Acciones Sociales y Combate a la Pobreza
2.2 Apoyos Sociales
2.3 Salud Social
2.4 Inclusión Social y Género
2.5 Oportunidades Sociales
2.6 Compromiso con la nutrición de los adultos mayores
Eje 3. HABITAT POLITICA PARA EL DESARROLLO URBANO
3.1 Obras por administración Directa.
3.2 Obras Convenidas con el Estado
3.3 Obras Convenidas con la Federación
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Eje 4. SERVICIOS PUBLICOS
4.1 Agua Potable
4.2 Aseo Público
4.3 Alumbrado Público
4.4 Otros Servicios
Eje 5. SEGURIDAD PÚBLICA
5.1 Desarrollo Profesional y Equipamiento
5.2 Administración Especializada y Coordinación Interinstitucional
Eje 6. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
6.1 Educación para el Desarrollo
6.2 Programa de Desarrollo Cultural Municipal
6.3 Acciones a Favor del Deporte
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Eje 7. DESARROLLO Y MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
7.1 Desarrollo Institucional
7.2 Atención de la demanda Ciudadana
7.3 Certeza jurídica y gestión política
7.4 Atendiendo conflictos ciudadanos oportunamente y con sensibilidad
7.5 Hacienda Pública y Financiamiento para el Desarrollo
7.6 Optimizando el gasto público
7.7 Patrimonio municipal
7.8 Recursos humanos
7.9 Control y Evaluación
7.10 Transparencia y rendición de cuentas
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Mensaje del Presidente
Presentación:
Ciudadanos, de Tumbiscatío Todos:
Hoy Domingo 8 de diciembre del año 2013 en el salón la “Roca”,
declarada como recinto oficial para rendir mi Segundo Informe de
Gobierno Municipal, a mitad de mi periodo Constitucional; con el fin de
informar, conocer y evaluar los avances que juntos hemos logrado en
nuestro querido municipio, respecto al avance del Plan Municipal de
Desarrollo y sus programas operativos, vinculado siempre de manera
coordinada con el Plan Estatal y Nacional con el único fin de ir creciendo
juntos.
Primeramente, agradezco nuevamente a todos ustedes la confianza que
depositaron en mí, para llevar las riendas del desarrollo de Tumbiscatío.
En Tumbiscatío con la unidad de propósitos entre sociedad y gobierno
vamos a convertir los retos en oportunidades reales de superación.
El Plan de Desarrollo Municipal es el resultado de los planteamientos
hechos por la ciudadanía y por los representantes de cada uno de los
sectores social y económico de nuestro municipio.
También, es el momento de poder juzgar y valorar la gran sociedad que
hemos desplegado juntos por el bien de nuestro querido municipio.
El día de hoy, el Presidente Municipal, rinde su Segundo Informe de
Gobierno a los representantes populares, mediante este acto solemne,
pero sobre todo a cada uno de ustedes que muestran interés de cómo
camina y avanza nuestro Tumbiscatío hacia un mejor crecimiento.
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A continuación, informare el estado que guarda la administración Pública,
sobre los temas que no son los únicos pro si los más importantes en
este segundo año, tomando como base siempre el Plan Municipal de
Desarrollo, para que juntos evaluemos nuestros logros y alcancemos
cada una de las metas ahí planteadas.
Aprovecho el momento para dar mi agradecimiento a los compañeros
que integran el Honorable Ayuntamiento, a los Funcionarios, Directores,
Coordinadores y Empleados de nuestra Institución, así como a los jefes
de Tenencia, encargados del Orden y a de manera especial a cada uno
de los ciudadanos de Tumbiscatío por toda la colaboración para el
desarrollo de este municipio, que busca el vivir bien y la evolución de un
pueblo que se ha empeñado en ello.
Afectuosamente:
C. José de Jesús Rivera Álvarez
Presidente Constitucional del Municipio de Tumbiscatío Michoacán
LIC. Enrique Peña Nieto.
Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos.
LIC. Fausto Vallejo Figueroa
Gobernador Constitucional del Estado de Michoacán
Al Honorable Congreso del Estado
A los Integrantes del Honorable Ayuntamiento
A las Personalidades que nos visitan
A Todos los Presentes en este Acto
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Marco Jurídico
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 123, fracción XIV, de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Michoacán de
Ocampo; así como en los Artículo 32 inciso a, fracción XII y el 49
fracciones VI, de la Ley Orgánica Municipal, me permito presentar ante
ustedes este segundo Informe sobre el estado que guarda la
Administración Pública Municipal, el avance del Plan Municipal de
Desarrollo y el Programa Operativo Anual, los cuales se desglosan en los
siguientes ejes:
Eje 1. DESARROLLO ECONÓMICO Y MEJORAMIENTO DEL
INGRESO
1.1 Agricultura:
Nuestro Municipio se caracteriza por su vocación agrícola y ganadera en
menor proporción; con la premisa de generar las condiciones para
mejorar la calidad y condiciones de vida de la población, así como de
fomentar su organización y participación en el impulso del desarrollo
integral, partiendo de la restructuración del Consejo Municipal de
Desarrollo rural sustentable.
En esta tarea, participaron representantes de las propias comunidades
rurales, las instituciones del Gobierno Federal, Estatal y Municipal, las
asociaciones de productores y organismos no gubernamentales, con el
propósito de participar juntos, en acciones que conduzcan a corto plazo,
al desarrollo rural de nuestro municipio. Entre las principales líneas de
acción, destacan nuestras gestiones ante los Gobiernos Federal,
Estatal y Municipal así como ante organizaciones no gubernamentales.
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Acciones desarrolladas en el presente ejercicio.
En favor de la Agricultura:
Ante SAGARPA: Con esta dependencia se gestionó logrando el apoyo para la entrega de recursos de Procampo, beneficiando con ello a los pequeños productores de maíz para autoconsumo de hasta 3 hectáreas, de las que se obtuvieron recursos en especie para 141 productores del municipio, que consistieron en semilla de maíz, fertilizante herbicidas e insecticidas, entre otros.
Se concretó la gestión del apoyo de $ 1, 424, 016.00 de pesos (50%) del valor de un Tractor D5K, para el beneficio de los ganaderos de la asociación Ganadera Local de Tumbiscatío. En este mismo sentido se realizaron programas en beneficio de la ciudadanía proporcionando diferentes productos en beneficio de 113 ciudadanos, como se cita a continuación:
Cantidad Producto beneficiarios 1605 Sacos Fertilizante De Sulfato De Amonio 113
535 Litros Foliar Orgánico 113
535 Frascos Micorriza En Polvo 113
Logística De Distribución: Sulfato De Amonio 3 Bultos Por Hectárea, Foliar Orgánico 1 Litro Por Hectárea Y Micorriza En Polvo Un Frasco Por Hectárea En Total Fueron 535 Hectáreas
D5K
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Con la Secretaria De Desarrollo Rural (SEDRU):
No hay tarea prioritaria en el servicio público, que atender a los sectores
más desprotegidos de nuestra sociedad.
Por ello se gestionó ante la SEDRU con el programa de maquinaria pesada y se logró la autorizaron de los siguientes equipos: Un tractor D7R Un tractor D6N Una retroexcavadora JCB-PLUS 4x4 Un camión freightliner de volteo de 14 Metros Cúbicos. un cargador frontal Case 821F
Retroexcavadora JCB 4x4
Cargador Frontal Case 821F
Volteo Freightliner de 14 mts
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Dicha maquinaria les ha sido muy útil a los habitantes del municipio en las siguientes actividades: Apertura y rehabilitación de caminos saca-cosechas; Construcción y rehabilitación de bordos de tierra compactada para guardar agua de lluvias; Nivelación de terrenos; Apertura y rehabilitación de Pozos de agua; y Últimamente para rehabilitar los caminos de comunicación a las diferentes localidades por los daños ocasionados por las fuertes lluvias de la tormenta tropical “Manuel”.
En la dependencia también se gestionó los siguientes productos:
Cantidad Producto beneficiarios 7 Toneladas Semilla Mejorada De Maíz 82 Productores
2 Variedades Semilla Mejorada De Sorgo 35 Productores
400 Litros Guano De Murciélago 35 Productores
105 Toneladas Fertilizante Sulfato De Amonio 175 Productores
90 Sacos Maíz Hibrido 29 Productores
100 Paquetes Apoyo A La Alimentación Rural, (P.A.A.R)
100 Familias
Entrega de Fertilizante Sulfato de Amonio
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1.2 GANADERIA:
Se apoyó a 26 ganaderos con la apertura y desazolvé de pozos para abrevaderos de su ganado, en el Municipio. Se llevó acabo por parte de la Secretaria de Desarrollo Rural del Estado el programa “Fondo de protección y vida campesina”, que consiste en otorgar un apoyo a personas de escasos recursos de $25, 000,00 (veinticinco mil pesos) para gastos funerarios, a los familiares del trabajador o trabajadora agropecuario; en caso del fallecimiento, de los cuales se inscribieron 178 agricultores. Con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) se participó en la promoción de la ventanilla del Programa Nacional Forestal (PRONAFOR) fueron aprobados 31 proyectos por un monto de $2, 026,340.00 (dos millones veintiséis mil trescientos cuarenta pesos) para este municipio Con el fin de dar certeza a que los programas y acciones lleguen a quien más los necesita, se realizaron cuatro reuniones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural sustentable, dos en la cabecera municipal y dos en la localidad de las cruces de este municipio. 1.3 FORESTAL:
En materia forestal; Se expidieron 106 avisos para quemas agrícolas controladas, en coordinación con la CONAFOR y la COFOM. se trabajó en conjunto para la integración del subcomité regional forestal la instalación de 3 brigadas contra incendios forestales, las cuales se clasifican de la siguiente manera: En esta cabecera municipal de 7 elementos con camioneta rentada y equipo, esta costeada en su totalidad por la presidencia municipal En la localidad de las playitas se integró con 10 elementos esta se pagó con la participación del 40% por parte de la COFOM y el 60% con la aportación que hizo el Municipio.
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En la localidad de “El Chino”, se integró con 10 elementos esta fue costeada en su totalidad por la asociación regional de silvicultores de la unidad de manejo forestal Tumbiscatío-Arteaga Las brigadas tuvieron una duración de los meses de abril, mayo y junio. 1.4 COMUNICACIONES:
Se le dio seguimiento a la construcción de la pavimentación de
Tumbiscatío a playitas con Secretaria de Comunicaciones y Obras
Públicas del Estado de Michoacán.
Además se gestionó ante el Gobierno del Estado, de las cuales se
destacan las siguientes:
Con la Secretaria de Comunicaciones y Obras Públicas la siguiente
Maquinaria:
1 tractor D8R
1 moto conformadora 120h
1 Pipa de agua
1 cargador frontal de orugas
1 vibro compactador
2 Cargadores Frontales
1 Barredora
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Eje 2. DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA:
2.1 Acciones Sociales y Combate a la Pobreza
Las acciones que se instrumentaron en este Eje, están comprometidas en fomentar la corresponsabilidad entre sociedad y gobierno para alcanzar el bienestar de la población, en especial, de los grupos de mayor vulnerabilidad. Esta Administración está convencida de que la familia es el principal
centro educativo de cada ciudadano. Por tanto en el seno familiar se
reciben las primeras enseñanzas de la vida que resultan más
trascendentes para cada persona, por lo cual nos hemos esforzado en
mantenerlo en la atención a los ciudadanos, principalmente de los más
necesitados.
Proporcionar a los sectores más vulnerables la atención que requieren,
es el principal objetivo de esta administración municipal, como parte
fundamental del gobierno, se han implementado acciones de apoyo,
orientación, medicamentos, instrumentos para mejorar las condiciones de
Seguridad Social, Alimentación y Nutrición de las personas más
desamparadas, dando prioridad a la niñez, personas de la tercera edad
y en estado vulnerable.
Se llevaron a cabo actividades sustanciales para proporcionar estos
servicios sociales a la población, entre las actividades más relevantes,
tenemos las siguientes:
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Festividades organizadas por el dif. Municipal
El dif municipal, en coordinación con el h. Ayuntamiento, festejo el dia de
los santos reyes con la entrega de juguetes a todos los niños del
municipio, Se gestionaron como 1000 juguetes del dif federal y el h
ayuntamiento adquirió 1500 juguetes.
“entregando juguetes a los niños el 6 de enero”
El dif municipal en coordinación con el h. Ayuntamiento de Tumbiscatío
celebro con un pequeño evento a los niños de la comunidad de playitas
con un aperitivo y juguetes el día del niño el 30 de abril.
”Festejando el día del niño en playitas”
Se organizó el festejo, en la Cabecera municipal y en la Encargatura del
orden de Las Playitas; con motivo del día del niño, día de las madres
con diversas actividades recreativas para que los forjadores del futuro y
las madres de estos pasaran momentos agradables.
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Se brindó apoyo en la promoción de la semana nacional de vacunación,
donde las autoridades encargadas del sector salud aplicaron las dosis
que fueron requeridas. Con un total de 802 vacunas diversas a personas
de todas las edades.
El DIF Municipal, ha recibido de parte del DIF Estatal un total de 1,059
despensas en dotaciones de 353 unidades las cuales tienen un costo
unitario de recuperación de $5.00 pesos, implicado un costo anual de $
5, 295.00 (cinco mil doscientos noventa y cinco pesos 00/100 m.n.)
las cuales son entregadas a la población con un costo de recuperación
de $10.00 pesos, mismas que son insuficientes para hacer frente a todas
las necesidades que tiene la población de nuestro municipio.
El DIF Estatal apoyó al DIF Municipal con desayunos escolares
mensualmente, es por eso que durante el periodo en que se informa se
han recibido una dotación de producto, los cuales se han aplicado de la
siguiente manera:
En el Municipio contamos con 31 escuelas beneficiadas, con el
programa de desayunos escolares, entregando diariamente 785
desayunos, con un costo de recuperación de $ 0.50 centavos diarios.
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Actualmente el DIF. Municipal cuenta con 8 desayunadores y 2
próximos a instalarse, los cuales se encuentran| ubicados
estratégicamente en las siguientes comunidades:
Tumbiscatío en la escuela secundaria Técnica no. 75. Tumbiscatío en el Jardín de Niños Rafael Delgado. San Antonio en la Escuela Primaria J. María Morelos y Pavón. En El Habillal en la escuela primaria de esa localidad. Los Chivos en la Escuela Primaria Benito Juárez. En Las Caramicuas en el Jardín de Niños de esa población. En Aruchita en la Escuela Primaria Benito Juárez y; En La Cruz en la Escuela Primaria Gral. Vicente Guerrero
Se ha atendido cada uno de los eventos convocados por el Gobierno
Estatal y Municipal, así como la participación en la kermés anual del DIF
Estatal, en la ciudad de Morelia.
El DIF municipal gestiono con el DIF estatal apoyos económicos para 15
personas que sufran tipo algún de discapacidad por $3,000.00 Pesos
para cada uno
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De los resultados de la gestión se entregaron 10 sillas de ruedas, 1
bastón y 400 cobijas por parte del DIF estatal, beneficiando a igual
número de personas.
También el Diputado Local por el distrito 22 el Dr. Fernando Salomón
Rosales Reyes, hizo la entrega 10 sillas de ruedas y 10 bastones.
El DIF municipal y el H. Ayuntamiento municipal en coordinación con
diferentes dependencias estatales y federales se apoyó a la población
damnificada por las fuertes lluvias que azotaron todo el estado de
Michoacán afectando seriamente el municipio de Tumbiscatío en las vías
de comunicación se apoyó a la población afectada con despensa con
productos de primera necesidad, materiales higiénicos y de uso personal,
con cobijas, colchones, colchonetas y ropa que fue donada por estas
dependencias.
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Quiero enviar desde aquí, mi más alto reconocimiento a la labor que
viene realizando el DIF Estatal en pro de los grupos vulnerables, de
nuestro Municipio a su presidenta, la Señora Patricia Mora de Vallejo, a
la Directora del mismo ente la Lic. Nelly Sastre Gasca y su equipo de
trabajo, brazos que han brindado ayuda, cariño y apoyo a quien más lo
necesitan, que en coordinación con el DIF municipal se han logrado un
sinnúmero de apoyos para las personas en estado vulnerable.
2.2 Apoyos sociales:
Las actividades en el municipio son agrícolas y ganaderas lo cual
provoca que el ingreso en los hogares de los habitantes sea proveniente
del pago de jornales lo cual hace que los ingresos sean tan bajos que los
habitantes tengan poca oportunidad de llevar a cabo mejoras a la casa
dados los costos tan elevados de materiales para la construcción lo que
hace que se tengan problemas de salud y aglomeración en las viviendas
del Municipio.
Preocupado por lo anterior el Honorable Ayuntamiento busco el apoyo
de organizaciones no gubernamentales que le permitieran tener acceso a
materiales de construcción a costos más económicos en beneficio de los
pobladores. Es por eso que en apoyo de la Congregación Mariana
Trinitaria se han adquirido 77 toneladas de cemento gris, 19 toneladas
de mortero, todo ello en beneficio de 31 familias de la cabecera
municipal y sus localidades.
Otras acciones correspondientes al gasto social consiste en los distintos
apoyos que nos solicitan las personas de escasos recursos, a quienes
durante el presente ejercicio, se les destinaron más de 3 millones 510
mil 720 pesos, para ayudas como: Apoyos a distintas Comunidades y a
personas con problemas económicos para solucionar gastos urgentes
como: Medicamentos, Intervenciones Quirúrgicas, Lentes, Atenciones
Médicas, Ayudas para traslados, Aparatos Auditivos, apoyo para traslado
de personas fallecidas.
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Aplicación De Pisos Firmes (Sedesol)
La Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) en coordinación con el
municipio se está aplicando pisos firmes con un acabado de pulido a 108
beneficiarios con un total de 3,348.12 m2. Dicho apoyo ayuda a mejorar
las condiciones de vida de un nuestros ciudadanos.
Fabricación De Tabicón Para Subsidio A La Población
Este programa se realiza atreves de convenio de colaboración entre la
Secretaria de Política Social y el municipio, en el cual la secretaria
proporciona la maquinaria para la fabricación de tabicón, y el municipio
aporta los agregados, energía eléctrica y elaboración, el beneficiario
aporta el cemento. Cabe hacer mención de que los beneficiarios son
personas en extrema pobreza y quienes utilizan el tabique para construir
una vivienda digna o para su reparación.
Se gestionó ante la Secretaria de Política Social y se nos benefició con
10 (diez) toneladas de cemento, mismo que serán utilizados para la
subsistencia de la misma.
Programas De Apoyo A La Población
Se hizo la gestión con el Diputado Local por el distrito 22 de Múgica Dr.
Fernando Salomón Rosales Reyes, así mismo mi gran agradecimiento
la entrega de las láminas galvanizada, para apoyar a la población más
necesitada del municipio y afectada por el paso de los fenómenos
naturales (huracanes), a lo que se obtuvo el beneficio con 3,320 piezas,
las cuales Benefician a 332 familias de escasos recursos económicos de
todo el municipio.
El presidente personalmente haciendo la entrega de laminas galvanizadas
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De igual forma se recibió el apoyo de la Secretaria de Política Social
(SEPSOL) del programa “compromiso con tu vivienda”, con 270 piezas.
De lámina fabricadas con material reciclado (madera plástica),
apoyándose también a 27 familias de escasos recursos económicos.
Del mismo modo se recibieron 20 tinacos de 1100 litros c/u para apoyo
a la población de muy escasos recursos económicos, proveniente de la
Secretaria de Política Social del programa “compromiso con tu vivienda”.
También se recibieron 25 juegos de comal con chacuaco para la
elaboración de estufas Lorena, en donde la Secretaria de Política Social
(SEPSOL) aporta el mencionado material, el beneficiario los agregados y
un bulto de cemento y el municipio la mano de obra o construcción de la
estufa ecológica, indispensable apoyo ya que ayuda a prevenir
enfermedades respiratorias y al ahorro de los recursos naturales de
nuestro municipio.
Se han recibido: 1000 despensas 2200 cobijas 2200 colchonetas kit de limpieza agua embotellada.
De parte de la Secretaria de Política Social (SEPSOL) en apoyo a las
familias afectadas por el paso del fenómeno natural “Manuel”.
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Se gestionaron con el DIF del Estado 2 Molinos De nixtamal y fueron
entregados para las comunidades de Tierra de Juárez y el Ortigal.
2.3 Salud Social
Con la meta de brindar salud a los que menos tienen, sin escatimar
esfuerzos, el Ayuntamiento ha llevado a cabo diversas actividades en las
que hemos contado con la participación y apoyo de las dependencias del
ramo, agradeciendo cumplidamente su interés en mejorar y atender la
salud de los más necesitados, gracias al apoyo del Gobierno del Estado.
Por medio de la presente le informo a usted las actividades realizadas y destacadas que se han realizado en los últimos meses, 11,866 atenciones en la unidad de salud, en las siguientes actividades:
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CANTIDAD ACCION
3836 Consulta Medica
39 Urgencias Medicas
802 Vacunas Aplicadas
205 Consulta a Embarazadas
13 Partos Atendidos
42 Platicas Preventivas
201 Cartillas Nacionales Distribuidas
32 Referencias a Segundo y Tercer Nivel
1020 Detecciones de Diabetes, Hipertensión
390 Detecciones de Ca de mama y Cérvix
309 Métodos de Planificación Entregados
1910 Atención de familias de Oportunidades
6 Casos de Dengue
1019 Consulta Preventiva Dental
29 Tamiz Neonatal
2013 Detecciones de alcoholismo y violencia
11866 Total de Servicios
2.4 Inclusión Social y Género
Sabemos que la violencia es la conducta que de forma deliberada
provoca o atenta un daño o sometimiento de cualquier índole sobre uno o
más individuos, conducta que se agrava cuando se realiza muy
comúnmente contra una de las fracciones más vulnerables de la
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sociedad, las mujeres y que se presenta en distintas formas, ya sea
física, psicológica, sexual, económica y laboral entre otras.
Uno de los retos más importantes de este gobierno es impulsar el
desarrollo humano a través de acciones que generen mayor equidad
social y económica entre las personas, El trabajo con y a favor de la
población más desprotegida, reviste de nobleza a toda persona y a todo
gobierno entre los que destacan:
Programa De Seguro De Vida Para Jefas De Familia (Sedesol)
Es un programa que promueve la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), la población objetivo son niñas, niños, adolescentes y jóvenes de hasta 23 años de edad (un día antes de cumplir los 24 años), en condición de orfandad materna, en cuyo hogar se haya tenido jefatura femenina en un rango de 12 a 68 años de edad, y que no cuenta con los recursos suficientes para adquirir los bienes, alimentos y servicios básicos para satisfacer sus necesidades. El programa otorga un apoyo monetario directo mensual, que se entregará a las personas beneficiarias de manera bimestral, a lo que se tienen ya pre registradas 100 madres a beneficiarse con el programa.
La Secretaria de la Mujer en coordinación con el H. Ayuntamiento
ingreso a 8 (ocho) mujeres madres solteras a un programa de becas
donde reciben $ 600.00 pesos mensuales, en ayuda para sus gastos y
sacar adelante a sus hijos.
De igual forma la Secretaria de la Mujer apoyo a un grupo de 10 (diez)
mujeres madres solteras de la comunidad de francisco villa “las
cruces”, con la cantidad de $30,000.00 (treinta mil pesos) para
emprender o continuar un negocio, en este caso iniciaran con los
utensilios para un salón de belleza.
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2.5 Oportunidades Sociales
Promover el mejoramiento de la calidad de vida de la población, dando
prioridad a las personas en situación de pobreza, significa que los
miembros de la sociedad puedan acceder al conjunto de bienes y
servicios públicos que les faciliten un nivel de bienestar socialmente
aceptable de las personas para que amplíen sus posibilidades reales de
ser y hacer.
El Gobierno Federal a través de la Secretaria de Desarrollo Social
(sedesol) lleva a cabo diferentes programas en el municipio en favor de
los que menos tienen, como son:
El Programa Federal de Desarrollo Humano Oportunidades, es un
programa que coordina e integra acciones en materia de educación,
salud, alimentación y fomenta el desarrollo de las capacidades y
potencialidades de los individuos y las familias que viven en extrema
pobreza. Los miembros de la familia acceden a los servicios de salud y
reciben apoyos para mejorar el consumo alimenticio y su estado
nutricional.
El Ayuntamiento únicamente participa en las tareas de logística como
son la notificación a las Vocales del Municipio para que convoquen a las
personas titulares de dicho programa, cuando se entregan los apoyos
monetarios, así como el apoyo con el espacio y mobiliario que requieren.
Se atiende a todas las comunidades del Municipio, así como la Cabecera
Municipal beneficiando a 1,703 familias de bajos recursos económicos,
integrado por 727 becarios de primaria y 320 becarios de secundaria
y 164 becarios de educación media superior.
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2.6 Compromiso con la nutrición de los adultos mayores.
Con el programa de Nutrición de los adultos mayores; se otorgan
beneficios alimenticios a personas mayores a 65 años de edad, en
coordinación con el Gobierno Estatal y Municipal, Es un programa que
desarrolla la Secretaria de Política Social en el Estado, la cual tiene como
objetivo el contribuir a la alimentación e integración familiar y social de
todos los adultos mayores de 65 años, quienes se encuentran en
condiciones de alta vulnerabilidad por vivir en condiciones de pobreza
extrema, mediante la entrega mensual de una despensa con 13
productos básicos. Ya que están integradas por productos de primera
necesidad, con el suficiente aporte calórico para cubrir los requerimientos
alimenticios de un adulto mayor.
Con el fin de dar una mayor transparencia a la aplicación de los recursos
se conformo el Comité de Trasparencia integrado por el presidente
municipal, jefe de tenencia, encargados del orden, Contralor municipal y
representantes de la sociedad civil. Quienes apoyan en la repartición de
las despensas y vigilar que lleguen a manos de quien más los necesite.
PENSION PARA LOS ADULTOS MAYORES
Este programa está siendo aplicado por la Secretaria de Desarrollo
Social (SEDESOL) en coordinación con el h. Ayuntamiento, en donde se
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atiende a 670 beneficiarios personas mayores de 65 años de edad,
quienes no se encuentran jubilados ni pensionados. Estas personas
acuden de forma bimestral a la sede de entrega donde la institución
pagadora de BANSEFI les entrega la cantidad de $1,050.00 (un mil
cincuenta pesos).
PROGRAMA “CONTIGO, COMPROMISO DE TODOS”
Este programa está siendo aplicado por la Sepsol en coordinación con el
h. Ayuntamiento, en donde se inscribieron a 551 beneficiarios
Eje3. HABITAT POLITICA PARA EL DESARROLLO URBANO
Y SERVICIOS.
3.1 Infraestructura para el Desarrollo Sustentable
Con el fin de promover la participación ciudadana en materia de obra
pública, se integró el Comité para la Planeación y Desarrollo del
Municipio, dicho órgano ciudadano junto con las autoridades municipales
determina cuáles son las obras que deben realizarse para el beneficio de
la población.
Toda obra pública debe estar sustentada en una planeación adecuada, en la participación ciudadana y en el ejercicio presupuestal responsable. En ese orden, se localizaron geográficamente más de 50 demandas ciudadanas, que permiten establecer una respuesta ordenada de intervención e inversión, en materia de Infraestructura.
En virtud de lo anterior, realizamos trabajos en la Infraestructura Social
para la construcción y rehabilitación de drenaje sanitario, pavimentación,
educación, y caminos, entre otras obras sociales, haciendo saber a la
población que en materia de obra pública realizamos nuestro mayor
esfuerzo, las Aportaciones Federales del ramo 33 Fondo III para la
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Infraestructura Social Municipal, recibimos 9 millones 357 mil 300
pesos.
Para mejorar las condiciones de vida de la población municipal, llevamos
a cabo las obras más indispensables con los siguientes resultados:
La obra pública ejecutada durante el periodo en que se informa, se
clasifica en:
Obras Directas del Municipio; Obras Convenidas con el Estado y Obras Convenidas con la Federación.
3.1 OBRAS DIRECTAS DEL MUNICIPIO:
Aperturas y rehabilitaciones de los caminos rurales, la cual es una necesidad de primer nivel para los habitantes del Municipio de Tumbiscatío debido a lo accidentado de los caminos, es por eso que durante el periodo en que se informa, se han rehabilitado: 840 kilómetros de caminos rurales en el Municipio, lo cual tuvo una inversión de: $2, 977,606.00 pesos. Se equipó el sistema de agua potable de La Localidad de Graciano Sánchez con un costo de $52,940.00 pesos. Se construyó un puente sobre la calle Cuauhtémoc el cual tuvo un costo de $127,890.00 pesos Se amplió la red eléctrica de la Localidad de San Francisco la cual tuvo una inversión de $37,511.00 pesos. En la Localidad de Graciano Sánchez se amplió la red de energía eléctrica para darle servicio al Tele bachillerato con una inversión de $70,000.00 Pesos Se amplió la red de energía eléctrica de la localidad de la Palmita la cual tuvo un costo de $349,610.00 pesos
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En las localidades de las enramadas a puertas quemadas se construyó la línea de energía eléctrica con una inversión de $750,000.00 Pesos Se construyó un cerco en el Centro de Salud de la Cabecera Municipal con una inversión de $64,177.00 Pesos. Se apoyó a la Escuela Secundaria Técnica número 75 con $12,850.00 pesos para rehabilitar un aula. Se apoyó con $15,000.00 pesos a la Telesecundaria de Las Cruces dentro del Programa de Escuelas de Calidad. Asimismo se apoyó dentro del mismo programa a la Telesecundaria de Graciano Sánchez con la cantidad de $30,000.00 pesos. Además en el albergue de las Cruces se construyó una barda perimetral con un costo de $36,068.00 pesos. Se construyeron los servicios sanitarios en el Tele bachillerato de Las Playitas con una inversión de $63,531.00 pesos. Así mismo en la misma Localidad se construyó una techumbre en el Kinder de Playitas la cual tuvo en costo de $278,719.00 pesos. En la Localidad de Graciano Sánchez en la Escuela Primaria se amplió y remodelo la plaza cívica la cual tiene un costo de $212,674.00 pesos. Se construyó un desagüe en la Escuela Primaria de Las Caramicuas con un costo de $13,800.00 pesos. Se construyeron los servicios sanitarios en la telesecundaria de Tierra de Juárez con una inversión de $63,531.00 pesos.
Construccion de Sanitarios en Playitas Construccion de Techumbre Playitas
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3.2 OBRAS CONVENIDAS CON EL ESTADO.
Convenir obras significa duplicar nuestra capacidad para hacer frente
a las necesidades que aquejan a nuestras comunidades, de ahí que el
Gobierno del Estado, ha presentado gran disponibilidad, para aportar
recursos a obras que le hemos propuesto, y es por eso que le
agradecemos al Lic. Fausto Vallejo Figueroa, Gobernador Constitucional
del Estado de Michoacán, por haber contribuido en las siguientes obras:
Se está pavimentando la calle Prolongación Galeana la cual tiene un avance del 90% la cual tendrá un costo total de: $2, 753,449.00 pesos en donde el Gobierno del Estado participa con $1,602,507.00 pesos y el Gobierno Municipal con $1,150,942.00 pesos. Se pavimento la Calle La Pila la cual tuvo un costo total de: $370,429.00 pesos en donde el Gobierno del Estado aporto la cantidad de $215,589.00 pesos y el Gobierno Municipal $154,840.00 pesos. Asimismo se está llevando a cabo la pavimentación de la Calle Julio Lozano, en la Localidad de General Francisco Villa (Las Cruces) La cual tendrá un costo total de: $2,183,153.00pesos, en donde el Gobierno del Estado participa con la cantidad de:$1,270,595.00 pesos y el Municipio aporta la cantidad de $912,558.00 pesos Asimismo se está llevando a cabo la construcción de un aula en el Tele bachillerato en la localidad de Las Playitas con un costo
Rehabilitacion de Caminos
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total de: $278,363.00 pesos, en donde el Gobierno del Estado aporta la cantidad de: $162,007.00 pesos y el Gobierno Municipal aporta la cantidad de $116,356.00 pesos.
Obra 1
Obra 2
Obra 3 Obra 4
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3.3 OBRAS CONVENIDAS CON LA FEDERACIÓN.
Con la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL): Se doto con 40 plantas solares a varias Localidades del Municipio las cuales tuvieron una inversión total de: $663,000.00 pesos en donde el Gobierno Federal participa con $455,000.00 pesos y el Municipio aporta la cantidad de $208,000.00 pesos. Con el Fondo de Pavimentaciones, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa (FOPEDARIE). Donde le solicite la gestión al Diputado Federal por el Distrito 1 el Lic. Rodimiro Barrera Estrada ante el Congreso, la aprobación de las siguientes Obras: Se construyó una tribuna techada en la cancha de futbol de la Cabecera Municipal la cual tuvo una inversión de $359,957.00 pesos Se construyeron la techumbre una en la Escuela el CECYTEM de la Cruces, con una inversión de $320,021.00 pesos. Además dentro del mismo programa se construyeron la techumbre en la Escuela Primaria De la Localidad de Graciano Sánchez con una inversión de $320,021.00 pesos
Obra 2.a Obra 2.b
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Eje 4. SERVICIOS PÚBLICOS
La eficiencia en la prestación de los servicios públicos es una
responsabilidad que debe estar a la altura de las necesidades de la
población. Porque así lo entendemos, ponemos todo nuestro esfuerzo
para cumplir esta encomienda.
La sociedad de Tumbiscatío, ha contado en todo momento con un equipo humano consistente y con espíritu de servicio que ha sabido responder oportuna y eficientemente ante las demandas de la ciudadanía.
4.1 Agua Potable:
Garantizar la calidad en los servicios municipales de agua potable,
saneamiento, disposición de residuos sólidos y del alumbrado público
Como se observa en el diagnóstico del Plan Municipal de Desarrollo,
tanto el servicio de Agua Potable como el de drenaje sanitario, son
temas a resolver, ya que constituyen los satisfactores básicos de
necesidades de servicios de la población, e inciden en forma directa tanto
en otras necesidades como en el bienestar general de la población.
La distribución del agua potable de Tumbiscatío, sigue siendo un
problema debido al índice de morosidad que se tiene, aunado las bajas
tarifas y al alto costo de materiales y refacciones, no permiten que se
consoliden obras y acciones que son de gran importancia para evitar el
desperdicio del vital líquido.
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De las actividades más sobresalientes tenemos las siguientes:
Para conservar en mejores condiciones la red de distribución se realizaron 75 acciones de reparación de 894 metros de tuberías de
2 y 2 ½ pulgadas y 3 válvulas, con una inversión de los 68 mil pesos, para mejorar la distribución del vital líquido en la cabecera municipal. Para que la ciudadanía cuente con agua potabilizada, se suministró hipoclorito en todos los centros de distribución del vital líquido, asimismo se dio mantenimiento a los depósitos de agua potable.
Para tener un mejor conocimiento de la operación de los sistemas de
agua potable, se asistió a reuniones convocadas a la Comisión Estatal
del Agua y Gestión de Cuencas (CEAC), entre otras dependencias del
sector.
Esto nos da una explicación de que el OOAPAS requiere de su
participación y apoyo con el pago oportuno de las cuotas por servicio
de agua potable, para que sea más eficiente día tras día.
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4.2 Aseo Público:
Con el objeto de brindar un mejor servicio a la ciudadanía, se destina 3
vehículos recolectores, donde prestan sus servicios 10 empleados
públicos que participan en la recolección de 10 toneladas diariamente
en promedio, mismas que se recolectan principalmente en la Cabecera
Municipal, Las Cruces, Potrerillos de Coria, El platanal, Las Caramicuas,
Graciano Sánchez “El Socorro”, Los chivos y las Playitas donde se otorga
el servicio en forma gratuita.
Además, con la intención de mantener limpio el Municipio, se cuenta con
una cuadrilla de barrenderas y un recolector de basura para mantener
limpia la cabecera municipal.
4.3 Alumbrado Público:
Convencidos de que el alumbrado público está fuertemente vinculado
con la seguridad pública, hemos redoblado esfuerzos para que hoy en
día esté en operación las luminarias que están a cargo del municipio,
rehabilitando un promedio de 250 lámparas, de las cuales los
mantenimientos fueron 185 foto celdas, 70 porta fotoceldas y 200 focos
tanto en la Cabecera Municipal, como en las Comunidades que integran
nuestro Municipio.
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4.4 Otros Servicios:
Rastros, actualmente se cuenta con dos rastros municipales los cuales están ubicados en Tumbiscatío y la tenencia Francisco Villa (Las Cruces), cuentan con el personal asignado por este Ayuntamiento para el cuidado de la limpieza y control de la calidad de la carne para el consumo humano. Panteones, el estado que guardan los panteones en nuestro municipio es bueno, principalmente en las siguientes localidades: Tumbiscatío, San Miguel, Las Cruces y Manila, a los cuales se les da mantenimiento por el personal asignado por este Ayuntamiento.
Sin duda alguna que los servicios que se han prestado a los ciudadanos
han sido con el firme propósito de apoyarlos en las peticiones formuladas
a esta Administración.
Eje 5. SEGURIDAD PÚBLICA
La seguridad pública, hoy en día, es una de las demandas más sentidas de la sociedad, y un elemento indispensable para el desarrollo armónico de las personas, las familias y los emprendedores. Para esta tarea, es preciso contar con un cuerpo de policía municipal moderno y especializado, que realice un eficiente combate a la delincuencia, que garantice la integridad de sus habitantes y la seguridad de su patrimonio.
5.1 Desarrollo Profesional y Equipamiento
Con el fin de contar con elementos, mejor preparados y respetuosos de
los Derechos Humanos, se ha llevado a cabo dos cursos de
Capacitación, en materia de derechos humanos y atención ciudadana,
de igual manera se practicó una prueba de control y confianza, con el fin
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de fortalecer los Conocimientos y habilidades de cada uno de los
elementos que forman parte de la Corporación, acciones que propiciaran
contar con elementos que brinden confianza a la ciudadanía, en cuanto
a equipamiento, en este segundo año y como resultado de las gestiones
realizadas ante el Gobierno del Estado, se recibió una patrulla en l mes
de octubre, debidamente equipada y balizada con los colores oficiales de
Seguridad Pública, que permitirá ampliar los recorridos de vigilancia en
el Municipio. La dotación de equipo adecuado cumplió con tres
propósitos fundamentales: incrementar la presencia territorial en la
prevención del delito, mantener el orden y generar una percepción
positiva y renovada sobre la eficacia de la función.
5.2 Administración Especializada y Coordinación Interinstitucional
La política de Seguridad Pública en el Municipio se alinea con los
compromisos nacionales y asume como premisa fundamental la
colaboración entre los órdenes de Gobierno y la corresponsabilidad con
la sociedad para garantizar la plena vigencia del Estado de Derecho.
Tengo la plena certeza de que con la coordinación eficaz de los tres
órdenes de gobierno y el apoyo de las organizaciones civiles sabremos
enfrentar este cáncer social, y ganarle la guerra a la inseguridad y a la
delincuencia.
Por otra parte, para cumplir con el compromiso de actuar con firmeza en
las situaciones donde se altere el marco legal, se ha mantenido una
vinculación permanente para la prevención del consumo del alcohol.
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La dignificación y profesionalización de los cuerpos policíacos, es una de
las asignaturas más importantes de la presente administración, aunque
debemos reconocer en este rubro que a pesar de los esfuerzos
realizados, continuamos en deuda con ustedes.
Gestiones del Presidente Municipal
Mi principal esfuerzo en este primer año de gobierno, se ha enfocado en
sensibilizar a los diferentes órganos de Gobierno, sobre la existencia y
las necesidades de nuestro municipio, con el propósito de implementar
políticas públicas que les generen oportunidades de desarrollo, justicia
social, económica, educativa y laboral ;y con ello se alcance una un
mejor nivel de vida para ellos y sus familias, para ello realice reuniones
con :
El señor Gobernador del Estado en 2 ocasiones Asistí al Jueves Municipalitas en 5 Ocasiones. SEDESOl con el delegado Lic. Víctor Silva Tejeda, en 3 Ocasiones SEDESOL con otros Subdelegados como en 10 Ocasiones SAGARPA con Delegado Ing. Antonio Guzmán en 3 Ocasiones SAGARPA con Subdelegados diversos en 4 Ocasiones FONHAPO en el DF con el Secretario Secretaria de Comunicaciones y Transportes en el Distrito Federal con el subsecretario de dicha dependencia. CONAGUA en 4 Ocasiones Secretaria de Gobierno en 4 Ocasiones SEPSOL en 2 Ocasiones SEDRU en 8 Ocasiones Secretaria de Finanzas en 13 Ocasiones Secretaria de Comunicaciones de Obras Públicas (SCOP) en 6 ocasiones Junta de Caminos 2 Ocasiones Comisión Estatal de Aguas y gestión de Cuencas (CEAC) en 4 Ocasiones CONAFE en 1 ocasión Consejo de Seguridad Publica en 5 ocasiones.
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Fonhapo en el DF SCT en el DF
Sedesol Michoacán CEAC Michoacán
CONAFE Michoacán Sagarpa Michoacán
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Eje 6. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
6.1 Educación para el Desarrollo
“Asumimos la responsabilidad de generar cambios en este ámbito, que
respondan a las condiciones reales del municipio”
Mes de abril:
El día 30 de abril se realizó el festejo del día del niño en el municipio, en
la comunidad de las cruces; se llevó acabo un torneo de futbol infantil en
el cual se hizo entrega de uniformes deportivos a cada uno de los
equipos participantes de las diferentes comunidades pertenecientes a
este municipio.
Mes de mayo:
El día 10 de mayo, se realizó el festival de día de las madres, en el
municipio en las diferentes plazas públicas de las comunidades de las
Playitas, las Cruces y Tumbiscatío, así como en todo el municipio se les
hizo llegar por conducto de las escuelas una determinada cantidad de
regalos y obsequios para ser repartidas y rifadas entre las mamas, de
estas comunidades.
Mes de noviembre:
El día 20 de noviembre, en la cabecera municipal y en la tenencia de las
cruces, se llevó sin ningún contratiempo el desfile deportivo
conmemorativo a la revolución mexicana. con la participación de las
instituciones educativas de todos los niveles de este municipio así como
contingentes extraescolares. con asistencia presencial de las autoridades
municipales.
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6.2 Programa de Desarrollo Cultural Municipal.
Gestione ante la Secretaria de Cultura en el Estado la participación en
el programa de desarrollo cultural municipal emisión 2011-2012, en el
que consiste la participación de la federación, estado y municipio en
forma tripartita 60 mil pesos cada uno. En el que se conformó de entre la
población un Consejo Municipal de Cultura con 7 personas
comprometidas y a las que les preocupa la situación cultural de nuestro
municipio, por lo que se convocó a la población a presentar proyectos
que promovieran la cultura, de entre los que se recibieron se aprobaron 4
por el Consejo Municipal de Cultura, mismos que se llevaron ante el
Consejo Estatal y de igual forma se aprobaron también, cabe hacer
mención de los mismos.
1.- ¡HERENCIA QUE NOS MUEVE!, con 20 personas capacitadas. En
tocar música tierra calentana (música regional) 10 en la comunidad la
Encinera y 10 en esta cabecera municipal, quienes ya se han presentado
en distintas comunidades del municipio tocando la música de nuestra
región.
2.- VOZ DE JOVENES EN MADERA, desarrollado por el Tele
bachillerato de la comunidad “el socorro” con 20 jóvenes capacitados en
el hermoso arte del tallado de madera.
3.-GASTRONOMIA TIPICA TRADICIONAL, con 30 personas
capacitadas en el valor nutricional de las comidas originarias de las
regiones que conforman el municipio y concurso para sacar las mejores
recetas y finalmente lograr la impresión de un recetario digno de nuestro
municipio.
4.- QUIEN NOS QUITA LO BAILADO, proyecto desarrollado por la
misión cultural que se encuentra laborando en este municipio, con 20
personas capacitadas en la danza de las distintas regiones de nuestro
país y donde se obtuvieron los diferentes vestuarios de cada región para
ser utilizados por los distintos grupos de danza del municipio.
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“Herencia que Nos mueve”
6.3 Acciones a favor del Deporte
Con la finalidad de incentivar y reforzar las tareas físicas, necesarias
para mantener el cuerpo y mente saludables en la sociedad, se
efectuaron las siguientes actividades.
Evento deportivo de Futbol Infantil en la Tenencia “Fco. Villa” Las
Cruces.
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Eje 7, DESARROLLO Y MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA:
7.1 Desarrollo Institucional
El Honorable Ayuntamiento fortaleció su vocación democrática, al
representar con lealtad los intereses de la ciudadanía, así como la
pluralidad política y social que caracteriza a nuestro municipio.
Se han realizado, 25 sesiones: 19 ordinarias, 6 extraordinarias, donde se
trataron acuerdos, que permitieron el desarrollo armónico y la
convivencia de la población y administración municipal dentro del marco
legal vigente, es de destacar que la mayoría de los acuerdos fueron
aprobados por unanimidad. Así como las reuniones de trabajo con las
comisiones, en las que el Síndico y Regidores, demostraron su
disposición para alcanzar acuerdos que benefician a la ciudadanía.
Entre las principales acciones de esta institución soberana destaca la
elaboración y puesta en marcha del Plan Municipal de Desarrollo,
documento que nos permitirá trabajar de manera ordenada para lograr
un mejor municipio, es importante destacar que para la elaboración de
este proyecto de Gobierno, se realizaron consultas ciudadanas como un
medio permanente de participación.
Mantenemos una estrecha Coordinación a través de la Sindicatura, quien
funge como responsable de la Comisión de Hacienda, así mismo en la
elaboración del Presupuesto, Vigilancia y Supervisión del gasto público,
46
además del resguardo del Patrimonio Municipal, cobró un nivel
importante en el desarrollo armónico de la Institución.
Los Regidores como integrantes del Honorable Ayuntamiento adquirieron
la responsabilidad de proponer, discutir y aprobar las Obras y Acciones,
procurando siempre el beneficio común y como todos ellos representaron
la mayoría de fracciones políticas del Municipio, indiscutiblemente que
también personificaron a todos los Ciudadanos.
Por eso cuando el Honorable Ayuntamiento tomó decisiones colegiadas
estamos seguros que lo que se hizo fue lo correcto, cabe agregar que
cada uno de los Regidores atendió siempre a comisiones particulares, en
las que trabajaron haciendo propuestas, detectando deficiencias y
diagnosticando acciones tendientes a eficientar nuestro trabajo, por lo
que sin ánimo de desfavorecer lo logrado por cada uno de los Regidores,
patentizo mi agradecimiento y los exhorto a continuar trabajando a favor
del Municipio de Tumbiscatio.
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Honorable Ayuntamiento Constitucional de Tumbiscatío
Este clima de consensos al interior del Ayuntamiento es producto de la
madurez política y responsabilidad legal asumida por cada uno de sus
integrantes, donde igualmente se cumplió con las comisiones y se
atendieron asuntos de interés ciudadano.
Quiero reconocer el trabajo realizado por las autoridades auxiliares de la
Autoridad Municipal, ya que han sido interlocutores de los problemas o
asuntos de su responsabilidad en tareas de mantener a los ciudadanos
debidamente informados de todos y cada una de los trabajos que se
llevaron a cabo en esta Administración.
Hemos trabajado con el firme compromiso de tener un Gobierno de la
gente y para la gente al servicio de todos, cumpliendo con
responsabilidad el mandato popular conferido.
48
En este sentido, el Honorable Ayuntamiento ha puesto especial interés
en aprobar disposiciones que mejoren el desempeño de la función
pública, dentro de las sesiones de referencia, durante el año 2013, los
puntos de acuerdo más importantes fueron:
Análisis y aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos, programa
Operativo Anual, plantilla de personal y tabulador de sueldos, Estímulos
Fiscales para el pago del impuesto a la propiedad inmobiliaria, informes
financieros (cuenta trimestral), Informe Anual de Actividades de
Comisiones Permanentes, Programa de Fiscalización 2013.
Con el propósito de garantizar el cumplimiento de los acuerdos
aprobados por el máximo órgano de gobierno del Ayuntamiento, las
diversas instrucciones emitidas por este órgano fueron comunicadas a
las instancias correspondientes.
La gobernabilidad es la capacidad que tiene todo gobierno para ejercer
su administración con eficacia, mantener la legitimidad y conservar la
estabilidad social. Implica también la interacción que se establece entre
gobernantes y gobernados, el equilibrio entre las demandas de la
sociedad y la oportunidad con la que el gobierno responde a ellas.
En razón de lo anterior y con el fin de identificar correctamente las
demandas y necesidades expresadas por los habitantes y mantener una
constante comunicación, durante el año 2013 se sostuvo un diálogo
permanente con las autoridades auxiliares de las diferentes
comunidades, concretándose en la elaboración del Plan Municipal de
Desarrollo 2012-2015.
49
El Gobierno Municipal desempeñó una importante función como promotor
de valores y conductas cívicas, que posibilitó, en 2013 la conformación
de mejores ciudadanos.
Con el propósito de promover la participación de los ciudadanos en los
entornos sociales, culturales y cívicos, se convocó y participó en los
eventos cívicos más importantes como son la celebración del el Grito de
Independencia, desfile conmemorativo al aniversario de la
independencia de México, la gesta histórica de los Niños héroes, en el
castillo de Chapultepec, el desfile conmemorativo del aniversario de la
Revolución Mexicana, entre otros eventos.
7.2 Atención de la demanda Ciudadana
El Gobierno Municipal es el más cercano a la sociedad; en él se
concentran las demandas más apremiantes y cotidianas de la gente. Por
eso estamos obligados a refrendar nuestra obligación de satisfacer con la
mejor calidad posible las necesidades expresadas,en tal sentido, se
atendieron más de 1500 audiencias y solicitudes ciudadanas, las
peticiones más relevantes tuvieron que ver con apoyos económicos para
sufragar gastos urgentes petición de servicios públicos, así como para la
ejecución de Obra Pública, a quienes se les ofrece alternativas de
solución mediante las diferentes áreas de la administración.
Con el fin de dar cumplimiento a las demandas ciudadanas y en apego a la legislación vigente, se constituyó, con la intervención de los sectores público y social, el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN), instancia que funge como órgano de participación social, y auxiliar en las funciones relativas a la planeación de la obra
50
pública que realiza el Ayuntamiento. A efecto de garantizar la inclusión de las diversas opiniones y posturas ciudadanas en los programas de gobierno, la actual administración.
Gracias a gestiones con diferentes instituciones, en el presente año
entregamos expedientes técnicos en el Gobierno del Estado y en el
Congreso de la Unión, entre otras instituciones, por lo que estamos
seguros que el próximo año permitirán incrementar los apoyos
financieros, para ejecutar un mayor número de obras y equipamientos y
cumplir los compromisos contraídos con la Ciudadanía.
La atención ciudadana, ha sido una constante en esta administración
municipal con este propósito se incrementaron los mantenimientos de
Bienes Muebles, por un total de $60,900.00, consistentes en adquisición
de accesorios para Equipo de Computación, Mobiliario y Equipo de
Oficina, Equipo de Servicio y Equipo Eléctrico, lo que permite contar con
herramientas para atender con mayor eficiencia la demanda de nuestra
ciudadanía en los tramites que a diario se presentan.
7.3 Certeza jurídica y gestión política
Es importante resaltar que la Administración Municipal cuenta con
diversos reglamentos, instrumentos que permiten conjuntamente con el
marco legal vigente que el ciudadano tenga certeza jurídica. Una tarea
sustancial del Gobierno Municipal es prever la existencia de un sistema
jurídico que garantice la legalidad, evite la opacidad y elimine la
posibilidad de actos arbitrarios por parte de los servidores públicos. El
fundamento esencial para lograrlo consiste en el conocimiento de los
ciudadanos respecto de la normatividad vigente y la certeza de que ésta
se aplicará de manera imparcial.
51
La Junta Municipal de Reclutamiento tramitó 38 cartillas del Servicio
Militar Nacional. Es importante señalar que se contó con la decidida
participación de la zona militar y del personal militar que realiza estas
tareas.
Se han realizado en esta Oficialía del Registro Civil 962 actuaciones del
estado civil de las personas mismas que se enuncian a continuación:
128 Registros de Nacimientos. 16 Registros de Matrimonios. 02 Registros de Divorcios Administrativos. 28 Registros de Defunciones. 08 Inscripciones de nacimiento de hijos nacidos en el extranjero 870 Certificaciones de Nacimiento 72 Certificaciones de Matrimonios. 18 Certificaciones de Defunciones 02 Certificaciones de Divorcios
Otra de las acciones en beneficio de los habitantes del Municipio de
Tumbiscatio fue la ágil expedición de 596 cartas de interés ciudadano,
como son refrendos de patentes de ganado, cartas de vecindad entre
otros documentos que fueron solicitados, durante el año 2013.
52
7.4 Atendiendo conflictos ciudadanos oportunamente y con
sensibilidad
En un ejercicio democrático y transparente, se atendieron a ciudadanos
que así lo requirieron, privilegiando el dialogo para la conciliación de los
conflictos coyunturales, participamos como mediadores en la
problemática entre vecinos.
Fungimos como mediadores entre las familias afectadas, logrando
acuerdos que resultó satisfactorio para todos y en aquellos casos donde
no fue posible lograr acuerdos, se turnaron a la autoridad competente.
Como una preocupación en el cuidado registro y control del patrimonio
municipal asistimos a cursos de capacitación como son, Contabilidad
Gubernamental, Registro y Control del Patrimonio Municipal.
De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica Municipal, se
realizaron acciones básicas de representación legal del Municipio
atendiendo todos los asuntos en los que éste fue parte, así como la
intervención en los diversos problemas de la sociedad buscando como
signo de armonía entre los ciudadanos, el diálogo y la concertación, se
logró aproximadamente 314 casos de querellas, contratos, en los que se
lograron convenios y acuerdos que permitieron conservar la tranquilidad
social.
En este caso y en cualquier situación, nuestra prioridad ha sido
salvaguardar el orden público y la integridad física de los habitantes del
Municipio.
53
De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica Municipal, se
realizaron acciones básicas de representación legal del Municipio
atendiendo todos los asuntos en los que éste fue parte, tal es el caso de
la demanda laboral impuesta por ex trabajadores de la administración
pública en el periodo 2005-2007, en contra del H. Ayuntamiento de
Tumbiscatío, ésta administración que representamos nos hemos
comprometido a darle seguimiento a dicha controversia laboral, de tal
manera que mediante acta de cabildo se acordó y se entregó la cantidad
de 750 MIL PESOS, comprometiéndonos a liquidarles la totalidad de
dicha deuda en el año entrante, esto con la finalidad de dar
cumplimiento con el compromiso que se tiene con ellos.
7.5 Hacienda Pública y Financiamiento para el Desarrollo
Es responsabilidad de todo gobierno contar con una Hacienda Pública
responsable, eficiente, transparente y equitativa, que responda a las
aspiraciones de desarrollo, participación y equidad de los ciudadanos.
Una Hacienda Pública que exprese una visión congruente e integral de
las políticas de ingreso, gasto, patrimonio y deuda pública.
La situación financiera al 31 de octubre es la siguiente:
La administración financiera y tributaria de la hacienda pública municipal,
a través de la elaboración, supervisión y aplicación de los lineamientos
adecuados para el manejo y transparencia de los recursos públicos
municipales, siempre buscando aplicar más recursos a la inversión y
servicios públicos en beneficio de sus habitantes.
La Tesorería municipal, siempre se ha distinguido por ser una
dependencia honesta y transparente, proporcionando, en la medida de
sus posibilidades, una atención inmediata a todos los requerimientos
54
solicitados en apego al marco jurídico vigente y la disponibilidad de los
recursos.
El presupuesto de egresos correspondiente al ejercicio fiscal 2013, fue
elaborado por el Tesorero Municipal y sometido a consideración del
Honorable Ayuntamiento como lo prevé el artículo 55, fracción III de la
Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, aprobado
y publicado en el periódico oficial de Gobierno del Estado, y este a su
vez remitido al Congreso del Estado, a través de la Auditoria Superior de
Michoacán, para la vigilancia de su ejercicio en los términos de los
artículos 53 y 54 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad Gubernamental
y Gasto Publico del Estado de Michoacán de Ocampo. Dicho
presupuesto ascendió a la cantidad de 49 millones 896 mil 566 pesos,
distribuidos en los en 9 (nueve) siguientes programas:
UR
NOMBRE DE LA UNIDAD PROGRAMATICA
PRESUPUESTARIA IMPORTE
1 GOBIERNO Y TRABAJO $ 18,183,129.00
2 HACIENDA, FINANCIAMIENTO Y PATRIMONIO. $ 988,145.73
3 SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL $ 1,755,171.97
4 TESORERIA Y HACIENDA MUNICIPAL $ 608,616.76
5 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS $ 18,482,116.96
6
DIRECCION DE SERVICIOS MUNICIPALES (SERVICIOS
GENERALES) $ 1,813,197.44
7 TENENCIA LAS CRUCES $ 2,897,113.63
8 ENCARGATURA DEL ORDEN DE PLAYITAS $ 696,522.90
9
DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA Y PROTECCION
CIVIL (FORTALECIMIENTO MUNICIPAL) $ 4,472,551.60
TOTAL $ 49,896,566.00
55
En tanto la categoría del gasto no programable, agrupa los recursos que
no se encuentran relacionados con acción es planeadas por la
Administración Pública, si no que derivan de obligaciones contraídas por
el Municipio con terceras instancias, por lo que del presupuesto asignado
por el Ayuntamiento de TUMBISCATIO el 6.91 por ciento se orienta a
este rubro, como se muestra en la siguiente gráfica:
TIPO DE
GASTO CONCEPTO POR CAPITULO PARCIAL $ TOTAL $
GASTO PROGRAMABLE
SERVICIOS PERSONALES $14,562,482.38
MATERIALES Y SUMINISTROS $5,420,004.85
SERVICIOS GENERALES $5,649,422.48
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES,
SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS.
$6,047,321.76
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E
INTANGIBLES.
$21,000.00
INVERSIÓN PÚBLICA. $14,747,351.53
GASTO NO PROGRAMABLE
$46,447,583.00
DEUDA PÚBLICA. $ 3,448,983.00
$3,448,983.00
TOTAL DEL GASTO
$49,896,566.00
Conforme a lo anterior, y a efecto de mantener el equilibrio financiero del
Ayuntamiento, el Presupuesto de Egresos del Municipio de
TUMBISCATIO, Michoacán, para el Ejercicio Fiscal del año 2013, se ha
formulado teniendo como base la Estructura Orgánica Municipal, que en
apego a lo establecido por la Ley de Presupuesto, Contabilidad
Gubernamental y Gasto Público del Estado de Michoacán de Ocampo,
vinculados cada uno con los ejes rectores del Municipio y las estrategias
establecidas en las mismas.
56
El Honorable Ayuntamiento, a la fecha; aprobó, en tiempo y forma, los
informes trimestrales que comprenden los meses de enero a
septiembre del año en curso, atendiendo las disposiciones contenidas
en los artículos 20 y 21 de la ley de fiscalización superior del estado de
Michoacán y lineamientos emitidos por la auditoria superior de
Michoacán; los cuales determinan que la cuenta pública debe integrarse
con los estados financieros que permitan el análisis de resultados,
evaluación del desempeño y la eficiencia y eficacia de los programas
ejecutados, así como la aplicación oportuna de los recursos ministrados y
el tiempo en que debe ser presentada, los cuales a la fecha se ha
ejercido la cantidad de 36 millones 291 mil 196 pesos como se presenta
a continuación:
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
RECURSOS APLICADOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
CONCEPTO IMPORTE %
E G R E S O S
SERVICIOS PERSONALES $ 12,121,072.34 33.40%
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 5,508,071.36 15.18%
SERVICIOS GENERALES $ 4,049,322.24 11.16%
SUBSIDIOS $ 3,510,719.92 9.67%
BIENES MUEBLES E INMUEBLES $ 60,900.00 0.17%
INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS $ 11,041,110.17 30.42%
TOTALES $ 36,291,196.03 100.00%
57
La representación gráfica es de la siguiente manera:
Los ingresos obtenidos por esta administración municipal, derivan de la
aplicación correcta de la ley, el ejercicio del gasto, que se ha ajustado al
presupuesto de egresos y se ha cumplido con los programas aprobados;
así mismo, los egresos se encuentran comprobados y justificados; y las
operaciones de esta administración municipal han sido contabilizadas
conforme a las normas establecidas en la Ley de Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Público del Estado de Michoacán de Ocampo,
Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental y Lineamientos
emitidos por la Auditoria Superior del Estado.
Así, con base en lo que establece la Ley de Ingresos para los Municipio
del Estado de Michoacán, para el Ejercicio Fiscal del Año 2013, la
estimación de ingresos se proyecta por la cantidad de 49 millones 896
mil 566 pesos, como se muestra a continuación:
SERVICIOS PERSONALES,
$12,121,072.34
MATERIALES Y SUMINISTROS, $5,508,071.36
SERVICIOS GENERALES,
$4,049,322.24
SUBSIDIOS, $3,510,719.92
BIENES MUEBLES E INMUEBLES, $60,900.00
INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS, $11,041,110.17
58
CONCEPTO TOTAL
IMPUESTOS $ 337,218.00
CONTRIBUCIONES ESPECIALES -
DERECHOS 519,676.00
PRODUCTOS -
APROVECHAMIENTOS. 82,124.00
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES. 48,957,548.00
INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA
PÚBLICA). -
TOTAL INGRESOS $ 49,896,566.00
Los ingresos obtenidos al 31 de octubre de 2013, por la administración
pública de Tumbiscatío, ascendieron a 40 millones 957 mil 151, que
corresponden a los diversos conceptos señalados en la Ley de la
materia, los conceptos más significativos, fueron los rubros que
provienen de las Participaciones del Estado y las Aportaciones de la
Federación, que representan el 95.32 por ciento, del total de los ingresos
obtenidos. Por lo que la administración depende, de los recursos
recibidos de las participaciones y aportaciones federales y estatales, para
el cumplimiento de sus programas, como se observa a continuación:
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
INGRESOS OBTENIDOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
CONCEPTO IMPORTE %
IMPUESTOS $ 338,997.11 0.83%
DERECHOS $ 550,206.86 1.34%
PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y $ 23,652,080.00 57.75%
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H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
INGRESOS OBTENIDOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
CONCEPTO IMPORTE %
ESTATALES
APROVECHAMIENTOS $ 609,605.25 1.49%
FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y
TRANSFERENCIAS POR CONVEN $ 15,389,104.00 37.57%
INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PUBLICA) $ 417,158.00 1.02%
TOTAL $ 40,957,151.22 100.00%
En este sentido, el resultado de la gestión financiera refleja como
resultado del ejercicio, al 31 de octubre de 2013, un superávit
presupuestal de 4 millones 665 mil 955 pesos; adoptando un programa
de austeridad por la administración municipal en la ejecución del
presupuesto y sus distintos programas lo que permitió el cumplimiento de
los mismos, como se puede apreciar en el siguiente estado de ingreso y
egresos, al 31 de octubre de 2013:
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO MICHOACÁN
ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
CONCEPTO IMPORTE ($)
INGRESOS
IMPUESTOS $ 338,997.11
DERECHOS $ 550,206.86
PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y ESTATALES $ 23,652,080.00
APROVECHAMIENTOS $ 609,605.25
FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y
TRANSFERENCIAS POR CONVEN $ 15,389,104.00
INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PUBLICA) $ 417,158.00
60
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO MICHOACÁN
ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
CONCEPTO IMPORTE ($)
INGRESOS
TOTAL DE INGRESOS $ 40,957,151.22
EGRESOS
SERVICIOS PERSONALES $ 12,121,072.34
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 5,508,071.36
SERVICIOS GENERALES $ 4,049,322.24
SUBSIDIOS $ 3,510,719.92
BIENES MUEBLES E INMUEBLES $ 60,900.00
INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS $ 11,041,110.17
TOTAL DE EGRESOS $ 36,291,196.03
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 4,665,955.19
Cabe hacer mención, que los recursos del Ramo 33 Fondo para la
Infraestructura Social Municipal (FISM) se redujeron en un 55 por ciento,
respecto del año 2011, sin embargo gracias a la respuesta de la
ciudadanía, a los acuerdos de facilidades y beneficios fiscales aprobados
por el Ayuntamiento, así como a la adecuada labor de administración y la
capacidad de gestión ante otras instancias de Gobierno, logramos
incrementar los ingresos propios.
Es impostergable que la ciudadanía se sensibilice sobre la importancia
de realizar su pago del impuesto predial, actualización de licencias
municipales, servicio de panteones y agua potable, lo que es de gran
beneficio para la puesta en marcha de los programas de inversión de
obra pública, servicios públicos y de impacto social en beneficio de todos.
61
Agradezco a todos los ciudadanos que realizan el pago puntual de sus
contribuciones. Ello nos compromete a realizar más obras y a
implementar mejores servicios para todos.
7.6 Optimizando el gasto público
En un esfuerzo para resolver la falta de recursos económicos, se han
restringido los gastos de operación, aplicando controles en el gasto
implementamos programas para mejorar la eficiencia administrativa y de
austeridad para disminuir el gasto municipal, lo que nos permite atender
los retos del presente, cumpliendo con los compromisos adquiridos.
Con el compromiso del Ayuntamiento de mantener finanzas sanas, en
este segundo año iniciamos un ajuste del gasto corriente, cuidando
siempre mantener los programas de mayor impacto social y en beneficio
de los sectores económicamente menos favorecidos.
Adicionalmente, se redujo el gasto operativo del Municipio en conceptos
como combustible, telefonía local y celular, viáticos, mantenimiento de
vehículos, entre otros.
En total, con estas acciones implementadas, este año lograremos
equilibrar nuestras finanzas. Para el próximo año estos esfuerzos
continuarán, por lo que ratificamos el compromiso de orden y austeridad
por parte de nuestra administración. Contando de antemano con el apoyo
de los compañeros regidores que se han sumado a este proyecto.
62
7.7 Patrimonio municipal
Dentro del programa de actualización y regularización del patrimonio
bienes muebles e inmuebles, se ha llevado a cabo el levantamiento de
inventarios físico para identificar el estado en que se encuentran los
bienes, procediendo a notificar al Ayuntamiento aquellos bienes que no
son de utilidad para las funciones de la administración municipal, para
que aprobara la baja de los mismos y así contar con un inventario
actualizado.
Se revisaron los bienes de propiedad municipal en comodato a favor de
instituciones públicas, así como los que se han recibido en esta condición
a favor del Ayuntamiento.
En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley Orgánica Municipal en
materia de patrimonio, se concluyó el procedimiento de inspección y
elaboración de cédulas de identificación individual que integran el
catálogo de bienes muebles del Ayuntamiento. Nos ocupamos por cuidar
el patrimonio inmobiliario municipal, al identificar los bienes de propiedad
municipal y cuál es la situación jurídica que guardan.
7.8 Recursos Humanos
El contar con un personal profesional mejora la atención a la ciudadanía
y se cumple con lo encomendado en el Plan Municipal de Desarrollo y el
Programa Operativo Anual, por lo cual mantenemos una relación cordial
y de diálogo permanente con los trabajadores de la administración
pública Municipal, agradezco la buena voluntad que han mostrado al
sumarse al plan de trabajo implementado en favor de la ciudadanía.
63
7.9 Control y Evaluación
El Control Interno y la evaluación del Desarrollo Administrativo Municipal,
así como la vigilancia de la aplicación de las Políticas y Programas, que
se constituyen como estancia permanente de fiscalización y control de
los recursos Patrimoniales del Municipio, en donde las actividades
primordiales fueron:
La revisión del Gasto Público de la Entidad; es constatar el cumplimiento
de las disposiciones legales, normas y políticas aplicables en el Municipio
y sus Dependencias, formulando informes de observaciones y
recomendaciones tendientes a mejorar la operación del Municipio y
realizar el seguimiento de las recomendaciones emitidas.
A efecto de fortalecer el control interno, se dio seguimiento a la obra
pública en alguna de sus diferentes etapas: planeación, adjudicación,
contratación, ejecución, pago y finiquito. Asimismo, el órgano de control
del Ayuntamiento inspeccionó físicamente las obras reportadas en
proceso de la Cuenta Pública 2013.
Realizamos permanentemente revisiones financieras, administrativas,
operacionales, fiscales y presupuestales en las diferentes oficinas
municipales para vigilar el manejo correcto de recursos humanos,
materiales y financieros.
Verificación del cumplimiento en la presentación de las declaraciones de
situación patrimonial de los servidores públicos.
64
En general, como resultado de dichas revisiones se han emitido
recomendaciones de carácter preventivo a través de las cuales se ha
contribuido con propuestas de control y políticas de eficiencia, buen uso y
mantenimiento de los recursos y patrimonio asignados a cada Unidad
Administrativa.
7.10 Transparencia y rendición de cuentas
Estamos dando cumplimiento a la Ley de Acceso a la Información
Pública de Michoacán, subiendo al sitio www.tumbiscatio.gob.mx,
información relativa a
Estructura Orgánica. Directorio y currículo de servidores Públicos. Plantilla del personal. El POA (Programa Operativo Anual). Presupuesto asignado. Informes Físico-Financiero de la ejecución del presupuesto. Arrendamientos de bienes y servicios. Subsidios. Los Informes de Gobierno. entre otros documentos de importancia
Aprovecho para comentar que Solo se atendió 1 (una) Solicitud de
información.
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Nuestra rendición de cuentas, lo avala el diagnóstico realizado por el
órgano ITAIMICH, donde resultados fueron:
Grupo Puntaje
EstructuraOrgánica y RecursosHumanos 6 de 7
Programas de Desarrollo Económico y Social, Ejecución de
Obra y Participación Ciudadana 4 de 4
Presupuesto Asignado y Ejercicio de los Recursos Públicos 12 de 17
Normatividad y Marco Jurídico 2 de 3
Otra information 3 de 4
Promedio: 27 de 35
El cual nos garantiza que tenemos un 77% de eficiencia en esta materia
y cumple con la legislación vigente, además da garantía de que está
actualizada la información
66
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Aún hay muchas asignaturas pendientes pero en esta mitad de nuestro
gobierno estamos seguros que hemos avanzado hacia el progreso y
bienestar de la población en general.
Las acciones realizadas se lograron a través de un trabajo coordinado,
con el propósito de cumplir así con un servicio público, acorde con las
exigencias planteadas
A mitad de esta encomienda, le manifiesto a la ciudadanía que hemos
avanzado en el cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo y que
hemos ejercido las atribuciones municipales con un alto sentido de
responsabilidad.
Mi más sincero y cálido agradecimiento a mi equipo de trabajo,
principalmente a los integrantes del Ayuntamiento, empleados y
trabajadores que con su esfuerzo y dedicación permiten que esta
administración cumpla con su misión de servir a la ciudadanía.
Gracias a todas las ciudadanas y ciudadanos de Tumbiscatio, por
permitirme trabajar por Nuestro Municipio, por recibirme en sus
comunidades y por luchar junto conmigo por un Tumbiscatio más justo,
donde las personas de cualquier edad, género y condición, puedan
desarrollar sus capacidades y habilidades para aspirar a una vida digna.
Ustedes son el pilar de nuestras acciones, su participación nos permite
conducirnos en la dirección correcta para cumplir las metas de Gobierno.
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De manera respetuosa le pedimos al representante del Lic. Fausto
Vallejo Figueroa, Gobernador Constitucional del Estado de Michoacán,
sea el amable conducto, para que le haga saber que lamentamos su
ausencia y le enviamos un cordial saludo, a la vez le manifestamos que
estamos seguros de seguir contando con su invaluable apoyo en favor
de la población de nuestro Municipio.
Este ya segundo año ha sido de retos y satisfacciones, seguiré
trabajando con entusiasmo y dedicación por todos los ciudadanos de
nuestro municipio.
Aún restan muchos meses más de intensa actividad con la que habremos
de seguir forjando el futuro de nuestras familias y haciendo realidad el
progreso de todos. El reto es grande, pero es más grande nuestra
inquebrantable decisión y voluntad de salir adelante. Al igual que en mi
toma de protesta, los convoco nuevamente a enfrentar juntos este reto,
otra vez, como siempre lo han hecho.
Convoco a los integrantes del Honorable Ayuntamiento, a mantener la
unidad que nos permita recorrer, con mejores resultados, este camino de
alta responsabilidad.
A los funcionaros y autoridades federales y estatales, les reitero nuestro
reconocimiento por su apoyo en el desarrollo del municipio y les
comparto que el próximo año seguiremos gestionando en cada una de
sus dependencias para que nos sigan canalizando recursos que nos
permitan consolidar los avances hasta hoy alcanzados.
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Compartimos la convicción de ustedes, en el sentido de que
alcanzaremos mejores niveles de bienestar, en la medida que se
fortalezca los programas, las obras y las acciones que hemos venido
realizando, de tal manera que nos permitan una mayor atención y
mejores respuestas a las demandas de la población.
En lo que falta por hacer, les pedimos a los habitantes del municipio su
presencia activa en las tareas de interés colectivo, al margen de
protagonismos y de intereses personales.
Por ello, nuestra reiterada invitación al trabajo y a la unidad, que
fortalezcan y den mayor valía a los logros obtenidos, que representan un
cimiento sólido para más y mayores realizaciones de progreso para
todos.
¡Porque en Tumbiscatio, se continuara ejerciendo un Gobierno con la
gente!
Porque nuestra prioridad son ustedes!
A T E N T A M E N T E
C. JOSÉ DE JESÚS RIVERA ÁLVAREZ
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE TUMBISCATIO,
MICHAOCAN.
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