Ingenieria Concurrente - Diapositivas

7/26/2019 Ingenieria Concurrente - Diapositivas

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Tcnicas CIM en el Proyecto de Produccin

Virtual Rpido

PROTOTIPADODISEOPROCES

O

Preseries

FabricacinAutomatizada

Monta je

CONTRO

CA IDAD

PRODUCCION

PROYECTO DE PRODUCCION

EMBALAJE

ALMACENAMIENTO

COMERCIALIZACION

DISTRIBUCIONMANTENIMIENTO

USO

REDISEO

RETIROMERCADO

CICLO DE VIDADEL PRODUCTO

INGENIERIA CONCURRENTE

CAD CAE

RAPIDPROTOTYPING SIMULACI N POR

COMPUTADOR CAPP

MRP

RAPIDTOOLING

CAM CA!

DISEODIBUJO Dise!oInno"ador

Dise!oAda#tati"o

Dise!oE"o$uti"

o


2/9

Mtodos de Diseo e Ingeniera Concurrente


Dise!oAda#tati"o

Dise!oE"o$uti"

o

Virtual Rpido

PROTOTIPADODISEO

PROCESO

Preseries


Montaje CONTRO

CA IDAD

PRODUCCION


EMBALAJE

ALMACENAMIENTO

COMERCIALIZACIO N


USO

REDISEO

RETIROMERCADO



TAGUC"I

!#DANALISISDE VALOR

DESIGN #OR MANU#ACTURING

COMPUTADOR

DESIGN #OR ASSEMBLY DESIGN #OR

TESTING

DESIGN #OR ENVIRONMENT $ DISASSEMBLY


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Normas y Estndares para el Producto y el Proceso

MERCADO


Dise!oAda#tati"o

Dise!o

E"o$uti"o

Virtual Rpido

PROTOTIPADODISEOPROCES

O

Preseries


Monta je CONTR

OCA IDA

D

PRODUCCION


EMBALAJE

ALMACENAMIENTO

COMERCIALIZACION


USO

REDISEO

RETIRO



CAD CAE

RAPID

PROTOTYPINGSIMULACI N POR

COMPUTADOR CAPPMRP

RAPIDTOOLING CAM CA!

ISO 10303 STEP

ANS ISOIGES VIDA % S STEP


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Seleccion de las mejores ideas

Concepto Viabi i!a! "#$ti%icacion De$a&&o o Lan'a(iento

#a&' d'l Pro('&o d' d'&arrollo d' produ(to

N # ( e & o

! e

I ! e a $

I n i c i a e $

I!ea$ Rec)a'a!a$

I!ea$ Con$i!e&a!a$


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Saltos Tecnologicos Potenciales

Instituto de

Investigacion

Proveedores de proveedor

Proveedor

Empresa de Producto

Cliente

Cliente de Cliente

Usuario Final

Tecnologia

Usada

Antigua

Actual

FuturaConocida

Futrura Posible Una idea que

no eraeconomicaayer puedetener xito

maana


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Objetivos ara el Desarrollo del Producto

Objetivos relacionados con el clienteObjetivos relacionados con el clienteO erativos! centrado en las necesidades del usuario!

esos! tamao rendimiento"Tecnicos! Centrados en alcan#ar determinados niveles deingenieria"$conomicos! Centrados en la obtencion del reciodemandas de grantia! cum limiento de %ec&as deentreg&a! coste de los recambios! coste de lo manualesde %ormacion"Politicos! Centrados en la ro orcion de com onentes

locales y e'ternos(egales! Centrados en la necesidad de cum lir con lares onsabilidad derivada del roducto y la roteccion alconsumidor"


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Objetivos ara el Desarrollo del Producto

Objetivos Relacionados con la empresa)entabilidad! Desarrollo de un roducto *ue justi%i*ue unsobre recio *ue ermita reducciones en el coste res ecto aotro roducto anterior y *ue consiga ronto un %lujo de ca ital

ositivo"+ormail#acion del diseo! centrado en el deseo de utili#aras ectos rentables y com etitivos %iables de anterioresdiseos y rocesos de %abricacion"Innovacion! centrado en el deso de a licar y evaluar nuevascaracteristiocas com etitivas de roductos! nuevosmateriales! nuevos metodos de esamblaje! de em a*ue"Comerciales y ublicitrios! Centrado en el deseo de crea unaimagen de marca"Sistemas $valuar y a licar nuevos rocedimientos de

lani%icacion y control"


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Diseo del roducto

$ s

t r a

t e g

i a d e

l a $ m r e s a

S

e g m e n

t o

C o m e r c

i a l

$ s

t r a

t e g

i a d e g r u o

d e

P r o

d u c

t o Composicion del

producto

Pa*uete,Producto

-sociaciones(ugar,.ia

/omento

/inanciacionPaternalista

Precio

Politica

Calidad del diseo

$%icacia$rgonomia

$%icacia energetica

$legancia de la solucion

/acilidad de %abricacion

Calidad es erada

/acilidad de uso

$stetica

Sencille#

/acilidad de MantenimientoSeguridad

Com atibilidad de sistemas

+ormali#acion

Sensibilidad del entorno


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Conclusiones

Constituir un e*ui o de desarrollo de roducto orientado &aciael cliente0uscar en todas artes ideas sobre el roductoCreatividad en el desarrollo de conce tos de roducto

Conseguir una %irme objetividad comercial en la evaluacion delos conce tos de roducto$stablcer claramente los objetivos de roducto como %oco deatencion del diseo y del desarrollo+o olvidar al cliente! stis%acer las necesidades con unadi%erenciacion com etitivaDirigir el desarrollo del mercado! roducto y roceso"

Documents

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