Upload
liesl
View
754
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Proeftuinen
Bram Lievens senior researcher iMINDS – iLab.o 8 oktober 2012
08/10/12 1
Proeftuinen
08/10/12 2
PoC
Alpha
Beta
Near to market
Pierson, Jo, Lievens, Bram & Ballon, Pieter (2005) ‘Living labs for broadband innovation: Configuring user involvement’, Paper for the BBEurope 2005 (BroadBand Europe), organised by the framework of BREAD. Broadband For All (www.bbeurope.org), Bordeaux, France, 12-15 December 2005.
Enkele karakteristieken § Gebruikers-gedreven & actieve gebruikersparticipatie
§ Vertrekken vanuit reële noden van gebruikers § Niet enkel op papier > definiëren van rollen
§ Iteratief innovatie proces § Leren, aanpassen en onmiddellijk opnieuw aftoetsen > opnieuw en opnieuw § Inspelen op noden en behoeften ontdekt in de proeftuin
§ Adaptief concept § Proeftuin vereist continue bijsturing, evaluatie…(op basis van eigen ervaring)
§ Longitudinaal karakter § Meer dan een aaneenschakeling van projecten § Bijdragen tot bredere objectieven § Voldoende tijd voor projecten om zich te “manifesteren” binnen setting
§ Generieke Infrastructuur § Open > zorgen dat projecten / technologie kunnen “aansluiten” § Niet projectspecifiek, maar ondersteunend voor diverse doeleinden
§ Open karakter § Toegankelijk § Transparant
08/10/12 3
Panel management § Bewuste keuze van testpanel
§ Representatief vs. relevant, geprofileerd & gesegmenteerd § Vast vs. variabel panel § Bepalen van mogelijkheden
§ Management § Wie gaat beheren? Wie heeft toegang? § Wat zijn de processen rond communicatie & interactie § Hoe omgaan met (in-)actieve testgebruikers
§ Interactie en contact § Empowerment van de gebruiker: actieve rol en inspraak § Opvolging en monitoring > bottom-up proces § Werken met een duidelijke SPOC § Processen in panelbeheer > centraliseren
§ Helpdesk en follow-up § Expectation management
§ Voor, tijdens als na project
09/10/12 4
Gebruik van de proeftuin § Offering van de diensten zo snel mogelijk definiëren
§ Waarvoor kan men de proeftuin gebruiken § Welke aspecten § Duidelijke ‘menu’-kaart met aanbod
§ Toegangsmodaliteiten § Wie kan gebruiken maken § Voorwaarden (conflict of interest…)
§ Kostenmodel in kaart brengen § Intern en extern pricing model § Onderscheid tussen gesubsidieerd deel en de marginale kosten
§ Centraal acquistie management § Mandaat één partij § Doorlooptijd zo kort mogelijk houden
§ Contract naar klanten § Simpel (bv. één contractuele partij…) § Voldoende garanties oa omtrent IPR § Voldoende afdekken
08/10/12 5
Eco-systeem
08/10/12 6
§ Alle noodzakelijke actoren in waarde-keten opnemen § Duidelijke rol en verantwoordelijkheid
§ Belang van lokale inbedding § Aanwezigheid van key-spelers noodzakelijk § Afstemmen op roadmap van betrokken actoren ! § Additionele partners (geen core-partner) moeilijker § Project-initiatie
§ Holistische aanpak § Opzet alsof morgen commercieel § Natraject voorzien > wat na einde van het project?
Monitoring & tracking § Proeftuin ook bottom-up gegeven
§ Periodiek systeem - meetpunten § Generieke resultaten § Gebruik extern
§ KPI § Duidelijk definiëren § Haalbaar en meetbaar
§ Binnen scope, opzet en looptijd § Maak gebruik van de mogelijkheden van de proeftuin
§ Real life aspecten § Diverse stakeholders betrekken / bevraging
§ Verder denken dan initiële use-case § Opportuniteit use case uit te breiden § Fit met core partners noodzakelijk § Kaderen in een bredere geheel
08/10/12 7
Samenwerken § Duidelijke taakverdeling – complementariteit ! § IPR
§ Zowel intern als extern § Duidelijk, open en transparant standpunt en formulering § Rechten na het proeftuinproject….
§ Natraject na proeftuinproject voorzien § Wat indien project afloopt § Verwachtingspatroon (eind-)gebruikers
§ Blijvend gebruik? § Communicatie resultaten
§ Afspraken over projecten die subsiderende tijd overschrijden…
08/10/12 8
Juridisch
08/10/12 9
§ Contracten tussen diverse partijen § Ook met testgebruikers – bilaterale overeenkomst rond rechten en
plichten § Aandacht voor
§ Privacy § Conform privacy wetgeving § Centrale partner voor persoonsgegevens § Duidelijke protocols en overeenkomsten voor datauitwisseling § Medische en medisch gevoelige data hebben (bijkomstige) specfieke regels
§ Liability § Maturiteit § Pre-checks inbouwen § Duidelijk overzicht van de verantwoordelijkheid § Scenario’s voor remediëren
§ Confidentialiteit § IPR
Contact: [email protected]
08/10/12 10