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INFORME DE TRABAJO DE INVESTIGACION
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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
La gestión del capital de trabajo en la empresa “Representación e Inversiones
J&M” E.I.R.L.
GRUPO:
Nombre y ApellidosNota T.G
Nota E.I
Promedio
BABASTRE MOLINA, ALEX (COORDINADOR)
COLLAVE REYES, LUISIANA
CRUZ DIAZ, ARACELLY
RODRIGUEZ ARANA, ROXANA
RUIZ ROJAS, LIZETH
ZUÑIGA DEL AGUILA, LIDA
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, Octubre 2013
Página 1
ÍNDICE
I. DATOS GENERALES……………………………………………………………....4
1.1. Información del Sector……………………………………………..…….…4
1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa……….4
1.1.1.1 Misión de la
empresa…………………………………………..4
1.1.1.2 Visión de la
empresa………………………………………......4
1.1.1.3 Análisis FODA de la
empresa………………………………...5
1.1.1.4 Valores……………………………………………………...
…...6
1.1.2. Entorno………………………………………………………………….6
1.1.2.1. Principales competidores……………………………………...6
1.1.2.2. Principales Proveedores……………….……………………...6
1.1.2.3. Mercado……………………………….……………………......7
1.1.2.4. Clientes…………………………………………………………7
1.1.2.5. Entorno económico……………………………………………7
1.2. Descripción General de la Empresa…………………………………….22
1.2.1. descripción general de la Empresa………………………………...22
1.2.2. Organización de la Empresa………………………………………..23
1.3. Proceso Productivo………………………………………………………..23
1.3.1. Principales productos o servicios…………………………………..23
1.3.2. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa…………………….24
II. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓ
2. Marco Referencial………………………………………………………………25
2.1.Marco Teórico………………………………………………………………..25
2.2.Antecedentes………………………………………………………………….32
2.3.Justificación…………………………………………………………………..35
2.4.Enunciado del problema a investigar……………………………………...36
Página 2
2.5.Objetivos: General / Específicos…………………………………………...37
2.6.Hipótesis……………………………………………………………………...37
2.7.Conclusiones…………………………………………………………………55
2.8.Recomendaciones…………………………………………………………...56
INTRODUCCION
La compañía Representaciones e Inversiones J&M E.I.R.L es una empresa comercial
fundada en el años 2009 en el departamento de La Libertad-Trujillo, Perú, con el
objetivo de dedicarse a la comercialización y distribución de bebidas y alimento
de primera necesidad, en donde empezó con bajos precios y a medida que se iba
desarrollando tuvo que elevar sus precios
La empresa tiene como proveedor principal Alicorp, Backus, Ambev Peru, KR,
PMA, que son los fabricantes de los productos como gaseosa, cerveza y
alimento de primera necesidad.
El mercado en donde se desenvuelve la empresa es un rubro competitivo, por
la existencia de una gran competencia en el entorno de la localidad. A pesar de
ello, caracterizando por su desenvolvimiento llevándolo así al crecimiento, tal
como lo demuestran las cifras. El consumo total de bebidas y víveres
(gaseosas, cerveza, aceites, harina) durante mayo - agosto y diciembre - enero
de este año fue de 1, 371,557.86 millones en efectivo lo cual representa un
crecimiento de 30% respecto al año
Página 3
CAPITULO I
I. DATOS GENERALES.
I.1. INFORMACIÓN DEL SECTOR
I.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.
1.1.1.1 MISIÓN:
Comercializar y vender bebidas y víveres que superen
las expectativas de calidad de nuestros clientes a un
precio justo que asegure la viabilidad en el largo plazo
de la Compañía.
1.1.1.2 VISIÓN:
Llegar ser una empresa líder en el mercado de bebidas
y víveres en la región, ofreciendo marcas de bebidas y
víveres de la mejor calidad y prestigio siendo un factor
trascendente en nuestra operación, distribución.
Página 4
1.1.1.3 ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA:
FORTALEZA OPORTUNIDADES
Precios más accesibles que en la competencia
Cuenta con unas diversas variedades de productos para el consumo como bebidas y víveres.
Comercializa productos fiables y certificados
Relación más estable con la industria
Buena atención al cliente
Diversificar los productos que comercializa a otras regiones
Incremento del ingreso personal y el consumo de bebidas y víveres de primera necesidad
DEBILIDADES AMENAZA
No se encuentra en una zona accesible
Falta de Capacitación a sus trabajadores
Falta de Tecnología Carencia Falta de publicidad Bajos márgenes de
beneficios Elevada carga impositiva
Competencia con los grandes grupos empresariales (ofrecen productos similares)
Crecimiento lento de mercado en que comercializa
Tendencia a la baja de precios de las bebidas y víveres
Página 5
1.1.1.4 VALORES:
Honestidad En el cumplimiento integral de las funciones de la
empresa con sus clientes, colaboradores, medio ambiente y
comunidad en general.
Permanencia. Crear entre la empresa y sus colaboradores una
relación duradera.
Innovación. Búsqueda permanente de mejores productos y así
como mejores oportunidades de crecimiento para la empresa.
Servicio. Superar las expectativas de los clientes, en calidad,
puntualidad y atención personalizada, anticipándonos a sus
necesidades y creando en ellos un clima de confianza y amistad
duradera.
Trabajo en equipo. Apoyamos la labor en conjunto,
desarrollando nuestras tareas confiando en la labor de los
demás miembros del grupo.
I.1.2. ENTORNO
1.1.2.1 Principales competidores:
Ney Guerrero
Tito Guerra
Distribuidora del Norte
1.1.2.2 Principales Proveedores:
Backus
Alicorp
Página 6
Línea concordia.
KR
Ambev Perú
1.1.2.3 Mercado:
El mercado de la distribuidora Representación e Inversiones
J&M E.I.R.L se encuentran orientado a las distintas regiones
del departamento de la Libertad.
1.1.2.4 Clientes:
Comerciante Mercado Mayorista.
Comerciantes Porvenir.
Mercado la Hermelinda
1.1.2.5 Entorno económico (índices estadísticos)
1.1.2.5.1 Entorno económico AÑO 2011
a) Producto bruto interno
Durante 2011, la economía peruana volvió a mostrar un
periodo de alto dinamismo, cerrando el año con un crecimiento
de 6,9 por ciento. No obstante, a lo largo del año la tasa de
crecimiento mostró una mayor volatilidad respecto al año
anterior tanto por el temor de una recaída de la economía
mundial, sustentado a su vez en la crisis de deuda que
atraviesan algunos países del sur de Europa, como por la
incertidumbre propia de todo proceso electoral.
En el dinamismo del PBI influyó el crecimiento de 7,4 por
ciento de los sectores no primarios, frente a un menor
Página 7
desempeño de los sectores primarios. Sin embargo, estos
últimos registraron un mejor resultado respecto al año anterior
debido a la recuperación de la pesca, tras 2 años de caída, y
de la industria procesadora de recursos primarios.
En términos de producción per cápita la tasa de expansión que
se alcanzó en 2011 fue de 5,7 por ciento, mayor al promedio
registrado en la década anterior, 4,4 por ciento, periodo de
mayor crecimiento promedio del PBI per cápita en el país.
b) Inflación
En 2011, la variación del Índice de Precios al Consumidor
(IPC) en Lima Metropolitana fue de 4,74 por ciento, luego de
que a finales de 2010 se ubicara en 2,08 por ciento. La mayor
inflación se explicó tanto por choques externos como internos.
En el ámbito externo, el aumento de los precios
internacionales de los commodities registrado en 2010 afectó
la evolución de los precios domésticos de los alimentos y los
combustibles, principalmente en la primera mitad del año. A
estos choques se sumaron anomalías climatológicas que
afectaron la oferta de algunos productos agrícolas
Página 8
perecederos, principalmente entre agosto y noviembre. Como
resultado, los precios de los alimentos aumentaron 8,0 por
ciento, explicando 3,0 puntos porcentuales de la inflación del
año.
Entre los indicadores de tendencia inflacionaria, la inflación
subyacente pasó de 2,1 por ciento en diciembre de 2010 a 3,6
por ciento en diciembre de 2011, mientras que la inflación que
excluye alimentos y energía pasó de 1,4 a 2,4 por ciento en
estos periodos.
En el periodo 2001-2011, la tasa de inflación anual promedio
fue de 2,5 por ciento y al compararla con otros países de
América Latina, fue una de las más bajas.
Página 9
c) LIQUIDEZ Y CREDITO
Política monetaria
En los primeros cinco meses de 2011, la política monetaria del
BCRP se orientó al retiro gradual del estímulo monetario. Por
ello, se elevó la tasa de interés de referencia de 3,0 por ciento
en diciembre de 2010 a 4,25 por ciento en mayo de 2011.
El incremento de la tasa de interés de referencia en dicho
periodo ocurrió en un contexto de aumento internacional de los
Página 10
precios de alimentos y combustibles y de un alto dinamismo de
la demanda interna.
Durante los siguientes siete meses, el BCRP mantuvo su tasa
de referencia en 4,25 por ciento, en un escenario de
moderación del crecimiento de la actividad doméstica. En este
contexto de elevada incertidumbre, la política monetaria tuvo un
carácter preventivo y buscó que las expectativas de inflación se
mantuvieran ancladas al rango de tolerancia de la meta de
inflación.
Tasa de interés
La tasa de interés en nuevos soles para el financiamiento a
los clientes corporativos se incrementó en la primera parte
del año de 3,6 por ciento en diciembre de 2010 a 5,6 por
ciento en junio de 2011, como respuesta al incremento en la
tasa de referencia de la política monetaria. Luego se redujo
hasta 5,4 por ciento en diciembre de 2011, en respuesta a la
pausa en el retiro del estímulo monetario de parte del
BCRP.
Página 11
Tipo de cambio
El Nuevo Sol se apreció 3,9 por ciento en términos nominales
en 2011, pasando de S/. 2,807 a S/. 2,697 por dólar, mientras
que en términos reales lo hizo en 5,2 por ciento.
Liquidez
La liquidez del sector privado continuó creciendo aunque a un
menor ritmo debido a la moderación en el crecimiento de la
actividad económica con respecto al año previo. La tasa de
crecimiento de la liquidez fue de 16,4 por ciento, inferior en 6,9
puntos porcentuales a la registrada en 2010 (23,3 por ciento).
En el caso de los depósitos, concepto que excluye el circulante,
la disminución de la tasa de crecimiento fue de 6,1 puntos
porcentuales, de 23,0 por ciento en 2010 a 16,9 por ciento en
2011.
Página 12
Indicadores financieros
Los indicadores financieros de las empresas bancarias
permanecieron estables durante 2011. El coeficiente de cartera
atrasada se mantuvo en 1,5 por ciento, igual que el año previo.
El nivel de cobertura de la cartera de alto riesgo aumentó de
141,9 por ciento a 149,8 por ciento. La rentabilidad sobre el
patrimonio (ROE) se incrementó de 24,2 por ciento en 2010 a
24,5 por ciento en 2011, pero la rentabilidad de los activos
(ROA) se redujo de 2,4 a 2,3 por ciento en el mismo periodo.
Página 13
1.1.2.5.2 Entorno económico AÑO 2012
a) Producto bruto interno
La economía peruana creció 6,3 por ciento en 2012, tasa
inferior a la registrada en 2011 (6,9 por ciento), pero
consistente con la tasa de crecimiento potencial de largo plazo
que se ubica alrededor de 6,5 por ciento. Dicha expansión fue
explicada principalmente por el dinamismo de la demanda
interna, que creció 7,4 por ciento, en particular la inversión
privada (13,6 por ciento) y la inversión pública (20,8 por ciento).
Este comportamiento fue parcialmente compensado por las
menores exportaciones netas, en un contexto de incertidumbre
internacional.
Tanto en el crecimiento del PBI primario como del no primario
se observó una desaceleración. El PBI primario creció 1,7 por
ciento (versus 4,8 por ciento en 2011), mientras que el PBI no
primario se incrementó en 7,1 por ciento (versus 7,2 por ciento
el año previo). En el caso del PBI primario, la menor tasa de
crecimiento es atribuible principalmente a la caída del sector
pesca. Por su parte, el PBI no primario se desaceleró a nivel de
todos los sectores, con excepción de la construcción. Cabe
mencionar que en el caso de la manufactura no primaria, gran
parte de la desaceleración es explicada por la caída en la
producción textil orientada al mercado externo.
Página 14
Con respecto a la producción per cápita, la tasa de crecimiento en
2012 fue de 5,1 por ciento.
En 2012, la demanda interna creció 7,4 por ciento, tasa
ligeramente por encima de la registrada en 2011 (7,1 por ciento).
Analizando el desempeño de sus componentes, se observó una
moderación en el caso del crecimiento del consumo privado, que
pasó de 6,4 por ciento en 2011 a 5,8 por ciento en 2012.
La inversión privada aumentó 13,6 por ciento, por encima de lo
observado el año previo (11,4 por ciento), comportamiento
explicado principalmente por la evolución de la construcción,
sector que mostró una notable recuperación.
La inversión pública mostró un importante aumento con respecto a
lo registrado en 2011, pasando de una caída de 18,0 por ciento a
un incremento de 20,8 por ciento, destacando el dinamismo de los
gastos de inversión de los gobiernos regionales y locales.
Página 15
b) INFLACCION DEL AÑOS 2012
Página 16
El aumento del costo de vida durante el año pasado en Perú es inferior al del
2011, cuando el país anotó una inflación de 4,7%.
El aumento del costo de vida durante el año pasado en Perú es inferior al del
2011, cuando el país anotó una inflación de 4,7%.
En 2012, la variación del índice de precios al consumidor
(IPC) de Lima Metropolitana fue 2,65 por ciento, luego de
que a finales de 2011 se ubicara en 4,74 por ciento. En
2012 se revirtieron gradualmente los choques de oferta que
afectaron a los productos agrícolas en el mercado interno el
año previo.
La dinámica de la inflación respondió principalmente a la
evolución de los precios de los alimentos perecibles. En los
primeros meses del año, las anomalías climáticas afectaron
los rendimientos y el abastecimiento de varios productos
agrícolas, como cítricos y cebolla, situación que mejoró a
partir de octubre.
Entre los indicadores de tendencia inflacionaria, la inflación
subyacente pasó de 3,65 por ciento en diciembre de 2011 a
3,27 por ciento en diciembre de 2012, mientras que la
inflación que excluye alimentos y energía pasó de 2,42 a
1,91 por ciento.
Página 17
c) IMPORTACIONES DEL AÑOS 2012
Durante los últimos tres años las importaciones peruanas
registraron un crecimiento sostenido alcanzando una tasa
promedio anual de 25%, y al cierre del 2012 el incremento fue de
12% con relación al 2011, logrando una cifra de US$42,504
millones, informó hoy la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
Explicó que el crecimiento alcanzado por las importaciones
durante los últimos tres años se debió al dinamismo impulsado por
un mayor consumo e inversión privada.
Los bienes de consumo crecieron en 24%, bienes de capital y
materiales de construcción (14.5%) y materias primas y productos
intermedios (5.7%).
Al cierre del año 2012 las importaciones de materias primas y
productos intermedios ascendieron a US$19,497 millones,
registrando un crecimiento de 5.7% con respecto al 2011; sector
que representa el 45.9% del total importado por Perú.
Página 18
El crecimiento alcanzado por las importaciones durante los últimos tres años se debió al dinamismo
impulsado por un mayor consumo e inversión privada.
El crecimiento alcanzado por las importaciones durante los últimos tres años se debió al dinamismo
impulsado por un mayor consumo e inversión privada.
Este crecimiento se refleja básicamente con el incremento de las
compras de materiales para la agricultura (17%), materiales para
la industria (6.1%) y combustibles y lubricantes (5.7%).
d) LIQUIDEZ Y CREDITO
1. Política monetaria
Durante 2012, el BCRP mantuvo su tasa de referencia de
política monetaria en 4,25 por ciento, en un escenario de
reversión de choques de oferta, crecimiento de la actividad
doméstica cercano al potencial y perspectivas de
crecimiento todavía débiles para la economía global. En
este contexto de incertidumbre, la política monetaria tuvo un
carácter preventivo y buscó que las expectativas de
inflación se mantuvieran ancladas dentro del rango meta de
inflación.
Los requerimientos de encaje inducen a que las entidades
financieras mantengan niveles prudentes de liquidez tanto
en moneda nacional como extranjera, lo que reduce su
vulnerabilidad frente a posibles escenarios de salidas de
capitales al exterior. En el año se realizaron modificaciones
Página 19
en los requerimientos de encaje que tuvieron la finalidad de
moderar la expansión de encaje elevan el costo de
intermediación financiera, también conllevan a incrementar
las tasas de interés activas.
Entre las medidas adoptadas en 2012 figura el incremento
del encaje marginal en moneda nacional de 25 a 30 por
ciento y la extensión del encaje de 60 por ciento a los
nuevos adeudados de corto plazo del exterior con plazos
menores o iguales a 3 años. Anteriormente, este encaje
solo se aplicaba a los adeudados del exterior con plazo
igual o menor a 2 años.
Adicionalmente, con el objetivo de inducir una evolución
sostenible del apalancamiento de la banca se estableció un
encaje de 20 por ciento para los créditos del exterior y
bonos con plazo mayor a 3 años que excedan 2,5 veces el
patrimonio efectivo de las entidades financieras.
Para lograr un mejor control del encaje para el caso del
financiamiento destinado al comercio exterior, se redujo de
60 por ciento a 25 por ciento la tasa de encaje en moneda
extranjera para este concepto. Se elevaron 4 veces las
tasas de encaje medio (entre 0,25 y 0,75 puntos
porcentuales por ocasión), totalizando un aumento de 2,25
puntos porcentuales. Este ajuste se realizó de manera
simultánea para los requerimientos en soles y dólares.
Página 20
Página 21
2. Tasas de interés
La tasa de interés en nuevos soles para el financiamiento a los
clientes corporativos se mantuvo estable en 2012, reflejando el
comportamiento de la tasa de referencia de la política monetaria.
La tasa promedio de los préstamos en moneda nacional (FTAMN),
se redujo de 21,3 por ciento en diciembre de 2011 a 19,1 por
ciento en diciembre de 2012. Durante el año, las tasas pasivas,
tanto la de interés de los depósitos hasta 30 días como la de los
depósitos a más de 180 días, se redujeron. Así, entre diciembre de
2011 y diciembre de 2012 la tasa de interés de los depósitos hasta
30 días pasó de 3,9 a 3,5 por ciento y la tasa de interés de los
depósitos a más de 180 días, de 4,7 a 4,2 por ciento.
Página 22
1.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
1.2.2 Descripción:
Representaciones e Inversiones J & M E.I.R.L es una empresa líder
que se dedica a la compra y venta mayorista de alimentos, bebidas.
Siendo sus principales mercados el provenir, rinconada, mayorista,
Hermelinda y últimamente en las regiones de la sierra: Otuzco y
Huamachuco. Siendo sus principales clientes Luz Guerrero, Cesar
Reyna.
Empezó como persona natural, comenzó a trabajar con una línea de
crédito de 2000 y después empezó a incrementar el negocio en 2000,
3000, 4000, etc.
Sus ingresos mayormente está reflejado en la venta de cervezas en
un promedio aproximadamente Semanal 18,000 a 20,000 cajas de
cerveza. Siendo sus principales marcas Pilsen Trujillo, Cusqueña y
Pilsen Callao; Sus principales proveedores son Backus, PMA,
Alicorp (fideos, aceites, harina, azucar), KR, los cuales le vende
productos de muy buena calidad, posicionándose con uno de las
mejores distribuidoras, por lo tanto no tiene muchos competidores
directos pero entre los cuales destacamos a Ney Aguirre,
Distribuidora del Norte.
Página 23
1.2.3 Organización:
1.3 PROCESO PRODUCTIVO.
1.3.1 Principales productos:
Venta de bebidas alcohólicas como Pilsen, Cuzqueña.
Alimentos aceites, arroz, azúcar, fideos.
Página 24
1.3.2 Diagrama de Flujo productivo de la Empresa.
FUENTE: Opinión critica del grupo
Página 25
II. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN
2.1 MARCO TEÓRICO
2.1.1 CAPITAL DE TRABAJO
El capital del trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de
la empresa, que se puede definir como el tiempo promedio que
transcurre entre la adquisición de materiales y servicios, su
transformación y venta y finalmente su recuperación convertida en
efectivo.
El capital del trabajo tiene una participación fundamental en la
estructura financiera de la empresa y en el resultado de la entidad
en los periodos convencionales anuales, y de vital importancia y
mantener la actuación del ente económico en un grado tal de
liquidez que permite el desarrollo continuo y armónico de las
operaciones la liquidez se mide con lo que se conoce como la
“razón circulante” 1 que representa las veces que el pasivo
circulante cabe dentro del activo circulante o dicho de otra forma ,
las veces que el activo circulante es más grande que el pasivo
circulante, la que se obtiene dividiendo el activo circulante entre el
pasivo circulante
La razón circulante es el medio más usual para medir el margen
de seguridad que la empresa tiene para cubrir las necesidades del
flujo de efectivo que se generan a través de su ciclo operativo de
corto plazo , compra de materiales, transformación de los mismos ,
ventas y recuperación de efectivo, modificándose para ellos las
cuentas de activo y pasivo circulante.
Desde el punto de vista contable se define como la diferencia
aritmética entre el activo circulante y el pasivo circulante. Desde el
punto de vista práctico, está representado por el capital necesario
para iniciar operaciones, antes de recibir ingresos, luego entonces
1 Las finanzas de la empresa,5° edición, pág. 287
Página 26
este capital deberá ser suficiente para: comprar materia prima,
pagar sueldos y salarios, otorgar financiamiento a los clientes,
cubrir gastos diarios.
Algunas autores la definen como:
- Lawrence J. Gitman, propone una definición alternativa al
referirse que es la parte de los activos circulantes que se
financian con fondos a largo plazo, al considerar que el monto
resultante de la diferencia entre activo circulante y el pasivo
circulante (capital neto de trabajo) debe financiarse con fondos
a largo plazo, pues este se considera como parte del activo
circulante.
- J. Fred Weston, explica que es la inversión que realiza la
empresa en activos a corto plazo, (efectivo, valores
negociables, cuentas por cobrar, inventarios) teniendo siempre
en cuenta que la administración del capital de trabajo determina
la posición de liquidez de la empresa.
- Alfonso Leopoldo Ortega Castro, nos dice que es la parte del
capital o de la inversión de la empresa con la que esta realiza
sus operaciones, por lo que entre menor sea, mayor será la
rentabilidad de la empresa y menor será el riesgo de quiebra.
2.1.1.1 Elementos del Capital de Trabajo
Está conformada por:
a. Activo circulante o activo corriente son bienes y valores
que normalmente se convierte en dinero en el plazo
máximo de año
(efectivo, valores negociables, inventarios y cuentas por
cobrar). Se divide en:
a.1 Activo circulante disponible.- Representado por el
efectivo en caja, bancos, etc. que están en
disponibilidad inmediata.
Página 27
El efectivo y equivalente de efectivo son los
conceptos más importantes del capital de trabajo.
Fondos fijos de caja Chica.
Fondo de oportunidades
Bancos.
a.2 Activo circulante realizable.- Están Integrado por
recursos que representan derechos de cobros y
que se vender, usar y consumir generando
beneficios futuros fundamentalmente en el plazo de
un año.
Clientes.
Cuentas por cobrar.- Su importancia es que se
encuentra relacionada directamente con el giro del
negocio y la competencia
Deudores.
Anticipos de impuestos.
Inventario.- Constituyen la principal inversión
dentro de los conceptos que dan origen al capital
de trabajo
Anticipos de proveedores.
Intereses, etc.
b. Pasivos circulantes o pasivo corriente es el pasivo a corto
plazo o deuda u obligaciones que deben pagarse en el
plazo máximo de un año.
El pasivo a corto plazo está integrado por las siguientes
cuentas:
Proveedores.
Documentos de pagar.
Acreedor.
Página 28
Anticipos de clientes.
Dividendo por pagar.
Impuesto y derecho por pagar.
2.1.2 LA POLÍTICA DE CAPITAL DE TRABAJO
Las políticas sobre el capital de trabajo establecen las guías
que regulan la administración de los conceptos que lo
integran, ya sea en forma directa o indirecta, con objeto de
mantener un nivel óptimo y así ayudar a mantener la
liquidez y mejorar la rentabilidad de la empresa.
La política de capital de trabajo hace referencia a:
Los niveles fijados como meta para cada categoría
de activos circulantes
La forma en que se financiaran los activos
circulantes.
a) No afectan al capital de trabajo:
Compras de activos corrientes en efectivo.
Compras de activos corrientes a crédito.
Recaudos de cuentas por cobrar.
Préstamos de efectivo contra letras a corto plazo.
Pagos que reducen los pasivos a corto plazo.
b) Usos y Aplicaciones del capital de trabajo.- Son:
Declaración de dividendos en efectivo.
Compra de activos no corrientes (planta, equipo,
inversiones a largo plazo en títulos valores
comerciales.)
Reducción de deuda a largo plazo.
Recompra de acciones de capital en circulación.
Página 29
2.1.3 FORMULA DEL CAPITAL DE TRABAJO
Activo circulante = CA + BA+ Vn + Cc + In
AC: Caja,
BA: Bancos.
VN: Valores Negociables,
CC: Cuentas por cobrar,
In: Inventario.
Pasivo a Corto plazo = Pr + Ac + Dp + Rp
PC: Proveedores,
Ac: Acreedores a corto plazo,
Dp: documentos por pagar a corto plazo,
Rp: Reservas de pasivo a corto plazo.
2.1.4 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO
Es la parte de Administración financiera que tiene por objeto
coordinar los elementos de una empresa para determinar
los niveles apropiados de inversión y liquidez del activo
circulante, así como de endeudamiento y escalonamiento
del vencimiento del pasivo a corto plazo influidos por la
compensación entre riesgo y rentabilidad.
Página 30
CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CIRCULANTE – PASIVO CIRCULANTE
2.1.5 RENTABILIDAD, RIESGO Y CAPITAL DE TRABAJO
En todo tipo de empresa la rentabilidad, el riesgo y el capital de
trabajo están relacionados.
a. Rentabilidad, es la capacidad de producir o generar un
beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo
realizado; por ejemplo, un negocio es rentable cuando
genera mayores ingresos que egresos, un cliente es
rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un
área o departamento de empresa es rentable cuando
genera mayores ingresos que costos.
Pero una definición más precisa de la rentabilidad es la
de un índice que mide la relación entre la utilidad o la
ganancia obtenida, y la inversión o los recursos que se
utilizaron para obtenerla; también es utilizado para
determinar la relación que existe entre las utilidades de
una empresa y diversos aspectos de ésta, tales como las
ventas, los activos, el patrimonio, el número de acciones,
etc.
El concepto de rentabilidad puede hacer referencia a:
a.1 Rentabilidad económica (RE) o de la inversión, es
una medida, referida a un determinado periodo de
tiempo, del rendimiento de los activos de una empresa
con independencia de la financiación de los mismos,
esto permite la comparación de la rentabilidad entre
empresas del mismo sector, pero no para empresas en
distintos sectores económicos ya que cada sector tiene
necesidades distintas de capitalización.
Página 31
b.1 Rentabilidad financiera (RF) o de los fondos
propios, es una medida referida a un determinado
periodo de tiempo, del rendimiento obtenido por los
capitales propios, generalmente con independencia de la
distribución del resultado. La RF puede considerarse así
una medida de rentabilidad más apropiada para los
accionistas o propietarios que la RE, y de ahí que sea
el indicador de rentabilidad para los directivos que
buscan maximizar en interés de los propietarios.
La rentabilidad es igual a las ventas netas menos el
costo total.
RE = VN – CT
Por su parte, el riesgo (RI) es la probabilidad de que una
empresa llegue a ser insolvente e incapaz de pagar sus
deudas.
El riesgo se calcula utilizando las formulas del capital de
trabajo:
AC < PC
Existen tres opciones entre riesgo y rentabilidad:
1. A mayores ventas netas, mayor rentabilidad.
A > VN > RE
2. A menor costo total, mayor rentabilidad.
A < Ct >RE
3. A mayores ventas netas y menor costo total, mayor
rentabilidad.
Página 32
A > VN < Ct > RE
2.2 ANTECEDENTES
Título: “Modelo de Control de Gestión para la empresa
SERVIFACONZA, basados en indicadores financieros y no
financieros”
Autor: Paúl Damián Llerena Sevilla
Fecha publicación: Noviembre del 2011
Resumen:
Introducción. El presente trabajo de plan de tesis forma parte del
análisis exhaustivo de los valores ideológicos contenidos en obras
de grandes escritores en la materia financiera, contable, auditoria
y administración; como el de normas y leyes expuestas mediante
la lectura crítica y comentada de los principales textos ordenados
cronológicamente.
También contiene el análisis exhaustivo de los aspectos
principales de la empresa como son de los componentes de la
planificación estratégica, análisis de la situación interna y externa
de la empresa SERVIFACONZA, que nos servirá como
diagnóstico para la implementación de la herramienta de control
de gestión.
Y por último contienen un análisis de la herramienta aplicada a
SERVIFACONZA, los beneficios que esto conlleva en la gestión
administrativa de la empresa y se plasma las respectivas
conclusiones y recomendaciones sobre la utilización de esta
herramienta informática aplicada en los negocios.
Página 33
Tema: “Administración Financiera del Capital de Trabajo para
Pequeñas Empresas del Sector Comercial Minorista en
Xalapa, ver.”
Autor: Claudio Rafael Hernández Rincón.
Fecha de publicación: marzo 2010
Resumen:
El presente trabajo tiene como finalidad coadyuvar en la
administración financiera del capital de trabajo de las pequeñas
empresas del sector comercial minorista en la Ciudad de Xalapa,
Ver.; esto mediante la lectura y aplicación que el pequeño
empresario Xalapeño o cualquier otro interesado en el tema haga
del contenido de este material, el cual se integra por cuatro
capítulos para su comprensión y entendimiento; el primero se
refiere al marco teórico del capital de trabajo (efectivo, cuentas por
cobrar, inventarios y cuentas por pagar), para el cual se
consultaron diversas fuentes de información; el segundo, es
relativo al marco contextual de la pequeña empresa comercial
Xalapeña; el tercero contiene la metodología de la investigación
aplicada, es decir, la delimitación de la población objetivo, la
determinación del tamaño de la muestra para estudio, el reporte
de los resultados del proceso de la investigación realizada, la
prueba de hipótesis para comprobar la validez de la información
presentada y así determinar su nivel de significación estadística,
misma que funge como sustento de la propuesta de
administración financiera del capital de trabajo, planteada en el
cuarto capítulo de este documento.
Página 34
Título: “Las Finanzas en la Toma de Decisiones Respecto a la
Administración del Capital de Trabajo.”
Autor: Mirla Yolanda Orozco Ariguznaga
Fecha de publicación: junio 1998
Resumen:
Las razones por la cual existe interés en desarrollar el tema "Las
Finanzas en la Toma de Decisiones, Respecto a la Administración
del Capital de trabajo" es debido al impacto que los asuntos
financieros ejercen en todos los segmentos de la sociedad, séase
empleado, administrador o dueño de un negocio propio, nadie está
inmune a los efectos de las decisiones financieras. La fuente de
investigación a emplear es documental, con el fin de determinar
las decisiones que se pueden tomar en relación a las finanzas y
así mismo a la administración de las empresas respecto al capital
de trabajo. Y se emplea así mismo la investigación de campo,
realizando visitas a las industrias maquiladoras y a una
proveedora de artículos de oficina, ubicadas en la ciudad de
Reynosa, Tamauilipas, con la finalidad de saber cuáles son las
estrategias que emplean para llevar una adecuada administración
en relación al capital de trabajo, por otra parte cuales son las
decisiones más importantes respecto a este punto.
El objetivo es identificar la gran participación que el aspecto
financiero puede tener en una buena administración del capital de
trabajo, así como saber cuáles son las estrategias que utilizan las
empresas para contar con una adecuada administración.
Página 35
Página 36
2.3 JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad saber en qué medida una gestión de
capital de trabajo, que es la coordinación de los elementos de la empresa,
contribuye en generar un beneficio adicional, rentabilidad.
Con el análisis de los aspectos importantes de la empresa; como por ejemplo,
la forma en que se financiaran los activos circulantes, el endeudamiento y
vencimiento del pasivo circulantes; lo cual nos ayudara a realizar un
diagnóstico para lograr una implementación de herramientas de control sobre
la gestión del capital del trabajo, con el fin de determinar las decisiones que se
puedan tomar en relación a las finanzas y la gestión de la empresa.
Mediante este trabajo queremos ayudar, con la información y aplicación del
tema desarrollado, a la empresa estudiada o cualquier otro interesado en el
tema.
La realización de la presente investigación es posible porque los objetivos
planteados no son excesivamente complejo y están sujetos a la realidad en el
medio, al igual que es posible sus realización por la posibilidad para acceder la
información y el tiempo que nos brinda el gerente de la empresa
Representaciones e Inversiones J & M EIRL para cumplir el trabajo propuesto.
Página 37
2.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA
Capital de trabajo se considera como aquellos recursos que
requiere la empresa para poder operar. En ese sentido el capital de
trabajo es lo que comúnmente conocemos activo corriente como
son: efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios2.
Rentabilidad es el beneficio renta expresado en términos relativos
o porcentuales respecto a alguna otra magnitud económica como el
capital total invertido o los fondos propios. Frente a los conceptos de
renta o beneficio que se expresan en términos absolutos que
pueden expresarse en unidades monetarias o términos
porcentuales. Se puede diferenciar entre rentabilidad económica y
rentabilidad financiera.
El problema actual en la empresa Representantes e Inversiones
J&M EIRL. Se caracteriza principalmente por las dificultades, que
presenta la Gerencia Financiera para llevar a cabo una óptima
gestión del capital de trabajo, el cual conlleva a múltiples efectos
en la rentabilidad de la empresa.
Ante esta situación, podemos rescatar el problema actual de la
empresa que nos motivo al estudio de las variables y su respectivo
análisis con la finalidad de observar la liquidez de la empresa e
influir en la toma de decisiones para una correcta gestión.
2 (2012, 10). Capital De Trabajo. BuenasTareas.com. Recuperado 10, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Capital-De-Trabajo/5974692.html
Página 38
2.4.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA A
INVESTIGAR.Problema.¿De qué manera la gestión del capital de
trabajo contribuye a la rentabilidad de la empresa Representaciones e
Inversiones J & M E.I.R.L de la ciudad de Trujillo en los años 2011-2012?
OBJETIVOS: GENERAL / ESPECÍFICOS
2.5.1 Objetivo General
- Determinar de qué manera la gestión del capital de trabajo
contribuye a la rentabilidad de la empresa Representaciones
e Inversiones J & M E.I.R.L de la ciudad de Trujillo en años
2011-2012
2.5.2 Objetivos Específicos
- Describir el comportamiento de la Rentabilidad en el periodo
de estudio.
- Determinar la gestión del capital de trabajo a través del
análisis de ratios.
- Explicar cómo contribuye el Capital de Trabajo en la
rentabilidad.
2.2 HIPÓTESIS
La gestión del capital del trabajo permite incrementar la rentabilidad,
generando así ingresos, promoviendo la reinversión y el desarrollo
de la empresa.
Página 39
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Activo Pasivo y PatrimonioActivo Corriente Pasivo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo 518,324.40 561,936.00 Sobregiros Bancarios 0 0
Inversiones Financieras 0 0 Obligaciones Financieras 36,728.60 40,863.70
0 0 Cuentas por Pagar Comerciales 89,879.40 112,486.87
Activos por Instrumentos Financieros Derivados 0 0 Otras Cuentas por Pagar 9,500.00 12,000.00 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 53,265.00 59,406.00 Provisiones 0 0Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 0 Pasivos mantenidos para la Venta 0 0
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 0 0 Total Pasivo Corriente 136,108.00 165,350.57
Existencias (neto) 398,956.00 412,825.00 Pasivo No Corriente
Activos Biológicos 0 0 Obligaciones Financieras
Total Activo Corriente 970,545.40 1,034,167.00 Otras Cuentas por PagarProvisiones
Activo No Corriente Ingresos Diferidos (netos)
Inversiones Financieras 0 0Total Pasivo NoCorriente
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 286,452.00 315,616.00 Total Pasivo 136,108.00 165,350.57
0 Patrimonio Neto
Total Activo No Corriente 286,452.00 315,616.00 Capital 300,000.00 300,000.00 Capital Adicional 261,754.00 261,754.00 Resultados Acumulados 559,135.40 622,678.43
Total Patrimonio Neto 1,120,889 1,184,432
TOTAL ACTIVO 1,256,997.40 1,349,783.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1,256,997.40 1,349,783.00
Detalles 2011 2012
Otros Activos
Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas
DISTRIBUIDORA E INVERSIONES J&MESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de Diciembre de ,2011 y 2012(En miles de nuevos soles)
2011 2012Detalles
Página 40
Ingresos OperacionalesVentas Netas (ingresos operacionales) 489,315 568,321Otros Ingresos Operacionales 0 0Total de Ingresos Brutos 489,315 568,321Costo de Ventas (Operacionales) 398,652 443,254Otros Costos Operacionales 0 0Total Costos Operacionales 398,652 443,254Utilidad Bruta 90,663 125,067Gastos de Ventas 29,654 34,215Gastos de Administración 22,123 28,765Ganancia (Pérdida) por Venta de Activos 0 0Otros Ingresos 0 0Otros Gastos 0 0Utilidad Operativa 38,886 62,087Ingresos Financieros 0 0Gastos Financieros 28,523 33,756
0 0
0 0
10,363 28,331
10,363 28,331
0 0
10,363 28,331
DISTRIBUIDORA E INVERSIONES J&MESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Al 31 de Diciembre de 2011 y 2012(En miles de nuevos soles)
2011
Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuación
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio
Detalles 2012
Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación
Ganancia (Pérdida) por Instrumentos Financieros Derivados
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Participación de los trabajadores
Impuesto a la Renta
Página 41
RATIOS DE CAPITAL DE TRABAJO
ROTACION =
2011 970,545.40 = 7.13 136,108.00
ESTO QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA CUENTA CON S/. 7.13 POR CADA SOL DE DEUDA
2012 1,034,167.00 = 6.25 165,350.57
ESTO QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA CUENTA CON S/. 6.25 POR CADA SOL DE DEUDA
ROTACION =
2011 571,589.40 = 4.20 136,108.00
ESTA RAZON NOS DEMUESTRA QUE SIN CONTAR CON LAS MERCADERIAS, SUMINISTROS Y
CARGAS DIFERIDAS , AHORA CONTAMOS CON S/.4.20 POR CADA SOL DE DEUDA
2012 621,342.00 = 3.76 165,350.57
ESTA RAZON NOS DEMUESTRA QUE SIN CONTAR CON LAS MERCADERIAS, SUMINISTROS Y
CARGAS DIFERIDAS , AHORA CONTAMOS CON S/.3.76 POR CADA SOL DE DEUDA
ROTACION DE EXISTENCIAS =
2011 398,652.00 = 1.00 398,956.00
SE REFIERE AL NUMERO DE VECES QUE EL INVENTARIO DA VUELTAS EN UN AÑO
2012 443,254.00 = 1.07 412,825.00
SE REFIERE AL NUMERO DE VECES QUE EL INVENTARIO DA VUELTAS EN UN AÑO
LIQUIDEZ
ACTIVO CIRCULANTEPASIVO CIRCULANTE
PRUEBA ACIDA
ACTIVO CIRCULANTE-MERCADERIAS-CARGAS DIFERIDASPASIVO CIRCULANTE
INDICES DE GESTION
COSTO DE VENTASEXISTENCIASVUELTAS
Página 42
=
2011 143,624,160.00 = 360.27 398,652.00
SE REFIERE A LA CUANTIFICACION EN DIAS DEL RATIO ANTERIOR Y NOS DICE QUE UNA 1 VUELTA
REPRESENTAN 360.27 DIAS DE INMOVILIZACION O PERMANENCIA DE STOCK EN EL ALMACEN
2012 148,617,000.00 = 335.29 443,254.00
SE REFIERE A LA CUANTIFICACION EN DIAS DEL RATIO ANTERIOR Y NOS DICE QUE UNA VUELTA
REPRESENTAN 335.29 DIAS DE INMOVILIZACION O PERMANENCIA DE STOCK EN EL ALMACEN
=
2011 489,315.00 = 1.71 286,452.00
ESTO SIGNIFICA QUE POR CADA SOL DE INVERSION EN LA COMPRA DE ACTIVOS FIJOS SE ESTAN
GENERANDO INGRESOS POR S/. 1.71
2012 568,321.00 = 1.80 315,616.00
ESTO SIGNIFICA QUE POR CADA SOL DE INVERSION EN LA COMPRA DE ACTIVOS FIJOS SE ESTAN
GENERANDO INGRESOS POR S/. 1.80
=
2011 489,315.00 = 0.39 1,256,997.40
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL DE ACTIVO TOTAL SE VENDE S/. 0.39
MIDE LA EFICIENCIA DE LA GESTION DE LA EMPRESA
2012 568,321.00 = 0.42 1,349,783.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL DE ACTIVO TOTAL SE VENDE S/. 0.42
MIDE LA EFICIENCIA DE LA GESTION DE LA EMPRESA
EXISTENCIAS x 360DIASCOSTO DE VENTAS
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS
ROTACION DE INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO
ROTACION VENTAS NETASINM. MAQ. Y EQ. NETO DEPRECIADO
ROTACION DE ACTIVO TOTAL
VUELTAS VENTAS NETASACTIVO TOTAL
Página 43
=
2011 489,315.00 = 9.19 53,265.00
MIDE LA ROTACION DE VENTAS AL AÑO EN ESTE CASO QUIERE DECIR QUE SU PROMEDIO EN PLAZO
DE VENTAS COMERCIAL ES DE 9.19 VUELTAS
2012 568,321.00 = 9.57 59,406.00
MIDE LA ROTACION DE VENTAS AL AÑO EN ESTE CASO QUIERE DECIR QUE SU PROMEDIO EN PLAZO
DE VENTAS COMERCIAL ES DE 9.57 VUELTAS
=
2011 19,175,400.00 = 39.19 489,315.00
ES EL MISMO RATIO ANTERIOR PERO CONVERTIDO EN DIAS Y SIGNIFICA QUE LA EMPRESA OTORGA
PLAZOS DE HASTA 39.19 DIAS DE CREDITO EN VENTAS Y/O PARA COBRAR FACTURAS
2012 21,386,160.00 = 37.63 568,321.00
ES EL MISMO RATIO ANTERIOR PERO CONVERTIDO EN DIAS Y SIGNIFICA QUE LA EMPRESA OTORGA
PLAZOS DE HASTA 37.63 DIAS DE CREDITO EN VENTAS Y/O PARA COBRAR FACTURAS
=
2011 32,356,584.00 = 81.16 398,652.00
ESTE RATIO ES LA CONTRAPARTE DEL ANTERIOR MEDIANTE EL CUAL PODEMOS VERIFICAR EN CUANTO
TIEMPO LOS PROVEEDORES NOS COBRAR LA MERCADERIA ADQUIRIDA COMO VERAN EN ESTE CASO ES
DE 81.16 DIAS Y EN EL RATIO ANTERIOR DICE QUE NOSOTROS COBRAMOS EN 39.19 DIAS
2012 40,495,273.20 = 91.36 443,254.00
ESTE RATIO ES LA CONTRAPARTE DEL ANTERIOR MEDIANTE EL CUAL PODEMOS VERIFICAR EN CUANTO
TIEMPO LOS PROVEEDORES NOS COBRAR LA MERCADERIA ADQUIRIDA COMO VERAN EN ESTE CASO ES
DE 91.36 DIAS Y EN EL RATIO ANTERIOR DICE QUE NOSOTROS COBRAMOS EN 37.63 DIAS
VENTAS NETAS
ROTACION DE PROVEEDORES
DIAS CTAS. COBRAR COM. X 360
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
VECES VENTAS NETASCUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZAS
DIAS PROVEEDORES x 360
COSTO DE VENTAS
Página 44
=
2011 286,452.00 = 23%1,256,997.40
ESTE RATIO NOS INDICA QUE DEL TOTAL DE ACTIVO CON EL QUE CONTAMOS EL 23% HA SIDO
UTILIZADO EN COMPRAR MAQUINARIA OH TAMBIEN POR CADA SOL DE ACTIVO TOTAL
S/. 0.65 SE INVIRTIO EN MAQUINARIA
2012 315,616.00 = 23%1,349,783.00
ESTE RATIO NOS INDICA QUE DEL TOTAL DE ACTIVO CON EL QUE CONTAMOS EL 23% HA SIDO
UTILIZADO EN COMPRAR MAQUINARIA OH TAMBIEN POR CADA SOL DE ACTIVO TOTAL
S/. 0.65 SE INVIRTIO EN MAQUINARIA
PORCENTAJE =
2011 136,108.00 = 11%1,256,997.40
ESTE RATIO NOS QUIRE DECIR QUE EL TOTAL DE ACTIVOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA
ESTAN FINANCIADOS EN UN 11% POR LOS PASIVOS
2012 165,350.57 = 12%1,349,783.00
ESTE RATIO NOS QUIRE DECIR QUE EL TOTAL DE ACTIVOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA
ESTAN FINANCIADOS EN UN 12% POR LOS PASIVOS
2011 1,120,889.40 = 3.91 286,452.00
POR CADA SOL DE ACTIVO FIJO S/. 3.91 HA SIDO FINANCIADO
2012 1,349,783.00 = 4.28 315,616.00
POR CADA SOL DE ACTIVO FIJO S/. 4.28 HA SIDO FINANCIADO
GRADO DE INTENSIDAD DEL CAPITAL
ACTIVO TOTAL
INDICES DE SOLVENCIA
ENDEUDAMIENTOTOTAL
PORCENTAJE INM. MAQ. Y EQ. NETO DEPRECIADO
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
COBERTURA DE ACTIVO FIJO
DEUDA A LARGO PLAZO + PATRIMONIO
ACTIVO FIJO NETO
Página 45
2011 136,108.00 = 0.12 1,120,889.40
POR CADA SOL DE PATRIMONIO TENEMOS 0.12 DE DEUDA
2012 165,350.57 = 0.14 1,184,432.43
POR CADA SOL DE PATRIMONIO TENEMOS 0.14 DE DEUDA
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
PASIVO TOTAL
PATRIMONIO
RATIOS DE RENTABILIDAD:
UN =
2011 10,363.00 = 2.12%489,315.00
ESTO QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA GANA 0.02 SOLES POR CADA SOL QUE VENDE
2012 28,331.00 = 4.99%568,321.00
ESTO QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA GANA 0.05 SOLES POR CADA SOL QUE VENDE
ROA =
2011 10,363.00 = 0.82%1,256,997.40
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN ACTIVO FIJO LA EMPRESA GANA 0.008 DE SOL
2012 28,331.00 = 2.10%1,349,783.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN ACTIVO FIJO LA EMPRESA GANA 0.021 DE SOL
INDICE DEL MARGEN NETO
UTILIDAD NETA DEL PERIODOVENTAS
INDICE DE RENTABILIDAD ECONOMICA
UTILIDAD NETA DEL PERIODOACTIVO TOTAL
Página 46
R.E.N =
2011 10363 + 28253 = 0.031 1,256,997.40
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN ACTIVO FIJO LA EMPRESA GANA 0.031 DE SOL NETO
2012 28331 + 33756 = 0.046 1,349,783.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN ACTIVO FIJO LA EMPRESA GANA 0.046 DE SOL NETO
ROE =
2011 10,363.00 = 3.45%300,000.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN CAPITAL GENERA UNA GANANCIA DE 0.035 SOLES
2012 28,331.00 = 9.44%300,000.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA SOL INVERTIDO EN CAPITAL GENERA UNA GANANCIA DE 0.094 SOLES
U.O =
2011 38,886.00 = 7.947%489,315.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA UNIDAD VENDIDA ESTO GENERA UNA GANACIA DE 0.079 SOLES
2012 62,087.00 = 10.92%568,321.00
ESTO QUIERE DECIR QUE POR CADA UNIDAD VENDIDA ESTO GENERA UNA GANACIA DE 0.109 SOLES
UTILIDAD OPERATIVA
UTILIDAD OPERATIVAVENTAS NETAS
RENTABILIDAD ECONOMICA NETA
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS + GASTOS FINANCIEROSACTIVO TOTAL
INDICE DE RENTABILIDAD FINANCIERA
UTILIDAD NETAPATRIMONIO
Página 47
Página 48
Página 49
2011 0.82%
2012 2.10%
Página 50
ANALIS VERTICAL Y HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL
Activo
Activo Corriente 2011 2012 2011 2012
Efectivo y Equivalentes de efectivo 518,324.40 561,936.00 41.24% 41.63% 1 1.084
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 53,265.00 59,406.00 4.24% 4.40% 1 1.115
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 0 0Existencias (neto) 398,956.00 412,825.00 31.74% 30.58% 1 1.035
Activos Biológicos 0 0
Total Activo Corriente 970,545.40 1,034,167.00 77.21% 76.62% 1 1.066
Activo No Corriente
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 286,452.00 315,616.00 22.79% 23.38% 1 1.102
0
Total Activo No Corriente 286,452.00 315,616.00 22.79% 23.38% 1 1.102
TOTAL ACTIVO 1,256,997.40 1,349,783.00 100.00% 100.00% 1 1.074
Pasivo y PatrimonioPasivo Corriente
Obligaciones Financieras 36,728.60 40,863.70 2.92% 3.03% 1 1.113
Cuentas por Pagar Comerciales 89,879.40 112,486.87 7.15% 8.33% 1 1.252
Otras Cuentas por Pagar 9,500.00 12,000.00 0.76% 0.89% 1 1.263
Provisiones 0 0
Total Pasivo Corriente 136,108.00 165,350.57 10.83% 12.25% 1 1.215
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Total Pasivo No Corriente
Total Pasivo 136,108.00 165,350.57 10.83% 12.25% 1 1.215
Patrimonio Neto
Capital 300,000.00 300,000.00 23.87% 22.23% 1 1.000Capital Adicional 261,754.00 261,754.00 20.82% 19.39% 1 1.000
Resultados Acumulados 559,135.40 622,678.43 44.48% 46.13% 1 1.114
Total Patrimonio Neto 1,120,889 1,184,432 89.17% 87.75% 1 1.057
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1,256,997.40 1,349,783.00 100.00% 100.00% 1 1.074
2011 2012
Otros Activos
Detalles 2011 2012
ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTALDetalles
Página 51
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
2011 2012 2011 2012
Ingresos OperacionalesVentas Netas 489,315 568,321 100% 100% 1 1.16
Total de Ingresos Brutos 489,315 568,321Costo de Ventas 398,652 443,254 81% 78% 1 1.11
Total Costos Operacionales 398,652 443,254Utilidad Bruta 90,663 125,067 19% 22% 1 1.38
Gastos de Ventas 29,654 34,215 6% 6% 1 1.15
Gastos de Administración 22,123 28,765 5% 5% 1 1.30
Otros Ingresos 0 0Utilidad Operativa 38,886 62,087 8% 11% 1 1.60
Ingresos Financieros 0 0Gastos Financieros 28,523 33,756 6% 6% 1 1.18
10,363 28,331 2% 5% 1 2.73
10,363 28,33110,363 28,331 2% 5% 1 2.73Utilidad Neta del Ejercicio
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la RentaImpuesto a la RentaUtilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas
Detalles 2011 2012
Página 52
Página 53
Página 54
2.3 CONCLUSIONES
Al término del trabajo podemos concluir:
El marco general de la empresa Responsabilidad e Inversión J & M
EIRL ha sido reflejada en la información antes considerada.
Según el análisis financiero de los ratios, los resultados nos confirman
el crecimiento económico y financiero de la MYPE. Mostrando un
crecimiento, puesto que los diferentes índices de ratios considerados:
ROA (indica una mayor rendimiento en las ventas y el dinero
invertido); ROE (muestra la capacidad que la MYPE ha generado
mayor utilidad para el dueño; margen neto (considerando que la
MYPE está produciendo una adecuada retribución para el dueño.
Estos datos nos detallan los periodos 2011-2012.
La Gestión de capital de trabajo debe permitir determinar
correctamente los niveles tanto de inversión en activos corrientes
como de endeudamiento, que traerán aparejadas decisiones de
liquidez y de vencimientos del pasivo. Tales decisiones deben
conducirnos a buscar el equilibrio entre el riesgo y el rendimiento de
la empresa. para conservar el equilibrio entre liquidez y rentabilidad.
La presente investigación estuvo centrada básicamente en la gestión
de capital de trabajo y la rentabilidad de la DISTRIBUIDORA E
INVERSIONES J&M ., luego de los estudios realizados y ya habiendo
planteado la hipótesis La gestión del capital trabajo contribuye de
manera significativa, porque al utilizar las herramientas adecuadas
como son el ROA y ROE se puede generar ingresos, proporcionando
rentabilidad y promoviendo la reinversión. En consecuencia, hemos
concluido la validez de nuestra hipótesis basándonos en los
resultados obtenidos; mediante instrumentos de investigación: las
encuestas, análisis de ratios según los estados financieros.
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2.4 RECOMENDACIONIONES
Con los resultados obtenidos podemos recalcar que si bien la
Mype no ha sido afectada negativamente en sus utilidades, puesto
que hay un ligero crecimiento año a año. Ésta puede verse
afectada con una deficiente gestión del capital de trabajo, debido a
la poca capacitación que tiene el Gerente para desenvolverse en
este ámbito empresarial.
La gestión de capital de trabajo se consigue buscando un
equilibrio entre la liquidez y la rentabilidad. A mayor tenencia de
fondos líquidos, la rentabilidad será menor, dado que se pierden
oportunidades de colocar dichos fondos en inversiones rentables o
en el mismo ciclo económico de la empresa. Por el contrario, si se
sacrifica liquidez para conseguir mayor rentabilidad, puede ocurrir
que en determinados momentos se necesite cubrir ciertos
espacios del ciclo económico teniendo que recurrir al
endeudamiento cuyo resultado terminará afectando la rentabilidad.
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BIBLIOGRAFIA
- La Administración Financiera del Capital de Trabajo.
AUTORES: Moreno Fernández, Joaquín. Rivas Merino, Sergio
EDITORIAL: Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C.
AÑO: Mayo -1997. México - Primera Edición
- Introducción a las finanzas
AUTOR: Ortega Castro, Alfonso
EDITORIAL: Interamericana Editores S.A.
AÑO: 2008. México
LINKS
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Anexos
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ENCUESTA
1. ¿Planifica la empresa su Capital de Trabajo?
SI
NO
A VECES
2. ¿Cada qué tiempo mide su Capital de Trabajo?
El Capital de Trabajo es evaluado y medido cada dos veces al año. X
3. ¿Con que herramienta mide su capital de Trabajo?
La herramienta que se utiliza para poder definir y calcular el Capital de
Trabajo es mediante los ratios de Rendimiento.
4. ¿Conoce la rentabilidad del Capital de Trabajo?
SI
NO
A VECES
5. Cree usted que la gestión de Capital de trabajo incrementa la
rentabilidad?
SI
NO
A VECES
6. ¿Cree usted que los objetivos de la empresa se han cumplido?
SI
NO
A VECES
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7. ¿Cree usted que la empresa es rentable?
SI
NO
A VECES
Página 61
FOTOS
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