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Cuidado! Vírus no Multinível! - Nossos Colunistas DENILSON BRAGA A descoberta de vírus no marketing multinível MÁRCIO STALCHIMIDT Uma abordagem do óbvio nos treinamentos SAR ISRAEL A grandeza de amar as pessoas no multinível RODOLFO GASPARIAN Confronto do contato digital x contato pessoal MARKETING por LOUCOS por LOUCOS MARKETING Desde 2008 CHEGADA DA FUXION E DA NUVERUS AGITA O MERCADO POLÍCIA FEDERAL INDICIA 22 NO GOLPE DA TELEXFREE INFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL – Nº 69 – MARÇO/ABRIL DE 2017

INFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL – Nº 69 – …jornalloucospormarketing.com.br/imagens/jornal/Jornal LPM... · 2018. 11. 21. · treinamentos para transmitir conhecimento

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

    Desde 2008 ºAno IX - N 68

    Jan/Fev. 2017

    Cuidado!Vírus

    noMultinível!�Nossos Colunistas

    DENILSON BRAGAA descoberta de vírusno marketing multinível

    MÁRCIO STALCHIMIDTUma abordagem do óbvionos treinamentos

    SAR ISRAELA grandeza de amar as pessoas no multinível

    RODOLFO GASPARIANConfronto docontato digital x contato pessoal

    MARKETINGporLOUCOSporLOUCOS

    MARKETINGDesde2008

    CHEGADA DAFUXION E DA NUVERUS AGITA O MERCADO

    POLÍCIA FEDERALINDICIA 22 NO GOLPE DA TELEXFREE

    INFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL – Nº 69 – MARÇO/ABRIL DE 2017

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

    Desde 2008 ºAno IX - N 68

    Jan/Fev. 2017

    Publicação bimestral produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]

    Editor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Colunistas: Arnaldo Silva - Alysson Santos - Cleverson Daleffe - Paulo de Tarso Aragão – Roberto Shinyashiki - Rodolfo Gasparian - Saulo Coelho – Wanderley Lourenço - Wellinghton Patrício - * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de LucenaE-mail: [email protected]

    Expediente

    As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.

    porLOUCOSMARKETING

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

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    OPINIÃOMárcio Stalschimidt e Rodolfo Gasparian

    CAPA - VIRUS NO MULTINÍVELCom Denilson Braga

    COMUNICADO DA BOULEVARDCOMUNICADO DA OCEANIC

    FUXION E NUVERUSEntrevista dupla com Andres Postigoe Cláudio Eschecolla

    SAR ISRAELA boa índole dos homens

    MUNDO MLM

    MUNDO PIRAMIDALPolícia Federal indicia22 da Telexfree

    CELEBRIDADESCom o Imperial Diamante da Hinode William Bill

    HOJE EM DIACom a cobertura de eventos da Timol, Hinode e Royal Prestige

    Lançada no final de 2016, a Piatan Natural traz para o mercado uma proposta inovadora de marca, com produtos de extrema qualidade e postura ética de resgate de valores. Seu plano de negócios inovador e sustentável visa o desenvolvimento pessoal dos empreendedores a longo prazo. A empresa tem a preocupação de oferecer treinamentos para transmitir conhecimento específico sobre os produtos naturais, seus benefícios para saúde e a atuação dos empreendedores no marketing de rede.

    Segundo o fundador, o empresário Igor Sebba, a marca foi desenvolvida com a missão de participar do mundo de forma equilibrada e levar boas energias para a vida das pessoas. A Piatan não realiza testes em animais e oferece cosméticos naturais de alta performance, sem a química agressiva tradicional. Alinhada

    c o m s u a visão de atuação sustentável, a e m p r e s a usa o plástico da cana de açúcar para as embalagens. O papel utilizado para os cartuchos e toda papelaria é reciclado.

    O marketing de rede foi o modelo escolhido pelo empresário por ser considerado o mais democrático, permitindo que a marca ofereça oportunidade para milhões de pessoas. Porém, após estudar as nuances desse mercado, a decisão foi de seguir o modelo americano e desenvolver um plano sem o binário, que fosse muito atrativo e claro para ser entendido pelo mercado, explica Igor.

    SEJA PIONEIRO. VENHA FAZER PARTE DA COMUNIDADE PIATAN. CEO Igor Sebba (Esq.) entrega diploma de graduação a líderes.

    Piatan Natural: revolução dos cosméticos naturais no marketing de rede

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    No multinível, o contato digital substitui o contato pessoal?

    Com anos de experiência no multinível, pude trabalhar e experimentar as diversas formas de atuação, desde a utilização de telefones analógicos, no período em que não existia celular nem internet, até os tablets e celulares dos dias de hoje.

    Trata-se de métodos de atuação de diferentes gerações. Aliás, talvez essa dúvida nem faça sentido para as gerações mais modernas, onde o contato com o mundo digital faz parte do seu dia-a-dia de maneira natural.

    Acontece que temos em nosso negócio de multinível pessoas de todas as idades trabalhando e, muitas vezes, são repassadas orientações de pessoas que possuem estilos diferentes de fazer o multinível, o que pode causar confusão na cabeça de quem está iniciando o trabalho.

    No Multinível existe um ensinamento que virou bordão, que diz: “você não precisa reinventar a roda. Faça o que pessoas de sucesso já fizeram”. Faz sentido sim, mas eu questiono: Como fazer a mesma coisa que foi feita se o mundo tecnológico do multinível mudou?

    Para responder à interrogação do título me fiz a seguinte pergunta: em que aspectos o contato digital não substitui o contato pessoal? E a partir da resposta, determinei um quadro de diferenças.

    Mas antes de mostrar esse quadro, vou explicar o que os dois métodos têm em comum.

    Seja pessoal ou digital, para ter resultado, você precisa executar as quatro ações diárias do profissional de Multinível:

    1. CONVIDAR PESSOAS;2. MOSTRAR A OPORTUNIDADE;3. FAZER ACOMPANHAMENTO / FECHAMENTO; 4. TREINAR / CONECTAR A PESSOA NO SISTEMA DE TREINA-

    MENTO.Agora vem a pergunta fundamental: COMO FAZER ISSO? Aí é que

    aparecem os métodos e estilos diferentes de atuação.Convidar uma pessoa via telefone, ou fazer um convite via whatsapp?Mostrar o plano pessoalmente, ou através de uma sala de conferência?Para ajudar, preparei um quadro que mostra os pontos positivos e

    negativos de cada método:

    Diante disso, COMO SABER A MANEIRA DE ATUAR?Em minha opinião (e eu pratico isso), sugiro as duas maneiras!

    Claro, desde que você consiga! O importante é que você ache uma forma com a qual se sinta confortável e, ao mesmo tempo, obtenha resultado. O mais importante em tudo isso é você conseguir duplicar e fazer com que as pessoas do seu grupo pratiquem diariamente as quatro ações do profissional de multinível, independentemente do método - pessoal ou digital.

    Funciona dizer o óbvio nos treinamentos de Marketing?

    De certo modo quando uma pessoa vai participar ou assistir a um treinamento de marketing, ela vai com a esperança de aprender novas técnicas e/ou novas ferramentas para ter êxito no desempenho do seu trabalho.

    No MMN não existe uma nova técnica para cada novo treina-mento. O que existe são novos momentos que o ouvinte está vivendo ... e aí vem o ÓBVIO.

    Quando um palestrante ou instrutor está apresentando seu trei-namento, ele está doando para aquele público o seu mais aprimorado conhecimento sobre um determinado tema. Além de geralmente en-carnar um personagem, usa de impostação de voz, apelos visuais e por vezes a experiência sensorial apresentando seus resultados para servir de base ao que está expondo.

    O público atentamente ouve e participa interagindo, mas no seu mais profundo íntimo fica aquela dúvida se as coisas realmente são simples ou se aquela pessoa teve sorte !

    Não há resultado financeiro e conquista de prêmios dentro do marketing multinivel, sem que haja muita transpiração, empenho pessoal, dedicação e abrir mão de momentos de lazer com família e amigos.

    O empenho pessoal vai em buscar o conhecimento por meio de treinamentos, ler bons livros e artigos relacionados ao negócio, ter ou criar uma boa base de network, saber ouvir a orientação dos líderes mais experientes, saber ajustar seu foco e ter sonhos.

    O ÓBVIO é a verdade mais difícil de se enxergarDentro do MMN não é diferente de qualquer outro negócio. Se

    você fizer exatamente o que outros já testaram, fizeram e comprova-ram, você também terá resultados. Porém o ÓBVIO tem que ser enca-rado como uma regra e não como uma alternativa para se tentar fazer e ver se haverá resultados concretos.

    O resultado que se espera dentro da indústria do MMN, pode levar de 2 a 5 anos para acontecer e aí vem a falta de paciência das pes-soas em esperar este tempo, porque o ser humano é imediatista ... sem falar que muitas daquelas pessoas que tentaram te desestimular no início vão chegar para você num período de até 90 dias e perguntar: – o seu bônus, quanto você está recebendo ? – o carro, você já ganhou ? E isto ainda pode ser pior, quando dormimos com o inimigo. “Costu-mo dizer que o nosso segundo maior inimigo muitas vezes está den-tro da nossa própria casa e muitas vezes ser aquela pessoa que mais amamos (esposa, marido, pai, mãe, filho, etc). Quando inconsciente-mente ajudam a sabotar os nossos sonhos, dizendo que nunca viram ninguém ficar rico desempenhando esta profissão. Que vender aquele produtinho e ganhando aquele bônus não vai deixar ninguém além do dono da indústria rico”.

    Gosto muito da argumentação do Professor de Psicologia Ri-chard Wiseman que diz: “todos temos uma capacidade limitada de atenção até certo nível, e quando executamos tarefas árduas, ignorar o que está à nossa volta é fundamental. Grandes partes do cérebro são dedicadas a essa função (o processamento da visualização). É muito difícil, então não queremos processar o que não é importante”

    O caminho mais ÓBVIO para o sucesso, ainda é a melhor forma de se ter bons resultados no MMN e o ÓBVIO só deixa de ser ÓBVIO quando os ouvidos não querem escutar e os olhos não querem enxergar.

    OPINIÃOOPINIÃO

    Márcio Stalschimidt Diretor de Relacionamento e Eventos i9life

    Rodolfo GasparianBlack Diamond da Boulevard

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

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    Jan/Fev. 2017

    Hoje, em Cascavel,PR, no Seminário Diamante da Timol

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    O marketing multinível é uma grande indús-tria que movimenta bilhões de dólares ao ano e como em todo negócio há uma sé-rie de desafios e armadilhas. Mas o Marketing Multinível tem algumas particularidades únicas que para os desavisados é como atravessar um campo minado. Se você não tiver um mapa... BUUUUUMMM!!!!

    Boa parte dessas armadilhas refere-se à nos-sa própria falta de atitude. Conforme explico detalhadamente no meu livro GUIA DE AÇÃO, há 3 vírus da apatia que devem ser evitados e combatidos: Preguiça, Medo e Perfeccionismo. Contudo, agora vamos tratar de outra classe de vírus. Esses são vírus bem diferentes porque ata-cam não o empreendedor independente, mas sim o próprio negócio.

    Não vou nem abordar a questão de pirâmides (para isso veja a matéria de capa da edição an-terior). Vamos falar sobre algo um pouco mais delicado e dissimulado.

    Assim como um vírus de computa-dor que é criado por um programador mal intencionado e que se alastra pela

    própria ação de usuários desavisados (que fazem o download de um arquivo contaminado, por exemplo), os vírus do multinível são criados por pseudo-líderes como métodos e atalhos mágicos para o sucesso rápido e sem esforço.

    Alguns desses métodos são até ilegais. A maior parte deles funciona realmente como um vírus de computador. Eles invadem o seu negó-cio devagar, permanecem quietos e esperam até o pior momento possível. Então... CRASH... o seu negócio trava do dia para a noite.

    A razão para que esses métodos falhem é simples. As pessoas que os criaram, e aquelas que tentam usá-los, não tem a real solução para o problema que tentam resolver. Ao invés de solucionar e ultrapassar o problema elas tentam evitá-lo e, pior ainda, tentam se enganar como se ele não existisse. Dessa forma, tentam vender uma facilidade que a médio e longo prazo será a falência do seu negócio multinível.

    Alguns vírus de multinível são perigosos para o sucesso a longo prazo de seu negócio. Outros são menos perigosos, mas fazem você perder tempo e energia que poderia ser utilizada da for-ma correta para que atingisse suas metas muito mais rapidamente do que se tivesse tentado usar esse “atalho”.

    Alguns são inoculados de forma quase in-consciente. Outros de forma totalmente delibe-

    rada. Por incrível que pareça, alguns são utiliza-dos pelas próprias companhias de Multinível que os inserem nos seus planos de compensação na tentativa de que sejam desenvolvidos com maior facilidade. Outros são inseridos pelos pseudo-lí-deres mesmo contra os desejos da companhia.

    A lista a seguir cobre os vírus de multinível mais comuns. É impossível listar todos porque mentes férteis continuam a imaginar novas for-mas e modelos:

    •Automatriz (Não funciona, pois nosso ne-gócio é um negócio de relacionamentos)

    •Empilhamento (Não funciona! Esse é o famoso “patrocinei para fulano” ou “dei um direto”. Falha pelo mesmo motivo das matrizes forçadas)

    •Clubes de compras (Não funciona, pois não adianta evitar o medo de vender. É ne-cessário que o produto chegue ao cliente final.)

    •Clubes de downline (Não funciona, pois participar de várias companhias ao mesmo tempo gera falta de foco, compromisso e profissionalismo.)

    •Spam (Não funciona, pois é invasivo e ir-ritante.)

    •Eventos motivacionais sem conteúdo (Não funcionam a longo prazo. Não adian-ta ter um grupo de pessoas entusiasmadas, mas sem direção. Eventos assim algumas vezes beiram a manipulação emocional.)

    •Oportunidades “pioneiras” (Não é que não funcione, mas é importante entender que ser o “primeiro” em uma nova empre-sa de Multinível não é garantia de sucesso. Grande parte das novas empresas já nas-cem sem futuro e irão fechar em menos de dois anos.)

    Esses métodos e discursos são enganosamen-te atrativos. As redes sociais estão abarrotadas de propostas assim e muitas vezes o novato fica perdido frente a tantas propostas mirabolantes. Mas há uma forma simples de identificar um ví-rus de multinível: Esta é uma indústria onde nós temos que investir tempo e esforço, não somente dinheiro! Tudo de valor necessita de tempo, es-forço e disciplina para ser alcançado. Qualquer método que afirme eliminar a necessidade de tempo, esforço e disciplina ou que coloque os relacionamentos pessoais em risco é certamente um vírus de multinível.

    Não estou dizendo que você não pode ou que não deve trabalhar de forma inteligente. Muito pelo contrário, sou um defensor do trabalho in-teligente em oposição ao trabalho duro. Ocorre

    que os contaminados pelo vírus tentam trabalhar de forma “esperta”. Estou falando daquele tipo de esperteza dos malandros...

    Trabalhar duro é trabalhar somente focado em vendas. Você abre mão da alavancagem do negócio em multinível e da grande vantagem de formar uma rede e de gerar uma renda residual que poderá lhe proporcionar liberdade financeira com tempo de qualidade. Tempo esse que você

    �CAPA

    Denilson Braga – [email protected]

    Cuidado com os vírus doMarketing Multinível

    Assim como um vírus de computador que é criado por um

    programador mal intencionado e que se

    alastra pela própria ação de usuários desavisados (que fazem o download

    de um arquivo contaminado, por

    exemplo), os vírus do multinível são criados

    por pseudo-líderes como métodos e

    atalhos mágicos parao sucesso rápido e sem esforço.

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

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    Jan/Fev. 2017

    poderá empregar nas outras áreas da sua vida (família, amigos, lazer, espiritualidade, etc). Entretanto, se você faz multinível e é um escravo da sua rede, você não faz multiní-vel. Você tem um negócio tradicio-nal, ou pior: trabalha, pensa e age como um empregado sem ao menos perceber.

    Trabalhar de forma inteligen-te é entender que você deve desen-volver algumas habilidades e que deve seguir um sistema de treina-mento. Esse sistema de treinamento deve lhe possibilitar liberdade sufi-ciente de tempo para que você não seja a principal engrenagem dele.

    Só assim você terá não só dinheiro, mas também algo muito importan-te que os negócios tradicionais não propiciam: tempo.

    Trabalhar de forma “esperta” é estar sempre em busca de atalhos e acreditar que conseguirá resulta-dos sem trabalho e esforço pessoal. O mundo não funciona assim. Não há ganhos (honestos) sem trabalho. O bacana no Multinível é que esse trabalho é divertido (ou pelo menos deveria ser). Trabalho e diversão se confundem no dia a dia e tudo é fei-to com alegria e prazer. Baseie seus relacionamentos na filosofia do ga-nha-ganha e não do perde-ganha.

    Ajude pessoas e o dinheiro virá.

    Então meus amigos, cuidado com propostas mirabolantes. Não existe fórmula mágica. No Multiní-vel é comum vermos aqueles que querem reinventar a roda serem atropelados por ela. Mas não se de-sespere, é possível sim acelerar a roda... Leia bons livros, trabalhe no seu desenvolvimento pessoal, pre-pare-se para saber encarar de cabe-ça erguida os problemas que virão. Pois eles certamente virão. Faz par-te da vida.

    Acredite, tudo o que você pre-cisa está em você (nem que esteja ainda na forma de semente).

    Agora você já é mais bem in-formado do que 90% do mercado. Faça bom proveito e bons negócios.

    Trabalhar de forma “esperta” é estar

    sempre em busca de atalhos e acreditar

    que conseguirá resultados sem

    trabalho e esforço pessoal. O mundo não funciona assim. Não há ganhos (honestos)

    sem trabalho.

    Referência em Emprendedorismo, Denilson Braga é palestrante, especialista e pesquisador de network marketing, desenvolvimento pessoal e venda direta em multinível. Atualmente é Empreendedor Independente Diamante na empresa Polishop.com.vc.

    Tem formação superior em Farmácia e Direito (com MBA em Direito Constitucional, Direito Penal e Processual Penal), sendo também pós-graduado em Logística Empresarial, com seu trabalho “Marketing de Rede: Uma evolução do sistema de Venda Direta”.

    Foi por 9 anos Policial Federal (sendo o primeiro colocado no concurso) e pediu exoneração para se dedicar ao mercado de

    multinível como executivo de uma grande empresa do setor ajudando a movimentar mais de 20 milhões em vendas.

    Após desenvolver importante papel no mercado corporativo, pediu demissão abrindo mão de cargo e salários almejados por muitos executivos para atuar como networker desenvolvendo sua própria rede com a missão de transformar a vida das pessoas.

    Atua nesta indústria desde a década de 1990 e, ao longo desse período, teve sucesso no segmento tornando-se um líder reconhecido. Em 2001 lançou a primeira edição de seu livro Guia de Ação – transformando sonhos em realidade, o qual, desde então, foi lido por dezenas de milhares

    de pessoas e ainda figura como best seller usado como referência por profissionais do ramo no desenvolvimento de suas próprias redes.

    Também é autor do livro Pirâmides Financeiras e co-autor da Nova História do Marketing Multinível.

    Contatos com o autor:

    www.denilsonbraga.com

    021-98184-2552

    /denilsonbraga

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    /denilsonbraga

    QUEM É DENILSON BRAGA

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    Boulevard e Oceanicemitem comunicados oficiais ao mercado

    Em fevereiro duas importantes “players” do mundo das re-des emitiram notas oficiais para o mercado, explanando suas posições sobre determinadas questões.

    A Boulevard comunicando a reentrada na ABEVD após

    mudança de CNPJ e a Oceanic apresentando as razões das recentes mudanças no plano de marketing, que tiveram gran-de repercussão no mercado.

    Abaixo, as duas notas oficiais das empresas.

    Visando esclarecer e acima de tudo infor-mar aos interessados, nós da Oceanic, por meio deste renomado Jornal específico ao público do MMN, estamos divulgando as razões que nos levaram a realizar ajustes em nosso Plano de Negócios.

    A Oceanic é uma empresa com quase um ano de atuação no mercado de Multinível, e como toda empresa em fase inicial de opera-ção, precisa passar por melhorias. Todos os ajustes no Plano de Negócios Oceanic têm como pilares três objetivos principais: a busca pela sustentabilidade a longo prazo, a segu-rança dos seus afiliados e a manutenção de um agressivo sistema de bonificação.

    A Oceanic iniciou suas atividades com um objetivo claro: pretende ser referência nacio-

    nal em Multinível,e para isso não abre mão de atitudes éticas, valores claros e mudanças necessárias para a sustentabilidade do negó-cio.

    Nossa operação, apesar de recente, é su-portada por uma estrutura com mais 30 anos de sucesso, além de uma equipe corporativa totalmente alinhada com o MMN.

    A ética é fundamental em nossas políticas e acordos, o que proporciona segurança e tranqüilidade aos nossos afiliados.

    A transparência em todas as ações é extre-mamente importante para nós. As regras do nosso Plano de Negócios são simples, assim como o processo de qualificação. Desta for-ma incentivamos o crescimento pessoal e va-lorizamos a nossa base, com distribuição de bônus mais justa para que todos aqueles que trabalham de acordo com os nossos valores consigam ter seus sonhos realizados.

    Estamos muito otimistas com os novos ru-mos do nosso negócio, temos certeza que 2017 será um ano em ALTA!

    COMUNICADO OFICIAL

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    MARKETINGINFORMATIVO DE MARKETING MULTINÍVEL

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    1- Em meio a uma grave cri-se econômica no país, porque a Fuxion decidiu abrir uma ope-ração no Brasil?

    A FuXion passa por um for-te momento de expansão inter-nacional. Hoje está presente em toda a América, desde os Esta-dos Unidos até o Chile. Neste mês de fevereiro inicia suas ope-rações na Espanha e até o final do ano mira o mercado russo e o sudeste asiático.

    O Brasil sempre esteve nos planos da empresa pois repre-senta um mercando pujante nas Vendas Diretas mundiais.

    Por este motivo a FuXion tra-ta nosso país como um de seus principais mercados direcionan-do investimentos vultosos para a operação aqui.

    2- O multinível brasileiro tem muitos “players” de suces-

    so. Como vocês esperam con-quistar o mercado? Tem algu-ma carta na manga?

    A FuXion nasceu da promes-sa de levar Saúde Verdadeira para as pessoas. Uma filosofia que integra o desenvolvimento do ser humano em três pilares: Saúde Física, Saúde Emocional e Saúde Financeira.

    A proposta da FuXion é cumprir essa promessa levando às pessoas produtos funcionais e saudáveis através de um con-ceito criado e patenteado por ela, chamado de Fusão Nutra-cêutica.

    3- Qual a imagem que a Fu-Xion construiu no seu país de origem e nos demais países onde atua?

    A imagem da FuXion é o re-flexo da visão inovadora de seu Presidente Fundador, o senhor Álvaro Zúñiga Benavides. Com mais de 25 anos de experiência na indústria alimentícia, Álvaro é motivado por sua paixão por um estilo de vida saudável e sua convicção de que certos alimen-tos podem impactar na saúde, muito além da simples nutrição.

    Álvaro acredita que um ne-gócio bem-sucedido, trabalhado com liberdade e compartilhado entre amigos, melhora a quali-dade de vida de cada um e a do grupo, gerando riqueza, bem--estar e desenvolvimento para todos.

    1 - Em meio a uma grave cri-se econômica no país, porque a sua NuVerus decidiu abrir uma operação no Brasil?

    Acreditamos em uma mu-dança significativa do cenário econômico para os próximos anos associado ao fato que a NuVerus já ocupa uma posição relevante na Europa, Estados Unidos e Ásia. Nosso cresci-mento natural como grupo pas-sa por estar no quarto pais onde a venda Direta é relevante com 41 Bilhões em volume de negó-cios.

    2 - O multinível brasileiro

    tem muitos “players” de suces-so. Como vocês esperam con-quistar o mercado? Tem algu-ma carta na manga?

    O Marketing de relaciona-mento se desenvolveu muito no Brasil, com empresas sérias e uma liderança muito prepa-rada para condução e desen-volvimento da sua equipe. É apostando neste momento de maturidade do mercado que estamos trazendo um plano glo-bal muito agressivo que já está em 12 países há mais de 9 anos recompensando nossos líderes e associados independentes que levam Saúde, Prosperidade e Liberdade Financeira..

    Um outro fator fundamen-

    tal, contamos com uma linha de Super Alimentos desenvolvidas por profissionais altamente re-conhecidos internacionalmente como por exemplo o Dr Julan Bailes presidente do Conselho Médico e protagonista de um caso real do filme “Entre Gigan-tes” (Concussion ).

    3 - Qual a imagem que a Nu-Verus construiu no seu país de origem e nos demais países onde atua?

    A inovação e o protagonismo são os cartões de apresentação da nossa empresa. A Nuverus é a empresa que mais cresce em 70% dos países onde atua há mais de 4 anos. A Visão do seu Fundador Michael Jareou reco-nhecido pela “Chicago Tribu-ne” com um visionário que vê oportunidades é a grande força motriz por trás da NuVerus.

    Claudio Eschecollaresponde sobre a Nuverus

    Andres Postigorespondendo sobre a FuXion

    O ano de 2017 começa com a chegada de duas empre-sas internacionais de mkt. multinível, a peruana FuXion e a americana NuVerus.Nesta entrevista dupla, pela FuXion responeu o ex-diretor

    de MLM na ABEVD Andres Postigo,que tem mais de 20 anos na área, enquanto pela NuVerus respondeu um dos mais con-ceituados executivos das vendas diretas e ex-diretor-geral da Belcorp, Claudio Eschecolla.

    SOBRE A FUXION

    A empresa nasceu no Peru, da visão de seu fundador e atual CEO Ál-varo Zuñiga Benavides, um peruano com mais de 25 anos de experiência

    na indústria alimentícia. A FuXion está presente em 15 países, com mais de 600.000 distribuidores e vendas que superam os US$100 milhões.Tem alimentos nutracêuticos exclusivos, com

    tecnologia patenteada. Andres Postigo é o líder à frente da chegada da FuXion ao Brasil. A estrela-maior da FuXion é o líder americano Randy Gage.

    SOBRE A NUVERUS

    É uma empresa america-na com sede em Dallas, atuan-do no Marketing de Rede desde 2009, com produtos na indústria do bem estar. Presente em 11 países, seu fundador Michael Ja-reon tem o propósito de ajudar as pessoas a viver de maneira mais saudável e construir a sua liberdade financeira.

    “A entrada no Brasil tem como foco expandir a atuação também para a América Latina”- explica Claudio Eschecolla, executivo à frente deste projeto.

    �entrevistaem dose dupla As estreias da FluXion e da Nuverus

  • 12porLOUCOS

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    Desde 2008 ºAno IX - N 68

    Jan/Fev. 2017

    A boa índole dos homens

    Madre Teresa de Calcutá, freira católica que ficou famosa por ajudar os pobres da cidade de Calcutá na Índia, canonizada pelo Papa Francis-co em 2016, foi um exemplo de bondade e filantropia. Resgatou e mostrou o que há de humani-dade no próprio ser humano. Desta forma, é evidente que não exista outra Madre Teresa e não há necessidade de se provar a bondade do mesmo modo por ela praticado. O homem pode praticar esta bondade com a partilha, com a capacidade de mudar a vida das pessoas que o cerca. Com a oportunidade. E não é necessário possuir alto grau de escolaridade, muito di-nheiro e nem ser de alta chefia para mudar vidas!

    A boa índole dos homens, num modo geral, é composta por características positivas, tais como a bondade, a solida-riedade, a partilha, e muitas ou-tras qualidades que constroem a particularidade de cada ser e define a sua essência.

    Desde o princípio a vida em grupo moldou a sociedade que nos cerca. Filósofos de diversas correntes buscaram algo próxi-mo à compreensão total dos mo-dos de pensamento e evoluções políticas, econômicas, culturais, sociais e humanas.

    O fato é que a moeda se fez presente no mundo socioeconô-mico como modo de trocar mer-cadorias, pagar por serviços e,

    também, como um artifício para a preservação e sofisticação do estilo de vida das pessoas.

    No mundo dominado pelo consumismo, itens materiais ex-clusivos e peças que destaquem a personalidade e massageiem o ego, a sensação de poder foi mesclada com a quantidade de dinheiro que o indivíduo pos-sui.

    As pessoas precisaram se adequar e trabalhar cada vez mais para concretizar objetivos pessoais, manter as contas em dia e experimentar um pouco a sensação de tranquilidade.

    Contudo, pensando no Bra-sil e em sua história, há e sem-pre houve uma disparidade so-cioeconômica onde nem todos, na verdade a maioria, possuem condições e acessos a oportuni-dades de emprego e graduações escolares. Desta forma, a quali-dade de vida e rotina da grande massa brasileira acaba por pa-decer bem distante da ideia de conforto.

    Há relativamente pouco tempo o mundo dos negócios mudara para sempre!

    O mercado tradicional ga-nhou um concorrente: O Mar-keting Multinível (MMN). Um novo oceano de oportunidades, onde não é necessário se sacrifi-car demais para obter bons ga-nhos, mas sim comprometer-se consigo mesmo para mudar de vida em proporções estratosfé-ricas!

    Um novo mercado onde quem participa faz inúmeras amizades e contatos e durante o exercício do próprio trabalho acaba por mudar inúmeras his-tórias. É um trabalho de contato!

    Uma forma de amor, no mundo envolto pelo poder e pelo dinheiro, é a incessante luta em prol do sucesso alheio. O MMN facilita esta luta. Quem participa é chefe de si mesmo, logo, constrói a própria rotina e define os próprios horários. Os

    ganhos são progressivos, não há teto, nem o céu é o limite. Os contatos feitos em campo de tra-balho podem vir a ser grandes amizades. Além do aprendizado no campo dos negócios e admi-nistração, há os ganhos pessoais que viram filosofias e fazem jus ao nome Marketing Multinível: O próprio marketing!

    Você ganha para fazer pro-paganda!

    Dê uma zapeada rápida pela sua memória e veja o quanto você já falou de algo que te sa-tisfaça para uma infinidade de

    pessoas a troco de nada. Desde refrigerantes e lanches de fast food ou caseiros a carros, mo-tos, viagens, perfumes importa-dos, bolsas e roupas de grife. É incrível!

    O ser humano é um divulga-dor nato!

    A grande diferença, é que dentro do MMN você é remune-rado por fazer estas propagan-das. Ao invés das empresas in-vestirem milhões em anúncios na televisão durante o horário nobre, elas perceberam que é mais eficaz, e muito mais gra-

    Uma forma de amor, no mundo envolto pelo

    poder e pelo dinheiro, é a incessante luta em prol do

    sucesso alheio.O MMN facilita esta luta.

    Artigo

    Sar Israel –– [email protected]

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    tificante, remunerar as pessoas que espalham as oportunidades através do boca-a-boca e que fa-zem o negócio. Flui e dá tão cer-to para a empresa quanto para o parceiro. No MMN não há fun-cionário!

    A oportunidade torna-se realmente branda. Acaba por mudar a vida de quem realmen-te participa.

    Como disse Napoleon Hill em sua filosofia do sucesso, “Se não pensar “quero a qualquer custo”, não conseguirá nada. ” [...] “Nós descobrimos neste mundo que o sucesso começa pela intenção da gente e tudo se determina pelo nosso espírito. ” [...] “A luta pela vida nem sem-pre é vantajosa aos fortes nem aos espertos. Mais cedo ou mais tarde, quem cativa a vitória é aquele que crê plenamente. ”

    Esta é a grande questão den-tro do Marketing de Rede. O comprometimento neste merca-do é essencial pois ele influen-cia diretamente no rendimento final, na equipe, nos resultados. Acaba por ser um dos poucos, talvez o único teto para ganhos.

    Os caminhos para o sucesso são diversos e podem ser fei-

    tos de diversas maneiras. Há as vendas diretas, o sistema de indicações e formação de rede e dentro destes dois modos há também os sistemas de lucro que cada empresa adota e pla-neja de acordo com as gradua-

    ções dentro do sistema. Uma forma de bonificar aqueles que se destacam e atingem patama-res mais altos e, também, de mo-tivar os que estão começando pois eles podem e irão alcançar o sucesso profissional e pessoal dentro deste universo!

    Reiterando: “O sucesso co-meça pela intenção da gente e tudo se determina pelo nosso espírito”. Tenha isso em mente!

    Quem pratica o multinível carrega dentro de si o negócio. A oportunidade pode ser pro-pagada entre parentes, amigos, vizinhos ou até mesmo na fila

    da padaria, no ponto de ônibus, ao pagar uma conta em um res-taurante e pelas redes sociais, que acabam por aproximar pes-soas que estão a milhares de quilômetros. É um negócio que não possui fronteiras. Pode ser feito junto ao trabalho tradicio-nal, fixo.

    De modo pessoal, e em pri-

    meira pessoa, digo que já tive o prazer de mudar vidas e histó-rias. O ato de oferecer um bom produto e uma ótima oportuni-dade melhora e lapida o caráter do homem de negócios do sécu-lo XXI.

    A tendência é temporal, esta-mos na era da tecnologia e exis-tem diversas maneiras de fazer dinheiro.

    Sem dúvidas o MMN se en-contra na lista desta nova era onde o tradicional está se tor-nando cada vez mais arcaico.

    Além de tirar famílias intei-ras de situações delicadas, este tipo de negócio torna os sonhos distantes palpáveis, atingindo inclusive pessoas já bem-suce-didas.

    Há quem sinta vontade de adquirir uma casa nova e mo-biliada para os pais. Há quem queira se aventurar pelo mundo a todo momento, quem queira conhecer países e culturas di-versificadas. Há os loucos por carros e motores possantes que veem na velocidade uma forma de escrever longas histórias de vida, e nestes casos, com certeza estes escritores fazem menções a este sistema que concretiza sonhos. Esta engrenagem ma-ravilhosa que cultiva o bem, a filantropia, o amor, a amizade e as relações sinceras, mas que também constrói preciosidades e colabora, sem sombra de dú-vidas, nas realizações pessoais de quem acredita em si mesmo e no negócio.

    Nunca se prive de fazer este bem. Sempre comente e chame as pessoas. É um papel mais so-cial do que econômico.

    Ande sempre com um sorri-so estampado no rosto.

    Como escreveu Lair Ribeiro, “para franzir a testa usamos 32 músculos e para sorrir, 28.”

    Então vamos sorrir nem que seja por economia!

    Conseguimos explanar al-guns pontos importantes ao longo do texto, sobre como este sistema historicamente novo veio para ficar e ajudar.

    Quanto à oportunidade, ela precisa do marketing. É uma máxima recíproca. Sem o mar-keting não haverá oportunidade e sem oportunidade não haverá o marketing. É preciso desen-volver a capacidade de comuni-cação e desta forma, comparti-lhar a própria oportunidade.

    Empresas dependem de co-laboradores, ideais dependem de idealizadores e planejamen-tos, oportunidades precisam ser abraçadas, sonhos precisam ser

    sonhados sem preconceitos e sem limites. Tudo isto depende do ser humano. E a grande rea-lidade, por fim, é que seres hu-manos precisam de seres huma-nos. Esta é a chave do negócio.

    De modo pessoal, e em primeira pessoa, digo que já tive o prazer de

    mudar vidas e histórias. O ato de oferecer um bom produto

    e uma ótima oportunidade melhora e lapida o caráter do homem de negócios

    do século XXI.

    Ficou evidenciada a ação e a reação:Ao praticar o bem, ao oferecer o negócio,

    o mesmo bem voltou para você...

    Sar Israel é advogado, formado pela Universidade Paulista e Pós Graduado em Direito do trabalho, empresário, tendo sido proprietário de dois Centros de Distribuição em São Paulo e uma Plataforma localizada em Recife, Master Coach, formado pela Sociedade Brasileira de Coaching e Fappes e Profissional de Marketing de Rede na Empresa Hinode, atuando neste segmento desde 2006, tendo atingido graduações de liderança e conquistado alguns prêmios como Cruzeiros e Viagens pelo Brasil e Exterior, foi franqueado do LR System, programa de ensino criado pelo Dr. Lair Ribeiro, morou nos Estados Unidos e em Israel.

    MINI CURRÍCULO DE SAR ISRAEL

    Este texto foi realizado em equipe! Contei com meu filho, Vinícius Sar Israel, 18 anos, estudante de Jornalis-mo na Universidade Toledo em Araça-tuba. Autor de um livro não oficialmen-te publicado, escritor fascinado por poesia e tramas filosóficas. Apaixo-nado por comunicação e por pessoas. Ator nas horas vagas, tendo participa-do de diversas apresentações extra-curriculares e tendo dirigido sua pró-pria peça teatral enquanto estudante no Colégio Salesiano Dom Lasagna, também em Araçatuba. Categorica-mente mais um louco por marketing.

    Vinícius Sar Israel

  • 14porLOUCOS

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    (Behind MLM) Após uma investigação de três anos da Po-lícia Federal, no dia 2/2, vinte e dois golpistas brasileiros da Te-lexFree foram indiciados.

    Os acusados são uma combi-nação de gestão TelexFree, top afiliados e suas respectivas fa-mílias.

    CARLOS WANZELER (co--proprietário da Telexfree no Brasil, atualmente foragido e procurado pelas autoridades norte-americanas) Lyvia Mara Campista Wanzeler (filha de Carlos Wanzeler)

    Febe Vanzeler de Almeida e Souza (irmã de Carlos Wanze-ler)

    Marisa Machado Wanze-ler Salgado (irmã de Carlos Wanzeler)

    CARLOS COSTA (co-pro-prietário da TelexFree no Brasil) Jozelia Miriam Sangali (esposa de Carlos Costa) Priscila Freitas Costa (filha de Carlos Costa) Es-dras Maria Freitas Costa (mãe

    de Priscila Costa)

    Principais afiliados da Telex-Free indiciados incluem:

    PELE REIS – Nathana Santos Reis (filha de Pele Reis) Thiessa Santos Reis (filha de Pele Reis)

    SANDERLY RODRIGUES (também enfrenta uma ação civil em os EUA movida pela SEC)

    Renato de Carvalho AlvesFabio de Arraz CrispimFlavio Arraz CrispimRhalff Junio de Almeida

    CoutinhoLeonardo Casula FranciscoThiago Scardini MarquesLelio Celso Ramires FariasSandra Mª Teixeira AraujoBruno Rangel CardozoVagner Macson Manhães da

    RozaCarlos Wanzeler, sua filha

    Lyvia e Carlos Costa também foram acusados de evasão, ven-da ilegal de ativos financeiros e venda de títulos não registra-

    dos.Os indiciados são acusados

    de roubar US $ 1,6 bilhão de onze milhões de vítimas.

    Polícia

    O site Gazeta Online entre-vistou a delegada responsável pela investigação que explica: a TelexFree criou um “mercado do dinheiro” que captou US$1,6 bilhão (cerca de R$5 bilhões), mas movimentou quase US$5 bilhões (cerca de R$13 bilhões) e arrecadou, só com tarifas bancá-rias, US$110 milhões entre 2012 e 2014, período em que a em-presa manteve suas atividades a pleno vapor.

    A quantia, pela cotação do díolar naqueles anos, equivale a R$220 milhões - R$70 milhões a mais que a receita, por exemplo, do banco do Estado do Espírito Santo num espaço de tempo se-melhante.

    ProcuradoriaDe acordo com a procurado-

    ra da República Nadja Macha-do Botelho, foram realizados 11 milhões de cadastros de divul-gadores, nome que a TelexFree dava a seus associados. Diz ela: “Era uma pirâmide mundial que usava a fachada do marke-ting multinível para atuar como instituição financeira clandes-tina. O mais interesante é que nem os donos da TelexFree usa-vam o VoIP que diziam vender. Conversavam pelo skype ou pelo Whatsap”- finalizou a pro-curadora.

    Leia a matéria completa no site Behind MLM, acessando www.behindmlm.com

    (Business For Home) Um juiz federal sentenciou no dia 12/2 Paul Burks, fundador do ZeekRewards.com, a três sen-tenças de prisão num total de 14 anos e oito meses por seu papel principal neste esquema Ponzi.

    O juiz Max Cogburn Jr. con-cordou com a recomendação de uma sentença “justa e generosa” dos advogados dos EUA, um mínimo de 15 anos e oito meses

    e um máximo de 19 anos e sete meses para Burks , de 70 anos de idade. Burks poderia ter sido condenado a até 59 anos sob as diretrizes federais de condena-ção.

    ZeekRewards.com, fundada em 2010, foi um dos maiores esquemas Ponzi na história dos EUA movimentando US $ 939 milhões, de acordo com auto-ridades reguladoras federais e

    promotores.As empresas Lexington, que

    estrearam em janeiro de 2011, foram fechadas e seus ativos congelados em agosto de 2012. Havia mais de 800.000 vítimas em todo o mundo

    NOTA DO LOUCOS POR MARKETING - milhares de brasileiros caíram no golpe da ZeekRewards e ficaram a ver navios, como em todas as de-

    mais pirâmides.

    Indústria e comércio caem em 2016, mas Multinível floresce

    Saíram os dados do desem-penho da indústria e do co-mércio em 2016, ano apontado como um dos piores da história econômica do Brasil.

    A indústria caiu 6,6% na média, porém vários setores

    tiveram queda maior, como a indústria automobilística, que caiu 14%. No comércio a queda anunciada foi de 6,2%, o pior ín-dice, superando os 5,8% de 2015. Na contramão de tudo isso, a in-dústria das vendas diretas com

    sistema de redes em multinível floresceu no ano passado. Mais de 90% das empresas que ado-tam o multinível, incluindo tan-to as grandes como as médias e as pequenas, apresentou cresci-mento de vendas e de cadastra-

    mento. Nas poucas empresas onde

    houve queda de faturamento foi por má administração, o que en-volve também uma má gestão das redes, que afugenta as lide-ranças e traz queda nos índices.

    Condenados 22 brasileiros do golpe Telexfree

    Dono de pirâmide vai para a cadeia......nos Estados Unidos

  • 15porLOUCOS

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    Jan/Fev. 2017

    Mais Celebridades recebem novo livro de MarketingMais Celebridades recebem novo livro de Marketing

    EWERTON TOMAZTop-Líder

    ROBERTO KAZUOTop-Líder Ecotrend

    WILLIAM BILLImperial Diamante Hinode

    AURISTELA SALESTop-Líder Ecotrend

    MARCOS DOUGLASDiamante Hinode

    Três brasileiras no ranking mundial de fevereiroHinode em 4º, Boulevard em 58º e UP Essência em 65º

    O site holandês de multiní-vel Business For Home divulgou as 200 empresas clas-sificadas no mês de fevereiro no quesito Momentum, que é o “boom” de crescimento no mer-

    cado (não confundir com fatura-mento).

    Três empresas brasileiras constam na lista. A Hinode en-trou no Top 5, em quarto lugar mundial, a Boulevard está em 58º lugar enquanto a UP Essên- cia conquistou o 65º lugar.

    Amway cresce no Brasile em 7 de 10 mercados

    O CEO da Amway, Doug DeVos infor-mou aos acionistas que em 2016 a em-presa aumentou as vendas em sete de seus dez principais mercados, incluindo o Brasil.

    Porém as condições na China foram preocupantes no ano passa-do mas disse DeVos:” procuraremos tirar proveito da mudança das condições de mercado.”

    Até ex-dono da Wizardno porta a porta

    Em 2014 o empresário Carlos Wizard Martins vendeu a rede de escolas de idiomas que leva seu nome para a inglesa Pearson, por R$ bilhões.

    Agora Carlos Wizard anunciou a en-trada nas vendas diretas de cosméticos, atuando especificamente na venda de óleos essenciais, com a nova marca Aloha Oils.

    DIAMANTESIMPERIAIS DIAMANTES

  • 16porLOUCOS

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    Jan/Fev. 2017

    Paulo de Tarso Aragão E-mail: [email protected]

    EM DIAHOJE

    Fui conferir a ‘Nova” Timol, em Cascavel, PR Voei em fevereiro até Cas-cavel, no oeste do Paraná, para proferir a palestra “O Pa-radigma do Futuro” – que mos-tra as vantagens do multinível frente aos outros tipos de traba-lho – no 1º Seminário Diamante da Timol, fabricante do conheci-do magnetizador de água Sylo-cimol, empresa que teve o pla-no de marketing repaginado no ano passado e agora comemora os primeiros resultados da nova fase.

    Foi um evento internacional, com grande grupo do Paraguai,

    quando foram entregues quatro automóveis, quitados, aos Dia-mantes e Esmeraldas qualifica-dos sendo três Corollas e um HB20.

    O evento foi voltado aos re-sultados do Grupo Garra, da Ti-mol, que atua fortemente no Pa-raná. Veja matéria completa na sessão “Viajando pelo Brasil”, nesta edição.

    Meus anfitriões, impecáveis, foram o Presidente Carlos Hen-rique Pereira e o Diretor Inter-nacional da Timol José Amilcon Rodrigues.

    O “Enciclopédico”Imperial Diamante Hinode William Bill

    Há algumas semanas partici-pei de um super-seminário com o famoso Imperial Diaman-te da Hinode e Treinador Oficial

    William Bill, de Porto Alegre. Ele esteve na minha cidade através do Sistema de Treina-mento Setta da Hi-node e para mim serviu como um verdadeiro MBA de multinível. Fa-zia tempo que eu não participava de um treinamento com esta qualida-de de informações.

    Com sua cultu-ra enciclopédica e sua bagagem que lhe gera um bônus perto de R$200.000 mensais , William Bill passou para a plateia estratégias

    fundamentais de trabalho para alcançar o sucesso.

    Num gesto de extrema gen-tileza ainda me concedeu um tempo no seu palco para a divul-gação do Loucos Por Marketing e para falar um pouco sobre as muitas vantagens de trabalhar com multinível.

    “Coach” americano Manuel Moreno no BrasilEm fevereiro acompanhei uma das eta-pas da turnê no Brasil do “coach” mexi-cano-americano Manuel Moreno, que mora em Miami e é o nº1 do mundo na Royal Prestige, multinível de utensílios para cozi-nha fundado em 1959.

    Pela primeira vez ministrado no Brasil, o conteúdo de seu seminário traz uma visão mundial do negócio multinível. A anfitriã de Manuel Moreno no Brasil foi a líder nacional Telma Feitoza (foto) e no Nordeste foi o novo líder da Royal Prestige Erivan Melo.

    Da dir.p/ esq. Telma Feitoza,Manuel Moreno, Erivan Melo e esposa

    Imperial Diamante William Bill

    Diamante Hinode Juliane Lima

    Pres. Carlos Henrique (esq.) e Diretor Internacional José Amilcon

    A líder Telma FeitozaO “coach” Manuel Moreno

    Líderes da Hinode Duplos Diamantes Geovane e Sulamita