Verwaltung im Informations-

zeitalter

Christian P. Geiger | Grundsatzfragen ulm 2.0 Open Government Dialog Freiburg | 07.11.2013

| Open Government & Open Data

| ulm 2.0

| Beispiele

| Fazit

Agenda

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Open Government

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Open Data

neu?

So neu?

Open Government

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Was ist neu?

REVOLUTION

EVOLUTION

Open Data

| Information als Grundlage für Bürgerbeteiligung

| Daten als Grundlage → Open Data

| 10 Prinzipien der Offenheit (Sunlight Foundation)

| keine Personen- oder sicherheitsrelevanten Daten

Transparenz

Open Data

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| Förderung der Vernetzung von Verwaltung

| Erfahrungsaustausch verschiedener Abteilungen

| Effizienz & Entlastung u.a. durch proaktive Bereitstellung v. Daten

| Innovationszuwachs durch zusätzliche Anwendungen

| Förderung durchgängiger, medienbruchfreier Prozesse

| Vereinfachung der internen Datenbereitstellung

| Transparenz bezüglich der Aktivitäten der öffentl. Verwaltung

verwaltungsinterner Mehrwert

Open Data

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International

Open Data

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http://datos.fundacionctic.org/sandbox/catalog/faceted

Transparenz

| (un-)gewollt

| aber: Transparenz ist nicht bloße Öffnung

| sondern verständliche, geordnete Öffnung

| niederschwellig

| nachhaltig

Transparenz

Open Government

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Beteiligung

| klare Spielregeln

| klare Kommunikation, was gemacht wird

| frühzeitige Information

| Ergebnisoffenheit

| share - discuss – vote

| ePartizipationsleitfaden Nürnberg

Beteiligung

Open Government

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Zusammenarbeit

Zusammenarbeit zwischen

| Verwaltung

| Politik

| Gesellschaft | Bürgern

| Community

| Wirtschaft

| Wissenschaft

| Medien

Zusammenarbeit

Open Government

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Welche Bereiche der öffentlichen Verwaltung sind von Open Government besonders betroffen?

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Welche Bereiche der öffentlichen Verwaltung sind von Open Government besonders betroffen?

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Welche Bereiche der öffentlichen Verwaltung sind von Open Government besonders betroffen?

Open Government

| unterfinanzierte Abteilungen

| überforderte Systeme

| überarbeitetes Personal

| ineffiziente Bürgerangebote

| logistische Einschränkungen

| Behörden-Silos

| Reduktion der Bürokratie

| Effizienz

| Bürgerengagement

| Vertrauen in Regierung & Behörden erhöhen

Bewertung

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Quelle: http://opengovernmentdata.de

Open Government als Problemlöser für…

| Überlegung I öffentliche Verwaltung, heißt öffentliche Verwaltung,…

| Überlegung II Mehrwerte aus Bürgersicht denken, nicht nur aus Verwaltungssicht

| Überlegung III Technik ist Instrument bzw. Medium, nicht die Zielbestimmung

Open Government

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Überlegungen

Ansatz | ulm 2.0

| Zeitraum Projektstart 2011 | Ziele Transparenz

Bürgerorientierung Bürgerbeteiligung Innovation

Infrastruktur

| Zielgruppen Bürgerinnen & Bürger Politik & Verwaltung Wirtschaft & Unternehmen Touristinnen & Touristen Vereine & Verbände Presse & Medien

Projektsteckbrief „ulm 2.0“

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| strukturierter, ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz

| Einbindung zusätzlicher Akteure

| Öffnung der Verwaltung und der Politik

| Teilhabe an der Stadtpolitik

| Sensibilisierung für Potenziale der Neuen Medien

| Modernisierung der städtischen Verwaltung

Mehrwerte von ulm 2.0

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Themenbausteine

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| Gesellschaft, Verwaltung & Politik

| Wirtschaft, Beschäftigung & Arbeit

| Bildung, Forschung & Technologie

| Freizeit, Kultur & Soziales

| Mobilität, Energie & Vernetzung

| Gesundheit, Demografie & Alter

Handlungsfelder

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Beispiele Ulm

Geo- und OpenData-Portal

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Geo- und OpenData-Portal

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Geo- und OpenData-Portal

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Linie 2

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Citybahnhof

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Weitere Informationen: http://www.theater.ulm.de/extras/apparition

Beispiele

Offene Daten Moers

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Offener Haushalt

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Offener Haushalt

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Leises Berlin

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Leises Berlin

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OpenData Showroom

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Berlin Smiley - Projekt

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Donauportal

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Bremen bewegen

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München MitDenken

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Sag‘s doch Friedrichshafen

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Anliegen Bonn

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Enquetebeteiligung.de

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LiquidFriesland

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Fazit

| Open Government - Idee existiert bereits seit langem

| Open Government ist die logische Weiterentwicklung vergangener und aktueller Tendenzen

| Open Government ist deutlich mehr als Open Data

| Open Government besteht aus zahlreichen einzelnen Maßnahmen einzelner Fachabteilungen

| Open Government beginnt in den Köpfen jedes einzelnen Mitarbeiters

| Open Government kann zu mehr Effizienz, Inklusion & Accountability führen - muss es aber nicht

Fazit

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| KDZ – Vorgehensmodell

| Social Media Guideline Hamburg

| Open Data Showroom

| Innovationsstiftung Bayerische Kommune „Web 2.0 in bayerischen Kommunen“

| Gutachten des TICC der Zeppelin Universität

| Engagement bei den kommunalen Spitzenverbänden

Literatur & Links

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www.bay-innovationsstiftung.de

Christian P. Geiger | MA Stadt Ulm Grundsatzfragen ulm 2.0 Zentrale Steuerung Team IT Frauenstraße 19 89073 Ulm Tel.: 0731 | 161 – 1081 Fax: 0731 | 161 – 801081 Mobil: 0177 | 29 131 64 E-Mail: c.geiger@ulm.de Twitter: Geichris

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