Información Financiera Trimestral financiera... · 2017-10-13 · Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 1 Año: 2017 2 de 99 [105000]

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado

Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 1 Año: 2017

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Información Financiera Trimestral [105000] Comentarios y Análisis de la Administración .................................................................................................. 2

[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 12

[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 15

[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto ........................................................... 17

[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos .............................. 18

[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 20

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 22

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 25

[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 28

[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 29

[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses ................................................................................... 30

[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 31

[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 33

[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 34

[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 35

[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 41

[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 45

[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 46

[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 85

[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................... 99



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[105000] Comentarios y Análisis de la Administración

Comentarios de la gerencia [bloque de texto]

Estamos enfocados en fortalecer nuestro l iderazgo en precios y operar con excelencia.

También estamos invirt iendo de manera estratégica en áreas clave de nuestro negocio

como eCommerce y Perecederos para exceder las expectativas de nuestros cl ientes

mientras creamos valor para nuestros accionistas.

El 4 de abri l concluimos la operación para vender Suburbia a El Puerto de Liverpool, S.A.B

de C.V. Este paso es clave para la empresa, ya que nos permit i rá enfocarnos en nuestro

negocio principal.

Los activos y pasivos relativos a la venta de Suburbia se presentan en activo y pasivo

mantenido para la venta en el estado de situación financiera y los resultados de Suburbia

de forma separada dentro de operaciones discontinuas en el estado de resultados .

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Walmart de México y Centroamérica es una de las cadenas comerciales más importantes

de la región.

Al 31 de marzo de 2017, operan 3,028 unidades distr ibuidas en 6 países (Costa Rica,

Guatemala, Honduras, El Salvador, México, y Nicaragua), incluyendo t iendas de

autoservicio, clubes de precio con membresía y farmacias.

Sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1977; la clav e de la pizarra es

WALMEX .



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Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

alcanzar esos objetivos [bloque de texto]

El objetivo de la compañía es duplicar las ventas totales en 10 años y crecer las ut i l idades

más que las ventas apalancando gastos.

El crecimiento de las ventas provendrá de:

Ventas a unidades iguales

Ventas unidades nuevas

eCommerce

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]

La Compañía está expuesta a eventos que pueden afectar la capacidad de compra y/o

hábitos de consumo de la población. Estos eventos pueden ser de carácter económico,

polít ico o social y entre los más importantes podrían destacarse los siguiente s:

I . Empleo y salarios. Una variación posit iva o negativa en los niveles de empleo y/o los

salar ios reales pueden afectar el ingreso per cápita y con el lo, el desempeño de las

ventas de la Compañía.

I I . Comportamiento de las tasas de interés y t ipo de cambio. Históricamente Walmart de

México y Centroamérica ha generado excedentes de efectivo que le han permit ido

generar ingresos f inancieros. Una reducción de tasas de interés puede resultar en la



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disminución de dichos ingresos, lo que afectaría el crecimiento de las ut i l idades; sin

embargo, la empresa considera que la reducción de tasas de interés t iene un efecto

posit ivo en el mediano y largo plazo, ya que contribuye a mejorar el poder adquisit ivo

de la población.

Por su parte, las f luctuaciones de t ipo de cambio presionan las expectativas de inflación

y la capacidad de compra de la población, lo que también puede afectar en forma

adversa las ventas de la Compañía, en part icular por las compras de importa ción que

realiza la Compañía.

I I I . Competencia. El sector de t iendas de autoservicio se ha vuelto muy competido en los

últ imos años, lo que ha obligado a todos los part icipantes a realizar una búsqueda

permanente de factores de diferenciación poniendo en riesgo la part icipación de

mercado de la Compañía. Otro factor relevante puede darse por motivo de la expansión

de la competencia e incluso nuevos competidores que pudieran entrar al mercado.

IV. Inf lación. En los últ imos años, la inflación en México y Centr oamérica se ha mantenido

en niveles bajos. Un incremento signif icativo en las tasas de inflación puede repercuti r en

forma directa en el poder adquisit ivo de los cl ientes y en la demanda de los productos y

servicios.

V. Cambios en regulaciones gubernamentales. La Compañía está expuesta a los cambios

en las diferentes leyes y regulaciones, los cuales pueden afectar en sus resultados desde

un impacto en las ventas, gastos por impuestos indirectos de nómina y cambios en las

tasas aplicables, una vez que entren en vigor. Actualmente el n ivel de escrutinio y

discreción por parte de las autoridades f i scales ha aumentado considerablemente. Los

tr ibunales mexicanos han cambiado su posición favoreciendo a dichas autoridades

haciendo caso omiso de las violaciones de f orma y procedimiento.

VI. Acontecimientos recientes. A pr incipios de enero 2017, ocurrieron acontecimientos a

nivel internacional y nacional que han incrementado la volati l idad de algunos

indicadores económicos, creando un entorno de vulnerabil idad y de incert idumbre.

Entre los acontecimientos se encuentra la posibi l idad de que se renegocie o se dé por

terminado el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, posibles incrementos en

impuestos o tari fas de exportación de productos mexicanos, cancelación de proyectos

de inversión extranjera previamente anunciados por terceros, la depreciación de l peso

mexicano, el incremento de los precios de la gasolina, así como manifestaciones de



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violencia que han afectado nuestras t iendas, entre otros. Aún y cuando el mercado de

la Compañía es interno, estos acontecimientos han comenzado a tener repercusiones ,

que se pueden traducir en una pérdida de confianza del consumidor y la consiguiente

disminución del consumo, presiones inflacionarias derivadas del aumento en

combustibles y en el t ipo de cambio, posibi l idad de un aumento generalizado de precios

de art ículos por proveedores y aumentos en los costos de producción, de operación y de

distr ibución, que en su conjunto podrían l legar a tener un efecto sustancial adverso

sobre la condición f inanciera y los resultados de operación de la Compañía. Por lo

reciente de los acontecimientos, por ahora no se puede defini r los efectos que tales

acontecimientos pudieran tener.

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

En el pr imer tr imestre logramos un crecimiento en ingresos totales de 5.1% comparado con

el mismo periodo del año anterior. México creció 5.0% y Centroamérica 5.6%, s in efectos de

t ipo de cambio.

A pesar de un inicio de año desafiante, con factores macroeconómicos en contra y cierres

temporales de t iendas debido a las protes tas y saqueos derivados del aumento en los

precios de la gasolina, pudimos mantener nuestro momentum de crecimiento y más

importante, mantuvimos la preferencia de nuestros cl ientes.

El crecimiento s igue s iendo impulsado principalmente por ventas a unidades iguales.

Durante el t r imestre, las ventas a unidades iguales en México crecieron 4.1% y en

Centroamérica 2.1%, s in efectos de t ipo de cambio.

El crecimiento acumulado de dos años de ventas a unidades iguales en el primer t r imestre

fue de 13.5% en México y 7.1% en Centroamérica, sin efectos de t ipo de cambio.

Las ventas se vieron afectadas por un día menos durante el tr imestre vs. el año bis iesto de

2016 y el desfase de Semana Santa de marzo a abri l , pero logramos mantener un

crecimiento amplio en todo el negocio.



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En Centroamérica, todos los países lograron un crecimiento posit ivo a unidades iguales.

Nicaragua fue el país con el mayor crecimiento en ventas, mientras que Guatemala tuvo el

menor crecimiento, ya que el país t iene una mayor penetración del form ato Descuento, que

se vio más afectado por el desfase de Semana Santa.

También logramos un crecimiento saludable en todas las regiones de México; la región

Norte tuvo el mayor crecimiento de ventas a unidades iguales, seguido por el Centro, la

zona Metropolitana y la región del Sur.

En términos de formatos en México, Sam's mostró el mejor desempeño, seguido por Bodega.

El crecimiento en ventas de Walmart Supercenter fue menor, ya que sufr ió un impacto

mayor por el desfase de Semana Santa. Tanto en Walmart c omo en Superama, el

desempeño en ventas se vio afectado por problemas de fi l l - rate e in-stock durante el

tr imestre. Los equipos de Compras y Logíst ica están trabajando de cerca con nuestros

proveedores para resolver estos problemas lo más rápido posible.

En cuanto a divisiones, Abarrotes y Consumibles tuvo el mayor crecimiento, seguido por

Mercancías Generales y Ropa. La división de Ropa sufr ió un mayor impacto de los cierres de

t iendas ya que ocurrieron durante las f iestas de Reyes Magos, un evento importa nte para

las ventas de esta división.

Estos resultados se lograron manteniendo los aumentos de precios por debajo de la

inflación y al mismo t iempo ampliando el diferencial de precios, lo cual ha sido clave para

mantener la preferencia de nuestros cl ientes y consecuentemente ganar part icipación de

mercado.

En el primer tr imestre de 2017, convert imos 273 t iendas de autoservicio en centros de

excelencia, de modo que al cierre de marzo de 2017, contábamos con 372 t iendas de

autoservicio operando como centros de excelencia: 202 Bodegas, 107 Walmarts y 63

Superamas.

El enfoque pr incipal en los centros de excelencia es:

• Ofrecer una propuesta de valor clara por formato

• Implementar modulares de excelencia, regionalización y segmentación

• Dar seguimiento a la experiencia de compra de nuestros cl ientes y socios, y



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• Desarrol lar una forma más digital y productiva de trabajar

Nuestra guía de crecimiento a unidades iguales de 3% -5% considera el beneficio que los

centros de excelencia aportan a los resultados.

En el pr imer tr imestre de 2017 superamos a ANTAD autoservicios por 180 puntos base.

Con este resultado, hemos superado a ANTAD autoservicios durante 9 tr imestres

consecutivos, lo cual demuestra la calidad y consistencia de nuestros resultados.

Cada una de nuest ras divisiones superó a ANTAD autoservicios. Abarrotes y Consumibles,

logró el mayor crecimiento en ventas a unidades iguales, superando al mercado por 200

puntos base.

Durante el tr imestre abrimos 13 t iendas nuevas: 7 t iendas en México y 6 en Centroaméric a.

Esto se compara con 6 t iendas abiertas durante el primer t r imestre de 2016.

Las t iendas nuevas contribuyeron con el 1.9% del crecimiento; considerando la evolución

normal de ventas de t iendas nuevas, vamos por buen camino para alcanzar la contribución

esperada para este año.

Hemos progresado en nuestro negocio omnicanal, estamos orgullosos de compart i r con

ustedes que durante el t r imestre actualizamos el sit io web sams.com.mx y agregamos

nuevas categorías. Lanzamos pickup en todos nuestros clubes, lo cua l será clave para

lograr el objetivo de crear una experiencia de compra s in fr icción. También estamos

probando club pickup dr ive-thru en algunos de nuestros clubes con muy buenos resultados

a la fecha.

eCommerce está contribuyendo efectivamente a nuestro c recimiento: durante el t r imestre

las ventas de eCommerce crecieron 36%, representaron 0.7% de las ventas totales y

contribuyeron con 0.2% de nuestro crecimiento.

Quisieramos mencionar que a part i r de este año, el iminamos las televentas de socios de

negocio de Sam’s Club que anteriormente se consideraban ventas de omnicanal.

El comienzo del año fue retador, vemos oportunidades para mejorar, pero estamos

satisfechos con nuestro desempeño en ventas y vamos a seguir t rabajando para impulsar las

ventas operando con excelencia y ofreciendo precios bajos.



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RESULTADOS MÉXICO 1T17:

En México, el margen de ut i l idad bruta se expandió 40 puntos base, de los cuales 13 puntos

base están relacionados a la reclasi f icación de las aportaciones para promotoría que

anteriormente se registraban en la l ínea de gastos. Esta reclasi f icación comenzó en el 3T16

y no afecta al EBITDA.

Pudimos ampliar nuestra ventaja competit iva en precios sin afectar la rentabil idad. La

reinversión de eficiencias operativas y negociaciones efectivas con proveedores nos

permit ieron lograr este resultado.

En cuanto a gastos, nos enfocamos en reducir gastos operativos regulares con el f in de

apalancar el negocio base. Sin embargo en este t r imestre, varios elementos externos

impactaron nuestro desempeño.

La reclasi f icación de las aportaciones para promotoría mencionada anter iormente

representó 13 puntos base.

Efectos no recurrentes del deducible del seguro por gastos ocasionados durante el mes de

enero tras las protestas y saqueos, además de las pérdidas por incendios ocurridos en dos

t iendas durante el tr imestre, representaron 10 puntos base.

En cuanto a gastos de operación regulares, pudimos reducir nuestra base de gastos en 19

puntos base, sin embargo el aumento inesperado en la tari fa eléctrica nos impact ó 16

puntos base. Estamos t rabajando en la implementación de in iciat ivas de ahorro de energía

y en incrementar nuestras fuentes de energía renovable para compensar este impacto.

Los gastos operativos relacionados a la remodelación y mantenimiento de t ienda s aumentó

en 12 puntos base, ya que anticipamos algunas remodelaciones que normalmente se

hacían al f inal del año debido a retrasos en la obtención de l icencias.

También invert imos 15 puntos base en nuevas t iendas e eCommerce para seguir

construyendo bases sól idas y crear valor en el futuro.

A pesar de los impactos mencionados, mantuvimos un margen EBITDA del 10%.

RESULTADOS CENTROAMÉRICA 1T17:

Los ingresos totales crecieron 5.6% s in efectos de t ipo de cambio.



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El margen bruto aumentó 70 puntos base, de los cuales 20 puntos base están relacionados a

la promotoría y los gastos aumentaron 60 pb debido principalmente al impacto del efecto

calendario sobre las ventas.

La uti l idad de operación y el EBITDA crecieron por encima del crecimiento de ingresos, 7.4%

y 9.2%, respectivamente, s in efectos de t ipo de cambio.

RESULTADOS CONSOLIDADOS 1T17:

Los resultados consolidados fueron posit ivos dentro de un entorno desafiante.

Los ingresos totales crecieron 7.2%, la ut i l idad bruta mejoró 40 puntos base y los gastos

crecieron 11.3%.

El EBITDA creció 7.6%, en l ínea con el crecimiento en ingresos, lo que nos permit ió mantener

un margen EBITDA de 9.6%.

Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]

Seguimos aumentando nuestra fortaleza f inanciera.

Nuestra posición de caja disminuyó un 17% a medida que continuamos distr ibuyendo a los

accionistas el efectivo que no estamos usando para financiar proyectos estratégicos.

Los inventarios crecieron 10%: este aumento se debe principalm ente a un mayor número de

aperturas de t iendas en el tr imestre comparado con 2016 y al desfase de Semana Santa;

mientras que los pagos a proveedores crecieron 11.6%.

Estamos enfocados en crear valor para nuestros accionistas.

La generación de efectivo aumentó 7.8% alcanzando $ 51mil mil lones de pesos.



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En los últ imos doce meses, devolvimos $ 29 mil mil lones de pesos en forma de dividendo a

nuestros accionistas e invert imos $ 14,820 mil lones de pesos en nuestro negocio.

Control interno [bloque de texto]

Para la Compañía, tener los más altos estándares en regulación y un adecuado ambiente

de control es fundamental para el logro de sus objetivos.

El control interno existente en la Compañía está orientado a garantizar la protección de los

activos, el cumplimiento a las polít icas establecidas, el registro adecuado de las

operaciones, la obtención de información financiera confiable y oportuna, la pre vención,

identif icación y detección de fraudes y el cumpl imiento de leyes y regulaciones.

Contamos con un área de Ét ica y Cumplimiento encargada de difundir y promover nuestras

polít icas de comportamiento ético, gobierno corporativo y la observancia est r icta de los

ordenamientos legales que nos r igen.

Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los

objetivos establecidos [bloque de texto]

Ventas totales

Ventas a unidades iguales

Margen Bruto

Gastos



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Uti l idad de operación

EBITDA

Generación de efectivo

ROI

Inventarios

Financiamiento



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[110000] Información general sobre estados financieros

Clave de cotización: WALMEX

Periodo cubierto por los estados financieros: 2017-01-01 al 2017-03-31

Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : 2017-03-31

Nombre de la entidad que informa u otras formas de

identificación:

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.

Descripción de la moneda de presentación : MXN

Grado de redondeo utilizado en los estados

financieros:

MILES DE PESOS

Consolidado: Si

Número De Trimestre: 1

Tipo de emisora: ICS

Explicación del cambio en el nombre de la entidad que

informa u otras formas de identificación desde el final

del periodo sobre el que se informa precedente:

Descripción de la naturaleza de los estados

financieros:

Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. (WALMEX o “la Compañía”), es una sociedad mexicana

con domici l io en la calle de Nextengo #78, colonia Santa Cruz Acayucan, código postal

02770 en la Ciudad de México, que se const ituyó bajo las leyes mexicanas y que cotiza en

la Bolsa Mexicana de Valores.

Los estados f inancieros consolidados adjuntos incluyen los de WALMEX y los de todas sus

subsidiarias en las que se t iene control en México y en el extranjero, y son preparados

considerando el mismo periodo contable.



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La moneda funcional y de reporte que se ut i l i za es el peso mexicano. El grado de redondeo

uti l i zado en los estados financieros es miles de pesos.

Seguimiento de análisis [bloque de texto]

Actinver - Carlos Hermosi l lo

Bank of America Merr i l l Lynch - Robert Ford

Banorte - IXE – Valentín Mendoza

Barclays Capital - Benjamin M. Theurer

BBVA Bancomer - Miguel Ul loa

BTG Pactual – Álvaro García

Bradesco – Richard Catchard

Cit i - Accival – Alexander Robarts

Credit Suisse - Antonio González

Deutsche Bank - José Yordán

GBM - Luis Wi l lard

Goldman Sachs - I rma Sgarz

HSBC – Rafael Shin

Intercam - Alejandra Marcos

I taú BBA - Joaquin Ley

J.P. Morgan – Pedro Leduc

Morgan Stanley - Franco Abelardo

Punto Casa de Bolsa - Crist ina Morales

Santander - Reinaldo Santana

Scotiabank - Rodrigo Echagaray



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UBS - Gustavo Pi ras Oliveira

Vector Casa de Bolsa - Héctor Maya



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[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante

Concepto Cierre Trimestre

Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Estado de situación financiera [sinopsis]

Activos [sinopsis]

Activos circulantes[sinopsis]

Efectivo y equivalentes de efectivo 17,776,536,000 27,975,536,000

Clientes y otras cuentas por cobrar 6,174,319,000 9,241,107,000

Impuestos por recuperar 820,532,000 576,771,000

Otros activos financieros 0 0

Inventarios 53,605,194,000 53,665,239,000

Activos biológicos 0 0

Otros activos no financieros 947,428,000 935,125,000

Total activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como

mantenidos para la venta

79,324,009,000 92,393,778,000

Activos mantenidos para la venta 11,600,647,000 11,628,894,000

Total de activos circulantes 90,924,656,000 104,022,672,000

Activos no circulantes [sinopsis]

Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0

Impuestos por recuperar no circulantes 619,932,000 584,754,000

Inventarios no circulantes 0 0

Activos biológicos no circulantes 0 0

Otros activos financieros no circulantes 925,279,000 934,012,000

Inversiones registradas por método de participación 0 0

Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0

Propiedades, planta y equipo 132,132,626,000 136,349,603,000

Propiedades de inversión 0 0

Crédito mercantil 35,590,749,000 39,420,548,000

Activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,788,311,000 1,918,984,000

Activos por impuestos diferidos 4,385,145,000 4,699,729,000

Otros activos no financieros no circulantes 0 0

Total de activos no circulantes 175,442,042,000 183,907,630,000

Total de activos 266,366,698,000 287,930,302,000

Capital Contable y Pasivos [sinopsis]

Pasivos [sinopsis]

Pasivos Circulantes [sinopsis]

Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 110,516,639,000 84,945,132,000

Impuestos por pagar a corto plazo 2,104,913,000 3,222,964,000

Otros pasivos financieros a corto plazo 637,303,000 613,856,000

Otros pasivos no financieros a corto plazo 0 0

Provisiones circulantes [sinopsis]

Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo 0 0

Otras provisiones a corto plazo 1,095,099,000 1,223,328,000

Total provisiones circulantes 1,095,099,000 1,223,328,000

Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 114,353,954,000 90,005,280,000

Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 3,308,641,000 3,951,542,000

Total de pasivos circulantes 117,662,595,000 93,956,822,000

Pasivos a largo plazo [sinopsis]

Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 0 0

Impuestos por pagar a largo plazo 87,279,000 97,810,000

Otros pasivos financieros a largo plazo 14,525,203,000 14,680,893,000



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Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Otros pasivos no financieros a largo plazo 0 0

Provisiones a largo plazo [sinopsis]

Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo 1,640,574,000 1,685,324,000

Otras provisiones a largo plazo 0 0

Total provisiones a largo plazo 1,640,574,000 1,685,324,000

Pasivo por impuestos diferidos 9,659,680,000 10,483,437,000

Total de pasivos a Largo plazo 25,912,736,000 26,947,464,000

Total pasivos 143,575,331,000 120,904,286,000

Capital Contable [sinopsis]

Capital social 45,468,428,000 45,468,428,000

Prima en emisión de acciones (3,695,986,000) (2,467,507,000)

Acciones en tesorería 0 0

Utilidades acumuladas 63,715,738,000 99,650,564,000

Otros resultados integrales acumulados 17,303,187,000 24,374,531,000

Total de la participación controladora 122,791,367,000 167,026,016,000

Participación no controladora 0 0

Total de capital contable 122,791,367,000 167,026,016,000

Total de capital contable y pasivos 266,366,698,000 287,930,302,000



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[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto

Concepto Acumulado Año

Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Resultado de periodo [sinopsis]

Utilidad (pérdida) [sinopsis]

Ingresos 132,564,400,000 123,671,898,000

Costo de ventas 102,824,426,000 96,494,916,000

Utilidad bruta 29,739,974,000 27,176,982,000

Gastos de venta 0 0

Gastos de administración 20,008,530,000 17,972,859,000

Otros ingresos 241,164,000 134,499,000

Otros gastos 76,045,000 64,352,000

Utilidad (pérdida) de operación 9,896,563,000 9,274,270,000

Ingresos financieros 301,196,000 385,291,000

Gastos financieros 489,579,000 381,389,000

Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios conjuntos 0 0

Utilidad (pérdida) antes de impuestos 9,708,180,000 9,278,172,000

Impuestos a la utilidad 2,646,679,000 2,739,422,000

Utilidad (pérdida) de operaciones continuas 7,061,501,000 6,538,750,000

Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas 68,672,000 180,595,000

Utilidad (pérdida) neta 7,130,173,000 6,719,345,000

Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis]

Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 7,130,173,000 6,718,302,000

Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora 0 1,043,000

Utilidad por acción [bloque de texto]

Utilidad por acción [sinopsis]

Utilidad por acción [partidas]

Utilidad por acción básica [sinopsis]

Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas 0.4 0.37

Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas 0 0.01

Total utilidad (pérdida) básica por acción 0.4 0.38

Utilidad por acción diluida [sinopsis]

Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones continuas 0.4 0.37

Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones discontinuadas 0 0.01

Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida 0.4 0.38



18 de 99

[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de

impuestos


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Estado del resultado integral [sinopsis]


Otro resultado integral [sinopsis]

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]

Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de inversiones en instrumentos de capital 0 0

Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por revaluación 0 0

Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos 0 0

Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en

el riesgo de crédito del pasivo

0 0

Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en instrumentos de cobertura que cubren inversiones en

instrumentos de capital

0 0

Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de

impuestos

0 0

Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos 0 0

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]

Efecto por conversión [sinopsis]

Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos (7,071,344,000) (514,031,000)

Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos 0 0

Efecto por conversión, neto de impuestos (7,071,344,000) (514,031,000)

Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de impuestos 0 0

Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta,

neta de impuestos

0 0

Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos 0 0

Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0

Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de impuestos 0 0

Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido

o incurrido mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable, neto de impuestos

0 0

Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 0 0

Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0

Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0

Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, neta de impuestos 0 0

Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta de impuestos 0 0

Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera [sinopsis]

Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neta de impuestos 0 0

Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0

Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, neto de impuestos 0 0

Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de

impuestos

0 0



19 de 99


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del periodo, neto de impuestos (7,071,344,000) (514,031,000)

Total otro resultado integral (7,071,344,000) (514,031,000)

Resultado integral total 58,829,000 6,205,314,000

Resultado integral atribuible a [sinopsis]

Resultado integral atribuible a la participación controladora 58,829,000 6,204,271,000

Resultado integral atribuible a la participación no controladora 0 1,043,000



20 de 99

[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Estado de flujos de efectivo [sinopsis]

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis]


Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis]

Operaciones discontinuas (68,672,000) (180,595,000)

Impuestos a la utilidad 2,646,679,000 2,739,422,000

Ingresos y gastos financieros, neto 120,149,000 144,460,000

Gastos de depreciación y amortización 2,880,988,000 2,662,156,000

Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo 0 0

Provisiones 0 0

Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas 0 0

Pagos basados en acciones 67,413,000 67,140,000

Pérdida (utilidad) del valor razonable 0 0

Utilidades no distribuidas de asociadas 0 0

Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes 4,610,000 38,616,000

Participación en asociadas y negocios conjuntos 0 0

Disminuciones (incrementos) en los inventarios (998,637,000) 985,344,000

Disminución (incremento) de clientes 1,382,812,000 100,782,000

Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación (114,418,000) (511,679,000)

Incremento (disminución) de proveedores (9,190,782,000) (6,727,819,000)

Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación (2,331,181,000) (3,518,951,000)

Otras partidas distintas al efectivo (1,038,637,000) 0

Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento 0 0

Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos 0 0

Amortización de comisiones por arrendamiento 0 0

Ajuste por valor de las propiedades 0 0

Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 371,824,000 272,751,000

Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) (6,267,852,000) (3,928,373,000)

Flujos de efectivo netos procedentes (utilizados en) operaciones 862,321,000 2,790,972,000

Dividendos pagados 0 0

Dividendos recibidos 0 0

Intereses pagados 0 0

Intereses recibidos 0 0

Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) 4,035,798,000 1,419,246,000

Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (3,173,477,000) 1,371,726,000

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis]

Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 0

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 47,000

Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0

Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0

Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0

Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 33,499,000 26,836,000

Compras de propiedades, planta y equipo 2,411,436,000 1,925,928,000

Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 0

Compras de activos intangibles 0 0

Recursos por ventas de otros activos a largo plazo 0 0



21 de 99


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Compras de otros activos a largo plazo 0 0

Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0

Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0

Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0

Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0

Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0

Dividendos recibidos 0 0


Intereses cobrados 231,798,000 166,457,000

Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados) 0 0

Otras entradas (salidas) de efectivo (1,295,892,000) (631,056,000)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (3,442,031,000) (2,363,738,000)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis]

Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida

de control

0 0

Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control 0 0

Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0

Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital 0 0

Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 0

Pagos por otras aportaciones en el capital 0 0

Importes procedentes de préstamos 0 0

Reembolsos de préstamos 0 0

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 397,968,000 382,196,000

Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0

Dividendos pagados 2,413,266,000 2,415,259,000


Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0

Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento (2,811,234,000) (2,797,455,000)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de

cambio

(9,426,742,000) (3,789,467,000)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis]

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (772,258,000) 432,362,000

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo (10,199,000,000) (3,357,105,000)

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 27,975,536,000 24,790,838,000

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 17,776,536,000 21,433,733,000



22 de 99

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual

Componentes del capital contable [eje]

Hoja 1 de 3 Capital social

[miembro]

Prima en emisión de

acciones [miembro]

Acciones en tesorería

[miembro]

Utilidades acumuladas

[miembro]

Superávit de

revaluación [miembro]

Efecto por conversión

[miembro]

Coberturas de flujos de

efectivo [miembro]

Utilidad (pérdida) en

instrumentos de

cobertura que cubren

inversiones en


[miembro]

Variación en

el valor

temporal de

las opciones

[miembro]

Estado de cambios en el capital contable [partidas]

Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000 (2,467,507,000) 0 99,650,564,000 0 24,530,193,000 0 0 0

Cambios en el capital contable [sinopsis]

Resultado integral [sinopsis]

Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 7,130,173,000 0 0 0 0 0

Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (7,071,344,000) 0 0 0

Resultado integral total 0 0 0 7,130,173,000 0 (7,071,344,000) 0 0 0

Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dividendos decretados 0 0 0 43,064,999,000 0 0 0 0 0

Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan

lugar a pérdida de control

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 (1,228,479,000) 0 0 0 0 0 0 0

Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo

inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme

para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye

en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso

en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye



0 0 0 0 0 0 0 0 0

Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda

extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero

(pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del

valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 (1,228,479,000) 0 (35,934,826,000) 0 (7,071,344,000) 0 0 0

Capital contable al final del periodo 45,468,428,000 (3,695,986,000) 0 63,715,738,000 0 17,458,849,000 0 0 0



23 de 99


Hoja 2 de 3 Variación en el valor de

contratos a futuro

[miembro]

Variación en el valor de

márgenes con base en

moneda extranjera

[miembro]

Utilidad (pérdida) por

cambios en valor

razonable de activos

financieros disponibles

para la venta [miembro]

Pagos basados en

acciones [miembro]

Nuevas mediciones de

planes de beneficios

definidos [miembro]

Importes reconocidos

en otro resultado

integral y acumulados

en el capital contable

relativos a activos no

corrientes o grupos de

activos para su

disposición mantenidos



inversiones en


Reserva para cambios

en el valor razonable de

pasivos financieros

atribuibles a cambios

en el riesgo de crédito

del pasivo [miembro]

Reserva para

catástrofes

[miembro]


Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 (155,662,000) 0 0 0 0



Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0







0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 (155,662,000) 0 0 0 0



24 de 99


Hoja 3 de 3 Reserva para

estabilización

[miembro]

Reserva de

componentes de

participación

discrecional [miembro]

Otros resultados

integrales [miembro]

Otros resultados

integrales acumulados

[miembro]

Capital contable de la

participación

controladora [miembro]

Participación no


Capital contable [miembro]


Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 24,374,531,000 167,026,016,000 0 167,026,016,000



Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 7,130,173,000 0 7,130,173,000

Otro resultado integral 0 0 0 (7,071,344,000) (7,071,344,000) 0 (7,071,344,000)

Resultado integral total 0 0 0 (7,071,344,000) 58,829,000 0 58,829,000

Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0

Dividendos decretados 0 0 0 0 43,064,999,000 0 43,064,999,000

Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 (1,228,479,000) 0 (1,228,479,000)




0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0




valor razonable

0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 (7,071,344,000) (44,234,649,000) 0 (44,234,649,000)

Capital contable al final del periodo 0 0 0 17,303,187,000 122,791,367,000 0 122,791,367,000



25 de 99

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior


Hoja 1 de 3 Capital social

[miembro]

Prima en emisión de

acciones [miembro]

Acciones en tesorería

[miembro]

Utilidades acumuladas

[miembro]

Superávit de

revaluación [miembro]

Efecto por conversión

[miembro]

Coberturas de flujos de

efectivo [miembro]

Utilidad (pérdida) en

instrumentos de

cobertura que cubren

inversiones en


[miembro]

Variación en

el valor

temporal de

las opciones

[miembro]


Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000 (2,794,446,000) 0 95,293,029,000 0 14,211,864,000 0 0 0



Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 6,718,302,000 0 0 0 0 0

Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (514,031,000) 0 0 0

Resultado integral total 0 0 0 6,718,302,000 0 (514,031,000) 0 0 0


Dividendos decretados 0 0 0 28,955,269,000 0 0 0 0 0







0 0 0 (127,000) 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 (563,916,000) 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 (563,916,000) 0 (22,237,094,000) 0 (514,031,000) 0 0 0

Capital contable al final del periodo 45,468,428,000 (3,358,362,000) 0 73,055,935,000 0 13,697,833,000 0 0 0



26 de 99


Hoja 2 de 3 Variación en el valor de

contratos a futuro

[miembro]

Variación en el valor de

márgenes con base en

moneda extranjera

[miembro]


cambios en valor

razonable de activos

financieros disponibles


Pagos basados en

acciones [miembro]

Nuevas mediciones de

planes de beneficios

definidos [miembro]

Importes reconocidos

en otro resultado

integral y acumulados

en el capital contable

relativos a activos no

corrientes o grupos de

activos para su

disposición mantenidos



inversiones en


Reserva para cambios

en el valor razonable de

pasivos financieros

atribuibles a cambios

en el riesgo de crédito

del pasivo [miembro]

Reserva para

catástrofes

[miembro]


Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 (384,069,000) 0 0 0 0



Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otro resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado integral total 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0







0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0 0 0




valor razonable

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 (384,069,000) 0 0 0 0



27 de 99


Hoja 3 de 3 Reserva para

estabilización

[miembro]

Reserva de

componentes de

participación

discrecional [miembro]

Otros resultados

integrales [miembro]

Otros resultados

integrales acumulados

[miembro]

Capital contable de la

participación


Participación no


Capital contable [miembro]


Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 13,827,795,000 151,794,806,000 25,844,000 151,820,650,000



Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 6,718,302,000 1,043,000 6,719,345,000

Otro resultado integral 0 0 0 (514,031,000) (514,031,000) 0 (514,031,000)

Resultado integral total 0 0 0 (514,031,000) 6,204,271,000 1,043,000 6,205,314,000

Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0

Dividendos decretados 0 0 0 0 28,955,269,000 0 28,955,269,000

Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0

Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0

Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 (127,000) (1,407,000) (1,534,000)

Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 (563,916,000) 0 (563,916,000)




0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0




0 0 0 0 0 0 0




valor razonable

0 0 0 0 0 0 0

Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 (514,031,000) (23,315,041,000) (364,000) (23,315,405,000)

Capital contable al final del periodo 0 0 0 13,313,764,000 128,479,765,000 25,480,000 128,505,245,000



28 de 99

[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera


Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Datos informativos del estado de situación financiera [sinopsis]

Capital social nominal 42,526,627,000 42,526,627,000

Capital social por actualización 2,941,801,000 2,941,801,000

Fondos para pensiones y prima de antigüedad 688,757,000 709,437,000

Numero de funcionarios 204 233

Numero de empleados 237,348 228,621

Numero de obreros 0 0

Numero de acciones en circulación 17,461,402,631 17,461,402,631

Numero de acciones recompradas 0 0

Efectivo restringido 0 0

Deuda de asociadas garantizada 0 0



29 de 99

[700002] Datos informativos del estado de resultados


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Datos informativos del estado de resultados [sinopsis]

Depreciación y amortización operativa 2,880,988,000 2,597,671,000



30 de 99

[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses

Concepto Año Actual

2016-04-01 - 2017-

03-31

Año Anterior

2015-04-01 - 2016-

03-31

Datos informativos - Estado de resultados 12 meses [sinopsis]

Ingresos 541,276,585,000 490,498,531,000

Utilidad (pérdida) de operación 40,077,428,000 35,007,120,000


Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 33,764,169,000 27,920,502,000

Depreciación y amortización operativa 10,977,052,000 9,949,963,000



31 de 99

[800001] Anexo - Desglose de créditos

Institución [eje] Institución

Extranjera (Si/No)

Fecha de

firma/contrato

Fecha de

vencimiento

Tasa de interés y/o

sobretasa

Denominación [eje]

Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]

Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]

Año actual

[miembro]

Hasta 1 año

[miembro]

Hasta 2 años

[miembro]

Hasta 3 años

[miembro]

Hasta 4 años

[miembro]

Hasta 5 años o más

[miembro]

Año actual

[miembro]

Hasta 1 año

[miembro]

Hasta 2 años

[miembro]

Hasta 3 años

[miembro]

Hasta 4 años

[miembro]


[miembro]

Bancarios [sinopsis]

Comercio exterior (bancarios)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con garantía (bancarios)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Banca comercial

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros bancarios

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total bancarios

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bursátiles y colocaciones privadas

[sinopsis]

Bursátiles listadas en bolsa

(quirografarios)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bursátiles listadas en bolsa (con garantía)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Colocaciones privadas (quirografarios)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Colocaciones privadas (con garantía)

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total bursátiles listados en bolsa y

colocaciones privadas

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros pasivos circulantes y no circulantes

con costo [sinopsis]


con costo

OTROS PASIVOS CIRCULANTES CON

COSTO A1

NO 0 357,774,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS PASIVOS CIRCULANTES CON

COSTO A2

SI 0 0 0 0 0 0 0 149,575,000 0 0 0 0

OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES CON

COSTO A1

NO 0 0 305,005,000 271,890,000 271,373,000 10,499,527,000 0 0 0 0 0 0

OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES CON

COSTO A2

SI 0 0 0 0 0 0 0 0 85,240,000 86,336,000 87,788,000 1,377,995,000

TOTAL NO 0 357,774,000 305,005,000 271,890,000 271,373,000 10,499,527,000 0 149,575,000 85,240,000 86,336,000 87,788,000 1,377,995,000

Total otros pasivos circulantes y no

circulantes con costo

TOTAL NO 0 357,774,000 305,005,000 271,890,000 271,373,000 10,499,527,000 0 149,575,000 85,240,000 86,336,000 87,788,000 1,377,995,000

Proveedores [sinopsis]

Proveedores

PROVEEDORES AUTOSERVICIO B1 NO 44,420,832,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PROVEEDORES TIENDAS NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



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Institución [eje] Institución

Extranjera (Si/No)

Fecha de

firma/contrato

Fecha de

vencimiento

Tasa de interés y/o

sobretasa

Denominación [eje]

Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]

Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]

Año actual

[miembro]

Hasta 1 año

[miembro]

Hasta 2 años

[miembro]

Hasta 3 años

[miembro]

Hasta 4 años

[miembro]


[miembro]

Año actual

[miembro]

Hasta 1 año

[miembro]

Hasta 2 años

[miembro]

Hasta 3 años

[miembro]

Hasta 4 años

[miembro]


[miembro]

DEPARTAMENTALES B1

PROVEEDORES AUTOSERVICIO B2 SI 0 0 0 0 0 0 10,915,141,000 0 0 0 0 0

PROVEEDORES TIENDAS

DEPARTAMENTALES B2

SI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL NO 44,420,832,000 0 0 0 0 0 10,915,141,000 0 0 0 0 0

Total proveedores

TOTAL NO 44,420,832,000 0 0 0 0 0 10,915,141,000 0 0 0 0 0


sin costo [sinopsis]


sin costo

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total otros pasivos circulantes y no

circulantes sin costo

TOTAL NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total de créditos

TOTAL NO 44,420,832,000 357,774,000 305,005,000 271,890,000 271,373,000 10,499,527,000 10,915,141,000 149,575,000 85,240,000 86,336,000 87,788,000 1,377,995,000



33 de 99

[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera

Monedas [eje]

Dólares [miembro] Dólares contravalor

pesos [miembro]

Otras monedas

contravalor dólares

[miembro]

Otras monedas

contravalor pesos

[miembro]

Total de pesos

[miembro]

Posición en moneda extranjera

[sinopsis]

Activo monetario [sinopsis]

Activo monetario circulante 161,275,000 3,018,335,000 337,272,000 6,312,165,000 9,330,500,000

Activo monetario no circulante 0 0 0 0 0

Total activo monetario 161,275,000 3,018,335,000 337,272,000 6,312,165,000 9,330,500,000

Pasivo monetario [sinopsis]

Pasivo monetario circulante 322,885,000 6,042,934,000 409,819,000 7,669,904,000 13,712,838,000

Pasivo monetario no circulante 14,180,000 265,372,000 158,103,000 2,958,967,000 3,224,339,000

Total pasivo monetario 337,065,000 6,308,306,000 567,922,000 10,628,871,000 16,937,177,000

Monetario activo (pasivo) neto (175,790,000) (3,289,971,000) (230,650,000) (4,316,706,000) (7,606,677,000)



34 de 99

[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto

Tipo de ingresos [eje]

Ingresos nacionales

[miembro]

Ingresos por

exportación

[miembro]

Ingresos de

subsidiarias en el

extranjero

[miembro]

Ingresos totales

[miembro]

VENTAS

VENTAS 105,042,370,000 26,667,467,000 131,709,837,000

ARRENDAMIENTO

ARRENDAMIENTO 274,827,000 71,880,000 346,707,000

OTROS INGRESOS

OTROS INGRESOS 496,514,000 11,342,000 507,856,000

TOTAL 105,813,711,000 0 26,750,689,000 132,564,400,000



35 de 99

[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados

Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros

derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente

con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]

Revelación de información de Walmart de México, S.A.B. de C.V., (“Walmart” o “la

Compañía”) relat iva al uso de Instrumentos Financieros Derivados (“IFD”) en cumplimiento

con las disposiciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV”) con la

f inal idad de que los inversionistas cuenten con la información que les permita conocer la

importancia de los derivados en la posición y los resultados de la Emisora y evaluar

plenamente los r iesgos inherentes.

Las empresas generalmente se encuentran expuestas de manera constante a r iesgos

f inancieros por el curso normal de sus operaciones. Durante los últ imos años, estos r iesgos se

han incrementado con motivo de la globalización de los mercados, especialmente en

cuanto al comportamiento de los t ipos de cambio, por lo anterior Walmart ha adoptado la

ut i l i zación de IFD para realizar coberturas cambiarias, con la única final idad de protegerse

ante las f luctuaciones del t ipo de cambio.

El r iesgo que la Compañía busca mit igar es el relat ivo a la f luctuación cambiaria,

correspondiente a las cuentas por pagar en monedas extranjeras, generadas por concepto

de importaciones de mercancías para la venta. La contratación de las coberturas de

divisas se realiza únicamente en función de la documentación que avale dichos

compromisos y se sujetará a los l ímites establecidos en la polít ica de uso de IFD en cuanto a

montos máximos y plazos específicos entre su contratación y pago.

El IFD autorizado para disminuir la exposición al r iesgo cambiario es el Fx-Forward, el cual

se establece mediante un contrato donde se est ipula, de manera simultánea, la compra de

divisa extranjera y la venta de moneda nacional, a una fecha determinada y a un precio

definido. Estos contratos son acuerdos específicos entre Walmart y la contraparte por lo que

son negociados fuera del mercado bursáti l (“OTC” o “over the counter”). Al ser

operaciones OTC, la contratación de todos los IFD se realiza al amparo del contrato marco

ISDA - International Swap Dealers Association-, los cuales se encuentran estandarizados y



36 de 99

formalizados por los representantes de Walmex y de las inst ituciones f inancieras autor izadas

para tal efecto.

Todos los IFD son contratados con contrapartes que son inst ituciones f inancieras locales de

probada solvencia y sól ida capacidad credit icia, las cuales están acreditadas y reguladas

legalmente para realizar este t ipo de operaciones en el mercado. La autor ización de

las contrapartes con las cuales se real izarán estas oper aciones se aprueba a través del

Comité de Finanzas de la Compañía basándose en las calif icaciones de calidad credit icia

que otorgan agencias cal if icadoras internacionales.

La polít ica de la Compañía contempla el seguimiento permanente del volumen de

operaciones pactadas con cada una de las contrapartes autor izadas con el propósito de

disminuir r iesgos de incumplimiento y asegurar que el valor de mercado de las posiciones

abiertas no exceda los l ímites máximos de exposición y crédito establecidos.

Los Fx-Forward son contratados con fines de coberturas económicas. La Compañía ha

decidido no aplicar la opción de designarlos como coberturas contables, por lo que se han

designado como de negociación desde una perspectiva contable, por lo que la f luctuación

en el valor razonable de estos instrumentos a su vencimiento se reconoce directamente en

los resultados del periodo como un ingreso o gasto financiero. Dado que los IFD han sido

designados contablemente como de negociación, no se realizan pruebas de efec tividad

que son requeridas para las coberturas contables.

Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos

que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de

valuación [bloque de texto]

El agente de cálculo o de valuación de los IFD son las contrapartes con las que se t ienen

celebradas las respectivas operaciones. Sin embargo, la Compañía a través de la

plataforma Bloomberg® realiza sus valuaciones de manera independiente, las cuales son

comparadas con las reportadas por las contrapartes para asegurar la razonabil idad de los

resultados. Es importante mencionar que los IFD celebrados con las contrapartes no

contemplan l lamadas de margen ni colaterales. Asimismo, no se t ienen negociadas l íneas

de crédito para la operación de los IFD.



37 de 99

En el cálculo del valor razonable de los Fx -Forward, se ut i l izan métodos de valuación

estándar y variables de mercado ampliamente aceptados y ava lados internacionalmente.

El método de valuación se conceptual iza como el valor presente de la diferencia entre el

valor forward del subyacente y el valor pactado al in icio, mult ipl icado por el número de

unidades del subyacente. Dichos cálculos son revisa dos y aprobados por la Dirección de

Tesorer ía, quien verif ica la razonabi l idad de los resultados en relación a las valuaciones

generadas por las contrapartes autorizadas.

Discusión de la administración sobre las fuentes internas y externas de liquidez que

pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos

financieros derivados [bloque de texto]

Los recursos ut i l i zados para atender los requerimientos relacionados con los IFD provienen

de los ingresos operativos generados por la Compañía. As imismo, la Compañía t iene

contratadas diversas l íneas de crédito que podrían ser ut i l i zadas en caso necesario para

hacer frente a sus obligaciones por IFD.

Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados y

en la administración de los mismos, así como contingencias y eventos conocidos o

esperados por la administración que puedan afectar en los futuros reportes [bloque

de texto]

El 31 de marzo de 2017, la compañía no ha identif icado cambios signif icativos en la

exposición de los r iesgos previamente identi f icados. Esto incluye posibles contingencias y

eventos conocidos o esperados por la Administ ración.

La Compañía identi f ica dentro de su cartera de IFD los siguientes r iesgos principalmente:

(i ) Riesgo de mercado relacionado con la f luctuación en t ipos de cambio

(i i ) Riesgo de l iquidez

(i i i ) Riesgo de crédito o de contraparte

(iv) Riesgo Operacional



38 de 99

a) Riesgo de Mercado: La Compañía identi f ica la exposición a los r iesgos de mercado

relacionados con la operación por variaciones en el t ipo de cambio resultantes de

modificaciones en las condiciones económicas tanto a nivel local como internacional,

polít icas f i scales y monetarias, l iquidez, eventos polít icos, desastres, etc., por lo cual su

polít ica de uso de IFD contempla como uno de sus principales objetivos mit igar el r iesgo

cambiario a t ravés de la compra de Fx -Forward para protegerse ante la f luctuación

cambiaria asociada a las cuentas por pagar en moneda extranjera provenientes por la

compra de mercancía para la venta. No están autorizadas operaciones con f ines de

especulación.

b) Riesgo de Liquidez: Los recursos dispuestos para hacer frente a la operación de

coberturas provienen de recursos generados por la operación de la Compañía.

c) Riesgo de Crédito: E l r iesgo credit icio sobre los IFD se l imita mediante la selección de las

inst ituciones f inancieras que serán las contrapartes autorizadas para la contratación de

IFD. La Dirección de Tesorería actualiza anualmente o antes en caso necesario la

evaluación de la calidad credit icia necesaria de las inst ituciones para su part icipación.

Adicionalmente, para acotar el r iesgo se establecen porcentajes máximos de operación de

las contrapartes seleccionadas.

d) Riesgo Operacional: El Consejo de Administ ración de Walmart autor izó de forma

específica la estrategia para el uso de IFD. En concordancia el Comité de Finanzas aprobó

la Pol ít ica que describe: el objetivo, instrumento, l ímites y los mecanismos de control

necesarios para asegurar que las operaciones se realicen adecuadamente, administrando y

minimizando los r iesgos relativos a mercado, l iquidez, crédito y operacionales. El n ivel de

tolerancia al r iesgo definido para las operaciones de Fx -Forward son revisados

periódicamente por el Comité de Finanzas, s in embargo, el cumplimiento de los parámetros

establecidos se revisa de manera mensual con la f inal idad de detectar oportunidades

y en su caso proponer planes de acción.

El ejercicio y seguimiento de la est rategia autorizada es monitoreada de manera interna y

recurrente por la Direcciones de Tesorería y de Contabil idad de acuerdo a dicha

normatividad.

Los resultados de ese seguimiento y en su caso r iesgos inherentes se informan a la

Vicepresidencia de Tesorería, Impuestos y Relación con Inversionistas y al Comité de

Finanzas de forma periódica para en caso necesario comunicarlos al Consejo de



39 de 99

Administración. Asimismo, la Dirección de Tesorería es responsable de monitorear

permanentemente y reportar a la Vicepresidencia de Tesorer ía, Impuestos y Relación con

Invers ionistas cualquier evento que pueda afectar las operaciones con IFD vigentes y en su

caso proponer al Comité de Finanzas acciones que permitan controlar cualquier

eventualidad que ponga en riesgo los resultados de la Compañía.

La Compañía t iene revis iones periódicas de la operación de IFD practicadas por auditores

internos y externos, quienes evalúan los controles y procedimientos establecidos, su

correcta apl icación, los registros y su efecto en resultados y/o cuentas de balance.

Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]

Durante el primer t r imestre del 2017, se contrataron un total de 107 operaciones de IFD de

t ipo de cambio MXN/USD, por un monto de $153.50 mil lones de dólares ($3,173.94 mil lones

de pesos). En el mismo periodo vencieron 97 operaciones con un importe de $139.94

mil lones de dólares ($2,948.30 mi l lones de pesos) quedando un total de 48 operaciones de

IFD vigentes al 31 de marzo de 2017 por un valor de $60.98 mil lones de dólares ($1,201.70

mil lones de pesos); (ver cuadro adjunto). E l valor razonable de los instrumentos abiertos no

representa más del 3% de las ventas totales consol idadas del últ imo tr imestre o del 5% de

los activos. Por lo tanto el r iesgo potencial que t iene la empresa por estos instrumentos no

es representativo.

Adicionalmente al 31 de marzo de 2017, no existe ningún incumplimiento presentado en los

contratos de IFD, ni se t ienen especif icadas l lamadas de margen ni colaterales en los

contratos.

A cont inuación se presenta un cuadro resumen con las característ icas de los IFD vigentes a

la fecha de reporte



40 de 99

Riesgo de mercado

Respecto del análisi s de sensibi l idad de los r iesgos de mercado a los que está expuesta l a

Compañía, considerando una fluctuación del peso mexicano frente al dólar

americano, como se indica en la tabla siguiente, este efecto no es representativo.

Riesgo de l iquidez y crédito

La Compañía no presenta riesgo de l iquidez por sus IFD al 31 de marzo de 2017.

La Compañía administra su r iesgo de crédito relacionado con su cartera de derivados

celebrando solamente transacciones con contrapartes reconocidas y sujetas de crédito. Al

31 de marzo de 2017, el r iesgo de crédito de la contraparte es inma terial .



41 de 99

[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable


Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable [sinopsis]

Efectivo y equivalentes de efectivo [sinopsis]

Efectivo [sinopsis]

Efectivo en caja 291,432,000 285,909,000

Saldos en bancos 7,051,599,000 14,907,577,000

Total efectivo 7,343,031,000 15,193,486,000

Equivalentes de efectivo [sinopsis]

Depósitos a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0

Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 10,433,505,000 12,782,050,000

Otros acuerdos bancarios, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0

Total equivalentes de efectivo 10,433,505,000 12,782,050,000

Otro efectivo y equivalentes de efectivo 0 0

Total de efectivo y equivalentes de efectivo 17,776,536,000 27,975,536,000

Clientes y otras cuentas por cobrar [sinopsis]

Clientes 475,027,000 2,202,768,000

Cuentas por cobrar circulantes a partes relacionadas 0 0

Anticipos circulantes [sinopsis]

Anticipos circulantes a proveedores 0 0

Gastos anticipados circulantes 0 0

Total anticipos circulantes 0 0

Cuentas por cobrar circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 3,982,375,000 5,588,183,000

Impuesto al valor agregado por cobrar circulante 3,982,375,000 5,588,183,000

Cuentas por cobrar circulantes por venta de propiedades 0 0

Cuentas por cobrar circulantes por alquiler de propiedades 0 0

Otras cuentas por cobrar circulantes 1,716,917,000 1,450,156,000

Total de clientes y otras cuentas por cobrar 6,174,319,000 9,241,107,000

Clases de inventarios circulantes [sinopsis]

Materias primas circulantes y suministros de producción circulantes [sinopsis]

Materias primas 0 0

Suministros de producción circulantes 0 0

Total de las materias primas y suministros de producción 0 0

Mercancía circulante 53,605,194,000 53,665,239,000

Trabajo en curso circulante 0 0

Productos terminados circulantes 0 0

Piezas de repuesto circulantes 0 0

Propiedad para venta en curso ordinario de negocio 0 0

Otros inventarios circulantes 0 0

Total inventarios circulantes 53,605,194,000 53,665,239,000

Activos mantenidos para la venta [sinopsis]

Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 11,600,647,000 11,628,894,000

Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los

propietarios

0 0

Total de activos mantenidos para la venta 11,600,647,000 11,628,894,000

Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes [sinopsis]

Clientes no circulantes 0 0

Cuentas por cobrar no circulantes debidas por partes relacionadas 0 0

Anticipos de pagos no circulantes 0 0

Anticipos de arrendamientos no circulantes 0 0

Cuentas por cobrar no circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 0 0



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Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Impuesto al valor agregado por cobrar no circulante 0 0

Cuentas por cobrar no circulantes por venta de propiedades 0 0

Cuentas por cobrar no circulantes por alquiler de propiedades 0 0

Rentas por facturar 0 0

Otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0

Total clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0

Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas [sinopsis]

Inversiones en subsidiarias 0 0

Inversiones en negocios conjuntos 0 0

Inversiones en asociadas 0 0

Total de inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0

Propiedades, planta y equipo [sinopsis]

Terrenos y construcciones [sinopsis]

Terrenos 31,229,149,000 32,376,748,000

Edificios 58,635,982,000 60,435,188,000

Total terrenos y edificios 89,865,131,000 92,811,936,000

Maquinaria 0 0

Vehículos [sinopsis]

Buques 0 0

Aeronave 0 0

Equipos de Transporte 448,746,000 480,180,000

Total vehículos 448,746,000 480,180,000

Enseres y accesorios 0 0

Equipo de oficina 26,459,251,000 27,427,759,000

Activos tangibles para exploración y evaluación 0 0

Activos de minería 0 0

Activos de petróleo y gas 0 0

Construcciones en proceso 2,999,109,000 3,285,624,000

Anticipos para construcciones 0 0

Otras propiedades, planta y equipo 12,360,389,000 12,344,104,000

Total de propiedades, planta y equipo 132,132,626,000 136,349,603,000

Propiedades de inversión [sinopsis]

Propiedades de inversión 0 0

Propiedades de inversión en construcción o desarrollo 0 0

Anticipos para la adquisición de propiedades de inversión 0 0

Total de Propiedades de inversión 0 0

Activos intangibles y crédito mercantil [sinopsis]

Activos intangibles distintos de crédito mercantil [sinopsis]

Marcas comerciales 821,448,000 909,615,000

Activos intangibles para exploración y evaluación 0 0

Cabeceras de periódicos o revistas y títulos de publicaciones 0 0

Programas de computador 904,122,000 930,086,000

Licencias y franquicias 0 0

Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de

explotación

0 0

Recetas, fórmulas, modelos, diseños y prototipos 0 0

Activos intangibles en desarrollo 0 0

Otros activos intangibles 62,741,000 79,283,000

Total de activos intangibles distintos al crédito mercantil 1,788,311,000 1,918,984,000

Crédito mercantil 35,590,749,000 39,420,548,000

Total activos intangibles y crédito mercantil 37,379,060,000 41,339,532,000

Proveedores y otras cuentas por pagar [sinopsis]



43 de 99


Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Proveedores circulantes 55,335,973,000 65,557,689,000

Cuentas por pagar circulantes a partes relacionadas 195,551,000 753,643,000

Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes [sinopsis]

Ingresos diferidos clasificados como circulantes 1,004,224,000 958,473,000

Ingreso diferido por alquileres clasificado como circulante 0 0

Pasivos acumulados (devengados) clasificados como circulantes 5,300,693,000 7,228,428,000

Beneficios a los empleados a corto plazo acumulados (o devengados) 0 0

Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes 6,304,917,000 8,186,901,000

Cuentas por pagar circulantes de la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 465,923,000 2,153,333,000

Impuesto al valor agregado por pagar circulante 465,923,000 2,153,333,000

Retenciones por pagar circulantes 38,712,000 48,168,000

Otras cuentas por pagar circulantes 48,175,563,000 8,245,398,000

Total proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 110,516,639,000 84,945,132,000

Otros pasivos financieros a corto plazo [sinopsis]

Créditos Bancarios a corto plazo 0 0

Créditos Bursátiles a corto plazo 0 0

Otros créditos con costo a corto plazo 507,349,000 533,047,000

Otros créditos sin costo a corto plazo 0 0

Otros pasivos financieros a corto plazo 129,954,000 80,809,000

Total de otros pasivos financieros a corto plazo 637,303,000 613,856,000

Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo [sinopsis]

Proveedores no circulantes 0 0

Cuentas por pagar no circulantes con partes relacionadas 0 0

Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes [sinopsis]

Ingresos diferidos clasificados como no circulantes 0 0

Ingreso diferido por alquileres clasificado como no circulante 0 0

Pasivos acumulados (devengados) clasificados como no corrientes 0 0

Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes 0 0

Cuentas por pagar no circulantes a la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 0 0

Impuesto al valor agregado por pagar no circulante 0 0

Retenciones por pagar no circulantes 0 0

Otras cuentas por pagar no circulantes 0 0

Total de proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 0 0

Otros pasivos financieros a largo plazo [sinopsis]

Créditos Bancarios a largo plazo 0 0

Créditos Bursátiles a largo plazo 0 0

Otros créditos con costo a largo plazo 12,985,154,000 13,077,018,000

Otros créditos sin costo a largo plazo 0 0

Otros pasivos financieros a largo plazo 1,540,049,000 1,603,875,000

Total de otros pasivos financieros a largo plazo 14,525,203,000 14,680,893,000

Otras provisiones [sinopsis]

Otras provisiones a largo plazo 0 0

Otras provisiones a corto plazo 1,095,099,000 1,223,328,000

Total de otras provisiones 1,095,099,000 1,223,328,000

Otros resultados integrales acumulados [sinopsis]

Superávit de revaluación 0 0

Reserva de diferencias de cambio por conversión 17,458,849,000 24,530,193,000

Reserva de coberturas del flujo de efectivo 0 0

Reserva de ganancias y pérdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta 0 0

Reserva de la variación del valor temporal de las opciones 0 0

Reserva de la variación en el valor de contratos a futuro 0 0

Reserva de la variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera 0 0



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Actual

2017-03-31

Cierre Ejercicio

Anterior

2016-12-31

Reserva por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta 0 0

Reserva de pagos basados en acciones 0 0

Reserva de nuevas mediciones de planes de beneficios definidos (155,662,000) (155,662,000)

Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital relativos a activos no circulantes o grupos

de activos para su disposición mantenidos para la venta

0 0

Reserva de ganancias y pérdidas por inversiones en instrumentos de capital 0 0

Reserva de cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del

pasivo

0 0

Reserva para catástrofes 0 0

Reserva para estabilización 0 0

Reserva de componentes de participación discrecional 0 0

Reserva de componentes de capital de instrumentos convertibles 0 0

Reservas para reembolsos de capital 0 0

Reserva de fusiones 0 0

Reserva legal 0 0

Otros resultados integrales 0 0

Total otros resultados integrales acumulados 17,303,187,000 24,374,531,000

Activos (pasivos) netos [sinopsis]

Activos 266,366,698,000 287,930,302,000

Pasivos 143,575,331,000 120,904,286,000

Activos (pasivos) netos 122,791,367,000 167,026,016,000

Activos (pasivos) circulantes netos [sinopsis]

Activos circulantes 90,924,656,000 104,022,672,000

Pasivos circulantes 117,662,595,000 93,956,822,000

Activos (pasivos) circulantes netos (26,737,939,000) 10,065,850,000



45 de 99

[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos


Actual

2017-01-01 - 2017-

03-31

Acumulado Año

Anterior

2016-01-01 - 2016-

03-31

Análisis de ingresos y gastos [sinopsis]

Ingresos [sinopsis]

Servicios 0 0

Venta de bienes 131,709,837,000 122,753,743,000

Intereses 0 0

Regalías 0 0

Dividendos 0 0

Arrendamiento 346,707,000 322,234,000

Construcción 0 0

Otros ingresos 507,856,000 595,921,000

Total de ingresos 132,564,400,000 123,671,898,000

Ingresos financieros [sinopsis]

Intereses ganados 231,798,000 161,308,000

Utilidad por fluctuación cambiaria 69,398,000 115,892,000

Utilidad por cambios en el valor razonable de derivados 0 12,273,000

Utilidad por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0

Otros ingresos financieros 0 95,818,000

Total de ingresos financieros 301,196,000 385,291,000

Gastos financieros [sinopsis]

Intereses devengados a cargo 0 0

Pérdida por fluctuación cambiaria 46,486,000 16,035,000

Pérdidas por cambio en el valor razonable de derivados 66,065,000 55,215,000

Pérdida por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0

Otros gastos financieros 377,028,000 310,139,000

Total de gastos financieros 489,579,000 381,389,000

Impuestos a la utilidad [sinopsis]

Impuesto causado 3,291,822,000 2,971,421,000

Impuesto diferido (645,143,000) (231,999,000)

Total de Impuestos a la utilidad 2,646,679,000 2,739,422,000



46 de 99

[800500] Notas - Lista de notas

Información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NIIF y otra

información explicativa de la entidad [bloque de texto]

a.Eventos relevantes

I . Venta de t iendas Suburbia

El 10 de agosto de 2016, la Compañía anunció que l legó a un acuerdo definit ivo con El

Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. (Liverpool) para que éste adquiera la división de

t iendas de ropa Suburbia.

El 10 de marzo de 2017, la Comisión Federal de Competenci a autorizó en definit iva a

WALMEX la venta de la división de t iendas de ropa Suburbia a Liverpool. El día 4 de abri l

se concluyó la venta .

I I . Procedimientos legales

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. (“WALMEX”) es una subsidiaria indirecta de Wal -Mart

Stores, Inc. (“WMT”). WMT es propietario de aproximadamente el 70% del capital y del

derecho a voto de WALMEX y t iene la posibi l idad de designar por lo menos a la mayoría

de los miembros del Consejo de Administración de WALMEX . El resto de las acciones de

WALMEX cotizan públicamente a t ravés de la Bolsa Mexicana de Valores y, hasta donde

WALMEX t iene conocimiento, ningún accionista salvo WMT y sus sociedades relacionadas

es propietario de más del 2% de las acciones en circulación de WALMEX .

Actualmente, el Consejo de Administración de WALMEX está compuesto por 11

consejeros propietarios. Los Comités de Auditor ía y de Prácticas Societarias del Consejo

están integrados exclusivamente por consejeros independientes.

WMT está sujeta a una ampl ia gama de leyes y regulac iones en los Estados Unidos de

América y en los países en los que opera, que incluye pero no se l imita al U.S. Foreign

Corrupt Practices Act (“FCPA” por sus siglas en inglés).

Como WALMEX divulgó públ icamente el 23 de abri l de 2012, WMT está s iendo objeto de

una invest igación conforme al FCPA por el Departamento de Just icia y por la Comisión



47 de 99

de Valores e Intercambio de los Estados Unidos de América como resultado de una

divulgación que WMT hizo a dichas dependencias en noviembre de 2011.

El Comité de Auditor ía del Consejo de Administ ración de WMT, que está integrado

exclusivamente por consejeros independientes, está l levando a cabo una invest igación

interna, entre otras cosas, sobre presuntas violaciones al FCPA y otros presuntos delitos o

conductas inapropiadas en relación con varias de sus subsidiarias extranjeras, que

incluye a WALMEX , y sobre si los informes del pasado sobre dichas presuntas violaciones y

conductas fueron atendidos en forma adecuada por WMT. El Comité de Auditor ía de

WMT y WMT han contratado abogados independientes y otros asesores de varias f i rmas,

los que están l levando a cabo una invest igación que aún continúa. WALMEX también ha

contratado abogados externos para asesorarla en estos asuntos.

WMT también está l levando a cabo una revisión voluntaria a nivel mundial de sus

polít icas, prácticas y controles internos para efectos de cumplimento con el FCPA. WMT

se encuentra en proceso de fortalecer su programa global anti -corrupción a través de la

adopción de medidas para prevenir la corrupción . WALMEX es parte de dicha revis ión

global y fortalecimiento de programas.

En los Estados Unidos de América se han presentado demandas relacionadas con las

materias objeto de la invest igación por accionistas de WMT y de WALMEX , en contra de

la propia WMT y de WALMEX , sus actuales consejeros, algunos consejeros anteriores y

ciertos de sus funcionarios actuales y anteriores, así como contra ciertos funcionarios

actuales y anteriores de WALMEX .

WALMEX está cooperando con WMT en la invest igación de estos asunto s y t iene la

intención de continuar cooperando plenamente en dichos asuntos.

Ciertas dependencias federales y estatales en México también han in iciado

invest igaciones sobre estos asuntos. WALMEX está cooperando con dichas dependencias

en sus invest igaciones.

Los Comités de Auditoría y de Prácticas Societarias de WALMEX y su Consejo de

Administración han sido informados de estos asuntos y han determinado, por medio del

voto unánime de sus consejeros independientes, que es en el mejor interés de WALMEX

continuar cooperando por ahora con WMT y con las dependencias mexicanas y

norteamericanas que están l levando a cabo estas invest igaciones.



48 de 99

WALMEX puede estar expuesta a una serie de consecuencias negativas respecto de los

asuntos mencionados anteriormente. Puede n exist i r acciones de parte de las autoridades

como resultado de una o varias de las invest igaciones que se están l levando a cabo, y

dichas acciones, s i se ejercen, pueden resultar en sentencias, t ransacciones, multas,

imposición de medidas y sentencias po r delitos. Las demandas de accionistas pueden

resultar en sentencias en contra de WMT y de WALMEX y de consejeros y funcionarios,

actuales y anteriores, de WMT y de WALMEX . WALMEX no puede por ahora predecir en

forma precisa el resultado o el efecto de las invest igaciones gubernamentales, las

demandas de accionistas y las invest igaciones y revisiones. Adicionalmente, WALMEX

contempla incurr i r en gastos para dar respuesta a los requerimientos de información, en

proporcionar test imonios y documentos y otra información relacionada con las

invest igaciones gubernamentales, y no puede predecir por ahora el monto final de

dichos gastos. Estos asuntos pueden requerir el que funcionarios de WALMEX les

dediquen parte de su t iempo a estos asuntos en lugar de asuntos relacionados con las

operaciones de WALMEX . WALMEX también contempla que pudiera exist i r interés

gubernamental y de los medios de comunicación en estos asuntos que pudiera tener un

impacto en la percepción sobre WALMEX .

WALMEX , su Consejo de Administración y sus Comités de Auditor ía y Prácticas Societarias

en todo momento vigi larán que se cumpla con las leyes mexicanas y busc arán crear

valor para WALMEX , actuando en forma dil igente, adoptando decisiones razonadas y

fundadas, sin favorecer a un accionista o grupo de accionistas.

No obstante que WALMEX actualmente considera, con base en la información que t iene

disponible a esta fecha y la opinión de sus abogados externos mexicanos, que los

asuntos antes descritos no tendrán un efecto negativo sustancial en sus operaciones,

dada la incert idumbre inherente en estos procesos, WALMEX no puede asegurar que

estos asuntos no tendrán un efecto negativo sustancial en sus operaciones.

b.Bases de preparación

Los estados f inancieros consolidados adjuntos han sido preparados de acuerdo con las

Normas Internacionales de Información Financiera (NI IF) vigentes emit idas por el Consejo

de Normas Internacionales de Contabil idad (IASB por sus siglas en inglés), así com o todas

las interpretaciones emit idas por el International Financial Report ing Interpretation

Committee (IFRIC), incluyendo aquellas emit idas previamente por el Standing

Interpretations Committee (SIC).



49 de 99

Información a revelar sobre juicios y estimaciones contables [bloque de texto]

La preparación de los estados f inancieros consolidados de acuerdo con las NI IF, requiere el

uso de est imaciones contables en la valuación de algunos de sus renglones; los resultados

reales pueden diferi r de estas est imaciones.

A cont inuación se presentan las principales est imaciones realizadas que afectan los estados

f inancieros:

-Est imación para cuentas incobrables

-Deter ioro de inmuebles y equipo

-Deter ioro del crédito mercanti l

-Arrendamientos f inancieros

-Obligaciones laborales

-Provis iones

-Vida úti l est imada de inmuebles y equipo, y activos intangibles con vida úti l definida

-Valor razonable de IFD

Información a revelar sobre la autorización de los estados financieros [bloque de

texto]

Los estados financieros consol idados y sus notas por el periodo de t res meses que terminó el

31 de marzo de 2017 y 2016 fueron aprobados por la Administ ración y por el Consejo de

Administración de la Compañía el 27 de abri l de 2017.

Información a revelar sobre criterios de consolidación [bloque de texto]


subsidiarias en las que se t iene control en México y en el extranjero, las cuales se agrupan



50 de 99

como se menciona en “Información a revelar sobre subsidiarias”, y son preparados


Las subsidiarias se consol idan desde la fecha en que su control se t ransfiere a WALMEX , y se

dejan de consolidar desde la fecha en la que se pierde el control . Los resultados de las

subsidiarias adquir idas o vendidas durante el año se incluyen en los estados consol idados

de resultados integrales desde la fecha de adquis ición o hasta la fecha de venta, según

sea el caso.

Los saldos y operaciones entre compañías del Grupo se el iminan para efectos de la

consolidación, de conformidad con la NI IF 10 “Estados financieros consolidados” .

Información a revelar sobre criterios de elaboración de los estados financieros

[bloque de texto]

El estado consolidado de resultados integral se preparó con base en su función, el cual

permite conocer y revelar el costo de ventas separado de los demás costos, gastos de

operación y de administ ración, ambos gastos se reconocen en el estado de resultados en el

momento en que se incurran, de conformidad con la NIC 1 “Presentación de estados

f inancieros”.

Los estados financieros de las subsidiar ias en el extranjero antes de ser incluidos en el

proceso de consolidación son preparados con base en las NI IF y convert idos a pesos

mexicanos ut i l i zando el t ipo de cambio promedio para el estado consolidado de resultados

integral y el t ipo de cambio de cierre para el estado consolidado de situación financiera,

de conformidad con la NIC 21 “Efectos de las var iaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera”.

El resultado por conversión de monedas extranjeras resulta de convert ir los estados

f inancieros de las subsidiarias en el extranjero a pesos mexicanos. Dicho efecto forma parte

del capital contable.

Los estados de flujos de efectivo se preparan uti l i zando el método indirecto de conformidad

con la NIC 7 “Estado de f lujos de efectivo”.



51 de 99


uso de est imaciones contables en la valuación de algunos de sus renglones.

En las notas a los estados financieros, las cif ras están expresadas en miles de pesos, excepto

donde se indique algo diferente.

Información a revelar sobre efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]

El saldo de efectivo y equivalentes de efectivo, se integra como sigue:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Efectivo en caja y bancos $ 7,343,031 $ 15,193,486

Inversiones de inmediata realización

10,433,505

12,782,050

$ 17,776,536

$ 27,975,536

Información a revelar sobre el estado de flujos de efectivo [bloque de texto]

En el estado de flujos de efectivo [520000] acumulado año actual, los f lujos de efectivo

relacionados con la división de t iendas Suburbia se presentan en los rubros de “Otras

part idas dist intas al efectivo” y en “Otros ajustes para concil iar la ut i l idad”. A continuación

se presenta la integración:

Marzo 31,

2017

Otras partidas distintas de efectivo:

Flujos provenientes de actividades de

operación

$ ( 987,109)


inversión

( 35,945)


financiamiento

( 15,583)

$ ( 1,038,637)



52 de 99

Otros ajustes para conciliar la utilidad:

Flujos netos provenientes de resultados

$ 371,824

Adicionalmente, en el rubro de otras entradas (sal idas) de efectivo procedentes de

actividades de invers ión se presenta el movimiento del fondo para plan de acciones al

personal-neto por $1,295,892 ($631,056 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre compromisos [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, la Compañía t iene compromisos para la adquisición de inventarios

e inmuebles y equipo, servicios de mantenimiento, así como servicios de abastecimiento de

energía renovable por $54,948,049 ($53,474,795 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre costos de ventas [bloque de texto]

Los inventarios están valuados bajo el método detall ista, excepto por los negocios

correspondientes a Sam´s Club, los centros de distr ibución y Desarrol lo Agro -industr ial

(granos, comestibles y carnes), que están valuados bajo el método de costo promedio;

aplicados consistentemente con el ejercicio anterior. Los inventarios, incluyendo art ículos

obsoletos, de lento movimiento, defectuosos o en mal estado se encuentran registrados a

valores que no exceden su valor neto de realización.

Los f letes y las bonif icaciones sobre compras de las compañías del grupo generalmente se

capital izan en el inventario y se reconoc en en el costo de ventas de acuerdo al

desplazamiento de los inventar ios que les dieron origen.

Información a revelar sobre ingresos diferidos [bloque de texto]



53 de 99

Al 31 de marzo de 2017, la Compañía t iene ingresos diferidos por concepto de mercancía

de apartado y cobro anticipado de membresías, los cuales ascienden a $1,004,224

($958,473 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre impuestos diferidos [bloque de texto]

A continuación se presentan los activos y pasivos difer idos generados por las diferencias

temporales:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Activo diferido

Inventarios $ 808,581 $ 767,033

Cobros anticipados 300,552 286,957

Obligaciones laborales 458,419 505,439

Otros pasivos a largo plazo 663,285 705,714

Provisiones 296,540 315,159

Estimación para cuenta

incobrables 81,201 100,325

Pérdidas fiscales pendientes de

amortizar de subsidiarias 8,949 8,468

Otras partidas 1,767,618 2,010,634

$ 4,385,145 $ 4,699,729

Pasivo diferido

Inmuebles y equipo $ 9,068,712 $ 9,621,766

Pagos anticipados 313,079 290,507

Otras partidas 277,889 571,164

$ 9,659,680 $ 10,483,437

Información a revelar sobre gastos por depreciación y amortización [bloque de texto]



54 de 99

El monto cargado a resultados por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo, se

muestra a continuación:

2017 2016

Propiedades, planta y equipo $ 2,768,109 $ 2,531,832

Propiedades de inversión 26,326 5,629

Intangibles 86,553 60,210

$ 2,880,988 $ 2,597,671

Información a revelar sobre instrumentos financieros derivados [bloque de texto]

La Compañía suscribió contratos Fx -Forward de moneda extranjera con el objet ivo de

protegerse de la exposición a la variabil idad en el t ipo de cambio por el pago de los

pasivos en México relativos a la compra de mercancía de importación pactados en dólares

americanos.

Las técnicas de valuación uti l i zadas por la Compañía para determinar y revelar el valor

razonable de sus instrumentos f inancieros, están basadas en la jerarquía de nivel 2 (Otras

entradas que cotizan los precios en los mercados activos y que son directa o

indirectamente observables), de conformidad con la NI IF 13 “Medición del valor

razonable”.

Al 31 de marzo de 2017, se t ienen contratos Fx -Forward con una vigencia de no mayor de

dos meses por un monto de US$60.98 mil lones. El valor nocional y el valor razonable

ascienden a $1,201,696 y $(56,309); respectivamente. E l cambio en el valor razonable que

durante el per iodo de 3 meses que termino el 31 de marzo de 2017 se reconoció por dichos

contratos asciende a $(66,065) – neto y se presenta en el rubro de ingresos (gastos)

f inancieros del estado consolidado de resultados integral .

Durante el periodo de t res meses que terminó el 31 de marzo de 2017, se presentaron 97

vencimientos de contratos Fx-Forward por US$139.94 mil lones de dólares ($2,948.30 mil lones

de pesos).



55 de 99

Información a revelar sobre operaciones discontinuadas [bloque de texto]

Los principales rubros del resultado de la operación discontinua que se presenta en el

estado consolidado de resultados integral incluyen los resultados de Suburbia, por el

periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo, se muestran a continuación:

2017 2016

Total ingresos $ 2,855,394 $ 2,776,254

Costos y gastos ( 2,551,370) ( 2,503,503)

Impuesto a la utilidad ( 235,352) ( 92,156)

Utilidad neta de operaciones

discontinuas

$ 68,672

$ 180,595

Los gastos por honorarios legales, de consultoría, asesoría, entre otros, relacionados con la

disposición de negocios de las t iendas Suburbia se reconocen en el periodo en que

ocurrieron en el rubro de operaciones discontinuas del estado consolidado de res ultados

integral .

Información a revelar sobre dividendos [bloque de texto]

En la Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de marzo de 2017, se tomó el

s iguiente acuerdo:

Decreto de un dividendo ordinario el cual se le pagará al accionista en efectivo a razón de

$0.64 pesos por cada acción pagaderos en cuatro exhibiciones de $0.16 pesos cada una los

días 26 de abri l de 2017, 30 de agosto de 2017, 29 de noviembre de 2017 y el 21 de febrero

de 2018; y un dividendo extraordinario que se pagará en efectivo a razón de $1.86 pesos

por acción, que incluye $0.96 por acción relativo a la venta de la división de t iendas

Suburbia, cuyo pago está sujeto al cierre de la operación.

La cantidad de $0.90 se pagará en dos exhibiciones: $0.53 pesos el día 26 de abri l de 2017 y

$0.37 pesos el día 29 de noviembre de 2017. E l pago de $0.96 pesos por acción sujeto a que



56 de 99

se consume la operación de venta de la división de t iendas Suburbia, se pagará, en su

caso, el 26 de abri l de 2017 (ver nota “Hechos ocu r r idos después del periodo sobre el que se

informa”).

Información a revelar sobre ganancias por acción [bloque de texto]

Por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo, la ut i l idad por acción es la

s iguiente:

2017 2016

Utilidad de operaciones continuas atribuible a la

participación controladora

$ 7,061,501

$ 6,537,707

Promedio de acciones 17,461,403 17,461,403

Utilidad básica por acción de operaciones

continuas atribuible a la participación controladora

(pesos)

$ 0.404

$ 0.374

Utilidad básica por acción atribuible a la

participación controladora (pesos)

$ 0.408

$ 0.385

Información a revelar sobre el efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera [bloque de texto]

Los t ipos de cambio al 31 de marzo de 2017, ut i l i zados para convert i r a pesos mexicanos los

activos y pasivos en moneda extranjera se muestran a continuación:

País

Moneda

Tipo de cambio

de cierre

respecto al peso

Costa Rica Colon C 29.905319

Guatemala Quetzal Q 0.392201



57 de 99

Honduras Lempira L 1.256195

Nicaragua Córdoba C$ 1.585625

El Salvador US Dólar US$ 0.053432

Al 31 de marzo de 2017, el t ipo de cambio ut i l i zado para convert ir los activos y pasivos

denominados en dólares americanos fue de $18.7154 por dólar.

Considerando la posición monetaria neta en dólares que se t iene al 31 de marzo de 2017, si

se presentara un aumento o disminución en el t ipo de cambio del dólar americano respecto

al peso mexicano de $0.50 pesos, se tendría un efecto favorable o desfavorable en los

ingresos (gastos) f inancieros de la Compañía de $6,477.

Información a revelar sobre beneficios a los empleados [bloque de texto]

Anualmente, la Compañía contrata los servicios profesionales de un perito independiente

para realizar el estudio actuarial correspondiente a las obligaciones laborales y se prepara

de conformidad con la NIC 19 “Beneficios a los empleados”.

México:

La Compañía t iene const ituido un fondo de ben eficios definidos en fideicomiso para hacer

frente al pago de la pr ima de antigüedad, en el que los empleados no contribuyen. Así

mismo, reconoce el pasivo por remuneraciones al término de la relación laboral por ret iro.

Ambos conceptos se calculan a través del método de crédito unitario proyectado.

A cont inuación se presentan los activos y pasivos de las obligaciones por prima de

antigüedad y por remuneraciones al término de la relación laboral por ret i ro:

Prima de antigüedad

Remuneraciones al término de la

relación laboral por retiro

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Obligaciones por beneficios

definidos

$ 870,474

$ 856,129

$ 116,392

$ 112,401

Activos del plan ( 688,757) ( 709,437) - -



58 de 99

Pasivo neto proyectado $ 181,717 $ 146,692 $ 116,392 $ 112,401

Los cambios en el valor presente de la obligación por beneficios definidos (OBD) se

muestran a continuación:


Remuneraciones al término de la

relación laboral por retiro

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

OBD al inicio del año $ 856,129 $ 935,158 $ 112,401 $ 123,396

Costo neto del periodo cargado a

resultados:

-Costo laboral del servicio

presente

32,190

140,223

1,865

8,083

-Costo de intereses sobre OBD 16,743 64,535 2,126 8,432

Otras partidas de utilidad integral - ( 92,344) - ( 17,929)

Beneficios pagados ( 34,588) ( 123,483) - -

Traspasos - ( 67,960) - ( 9,581)

OBD al final del periodo $ 870,474 $ 856,129 $ 116,392 $ 112,401

Los cambios en el valor presente de los activos del plan (AP) se muestran a continuación:


Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

AP al inicio del año $ ( 709,437) $ ( 730,709)

Rendimientos de los activos del

plan

( 13,900)

( 50,223)

Otras partidas de utilidad integral - 48,465

Aportaciones del plan - ( 145,171)

Beneficios pagados 34,580 123,438

Traspasos - 44,763

AP al final del periodo $ ( 688,757) $ ( 709,437)


razonable de sus instrumentos f inancieros están basadas en la jerarquía de nivel 1 (datos



59 de 99

observables como son los precios cotizados en mercados activos) de conformidad con la

NIIF 13, “Medición del valor razonable”.

Al 31 de marzo de 2017, los activos del plan están invert idos a t ravés del f ideicomiso en

mercado de dinero.

Al 31 de marzo de 2017, las ganancias/pérdidas actuariales de las obl igaciones laborales se

reconocen en el rubro de otras part idas de uti l idad integral (OCI, por sus si glas en inglés) y

ascienden a $73,560.

Centroamérica:

Los cambios en el valor presente de la OBD se muestran a continuación:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

OBD al inicio del año $ 1,426,231 $ 1,301,258

Costo neto del periodo cargado a

resultados:

-Costo laboral del servicio presente 37,739 217,997

-Costo de intereses sobre OBD 16,248 122,365

Otras partidas de utilidad integral - ( 241,460)

Beneficios pagados ( 46,587) ( 226,333)

Efecto por conversión ( 91,166) 252,404

OBD al final del periodo $ 1,342,465 $ 1,426,231

Al 31 de marzo de 2017, las ganancias/pérdidas actuariales de las obl igaciones laborales se

presentan en el OCI y ascienden a $82,102.

Al 31 de marzo de 2017, los supuestos ut i l i zados en las valuaciones actuariales de México y

Centroamérica son los s iguientes:

México Centroamérica

Financieros:

Tasa de descuento 7.75 % 8.39 % - 13.10 %

Tasa de incremento en salarios 5.25 % 2.50 % - 7.50 %

Tasa de incremento del salario mínimo 4.00 % 2.00 % - 7.00 %



60 de 99

Tasa de inflación 4.00 % 2.00 % - 7.00 %

Biometría:

Mortalidad IMSS-97(1) RP-2000(2)

Incapacidad 21.07 % 15.4 %

Edad de retiro 60 años 50-65 años

(1 )E x p e r i e n c i a de l I n s t i t u t o Me x ic a n o de l S e g u ro S o c i a l p a ra h o m b re s y m u je re s .

(2 )R P - 2 0 0 0 p ar a C o s t a R i c a , G ua t e m al a , Ho n d ur a s , N i c a r ag u a y E l S a l v a do r

La tasa de descuento en México se determina uti l i zando la curva de bonos

gubernamentales emit idos por el Gobierno Federal conocidos como Bonos M.

Información a revelar sobre los segmentos de operación de la entidad [bloque de

texto]

La información financiera por segmentos fue preparada en función de la información que

es ut i l i zada por la alta Dirección de la Compañía para la toma de decisiones y a los criterios

indicados en la NI IF 8 “Segmentos de operación”.

La Compañía realiza sus operaciones en México y en Centroamérica, sus ventas las efectúa

al público en general y su principal gi ro es la operación de t iendas de autoservicio.

La Compañía identi f ica los segmentos por zona geográfica:

• México:

Operación de t iendas de descuento, hipermercados, t iendas de precios al mayoreo con

membresías y supermercados, las cuales se encuentran e n la República Mexicana.

• Centroamérica:

Operación de t iendas de descuento, supermercados, hipermercados y bodegas, las cuales

se encuentran en Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.

A continuación se muestra la información financiera d e los segmentos:



61 de 99

Por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo de 2017

Total

ingresos

Utilidad de

operación

(Gastos)

financieros

- neto

Utilidad

antes de

impuestos

a la

utilidad

México $ 105,813,711 $ 8,350,677 $ ( 169,324) $ 8,181,353

Centroamérica 26,750,689 1,545,886 ( 19,059) 1,526,827

Consolidado $ 132,564,400 $ 9,896,563 $ ( 188,383) $ 9,708,180

Por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo de 2016

Total

ingresos

Utilidad de

operación

Ingresos

(Gastos)

financieros -

neto

Utilidad

antes de

impuestos

a la

utilidad

México $ 100,796,841 $ 7,975,420 $ ( 79,792) $ 7,895,628

Centroamérica 22,875,057 1,298,850 83,694 1,382,544

Consolidado $ 123,671,898 $ 9,274,270 $ 3,902 $ 9,278,172

Información a revelar sobre hechos ocurridos después del periodo sobre el que se

informa [bloque de texto]

El 4 de abri l de 2017, la Compañía informó a sus accionistas y al público en general que

completó la operación con Liverpool para vender la división de t iendas de ropa Suburbia.

A esa fecha, WALMEX vendió el 100% de sus acciones en las entidades de negocio de

Suburbia, así como ciertos bienes intangibles, mobil iario y su part icipación en bienes propios

y rentados por un monto neto aproximado de $15,700 mil lones de pesos, el cual incluye una

deuda en forma de arrendamientos capital izables de aproximadamente $1,400 mil lones de

pesos que Liverpool asumirá.



62 de 99

Asimismo, Liverpool reembolsó a WALMEX $80 mi l lones de pesos relacionados a ciertas

construcciones que se l levaron a cabo desde que se fi rmó el acuer do definit ivo en agosto

2016 y el cierre de la operación. Adicionalmente, pagó $3,300 mil lones de pesos de

dividendos decretados y reducción de capital .

La Compañía está en proceso de determinar la ut i l idad. El precio se encuentra sujeto a

ajustes regulares que se determinarán conforme al acuerdo de compra.

El 26 de abri l de 2017 la Compañía pago el dividendo extraordinario de $0.96 pesos por

acción relativo a la conclusión de la venta de la división de t iendas Suburbia.

Información a revelar sobre gastos [bloque de texto]

Los gastos de administración incluyen principalmente, costos de personal, depreciación y

amort ización, rentas, publicidad, mantenimiento, servicios públicos, regalías y asistencia

técnica.

Información a revelar sobre medición del valor razonable [bloque de texto]

Los activos y pasivos regist rados a su valor razonable se miden uti l i zando la jerarquía de

valor razonable, que da prioridad a los insumos ut i l i zados en la medición. Los niveles de la

jerarquía de valor razonable son los siguientes:

- Nivel 1. Datos observables como son los precios cotizados en mercados activos,

- Nivel 2. Otras entradas que cotizan los precios en los mercados activos y que son directa o

indirectamente observables, y

- Nivel 3. Insumos no observables para los que existen pocos datos o ningún mercado, por lo

que la empresa desarrol la sus propios supuestos.



63 de 99

La medición posterior de los activos y pasivos f inancieros de la Compañía se determina en

función de su clasi f icación.

Información a revelar sobre gastos financieros [bloque de texto]

Los gastos f inancieros por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo, se integran

como sigue:

2017 2016

Intereses arrendamiento financiero $ 351,947 $ 281,435

Pérdida por fluctuación cambiaria 46,486 16,035

Pérdida por cambios en el valor

razonable de derivados

66,065

55,215

Otros gastos financieros 25,081 28,704

$ 489,579 $ 381,389

Información a revelar sobre ingresos financieros [bloque de texto]

Los ingresos f inancieros por el periodo de tres meses que terminó el 31 de marzo, se integran

como sigue:

2017 2016

Productos financieros $ 231,798 $ 257,126

Utilidad por fluctuación cambiaria 69,398 115,892

Utilidad por cambios en el valor

razonable de derivados

-

12,273

$ 301,196 $ 385,291

Los productos f inancieros incluyen principalmente los intereses ganados por inversión.



64 de 99

Información a revelar sobre instrumentos financieros a valor razonable con cambios

en resultados [bloque de texto]




americanos.


razonable de sus instrumentos f inancieros, están basadas en la jerarquía de nivel 2 (Otras

entradas que cotizan los precios en los mercados activos y que son directa o

indirectamente observables), de conformidad con la NI IF 13 “Medición del valor

razonable”.

Al 31 de marzo de 2017, se t ienen contratos Fx -Forward con una vigencia no mayor de dos

meses por un monto de US$60.98 mi l lones. El valor nocional y el valor razonable ascienden a

$1,201,696 y $(56,309); respectivamente. El cambio en el valor razonable que se reconoció

por dichos contratos asciende a $(66,065) – neto y se presenta en el rubro de ingresos

(gastos) f inancieros del estado consolidado de resultados integral .

Durante el periodo de t res meses que terminó el 31 de marzo de 2017, se presentaron 97

vencimientos de contratos Fx-Forward por US$139.94 mil lones de dólares ($2,948.30 mil lones

de pesos).

En apego a nuestras normas de gobierno corporativo, la Compañía no maneja ins trumentos

f inancieros derivados diferentes a los contratos de cobertura de divisas Fx -Forward.

Información a revelar sobre gestión del riesgo financiero [bloque de texto]

La Compañía está expuesta a eventos que pueden afectar la capacidad de compra y/o

hábitos de consumo de la población. Estos eventos pueden ser de carácter económico,

polít ico o social y entre los más importantes podrían destacarse los siguientes:



65 de 99

I . Empleo y salarios. Una variación posit iva o negativa en los niveles de empleo y/o los

salar ios reales pueden afectar el ingreso per cápita y con el lo, el desempeño de las

ventas de la Compañía.

I I . Comportamiento de las tasas de interés y t ipo de cambio. Históricamente Walmart de

México y Centroamérica ha generado excedentes de efecti vo que le han permit ido

generar ingresos f inancieros. Una reducción de tasas de interés puede resultar en la

disminución de dichos ingresos, lo que afectaría el crecimiento de las ut i l idades; sin

embargo, la empresa considera que la reducción de tasas de i nterés t iene un efecto

posit ivo en el mediano y largo plazo, ya que contribuye a mejorar el poder adquisit ivo

de la población.

Por su parte, las f luctuaciones de t ipo de cambio presionan las expectativas de inflación

y la capacidad de compra de la poblaci ón, lo que también puede afectar en forma

adversa las ventas de la Compañía, en part icular por las compras de importación que

realiza la Compañía.

I I I . Competencia. El sector de t iendas de autoservicio se ha vuelto muy competido en los

últ imos años, lo que ha obligado a todos los part icipantes a realizar una búsqueda

permanente de factores de diferenciación poniendo en riesgo la part icipación de

mercado de la Compañía. Otro factor relevante puede darse por motivo de la expansión

de la competencia e incluso nuevos competidores que pudieran entrar al mercado.

IV. Inf lación. En los últ imos años, la inflación en México y Centroamérica se ha mantenido

en niveles bajos. Un incremento signif icativo en las tasas de inflación puede repercuti r en

forma directa en el poder adquisit ivo de los cl ientes y en la demanda de los productos y

servicios.

V. Cambios en regulaciones gubernamentales. La Compañía está expuesta a los cambios

en las diferentes leyes y regulaciones, los cuales pueden afectar en sus resultados desde

un impacto en las ventas, gastos por impuestos indirectos de nómina y cambios en las

tasas aplicables, una vez que entren en vigor. Actualmente el n ivel de escrutinio y

discreción por parte de las autoridades f i scales ha aumentado considerablemente. Los

tr ibunales mexicanos han cambiado su posición favoreciendo a dichas autoridades

haciendo caso omiso de las violaciones de forma y procedimiento.



66 de 99

VI. Acontecimientos sociales. A pr incipios de enero 2017, ocurrieron acontecimientos a nivel

internacional y nacional que incrementaron la volati l idad de algunos indicadores

económicos, creando un entorno de vulnerabil idad y de incert idumbre. Entre los

acontecimientos se encuentra la posibi l idad de que se renegocie o se dé por terminado

el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, posibles incrementos en impuestos o

tari fas de exportación de productos mexicanos, cancelación de proyectos de inversión

extranjera previamente anunciados por terceros, la depreciación del peso mexicano, el

incremento de los precios de la gasolina, así como manifestaciones de violencia que han

afectado nuestras t iendas, entre otros. Aún y cuando el mercado de la Compañía es

interno, estos acontecimientos han comenzado a tener repercusiones, que se pueden

traducir en una pérdida de confianza del c onsumidor y la consiguiente disminución del

consumo, presiones inflacionarias derivadas del aumento en combustibles y en el t ipo de

cambio, posibi l idad de un aumento generalizado de precios de art ículos por

proveedores y aumentos en los costos de producción, de operación y de dist r ibución,

que en su conjunto podrían l legar a tener un efecto sustancial adverso sobre la

condición financiera y los resultados de operación de la Compañía. Por lo reciente de

los acontecimientos, por ahora no se puede definir los efectos que tales acontecimientos

pudieran tener.

Las actividades de la Compañía están expuestas a diversos r iesgos f inancieros tales como:

r iesgo de mercado, r iesgo de t ipo de cambio y r iesgo de tasa de interés. La Compañía está

al cuidado de aquellos r iesgos que le impidan o pongan en peligro sus objetivos f inancieros,

buscando minimizar los efectos negativos potenciales a t ravés de diferentes estrategias.

Se explican a continuación los r iesgos de t ipo de cambio y de tasa de interés, así como los

inst rumentos f inancieros derivados.

Riesgo de t ipo de cambio:

La Compañía realiza operaciones con empresas extranjeras y por tanto está expuesta al

r iesgo de t ipo de cambio por real izar operaciones con divisas, en part icular con el dólar

americano. Este r iesgo puede surgir de transacciones comerciales, saldos de los activos y

pasivos monetarios reconocidos, así como de la operación que se t iene en Centroamérica.

Al 31 de marzo de 2017, el t ipo de cambio ut i l i zado para convert ir los activos y pasivos

denominados en dólares americanos fue de $18.7154 por dólar.



67 de 99

Considerando la posición monetaria neta en dólares que se t iene al 31 de marzo de 2017, si

se presentara un aumento o disminución en el t ipo de cambio del dólar americano respecto

al peso mexicano de $0.50 pesos, se tendría un efecto favorable o desfavorable en los

ingresos (gastos) f inancieros de la Compañía de $6,477.

Instrumentos f inancieros derivados:




americanos. Una exposición más a detalle sobre estas operaciones se descr iben en el anexo

correspondiente.

Riesgo de tasa de interés:

La Compañía t iene inversiones de inmediata realización las cuales generan intereses. Al

disminuir la tasa de interés disminuye el ingreso financiero de la Compañía. La tasa de

interés de dichas inversiones f luctuó durante el peri odo de tres meses entre 3.0% y 6.3%. Al

31 de marzo de 2017 se obtuvieron productos f inancieros por intereses por un monto de

$231,798 ($257,126 en 2016).

Considerando las inversiones de inmediata realización que se t ienen al 31 de marzo de

2017, si se presentara un aumento o disminución en la tasa de interés de 0.50 puntos

porcentuales, se tendría un efecto favorable o desfavorable en los ingresos f inancieros de

la Compañía de $28,129.

Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. (WALMEX o “la Compañía”), es una sociedad mexicana

con domici l io en la calle de Nextengo #78, colonia Santa Cruz Acayucan, código postal

02770 en la Ciudad de México, que se const ituyó bajo las leyes mexicanas y que cotiza en

la Bolsa Mexicana de Valores.



68 de 99


subsidiarias en las que se t iene control en México y en el extranjero, y son preparados


La moneda funcional y de reporte que se ut i l i za es el peso mexicano. El grado de redondeo

uti l i zado en los estados financieros es miles de pesos.

Información a revelar sobre la hipótesis de negocio en marcha [bloque de texto]

WALMEX cuenta con los recursos suficientes para seguir funcionando en el futuro como

negocio en marcha. Por lo anterior, los estados financieros consol idados adjuntos han sido

preparados bajo la hipótesis de negocio en marcha así como bajo la base de costo

histórico.

Información a revelar sobre el crédito mercantil [bloque de texto]

Anualmente la Compañía contrata los servicios profesionales de un perito independiente

para realizar el estudio del deterioro del crédito mercanti l .

Información a revelar sobre deterioro de valor de activos [bloque de texto]

AL 31 de marzo de 2017, la Compañía no reconoció algún efecto de deterioro en el valor

de los activos.

Información a revelar sobre impuestos a las ganancias [bloque de texto]



69 de 99

WALMEX como sociedad integradora y sus subsidiar ias integradas en México, determinan y

pagan el impuesto sobre la renta bajo el régimen opcional de integración para grupos de

sociedades. Así también, la provisión del impuesto sobre la renta incluye el impu esto de las

subsidiarias localizadas en el extranjero, el cuál es determinado de conformidad con las

leyes f i scales vigentes de cada país.

Los impuestos aplicados a resultados por el periodo de tres meses que terminó el 31 de

marzo, se integran como sigue:

2017 2016

Impuesto causado $ 3,291,822 $ 2,971,421

Impuesto diferido ( 645,143) ( 231,999)

$ 2,646,679 $ 2,739,422

Al 31 de marzo de 2017, la tasa efectiva de impuestos de la compañía es del 27.26%. La

diferencia con las tasas de impuestos establecidas en las leyes f iscales se debe a efectos

inflacionarios y a otras part idas permanentes.

Las tasas de impuesto sobre la renta aplicables a cada país se muestran a continuación:

2017

México 30%

Costa Rica 30%

Guatemala 25%

Honduras 30%

Nicaragua 30%

El Salvador 30%

La Compañía t iene pérdidas f iscales de subsidiarias local izadas en México que de acuerdo

con la Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente en México, pueden amort izarse contra las

ut i l idades fi scales que se generen en los próximos años, como sigue:

Año de

expiración

Importe

2020 $ 47

2021 354

2022 811



70 de 99

2023 350

2024 350

2025 11,355

2026 16,562

$ 29,829

Información a revelar sobre empleados [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, WALMEX cuenta con 237,552 asociados, de los cuales 204 son

funcionarios.

Información a revelar sobre personal clave de la gerencia [bloque de texto]

Al 31 de marzo, las remuneraciones a los pr incipales funcionarios se integran como sigue:

2017 2016

Beneficios a corto plazo $ 253,092 $ 277,481

Beneficios por terminación 8,623 52,974

Beneficios basados en acciones 12,986 24,392

$ 274,701 $ 354,847

Información a revelar sobre activos intangibles y crédito mercantil [bloque de texto]

Los activos intangibles se integran como sigue:

Diciembre 31,

2016 Adiciones Bajas Traspasos Efector por

conversión Marzo 31,

2017

Crédito

mercantil $ 39,420,548 $ - $ - $ - $ ( 3,829,799) $ 35,590,749

Marcas 974,126 - - - ( 94,062) 880,064

Licencias y 2,159,949 52,403 ( 842) 1,161 ( 35,171) 2,177,500



71 de 99

Software

Clientes 250,366 - - - ( 27,397) 222,969

Patentes - - - - - -

Subtotal 42,804,989 52,403 ( 842) 1,161 ( 3,986,429) 38,871,282 Amortización

acumulada ( 1,465,457) ( 86,552) 8,241 ( 3) 51,549 ( 1,492,222)

Total $ 41,339,532 $ ( 34,149) $ 7,399 $ 1,158 $ ( 3,934,880) $ 37,379,060

Al 31 de diciembre de 2016, la columna de traspasos incluye la reclasi f icación del saldo

inicial de los activos intangibles mantenidos para la venta de Suburbia por $6,582.

Información a revelar sobre gastos por intereses [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017 y 2016, se t ienen intereses por arrendamiento financiero de $351,947

y $281,435, respectivamente.

Información a revelar sobre ingresos por intereses [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017 y 2016, se t ienen intereses ganados por $231,798 y $161,308,

respectivamente.

Información a revelar sobre inventarios [bloque de texto]

Los inventar ios se integran como se muestra a continuación:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Mercancía para la venta $ 52,150,880 $ 52,033,246

Desarrollo Agro-industrial 732,719 777,056

52,883,599 52,810,302



72 de 99

Mercancía en Tránsito 721,595 854,937

$ 53,605,194 $ 53,665,239

Información a revelar sobre propiedades de inversión [bloque de texto]

Las propiedades de inversión al 31 de marzo de 2017 y 31 de diciembre de 2016 ascienden a

$2,289,206 y $2,315,193, respectivamente.

Información a revelar sobre capital social [bloque de texto]

El capital social está representado por acciones de una misma serie que serán nominativas

comunes u ordinarias s in expresión de valor nominal, de l ibre suscripción. El capital social

debe estar amparado por un mínimo de 3,000,000,000 (t res mil mil lones) y un máximo de

100,000,000,000 (cien mi l mil lones) de acciones.

Al 31 de marzo de 2017, el capital social nominal exhibido y el número de acciones se

muestran a continuación:

Cupón

vigente

Número de acciones Capital Social

Porción fija

Porción

variable

Libre

suscripción Fijo Variable Total

72 2,295,809,324 15,165,593,397 17,461,402,631 $ 5,591,362 $ 36,935,265 $ 42,526,627

El precio de la acción al 31 de marzo de 2017 es de $43.16

Información a revelar sobre arrendamientos [bloque de texto]

En el rubro de otros pasivos f inancieros a largo plazo al 31 de marzo de 2017, se incluyen las

obligaciones a plazo mayor de un año por los contratos de arrendamiento.



73 de 99

La Compañía analizó los acuerdos de prestación de servicios con el f in de determinar si los

proveedores transf ieren a WALMEX el derecho de uso de un activo. Derivado de este

anál is is , WALMEX no t iene acuerdos de prestación de servicios que se tengan que cl asi f icar

como un arrendamiento, de conformidad con la IFRIC 4 “Determinación de s i un acuerdo

contiene un arrendamiento”.

La Compañía t iene celebrados contratos de arrendamiento de inmuebles con terceros, a

plazos forzosos que f luctúan de 1 a 13 años.

Así también la Compañía t iene celebrados contratos de arrendamiento financiero de

plantas tratadoras de aguas residuales, y se ut i l izan para contribuir con las normas de

protección ecológica. Los plazos de pago son de 10 años.

A continuación se detal lan los montos de rentas que se pagarán durante los próximos años:

Arrendamiento financiero

(pagos mínimos)

Año

Arrendamiento

operativo

(plazo forzoso)

Valor

presente

Valor

futuro

2018 $ 1,211,943 $ 507,349 $ 1,772,815

2019 $ 1,324,473 $ 390,245 $ 1,689,749

2020 $ 1,315,086 $ 358,226 $ 1,627,849

2021 $ 1,400,064 $ 359,161 $ 1,598,043

2022 $ 1,419,258 $ 369,739 $ 1,572,735

2023 en adelante $ 13,336,384 $ 11,507,783 $ 28,784,519

Al 31 de marzo de 2017, el pasivo derivado de la aplicación del método de l ínea recta de

los arrendamientos operativos asciende a $884,971, de los cuales $51,070 se presentan en el

pasivo a corto plazo.

El total de las rentas operativas de inmuebles cargadas a resultado s por el periodo de tres

meses que terminó el 31 de marzo de 2017 y 2016 ascendió a $1,565,524 y $1,397,422,

respectivamente.



74 de 99

Información a revelar sobre activos no circulantes o grupo de activos para su

disposición clasificados como mantenidos para la venta [bloque de texto]

Como parte de la estrategia de la Compañía para enfocar los esfuerzos en su negocio

principal, WALMEX l legó a un acuerdo definit ivo con Liverpool para la venta del 100% de las

acciones en las cuatro entidades de negocio de Suburbia.

La operación de Suburbia comprende las cuatro compañías que incluyen 122 t iendas, la

divis ión de operación de t iendas, compras, planeación comercial , diseño de productos,

mercadotecnia y procuramiento. En adición, la Compañía vende los derechos de

propiedad intelectual de la marca Suburbia y sus marcas propias, dos centros de

distr ibución y activos f i jos relacionado con los ope raciones.

Adicionalmente Liverpool pagará rentas a WALMEX en el futuro, para el derecho de usar

ciertas propiedades ubicadas en donde coexisten otras unidades de WALMEX .

Los activos y pasivos clasif icados como mantenidos para la venta que se presentan en e l

estado consolidado de situación financiera corresponden a t iendas Suburbia, y se muestran

a continuación:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Activos circulantes $ 4,899,000 $ 5,652,160

Inmuebles y equipo - neto 3,323,911 2,463,592

Activos por impuestos diferidos 3,321,516 3,476,882

Otros activos no circulantes 56,220 36,260

Total activos $ 11,600,647 $ 11,628,894

Proveedores

$ 1,411,611

$ 2,220,993

Otros pasivos circulantes 911,536 678,725

Pasivo no circulante 985,494 1,051,824

Total pasivos $ 3,308,641 $ 3,951,542

El activo por impuesto diferido deriva de las diferencias temporales relacionadas con

inversión en subsidiarias y pérdidas f i scales previas por $3,063 mil lones de pesos.



75 de 99

Información a revelar sobre otros activos circulantes [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, los otros activos no f inancieros incluyen principalmente pagos

anticipados de publicidad, impuesto predial y seguros.

Información a revelar sobre otros pasivos circulantes [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, los otros pasivos f inancieros a corto plazo incluyen principalmente

las obligaciones a plazo menor de un año por los contratos de arrendamiento financiero y

la apl icación del método de l ínea recta de los arrendamientos operativos por $558,419

($573,622 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre otros activos no circulantes [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, los otros activos f inancieros no circulantes incluyen principalmente

depósitos en garantía e inversiones a largo plazo por $925,279 ($934,012 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre otros pasivos no circulantes [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, los otros pasivos f inancieros a largo plazo incluyen principalmente

las obligaciones a plazo mayor de un año por los contratos de arrendamiento financiero, la

aplicación del método de l ínea recta de los arrendamientos operativos e i ngresos diferidos

a largo plazo por $14,612,482 ($14,778,703 en diciembre 2016).

Información a revelar sobre anticipos y otros activos [bloque de texto]



76 de 99

Los pagos anticipados se reconocen como un activo circulante en el estado consol idado

de situación financiera a part i r de la fecha en que se real iza dicho pago. Al momento de

recibir el beneficio de dichos pagos se reconoce en resultados o como parte del rubro del

activo correspondiente si se t iene la certeza de generar beneficios económicos f uturos.

Información a revelar sobre propiedades, planta y equipo [bloque de texto]

Los inmuebles y equipo se integran como sigue:

Diciembre 31,

2016 Adiciones Bajas Traspasos Efecto por

conversión Marzo 31,

2017

Propios

Terrenos $ 32,376,748 $ 6,529 $ ( 729,701) $ 138,047 $ ( 562,474) $ 31,229,149

Edificios 49,683,939 408,649 ( 438,302) ( 572,768) ( 1,271,585) 47,809,933 Instalaciones

y mejoras 54,209,707 207,634 ( 136,856) 771,203 ( 504,874) 54,546,814 Mobiliario y

equipo 63,670,932 1,124,532 ( 361,916) 231,558 ( 1,436,693) 63,228,413

Subtotal 199,941,326 1,747,344 ( 1,666,775) 568,040 ( 3,775,626) 196,814,309 Depreciación

acumulada ( 79,221,451) ( 2,649,976) 619,483 ( 3,319) 1,214,082 ( 80,041,181) Obras en

proceso 3,285,624 611,689 ( 107,218) ( 693,994) ( 96,992) 2,999,109

Total $ 124,005,499 $ ( 290,943) $ ( 1,154,510) $ ( 129,273) $ ( 2,658,536) $ 119,772,237

Arrendados

Inmuebles $ 14,168,689 $ 230,773 $ ( 36,753) $ 130,788 $ ( 219,537) $ 14,273,960 Mobiliario y

equipo 2,248,595 22,665 ( 872) ( 9,573) - 2,260,815

Subtotal 16,417,284 253,438 ( 37,625) 121,215 ( 219,537) 16,534,775 Depreciación

acumulada ( 4,073,180) ( 173,267) ( 6,236) 4,628 73,669 ( 4,174,386)

Total $ 12,344,104 $ 80,171 $ ( 43,861) $ 125,843 $ ( 145,868) $ 12,360,389

Gran total $ 136,349,603 $ ( 210,772) $ ( 1,198,371) $ ( 3,430) $ ( 2,804,404) $ 132,132,626

Al 31 de diciembre de 2016 en la columna de traspasos se incluye la reclasi f icación del

saldo inicial de los inmuebles y equipo-neto mantenidos para la venta de Suburbia por

$2,129,746.

Información a revelar sobre partes relacionadas [bloque de texto]



77 de 99

a) Saldos con partes relacionadas

El estado consolidado de situación financiera incluye los siguientes saldos con partes

relacionadas:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Cuentas por pagar a proveedores:

C.M.A. - U.S.A. L.L.C. (Afiliada) $ 760,818 $ 786,220

Global George LTD (Afiliada) 76,647 99,005

$ 837,465 $ 885,225

Otras cuentas por pagar:

Wal-Mart Stores, Inc. (Tenedora) $ 195,551 $ 753,643

Los saldos por cobrar y por pagar a partes relacionadas están formados por saldos de

cuenta corriente, s in intereses, pagaderos en efectivo, para los cuales no existen

garantías.

b) Operaciones con partes relacionadas

WALMEX t iene celebrados los siguientes contratos por t iempo indefinido con partes

relacionadas:

- Importaciones de mercancía para la venta, sin intereses y pagaderos mensualmente.

- Comisiones de compra con Global George pagaderos de forma recurrente.

- Asistencia técnica y servicios con Walmart Stores, pagaderos mensualmente.

- Regal ías por uso de marcas con Walmart Stores, pagaderas t r imestralmente con base

en un porcentaje sobre las ventas de los negocios de autoservicio.

Todas las operaciones se real izan en condiciones de mercado.

A continuación se presentan los montos de las operaciones con partes relacionadas por

el periodo de t res meses que terminó el 31 de marzo.



78 de 99

2017 2016

Importación de mercancía para la

venta:

C.M.A. - U.S.A. L.L.C. (Afiliada) $ 1,291,899 $ 1,361,651

Global George LTD (Afiliada) 85,998 62,214

$ 1,377,897 $ 1,423,865

Asistencia técnica, servicios y

regalías:

Wal-Mart Stores, Inc. (Tenedora) $ 809,780 $ 731,257

Información a revelar sobre reservas dentro de capital [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017, la reserva legal de la Compañía asciende a $9,104,745 que

representa el 20% del capital social , mismo que de acuerdo con la Ley General de

Sociedades Mercantiles de México, ha alcanzado el porcentaje máximo de su const itución.

Información a revelar sobre ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]

Al 31 de marzo de 2017 y 2016, los ingresos ordinarios incluyen ingresos por venta de

mercancía de $131,709,837 y $122,753,743, respectivamente.

Adicionalmente se incluyen otros ingresos que forman parte de la actividad principal de la

Compañía y se integran como sigue:

2017 2016

Membresías $ 358,545 $ 312,689

Rentas 346,707 322,234

Venta de desperdicio 131,319 110,134

Estacionamiento 17,992 18,321

Otros - 154,777



79 de 99

$ 854,563 $ 918,155

Información a revelar sobre capital en acciones, reservas y otras participaciones en

el capital contable [bloque de texto]

a. El reparto de uti l idades y las reducciones de capital que excedan al saldo de la cuenta

de uti l idad fiscal neta (CUFIN) y de la cuenta de capital de aportación (CUCA),

causarán impuesto conforme a lo dispuesto en los art ículos 10 y 78 de la Ley del

Impuesto Sobre la Renta.

Al 31 de marzo de 2017, el monto total de las cuentas f i scales relacionadas con el

capital contable ascienden a $88,821,859 ($ 85,708,879 en diciembre 2016), de acuerdo

con las disposiciones f i sca les vigentes a part ir del 1 de enero de 2014.

b. En el renglón pr ima en emisión de acciones del estado de s ituación financiera y del

estado de variaciones en el capital contable, se presenta la prima en venta de acciones

y el fondo para el plan de acciones al personal; derivado de que no existen rubros para

dichos conceptos.

A continuación se muestra el detal le:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Fondo para el plan de acciones al personal $ ( 6,898,633) $ ( 5,575,604)

Prima en venta de acciones 3,202,647 3,108,097

$ ( 3,695,986) $ ( 2,467,507)

La prima en venta de acciones representa la diferencia entre el costo de las acciones y

el valor al que fueron vendidas a los ejecutivos de las compañías del Grupo, una vez

deducido el impuesto sobre la renta correspondiente.



80 de 99

Información a revelar sobre acuerdos con pagos basados en acciones [bloque de

texto]

El fondo para el plan de acciones al personal está const ituido por 234,351,297 acciones de

WALMEX , las cuales se encuentran en un fideicomiso creado para tal f in.

El monto cargado a resultados por el costo de compensación durante el periodo de tres

meses que terminó el 31 de marzo de 2017 asciende a $67,413, el cual no representa una

sal ida de recursos.

A continuación se muestran los movimientos de las acciones con opción a compra del plan:

Número de

acciones

Precio

promedio

ponderado

(pesos)

Saldo al 31 de diciembre de 2016 199,218,066 33.90

Ejercidas ( 11,160,336) 25.90

Canceladas ( 2,222,996) 37.20

Saldo al 31 de marzo de 2017 185,834,734 34.34

Acciones disponibles para asignación:

Al 31 de marzo de 2017 48,516,563

Al 31 de marzo de 2017, las acciones asignadas y ejercibles correspondientes al fondo para

el plan de acciones, se integran como se muestra a continuación:

Asignadas Ejercibles

Año

Número de

acciones

Vida

promedio

remanente

(en años)

Precio

promedio

ponderado

(pesos)

Rango de

precios

(pesos)

Número de

acciones

Precio

promedio

ponderado

(pesos)

2008 9,044,312 0.9 19.43 19.35 – 21.15 9,044,312 19.43

2009 10,483,629 1.9 15.85 15.85 – 19.00 10,483,629 15.85

2010 11,814,615 2.9 29.70 29.69 – 31.05 11,814,615 29.70

2011 13,208,450 3.9 33.75 33.70 – 33.75 13,208,450 33.75



81 de 99

2012 20,779,197 4.9 39.70 34.74 – 40.05 20,779,197 39.70

2013 21,690,779 5.9 39.22 39.17 – 41.89 16,510,322 39.22

2014 29,761,349 6.9 30.84 30.84 – 39.17 14,875,559 30.84

2015 30,572,543 7.9 36.07 30.50 – 36.07 10,551,198 36.07

2016 38,479,860 8.9 40.18 40.14 – 42.63 7,516,772 40.18

185,834,734 6.1 34.34 114,784,054 32.69

Información a revelar sobre subsidiarias [bloque de texto]

WALMEX es tenedora de las partes sociales y/o acciones de las compañías en México y

Centroamérica, cuyos grupos se mencionan a continuación:

Grupo Actividad

Nueva Walmart Operación de 1,762 t iendas de descuento Bodega

Aurrerá, 263 hipermercados Walmart , 161 t iendas

Sam's Club de precios al mayoreo con membresía,

95 supermercados Superama y 10 Farmacias

Medimart .

Suburbia Operación de 122 t iendas Suburbia especial izadas

en ropa y accesor ios para toda la fami l ia.

Empresas

importadoras

Importación de mercancía para la venta.

Inmobil iario Proyectos inmobil iarios y administ ración de

compañías inmobil iarias.

Empresas de

servicios

Prestación de servicios profesionales a las

compañías del Grupo, prestación de servicios con

f ines no lucrativos a la comunidad y tenencia de

acciones.

Walmart Operación de 498 t iendas de descuento Despensa



82 de 99

Centroamérica Famil iar y Palí , 93 supermercados Paiz, La

Despensa de Don Juan, La Unión y Más x Menos,

119 Bodegas, Maxi Bodega y Maxi Pal í ; y 27

hipermercados Walmart . Dichas unidades se

localizan en Costa Rica, Guatemala, Honduras,

Nicaragua y El Salvador.

Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]

Las principales polít icas contables ut i l i zadas para preparar los estados financieros

consolidados de WALMEX al 31 de marzo de 2017, han sido aplicadas en forma consistente

con el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, excepto en donde se menciona.

Información a revelar sobre cuentas por cobrar y por pagar por impuestos [bloque de

texto]

El impuesto sobre la renta a favor e impuesto sobre la renta por pagar se muestran a

continuación.

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Impuesto sobre la renta a favor

$ 820,532

$ 576,771

Impuesto sobre la renta por pagar

$ 2,104,913

$ 3,222,964

Información a revelar sobre proveedores y otras cuentas por pagar [bloque de texto]



83 de 99

Al marzo de 2017 y 31 de diciembre de 2016 las cuentas por pagar a proveedores

ascendieron a $55,335,973 y $65,557,689, respectivamente.

El saldo de las otras cuentas por pagar se integra como sigue:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Dividendos $ 43,154,180 $ 2,506,349

Pasivos acumulados y otros 8,636,313 8,176,552

Impuestos y contribuciones 2,258,125 6,992,426

Ingresos diferidos 1,004,224 958,473

Partes relacionadas 195,551 753,643

$ 55,248,393 $ 19,387,443

Información a revelar sobre clientes y otras cuentas por cobrar [bloque de texto]

Los cl ientes se integran como se muestra a continuación:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Clientes $ 494,138 $ 2,291,822

Estimación para cuentas incobrables ( 19,111) ( 89,054)

$ 475,027 $ 2,202,768

Las otras cuentas por cobrar se integran como se muestra a continuación:

Marzo 31,

2017

Diciembre 31,

2016

Otras cuentas por cobrar $ 5,867,422 $ 7,284,302

Estimación para cuentas incobrables ( 168,130) ( 245,963)

5,699,292 7,038,339

Total de clientes y otras cuentas por

cobrar $ 6,174,319 $ 9,241,107

Las cuentas por cobrar a cl ientes en general t ienen un plazo de cobro de 30 a 90 días.



84 de 99



85 de 99

[800600] Notas - Lista de políticas contables

Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]

Las principales polít icas contables ut i l i zadas para preparar los estados financieros

consolidados de WALMEX al 31 de marzo de 2017, han sido aplicadas en forma consistente

con el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, excepto en donde se menciona.

Descripción de la política contable para construcciones en proceso [bloque de texto]

Las obras en proceso están conformadas por inversiones realizadas por la Compañía,

principalmente por la construcción de nuevas t iendas; se registran su costo, una vez

concluidas se reclasif ican como propiedades e in ician su depreciación.

Descripción de la política contable para gastos por depreciación [bloque de texto]

La depreciación de los inmuebles y equipo se calcula por el método de l ínea recta a tasas

que f luctúan como sigue:

Edificios, construcciones e instalaciones en bienes arrendados:

- Obra civi l y estructura 2.5% a 5.0%

- Instalaciones y adaptaciones 5.0% a 12.5%

- Acabados 10.0% a 25.0%

Mobil iario y equipo 5.0% a 33.3%

Equipo de cómputo 25.0% a 33.3%

Equipo de transporte 10.0% a 25.0%



86 de 99

Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque

de texto]

La Compañía suscribe contratos de cobertura de divisas a t ravés de operaciones

extrabursáti les a futuro sobre divisas (Fx -Forward) para mit igar las afectaciones por

variabil idad en el t ipo de cambio de la moneda extranjera en las cuentas por pagar de

mercancías de importación para la venta.

De conformidad con la NI IF 9 “Instrumentos f inancieros”, los derivados se reconocen a su

valor razonable a la fecha en que se subscribe el contrato del derivado y poster iormente se

valúan a su valor razonable al f inal del periodo de reporte. La ganancia o pérdida

resultante se reconoce inmediatamente en el rubro de ingresos (gastos) f inanci eros del

estado consolidado de resultados integral .

La vigencia de estos contratos deberá tener una duración máxima de seis meses.

En apego a nuestras normas de gobierno corporativo, la Compañía no maneja instrumentos

f inancieros derivados diferentes a los contratos de cobertura de divisas Fx -Forward.

Descripción de la política contable para la determinación de los componentes del

efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]

El efectivo y equivalentes de efectivo están representados principalmente por depósitos

bancarios, t ransacciones con tar jeta de crédito o débito que se recuperen en menos de 7

días así como inversiones en inst rumentos de alta l iquidez con vencimiento no mayor a 90

días más sus intereses devengados y se expresan a su valor razonable.

Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]



87 de 99

La uti l idad básica por acción resulta de dividi r la ut i l idad neta del ejercicio atribuible a la

part icipación controladora entre el promedio ponderado de las acciones en circulación, de

acuerdo con los l ineamientos establecidos en la NIC 33 “Uti l idad por a cción”. La ut i l idad

por acción di luida es igual a la ut i l idad básica por acción debido a que no existen efectos

di lut ivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.

Descripción de la política contable para gastos [bloque de texto]

Los gastos se reconocen en el estado de resultados en el momento en que se incurren de

conformidad con la NIC 1 “Presentación de estados financieros”.

Descripción de la política contable para mediciones al valor razonable [bloque de

texto]

Los activos y pasivos regist rados a su valor razonable se miden uti l i zando la jerarquía de

valor razonable, que da prioridad a los insumos ut i l i zados en la medición del valor

razonable. Los niveles de la jerarquía de valor razonable son los siguientes:

- Nivel 1. Datos observables como son los precios cotizados en mercados activos,

- Nivel 2. Otras entradas que cotizan los precios en los mercados activos y que son directa o

indirectamente observables, y

- Nivel 3. Insumos no observables para los que existen pocos datos o ningún mercado, por lo

que la empresa desarrol la sus propios supuestos.

La medición posterior de los activos y pasivos f inancieros de la Compañía se determina en

función de su clasi f icación.



88 de 99

Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]

Los activos f inancieros se clasi f ican en alguna de las siguientes categorías, según sea

requerido: activos f inancieros reconocidos a su valor razonable con cambios a resultados,

cuentas por cobrar, inversiones mantenidas al vencimiento o activos f inancieros disponibles

para la venta. Los activos f inancieros de la Compañía consisten principalmente en cuentas

por cobrar a cl ientes y otras cuentas por cobrar las cuales se reconocen inicialmente a su

valor razonable. E l valor razonable de un activo es el precio en que el activo podría

venderse en una transacción ordinaria con terceros, capaces de part icipar en la

transacción.

Los activos registrados a su valor razonable se miden uti l i zando la jerarquía de valor

razonable, mencionada en la polít ica contable para mediciones al valor razonable.

Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]

Los pasivos f inancieros a su valor razonable, incluyen cuentas por pagar a proveedores,

otras cuentas por pagar y arrendamiento f inanciero, según sea el caso; estos pasivos se

reconocen inicialmente a su valor razonable. El valor razonable de un pasivo es la cantidad

que se pagaría para transferi r la responsabil idad a un nuevo ac reedor en una transacción

entre dichas partes.

Los pasivos registrados a su valor razonable se miden ut i l izando la jerarquía de valor

razonable, mencionada en la polít ica contable por mediciones al valor razonable.

Descripción de la política contable para conversión de moneda extranjera [bloque de

texto]

Los activos y pasivos monetarios de WALMEX denominados en moneda extranjera se

expresan en moneda funcional ut i l izando el t ipo de cambio vigente a la fecha del estado

consolidado de situación financiera. Las f luctuaciones cambiarias se aplican al estado



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consolidado de resultados integral y se presentan en el rubro de ingresos (gastos)

f inancieros, de conformidad con la NIC 21 “Efectos de las variaciones en las tasas de

cambio de la moneda extranjera”.

Descripción de la política contable para la moneda funcional [bloque de texto]

La moneda funcional y de reporte que se ut i l i za es el peso mexicano, debido a que la

actividad principal de la Compañía se opera en México.

Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]

El crédito mercanti l representa el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de

los activos netos de Walmart Centroamérica a la fecha de adquisición más el valor

razonable de la part icipación no controladora, determinado conforme a los l ineamien tos de

la NI IF 3 “Combinaciones de negocios”.

El crédito mercanti l se asignó de conformidad con la NIC 38 “Act ivos intangibles”,

aplicando la técnica de valor de perpetuidad para determinar su valor de uso,

considerando como unidad generadora de efectivo (UGE) cada uno de los países de

Centroamérica: Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.

Anualmente, la Compañía contrata los servicios profesionales de un perito independiente

para realizar el estudio del deter ioro del crédito mercanti l , el cual es preparado de

conformidad con la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”.

El crédito mercanti l se convierte al t ipo de cambio de cierre y el efecto se reconoce en

otras part idas de uti l idad integral .

Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos [bloque de

texto]



90 de 99

El deterioro en el valor de las propiedades, planta y equipo se reconoce aplicando la

técnica de valor presente esperado para calcular su valor de uso, considerando como

unidad mínima generadora de efectivo a cada t ienda de la Compañía, de acuerdo a los

l ineamientos de la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”.

La técnica de valor presente esperado requiere del cálculo detallado de presupuestos, los

cuales son preparados por separado de cada un idad generadora de efectivo en donde se

localizan los activos. Estos presupuestos cubren generalmente un periodo de cinco años, y

en caso de un periodo mayor, se aplica un porcentaje de crecimiento esperado.

Las pérdidas por deterioro se reconocen en el estado consolidado de resultados integral en

el rubro de otros gastos.

Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]

Los impuestos a la ut i l idad se clasi f ican en impuesto causado y difer ido, y se reconocen en

los resultados del año en que se causan o devengan, excepto cuando provienen de

part idas reconocidas directamente en otras part idas de uti l idad integral , en cuyo caso el

impuesto correspondiente se reconoce dentro del capital contable.

El impuesto a la ut i l idad causado se determina con base en las leyes f iscales aprobadas en

los países en donde opera WALMEX , y resulta de aplicar a las ut i l idades fi scales de cada

compañía del Grupo, la tasa del impuesto sobre la renta vigente a la fecha d el estado

consolidado de situación f inanciera y se presenta como un pasivo a corto plazo o activo

circulante, neto de los anticipos efectuados durante el año.

El impuesto a la ut i l idad diferido se calcula ut i l i zando el método de activos y pasivos, y

resulta de aplicar a todas las diferencias temporales entre los saldos contables y f i scales del

estado de situación f inanciera de cada compañía del Grupo, la tasa del impuesto sobre la

renta vigente a la fecha del estado consol idado de s ituación f inanciera, o bi en, aquellas

tasas promulgadas y establecidas en las disposiciones f iscales a esa fecha y que estarán



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vigentes al momento en que dichas diferencias se material izarán, de conformidad con la

NIC 12 “Impuesto a la ut i l idad”.

Los activos por impuestos diferidos se evalúan periódicamente con objeto de determinar su

recuperabi l idad.

Descripción de la política contable para activos intangibles y crédito mercantil

[bloque de texto]

Los activos intangibles son valuados a su costo de adquisición o a su valor razonable a la

fecha de adquisición, el que sea menor, y se clasif ican conforme a su vida út i l , que puede

ser indefinida o f inita. Los activos con vida indefinida no son sujetos de amort ización, s in

embargo se realiza una prueba anual de deterioro de conformidad con la NIC 36 “Deterioro

del valor de los activos”. Los activos con vida finita, se amort izan uti l i zando el método de

l ínea recta.

Descripción de la política contable para propiedades de inversión [bloque de texto]

Los inmuebles y equipo incluyen propiedades de inversión (terrenos, edif icios y

construcciones e instalaciones en bienes arrendados) que se mantienen para obtener

beneficios económicos a t ravés del cobro de rentas, las cuales se miden in icialmente a su

costo de adquisición e incluyen los costos de la transacción.

Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]

De conformidad con la NIC 17 “Arrendamientos”, la Compañía clasif ica los contratos de

arrendamiento de inmuebles como financieros u operativos.



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Arrendatario

WALMEX considera como arrendamiento f inanciero a aquéllos en que se transfieren

sustancialmente los r iesgos y beneficios atribuibles a la propiedad del bien; se registran al

valor presente de los pagos mínimos o al valor de mercado de los inmuebles, el que resul te

menor, y se amort izan durante el periodo del contrato de arrendamiento considerando las

renovaciones contempladas en los mismos.

Los contratos no clasif icados como financieros, se consideran como arrendamientos

operativos. Las rentas f i jas de estos cont ratos se cargan a resultados ut i l i zando el método

de l ínea recta de acuerdo al plazo de los contratos de arrendamiento, considerando como

fecha de inicio la posesión del bien e incluyendo las renovaciones de los mismos. Las rentas

variables se determinan en función a un porcentaje sobre ventas, y se cargan a resultados

como gastos en el periodo en el que se incurren.

La Compañía analiza los acuerdos de prestación de servicios que no tengan la forma legal

de un arrendamiento pero que impl iquen el derecho de uso de un activo de conformidad

con la IFRIC 4 “Determinación de sí un acuerdo contiene un arrendamiento”.

Arrendador

La Compañía obtiene ingresos por renta de las propiedades de invers ión; los ingresos por

renta variable se reconocen conforme se devengan y, los ingresos por rentas f i jas se

reconocen uti l i zando el método de l ínea recta durante el plazo del contrato de

arrendamiento celebrado con terceros. Dichos ingresos se presentan en el rubro de otros

ingresos del estado consol idado de resultados integr al .

Descripción de las políticas contables para la medición de inventarios [bloque de

texto]

Los inventarios están valuados bajo el método detall ista, excepto por los negocios

correspondientes a Sam´s Club, los centros de dist r ibución y Desarrol lo Agro -insdustr ial

(granos, comestibles y carnes), que están valuados bajo el método de costo promedio. Los



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inventarios, incluyendo art ículos obsoletos, de lento movimiento, defectuosos o en mal

estado se encuentran registrados a valores que no exceden su valor neto de realización.

Los f letes y las bonificaciones sobre compras de las compañías del grupo se capital izan en

el inventario y se reconocen en el costo de ventas de acuerdo al desplazamiento de los

inventarios que les dieron origen.

Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones

discontinuadas [bloque de texto]

De conformidad con la NI IF 5 “Activos no corrientes mantenidos para la venta y

operaciones discontinuas”, la Compañía clasi f ica los activos no corr ientes y grupos de

activos para su disposición como mantenidos para la venta, s i su valor en l ibros se

recuperará fundamenta lmente a t ravés de una transacción de venta, en lugar de por su uso

continuo. Estos activos no se someten a depreciación y se registran al menor de su valor en

l ibros o su valor razonable menos los costos de venta.

Los activos y pasivos que han s ido clasi f icados como mantenidos para la venta, se

presentan en el estado consol idado de situación financiera de forma separada del resto de

los activos y pasivos.

Los ingresos, costos y gastos relacionados con esta operación se separan y se presentan en

el rubro de operaciones discontinuas de forma comparable en el estado consolidado de

resultados integral .

Descripción de la política contable para propiedades, planta y equipo [bloque de

texto]

Las propiedades, planta y equipo se registran a su valor de adquis ición, y se presentan

netos de su depreciación acumulada. Las propiedades planta y equipo incluyen



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propiedades de inversión (terrenos, edif icios y construcciones e instalaciones en bienes

arrendados).

Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]

De conformidad con la NIC 37 “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes”,

los pasivos por provis iones se reconocen cuando se t iene una obl igación presente legal o

impl ícita como resultado de un evento pasado, que pueda ser est imada razonablemente y

que exista la probabil idad de una sal ida de recursos económicos. En caso de un reembolso,

este se reconocerá neto de la obl igación cuando se tenga la certeza de obtenerse. El

gasto por cualquier provisión se presenta en el estado consolidado de resultados integral

neto de sus reembolsos.

Descripción de las políticas contables para el reconocimiento de ingresos de

actividades ordinarias [bloque de texto]

De conformidad con la NIC 18 “Ingresos”, los ingresos por venta de mercancía se

reconocen en el estado consolidado de resultados integral en el momento en que se

transfiere al cl iente la propiedad al entregarle los bienes, y los ingresos por servicios en el

momento en que se prestan.

A part ir del 1 de enero de 2017, las comisiones por servicios y garantías extendidas se

reconocen en el rubro de ventas netas en el estado consolidado de resultados integral en

el momento en que los servicios se prestan. Al 31 de diciembre de 2016, dichos ingresos se

presentaron en el estado consolidado de resultados integral en el rubro de otros ingresos.

Los ingresos por membresías de las t iendas Sam’s Club se reconocen de manera diferida

durante los doce meses de su vigencia y se presentan en el rubro de otros ingresos del

estado consolidado de resultados integral .



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Los ingresos por renta se reconocen conforme se devengan de conformidad con los

contratos de arrendamiento celebrados con terceros y se presentan en el rubro de otros

ingresos del estado consol idado de result ados integral .

Los ingresos por venta de desperdicio, se reconocen en el rubro de otros ingresos en el

estado consol idado de resultados integral en el momento en que se transfiere la propiedad

al entregar los bienes.

Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos

[bloque de texto]

La información f inanciera por segmentos es preparada en función a la información uti l i zada

por la alta Dirección de la Compañía para tomar decisiones operativas y evaluar el

desarrol lo de la misma, y se presenta considerando las áreas geográficas en que opera, de

conformidad con la NI IF 8 “Segmentos de operación”.

Descripción de la política contable para las transacciones con pagos basados en

acciones [bloque de texto]

El fondo para el plan de acciones al personal, está const ituido por acciones de WALMEX

que se presentan a su costo de adquisición, para otorgar opciones de compra de acciones

a los ejecutivos de las compañías del Grupo, con base en la autorización concedida por la

Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Todas las acciones con opción a comp ra son asignadas a los ejecutivos de las compañías

subsidiarias a un valor que no es infer ior a su valor de mercado a la fecha de asignación.

Conforme a la polít ica vigente, los ejecutivos t ienen derecho a ejercer la opción de compra

de las acciones en cinco años en partes iguales. El derecho para ejercer la opción de

compra de las acciones, expira después de diez años contados a part ir de la fecha de

asignación o sesenta días poster iores a la fecha de ret i ro del ejecutivo de la Compañía.



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El costo de compensación de las acciones se determina uti l i zando la técnica financiera de

valuación denominada Black-Scholes de conformidad con la NIIF 2 “Pagos basados en

acciones”.

Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]

Las subsidiarias se consol idan desde la fecha en que su control se t ransfiere a WALMEX , y se

dejan de consolidar desde la fecha en la que se pierde el control . Los resultados de las

subsidiarias adquir idas o vendidas durante el año se incluyen en los estad os consol idados

de resultados integrales desde la fecha de adquis ición o hasta la fecha de venta, según

sea el caso.

Los saldos y operaciones entre compañías del Grupo se el iminan para efectos de la

consolidación, de conformidad con la NI IF 10 “Estados fin ancieros consolidados”.

Descripción de las políticas contables para los beneficios por terminación [bloque de

texto]

Los beneficios por terminación laboral al ret i ro a que t ienen derecho los empleados de

WALMEX de los seis países son pagados a los empleados de acuerdo a la polít ica vigente y

conforme a la Ley de cada país. Los empleados de México también t ienen derecho a la

prima de antigüedad en los términos de la Ley Federal del Trabajo. Dichos beneficios se

reconocen como costo en los años en que los empleados prestan sus servicios con base en

los estudios actuariales de cada país, los cuales son elaborados por un perito

independiente, ut i l i zando el método de crédito unitario proyectado, de conformidad con

la NIC 19.

Las pérdidas y ganancias actuariales se reconocen conforme se devenguen directamente

en el estado consolidado de resultados integral de conformidad con la NIC 19.

En México, la part icipación de los t rabajadores en las ut i l idades se reconoce en resu ltados

en el rubro de gastos generales y representa el pasivo exigible a plazo menor de un año.



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Los demás pagos a que pueden tener derecho los empleados de México o sus beneficiarios

en caso de ret iro involuntario o muerte, de acuerdo con la Ley Federal de l Trabajo, se

l levan a resultados en el año en que ocurren.

Descripción de la política contable para clientes y otras cuentas por cobrar [bloque

de texto]

WALMEX reconoce las est imaciones para cuentas incobrables cuando existe evidencia

objetiva de que las cuentas por cobrar no se recuperarán, de conformidad con sus

procedimientos internos.

Descripción de otras políticas contables relevantes para comprender los estados

financieros [bloque de texto]

Bases de preparación

Los estados financieros consol idados adjuntos han sido preparados de acuerdo con las NI IF

vigentes emit idas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabil idad (IASB por sus

s iglas en inglés), así como todas las interpretaciones emit idas por el Intern ational Financial

Report ing Interpretation Committee (IFRIC), incluyendo aquellas emit idas previamente por el

Standing Interpretations Committee (SIC).

El estado consolidado de resultados integral se preparó con base en su función, el cual

permite conocer y revelar el costo de ventas separado de los demás costos, gastos de

operación y de administ ración, ambos gastos se reconocen en el estado de resultados en el

momento en que se incurran de conformidad con la NIC 1 “Presentación de estados

f inancieros”.

Los estados financieros de las subsidiarias en el extranjero antes de ser incluidos en el

proceso de consolidación son preparados con base en las NI IF y convert idos a pesos

mexicanos ut i l i zando el t ipo de cambio promedio para el estado consolidado de resultad os

integral y el t ipo de cambio de cierre para el estado consolidado de situación financiera,



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de conformidad con la NIC 21 “Efectos de las var iaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera”.

El resultado por conversión de monedas extranjeras resul ta de convert ir los estados

f inancieros de las subsidiarias en el extranjero a pesos mexicanos. Dicho efecto forma parte

del capital contable.

Los estados de f lujo de efectivo se preparan ut i l i zando el método indirecto de conformidad

con el NIC 7 “Estado de f lujos de efectivos”.


uso de est imaciones contables en la valuación de algunos de sus renglones.

WALMEX cuenta con los recursos suficientes para seguir funcionand o en el futuro como

negocio en marcha. Por lo anterior, los estados financieros consol idados adjuntos han sido

preparados bajo la hipótesis de negocio en marcha así como bajo la base de costo

histórico; la moneda funcional y de reporte que se ut i l iza es el peso mexicano, debido a

que la actividad principal de la Compañía se opera en México.



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[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC

34

Información a revelar sobre información financiera intermedia [bloque de texto]

La información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NI IF y otra

información explicativa de los Estados Financieros Consolidados de Wal -Mart de México,

S.A.B. de C.V., y Subsidiarias están incluidas en el reporte [800500] Notas – Lista de Notas,

así como la información a revelar sobre el resumen de las polít icas contables s ignif icativas

está incluida en el reporte [800600] Notas – Lista de Pol ít icas Contables.

Dividendos pagados, acciones ordinarias

2,413,266

Dividendos pagados, otras acciones

0

Dividendos pagados, acciones ordinarias por acción

0.14

Dividendos pagados, otras acciones por acción

0

Documents

Información Financiera Trimestral financiera... · 2017-10-13 · Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 1 Año: 2017 2 de 99 [105000]