4
So You Think You Can Change ™ © 2012 CKC/Advies [email protected] [email protected] Handout versie 3.0 SWITCH – Chip & Dan Heath David Rock Managing with the Brain in Bringing out the Best in People Aubrey Daniels ‘ACT AS IF’ principle – William James Behavior Model BJ Fogg INFLUENCE - Robert Cialdini INFLUENCER Model Patterson, Grenny e.a.

Influencer so you think you can change - workshop - (0) handout influencer met modellen - a3 (versie 3-1)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Influencer   so you think you can change - workshop - (0) handout influencer met modellen - a3  (versie 3-1)

So You Think You Can Change ™ © 2012 CKC/Advies [email protected] [email protected] Handout versie 3.0

SWITCH – Chip & Dan Heath

Da

vid

Ro

ck –

Ma

na

gin

g w

ith th

e B

rain

in

Bringing out the Best in People – Aubrey Daniels

‘ACT AS IF’ principle – William James

Behavior Model – BJ Fogg

INFLUENCE - Robert Cialdini

INFLUENCER Model – Patterson, Grenny e.a.

Page 2: Influencer   so you think you can change - workshop - (0) handout influencer met modellen - a3  (versie 3-1)

So You Think You Can Change ™ © 2012 CKC/Advies [email protected] [email protected] Handout versie 3.0

SW

ITC

H –

Ch

ip &

Da

n H

ea

th

Influ

encer

Persoon Groep Situatie

Kunnen

W

illen

GRAAG

GEMAKKELIJK

Page 3: Influencer   so you think you can change - workshop - (0) handout influencer met modellen - a3  (versie 3-1)

So You Think You Can Change ™ © 2012 CKC/Advies [email protected] [email protected] Handout versie 3.0

Page 4: Influencer   so you think you can change - workshop - (0) handout influencer met modellen - a3  (versie 3-1)

So You Think You Can Change ™ © 2012 CKC/Advies [email protected] [email protected] Handout versie 3.0

SOCIAAL GROEP

MOTIV

ATIE

W

ILLEN

CAPACIT

EIT

KUNNEN

MATERIEEL SITUATIE

PERSOONLIJK INDIVIDU

Pe

rsoo

nlijk

e m

otiv

atie

W

aa

rom

wil ie

ma

nd

me

ed

oe

n?

Invlo

ed

va

n p

erso

on

lijke

op

bre

ng

sten

(leu

k, le

kk

er,

ma

kk

elijk

, vo

ord

elig

, ….) o

p m

otiv

atie

vo

or g

ed

rag

.

Va

ak

is ‘ ge

we

nst g

ed

rag

’ on

aa

ntre

kke

lijk (n

iet

be

lon

en

d) o

f zelfs risico

vol. ‘O

ng

ew

en

st ge

dra

g’ lijk

t

va

ak

aa

ntre

kke

lijk/vo

ord

elig

So

ciale

mo

tiva

tie

Wie

mo

ed

ige

n h

et g

ew

en

st ge

dra

g a

an

?

Invlo

ed

va

n a

nd

ere

me

nse

n o

p ‘w

illen

’ do

or: g

oe

d o

f

slech

t vo

orb

ee

ld, w

aa

rde

ren

of a

fwijze

n, a

an

da

cht

ge

ve

n o

f ne

ge

ren

, stimu

lere

n, g

ed

og

en

of

aa

nsp

rek

en

, gro

ep

sdru

k.

Va

ak

he

eft e

en

kle

ine

ve

ran

de

ring

in so

ciale

rela

ties

gro

ot e

ffect o

p g

ed

rag

Pe

rsoo

nlijk

e ca

pa

citeit

Wa

t we

et e

n k

an

iem

an

d?

Invlo

ed

va

n k

en

nis e

n v

aa

rdig

he

id (le

ren

, erv

arin

g,

com

pe

ten

tie, in

form

atie

) op

ge

dra

g.

Va

ak

vra

ag

t ‘ge

we

nst g

ed

rag

’ me

er k

en

nis e

n

va

ard

igh

eid

da

n w

e d

en

ken

. We

on

de

rscha

tten

de

no

od

zaa

k va

n le

ren

!

So

ciale

cap

acite

it W

ie fa

cilitere

n h

et g

ew

en

st ge

dra

g?

Invlo

ed

va

n a

nd

ere

me

nse

n o

p ‘k

un

ne

n’ d

oo

r:

info

rma

tie, h

ulp

of u

itleg

te g

eve

n, ru

imte

,

mo

ge

lijkh

eid

, facilite

iten

of in

strum

en

ten

te

ve

rscha

ffen

.

Va

ak

he

eft e

en

kle

ine

ve

ran

de

ring

in so

ciale

rela

ties

gro

ot e

ffect o

p g

ed

rag

Ma

terië

le m

otiv

atie

W

elk

e m

ate

riële

zake

n (b

elo

nin

g, stra

f, be

oo

rde

ling

,

……

) mo

ed

ige

n h

et g

ew

en

st ge

dra

g a

an

?

Invlo

ed

va

n m

ate

riële

uitk

om

sten

: be

lon

ing

en

,

straffe

n.

Va

ak

zijn e

r on

be

do

eld

e o

f on

be

ke

nd

e b

elo

nin

ge

n

vo

or ‘o

ng

ew

en

st’ ge

dra

g e

n stra

ffen

vo

or ‘g

ew

en

st’

ge

dra

g.

Ma

terië

le ca

pa

citeit

We

lke

ma

terië

le za

ke

n fa

cilitere

n h

et g

ew

en

st

ge

dra

g?

Invlo

ed

va

n situ

atie

, structu

ur, sy

stee

m.

Bijv

. be

schik

ba

arh

eid

en

bru

ikb

aa

rhe

id a

pp

ara

tuu

r,

ge

ge

ve

ns, in

form

atie

, pro

ced

ure

s, pro

du

cten

.

Va

ak

on

de

rscha

tten

we

he

t effe

ct van

de

om

ge

vin

g/situ

atie

op

on

s ge

dra

g.

STRATE

GIE: M

aak het onaantrekkelijke aantrekkelijk !

STRATEGIE: G

a tot het u

iterste !

STRATEGIE: G

ebruik groep

sdru

k !

STRATEGIE: K

racht kom

t door aan

tallen !

STRATEGIE: V

erander d

e situatie !

STRATE

GIE: O

ntwerp beloning &

vraag verantwoording !