Inf203 Complet

7/31/2019 Inf203 Complet

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MINISTERE DE LA DEFENSE INF 203

Approuv le 20octobre 1999

sous le n 8953/EAI/CETEI dition 1999

ECOLE

DAPPLICATION

DE

LINFANTERIE

MANUEL DEMPLOI

DE LA SECTION APPUI

DES COMPAGNIES DINFANTERIE


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AVANT-PROPOS

La cration de la section APPUI a ncessit la rdaction dun manuel demploispcifique cette structure.

Originale par la varit de ses moyens, la section APPUI regroupe les capacitsantichars (groupe MILAN) et antipersonnel (groupe TE) moyenne porte de la

compagnie dinfanterie. La prsence du canon de 20 mm nest spcifique quaux units

sur VAB, les units sur AMX10 P disposant dun canon de 20 mm par engin.

Les possibilits de manoeuvre de la section APPUI organique sont relles, bien quecontraintes par labsence de vhicule pour le sous-officier adjoint et par le fait que le

groupe TE nest pas autonome. Ceci est tout particulirement vrai dans les units sur

VAB car le groupe TE embarque dans lunique VAB C20 de lunit. Ceci nexclut pas

que tout ou partie des moyens de la section puissent tre donns en renforcement

dautres entits de la compagnie, voire du rgiment.

La premire partie de ce manuel prsente les structures demploi possibles de la

section APPUI, ainsi que les rles particuliers du chef de section et du sous-officier

adjoint dans chaque configuration : section organique, et section daccueil au sein dun

sous-groupement ou dun groupement.

La deuxime partie traite de lemploi de la section APPUI organique, engage au sein

de lunit ou dun sous-groupement, dans des missions dominante sret

renseignement et dominante neutralisation - destruction.

La troisime partie de ce manuel est une synthse de lemploi des groupes dappui.

Pour plus de prcisions, il convient de se reporter aux documents spcifiques : INF

204/1 (manuel demploi de la section MILAN) et INF 207 (manuel demploi des tireursdlite).

Par ailleurs, chef de section dinfanterie, le chef de la section APPUI se reportera lINF

202 (manuel demploi de la section dinfanterie), qui dtaille notamment le combat

antichar et les cadres dordres rglementaires de ce niveau, et lINF 212 (manuel

demploi de la compagnie de combat dinfanterie), qui lui permettra dapprhender la

spcificit du combat de sa section au sein de son cadre demploi principal.


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SOMMAIRE

1Partie : gnralits 1Chapitre 1 : structure de la section appui 2

11 : organisation 2 12 : forces et faiblesses 3

Chapitre 2 : cadre demploi et rles de la section appui 5

21 : au niveau du chef de section 5

22 : au niveau du sous-officier adjoint

23 : au niveau des chefs de groupe

24 : types demploi possibles

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2Partie : le combat de la section APPUI organique 11Chapitre 1 : principes demploi de la section appui 12

11 : gnralits 12

12 : principes demploi 12

13 : les missions de la section appui 13

Chapitre 2 : les actes lmentaires de la section appui 14

21 : gnralits 14

22 : se dplacer 15

23 : sarrter - tomber en garde 16

24 : utiliser ses armes 17

25 : la conduite des feux 18

Chapitre 3 : les missions dominante sret - renseignement 19

31 : couvrir 19

32 : surveiller 21

Chapitre 4 : les missions dominante neutralisation - destruction 23

41 : neutraliser - dtruire 23

42 : appuyer 24

43 : soutenir 26

44 : dfendre - interdire 29

45 : le combat de la section appui en zone urbaine 30

3Partie : le combat des groupes dappui 32Chapitre 1 : le combat du groupe antichar moyenne porte 33

11 : emploi du groupe ACMP MILAN 33

12 : les actes lmentaires du groupe ACMP 34


14 : les missions du groupe ACMP 44Chapitre 2 : le combat du systme darmes canon de 20 mm 52

21 : emploi du canon de 20 mm 52

22 : les actes lmentaires du systme darmes 53


24 : les missions du systme darmes canon de 20 mm 60

Chapitre 3 : le combat du groupe tireurs dlite 67

31 : emploi du groupe TE 67

32 : les actes lmentaires du groupe TE 69


34 : les missions du groupe TE 75

Annexe 1 : organisation du commandement 84


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1 PARTIE

GENERALITES


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CHAPITRE 1

STRUCTURE DE LA SECTION APPUI

11 . ORGANISATION

La section appui des compagnies de combat dinfanterie regroupe des capacits

antichars et antipersonnels articules autour de trois modules :

un module ACMP MILAN du volume du groupe deux pices, un module tireurs dlite du volume du groupe deux systmes darme, un module canon de 20 mm li au vecteur et variant de un deux systmes darme

selon le type de compagnie (sur VAB ou sur AMX10 P).

Contrairement aux units sur AMX10P dont les engins sont quips dun canon de 20

mm, dans les units sur VAB ces deux derniers modules disposent dun vhicule

commun : le VAB canon de 20.

111 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR VAB

GROUPE TE

CDG : FAMASAide Tireur : FAMAS

TE : PGM

GROUPE ACMP

CDG : FAMAS

C. Pice : FAMASTireur : FAMAS - MILAN

Tireur : FAMAS - MILAN

Pourvoyeur : FAMAS

EQUIPE CDTCDS : FAMAS

SOA : FAMAS

Cond : FAMAS

1 - 4 -10

C. Engin : FAMAS

Pilote : FAMAS C. Engin : FAMASPilote : FAMAS


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112 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR AMX 10 P

GROUPE TE

CDG : FAMAS

Aide Tireur : FAMAS

TE : PGM

GROUPE ACMP

CDG : FAMAS

C. Pice : FAMAS



Pourvoyeur : FAMAS

EQUIPE CDT

CDS : FAMASSOA : FAMAS

Cond : FAMAS

1 - 4 -10

C. Engin : FAMASPilote : FAMAS

C. Engin : FAMAS

Pilote : FAMAS

12 . FORCES ET FAIBLESSES.

121 . FORCES

La section appui confre au commandant dunit, partir de ses propres moyens, unecapacit dallonge (frange des 1000 2000 mtres) et de puissance que seuls les

renforcements extrieurs lui offraient jusqualors temporairement. Elle se distingue, de

plus, par la richesse qualitative des personnels lie la diversit des qualifications

quils dtiennent. La structure de la section appui offre des possibilits demploi trs

varies tant au niveau de la compagnie quau niveau du rgiment.

1211 . AU NIVEAU DE LA COMPAGNIE

Le commandant dunit dispose dune structure organique regroupant les appuis de

lunit. Lensemble des armes de la section, dune porte comparable, favorise

lengagement de moyens complmentaires antichars et antipersonnel dans une mme

zone de destruction moyenne porte. Par ailleurs, spcialiste des appuis, le chef desection peut intgrer des groupes identiques pour constituer, le cas chant et


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temporairement, une section appui spcialise facilitant ainsi lorganisation du

commandement au niveau de lunit.

1212 . AU NIVEAU DU REGIMENT

Les sections appui sont constitues de cellules demploi lmentaires permettant laconstitution de modules spcialiss temporaires adapts la situation du moment. Ce

principe est dtaill au paragraphe traitant de lemploi de la section.

122 . LES FAIBLESSES

Elles sont principalement lies la dotation en vhicules de la section. Celle-ci

contraint, pour les units sur VAB, lembarquement du groupe TE dans le seul

vhicule canon de 20 mm. De plus, compte tenu de la spcificit des groupes, les

exigences tactiques peuvent conduire dissocier la section en fonction des prioritstelles que le combat antichar ou le combat en zone urbaine. Par ailleurs, lunique

vhicule de lquipe commandement limite les possibilits danticipation(reconnaissance, prparation de laction ultrieure). Enfin, les capacits de tir de nuit de

la section sont actuellement limites compte tenu de labsence doptiques de nuit au

groupe TE et au VAB T 20/13.


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CHAPITRE 2

CADRE DEMPLOI et ROLES DE LA SECTION APPUI

21 . AU NIVEAU DU CHEF DE SECTION

La structure de la section offre une grande souplesse dans lemploi des moyens. Dans

ce contexte, le rle du chef de section peut varier selon larticulation retenue.

Cependant, si la section appui peut normalement recevoir le renforcement de groupes

jusqu constituer le volume dune section spcialise (antichar, TE, canons de 20 dans

les rgiments sur VAB), le chef de section appui na pas vocation commander, dansle domaine des armes de mle, des volumes correspondant des niveaux demploi

tels quun peloton de chars ou une section HOT, pour lesquels lefficacit et lasouplesse demploi veulent quils restent aux ordres directs du commandant dunit

bnficiaire de ces renforcements.

22 . AU NIVEAU DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

Remplaant en titre du chef de section, le sous-officier adjoint le seconde dans

lexcution de la mission. Il contrle la bonne excution des ordres et il est notammentcharg du suivi des matriels de la section. En fonction des ordres donns par le chef

de section il assure :

la prparation matrielle de la mission,

le suivi des consommations et la prparation des demandes de recompltements

(vivres, munitions, batteries, piles et carburant...),

le suivi de lentretien des vhicules et des matriels (maintien du potentiel

oprationnel de la section).

En tant que remplaant ventuel, il se tient inform en permanence :

des intentions du chef de section,

de la situation du moment,

de tous les problmes concernant la section.

Au combat, sa place est adapte en fonction des diffrents types demploi possibles de

la section. Ne disposant pas de vhicule qui lui soit affect, le sous-officier adjoint serasouvent amen embarquer dans le vhicule dun des groupes.


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23 . AU NIVEAU DES CHEFS DE GROUPE

Les chefs de groupe dappui ont un rle original. En effet, il sont simultanment les

chefs de leur lment et les conseillers de leur chef direct dans lemploi spcifique deleur groupe. A ce titre, il leur appartient de faire preuve dinitiative, et dtre capables de

prsenter, dans les meilleurs dlais, des propositions demploi de leurs moyens.

Pouvant tre engags selon des subordinations diffrentes, au sein de leur unit

organique, regroups au niveau du rgiment ou donns en renforcement dautres

units ou sections, les chefs de groupe dappui doivent faire preuve dune grandefacult dadaptation.

24 . TYPES DEMPLOI POSSIBLES

Les tableaux ci-dessous prsentent les diffrents cadres demploi possibles de lasection appui ainsi que le rle du chef de section et du sous-officier adjoint rapport

chaque cas.

TYPES DEMPLOI POSSIBLE

j emploi centralis de la section au sein de la compagnie.

G r o u p ed b a r q u

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

SECTION

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER

ADJOINT

Il reoit ses ordres de son commandantdunit, fixe les missions de ses groupes et

conduit lengagement de ses groupes.

1 cas : il embarque dans le vhicule dellment qui risque dchapper laction directedu chef de section et contrle lexcution des

ordres reus par le chef de groupe.

2 cas : il reste avec le chef de section pour

suivre lengagement et le seconder.


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k emploi diffrenci au sein de lunit : constitution de modules de circonstance par

renforcement sans atteindre le niveau de la section (dominante ACMP, TE, C20 )


SECTION


ADJOINT1 cas : le chef de section commande ladominante. Les autres groupes sont aux ordresdu sous-officier adjoint, conservs aux ordresdirects du commandant d'unit, ou donns enrenforcement aux sections.Pour la dominante : il reoit ses ordres de soncommandant dunit, fixe les missions de sesgroupes et conduit lengagement de ses groupes

2 cas : le chef de section commande sesgroupes organiques ainsi que les renforcements :

voirj

1cas : commande les autres groupes.

2cas : seconde le chef de section dans lecommandement de la dominante.

l emploi dcentralis au niveau de la compagnie : tous les groupes sont donns en

renforcement aux sections ou conservs aux ordres du COMMANDANT DUNITE


SECTION


ADJOINTLe chef de section se retrouve sanssubordonns. Il peut selon le cas :

prparer laction suivante (cas du

regroupement des groupes pour une actionultrieure),

Rle identique celui du chef de section dans lemme cas.

Assurer le suivi logistique de ses lments.


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effectuer des reconnaissances au profit delunit,

assurer les fonctions de DL auprs duneautre unit (ex : cas de la compagnie ensoutien),

renforcer le P.C. de lunit et seconder leCOMMANDANT DUNITE dans lemploi desmoyens.

m structure daccueil de lunit par renforcement de moyens non dtenus par lunit :

groupe(s) M 81 LLR, groupe(s) du gnie, partie de cellule demploi (chars, HOT)


SECTION


ADJOINT1cas : le chef de section commande lensemblede ses lments.2 cas : le chef de section commande ladominante de sa section, il fixe les missions desgroupes et conduit leurs actions.3cas : accueil de M81 LLR.Le chef de section manoeuvre les appuis feuxindirects au profit de lunit. Les groupesorganiques de la section sont aux ordres dusous-officier adjoint, aux ordres directs duCOMMANDANT DUNITE, ou donns enrenforcement aux sections.

1cas : seconde le chef de section.

2 et 3 cas : commande les groupes organiques dela section.


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n emploi centralis de tout ou partie des capacits de la section au niveau du rgiment

ou du GTIA, ou dune unit qui les reoit en renforcement : centralisation des groupes

ACMP (SAC)*, des TE (STE)*, des canons de 20 (rgiments VAB) (SC20)*

* SAC : section antichar, * STE : section TE, * SC20 : section de canons de 20

ROLES POSSIBLES DU CHEF DESECTION

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIERADJOINT

1cas : commande la SAC, la STE ou la SC20et reoit les ordres du chef de corps, ou de lunitbnficiaire.Les groupes non centraliss sont conservs auniveau de la compagnie aux ordres su sous-officier adjoint, aux ordres directs duCOMMANDANT DUNITE ou donns demble enrenforcement dune section de combat.

2cas : la centralisation partielle enlve une partiede ses moyens au chef de section appui :soitjsoitl

1cas : prend le commandement des groupesrestants.

2cas : seconde le chef de section dans lecommandement de la section de circonstance.

o emploi diffrenci au sein de lunit : constitution, sans renforcements extrieurs

lunit, de modules de circonstance du niveau de la section (ex : regroupement des

groupes ERYX)


SECTION


ADJOINT1cas : tout ou partie des moyens organiques de

la section appui sont laisss aux ordres du chefde section en complment du module de

1 cas : seconde le chef de section dans le

commandement du module de circonstance.


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circonstance constitu.Le chef de section commande la structuretemporaire ainsi constitue. Les groupes noninclus sont conservs aux ordres duCOMMANDANT DUNITE ou donns en

renforcement aux sections.

2cas : le chef de section commande le modulede circonstance. Les groupes de la section appuisont conservs aux ordres directs duCOMMANDANT DUNITE ou donns enrenforcement aux sections. Pour la dominante :

reoit ses ordres de son commandant dunit,

fixe les missions de ses groupes,

conduit lengagement de ses groupes.

2cas : commande les groupes de la section appui.


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2 PARTIE

LE COMBAT DE LA SECTION APPUI

ORGANIQUE


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CHAPITRE 1

PRINCIPES DEMPLOI DE LA SECTION APPUI

11 . GENERALITES

Dans sa structure organique, la section appui constitue, pour le commandant dunit,

une capacit dobservation et de tir moyenne porte pouvant combiner des feuxantichars et antipersonnel dans une mme zone de destruction. Lengagement de cette

section marque donc, soit leffort de la compagnie dinfanterie, soit la prise en charge

dune mission secondaire au profit de lengagement du sous-groupement ou de lunit.

Paralllement, cette capacit sintgre parfaitement dans la complmentarit avec lescanons des blinds et des chars, et avec les missiles antichars longue porte dans le

cadre dun sous-groupement.

12 . PRINCIPES DEMPLOI

Lengagement de la section appui dans sa structure organique repose sur plusieursprincipes.

Lunicit daction : compte tenu de labsence dautonomie du groupe TE, li auvhicule canon de 20, lensemble des moyens, tant antichars quantipersonnel,

participe directement la ralisation de la mission :

zone dinstallation dans le mme compartiment de terrain, zone(s) de destruction identique(s) pour lensemble des groupes.

La sret : la section ne dispose pas des capacits dassurer sa sret rapproche.

Elle ne peut donc pas agir isolment et doit pouvoir bnficier de lappui ou dusoutien dautres lments de la compagnie ou du sous-groupement (appuis directs

et/ou indirects) notamment lors des phases de rupture de contact.

La spcificit : en labsence de possibilits de tir trs courte porte, la section

appui ne peut tre engage en premier chelon dans des missions offensives.

Lanticipation : le service des diffrents systmes darme demande des dlais aussi

bien pour linstallation du dispositif (reconnaissance, amnagement des positions),

que pour lexcution des squences de tir.

La complmentarit : lemploi des moyens de la section appui se situe dans la

complmentarit des feux dans une mme zone de destruction (concentration), ou

dans la profondeur (zones de destruction successives ACCP et ACMP).


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13 . LES MISSIONS DE LA SECTION APPUI

La section appui participe lensemble des missions de la compagnie ou du sous-

groupement. Compte tenu de la spcificit des moyens qui lquipent, les missions dela section peuvent tre diffrencies en fonction de la dominante caractrisant son

engagement : dominante sret - renseignement, et dominante destruction. Lesmissions inhrentes chacune delles sont :

dominante sret - renseignement :

surveiller, couvrir,

dominante destruction - neutralisation :

dtruire, neutraliser, appuyer, soutenir, dfendre, interdire.

Ltude des missions fait lobjet des chapitres 3 et 4.


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CHAPITRE 2

LES ACTES ELEMENTAIRES DE LA SECTION APPUI

21 . GENERALITES

Lexcution de la mission reue consiste combiner trois actes lmentaires collectifs,

avec le souci permanent de la sret et du renseignement. Ces actes lmentaires sont:

se dplacer dans une direction donne, sarrter ou tomber en garde, utiliser ses armes.

ACTES ELEMENTAIRES OBSERVATIONS

SE DEPLACER Prparer le dplacement. Progresser en deuxime chelon. Progresser en sret ou en ambiance vitesse. Ragir face un ennemi terrestre ou arien, et

face une menace N.B.C..

SARRETER - TOMBER EN

GARDE

Effectuer un arrt court ou un arrt long. Se poster (ventuellement, dbarquer). Assurer la sret loigne du dispositif de lunit.

UTILISER SES ARMES Riposter. Mettre en oeuvre des appuis rciproques au sein

de la section. Coordonner et conduire les feux.

Mettre en oeuvre les renforcements de feux directset indirects.


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22 . SE DEPLACER

La section se dplace en deuxime chelon de lunit, et le plus souvent en vhicules.

Dans certains contextes dengagement, tels que le combat en zone urbaine, la sectionpeut progresser pied, les engins constituant une base feu dappui direct de la section.

Se dplacer en deuxime chelon consiste, pour le chef de section, adopter une

attitude lui permettant de manoeuvrer rapidement au profit de lchelon de tte dans le

cadre de laction densemble de la compagnie ou du sous-groupement afin, soit de

relancer laction, soit de prendre son compte tout ou partie de la mission du premierchelon. Cependant, le fait dtre plac en deuxime chelon ne signifie pas que toute

menace ennemie a disparu : ladversaire peut en effet stre volontairement laiss

dpasser par le premier chelon.

Le souci principal du chef de section doit tre de se tenir inform de la progression du

premier chelon afin dadapter sa progression celle de ce dernier, et de pouvoir ainsianticiper la manoeuvre.

COMPOSANTES EXECUTION

PREPARER Dterminer les points ou zones atteindre. Eventuellement, choisir les itinraires. Fixer les limites de bond. Rythmer le dplacement ( ambiance, horaires ). Articuler la section en un ou deux chelons selon la

menace. Rpartir lobservation. Fixer les missions des subordonns. Donner les ordres.

MANOEUVRER Dbuter la progression sur ordre ou linitiative selon lesordres reus.

Sappuyer, se couvrir (armes de bord des vhicules). Se renseigner.

Relever, en cours de progression, les positions

dobservation et de tir favorables. Suivre la progression des autres sections. Maintenir les liaisons.

Coordonner la progression des groupes (appui

rciproque). Adapter la formation au terrain et la menace. Maintenir le rythme prescrit. Ragir face une action ennemie. Se poster pour observer et/ou en limite de bond.

RENDRE COMPTE Lors de latteinte des lignes de coordination fixes parlchelon suprieur.

Des possibilits de manoeuvre en fonction de laction

conduite par le premier chelon. En fin de dplacement.


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De lexcution de la mission. Du dispositif adopt. Des possibilits dobservation et de tir de la

section.

23 . SARRETER ET TOMBER EN GARDE

Larrt de la section, en cours ou en fin de dplacement, est une phase dlicate de la

manoeuvre, car il est indispensable dviter les regroupements provoquant une grande

vulnrabilit du personnel et des matriels. La dure prvisible de larrt et la menace

adverse orientent le dispositif adopter et lattitude sur la zone darrt. Dans tous les

cas, il est primordial de conserver laptitude la manoeuvre. Le dispositif adopt doit

permettre, de jour comme de nuit, de :

se camoufler, se renseigner et de renseigner, riposter ( armement individuel et collectif, armes de bord ), manoeuvrer, quitter rapidement la zone ou de reprendre la progression.

Deux types darrt sont envisageables en fonction de leur dure : les arrts courts,

gnralement en phase de progression, et les arrts longs, entre deux phases daction.

Dans les deux cas, lorsque lunit sarrte, la section appui prend son compte la

sret loigne du dispositif.

LES ARRETS COURTS.

Ils sont gnralement lis la manoeuvre densemble de la compagnie ou du sous-

groupement. Il sagit de marquer un temps darrt tout en conservant laptitude

reprendre la progression ou recevoir une nouvelle mission. Dans ce cas, tout en

assurant sa sret, la section tombe en garde aux abords immdiats des axes deprogression en privilgiant la mise en uvre des armes de bord et des armes antichars

pour faire face toute ventualit. Le personnel dbarque sur ordre.

LES ARRETS LONGS.

Ils peuvent intervenir en zone de dploiement et dattente extension ( ZDAE ), en zonede dploiement oprationnel ( ZDO ) ou lors de la phase de rorganisation lissue

dune phase daction. Les zones favorables aux arrts longs sont, titre indicatif, les

localits, les zones boises ... .


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PREPARER Dterminer le dispositif. Fixer les missions des groupes. Donner les ordres.

SARRETER Tomber en garde ( en vhicules, dbarquement total oupartiel suivant la menace ).

Installer un dispositif provisoire. Organiser la sret et la dfense.

MANOEUVRER Se renseigner. Riposter, combattre.

RENDRE COMPTE Renseigner lchelon suprieur sur la position de la section et ses capacits, les actions entreprises, les possibilits de manoeuvre.

24 . UTILISER SES ARMES

Il sagit, dune part des mesures de sret permanentes prventives que la section doit

prendre pour assurer sa protection et ragir par le feu face des agressions adverses(principalement par les armes de bord), et dautre part de coordonner les feux afin de

dtruire ou de neutraliser lennemi.

La manoeuvre des feux de la section doit avoir pour objectif :

de renseigner, de se soustraire aux feux, et de dtruire ou de neutraliser ladversaire tout en

conservant lascendant sur lennemi, de conserver la capacit de manoeuvrer : ceci suppose que lchelonnement, ou le

dispositif de la section est tel quil interdise lennemi de prendre simultanment

lensemble de la section sous le feu.

COMPOSANTES EXECUTIONPREPARER Fixer les distances entre les diffrents lments,

terre comme en vhicules, les secteurs de surveillance et de tir, les systmes de guet et dalerte, les consignes douverture du feu, les liaisons.

Demander des tirs dappui directs et indirects.

COMBATTRE FACE A

UN ENNEMI

TERRESTRE

La section est prise partie par lennemi. Riposter (armes de bord). Se soustraire aux feux en quittant laxe de progression. Se poster.


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Coordonner les tirs.

La section dcle lennemi sans tre dcele. Se poster. Jeter un dispositif provisoire. Selon les ordres reus

Surveiller, sinstaller, dtruire ou neutraliser.

COMBATTRE FACE A

UN DANGER AERIEN

La raction est conduite principalement par les armes de

bord (12,7 canon(s) de 20mm). Tomber en garde et se poster en quittant les axes de

progression. Ouvrir le feu en fonction des consignes LATTA reues. Rendre compte.

FACE A UN DANGER

NBC.

Diffuser lalerte.

Se protger, pressuriser les vhicules. Rendre compte.

25 . LA CONDUITE DES FEUX

Le chef de section conduit les feux en appliquant le principe de complmentarit de

leurs effets et en intgrant son action dans les missions des autres sections de lacompagnie ou du sous-groupement.

Objectifs prfrentiels :

groupe ACMP : destruction des chars et blinds adverses, et des ouvrages

dfensifs, groupe TE : destruction des combattants par des feux slectifs, neutralisation de

systmes darme, le canon de 20 mm : neutralisation des blinds lgers daccompagnement,

neutralisation ou destruction des combattants dbarqus et des ouvrages dfensifs.

Louverture du feu des groupes peut tre simultane ou successive selon la nature des

objectifs et la mission reue. Dans tous les cas, tout ou partie du dispositif sera dvoilpar louverture du feu, notamment des MILAN et du canon de 20 mm (des deux canons

pour les units sur AMX 10P). Ce facteur devra donc tre pris en compte dans la

rflexion sur le choix dun tir simultan ou successif des groupes dappui.


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CHAPITRE 3

LES MISSIONS A DOMINANTE SURETE - RENSEIGNEMENT

Lexcution des missions de cette dominante fait initialement appel la mise en oeuvre

des moyens dacquisition du renseignement et des objectifs. Lexcution des tirs par

les groupes de la section peut tre diffre en fonction de la manoeuvre des feux de la

compagnie ou du sous-groupement, pouvant privilgier la mise en oeuvre de tirs directs

longue porte (HOT), moyenne porte de chars ou de blinds, ou lengagement des

objectifs par des feux indirects afin de prserver la discrtion du dispositif desurveillance de la section.

31 . COUVRIR

Dfinition

Couvrir : prendre l'ensemble des mesures actives ou passives pour s'opposer uneaction ventuelle de l'ennemi pouvant menacer le droulement de l'action principale

amie, l'chelon considr.

Principes

Il sagit dassurer la sret de la compagnie, face une direction donne, par le

renseignement et le combat, au mieux en interdisant lennemi toute action offensive

contre lun de ses flancs, au minimum en lui procurant les dlais pour ragir. La section

peut bnficier des appuis feux indirects dont dispose lunit.

Excution

La section ne peut mener une mission de couverture mobile, car elle na pas les

moyens de sclairer sur la direction de marche. En consquence, la section couvredans un dispositif dominante statique en devanant lennemi sur sa zone daction.

Les groupes sont installs en postes de combat sur des lignes de terrain favorables,

disposant de vues tendues, et aux endroits contrlant les accs de la zone surveille.

Les vhicules sont posts et camoufls proximit des groupes, en mesure dappuyer

avec leur armement de bord, et ventuellement doffrir une protection contre les tirsdartillerie.

Lorsque les dlais le permettent, et en fonction des ordres reus et des renforcements

GENIE dont dispose lunit, la zone est valorise par un (ou des) obstacle(s) base de

mines et les positions de tir principales et de rechange sont amnages.


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PREPARER Rejoindre la zone daction. Mettre en place un dispositif provisoire. Reconnatre et/ou identifier

le ou les itinraires interdire, et la zone

dapplication des feux, les emplacements favorables linstallation de

ses groupes. Prparer le plan des feux directs et indirects.

S'INSTALLER Donner les ordres aux groupes (cf. Cadres dordresINF202).

Amnager la position et prparer les positions de

rechange. Mettre en place des obstacles (ventuellement).

Raliser le croquis de position et le plan de feu. Organiser lobservation entre les groupes. Rendre compte.

De linstallation. Des possibilits dobservation et de tir.

ACQUERIR Se renseigner. Dceler. Identifier. Suivre.

Rendre compte . Nature, volume et attitude de lennemi. Possibilits de tir immdiates et temps.

MANOEUVRER Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon lesordres reus. Coordonner les feux A.C. et A.P.. Faire dclencher les tirs dappui indirects.

Neutraliser - dtruire. Occuper les positions de rechange. Selon les ordres reus

Dfendre. Rompre le contact.

RENDRE COMPTE Des pertes infliges et subies. De la manoeuvre de lennemi. Des possibilits de la section face cette raction. Des besoins particuliers (EVASAN, LOG)


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LA SECTION APPUI COUVRE

Lgende :

secteur de tir ACMP secteur de tir canon de 20

secteur de tir TE secteur de tir commun

32 . SURVEILLER

Dfinition

Surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une

zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.

Principes

La section appui surveille, soit dans le cadre dune action particulire, soit dans le

cadre de la mission de renseignement de sa compagnie, pour couvrir un dispositif,surveiller un intervalle ou dceler toute activit de lennemi proximit dune coupure ou

de points de passage obligs.


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Excution

Les modalits dexcution de cette mission sont similaires celles de la missioncouvrir. Cependant, parce quil dispose de moyens dobservation dans la profondeur

trs performants, le chef de section doit conduire la mission surveiller en mettantlaccent sur lacquisition des objectifs justiciables initialement de feux autres que ceux

de sa section :

feux directs : canons des chars et missiles ACLP, feux indirects : mortiers et artillerie.

La manoeuvre de la section consistera donc :

dceler et identifier lactivit ennemie,

alerter, renseigner, faire dclencher des tirs ou une manoeuvre, ventuellement dtruire et interdire.


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CHAPITRE 4

LES MISSIONS A DOMINANTE NEUTRALISATION - DESTRUCTION

Progressant en deuxime chelon de la compagnie ou du sous-groupement, ou

engage demble en premier chelon dans le cadre dune manoeuvre caractre

statique, la section appui peut remplir les missions suivantes :

neutraliser et dtruire, appuyer, soutenir,

dfendre ferme, interdire.

41 . NEUTRALISER - DETRUIRE

Dfinitions

Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de

matriels ou dune formation.

Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un tempsdtermin.

But

A partir dune position favorable, infliger des pertes ladversaire afin de le contraindre

manoeuvrer ou marquer un arrt dans sa progression.

Excution

La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missilescourte porte (ACCP ERYX), longue porte (HOT) et les canons des chars ou blinds

que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la

profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans

la simultanit des tirs dans la profondeur courte, moyenne et longue porte.

La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excutepar des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier

cas, la section disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des

reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie.

Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs.

Dans les deux cas, la sauvegarde des groupes ncessite la prparation de positionsde tir de rechange.


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PREPARER Rejoindre la zone dinstallation et mettreen place un dispositif provisoire.

Reconnatre. Sinstaller - positions de tir et dattente,

itinraires daccs (discrtion, sret) - et

organiser la position en fonction des

dlais disponibles. Reprer les positions des lments amis. Donner les ordres.

ACQUERIR Nature, volume, attitude et localisationdes lments ennemis.

Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des

ordres reus.

MANOEUVRER Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative enfonction des ordres reus.

Coordonner les tirs. Poursuivre lengagement en changeant

de position.

RENDRE COMPTE De larrive de lennemi.

Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

42 . APPUYER

Dfinition

Appuyer : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le

mouvement ou par le feu.

Principes

Il sagit de faciliter la manoeuvre de la compagnie, ou dune autre section, en appliquant

des feux prcis antichars et antipersonnel de neutralisation ou de destruction, partir

dune position choisie ou fixe.


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S'INSTALLER Rejoindre la zone dinstallation. Mettre en place un dispositif provisoire en donnant

la priorit, selon la nature de lennemi, la

dominante antichar ou antipersonnel. Identifier et reprer

la position des lments amis, la position ennemie et les zones dapplication

des feux possibles. Reconnatre les positions dinstallation des groupes

et donner les ordres. Amnager les positions et prparer les

emplacements de rechange. Rendre compte.

De linstallation.

Des possibilits dobservation et de tir. Des possibilits dengagement dautres moyens

de lunit (chars, blinds...). Des possibilits dacquisition des objectifs pour

les feux indirects.

RENSEIGNER Sur les lments amis. Guidage. Description des positions adverses. Rpartition des objectifs. Ennemi ultrieur.

Possibilits de tir immdiates et temps. Sur lennemi.

Nature, volume et attitude de lennemi. Manoeuvre.

MANOEUVRER Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon lesordres reus. Coordonner les feux A.C. et A.P.. Faire dclencher les tirs dappui indirects.

Neutraliser - dtruire. Occuper les positions de rechange tout en

maintenant une permanence de lobservation et des

capacits de tirer (bascule pice par pice, emploides armes de bord ).

RENDRE COMPTE Des pertes infliges et subies. De la manoeuvre de lennemi. Des possibilits de la section face cette raction,

et des besoins (EVASAN, LOG).


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?

LA SECTION APPUIE

43 . SOUTENIR

Dfinition

Soutenir : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.

Principes

La section en soutien progresse en deuxime chelon, gnralement bord de ses

engins. Elle doit avoir en permanence le souci de lier son mouvement celui dellment soutenu, de manire tre en mesure de lappuyer par le feu ou de

manoeuvrer son profit. La compagnie, ou le sous-groupement, se dplaant sur

plusieurs axes, la section appui peut, compte tenu de la porte de ses armes, recevoir

la mission de soutenir, partir de laxe principal, les lments de premier chelon sur

lun ou lautre axe de progression. Le libell de sa mission comporte dans ce cas une

priorit dintervention.

La section en soutien progresse de point dobservation en point dobservation au

rythme de llment soutenu, en conservant laptitude changer daxe de progression.Les dlais dengagement au profit du premier chelon peuvent tre courts. En


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consquence, lcoute du rseau radio, et ltude du terrain et de la carte doivent

permettre au chef de section de gagner des dlais en anticipant son action. Les

capacits dobservation (localisation, identification) doivent tre optimises afin de

renseigner les lments appuys, et ainsi, de faciliter leur manoeuvre.


PREPARER Le chef de section.

Etudie sa mission.

Fixe les limites de bond sur laxe de dplacementle plus favorable sa mission de soutien.

Repre les zones a priori favorables une

ventuelle installation en appui feu ou

renseignement. Donne lordre initial.

ACQUERIR

PROGRESSER La section progresse en 2me

chelon.

Au rythme de(s) llment(s) soutenir. A une distance permettant

de conserver sa libert de manoeuvre si

l'lment soutenu est pris sous le feu, d'apporter rapidement des appuis feux.

En fin de bond se poste en retrait par rapport

l'lment soutenu.

SE RENSEIGNER RENSEIGNER

Se renseigner sur la progression de lchelon de tte.

Rendre compte de la progression de la section etdes possibilits de manoeuvre.

MANOEUVRER

ET

DETRUIRE

Lorsque llment soutenu prend contact, la section,

selon la nature du terrain, lattitude de lennemi et les

ordres reus :

appuie,

couvre, dtruit ou neutralise.


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COUVRIR

SOUTENIR

LA SECTION APPUI SOUTIENT

SOUTENIR

APPUYER

APPUYER


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44 . DEFENDRE - INTERDIRE

Dfinitions

Dfendre ferme : forme de la manoeuvre visant interdire lennemi de franchir une

ligne ou de semparer dune zone.

Interdire : empcher lennemi davoir accs telle portion de terrain ou de franchir telleligne ou dutiliser tel personnel ou telle installation.

Excution

Sinscrivant le plus souvent dans un cadre espace temps prcis, lexcution de ces

deux missions fait appel aux modalits dcrites prcdemment, notamment dans

ltude de la mission dtruire - neutraliser. Cependant, la section ne pourra remplir sa

mission dans la dure que si elle bnficie de moyens du gnie pour amnager sespositions, et de lappui des feux directs et indirects dont peut disposer la compagnie ou

le sous-groupement. Les principaux facteurs de succs sont :

la valorisation du terrain et lamnagement des positions de tir principales et des

emplacements de rechange, lacquisition du renseignement, lidentification et la rpartition des objectifs, la conduite des feux et la manoeuvre des groupes dans la zone dinstallation fixe.

Le croquis ci-dessous illustre, de faon schmatique, la complmentarit des feux

directs, antichars et antipersonnel, dans le dispositif dun sous-groupement install en

mission dinterdiction. Les couleurs des secteurs de tir correspondent celles du fond

des symboles reprsentant les diffrents lments constituant le sous-groupement :

sections dinfanterie, section ACLP HOT, peloton de chars, section appui.


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45 . LE COMBAT DE LA SECTION APPUI EN ZONE URBAINE

451 . OPERATIONS OFFENSIVES

Lengagement en zone urbaine marque la limite du principe dunicit de la section

appui organique. En effet, si elle peut agir aux ordres directs de son chef dans la zonedes approches et dans la zone priphrique dans le cadre de ses missions habituelles,

la spcificit du combat en zone urbaine est peu favorable laction de la section dans

les zones de forte densit dhabitation au regard de la faible profondeur des champs de

tir communs lensemble des groupes dappui. De plus, les capacits particulires des

groupes en zone urbaine, notamment du groupe TE, peuvent conduire privilgier un

emploi dcentralis de la section.

Cependant, les zones dgages - zone des approches et zone priphrique -

permettent dengager la section dans des missions de renseignement (surveiller,

couvrir) ou de destruction (appuyer, dtruire) au profit du premier chelon du sous-

groupement. Laccent est alors mis sur la recherche et lidentification des objectifs

adverses (chars, blinds, positions dfensives) puis sur leur destruction.

452 . OPERATIONS DEFENSIVES

La section appui organique trouve normalement sa place dans la manoeuvre dfensive

du sous-groupement en zone urbaine. Menant un combat principalement dbarqu, la


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section doit bnficier dune aide la mobilit dans la prparation de ses missions

(ouverture de brches ...) et, le cas chant, dun renforcement en personnel prlev sur

une section de combat, (de lordre dun trinme un groupe) afin, soit de faciliter le

transport des matriels (munitions), soit dassurer la sret rapproche de la section

notamment lors des changements de positions.

453 . LES OPERATIONS PARTICULIERES

Ce terme sapplique principalement aux oprations contre les snipers dans le cadre

des missions de matrise des crises (voir le combat du groupe TE paragraphe 334). En

fonction de la situation, le commandant du groupement peut centraliser lemploi desgroupes TE afin dobtenir une action plus efficace. Lorsquil est conserv aux ordres

des sous-groupements, le binme canon de 20 - TE, command par le chef de section

appui, constitue un ensemble apte lutter avec efficacit contre les tireurs isols

adverses. En effet, ce couplage TE - canon de 20 peut permettre lengagementdobjectifs localiss par le groupe TE mais que ceux-ci ne peuvent neutraliser ou

dtruire du fait de leur localisation et/ou de leur nombre. Dans ce contexte, la ralisationde croquis de position prcis est indispensable afin que le chef de section puisse

conduire les tirs et/ou rpartir les objectifs partir de repres identiques.


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3 PARTIE

LE COMBAT DES GROUPES DAPPUI


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CHAPITRE 1

LE COMBAT DU GROUPE ANTICHAR MOYENNE PORTEE

11 . EMPLOI DU GROUPE ACMP MILAN

Les gnralits sur le combat antichar MILAN sont prcises dans lINF 204.

Napparaissent donc dans ce chapitre que les principes demploi et les missionsparticulires du groupe MILAN.

111 . PRINCIPES DEMPLOI

Le groupe MILAN, form de deux pices de tir, constitue llment antichar moyenneporte de la compagnie dinfanterie. Son engagement participe en priorit leffort

antichar de la compagnie. Plusieurs principes sont appliquer :

le groupe MILAN est le premier niveau demploi. Il est indissociable.

Lengagement du groupe demande des dlais ncessaires pour :

prparer la mission (tude des ordres, du terrain...),

reconnatre ou fixer la zone de destruction et les positions de tir,

installer les pices et fixer les positions de tir de rechange (positions offrantdes champs de tir dgags),

reconnatre les itinraires daccs et les positions partir desquelles lengin

pourra, soit apporter un appui grce son armement de bord, soit servir de

support une pice MILAN,

excuter les dplacements vers les positions de tir,

prparer les tirs :

rechercher les secteurs dintervisibilit compatibles avec les

contraintes de la squence de tir est primordial.

laction du groupe MILAN sintgre dans la manoeuvre des feux antichars et

antiblinds de la compagnie. Les positions dfensives adverses peuvent constituer

galement des objectifs privilgis pour le groupe ACMP.

La sret du groupe MILAN est assure par le dispositif densemble de lunit.


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112 . CADRE DEMPLOI DU GROUPE ANTICHAR

En fonction de la situation, le groupe MILAN peut tre engag selon plusieurs

subordinations.

aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du canon de 20mm et/ou de lquipe de tireurs dlite,

aux ordres directs du commandant dunit, aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement. aux ordres dun chef de section ACMP lorsque les groupes MILAN sont regroups

pour constituer une section antichar (voir emploi de la section appui 2 partie).

Dans tous les cas, lengagement des MILAN sinscrit dans la complmentarit des

moyens courte porte ( ACCP ERYX), moyenne porte (12,7, canons de 20, canons

des chars) et longue porte (HOT), dtenus par lunit ou reus en renforcement.

12 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ACMP MILAN

Les actes lmentaires du groupe antichar sont au nombre de trois : se dplacer,

sarrter et utiliser ses armes.

121 . SE DEPLACER

Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le groupe MILAN se dplace en

deuxime chelon de lunit ou de la section et principalement en vhicule. Cependant,

il peut tre amen se dplacer sur de courtes distances pied.

Le chef de groupe, de prfrence, conserve son engin proximit immdiate du

groupe dbarqu, afin de pouvoir disposer de lappui feu de larmement de bord et

dune capacit de soutien, de pouvoir disposer rapidement des munitions AC, et de

pouvoir rembarquer sans dlais. En cours de dplacement, le chef de groupe doit avoir

le souci permanent de rechercher des positions favorables lobservation et au tir.

ROLE DU CHEF DE GROUPE EXECUTION

PREPARER LE DEPLACEMENT Dterminer la direction (points de

repre /terrain). Prvoir la future position.

Etudier la zone atteindre,

compte tenu de la mission(position de tir; position dattente

permettant de voir sans tre

repr, labri des tirs directs de

lennemi).


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Choisir (ventuellement) litinraire. Etudier les itinraires possibles,

en choisir un (critres : rapidit,discrtion, sret).

DONNER L'ORDRE DE DEPLACEMENT c.f. les cadres dordres .

PROGRESSER En sret. Vitesse adapte au terrain et la

menace. Guet antichar et antiarien. Utilisation du terrain.

Maintenir la direction. Points de repre sur litinraire.

Rechercher la proximit dun point

do lon peut observer la zonedintervention.

TOMBER EN GARDE Rechercher une position d'observation

et de tir.

RENDRE COMPTE des conditions darrive sur la

position ou en limite de bond, des

possibilits de tir, compte tenu de la

mission (premire estimation).

122 . SARRETER - TOMBER EN GARDE

Ds que le groupe sarrte, le chef de groupe poste ses pices afin de pouvoir engagerle combat. Deux cas sont considrer, selon les dlais disponibles.

Premier cas : dlais courts, procdure abrge, Deuxime cas : dlais longs, procdure complte.

1221 . PREMIER CAS : DELAIS COURTS.


JETER UN DISPOSITIF Orienter la 2me

pice vers une position

de tir possible. Gagner rapidement avec la 1

repice

sa position de tir.

SE METTRE EN BATTERIE Oprations raliser dans lordre

durgence. 1er temps.

Installer la 1r

pice face au secteur

principal.


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Choisir un point central

dobservation (PCO) loign. Fixer les limites droite (LD1) et

gauche(LG1), les consignes

provisoires en cas durgence. 2me temps.

Rejoindre la 2me

pice. Lui fixer ses limites droite (LD2) et

gauche (LG2). 3me temps.

Prciser par rapport au PCO les

secteurs prioritaires dintervention

et les conditions douverture du feu

des 2 pices.

RENDRE COMPTE

Des possibilits dobservation et de tirau chef de section.

EXECUTER UN CROQUISD'INSTALLATION

Position des pices. Point central dobservation (PCO). Limites courte et longue. Secteurs prioritaires et secondaires. Limites D et G de chacune des pices.

1er

TEMPS

Le chef de groupe :

place la premire pice,

dsigne le point central

dobservation (PCO) loign,

fixe les limites droite (LD1) et

gauche (LG1),

donne les premires consignes

douverture du feu.

PCO

LG1 LD1


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2me

TEMPS

Le chef de groupe :

se dplace vers la zone de la

2me pice, lui fixe la position, lui dsigne le PCO, fixe les limites droite et gauche.

3me

TEMPS

Le chef de groupe ayant une vue densemble des possibilits de ses pices :

fixe les secteurs prioritaires des pices, complte les consignes.

500

0

PCO

1900

P1 P2

Possibilit

tir P1 + P2

PCO

LG1 LD1

LG2

LD2


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1222 . DEUXIEME CAS : DELAIS LONGS

Larrt long peut tre provoqu par plusieurs facteurs tels que lattente dune mission, ou

la rorganisation aprs une action ... .


OCCUPER UNE POSITIONDATTENTE

Sarrter couvert proximit de la position de tir occuper.

Se mettre en garde (dispositif provisoire de guet -alerte).

RECONNAITRE Confier le groupe au chef d'engin ou lun destireurs.

Reconnatre ( chef de groupe) la position.Identifier sur le terrain les limites de la zone battre,la position des amis, ventuellement les objectifs

assigns (cas de lappui). Dlimiter les secteurs de surveillance et de tirdes pices, choisir un point central d'observation.

Fixer la position de chaque pice, litinrairedaccs, le mode de mise en batterie ( terre ou survhicule...).

Faire rejoindre les pices.

DONNER LES ORDRES Le chef de groupe fixe pour chaque pice.

E : Emplacement

S : Secteur surveiller

point central d'observation (PCO)

limite droite (LD) limite gauche (LG)

secteur prioritaire

secteur secondaire

M : Mission (dtruire)

objectifs prioritaires

O : Ouverture du feu

sur ordre

partir de tel moment ou de tel endroit(ligne de terrain)

votre initiative

F : Fin daction arrt du tir aprs...X...coups

esquive

regroupement tel point

changement demplacement

ORGANISER LA POSITION:(complter linstallation du groupe)

Fixer les emplacements de rechange, le point deregroupement.

Baptiser le terrain (croquis, apprciation desdistances) et amnager la position.

RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER: Observer et rendre compte des possibilitsdobservation et de tir.


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INSTALLATION DU GROUPE MILAN

1 C AS : SEC TEUR D E G RO UPE IM PO RTAN T - SEC TEUR C O M M UN RED UIT

2 C AS : SEC TEUR D E TIR C O M M UN IM PO RTAN T - C O NC ENTRATIO N DES TRAJEC TO IRES


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Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste principalement,

pour le chef de groupe, coordonner les feux de ses deux pices et de larme de bord

de son vhicule, en intgrant son action dans celle de lchelon suprieur.


ORGANISER LOBSERVATION Avoir des vues sur la totalit de la zone observer (elle dborde largement la zone battre).

Rpartir les secteurs dobservation entreles pices et leur prciser les lignes et pointsdangereux.

Assurer la permanence de lobservation.

DECELER LES OBJECTIFS Surveiller les itinraires probables daccspour dcouvrir les chars ennemis avant quilsne pntrent dans la zone battre.

SUIVRE LES OBJECTIFS ET LAMANOEUVRE AMIE

Suivre lennemi dans sa progression etdterminer sa route future.

Sassurer que chaque objectif dcel eten dplacement est pris en compte.

Pouvoir tout moment dclencher lesfeux.

RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER Tous les renseignements dobservationdoivent tre immdiatement changs

entre les pices entre le groupe et lautorit demploi

Guetter larrive des chars dans les zones surveiller.

Alerter les pices.

Rendre compte.

CONDUIRE LE TIR voir paragraphe 13.

SE REPLIER En fonction des consignes prcises parlautorit demploi

donner lordre de dpart pour le pointde regroupement

veiller la discrtion desmouvements

sassurer que tous les lments ontbien quitt la position,

recomplter au plus tt les munitions(1).

RENDRE COMPTE Du rsultats des tirs, de la consommationen missiles.

(1) : Le chef de groupe rend compte rgulirement de sa consommation en missiles. Le

ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation

initialement alloue au groupe. Le vhicule est gnralement conserv au plus prs des


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pices, aux ordres du chef dengin, qui lutilise pour appuyer laction du groupe au

moyen de larmement de bord et pour subvenir aux besoins des pices.


La conduite du tir comporte plusieurs tapes.

Lidentification et la prise en compte des objectifs. Le choix et la rpartition des objectifs entre les pices. Louverture du feu au moment opportun. La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements

de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus). Le transport de munitions supplmentaires sur les emplacements de tir

(ventuellement).

La cessation du tir. Le compte rendu des rsultats obtenus et du nombre de missiles tirs.

131 . LIDENTIFICATION ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF

Ds quun blind est observ, il est immdiatement pris en compte par le chef degroupe au moyen de ses jumelles pour dterminer : la direction et la vitesse de sa progression, la nature, le volume et lattitude dventuels moyens daccompagnement, le type de blind observ.

Lensemble de ces lments fait lobjet dun compte rendu lautorit demploi.

132 . LE CHOIX ET LA REPARTITION DES OBJECTIFS

Deux situations peuvent se prsenter :

premier cas : les blinds progressent vers la position occupe par le groupe. En

rgle gnrale, le feu est ouvert au plus loin, ds que les objectifs arrivent porte.

deuxime cas : les blinds se prsentent latralement, en principe de lextrieur versle centre de la zone.

La rpartition des objectifs rpond deux principes. Elle est faite en fonction depriorits fixes par lautorit demploi dans lordre donn au groupe.


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La procdure centralise : les secteurs de tir des pices se recoupent. Il sagit

dviter que les deux pices tirent simultanment sur un mme objectif dans le

secteur qui leur est commun, sauf ordre contraire. Sur le terrain, le chef de groupefixe deux lignes repres :

la ligne de tir 1900 mtres, partir de laquelle le feu peut tre dclench, la ligne de rpartition (ligne situe au-del de la ligne de tir) partir de

laquelle la rpartition des objectifs se fait en fonction de la profondeur

dobservation offerte par le terrain.

Ces lignes seront, avec le point central dobservation (P.C.O.), les lments servant la

conduite des tirs. La rpartition des objectifs est faite hauteur de la ligne de rpartition

droite ou gauche du PCO. Chaque pice suit les objectifs dans le secteur affect et

ouvre le feu sur celui qui atteint le premier la ligne de tir.

La procdure dcentralise : elle sapplique exceptionnellement lorsque les secteurs

de tir des pices ne se recoupent pas. Les tireurs peuvent tre autoriss conduire le

tir de leur pice, ds que le signal douverture du feu est donn.

133 . LOUVERTURE DU FEU

En gnral, cest le chef de groupe qui, ayant une vue densemble du secteur de tir, peut

choisir le meilleur moment du tir, et donc donne aux tireurs lordre douvrir le feu.

Lintervention type est de deux missiles par pice et par position, dans les cas

favorables o le tir peut tre effectu en caponnire.

Dans les cas les plus simples, toutes les oprations peuvent se rsumer la squence

suivante :

chef de groupe: premire pice, tel objectif !

tireur premire pice: vu. Je suis !

chef de groupe: Feu !

A tout moment, le chef de groupe peut dlguer louverture du feu en commandant :

telle pice..., tir aussitt prt!


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LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ANTICHAR MILAN


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14 . LES MISSIONS DU GROUPE ACMP

Le combat du groupe antichar, dont la finalit est de dtruire les chars adverses,

sinscrit dans le cadre des missions de lchelon suprieur suivantes :

interdire dfendre ferme freiner tenir appuyer soutenir couvrir surveiller

Dans ce contexte, le groupe peut recevoir principalement les missions :

surveiller, couvrir, soutenir, appuyer, dtruire.

141 . SURVEILLER - COUVRIR

Dfinitions :

surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans

une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.

couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une

action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale

amie.

But : Il sagit pour le groupe antichar, partir dune zone favorable, de dceler de jour

comme de nuit, toute activit de lennemi (principalement des blinds) par lobservation

et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et ventuellement de

dtruire (couvrir). Cette mission peut tre donne au groupe install dans le dispositifdune section, ou, de manire plus autonome, subordonn directement au commandant

dunit dans le dispositif de la compagnie.

Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres

lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre des systmes

darme.


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TOMBER EN GARDE Poster l'engin et le groupe face ladirection dangereuse.

RECONNAITRE Reprer les limites de son secteur desurveillance.

Rechercher des emplacements pour la

surveillance et le tir des pices et de

larmement de bord. Veiller la sret (terrestre et arienne).

SINSTALLER Gagner discrtement la positiond'observation.

Donner les consignes d'observation et de

tir, Organiser la permanence de

lobservation et la vie sur la position, en

fonction de la dure de la mission.

OBSERVER Assurer la permanence de l'observationde jour comme de nuit.

DETRUIRE Conduire les feux sur ordre.

RENDRE COMPTE

De linstallation et des possibilitsdobservation et de tir.

de toute activit de lennemi.

142 . SOUTENIR

Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.

But : Il sagit, pour le groupe qui a reu mission de soutenir une autre section de la

compagnie ou un autre lment, dtre prt intervenir sans dlais son profit par le

mouvement, le feu ou le cas chant en les renforant.

Excution : Le groupe en soutien progresse en vhicule en deuxime chelon avec le

souci de lier son mouvement celui de llment soutenu. Afin de pouvoir remplir sans

dlais sa mission, le chef de groupe doit, en cours de progression, avoir le rflexe de

relever en permanence les emplacements qui, le cas chant, pourraient tre

favorables son installation et lapplication des feux au profit de llment soutenu.


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Lorsque le premier chelon de la compagnie progresse sur deux axes, le chef de

groupe doit conserver la possibilit de varianter sa progression partir des rocades

successives.

COMPOSANTES EXECUTIONPREPARER Le chef de groupe

donne lordre initial,

fixe les limites de bonds.

ACQUERIR

PROGRESSER Le groupe progresse

au rythme de llment soutenir, de limite de bond en limite de bond. une distance permettant :

de conserver sa libert de manoeuvre sil'lment soutenu est pris sous le feu,

d'apporter rapidement des appuis feux. En fin de bond, se poste en retrait par rapport

l'lment soutenu et repre les positions de tir

possibles. SE RENSEIGNER Le chef de groupe se renseigne par

l'coute du rseau radio et des comptes rendus de

l'lment soutenu, l'observation.

MANOEUVRER

ET

DETRUIRE

Lorsque llment soutenu prend contact, et selon la

nature du terrain et lattitude de lennemi, le groupe

APPUYER COUVRIR

gagne une position de tir, installe un dispositif (procdure dlais courts (cf.

1221), rend compte de ses possibilits dobservation et

de tir, conduit les feux selon les ordres reus et le type

daction.RENDRE COMPTE Le chef de groupe rend compte

sur la base d'appui, des possibilits d'observation

et de tir, des renseignements sur lennemi et les voisins, du bilan de son action, en fin d'action, des pertes infliges et subies, desa situation logistique.


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LE GROUPE MILAN SOUTIENT


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143 . APPUYER

Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le


But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, ou de la sectionrecevant le GAC en renforcement, de faciliter laction de llment appuy en dtruisant

les chars ou les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune

position fixe ou choisie.

Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP

et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des

engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la

compagnie.


ACQUERIR Le chef de groupe

SINSTALLER Reconnat et installe ses pices sur une position

favorable do il peut avoir des vues et appliquer des

tirs sur l'ennemi, tout en suivant la progression de

llment appuy. Prcise les missions et rpartit les secteurs de tir

entre ses pices. Fixe les missions feux au chef dengin.

MANOEUVRER A son initiative ou sur ordre CONDUIRE LES FEUX il conduit les tirs de son groupe en liaison avec

l'lment appuy il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guide

le dbordement de l'lment appuy.

RENDRE COMPTE De ses observations. Du bilan occasionn par ses feux. De sa situation logistique.

REORGANISER

En fin de mission et suivant les ordres reus il rompt le contact,

ou il reprend sa progression.


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144 . DETRUIRE

Dfinition: mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit

de matriels ou dune formation .

But : dtruire les chars et blinds adverses moyenne porte constitue la missionprincipale du groupe antichar.

Excution : La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les

missiles courte porte (ACCP ERYX), et les canons des chars ou blinds que lunit

peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la profondeur,

permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans lasimultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte.

La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute

par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premiercas le groupe disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des

reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie.Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs ( cf.

1221). Dans les deux cas, la sauvegarde des pices ncessite la prparation de

positions de tir de rechange.

La sret du groupe, notamment lors des missions caractre statique, est assure au

moyen de larmement de bord de lengin du groupe et par le dispositif dfensif de lunitou de la section qui reoit le groupe MILAN en renforcement.


PREPARER Rejoindre et reconnatre la zonedinstallation.

Sinstaller positions de tir et dattente,

itinraires daccs (discrtion, sret) - etorganiser la position en fonction des

dlais disponibles.

SE RENSEIGNER RENSEIGNER Nature, volume, attitude et localisation

des lments ennemis. Positions des lments amis

lments appuyer

lments voisins.

Suivre attentivement le rseau radio.

ACQUERIR Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des

ordres reus.


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DETRUIRE Mettre en oeuvre ses armes (voir actelmentaire).

Conduire le tir.

RENDRE COMPTE De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

Le schma ci-dessous illustre le dispositif dun sous-groupement constitu dune

compagnie dinfanterie renforce dun peloton de char install en dfensive. Pour une

meilleure comprhension de la manoeuvre de lunit, apparaissent :

le dispositif gnral de lunit, le dtail du dispositif dune section de combat, la reprsentation des diffrentes zones de destruction afin de mettre en vidence leur

complmentarit, llment rserv (peloton de char) dont lengagement sera conditionn par la

raction de lennemi face laction sur le premier chelon.


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145 . LE COMBAT DU GROUPE MILAN EN ZONE URBAINE

Bien que le systme darme nautorise pas le tir trs courte porte, lemploi du groupe

MILAN sintgre parfaitement dans le combat en zone urbaine. En effet, les

performances du missile permettent dappliquer des feux dappui tant sur les chars

ennemis que sur les positions dfensives de ladversaire. Selon la configuration duterrain, notamment dans la zone des approches et dans la zone priphrique, et celle

de la localit, les missions privilgies du groupe ACMP seront appuyer et couvrir dans

les actions offensives, et dtruire et couvrir dans les actions dfensives.

Les principes dexcution de ces missions sont identiques ceux dcrits aux

paragraphes 142 et 143. Cependant, le combat en zone urbaine tant par nature uncombat interarmes, laction du groupe MILAN se situe donc dans la complmentarit

des renforcements reus par lunit :

des feux des chars, ou blinds, principalement dans les missions dappui, des feux ACLP des HOT, principalement dans les missions de couverture.

Le croquis ci-dessous illustre le rle possible du groupe MILAN dans la reconnaissance

dune localit conduite par le sous-groupement. La base dappui du sous-groupement

combine les feux du peloton blind et GAC.

L1

L2

L3

APPUYER

LE GROUPE MILAN APPUIE LA RECONNAISSANCE D'UNE LOCALITE

H1

H2


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212 . CADRE DEMPLOI DU CANON de 20 mm

En fonction de la situation, le canon de 20 mm peut tre engag selon plusieurs

subordinations.

aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du groupeMILAN et/ou du groupe de tireurs dlite,

aux ordres directs du commandant dunit, aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement, aux ordres dun chef de section canon de 20 mm lorsque les groupes C20 sont

regroups pour constituer une section spcifique (voir lemploi de la section dappui

3 partie).

Lemploi indpendamment des tireurs dlite suppose que ceux-ci mnent un combat

dbarqu, ce qui sera le cas dans des contextes dengagement particuliers tels que le

combat en zone urbaine.

La suite de ce chapitre concerne principalement les canons de 20 des units sur VAB,les units mcanises tant dotes dAMX 10 P quips dun canon de 20 mm.

22 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU CANON de 20 mm

Les actes lmentaires du canon de 20 sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter

et utiliser ses armes.

221 . SE DEPLACER

Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le canon de 20 se dplace

gnralement en deuxime chelon de lunit. Cependant, donn en renforcement

une section de combat, il peut progresser en appui direct du premier chelon de cette

section afin doffrir une capacit dappui demble. En cours de dplacement, le chef

dengin doit avoir le souci permanent de rechercher des positions favorables

lobservation et au tir.

ROLE DU CHEF DENGIN EXECUTION

PREPARER LE DEPLACEMENT Dterminer la direction (points derepre /terrain) Prvoir la future position

Etudier la zone atteindre,

compte tenu de la mission

(position de tir; position dattente

permettant de voir sans tre

repr, labri des tirs directs de

lennemi).


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Choisir (ventuellement) litinraire :

tudier les itinraires possibles,en choisir un (critres : rapidit,

discrtion, sret). Donner les ordres.

PROGRESSER En sret. Vitesse adapte au terrain et la

menace. Guet antichar et antiarien.

Utilisation du terrain.

Maintenir la direction.

Points de repre sur litinraire.

Rechercher les positions favorables

lobservation et au tir.

TOMBER EN GARDE Rechercher une position d'observation

et de tir.RENDRE COMPTE De lvolution de la progression.

Des capacits dobservation et de tir.

222 . SARRETER - TOMBER EN GARDE

Ds que lengin sarrte, le chef dengin poste le vhicule de manire pouvoir engager

le combat sans dlais.


POSTER LE VEHICULE Poster le vhicule couvert en quittantlaxe de progression.

OBSERVER Le chef dengin observe le terrain afinde dterminer les points particuliers du terrain, la position des amis, les zones battre,

un P.C.O. les limites gauche et droite du

secteur dobservation et de tir, des points de repre talonns

dans la profondeur.

SINSTALLER - RENSEIGNER En fonction de ses observations, le chefdengin fait manoeuvrer lengin pour gagner

lemplacement de tir le plusfavorable,

dtermine une ou plusieurs

positions de rechange selon ladure prvisible de la mission,


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amnage lemplacement, de faon

sommaire (camouflage), ou, selonles dlais, avec laide des moyens

spcialiss du gnie, donne les ordres, rend compte de sa position et de

ses possibilits, conduit lobservation ( terrain,

ennemi, amis ).

COMBATTRE Acqurir le renseignement ( position,nature, volume et attitude ).

Conduire le feu ( riposte, autodfense,ou selon les ordres reus ).

RENDRE COMPTE Des observations sur lennemi et sur lesamis.

De lengagement du combat.


Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste conduire les tirs

du canon de 20 mm en les combinant avec la mise en oeuvre des armes des autres

lments de la section ou de lunit.

ROLE DU CHEF DENGIN EXECUTIONOBSERVER Rechercher et identifier les vhicules

daccompagnement des chars adverses

ou reprer les positions dfensives.

COMBATTRE Selon les ordres reus, ouvrir le feu linitiative ou sur ordre et conduire les

tirs en fonction des effets obtenus et de

la raction ennemie. ( voir 13 conduite

des feux ). Occuper la ou les positions de rechange

RENDRE COMPTE De larrive de lennemi. De louverture du feu. Des pertes infliges et subies. Des capacits en fin daction et des

consommations (1).

(1) : Le chef dengin rend compte rgulirement de sa consommation en obus. Le

ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation

initialement alloue au groupe.


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LES ACTES ELEMENTAIRES DU SYSTEME D'ARMES CANON de 20 mm


La conduite du tir comporte :

Lidentification et la prise en compte des objectifs, Le choix des objectifs, Louverture du feu au moment opportun, La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements

de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus), La cessation du tir,

Le compte rendu des rsultats obtenus et des consommations.


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231 . LIDENTIFICATION, LE CHOIX ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF

Il sagit la fois dacqurir le renseignement sur ladversaire et de poster lengin afin

dtre en mesure dengager le combat soit immdiatement ( tirs de riposte ) soit sur

ordre. Le chef dengin doit identifier ses objectifs potentiels en prenant en compte les

menaces densemble telles que chars, hlicoptres, armes antichars ou VCI adverses.


2321 . LA DETERMINATION DES ELEMENTS DINTERVENTION.

Lorsque lobjectif a t observ et identifi, le chef dengin doit prendre rapidement des

dcisions dordre technique et, pour le groupe sur AMX 10 P, les traduire en ordre de

tir, ce qui implique :

le choix du type de munition : en fonction de la nature de lobjectif (perforant pour un

ennemi blind lger ; explosif pour un ennemi pied, habitation...),

le choix du mode de tir : coup par coup, par rafale limite ou libre, suivant leffet

obtenir (neutralisation ou destruction),

le choix de la cadence de tir : elle doit tre le plus souvent prcise pour limiter la

consommation de munitions : cadence lente, normale ou rapide,

le choix de la distance douverture du feu : elle est souvent impose par la situation

ou la mission.

le choix de la hausse : lemploi de la hausse marque OPest systmatique pour le tirperforant ; le tir avec lobus explosif impose lapprciation prcise de la distance,

lvaluation de la correction but dans le cas dun objectif mobile.

2322 . LE TRAITEMENT DES OBJECTIFS

Le tratement des objectifs dpend des facteurs lis au terrain, lennemi, et lamission. Elle est aussi fonction de leur nombre et du plan de feux de lchelon demploi.En gnral, la rpartition des tirs est systmatique, en commenant par lextrieur de la

zone dans laquelle se trouve lennemi, puis en resserrant vers le centre, du plus prs au

plus loin. Deux situations distinctes peuvent se prsenter.

1 cas : le plan de feux du groupe sintgre dans la complmentarit des feux antichars

moyenne porte de lunit. Dans ce cas, le groupe dtruit ou neutralise les moyens

daccompagnement des chars adverses.


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2 cas : les tirs du groupe se situent dans le cadre dun renforcement de feux des

sections de combat courte et moyenne porte. Dans ce cas, le tir seffectue du plus

prs au plus loin.

2323 . LE TIR

Le tir peut tre dclench larrt ou en cours de mouvement. Il existe trois modes

douverture du feu.

- Dclenchement immdiat et sans ordre : il sagit du tir durgence du vhicule de

combat de linfanterie qui, pris partie, doit riposter le plus rapidement possible, dans

la majeure partie des cas, avant mme de se poster.

- Dclenchement immdiat sur ordre : il sagit du cas le plus frquent. Le chef dengin

reoit dans lordre initial du chef de section, des consignes douverture du feu selon lasituation. Le chef dengin rend compte de ses observations puis ouvre le feu son

initiative.

- Dclenchement au commandement : il permet de raliser un effet de masse dans lecas dun tir de concentration des trajectoires de systmes darmes complmentaires.

Lchelon demploi centralise louverture du feu de lensemble de ses moyens :

le chef termine son ordre par le commandement parlez ,

les subordonns doivent rendre compte rapidement ... prt ,

pour dclencher le feu, le chef commande 5, 4, 3, 2, 1...feu ,

2324 . LORDRE DE TIR

La mission de tir donne au chef dengin est exprime sous la forme :

- Effet raliser.

- Objectif battre.- Ouverture du feu.

- Lever ou report des tirs.

- Position des troupes amies.

Lordre de tir dcoule des conclusions de la dtermination des lments dintervention

et des rgles de rpartition des objectifs et douverture du feu.


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ELEMENTS EXEMPLES DE COMMANDEMENTS (1)

DE TIRDonns par le chef de

lchelon demploi

Donns par le chef

dengin (interphone)

A Mise en alerte :indicatif Lima Tireur

M Munitions utilises :explosif ou perforant,

mitrailleuse

Explosif Perforant(3)

M Mode de tir + dbit :coup par coup (rapide),

rafale limite (normal),rafale libre (lent)

Rafales limites(5)

Coup par coup(3)

dbit normal(4)

O Objectif (s) :

- Direction

- Objectif (s)

- Rpartition(le caschant)

- 2 heures, le coude de

route

- 3 camions

- systmatique

Dsigne par la

commande prioritaire,(ventuellement par le

cadran horaire ou un

point caractristique) Un

V.T.T. en lisire

C Correction-but(objectifmobile)

/ Correction (si mobile)

H Hausse... 1200 m

E Engagement :Ouverturedu feu

Feu(2)

Feu(2)

(1) :Si le tireur est oblig douvrir le feu inopinment, il se fixe lui-mme les lments.

(2) :Commandement donn dans le cas dun dclenchement immdiat. Si le tir

seffectue au commandement, lordre se terminera par :- Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment ,

- Attendez... 1500..., 1400, 1300, Feu .ou

- Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment,

- A mon commandement, cinq, quatre, trois, deux, un, Feu .

(3) :Ces ordres sont simplifis dans le cas dun tirperforant:Exemple : Lima - 3 heures - un V.T.T. en lisire - Feu .

(4) : Le dbit normal est le dbit qui permet au servant de larme de reprendre le

pointage sur lobjectif aprs chaque coup ou chaque rafale.


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(5) : Les modes de tir :

- C.P.C. :Coup par coup,

- R.L. :Rafale limite (6 7 coups),

- R. : Rafale libre,

24 . LES MISSIONS DU CANON de 20 mm

Laction du canon de 20 mm participe la ralisation de lensemble des missions de

lunit, de la section dappui ou de la section de combat laquelle il peut tre donn enrenforcement. Les missions types que ce groupe peut tre amen excuter sont :

neutraliser - dtruire, surveiller, appuyer,

soutenir.

241 . NEUTRALISER - DETRUIRE

Dfinitions:

Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de

matriels ou dune formation.

Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un tempsdtermin.

But : faciliter la manoeuvre amie en engageant le combat contre les blinds lgers et

les combattants adverses, afin de dissocier les chars ennemis de leur

accompagnement et dentraver ainsi la libert daction de ladversaire.

Excution : La conduite des feux sintgre prioritairement dans une complmentarit

antichar avec les missiles moyenne porte (ACMP MILAN) et les canons des chars ou

blinds que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tantdans la profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin,

que dans la simultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte.

La mission dtruire - neutraliser peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou

tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage).

Dans le premier cas, le chef dengin disposera de dlais dinstallation plus importants

autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les

moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation seront brefs. Dans

les deux cas, la sauvegarde ncessite la prparation de positions de tir de rechange.


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La sret rapproche de lengin, notamment lors des missions dominante statique,

est assure par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le canon de 20

mm en renforcement.


PREPARER Rejoindre et reconnatre la zonedinstallation.

Sinstaller - positions de tir et dattente,

itinraires daccs (discrtion, sret) - et

organiser la position en fonction des

dlais disponibles.

SE RENSEIGNER - RENSEIGNER Nature, volume, attitude et localisation

des lments ennemis. Positions des lments amis :

lments appuyer,

lments voisins.

Suivre attentivement le rseau radio.

ACQUERIR Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des

ordres reus.

DETRUIRE Mettre en oeuvre le canon (voir actelmentaire).

Conduire le tir (voir 23).

RENDRE COMPTE De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.


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242 . SURVEILLER

Dfinition : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une

zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.

But : Il sagit, partir dune zone favorable, de procurer les dlais ncessaires lamanoeuvre de lchelon suprieur en dcelant toute activit de lennemi par

lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter etventuellement de dtruire.

Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres

lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre du canon.


TOMBER EN GARDE Poster l'engin face la directiondangereuse.

RECONNAITRE Reprer les limites de son secteur desurveillance.

Rechercher des emplacements pour la la

surveillance et le tir. Veiller la sret (terrestre et arienne).

SINSTALLER - OBSERVER Gagner discrtement la position

d'observation. Donner les consignes d'observation et

ordres de tir. Organiser la permanence de

lobservation et la vie sur la position, en

fonction de la dure de la mission (rle du

pilote et du tireur). Assurer la permanence de l'observation

de jour comme de nuit.

NEUTRALISER - DETRUIRE Ouvrir le feu sur ordre ou linitiativeselon les ordres reus.

RENDRE COMPTE De linstallation et des possibilitsdobservation et de tir.

De toute activit de lennemi.


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243 . APPUYER

Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le


But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, de la section appui, oude la section recevant le canon de 20 mm en renforcement, de faciliter laction de

llment appuy, en dtruisant ou en neutralisant les blinds lgers, les combattants ou

les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune position fixe

ou choisie.

Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP

et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des

engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la

compagnie.


ACQUERIR Le chef dengin

SINSTALLER reconnat et sinstalle sur une position favorable

do il peut avoir des vues et appliquer des tirs sur

l'ennemi, tout en suivant la progression de llmentappuy, prcise la mission, fixe les ordres de tir.

MANOEUVRER A son initiative ou sur ordre

CONDUIRE LES FEUX il conduit les tirs de son engin en liaison avec

l'lment appuy, il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guidele dbordement de l'lment appuy, il occupe, si ncessaire, des positions de

rechange.

RENDRE COMPTE De ses observations. Du bilan occasionn par ses feux. De sa situation logistique.

REORGANISER En fin de mission et suivant les ordres reus,

il rompt le contact,

ou il reprend sa progression.


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Le schma ci-dessous illustre la manoeuvre du premier chelon dun sous-groupement

menant une reconnaissance offensive. Initialement en deuxime chelon, le canon de

20 mm reoit la mission dappuyer la reconnaissance du village. Ce dispositif dappui

pourrait tre complt par le GAC, le groupe TE ou un peloton de chars.

LE CANON de 20 mm APPUIE


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244 . SOUTENIR

Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.

But : Il sagit

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