Industry 4.0 workshop Business & Predictive Analyticsavaluechain.com/wp-content/uploads/2017/02/AVCI-PROGRAM... · 2017-06-16 · 12 Horas (2 sesiones de 6 horas de duración). Industry

12 Horas (2 sesiones de 6 horas de duración).

Industry 4.0 workshop

Business & Predictive Analytics

P R O G R A M A S D E W O R K S H O P I N - C O M P A N Y

Objetivo General: Comprender la aplicación de herramientas del Business Analytics para la reducción de desperdicios, de la variación de los procesos y la detección sistemática de áreas de oportunidad en los negocios dentro del concepto de la industria 4.0.

Competencias a desarrollar: El participante obtendrá conocimiento aplicado sobre la visualización y compresión de datos, de analítica descriptiva, analítica predictiva y de analítica prescriptiva. Se entrega material digital con ejercicios y prácticas a realizar.

Dirigido a: Directores, gerentes y jefaturas de las áreas de calidad, mejora continua, operaciones, manufactura, logística y comercial. Con enfoque a empresas de manufactura o servicios. Requisitos: Licenciatura terminada y laptop para la realización de ejercicios.

Temario:1. Industry 4.0 & Business Analytics2. Business Product/Process Evaluation3. Statistical/Analytical methods4. Predictive Analytics5. Prescriptive Analytics & Business Process Optimization6. Predictive Analytics

Nuestros programas e instructores son reconocidos y avalados ampliamente en la industria por certificadoras y universidades a nivel internacional.

Informes: [email protected]: www.avaluechain.com

http://www.apics.org/PartnerCatalog/APICSPartner?ID=11092

http://www.avaluechain.com/

mailto:[email protected]




Objetivo General: Adquirir una visión completa y detallada de los Medios Sociales, entendiendo qué beneficios pueden aportar a la empresa, con recomendaciones y sugerencias concretas para obtener resultados.

Competencias a desarrollar: Aplicar y entender las nuevas tecnologías, mediante el conocimiento profundo de las redes sociales que mejoren la efectividad y aprovechamiento las herramientas para las diferentes asignaturas de sus puestos.

Dirigido a: Todos los interesados en conocer los Medios Sociales a fondo y que quieran aprender a diseñar o evaluar una adecuada estrategia de Social Media para su empresa.. Requisitos: Conocimientos de computación y laptop para la realización de ejercicios.

Temario:1. Funciones y habilidades de Community Manager.2. Definición de Objetivos, mercado meta y selección de redes sociales.3. Tendencias y usos específicos de: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Google+,

Pinterest y Snapchat.4. Marketing viral, reputación Online. Gestión y Medición.5. Funnel de ventas para marketing de contenidos con estrategia de Email Marketing.6. Megáfono de branding con estrategia en redes sociales.



Social Media & Marketing Strategy




https://www.conversionmarketing.mx/





Objetivo General: Desarrollar una visión general del pensamiento del diseño y aplicación de varias herramientas para ayudarle a entender el proceso de innovación como un enfoque de solución de problemas.

Competencias a desarrollar: Aplicar y entender las herramientas del Pensamiento de Diseño y TRIZ (Teoría para Resolver Problemas de Inventiva), para la detección sistemática de áreas de oportunidad en los negocios dentro del concepto de la industria 4.0.

Dirigido a: Directores, gerentes y jefaturas de las áreas de calidad, mejora continua, operaciones, manufactura, logística y comercial. Con enfoque a empresas de manufactura o servicios. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. Introducción al pensamiento de diseño2. Innovación de modelos de negocio3. El proceso de generación de ideas4. Pensamiento innovador con TRIZ5. Mejora del modelo para la resolución de problemas6. Oportunidades estratégicas para la industria



Design Thinking & TRIZ







Objetivo General: Desarrollar habilidades gerenciales y directivas enfocadas a los aspectos teóricos y prácticos de la prospectiva estratégica sobre la incertidumbre y la planificación. Considerando todos los niveles sobre la elección del mejor equipo, hasta la construcción de una visión y estrategia para una corporación.

Competencias a desarrollar: Usted aprenderá a anticipar mejor el futuro, y reinventarse a sí mismo y a su organización en consecuencia. Será capaz de explicar el contexto más amplio y la posible convergencia de las tendencias a largo plazo, y así ser capaz de desarrollar una estrategia y una visión coherentes a largo plazo, más allá del simple día a día.

Dirigido a: Directores y gerentes de las áreas de estrategia, innovación, mejora continua, operaciones y comercial. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. El Pensamiento Estratégico2. La Prospectiva Estratégica3. Una inmersión profunda en el futuro4. Dibujando el Mapa del Futuro5. Planeación para el riesgo y la incertidumbre6. Desarrollo de ventajas competitivas





Strategy & Foresight







Objetivo General: Desarrollar profesionistas en la creación de procesos administrativos y en la mejora de éstos. Mediante técnicas para la reducción del tiempo de los procesos, acortándolos y eliminando tareas sin valor.

Competencias a desarrollar: Aplicar y entender las herramientas del Pensamiento Esbelto y el modelo de Toyota (TPS) para la supervisión, gestión del tiempo para quienes administran distintas tareas administrativas y defienden los proyectos mejora continua en diversos procesos.

Dirigido a: Responsables de empresas y departamentos de administración, así como su personal que deseen mejorar la productividad de los departamentos administrativos. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. Estructuración y mapeo del Flujo de Valor2. Eliminación de las tareas de no valor añadido (NVA) y duplicidades3. Mejoramiento de la productividad del Flujo de Valor4. Medición del tiempo de las tareas y productividad personal5. Análisis para la automatización partes del proceso 6. Mejora continua en las tareas administrativas


AVCI workshop

Lean Thinking: Office Management








Objetivo General: Desarrollar profesionistas que puedan identificar, planear y desplegar proyectos Six Sigma, establecer equipos para el despliegue Six Sigma y formular recomendaciones para la mejora continua en su organización.

Competencias a desarrollar: Aplicar y entender las herramientas de Six Sigma en el marco de su metodología DMAIC, así como los fundamentos del control estadístico del proceso, las herramientas y técnicas para generar iniciativas de acciones de mejora.

Dirigido a: gerentes, ejecutivos, lideres de proyecto, dueños de proceso, consultores, facilitadores, supervisores y personal en general que busque mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad, con base a la métrica sigma y el control estadístico de los procesos. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. Metodología Six Sigma. 2. Estadística y Herramientas Básicas. 3. Proyecto Six Sigma. 4. Etapa de Organización y Definición. 5. Etapas de Medición y Análisis. 6. Etapas de Mejora, Control y Seguimiento.



AVCI workshop

DMAIC & Six Sigma Tools







Objetivo General: Desarrollar habilidades gerenciales requeridas para realizar sus funciones de manera competente como líder de un equipo de trabajo y con una visión estratégica.

Competencias a desarrollar: Contribuir de forma eficaz al logro de objetivos planteados dentro de su organización y aplicar conocimientos que permitan desarrollar actividades gerenciales dentro de su ámbito de trabajo.

Dirigido a: Responsables de empresas y departamentos de administración, así como profesionistas con necesidades de actualización en las tendencias de administración y desarrollo del recurso humano. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. Equipos de Alto Rendimiento2. Liderazgo y Motivación3. Planeación Estratégica4. Comunicación Corporativa5. Análisis y Toma de Decisiones6. Administración del Recurso Humano7. Ejecución táctica y control de operaciones8. Trabajo en Equipo



AVCI workshop

Habilidades Gerenciales & Negociación







Objetivo General: El programa de distribución y logística proporcionará a los participantes un conocimiento fundamental de la gestión de las operaciones y la comprensión de los conceptos básicos necesarios para gestionar eficazmente la cadena de suministro de una organización.

Competencias a desarrollar: Desarrollar en participante las competencias en la organización, gestión, evaluación y desarrollo modelos de negocio logístico para aplicarlos en empresas de productos o servicios en los diferentes mercados.

Dirigido a: Jefaturas y supervisores de planificación de materiales, líderes de equipo de logística y transporte, almacén y gestión de operaciones. Requisitos: Licenciatura terminada.

Temario:1. Introducción a la distribución y logística2. Diseño de red de canales y logística inversa3. Gestión del inventario4. Planificación de los Requisitos de Distribución (DRP)5. Gestión de almacenes6. Gestión y operaciones de transporte


APICS workshop

Distribution & Logistics Management








Objetivo General: Desarrollar las capacidades profesionales con elementos teórico-prácticos para aplicar las mejores prácticas de la dirección profesional de proyectos en el entorno de trabajo con base en las mejores prácticas del PMI.

Competencias a desarrollar: El participante contará con conocimiento y práctica en dirección de proyectos que le permitan gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados y aumentar la tasa de éxitos en el cierre de sus proyectos.

Dirigido a: Profesionales con necesidad de conocer y aplicar en un entorno práctico los principales conceptos, herramientas, formatos, guías, estructuras, estándares, etc. aplicando las mejores prácticas reconocidas por el PMI. Requisitos: (No indispensable) Conocimiento y experiencia en proyectos de mediano a gran tamaño.

Temario:1. Conocimiento y análisis del estado actual de los proyectos.2. Introducción a las mejores prácticas de dirección profesional de proyectos 3. Fase de Iniciación. 4. Fase de Planeación y Ejecución. 5. Fase de Monitoreo y control.6. Fase de Cierre y la elaboración progresiva del proyecto


PMI workshop

Project Planning & Management




http://www.pminl.org/





Objetivo General: Curso enfocado en el diseño e implementación de una Oficina de Proyectos (Project Management Office-PMO), con base en las mejores prácticas del PMI, que permita tener el control integral de los proyectos en relación a los objetivos estratégicos de la organización.

Competencias a desarrollar: El participante contará con conocimiento práctico para generar un plan de acción que garantice la exitosa implementación de buenas prácticas en la PMO y fungir como centro de conocimiento de Dirección de Proyectos.

Dirigido a: Directores, gerentes y miembros del equipo de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control de proyectos. Requisitos: Es recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos y experiencia práctica en administración de proyectos.

Temario:1. Conceptos fundamentales.2. Modelo PMI de Diseño e Implementación3. Elaboración de un diagnóstico de madurez. 4. Diseño de una estrategia de capacitación5. Diseño de una metodología de administración de proyectos6. Implementación de la metodología7. Diseño e implementación de la Oficina de Proyectos



PMI workshop

PMO Design & Implementation





http://www.pminl.org/



Objetivo General: Desarrollar profesionistas que puedan aplicar en forma consistente la eliminación de desperdicios en actividades de manejo de inventarios y almacenes, mediante la aplicación del Pensamiento Esbelto.

Competencias a desarrollar: Aplicar y entender las herramientas del Pensamiento Esbelto para la generación de valor en el almacén y generar proyectos mejora continua en los procesos de manejo de inventario.

Dirigido a: personal cuyas actividades están relacionadas con el almacenamiento, movimiento y uso de materiales para lograr las entregas justo a tiempo y tiene a su cargo un proceso productivo de la empresa como son gerentes, ingenieros, supervisores de proceso, de almacenes, de logística y los responsables del movimiento de materiales.

Temario:1. Metodología Lean para el manejo de inventarios.2. Los 8 desperdicios en área de almacén.3. Las 5S’s y Almacén Visual.4. Entregas a tiempo, sin daños o defectos.5. VSM para actividades de almacén.6. Genchi Genbutsu y Nemawashi en áreas de almacén.



AVCI workshop

Lean Thinking: Inventory & Warehousing







Objetivo General: Desarrollar profesionistas que puedan aplicar una metodología referencial de fácil uso e implementación que ayude a eliminar las ineficiencias en los procesos clave y mejorar la eficacia de la Cadena de Suministro.

Competencias a desarrollar: Aplicar la metodología SCOR para la mejora continua de los procesos, convergente con Lean o 6 Sigma, utilizadas por organizaciones de excelencia como medio de gestión, con el objetivo primordial de satisfacer a sus clientes, con productos y/o servicios de cada vez mayor calidad, en menor tiempo y al menor costo.

Dirigido a: gerentes, lideres de proyecto, dueños de proceso, consultores, supervisores y personal en general que busque mejoras dramáticas en costo, tiempo y calidad en los indicadores clave de la Cadena de Suministro. Requisitos: Licenciatura terminada

Temario:1. Innovación y Mejora Continua.2. SCOR: Modelo de Referencia para la Mejora Operativa.3. El Análisis y Modelado de Procesos.4. Definición de los indicadores asociados a cada uno de los procesos.5. El Análisis y Medición de las Métricas Operativas o KPI’s.6. Análisis, Detección de Oportunidades y Mejora de Procesos con SCOR.



AVCI workshopGestión por Procesos de Cadena de Suministro







Objetivo General: Comprender la situación actual a nivel mundial y los marcos de trabajo para acceder a la industria 4.0 y afrontar la transformación digital que supone en los modelos de negocio.

Competencias a desarrollar: El participante entenderá los diversos elementos en los que impacta la Industria 4.0 y podrá generar proyectos de innovación tecnológica en su negocio, considerando aspectos de proceso y capacitación de su equipo de trabajo.

Dirigido a: Directores, gerentes y jefaturas de las áreas de mejora continua, operaciones, logística y comercial. Requisitos: Licenciatura terminada.

Temario:1. Soluciones inteligentes y los conceptos de Industria 4.0,2. Cadena de valor en la Industria 4.0,3. La Manufactura Aditiva e Impresión 3D,4. El Internet of Things (IoT) y Big data,5. La Robótica y los Sistmas Ciberfísicos.6. La Realidad aumentada (AR), simulación y BIM (Building Information Modeling).7. ¿Qué pasa con Lean, Six sigma y la excelencia en la fabricación?8. TI y Operaciones - ¿cómo podemos hacer que hablen el mismo idioma?




Smart Manufacturing & Industry 4.0 Strategies





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