Implementacija Projekta Attract-SEE u Republici Srbiji

Dr Ljiljana ŽivkovićRepublička agencija za prostorno planiranje

Beograd, maj 2014

Sadržaj

• Uvod• Status implementacije Projekta

Attract-SEE• Ka regionalnom sistemu za praćenje i

unapređenje privlačnosti prostora – 4. nacionalna radionica

UVOD

• Potreba za ažurnim podacima, informacijama i znanjima o stanju prostora– Blagovremeno i informisano donošenje

strateških odluka– Kreiranje, usklađivanje i implementacija

razvojnih politika

• Potreba za boljom koordinacijom EU i nacionalnih razvojnih politika

• Potreba za kreiranjem zajedničkog okvira, odnosno sistema za praćenje razvoja prostora u regionu JI Evrope

PROJEKAT ATTRACT-SEE

Opšti podaci o Projektu• Program transnacionalne

saradnje za JI Evropu - 4. poziv– Prioritet 4: Razvoj transnacionalne

sinergije za oblasti održivog rasta• Oblast delovanja 4.2: Unapređenje

modela uravnotežene privlačnosti i dostupnosti područja rasta

• Period trajanja: 1.oktobar 2012 – 30. septembar 2014

• Ko-finansiranje: ERDF, IPA • Ukupan budžet: 1,7 mil EUR

– Projekat u Republici Srbiji: IPA fond, 137,400 EUR (≈8%)

– Učešće RS 15%, povraćaj sredstava 85%

Projektni partneri

• 10 partnera– Geodetski institut Slovenije (vodeći

partner) (Slovenija)– Centralno evropski institut za

tehnologiju Alanova (Austrija)– Kancelarija za nacionalno

ekonomsko planiranje (Mađarska)– Emilia-Romagna region (Italija)– Min. životne sredine i PP (Slovenija)– Regionalni centar za životnu

sredinu za Centralnu i Istočnu Evropu (Slovenija)

– Republička agencija za prostorno planiranje (Srbija) – Koordinator WP3

– NALAS (BJR Makedonija)– Institut za PP Koprivničko-Križevske

županije (Hrvatska)– Federalno min. za fizičko planiranje

(Bosna i Hercegovina)

• 8 posmatrača– EUROGI (Holandija)– Grad Koprivnica (Hrvatska)– Zavod za premer i kartografiju

Republike Slovenije– Republički zavod za

statistiku (Srbija)– Državna geodetska uprava

(Hrvatska)– Opština Maribor (Slovenija)– Zavod za statistiku Republike

Slovenije– Institut za upravljanje

zaštićenim dobrima na području Koprivničko-Križevačke županije (Hrvatska)

• 1 pridruženi strateški partner– Udruženje opština i gradova

Slovenije

6 EU zemalja: Austrija, Mađarska, Italija, Holandija (partner posmatrač), Slovenija (vodeći partner)3 zemlje van EU: Srbija, BJR Makedonija, Bosna i Hercegovina

Ciljevi Projekta

Glavni cilj

• Uspostavljanje procesa koordinacije regionalnih politika razvoja

Posebni cilj

• Definisanje okvira za uspostavljanje regionalnog sistema praćenja i procene stanja prostornog razvoja

Specifični cilj

• Izgradnja kapaciteta RAPP-a

Glavni rezultat Projekta• Definisanje elemenata okvira za

uspostavljanje regionalnog sistema praćenje stanja prostora/razvoja u regionu JI Evrope

PRAVNI TEHNOLOŠKI

FINANSIJSKI ORGANIZACIONI

NACIONALNI OKVIR

PRAĆENJA PROSTORA

REGIONALNI OKVIR PRAĆENJA

PROSTORA

ULAZNI PODACI

PRAVNI OKVIRSADRŽAJORGANIZACIONI OKVIRTEHNOLOŠKI OKVIRIZVEŠTAVANJEKORISNICI

MEHANIZAM ZA USVAJANJE MERA

Regionalni okvir praćenja prostornog razvoja

Privlačnost prostora kao dimenzija razvoja• Kapacitet prostora da privuče i zadrži ciljne

grupe postojećim i/ili razvijenim prednostima primenom relevantnih politika i njihovih ciljeva

Prednosti

prostora

(Territorial

assets)

Ciljevi politike

(Policy goals)

Ciljne grupe

(Mobile audienc

e)

Pregled rezultata Projekta po WP i izveštajnim periodima

Radni paketiPeriodi izveštavanja

Okt12-Mar13 Apr13-Jun13 Jul13-Dec13Jan14-Jun14

75%Jul14-Sep14

WP0Priprema Projekta

WP1Upravljanje Projektom

Početna konferencija, radni sastanak, SC i QMB sastanak

Redovni i radni sastanak, SC i QMB sastanak

Redovni i radni sastanak, SC i QMB sastanak

Redovni sastanak, SC i QMB sastanak

Završna konferencija, zatvaranje projekta

WP2Komunikacija Projekta

Web sajt, dizajn promo materijal, inicijalna brošura, newletter

Promo aktivnosti, newsletter

Promo aktivnosti, izrada promo materijala, newsletter

Promo aktivnosti, newsletter, finalna brošura

Promo aktivnosti

WP3

Sistem praćenja prostornog razvoja

Izveštaj o statusu sistema praćenja u regionu

Model harmonizacije i interoperabilnosti podataka

Akcion plan uspostavljanja regionalnog sistema

WP4Definicija privlačnosti prostora

Definicija privlačnosti prostora

Metodologija definisanja pokazatelja

Izveštaj o aktraktivnosti (ciljevi politike)

WP5Izveštaj o privlačnosti

Izveštaj o metapodacima podataka

Izveštaj o aktraktivnosti (pokazatelji)

WP6

Uspostavljanje mreže stejkholdera

Nacrt plana uključivanja stejkholdera

Nacionalne radionice (1. i 2.)

Nacionalne radionice (3. i 4.), finalna verzija plana uključivanja stejkholdera

Realizacija budžeta Projekta u Srbiji

• Revizija Projekta: interna (FLC) i programska (JTS)

 Budžetske linijePlanirana sredstva

[EUR]

Učešće u ukupnom budžetu

[%]

Realizacija April 2014

[EUR]

Realizacija April 2014

[%]

Troškovi osoblja 76,320 55.55 50,200 65.78

Operativni troškovi (fiksni 8%)

6,080 4.43 4,016 66.05

Troškovi putovanja i smeštaja

22,000 16.01 9,258 42.08

Troškovi eksterne ekspertize

33,000 24.02 9,557 28.96

UKUPNO 137,400 100.00 73,031 53.15

KA REGIONALNOM SISTEMU ZA PRAĆENJE I UNAPREĐENJE ATRAKTIVNOSTI PROSTORA

4. nacionalna radionica• Nacionalni izveštaj o atraktivnosti

prostora – finalna verzija• Transnacionalni izveštaj o atraktivnosti

prostora – grafički deo• Akcioni plan implementacije

regionalnog u nacionalni okvir praćenja prostornog razvoja – nacrt

• Primena rezultata Projekta – Slovenija• Najava finalne konferencije

HVALA NA PAŽNJI!