ICG-MP2009-04Guia

CONTROL DE OBRAS CON MS PROJECTIng. Guillermo Huerta Amorettie-Curso CLASE 04

1ICG - Instituto de la Construccin y Gerencia / San Isidro, LIMA, PERUTelefax: (51 - 1) 4217896 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: [email protected]

CONTROL DE OBRA CON CONTROL DE OBRA CON MS PROJECTMS PROJECT

ING. GUILLERMO HUERTA AMORETTI

EMPEZAREMOS A CONFIGURAR EL PROYECTO VIAL URBANO

MEN HERRAMIENTAS / OPCIONES / PESTAA CALENDARIO

(*) Referencia Pg. 152 del Manual.



MEN HERRAMIENTAS / OPCIONES / PESTAA PROGRAMACION

Activamos la Gua de Proyectos: Men Ver / Activar Gua de Proyectos

DEFINIR EL PROYECTO

02/01/08

Para seguir con el paso 2, hacemos click en Continuar con el paso 2.



Para continuar con el paso 3, hacemos click en Continuar con el paso 3.

Guardar y Finalizar

DEFINIR PERODOS LABORABLES



Estndar

Y simplemente continuamos con el paso 2

Activamos esta opcin.

Ajustamos la hora luego presionamos el botn Aplicar a todos los das.



Continuar con el paso 3





Guardar y Finalizar

INGRESAR RECURSOS

MEN VER / HOJA DE RECURSOS



INGRESAR TAREASMEN VER / DIAGRAMA DE GANTT

INSERTAR COLUMNA TRABAJO

INSERTAR COLUMNA COSTO



ASIGNAR LOS RECURSOS A LAS TAREAS

MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN

MEN VENTANA / DIVIDIR

TRAZO Y REPLANTEO

INSTALACIONES PROVISIONALES



DEMOLICIONES VARIAS

metrado 106,006.27N cuadrilla Datos Ms Project Costo

Partida 02.01 Demoliciones varias

Rendimiento MO.150.0000 EQ. 150.0000 Costo unitario directo por : m2 15.08

Cdigo Descripcin Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.Mano de Obra

0147010003 OFICIAL(ES) hh 1.0000 0.053333 10.15 0.54 0147010004 PEON(ES) hh 3.0000 0.160000 9.10 1.46

2.00 Equipos

0349010002 COMPRESORA NEUMATICA 250-330 PCM,87 HP hm 1.0000 0.053333 50.50 2.69

0349020002 MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 2.0000 0.106667 21.50 2.29 0349040022 CARGADOR S/LLANTA 125 HP, 2.50 yd3 hm 1.0000 0.053333 150.00 8.00 0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.000000 2.00 0.10

13.09

N cuadrilla Datos Ms Project CostoCant. Recurso Trabajo Diario Total Trabajo S/. 1,598,984.50

6 6 48.00 5,653.676 18 144.00 16,961.00

6 6 48.00 5,653.676 12 96.00 11,307.346 6 48.00 5,653.67 Costo Herramientas

10,586.49

Total trabajo (hh) 384.00 45,229.34Duracin (das) 117.78

CORTE EN MATERIAL SUELTO P-PAVIMENTO



CORTE EN MATERIAL SUELTO P-PAVIMENTO, Se disminuy las unidades para que la duracin aumente sin que se modifique el Trabajo y el Costo.

Estas Unidades fueron reducidas a la

mitad

- Ingeniero, que pasara si yo avanzo media hora ms cada da, y el sbado solamente hara 5 horas y media, para que de esa manera pueda completar las 48 horas a la semana?.

PREGUNTAS del AUDITORIO

CORTE EN MATERIAL SUELTO P-PAVIMENTO, nos quedamos con la duracin de 35.35 das.

(*) Referencia Pg. 169 del Manual, continuar asignando los recursos a las tareas como se indica en el Manual que se hace referencia.



AQU YA TENEMOS TODOS LAS TAREAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS

INGRESAR PREDECESORAS

AQU YA TENEMOS INGRESADAS LAS PREDECESORAS



CALCULAR LA RUTA CRTICA (Pg. 192 del Manual)

MEN FORMATO / ASISTENTE PARA DIAGRAMAS DE GANTT



AQU TENEMOS LA VISTA DEL DIAGRAMA DE GANTT CON LA RUTA CRTICA

1. Dividir la pantalla: Men Ventana / Dividir, y nos muestra el Formulario de Tareas.

2. Luego seleccionamos el Formulario de tareas y nos vamos a Men Ver / Grfico de Recursos. La vista que se deber mostrar es la siguiente.

Documents

ICG-MP2009-04Guia