Hudson Global Resources Presentation

Responsabilidad

Experiencia

Descubrir el Potencial

Especialización

CONECTAMOS

PERSONAS Y

EMPRESAS PARA

QUE DESCUBRAN Y

DESARROLLEN

SU POTENCIAL

• Somos una compañía internacional que cotiza en la bolsa de Nueva York (NASDAQ).

• Estamos entre las cinco empresas más grandes del mundo en consultoría de Recursos Humanos. Presentes en más 20 países con 140 oficinas.

• Nuestros consultores acreditan una sólida experiencia en todas nuestras disciplinas.

• Contamos con metodología propia desarrollada en tres centros de I+D.

• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y candidatos, es nuestra misión.

From great people to

great perfomance

Cada proyecto se acomete como único, proporcionando en cada caso la respuesta más eficiente.

Nuestro objetivo es convertirnos en su aliado en el desarrollo de su estrategia de Recursos Humanos.

Nuestro Valores

Integridad Colaboración

Confidencialidad Responsabilidad

Sólo aceptamos proyectos en los que estamos especializados y tenemos garantías de éxito.

Nuestros valores nos hacen únicos en el mercado:

Toda la información, tanto de clientes como de candidatos, se trata de manera “exquisita”.

Toda la organización trabaja para garantizar el mejor servicio en los mejores plazos, con la máxima flexibilidad y al mejor coste.

Cumplimos con lo que nos comprometemos. Nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes.

Nuestro objetivo es ofrecer excelencia en el servicio a través de la innovación, la calidad y el compromiso de nuestras personas.

Casos únicos,

respuestas únicas

Proporcionamos un servicio de búsqueda y selección de directivos, ejecutivos y técnicos, acometiendo cada proyecto como “único”, para dar a cada caso la respuesta más eficiente.

El tratamiento individual de cada proyecto, la asesoría personal a la empresa y al candidato, nuestra metodología, y el seguimiento después de la contratación, nos permite solidificar las relaciones con nuestros clientes.

Análisis de la integración de cada candidato con posterioridad a su incorporación.

Profesional y personal, a través de metodología propia (Modelo de Gestión por Competencias 5+1), Evaluación Técnica y de Personalidad.

Recopilación de informes sobre el pasado laboral del candidato, mediante llamadas personales.

Informe de evaluación profesional y personal de los candidatos más idóneos para cada puesto.

Asesoramiento y apoyo a la empresa y al candidato en el proceso de contratación.

Captación de candidatos

Evaluación

Referencias

Presentación

Contratación

Seguimiento

1

2

3

4

5

6

Buscar y encontrar las personas más adecuadas para cada puesto, a través de distintas herramientas: Búsqueda Directa, Bases de Datos, Anuncios (Prensa / Online)...

Búsqueda y selección


Sectores de actuación

� Industria

� Distribución

� Farmacia & Healthcare

� Automoción

� Turismo y Ocio

� Servicios

� Consumo

� Transporte

� Media

� Construcción

� Banca & Servicios Financieros

� Lujo

� IT & Telecomunicaciones

� Utilities


Especialización

Especialización Funcional / Sectorial

Ventas &

Marketing

Legal

Finanzas &

Contabilidad

Recursos Humanos

Banca &

Servicios Financieros

IT&T

Industria

Operaciones & Logística

Desde HUDSON Talent Managment ayudamos a desarrollar el Capital Humano de su compañía:

• Implantando soluciones que potencian el Talento.

• Optimizando los procesos de Gestión de Recursos Humanos, involucrándonos incluso en la gestión de los mismos mediante contratos de externalización.

• Desarrollando soluciones basadas en Herramientas Avanzadas de Gestión de Personas: gestión por competencias, evaluación de puestos basados en competencias, entre otras.

• Definiendo innovadores Sistemas de Recompensa.

• Realizando Guías y Programas de Desarrolloorientados al desarrollo de competencias directivas.

La gestión del talento


Cartera de Soluciones

GestiGestióón del Talento y Desarrollon del Talento y Desarrollo OrganizaciOrganizacióón y Compensacin y Compensacióón & Beneficiosn & Beneficios

WORKSHOPSWORKSHOPS

EVALUACIEVALUACIÓÓN DEL DESEMPEN DEL DESEMPEÑÑOO

COACHINGCOACHING

PROGRAMAS PROGRAMAS FORMATIVOSFORMATIVOS

GUGUÍÍAS DE DESARROLLOAS DE DESARROLLOPLAN DE ACCIPLAN DE ACCIÓÓNN

INDIVIDUALINDIVIDUAL

DEVELOPMENTDEVELOPMENT

CENTRECENTREIdentificación del

Potencial, Desarrollo y Sucesión

ASSESSMENT ASSESSMENT

CENTRECENTREIdentificación del

Potencial, Selección y Promoción

ESTRUCTURA SALARIALESTRUCTURA SALARIAL

DE LA COMPADE LA COMPAÑÍÑÍA Y A Y RECOMENDACIONES RECOMENDACIONES ORGANIZATIVASORGANIZATIVAS

DESCRIPCIDESCRIPCIÓÓN,N,

VALORACIVALORACIÓÓN Y N Y

MAPA DE PUESTOSMAPA DE PUESTOS

SISTEMA DE SISTEMA DE

RETRIBUCIRETRIBUCIÓÓN VARIABLEN VARIABLE

ESTUDIOS DE ESTUDIOS DE EQUIDAD INTERNA EQUIDAD INTERNA

Y Y COMPETTITIVADAD COMPETTITIVADAD

EXTERNAEXTERNA

ANANÁÁLISIS LISIS

DE DE DIMENSIONAMIENTDIMENSIONAMIENT

OO

Compass 5+1Compass 5+1Carrier Fit Indicator Carrier Fit Indicator

(CFI)(CFI)

Feedback Feedback

360360ºº

5+1 Competency 5+1 Competency ModelModel

Employee Satisfaction Employee Satisfaction

SurveySurveyTalent EngagementTalent Engagement

Business Attitude Business Attitude

Questionnaire (BAQ)Questionnaire (BAQ)Herramientas y Herramientas y SolucionesSoluciones

DIA

GN

ÓS

TIC

O

Del

Per

fil

Co

mp

eten

cial

DE

SA

RR

OL

LO

Aco

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o

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MP

EN

SA

CIÓ

N

Apoyamos en todo el proceso de Gestión del Talento, desde la definición a la implantación...


Assessment CenterDevelopment Center


Perfil de Competencias



Development CenterPerfil de

Competencias360°Development Center


360°


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo

CoachingDevelopment CenterPerfil de

Competencias360°

Plan de desarrollo

Coaching


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo

Coaching Formación







Competencias360°Development Center


360°


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo

Coaching


Competencias360°

Plan de desarrollo


Competencias360°

Plan de desarrollo

Coaching Formación

Nuestro centro de excelencia nos aporta metodologías y herramientas probadas y validadas. Constantemente estamos trabajando para aportar perspectivas innovadoras. No

obstante, cada proyecto es singular. Así pues desarrollamos un diseño a medida de las necesidades de nuestros clientes. Somos

flexibles en nuestra aproximación a los proyectos.

� El Assessment/Development Center proporciona un punto de partida fundamental en el conocimiento del nivel de

desarrollo de competencias y potencial de las personas, garantizando una gran fiabilidad gracias a una observación

objetiva y sistemática que se realiza a través de diversas técnicas y ejercicios desarrollados por nuestro Centro de

Excelencia.

� Una vez se dispone de este diagnóstico, es importante que las Organizaciones lo acompañen con otras acciones

encaminadas a potenciar el rendimiento de sus profesionales.

� Hudson también ofrece metodologías de desarrollo para maximizar el talento de una empresa. Las soluciones que

proponemos se centran en Planes de Desarrollo, Coaching y Formación.

Hemos diseñado herramientas propias para potenciar el desarrollo y la consolidación de las

capacidades para relacionarse, negociar, gestionar y desarrollar equipos.


Desarrollo

Programas Formativos

Evaluación del DesempeñoSistema que permite analizar el “hacer”de un individuo en su puesto de trabajo

Plan de Acción individualizadoAcciones concretas para el desarrollo delas áreas de mejora seleccionadas

CoachingSesiones individuales con un coach

Guías de DesarrolloDocumento de consulta general para el desarrollo de competencias

Taller Desarrollo de equipos

Selección del Personal

LiderazgoNegociación

Evaluación del Desempeño

Gestión de Equipos

WorkshopsTalleres de trabajo de grupos interdisciplinares

Implantamos sistemas retributivos en consonancia con los objetivos de la organización y

las prácticas de mercado...


Organización y Compensación & Beneficios

� Diseño técnico de la Estructura Salarial

� Diseño de los Procesos Asociados

� Gestión del Cambio en el Proceso

Diseño de laEstructura Salarial

� Análisis de Equidad Interna

� Benchmarking Retributivos

� Análisis del Paquete de Beneficios Sociales

Diagnóstico de la Situación Retributiva

� Diseño Sistemas de Retribución Variable

�Diseño Sistemas Incentivos Fuerza ComercialRetribución Variable

� Descripción de Puestos de trabajo

� Valoración de Puestos de Trabajo

� Creación del Mapa de Puestos

Aspectos organizativos

Nivel Punt. Informática Producción Eco-Fin Coordinac. Comercial RR.HH. MarketingEstudios y

CalidadInternac. Dirección

1000

861

860

721

720

571

570 Subdirector Comercial

Analista Informático

310

Coordinador

Comercial

200

199 Gestor de Off Line

Gestor Financiero

Administrativo RR.HH

Traductor

Gestor de Información

Telefonista / Recepcionista

Mensajero

Comercial Internacional

Adjunto de departamento

Soporte Marketing a

Medida Coordinador de Comunicación

Asistente Técnico de

CalidadAdministrativo

Delegación

Técnico de Datos Internacional

Atención al Cliente

Director Área RR.HH.

Jefe de Departamento

Administrador BDD

Planificador de Procesos Senior

Marketing Product Manager

Responsable Marketing a

medida

Responsable de Servicios

Generales

Responsable At. Cliente Nacional

Responsable Calidad


M A P A D E P U E S T O S

Director de Marketing

Director General Adjunto

Director Producción

Director Financiero

Director Comercial

Director de RR.HH.

6A

Director Informática6B

5

Subdirector de Coordinación y

Desarrollos Especiales

Asesoría JuridicaDirector Estudios

y Calidad

2

1

100

Programador Informático

Técnico de Sistemas

Operador Informático

Planificador de Procesos

311

Gestor Intenacional

Atención al Cliente

Internacional

Secretaria/Asistente

Marketing Webmaster

Ejecutivo de Marketing

Secretaria de Consejero Delegado

436435

Director de área de Informática

Director de Área de Producción

4

3

Técnico en Administración

Personal

Analista de Información

Director Área Financiera

Director de Área Comercial

Técnico de Sistemas Senior


Comercial Senior




Soporte Coordinación


� Planes ligados al Capital SocialPlanes ligados al Capital Social

� Bonos diferidos

Gestión de la Información: Procesamiento de información, hechos, percepciones, conocimientos e ideas con el objetivo de desarrollar nueva información y aumentar el conocimiento.Gestión de la Tarea: Organizar y estructurar el trabajo, desde un nivel organizacional hasta el nivel de los trabajadores, con el fin de optimizar todas las tareas y actividades.Gestión de Personas: Gestión y dirección de personas dentro de un contexto jerárquico.Gestión Interpersonal: Gestionar relaciones con otras personas, fuera de un contexto jerárquico directo.Gestión Personal: Gestionar nuestro propio desempeño y desarrollo.Competencia específica de la compañía:Habilidades técnicas requeridas.

El modelo se estructura a través de cinco Clusters o bloques de competencias más uno adicional que permite integrar las habilidades específicas de la Compañía


El modelo de Competencias Hudson. 5+1®

Aportamos herramientas basadas en un modelo propio de competencias fruto de

un profundo trabajo de investigación...

5+1 Competency Model5 clusters de competencias y 1 cluster de habilidades técnicas.

Compass 5+1 ®

Valoración de puestos basado en

competencias.

Employee Satisfaction Survey

(ESS)Herramienta de evaluación del clima

laboral

Business Attitude

Questionnaire (BAQ)Cuestionario Online de

Personalidad

Carrier Fit Indicator (CFI)Herramienta para reducir la rotación


Herramientas

Feedback 360ºHerramienta de Evaluación Integradora

El gráfico siguiente muestra los resultados de XXXXXXXX en las diferentes dimensiones.

Las puntuaciones se representan en una escala de nueve puntos donde se indican qué puntuación ha alcanzo en una dimensión concreta, en comparación con un grupo de referencia.

Se pueden interpretar los resultados del siguiente modo: 1: Puntuación muy baja; 2-3: Puntuación baja a media; 4-6: Puntuación media; 7-8: Puntuación media a alta; 9: Puntuación muy alta Los resultados se comparan con el siguiente grupo de referencia:

Grupo de referencia general, todos los candidatos que concluyeron el cuestionario hasta el momento. En comparación con el grupo de referencia, XXXXXXX contestó al cuestionario como una persona que se encuentra dentro del promedio, lo que significa que es probable que las puntuaciones sean exactas y no estén condicionadas. Tenga esto en cuenta al interpretar los resultados.

El gráfico siguiente muestra los resultados de XXXXXXXX en las diferentes dimensiones.

Las puntuaciones se representan en una escala de nueve puntos donde se indican qué puntuación ha alcanzo en una dimensión concreta, en comparación con un grupo de referencia.

Se pueden interpretar los resultados del siguiente modo: 1: Puntuación muy baja; 2-3: Puntuación baja a media; 4-6: Puntuación media; 7-8: Puntuación media a alta; 9: Puntuación muy alta Los resultados se comparan con el siguiente grupo de referencia:

Grupo de referencia general, todos los candidatos que concluyeron el cuestionario hasta el momento. En comparación con el grupo de referencia, XXXXXXX contestó al cuestionario como una persona que se encuentra dentro del promedio, lo que significa que es probable que las puntuaciones sean exactas y no estén condicionadas. Tenga esto en cuenta al interpretar los resultados.

Talent Engagement Solution (TE)El futuro de las encuestas de Clima y

Compromiso, mide más eficazmente los

factores que causan el abandona de los

empleados.

• Metodologías de trabajo apoyadas en fundamentos

teóricos de contrastada validez.

• Amplio abanico de herramientas de evaluación

estandarizadas y completamente documentadas para su

interpretación. Segmentadas por perfiles profesionales y

diseñadas específicamente para evaluar competencias.

• Formación y Certificación de los Consultores que permite

interpretaciones y valoraciones consistentes a lo largo de

Europa

Nuestro Centro de Investigación y Desarrollo Europeo nos proporciona:


El Valor de Hudson

Soluciones locales para mercados globales

Con Hudson, cada cliente se beneficia de una experiencia local respaldada por los recursos globales.

Estados Unidos | Bélgica | República Checa | Dinamarca | Francia | Hungría | Irlanda | Luxemburgo | Holanda | Polonia |

Rumania | Eslovaquia | España | Suecia | Ucrania |Reino Unido | Australia | China | Hong Kong |

Nueva Zelanda | Singapur |

Madrid BarcelonaC/ Serrano 240

28016 Madrid

+34 91 787 93 00

C/ Córcega 301

08008 Barcelona

+34 93 415 66 78� �

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