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El futuro de WiMAX está garantizado: Carlos Martínez, director del desarrollo de negocios de mercados emergentes y director corporativo del programa Intel World Ahead, aseguró que en 2010 habrá 800 millones de personas cubiertas por redes WiMAX, existirán más 100 modelos de equipos certificados entre ellos computadores con Centrino 2 con el módulo Wifi/ Wimax. Para ese año se colocará el chipset a los Classmate PC en la frecuencias de 2.5 y 3.5Ghz y con procesador ATOM
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Informe
Año 1 Nº15 Viernes 12 de junio de 2009 www.hormigaanalitica.comEditor: Heberto Alvarado VallejoCNP: 12.270
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Móviles
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ESPERA
El diputado Luis Tascón, miembro de la Co-misión Permanente de Ciencia y Tecnologíade la Asamblea Nacional, explica que la Leypara la Televisión por Suscripción tiene elobjetivo de estimular la producción de con-tenidos locales en todo el paísPÁG 3 a 5
«No vamos acontrolar los contenidos»
Research In Motion(RIM) presento enCaracas elBlackberry Storm,equipo que será laapuesta de la marcacanadiense paracompetir en el Merca-do de los móvilesmultimedia PÁG 11
Tendencias Digitales
Carlos Jiménez explica cómo la diferencia-ción en los productos es una estrategia paracompetir PÁG 12
Competitividad en lastelecomunicaciones (II)
Rim legalizó al Stormen Venezuela
Luego de más de dos años en desarrollo el proyecto Canaima del computador escolar sigue esperando por su ejecución.Los cambios ministeriales y la supresión del Ministerio de Telecomunicaciones fueron los más recientes sucesos quesumaron a la ya repetida cadena de acontecimientos que han retrasado el ambicioso proyecto gubernamental. Los detallesde la ejecución e inicio de los pilotos siguen aguardando, como lo hace este niño de la Escuela Básica Bolivariana G/J EleazarLópez Contreras, en Caricuao, donde se ejecutará unos de los programas de prueba de Venezuela. PÁG 9 y 10
Carlos Martínez, director del desarrollo de negocios de mercados emergentes y director corporativo delprograma Intel World Ahead, aseguró que en 2010 habrá 800 millones de personas cubiertas por redesWiMAX, existirán más 100 modelos de equipos certificados entre ellos computadores con Centrino 2 conel módulo Wifi/ Wimax. Para ese año se colocará el chipset a los Classmate PC en la frecuencias de 2.5y 3.5Ghz y con procesador ATOM. PÁG 6 a 8
Celeridad/ Intel exhorta a los reguladores de las telecomunicaciones a agilizar y ampliar la oferta de espectro radioeléctrico
Futuro de WiMAX está garantizado
www.hormigaanalitica.comeditorial 2
Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.Ilustraciones: Jorge Cordero.Colaboración: Alejandra Hernández,Carlos Jiménez,Elíterse Hernández.Contacto: [email protected]
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Heberto.Alvarado
Directorio
Cuando la política se apodera
de todos los espacios de discusión, se corre el graveriesgo de desvirtuar los motivos que pudieran con-ducir a una justa causa. Cuando esto ocurre, el objeti-vo inicial se transforma y priva el partidismo, el prose-litismo y la adulancia, que finalmente culminan porcatapultarse como los verdaderos impulsores, tácitos,de cualquier iniciativa, que, en su esencia, pudo traermejoras a una causa determinada.Un ejemplo de este riesgo lo apreciamos con la más recien-te discusión que el diputado Manuel Villalba, impulsa den-tro de la Asamblea Nacional, para propiciar una Ley paralos servicios de televisión por suscripción.Dicen los promotores de la Ley que dicho texto legalpersigue mejoras al actual sistema de televisión paga. Pos-tulan que debe haber un incentivo a la producción decontenidos locales, de cara región, que vendría de la manocon un estímulo a los canales regionales y las llamadasproductoras nacionales de televisión para que estén en lasgrillas de programación de las denominadas cableras-aun-que también se incluirá a DirecTV y Telefónica- sin tenerque pagar un centavo por ello. La única condición, quepostulan los diputados defensores de dicho estatuto esque ese ahorro del productor regional debe venir de lamano con más inversiones para hacer mejores contenidos,generar más empleo y promover la producción y la inno-vación local.También comentan los postulantes, de esta posible ley dela república, que los usuarios deben tener más poder dedecisión, más información de los productos que están com-prando y más garantías tecnológicas para evitar riesgoscon la calidad del servicio.
Los críticosEn los últimos años, la televisión por suscripción venezo-lana ha pasado de ser un servicio de lujo, sólo accesible aunos pocos, a un producto masivo, que no sólo se limita ala oferta de programas y canales; ahora incluye acceso ainternet y telefonía. La diversificación de estos medios dedifusión por suscripción vino de la mano con el incremen-to de su penetración, 30% de los hogares venezolanoscompran para ver televisión.Esto quiere decir, que buena parte de la población, detodos los estratos sociales, ven televisión a través de algúnoperador del servicio, eso sin mencionar a quienes tienentomas ilegales. Estas cifras sirven de base para los críticosdel proyecto de ley; aseguran que al ser un medio estraté-gico, que está de cierta manera desligado de las cadenaspresidenciales y del dominio mediático gubernamental,impide que la propaganda oficial llegue de forma directa atodos los venezolanos.Si a esto se le suma que Radio Caracas Televisión yGlobovisión son dos de los canales más vistos en las grillas
de programación de “las cableras”, la posibilidad de quealgún interés político prive a la hora de alguna decisióncoge relativa fuerza.
Los intereses de pocosEl tema, álgido, ha obviado un tercer elemento. Hacepocos días Mario Seijas, presidente de la Cámara Venezo-lanas de Empresas de Televisión por Suscripción (Cavetesu)argumentaba que algunos productores nacionales de tele-visión, se han valido de algunas amistades en el seno de laAsamblea Nacional, que les permita una exoneración detoda culpa, ante diversas deudas que acarrean a lasoperadores de televisión por suscripción.Debe saberse que unos de lospostulados de la ley es obli-gar a los operadores a in-cluir dentro de su grillapor los menos a cuatrocanales regionales. Si estaidea prospera sería lógicopensar que algún interéseconómico pudo promo-ver dicha propuesta, bienpara el lucro, la usura opor algún deseo de los pro-ductores locales de tomar oxí-geno ante las pocas opcio-nes de ingresos que tie-nen estos canales regio-nales.Ante esto, el diputado LuisTascón, miembro de la comi-sión de ciencia y tecnología, quepromueve esta ley en la Asam-blea Nacional, conversó con Hor-miga Analítica y esbozó que si bien cual-quier contrato que ate a algún canal regionalquedaría exonerado una vez aprobada la ley,no sería vinculante con deudas. Es decir, quiendeba a la cablera deberá pagar. Los detalles de laentrevista con este parlamentario están en esta HormigaAnalítica.Ahora bien, lo que no queda claro, son las condiciones enlas cuales un operador nacional de televisión podrá entraren la grilla de programación. ¿Si debe dinero? Podrá entrarsin ninguna condición que garantice el pago? ¿Estaría con-dicionada su incursión en la grilla luego de un convenio depago?
Los usuariosUno de los elementos que más preocupa de este ante pro-yecto de Ley, que ahora está también en las manos de lacomisión de Medios de la Asamblea Nacional, son las la-gunas que podría dejar, al haber un clima tanexageradamente político a su alrededor.No se trata de que se permita la libre de difusión de porno-
grafía, pues ningún canal productor de contenidos lo hacelibremente. Se trata de que la mano del Estado podríaentrar de manera legal a un servicio que el usuario decideadquirir, con pleno uso de sus capacidades mentales yeconómicas. Preocupa enormemente que aras de mejorescontenidos, se cree una cortina de humo que promueva lapropaganda política en un sistema de televisión que hasido una alternativa para muchos venezolanos que no tie-nen mejores opciones en la programación de la televisiónabierta.
Sería un atentado contra la libertad de decisión, quees tan importante como la liber-
tad de expresión. En de-finitiva, elpaternalismo y laadulancia no pue-den cruzar la del-gada línea que losepara de la opre-sión y la imposi-ción.Por otra parte,nadie, absolu-tamente na-
die, puede es-tar en contrade los incenti-vos a la pro-ducción local
de contenidos.Pero estimo queestos estímulospodrían haberse
agregado a la leyde telecomu-nicaciones, laLey Resorte eincluso la
Locti. Pues, alhacer ley la promoción, crea- ción y masificaciónde canales de televisión regionales, adecuados a la formade ser de cada región del país, se estaría beneficiando enor-memente el progreso de esa ciudad, pueblo o caserío. Másaún, si nos estamos preparando para una Televisión Digital,sería conveniente estimular estos canales locales a travésde un marco legal mucho más amplio y menos limitanteque el de una ley para la televisión por suscripción.
Los riesgosMás allá de la política, siempre inmiscuida, genera alarmaque los diversos canales educativos, culturales e infantiles,que no existen en nuestra televisión abierta, se vean alte-rados con contenidos abiertamente políticos. No tendríanargumentos los promotores de estas leyes para justificar loinjustificable
Ley de TV paga: ¿canto a la adulancia o mal necesario?
www.hormigaanalitica.com 3entrevista
A finales de 2002 y comienzos de
2003 el diputado Luis Tascón, saltó a la fama con sucriticada y tristemente célebre “Lista de Tascón”. A pesarde que el parlamentario explicó varias veces que elmotivo de dicha base de datos colocada en una páginaweb, tenía el objetivo de proteger a las personas anteposibles plagios de identidad, el uso que se le dio alista fue otro. Se discriminó y se creó un negocio para-lelo alrededor de quienes quería ser borrados de dichabase de datos. Al pasar los años, en 2005, nuevamenteTascón volvió a tocar un tema álgido con su promo-ción de la ley de Info Gobierno, que aun sigueengavetada en algún curul de la Asamblea Nacional.Muchos aseguran que esta ley nunca se ejecutará, puesllevará a un grado tal el manejo de información delEstado sobre los ciudadanos que pondría las puertasabiertas a niveles no pensados de discriminación.Sin embargo, también son ciertas los motivos queexpuso Tascón sobre esta ley: Las tecnologías y laautomatización disminuyen a groso modo, los retar-dos de la administración pública, además de mermarla corrupción, o por lo menos el modelo de corrup-ción que conocemos ahora.Ahora, en 2009 Tascón vuelve a salir a la palestra, sibien no como promotor, sí como voz sobresalienteen el actual debate que tiene la comisión de Ciencia yTecnología de la Asamblea Nacional: “El ante proyec-to de Ley para la televisión por suscripción”.El documento, promovido por el presidente de estacomisión, el diputado Manuel Villalba, ha generadodiversos comentarios. La mayoría en contra, ante loscontroles que podrían llegar y las limitaciones en laoferta de canales en la grilla que tendrían los canales.Pero Tascón sale al paso a estos argumentos. Aseguraque jamás se perseguiría limitar contenidos si no pro-teger a los usuarios. El interés, explica es tener unagrilla de programación que primero cumpla al pie de laletra lo que ofrece en materia de programación. Segun-do, que se incentive y proteja la industria nacional,tercero que las operadoras, en especial, las cableras, haganlas inversiones tecnológicas justas para evitar proble-
mas en la señal, sobre todo en centros poblados pe-queños y cuarto que los incrementos en las tarifas sehagan previo ordenamiento legal, que no sean potes-tad exclusiva de las operadoras.Más allá de las calificaciones o descalificaciones, la pro-puesta de la comisión de Ciencia y Tecnología, podríainiciar una nueva etapa en el servicio de televisión porsuscripción venezolano, uno de los más modernosdel mundo y de mayor crecimiento.¿Por qué regular a la televisión por suscripciónvenezolana?Hemos recibido muchas denuncias de los usuarios,sobre la calidad de los productos, la señal, los conteni-
dos, lo que los compran. El propósito no es regularcontenidos, si no la calidad del producto que se vende.La gente tiene derecho a reclamar en el modelo actual.Por ejemplo, una operadora no puede subir la tarifadel servicio a su discrecionalidad, afectando los intere-ses del usuario.Por otra parte, tenemos denuncias de emisoras y cana-les regionales y nacionales, para quienes ha sido impo-sible estar en la grilla de las operadoras. Esto pasa,mientras que los medios internacionales, que si bien,son atractivos, suntuosos y costosos y tienen, grandesproductoras de películas, mini series, documentales,abundan en sus servicios.
TV paga/ Los canales que no cumplan con los contenidos que promueven deberá estar fuera de las grillas de programación
El diputado Luis Tascón, miem-bro de la Comisión de Ciencia yTecnología de la Asamblea Na-cional, acota que la ley para latelevisión por suscripción no per-sigue controlar contenidos sinoestimular la colocación de cana-les regionales en todas las ope-radoras.
“Vamos a defender a los usuarios”
www.hormigaanalitica.comentrevista 4Para un producto local se le es difícil competir conellos y más si eres una pequeña televisora. Es por elloque esta ley que se promueve se discute en aras deproteger la industria nacional e incluso la libertad deexpresión porque al tener más canales, pues más me-dios informarán.Estamos trabajando para que las televisoras por sus-cripción presenten los canales regionales dentro de laregión. Si es nacional, no los colocan en su grilla, o losdesangran, cobrándoles cientos de millones para estarcon ellos. Con el modelo actual no estamos favore-ciendo la industria nacional. ¿Cuándo vamos a desa-rrollar una industria nacional audiovisual si las cablerasimpiden su desarrollo, y por ende de la libertad deexpresión? Nosotros tratamos de proteger los dere-chos del usuario. A parte, si las operadoras quierenaumentar el precio del servicio, tienen que tener unaregulación, que sea la propia empresa que decida elincremento no es válido. Tienen que ser regulado por-que sino tendríamos más especulación.También se trata de un tema de calidad de servicio.Ese paquete tiene que funcionar, si compras algo laseñal tiene que ser impecable, si hay ruido, la empresatiene no sólo que no cobrar el servicio técnico, sinoofrecerlo. Además, si compro un paquete familiar, noquiero pornografía y violencia, tengo que vender unpaquete familiar, pero no incluir canales que a las 11p.m. pasan producción triple x. Lo que el usuariocompra lo tiene que vender se y hacerlo con calidad.Los usuarios no pagan por ver cadenas presiden-cialesHay una distorsión con el tema de las cadenas. Yoestaría en contra de que se transmitan las cadenas, másallá de los canales nacionales, pues estos, por ley debenhacerlo, así transmitan por cable. Algunos no lo ha-cen, como Venevisión Plus, que va dirigido a Vene-zuela y RCTV internacional, que no es internacional,sólo se coloca ese calificativo para obviar procedimien-tos. Hay otros canales como E entretainment o TNTque tienen algunos contenidos locales, pero que sonen esencia internacionales. RCTV es un canal nacionalque se dice llamar internacional.Nuestro deber es determinar qué canales deben enca-denarse y cuáles no. Hay un tema que viene de la manocon esta definición y tiene que ver con la necesidad quelas operadoras de televisión por suscripción prestenparte de los espacios que tienen destinados para pu-blicidad para transmitir servicios públicos. Esto debepasar en todos los canales, incluidos los que tienen paiper view. Los mecanismos se deben buscar para trans-mitir en estos espacios. Eso sí, sólo cuando sea infor-mación de seguridad pública, pago de impuestos. Unainformación que no afecte los contenidos transmiti-dos.¿Cómo se podrá garantizar que una programa-ción que no producen las operadoras no transmi-ta pornografía en la noche; dónde queda a res-ponsabilidad de los padres?Canal que no cumpla con lo que ofrece, se deberánsacar de la grilla. Hay algunos muy familiares, pero hayotros que son Triple X en al noche. Si eres un canalfamiliar, debes ser familiar a toda hora, no engañar a
los usuarios. Debe haber una programación protegidaque sea familiar. Otra que puede ser orientada a losadultos; pero que se informe al usuario, para que tengaconocimiento de lo que está comprando; quien com-pra entretenimiento sano que lo reciba, el que quieretener pornografía que la reciba, pero que quede claro.Sobre los padres te puedo decir, que muchas veces nopuedes controlar lo que ven tus hijos. Si llegas de viaje,o te vas fuera de la casa. Esas situaciones ponen enriesgo a los niños, pues no hay garantías que los con-tenidos que se transmiten son 100% para la familia.Esta ley quiere proteger al usuario y garantizar la liber-tad de expresión. Cómo es posible que de los 150canales que tiene Direc TV, solo tengan en la grilla a 13nacionales. Creemos que tiene que ampliarse la grillapara que haya producción nacional…Sacando el nacionalismo, qué tipo de garantíaexiste para que estos canales regionales tengancontenidos de calidad, bien hechos y orientadospara la familiaTodos sabemos que al principio muchos de estos ca-nales no serán buenos, pero tenemos que comenzar ahacerlo. Si se desarrollan y estimulamos su crecimien-to, podrán ser buenos cuando maduren. Los canalesinternacionales invirtieron recursos y ahora tienen bue-nos y malos canales, y sin embargo se transmiten.El caso de Catia TV, a pesar de ser un canal abier-to, no ha crecido y demanda atención del Estado,que garantía tendrán de recursos estando en lagrilla de las operadoras? Cómo pones publicidad si no tienes dónde transmi-tir. Catia TV es un ejemplo, no aparece en DirecTV.Creo que estas empresas deberían tener canales solopara Caracas. Porque hay canales altamente politizados
como Globovisión y VTV. Hay otros que estánposicionados por las novelas, como Venevisión yTelevén.Hay unos como ValeTV que tienen buena programa-ción, es un buen canal de televisión, con algunosdocumentales viejos, pero es un buen canal. Estasson las ofertas que deben crecer. Pero, si no salen lagrilla, cómo van a desarrollarse. Además, cuántos ca-nales temáticos pueden existir, no hay muchos. Lograve es que las cableras se han convertido en un cartel,que no les permiten crecer.La televisión por suscripción en Venezuela hacrecido por la falta de oferta local, ¿qué tipo decontenidos se colocarán en esas grillas?Ha crecido por que la gente busca opciones, que notienen en la televisión abierta. La gente quiere ver pro-gramación de historia, geografía, infantiles; pero sedebe tratar que esa producción también sea local. Solola Fox, por ejemplo, tiene más canales en DirecTV quelos canales nacionales. Si una empresa, tiene tantoscanales, es bueno que un país los tenga.Se comenta que algunos empresarios que adeu-dan mucho dinero a algunas operadoras, tienendiputados amigos la Asamblea Nacional, que sonlos promotores de esta ley; estas personas quie-ren evitar el pago de las deudas y garantizarse lasalida. ¿Usted es amigo de estos empresarios?La ley no se aplica de forma retroactiva. Si un operadorregional de televisión tiene un contrato deben cum-plirlo. Si no lo cumplen que vayan a los tribunales. Loque proponemos también con la Ley es que hayaestándares de calidad y responsabilidad social. El Es-tado actuará para que estos canales regionales y nacio-nales lo garanticen. Esto debe quedar claro, porque
www.hormigaanalitica.com 5entrevista
cuando esté la ley, el contrato anterior fenece. Si en laley se promueve la colocación de canales regionales enforma gratuita, es para que esos pagos se orienten enlas inversiones justas, es decir, empleo, calidad de laproducción, de los contenidos. Esto no debe preocu-par a los operadores porque el negocio del cable no esvender la grilla a los canales regionales, su negocio esvenderle la suscripción a la gente. Es una distorsióndel negocio que se ha producido y debemos aclarar.Ahora sobre los amigos. No sé si las cableras tienenamigos en la Asamblea Nacional, yo no soy amigo deningún dueño de medio. Yo no he promovido estaley, que también quede claro. Yo sostengo que temascomo las cadenas, que algunos diputados desean ha-cerla ley en todos los canales de televisión por suscrip-ción es un acto de adulancia imperdonable, un errorpolítico terrible donde seríamos descalificados en todoel mundo. Ganaríamos el desprecio de 37% de la po-blación. Sería aberrante.¿Por qué no crear leyes que estimulen los conte-nidos locales y la inversión en ellos?Esta ley lo promueve. Recuerda que lo importante deun medio es salir. Si no tienes la cadena de distribu-ción, que es este operador, no podrás surgir. Si tengouna emisora en Capacho, por ejemplo, no puedo comooperador, darle espacio a una televisora italiana, chile-na o china, ¿Qué será más importante para la gente deCapacho? Lo que pase en el poblado, naturalmente.Eso no les cuesta nada.¿Se promoverá sacar de la grilla a Globovisión yRCTV?Eso no está planteado, sería imposible que una ley lopropongaSe ha dicho que algunos canales de gobierno nose ven bien por sabotaje de las cablerasHay denuncias de muchas localidades que señalan eldaño, recuerda que hay gente fanática.Las operadoras dicen que tienen funcionarios deConatel en todas sus cabeceras además que iría encontra de su negocio dañar la señal de un canalEso no pasa en las grandes urbes, las denuncias vie-nen de pueblitos.¿Se dice que son las cableras?No, lo hacen las pequeñas cableras regionalesMuchas de ellas son ilegalesCiertamente, estos operadores están sancionados ydebe regularlos Conatel, que debe velar porque loscontenidos lleguen de manera legítima. Pero eso sí, lasoperadoras deben garantizar que las personas no se“peguen” al cable. La tecnología lo debe permitir, sipegas varios puntos, un operador debe tenerdecodificadores electrónicos que controlen las conexio-nes ilegales. No se pueden hacer allanamientos demorada para verificar si eso ocurre.La única manera de hacerlo es que las operadoras ha-gan la inversión tecnológica. Ellos pueden controlar
eso, pues, cuando la señal sale de la troncal, ellos debe-rían saber por relación de impedancia cuántas perso-nas están en una misma conexión. Si no lo detectanentonces sus conexiones no tienen la mejor calidadtecnológica. Con lo que ellos cobran,deberían garanti-zarla.¿Cómo marcha la propuesta de Ley para la televi-sión por suscripción?Se delegó a la Comisión de Medios la elaboración deun documento. Estamos en este momento trabajan-do en los artículos. Pero eso sí, si alguien propone lascadenas, salvaría mi voto, lo único que haría Chávezcon eso es perder gente.INDUSTRIA NACIONAL¿De qué manera se promueve a través de leyes dela república la industria nacional?Es muy difícil desarrollar una industria nacional conlas condiciones cambiarias que tenemos, esto aplica atodas las industrias, pero en especial la tecnológica. Tuno puedes con un bolívar sobre valuado desarrollaruna industria, porque le gran negocio en el país quetenga ese modelo es importa. ¿Quién fabrica en elpaís si traerlo de afuera sale a mitad de costo que yademás quedan unos dólares para especular en elmercado negro?. Mientras tengamos ese esquema decontrol de cambiario vamos a seguir atentando contrala industria nacional. Retrasamos toda la industria,nos hacemos más dependientes de la importación. Eldesarrollo pasa por tener condiciones objetivas de de-sarrollo y luego la formación del sujeto, es decir, elindividuo haciendo cosas. Pero, mientras no tenga-mos condiciones ni para producir alimentos, muchomenos vamos a producir tecnología.Podríamos hacer cualquier proyecto de ley, pero eso sedebe llevarse a la práctica. Por ejemplo, las universida-des, que son las llamadas a ser los centros de produc-ción de conocimiento, qué están haciendo. ¿Dóndeestán los desarrollos industriales, su trabajos estándesconectados de la realidad; nuestras universidadesson una farsa en la producción tecnológica. No pro-ducen una vacuna, una tinta, si los centros de produc-ción de conocimiento no lo producen, entonces notenemos nada que desarrollar.El desarrollo, por ejemplo, de tecnologías para el agro,el manejo ambiental, la recuperación de cuencas, nue-vas especies. No hay desarrollo tecnológico, ni de co-nocimiento. Hay improvisación en el sector. Por ejem-plo, en materia de software tenemos un gran poten-cial. Pero no podemos desarrollar una industria desoftware si el Estado compra a los uruguayos y ahoraa los cubanos, responsables del sistema de registros ynotarías. De los cubanos podemos aprender de medi-cina, deportes y producción agrícola, pero no en soft-ware. Tenemos más desarrollo, miles de profesionalesy muchos técnicos en desarrollo en tecnologías de lainformación. Es cuestión e conjugar las fuerzas y tener
industrias.Que lleguemos a un punto en el cual no sea necesariocomprar un SAP porque lo tenemos en el país. Lograve es que el propio Estado no está destinando losrecursos necesarios para nuestra industria local crezca.El Estado, tiene capacidad para impulsar la industrianacional, bien sea pública o privada. Como es posibleque cuando se construyó la represa de Guri, se contra-tó la Hitachi para que hiciera las turbinas, esta empresano tenía conocimiento en la materia. Fue el estadoquien les pagó a ellos la investigación y el desarrollo enesa materia. Eso se pudo hacer en el país y no se hizo,se prefirió comprar afuera que invertir en el país.¿Propone eliminar el control de cambio?No solo es control de cambio, sino de las adquisicio-nes. El Estado no cumple las ley al no comprar ygarantizar las compras dentro del país. Tiene el deberde permitir su subsistencia, mientras crece, porque luegoesta industria lo protegerá. El control de cambio debeadecuarse a la realidad. Lo que hay ahora es un controlde compras, donde algunos adquieren productos aBsF 2.15 y producen a 3.5 BsF, con un mercado para-lelo que está en 6.5 BsF. Se importa y se coloca unasobrefacturación, pago la cadena de especulación y re-cupero en el mercado negro y se importa inflación.El estado debe controlar el cambio, pero debe ser ucontrol flexible, no motivar la importación. Mientrasimportemos, no vamos a producir ni una aspirina. Elcontrol actual es un gran promotor de negocios dealgunos funcionarios y para la empresa que importa.¿Qué tecnología de desarrollo se promueve?, la deotros países. Se favorece a la burguesía china, colom-biana, argentina, brasileña. No queremos desarrollarla nuestra, pero si lo hacemos con la de otros países,que es igualmente chocante. Lo que tenemos es quepensar sin pasiones que tipo de producción vamos aimpulsar: la social, la capitalista, que se determine cuálproducción sea la mejor para el país.
Luis Tascón acota que el texto legal aspira a estimular la industria nacional de producción audiovisual.Estima que las operadoras son carteles que impiden el progreso de los canales regionales y nacio-nales.
Comité de usuariosLuis Tascón, estaría de acuerdo con la promociónde comités de usuarios de la televisión por sus-cripción. Sería una vía expedita para que quienespaguen por el servicio tengan más potestad paravelar por sus intereses.
Observa fragmentos de la entrevista con Luis Tascon enwww.youtube.com/HormigaTV
www.hormigaanalitica.com 6actualidad
El anuncio que Franco Sil-va, vicepresidente de la Cantv referido al inicio de
pruebas comerciales en WiMAX Móvil en La Guaira,abrió nuevamente el telón de la ya repetida y trilladapregunta ¿WiMAX tiene los días contados o está to-mando oxígeno? Para algunos miembros de la in-dustria el estándar está destinado a morir ante la nega-tiva de muchas corporaciones europeas de apostar adesarrollos de aplicaciones e infraestructura. Sin em-bargo, pareciera que la norma, en su versión móvil,está tomando aire y no sólo de la mano de proyectoscomerciales dirigidos al consumo de datos.Venezuela es un claro ejemplo de lo que podría ocurrircon la tecnología en esta parte del mundo. Movilmax,el operador WiMAX que tiene una oferta comercial,no ha podido despegar; la falta de recursos ha sido laconstante en la dinámica de la empresa que aún nosupera los 5 mil usuarios en algunos sectores de Cara-cas. Diversa ha sido la búsqueda de este operador dealgún socio que inyecte dinero y desarrolle una oferta aescala nacional. Algunos de los interesados estimanque las pretensiones económicas y administrativas deMovilmax son muy altas, por una empresa que técni-camente tiene que hacerse desde cero.«Si el futuro de WiMAX en Venezuela depende deMovilmax, entonces la tecnología no durará mucho»,comenta una fuente de Hormiga Analítica. Pero, ¿ha-brá otros interesados? La respuesta es sí, representan-tes del operador ruso Yota, que lleva un despliegueinteresante en Moscú y San Petersburgo, estuvieron acomienzos de 2008 en Caracas, visitando Conatel parasentar las bases de una posible participación en nues-tro país. De los alcances de esta reunión poco se cono-ce, sólo se supo que los rusos quieren estar en lafrecuencia de 2.5Ghz, la misma que tiene Movilmax yel operador de televisión por suscripción Cablevisión.Otro interesado y que ha cogido fuerza en los últimosmeses es el propio gobierno. Además de Cantv,WiMAX podría ser una de las tantas tecnologías queTelecom Venezuela, actual responsable del proyectoClassmate y el Ministerio de Educación, considere paradesarrollar el computador escolar Canaima. La ordendada por el Presidente Chávez de impulsar el uso decomputadoras entre los niños de escasos recursos enuna primera etapa y luego en todas las institucioneseducativas del país, obliga a las distintas institucionesresponsables del proyecto a acelerar el camino de ini-ciar la instalación de las computadoras y el acceso ainternet. En algunos casos, WiMAX podría ser la al-ternativa para acortar los tiempos de iniciación del pro-yecto Canaima.Aguas adentro, o mejor dicho escuela adentro, se po-drían encontrar muchos motivos del necesario uso deWiMAX en las escuelas: buena parte de los planteleseducativos venezolanos están en zonas rurales, a lasafueras de grandes centros poblados. En estos lugaresla señal de las operadoras celulares es escasa o inexis-tente, el despliegue de ADSL y de fibra tampoco sellevó. Indistintamente al motivo, en casi 20 años decomunicaciones móviles en Venezuela, existen escue-
Para el gigante de la microelectrónica habrá necesidades entrelos operadores móviles, una vez que saturen las redes 3G que seunirán a las iniciativas educativas que muchos gobiernos impul-san. Ambos escenarios, colocan a WiMAX como la única tecnolo-gía disponible que puede dar respuestas efectivas
las que aún no gozan de la mínima conexión a internet.En estos asentamientos WiMAX tendría una respues-ta mucho más rápida que cualquier otra tecnología,incluso la satelital.¿Un estándar muerto?Pero a pesar de sus probabilidades, ¿están contadoslos días de la tecnología?, para Carlos Martínez, direc-tor del desarrollo de negocios de mercados emergen-tes y director corporativo del programa Intel WorldAhead, los mejores momentos de WiMAX están porllegar, no sólo como salida a los gobiernos para darleconectividad a las escuelas y algunos suburbios urba-nos.Martínez ex claro en indicar que cualquier desarrollofuturo dependerá, de la agilidad que tengan los entesreguladores de ampliar las oportunidades y permitir eldespliegue masivo de nuevas tecnologías comoWiMAX. Sostiene que en la medida que los gobier-nos pongan las reglas claras para que las empresas com-
pitan sanamente, habrá más operadores.«Los reguladores de algunos países de América Latinahan entendido la importancia de estas aperturas. EnChile se realizó una subasta en 2.5Ghz, igual en Perú.Algo similar pasará con el estándar 3.5Ghz, que yatienen BTS certificadas.»Para Martínez, todos los reguladores de la región y deotras partes del mundo están entendiendo queWiMAX es una alternativa presente para ofrecerconectividad. «Hay una demanda con internet móvil.Ahora todos trabajamos con portátiles, el mundo vaa la movilidad y por eso los reguladores deben permi-tir que las tecnologías se desarrollen para los países».De las decisiones que tomen dependerá si nuestrasnaciones toman el vagón de delante y no de detrás enla Sociedad de la Información. Martínez asegura queal diversificar las oportunidades para el despliegue denuevas tecnologías se potenciaría la creación de nue-vos puestos de trabajo. «Se desarrollaría una industria
Intel/ Abrir espectro radioeléctrico motivará a operadores y fabricantes
WiMAX no es futuro,sino presente
En el IDF 2009 de Shangai, intel exhibió su más reciente evoluciones del Atom para MID (Mobile Internet Device)
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local que fabricaría esos equipos y los comercializaría,para lograrlo, el regulador tiene la última palabra, esquien puede acelerar esa tendencia o frenarla. Tienenque tener claro que meterle un freno a esta tendencia escomo ponerle puertas al aire; para un país toda ventajatecnológica que se ofrece, culmina en un beneficio parael ciudadano».Por eso Martínez recomienda que haya disposición deabrir el abanico del espectro radioeléctrico, para que lademanda creciente de la región sea atendida por dis-tintas tecnologías, no sólo la 3G móvil. «Si bienWiMAX, cómo cualquier tecnología, debe llevar sutiempo de crecimiento y necesita que existan produc-tos y se desarrolle toda la infraestructura, es al día dehoy una realidad. Actualmente hay 430 millones depersonas cubiertas por la red WiMax, para 2010 seránunos 800 millones. Además, es una tecnología de 4ªGe-neración que ya está disponible. Está allí, hay lanza-mientos y es una realidad, Intel promociona, pero haytodo un ecosistema de fabricantes. Tenemos más de26 equipos con certificados del módulo Wi Fi /WiMAX, y esperamos que haya 100 modelos deequipos certificado para 2010 que tengan Centrino 2con el módulo Wifi/ Wimax.En la próxima década será la movilidad la vía paratener conectividad. Eso lo entienden algunos paísesde la región. Puedo decir que hay varias Latinoamérica,6 a 7 naciones que estarán en el vagón de primera.Chile, Brasil Argentina, Panamá, Venezuela, México.Segundo lote de países que están intentando estar allí
Ecuador, Guatemala. En el Caribe entra un tercer lotede países. Pero vayamos más allá, si se comparan lospaíses emergentes, la media de penetración banda an-cha en América Latina es superior. Está por encima dela media. Creo que el momento de crisis actual ha sidoun acelerador más para América Latina.LTE , ¿afecta a WiMAX?Cuando la exposición de Martínez daba pie para laplantearle la apuesta que muchas grandes operadorasy fabricantes han hecho por LTE. Sin esperar a la pre-gunta indicó que WiMAX era una realidad, respecto aLTE que si bien es una tecnología que no tiene muchadiferencia, aún no está en el mercado. «LTE requierecierto proceso de maduración, pilotos, pruebas. Ladiferencia está en el mercado, una ya está en el mercado,la otra se debe ir desarrollando.Un factor que está vinculado a la crisis financiera es lanecesidad que tendrán muchas operadoras móviles defrenar buena parte de sus inversiones. «Por ejemplo,será más fácil evolucionar de un HSDPA a un HSDPA+ porque no tienen que hacer mayores inversiones yse ofrece una mejora en la subida y bajada de los datos.En cambio, si van a LTE deben ir a buscar espectro,equipamiento y desarrollar infraestructura. Otro fac-tor que deben considerar es que los usuarios quierenmás por menos, en ese sentido, WiMAX cumple esapromesa con una oferta de precio y una capacidad
mayor que 3G que es la única tecnología que puedecompetir hoy día con ella, pues LTE seguirá su paso,requerirá dos o tres años más de maduración, cuandollegue, será el cliente que decida cómo evolucionará».Una de las bondades que según Martínez tieneWiMAX en la actualidad es la capacidad de subida ybajada de datos, muy superiores a la HSDPA, «que sibien dan buena velocidad no brindan una experienciacompleta». Comenta el experto que actualmente mu-chas empresas operadoras móviles que aceleran suspasos en 3G, comienzan a colapsar sus redes. «Lasredes 3G son buenas para los datos, no para la voz, sile ponen los datos que pide el usuario, como lo estánpidiendo los clientes de Verizon, los operadores co-menzarán a pensar en LTE porque si no se satura lared. Algo que queda claro es que el potenciamiento delos datos a través de la redes 3G acelerará el colapso deesta red y por eso muchos operadores deberán evolu-cionar a una red 4G. Cuando esto pase, se tendrá queabrir el melón otra vez pues se tendrá que cambiar lainfraestructura».Es por este motivo que Martínez está convencido queuna vez que muchas operadoras en el mundocomiencen a pensar en 4G será otro momento. «AllíWiMAX y LTE no tienen muchas diferencias, paraambas plataformas se requiere espectro nuevo, inver-siones nuevas, redes nuevas. La gran diferencia es que
Intel Capital invirtió 43 millo-nes de dólares para desarro-llar WiMAX en Japón
Intel Capital, la organización global deinversiones de Intel Corporation, invir-tió USD 43 millones en UQCommunications, un proveedor de ser-vicios móviles WiMAX con sede en Ja-pón. UQ Communications utilizará losfondos para continuar con la expan-sión nacional y proveer cobertura a un90 por ciento del país en 2012. Recien-temente el operador nipón lanzó UQ unservicio de prueba de su UQ WiMAX enlos 23 distritos de Tokio, Yokohama,Kawasaki y en el Aeropuerto Interna-cional Haneda de Tokio). UQCommunications lanzará formalmenteel servicio de UQ WiMAX el 1 de julio.
Carlos Martínez asegura que WiMAX tiene todas las de ganar pues ya está probada
www.hormigaanalitica.comactualidad 8una está lista y la otra no. Habrá compañías que apos-tarán por LTE y otras por Wimax unas tendránequipamiento Wimax y otras LTE. Eso sí deberántener en cuenta el tema de la propiedad intelectual. ElForo WiMAX se organizó para establecer acuerdos dederechos de propiedad y lograr que no sean costosos.
Huawei y TeliaSonera/Netcom, anunciaron recien-temente la primera conexión de banda ancha delplaneta, a través de una red comercial LTE en Olso,Noruega.
Esta demostración permite descargas a los dis-positivos móviles a una velocidad superior a laactualmente disponible. Basado en la soluciónLTE de Huawei, la red LTE de TeliaSonera se benefi-ciará por su alta calidad y una amplia capaci-dad de proporcionar a los usuarios finales lamejor experiencia de comunicación móvil.
«Estamos orgullosos y emocionados por ayudara TeliaSonera a completar la primera conexiónde banda ancha móvil LTE en el mundo». DijoJames Chen, Director Gerente de Huawei para lospaíses nórdicos. «El período de sesiones LTE re-fleja el liderazgo de Huawei en tecnologías de pun-ta, y su capacidad para construir redes LTE». Es-tamos bien posicionados para ofrecer redes dealta calidad que permitan a operadores liderescomo TeliaSonera alcanzar el éxito en sus nego-cios».
La primera muestra en vivo de una red LET se rea-lizó en Olso, entre un computador con un moden4G y un sitio público de Internet/Intranet, queincluyó la descarga de fotografías de alta resolu-ción, música, películas y aplicaciones de nego-cio, a una velocidad mucho mayor a la capaci-dad de las redes fijas hoy en día.
Mediante la adopción de la LTE tecnologías OFDMy MIMO, (Multiple Input Multiple Output andOrthogonal Frequency Division Multiplex, keyradio technologies of LTE), la descarga máximavelocidad de datos puede llegar a 150 Mbps enuna celda con LTE múltiples terminales.
Para ver la demostración, por favor visite:http://www.youtube.com/watch?v=gkvCpZxsl-Q
Huawei realiza primeraconexión LTE del planeta
Desarrollos en 3.5GhzAdemás de Cantv, Embratel , la mayor empresa de telecomunicaciones de Brasil, desarrolla una redcomercial en 3.5Ghz en 20 ciudades brasileñas. La oferta se está desarrollando y habrá otros jugado-res. «Tendremos una oferta y habrá desarrollos para dispositivos móviles en 2010, todo depende delos procesos de homologación que realice el WiMAX Forum».
EL FUTURO DE WiMAXLejos de pensar en un futuro limitado a la bibliotecas WiMAX ya piensa en el próximo paso, posteriora la 4G. Actualmente el estándar 16 M el llamado Wimax 2.0 está en proceso de preparación. Dará 10xde lo que ahora se ofree. Martínez asegura que cuando comiencen las primeras redes 4G en LTE,WiMAX estará probando y ejecutando en pilotos la nueva versión. La guinda en el pastel, según Intel,es que el WiMAX 2.0 será compatible con el estándar móvil, es decir, no se tendrán que hacer nuevasinversiones. «Sólo se harán una actualización de software y se protegerá la inversión».WiMAX 2.0 ofrecerá velocidades de 1Gigabit. «Al mundo no se le debe poner fronteras». ComentóMartínez.Dadas estas perspectivas futuras, Martínez ratificó el compromiso de Intel de trabajar con los gobier-nos y por eso reiteró que liberar espectro es conveniente, tanto para el uso de las empresas privadascomo de las instituciones del propio Estado. «Vamos a seguir trabajando y estimamos que en estosmomentos es conveniente que haya liberación de espectro, que puede ser aprovechado por empresasoperadoras y ministerios de educación que quieren introducir contenido digital y colocar tecnologíaen las aulas; también será necesario para los gobiernos en su agenda digital, y en su interés de llegara zonas rurales.Si con una mano Intel exhorta a los gobiernos a desarrollar y propiciar el desarrollo de WiMAX, con laotra, está dando diseñando más propuestas. Para 2010 la corporación colocará PC Classmate conchipset WiMAX en la frecuencias de 2.5 y 3.5Ghz. «Nuestro compromiso es poner el módulo Wifi/Wimax en los Centrino 2 y en un tiempo más en ATOM. Este año veremos en 2.5Ghz y en 2010 en 3.5Ghz.
PASOS ESTRATEGICOSEn Latinoamérica Intel está trabajando con compañías de telecomunicaciones, reguladores, ministe-rios para acelerar la penetración de internet en la región, gracias a WiMAX y programas de gobiernose lleva la tecnología y el acceso a banda ancha a muchas personas. Hasta el momento algunos de losmejores ejemplos que ya tienen ejecución ocurrieron en Guatemala y en Chile y Colombia.Guatemala se creó un plan con el Gobierno que financió la compra de 80 mil profesoras a una ofertapatrocinadas por el ministerio de educación, se vendieron 60 mil. Se pasó de un país que no estabafamiliarizado a u otro depende el 65% de los educadores usando tecnologíasChile y Colombia hacen hincapié en el uso de los fondos universales para dar conectividad en laszonas rurales. Colombia el plan del ministerio de telecomunicaciones es dar acceso a internet a 2.5millones de personas. Se trabaja muy de la mano con gobierno y entidades privadas para reducirlabrecha digital.
Ese factor debe ser considerado por las compañíasque apuestan a LTE.
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El pasado 15 de mayo, los alum-
nos del primer grado de la Escuela Básica BolivarianaG/J Eleazar López Contreras estaban entusiasmados.Sus aulas servirían de vitrina al resto del país del pro-yecto que del PC escolar. Aguardaban que en el marcode la Jornada de Telecomunicaciones que se iniciabanese día, la otrora ministra Socorro Hernández, pre-sentaría al país los primeros resultados concretos deldesarrollo del proyecto.Hernández venía trabajando desde mediados del añopasado para que la salida a la calle del primer lote decomputadoras fuera exitoso; era un proyecto que tomóa modo personal, luego de que el presidente Chávez leasignara la responsabilidad de dirigir el proceso deadquisición de las primeras 500 mil computadoras, yla instalación de la fábrica ensambladora que se encar-garía del ensamblaje de 500 mil computadoras más.Tenía que estrechar los puentes con el consorcio por-tugués Youtsu responsable de la producción del PcEscolar lusitano, mejor conocido como Magallanes.Magallanes, no era más que la versión portuguesa delproyecto Classmate PC que dirige Intel en todo elmundo y que persigue llevar conectividad a los niñosde las zonas deprimidas y alejadas de los grandes cen-tros urbanos. «Nunca fue tecnología portuguesa alservicio del país como se quiso vender inicialmente».Las dimensiones del Magallanes criollo eran especia-les. El Presidente Chávez anunció la adquisición de unmillón de computadoras. Monto astronómico queharían del proyecto portugués el más grande que sehaya realizado a partir del Classmate en todo el mun-do.Pero Magallanes no iba a llegar a una Venezuela pocoentendida en la materia. De hecho la mayor sorpresade las comisiones lusitanas que visitaron el país fueque encontraron un alto conocimiento en los prediosdel Centro Nacional de Tecnologías de la Informa-ción, el Centro Nacional de Innovación Tecnológica yen buena parte de los programadores de la Cantv,empresa operador que tendría la responsabilidad finalde ejecutar el proyectoVenezuela que estudiaba concretar este proyecto desde2007, tenía por lo menos un año haciendo pruebas dedistintas distribuciones de Linux, para seleccionar al-guna de ellas. Todo ese conocimiento facilitó muchoel camino a Socorro Hernández y a Carlos Figueira,presidente del CNTI: éste funcionario tuvo el méritode desarrollar la meta distribución Canaima, la cual, seconvirtió en el Sistema Operativo oficial que el Go-bierno Venezolano adoptará para toda la migraciónde la administración pública.Figueira fue más allá y apostó a desarrollar una ver-
Los cambios de estrategias y la reciente supresión del ministeriode telecomunicaciones colocan en la incertidumbre el inicio delambicioso proyecto del PC Canaima. Ahora, bajo las riendas deTelecom Venezuela la iniciativa espera iniciar el camino
Espera/ los niños que se beneficiarán siguen esperando el inicio del proyecto Canaima
¿Cuándo será el momento del PC escolarvenezolano?
sión de Canaima adecuada para los estudiantes en edadescolar. Un sistema operativo menos complicado quepudiera darle rueda libre a los desarrollos de softwareque la Fundabit, estaba realizando para adecuar el pro-ceso de enseñanza aprendizaje a la era digital.Es por eso, que cuando los portugueses comenzarona tutelar el proyecto, se encontraron con la sorpresaque buena parte del trabajo estaba realizada. Práctica-mente era necesario iniciar el proceso de construcciónde la línea de ensamblaje, o fábrica que terminaría porubicarse en San Juan de Los Morros.Luego del anuncio del Presidente Chávez de suprimirel Ministerio de Telecomunicaciones e Informática, elproyecto quedó en stanby,a la espera de alguna res-puesta de parte de la presidenta de Telecom Venezue-la, empresa que ahora asume las riendas del proyectoCanaima.En definitiva, y a menos que se aceleren los procesos,el Classmate PC venezolano no llegará en el momen-to en el cual lo anunció el presidente Chávez, quienaspiraba a concretar buena parte del proyecto a media-dos de este año.Sin embargo, y a pesar de que en uno de los últimos
anuncios como Ministra de Telecomunicaciones, So-corro Hernández informó que se había reducido deun millón a 350 mil equipos, como resultado de losrecorte ante la crisis financiera mundial, el proyectosigue siendo atractivo y ambicioso. Por lo tanto segui-rá a la espera que los entes de decisión reactiven unainiciativa que ya toma visos de novela.Classmate PC la mejor inversión en tiempos decrisisA través del programa Intel World Ahead, se han in-vertido millones de dólares para desarrollar el concep-to del computador escolar. La idea de Intel fue quetanto gobiernos como empresas locales tomaran lasriendas de este tipo de productos; de esta manera segarantizaban un mercado para la venta de componen-tes y promovían el empleo local.Estos equipos, que ahora vienen con los procesadoresATOM, han demostrado ser eficaces en la estimulacióntemprana de los niños y adolescentes. «Muchos go-bierno entendieron que el cambio de sus realidadesestaba en darle educación a sus ciudadanos; si los ni-ños salen del colegio mucho mejor preparados paraadaptarse al nuevo mundo, mayores serán sus opor-
El proyecto Canaima, del PC escolar venezolano, espera por su inicio definitivo
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tunidades». Informó Carlos Martínez, director deldesarrollo de negocios de mercados emergentes y di-rector corporativo del programa Intel World AheadUno de esos gobiernos fue el de Portugal, el cual enco-mendó a la empresa Youtsu, el desarrollo del ensam-blaje de las computadoras. Esta compañía es un con-sorcio conformado por JP Sa Couto y Prológica, dosimportantes jugadores en el mercado europeo de lacomputación.El proyecto portugués, denominado «IniciativaMagallanes», ha tenido una gran acogida en el mun-do. Uno de los países interesados en emular la pro-
del pasado, a ellas entramos con una tecnología y sali-mos con otras. Por eso, quién invierta en tiempo decrisis tendrá mejor manera de salir de ellas. Intel porejemplo invirtió el año pasado 5 billones de dólaresen Investigación y Desarrollo y no bajaremos esemonto en este 2009».Martínez comentó que en crisis, un país puede decirentre fabricar mesas o invertir en educación, lo último,promoverá niños más educados. «Un proyecto comoCanaima es la mejor inversión que un país puede ha-cer. Pero, eso sí, esta intención debe venir con el com-promiso de ampliar la banda ancha, diversificar la com-petencia y permitir que se desarrollen diversas tecnolo-gías».
puesta portuguesa fue Venezuela. Sobre MagalllanesMartínez comenta que el compromiso lusitano de in-vertir en tecnologías para educar a los niños dará susfrutos en pocos años. «Portugal es pequeño, ellos apos-taron a la educación hace algún tiempo y darán en 10años un salto cuantitativo. Es por eso que soy opti-mista con el proyecto Canaima de Venezuela, es unainiciativa muy agresiva y dará al país un salto cuantita-tivo, pues no sólo se trata de tener una portátil. Sehabla de la fabricación, de parte del equipo en el país.Será un acelerador de todo lo que estamos hablando.Habrá puestos de trabajo y se mejorará la educación delos niños. «Sabemos que es un momento de crisis,
pero la expectativa es que Latinoaméricaseguirá creciendo. ¿Qué propone Intel
en esta coyuntura? Sugerimos hacer lomismo que hemos hecho en crisis
CPU: Intel ATOM de 1.6 GhzMemoria: 1 GB/ 512MBAlmacenamiento: 8 GB/4GB/2GB FlashSistema Operativo: Windows XP/LinuxPantalla: LCD 8.9 pulgadas: 1024x600 colores. / LCD 7 pulgadas:800 x 480 ColoresRed: Ethernet 10/100. WLAN 802.11b/g. Soporte MESH, solo conLinux. Seguridad: WPA, WPA2, 802.1x, 802.11iTeclado: resistente al aguaDuración de la batería: la de 6 celdas: 6 horas. La de 4 celdas: 4horasAudio: dos canales de audio integradosMicrófono y Cornetas: Audio integrado (micrófonos y cornetas)Dimensiones: 238x251x 42mmPeso: 1.27 x 1.49 Kg.
Dos puertos USB 2.0. Una salida SDCámara: 0.3 Mega pixeles
El Classmate por dentro
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Research In Motion(RIM) casa matriz de los afamados y exitosos
BlackBerry respondió al impresionante posicionamien-to de los teléfonos con un amplio plan de estimulo alos desarrolladores, y la presentación, por todo lo altode su icónico BlacK Berry Storm equipo queha obtenido importantes pre-mios por su diseño y aportesa la tecnología de pantallastáctiles, mejor conocidacomo “touch”, con su inno-vación SurePress.Para finales de año, la em-presa activará su tienda vir-tual de aplicaciones -BlackBerry AppStore- para elmerca-do ve-nezo -l a n o .Por talmot ivola compa-ñía cana-diense estáexhortando atodos aquellosprogramadoresde software em-presarial y de entre- t e -nimiento acontactarlos para colocar contenidosadecuados para las necesidades de los venezolanos.¿Hay mercado en Venezuela? La respuesta es sí. Dehecho RIM, promovida por un estudio de IDC colo-ca a nuestro país en una selecta lista de naciones dondesólo entran Canadá, Estados Unidos y Japón, comolas cuatro naciones con más consumo y conocimientode uso de los contenidos y demás aplicaciones de lasBlackBerry. “Son muy hábiles con el uso de las aplica-ciones para mensajería y redes sociales”, comentó AlexZago, gerente de análisis interno de Research InMotion Latinoamérica.El Storm en detallePero más allá de esas características vayamos al detalledel Storm, si bien el equipo, se ha visto en anaquelesde algunas tiendas de centros comerciales, es ahoraque Rim libera detalles del modelo. El Storm vino ensus dos versiones, para GSM y CDMA. El equipo en
versión 2.5G fue pensado para los usuarios de equi-pos multimedia que quieren disfrutar de los serviciosde la comunidad de usuarios de las Blackberry: PIN,CHAT, GPS, MAPS entre otros, sin perder las inno-vaciones relativas a los equipos creados para ver pelícu-las, vídeos musicales y reproducir canciones. Las cor-netas del Storm ofrecen un sonido que pocos celula-res, especializados en música puedan brindar; si a esole sumamos sus bondades de teléfono inteligente:
como acceso y afiliación a cuentas corporativas; lalectura y edición de documentos en formatosofimáticos y PDF, estaríamos hablando de un ro-busto celular que seguro tendrá sus seguidores.Ahora bien, tanto RIM como Tecnología en Criollole recomienda, si tiene el presu-
puesto y la nece-sidad de adqui-rirlo, que entien-da que esteBlackBerry omitedos de los prin-cipales atractivosde estos termina-les, como lo sonel teclado Qwerty
y la bolita o roll-mouse-. Si tiene preferencia
por estas bondades adquiera un Bold.Otra omisión del Storm es el radio WiFi que ata alusuario a la conexión celular para acceder a internet, sindudas una falta que algunos clientes potenciales noperdonarán.Pero, si no le interesan esos atributos, tenga seguroque estará adquiriendo una poderosa centralmultimedia, con un reproductor de medios integradoque maneja varios formatos de música, incluso puedesincronizarse con Windows Media Player o iTunes.También puede sincronizarse de forma inalámbricavía Bluetooth para disfrutar de la música en un equipoestéreo casero o en el carro. Presenta una cámara de 3,2megapíxeles con zoom variable, auto enfoque y unflash que también ofrece iluminación continua cuan-do se graba video. Mediante su GPS integrado, puedeseñalar su ubicación exacta, con soporte para catalogargeográficamente fotos y aplicaciones o servicios basa-dos en ubicación.También pueden disfrutar de una amplia variedad deaplicaciones que les permiten mantener fácil y simple-mente las páginas Web al día, conversar por medio demensajería instantánea con Windows Live Messengero mantenerse conectado directamente a redes socialescomo Facebook.
STORM/ RIM lanzó el Storm sin el auspicio de algún operador
Bregarán por bajar los precios y estimularán el desarrollo de contenidos locales.
BlackBerry viene con todo
A SABERRIM está estudiando diversas opciones para aba-ratar los costos de los equipos, estas van desdenegociar nuevos precios y condiciones con losoperadores hasta la posibilidad de instalar al-guna fábrica en América Latina.En Venezuela, RIM a sepultado las aspiracionesde gigantes en el mercado de los teléfonos inteli-gentes. Poseen hoy día un 65% de participación.Facebook y RIM lanzaron recientemente la ver-sión 1.6 de la red social para el uso en las termi-nales Blackberry. Si bien existen aplicaciones quepermiten el uso de Twitter en las Blackberry, ac-tualmente RIM está negociando para estableceralianzas con esta incipiente red social.2008 fue un gran año para RIM, del parque de 50millones de Smartphone en todo el mundo, se ven-dieron 26 millones. Un crecimiento de más del100%. De este total, 10 millones de usuarios seconectan a alguna red social
¿Cuándo lo venderán?El Storm estará disponible este mismo mes, se-gún comentaron voceros de RIM, en todos los ope-radores. Sin embargo, conversando con algunosrepresentantes de estas empresas, nos enteramosque la negativa de lanzar el modelo en exclusivay los altos precios del móvil, frenaron la adquisi-ción. Al final de mes veremos qué tanto de verdadhubo en estos anuncios.
OJO PELAORIM fue categórica y exhortó a los venezolanos acomprar Blackberry sólo si son vendidos por al-gún distribuidor autorizado. En nuestro caso, laúnica compra segura se realiza con los operado-res Digitel, Movilnet y Movistar. “No podemosgarantizar la seguridad de equipos que no hayansido adquiridos por nuestros distribuidores au-torizados. Es la única manera de tener garantiza-do el resguardo del PIN.”Si bien en Chile y en México, países con ventasmuchos menores a las venezolanas, se han esta-blecidos acuerdos de comercialización en tien-das por departamentos, en Venezuela está opciónaun no está siendo considerada ni por RIM ni porlos minoristas.Aprecia al Storm en www.youtube.com/HormigaTV
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Costos fijos más elevados se traducen en unamayor percepción de rivalidad en el sector
Existencia decompetidores de tamañosimilar a su empresa.
Expectativas decrecimiento en su sectorde actividad en lospróximos tres años
Diferenciación de susproductos con respecto alos de la competencia
Costos fijos elevados
Variables explicativasImportancia de lavariable en la percepciónde rivalidad
Signo delcoeficiente Interpretación
A mayor cantidad de empresas competidorascon un tamaño similar, la percepción de larivalidad es mayor.
A medida que el crecimiento esperado esmayor, las empresas perciben una mayorrivalidad
A menor diferenciación la percepciónde rivalidad es mayor
34, 4%
28,3%
19,9%
18,3%
Positivo
Positivo
Negativo
En una entrega anterior co-
mentamos los resultados del Estudio de Compe-tencia 2009, donde los sectores Telecomunicaciones yServicios Financieros mostraron una mayor percep-ción de la rivalidad de la competencia, a través de lapregunta ¿cómo percibe Usted la rivalidad de la com-petencia en su sector de actividad?, empleando unaescala del 1 al 10, donde 1 representaba «muy bajarivalidad» y 10 «muy alta rivalidad». Por su parte, lossectores informática y servicios a empresas esperanun incremento de la rivalidad en los próximos tresaños.Teóricamente, y tal como lo propone Michael Porter(Porter, M. Estrategia Competitiva. 1985), la intensi-dad de la rivalidad de la competencia depende de queen un sector de actividad se den una o más de lassiguientes ocho situaciones:- Gran número de competidores o empresas igual-mente equilibradas.- Crecimiento lento en el sector.- Costos fijos elevados o de almacenamiento.- Falta de diferenciación de los productos.- Incrementos importantes de la capacidad instaladade las empresas.- Competidores diversos en sus enfoques estratégi-cos.- Intereses estratégicos elevados.- Fuertes barreras a la salida.Empleando como base estas variables, medidas en elreferido Estudio de la Competencia 2009, elabora-
Positivo
mos un modelo de regresión múltipledonde buscamos identificar cuáles delos factores estructurales, medidosperceptualmente a través de una encuestade opinión a los empresarios, contri-buía a explicar una mayor o menor per-cepción de la rivalidad de la competen-cia.El resultado de este modelo arrojó quela existencia de empresas competidorasde tamaño similar es el factor que máscontribuye con la percepción de una ma-yor rivalidad, seguido de otros tres fac-tores: expectativas de crecimiento en elsector, diferenciación del producto y cos-tos fijos elevados.La existencia de empresas competidoras de ta-maño similar explica en un 34% la percepción generalde rivalidad en un sector. Este ha sido el caso de lastelecomunicaciones móviles donde, a pesar de existirtres empresas, ha existido un equilibrio de fuerzasentre las dos operadoras principales que a lo largo delos años ha determinado una importante rivalidad enesta industria, una de las razones microeconómicasque ha influido en su desempeño.En segundo lugar y con un 28% de capacidad explica-tiva se encuentran las expectativas de crecimiento delsector, siendo que a medida de las empresas esperanun incremento del producto interno bruto de la activi-dad la percepción de rivalidad se incrementa. Estasdos variables mencionadas no están bajo la influencia
Rivalidad de la competencia en telecomunicaciones (II)
La diferenciación de los productoscomo estrategia para competir
Carlos Jimé[email protected]
Si bien Porter plantea que un menor crecimiento se traduce en mayor rivalidad (signo negativo), nuestro modelo indica que una expectativa de crecimiento alto se traduce en una mayor rivalidad esperada debido a la posibilidad de que más empresas se vean atraídas a la industria.
individual de las empresas, mientras que las dos res-tantes, diferenciación de productos y costos fijos ele-vados sí lo están.En cuando a la diferenciación conviene destacar que esuna de las estrategias competitivas genéricas en losmercados y una variable que contribuye a crear barrerasa la entrada a los nuevos competidores. En el caso delas telecomunicaciones, esta diferenciación ha venidopor diversas vías, entre las que se pueden destacar elposicionamiento de las marcas y los servicios ofreci-dos.
Los hallazgos del modelo se resumen a continuación:
Tabla 1. Modelo explicativo de la percepción de la intensidad de la competencia
