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Valencia, 9 de junio de 2015
Marta Gómez Quintanilla
Representante española Salud e IMI marta.gomez[at]cdti.es
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
HORIZONTE 2020: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I 2014-2020
SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR
* Acudan a las webs oficiales para disponer de la información más actualizada
2
FINANCIACIÓN DE LA I+D+i
INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA I+D+i
ORIENTACIÓN Y
SERVICIOS
¿Qué es el CDTI?
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial es una Entidad Pública
Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
www.cdti.es
3
El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
77.028 M€
Simplificación
Partenariados: Público-Privado, Público-Público
Cooperación Internacional
2014-2020
4
Objetivos y principios compartidos
Reglas comunes, kit de esquemas de financiación
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de Investigación
Acceso simplificado
Cooperación Internacional
Coherente con otras acciones de la UE y los
EEMM
EIT CCI
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Difundir y ampliar participación Ciencia con y para la sociedad
Creando Liderazgo Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia Base
Abordando los Retos Sociales
¿Acceso simplificado?
5
SESAR JU 585 M€
Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks
ICT, NanoTech,
Materials, Biotech,
Manufacturing,
Space
Access to risk finance
Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
Frontier research (ERC)
Future and Emerging Technologies (FET)
Skills and career development (Marie Curie)
Research infrastructures
Tackling Societal Challenges Health, demographic change and
wellbeing
Food security and the bio-based
economy
Secure, clean and efficient energy
Smart, green and integrated transport
Supply of raw materials, resource
efficiency and climate action
Inclusive, innovative and
Secure societies
EII
JTI Clean Sky 1755 M€
JTI ECSEL 1185 M€
FCH2 JTI 665 M€
5G internet 700 M€
IMI2 JTI 1638 M€
Photonics 700 M€
Bio-based Industries
BBI JTI 975 M€
Cyber ? Security 1500 M€? Synergy Grants
7x13x15=1400 M€
EMPIR Metrology
300 M€
EERA
The Gruyere’s case: a Blurring H2020?
IMI2
Clean Sky SESAR
BONUS
EREA
KIC JTI ECSEL
Maritime
KIC
KIC
Rail
Eurostars 270 m€
BBI E
M
P
I
R
esa
FCH2
AAL EDCTP
AAL 175 M€
EDCTP 683 M€
Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015
2.711 M€
ESA 250 M€ GNSS technologies Galileo y EGNOS
SST (Space Surveillance
%Tracking) 150 M€
GSA PRS
Big DATA 500 M€
Vessels PPP? 400M€
reFINE ?
ECRA
SPARC Robotics 700 M€
KIC
EMIRI PPP ? 600 M€
PRIMA MED ? Art. 185
IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2 Conversion…
KIC
KIC KIC
CO2 ? Conversion
750 M€
PPP? 500 M€ Personaliced
medicine
Human Bio- Monitoring ?
Sustainable Process Ind.
SPIRE 900 M€
HPC 700 M€
COST 300 M€
PPP 500 M€ ? Nanomedicine
Juncker Plan -2700 M€
∫Crop ? Production
PPP ? Water
COST
ERA NET
2000 M€
C4E Cloud forEU PcP
E2B 600M€ FoF 1150 M€
EGVI 750M€
BLUE? Growth /Med
RPAS? (drones)
BONUS 150 M€?
Eurostars 287 M€
CSP PPP Solar ?? 150M€
JTI Shift2Rail 450 M€
Elaborada por Serafín de la Concha (CDTI)
6
Después de esta diapo, hay dos opciones:
Entrar en pánico
Prepararse para ser competitivo
7
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
8
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
9
Objetivos y principios compartidos
Reglas comunes, kit de esquemas de financiación
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de Investigación
Acceso simplificado
Cooperación Internacional
Coherente con otras acciones de la UE y los
EEMM
EIT CCI
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Difundir y ampliar participación Ciencia con y para la sociedad
Creando Liderazgo Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia Base
Abordando los Retos Sociales
10
Presupuesto (precios corrientes, M€)
11
Retos:
• Una población envejecida y envejeciendo.
• Una creciente carga de las enfermedades
• Unos sistemas sanitarios y asistenciales
– desiguales e insostenibles
– bajo presión
Salud, cambio demográfico y bienestar
12
Salud, cambio demográfico y bienestar
Objetivos:
• la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos,
• unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles e innovadores
• y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento.
13
(COM CE) Deben abordarse (no exclusivo) Enf. crónicas
Enf. cardiovascular
Cáncer
Enf. Metabólicas (diabetes)
Transtornos mentales y neurológicos
Sobrepeso y obesidad
Limitaciones funcionales
Sida, tuberculosis y malaria
Resistencia a antimicrobianos
Desarrollo de medicamentos y vacunas
Desigualdades ante la salud
Sistemas sanitarios eficaces y competentes
Cohortes a largo plazo
Ensayos clínicos
Uso clínico de las “ómicas”
Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth)
Medicina estratificada y/o personalizada
Tratamiento enf. raras
Vida autónoma y asistida
Dolor crónico Nuevas epidemias
Enf. autoinmunes, reumáticas y musculoesqueléticas
Enf. profesionales
Salud mental y consumos sustancias
Enf. Desatendidas y rel. pobreza
14
Líneas generales de las actividades
1. Comprender la salud, el bienestar y la enfermedad
2. Prevenir la enfermedad
3. Tratamiento y gestión de las enfermedades
4. Envejecimiento activo y autogestión de la salud
5. Métodos y datos
6. Prestación de atención sanitaria y asistencia integrada
15
Implementación (posible, en definición)
Conv.
«ordinarias»
Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
• Partenariados • Público-Públicos (P2P) • Público-Privados (PPP/JTI)
• Otros: ERANET Cofund, ...
Salu
d, c
amb
io
de
mo
gráf
ico
y
bie
ne
star
(7
.47
2)
16
Implementación (posible, en definición)
Conv.
«ordinarias»
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Programa de
trabajo bienal
Salu
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amb
io
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mo
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ico
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(7
.47
2)
17
Convocatorias ordinarias Tipo de acción
Research and Innovation Action
Innovation Action Coordination and
Support Actions (CSA)
SME instrument
Pre-Commercial Procurement = PCP
Public Procurement of Innovative Solutions =
PPI ERANET - Cofund
Inducement Prize Fast Track to Innovation
= FTI
18
Convocatorias ordinarias Tipo de acción
Research and Innovation Action
Innovation Action Coordination and
Support Actions (CSA)
Proyectos consorciados (al uso)
-Investigación e innovación: hasta el 100%
-Innovación: hasta el 70% (sin animo de lucro hasta el 100%)
Acciones hasta 100% (puede ser individual)
19
Innovación en las PYME
SME
• 20% presupuesto Retos y Liderazgo: todos los tipos de acción • 7% presupuesto de cada reto/liderazgo: instrumento PYME
• Enfoque de topics botton-up • Solicita PYME, subcontratación permitida
• EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Instrumento PYME
20
Concepto y Viabilidad
Innovación I+D+I
Commercialización
Fase 2 Fase 1 Fase 3
Idea Mercado
Ventanilla PYME instrumentos
financieros (deuda y capital)
Reto 1: Instrumento PYME (2014-2015)
Subvención (sobre costes) Max. 5 M€
100% reembolso de costes *
Subv (Tanto alzado) 50.000 €
Duración máx. 6 meses
Acceso inst. Financieros (no subvención)
*WP: Work Programme
PHC-12-2015 - Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices
Explorar la viabilidad técnica/ científica y el potencial comercial de
una nueva idea para desarrollar un proyecto de innovación
Desarrollar la idea de negocio hasta llegar a
un producto, servicio o proceso listo para llevar al mercado
Aprovechar la ventaja de apoyo adicional Europeo
para llegar al mercado con éxito
Mentoring y Coaching
PPT info adicional http://t.co/7gMWK6GrSH
21
Premios a la innovación: ejemplos
Premios
Ofrecen una recompensa en efectivo a quien pueda cumplir con mayor eficacia un desafío definido. El objetivo es estimular la innovación y encontrar soluciones a los problemas que preocupan a los ciudadanos europeos.
http://ec.europa.eu/research/horizonprize
22
Convocatorias ordinarias: Compra pública
Pre-Commercial Procurement = PCP Compra pública pre-
comercial
Public Procurement of Innovative Solutions =
PPI Compra pública
innovadora
Contratación de servicios de investigación y desarrollo que implican compartir riesgos y beneficios en condiciones de mercado, y el desarrollo competitivo en fases, donde hay una clara separación de los servicios de investigación y desarrollo adquiridos y el despliegue de volúmenes comerciales de productos finales.
Adquisiciones cuando los poderes adjudicadores actúan como un cliente de lanzamiento de productos o servicios innovadores que aún no están disponibles de
forma comercial a gran escala, y pueden incluir pruebas de conformidad
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-ga_en.pdf
23
ERANETS
ERANET - Cofund
• Cofinanciación entre Estados con “top-up funding” de la CE (hasta 33%)
• Geometría variable • A demanda de los Estados
24
Fast track to innovation
Reducir el tiempo de la idea al mercado, abierto a todo tipo de entidades (especialmente industria)
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/fast-track-innovation-pilot-2015-2016
¡Anexo específico WP!
TRL 6
25
Technology Rediness Level (TRL)
Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply, unless otherwise specified: TRL 1 – basic principles observed TRL 2 – technology concept formulated TRL 3 – experimental proof of concept TRL 4 – technology validated in lab TRL 5 – technology validated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 6 – technology demonstrated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 7 – system prototype demonstration in operational environment TRL 8 – system complete and qualified TRL 9 – actual system proven in operational environment (competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space)
• Descrito en anexo G del WP • No considerado en WP SC1 (salvo posible excepción en SME instrument) • Si relevante para el resto de retos, liderazgo e instrumentos específicos
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-g-trl_en.pdf
Aclaración
26
KETs are knowledge intensive and associated with high R&D intensity, rapid innovation cycles, high capital expenditure and highly-skilled employment. They enable process, goods and service innovation throughout the economy and are of systemic relevance. They are multidisciplinary, cutting across many technology areas with a trend towards convergence and integration. KETs can assist technology leaders in other fields to capitalise on their research efforts.
Key Enabling Technologies (KET): definition
(1) HLG on KET (2011), “Final report”, EC, Brussels.
Micro- and nanoelectronics , Nanotechnology, Industrial biotechnology, Photonics, Advanced materials,
Advanced manufacturing technologies .
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/area/key-enabling-technologies
27
Financiación • Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas
las actividades*
• Costes elegibles: Directos + Indirectos (25% sobre directos)
• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo:
– Hasta el 100% de los costes elegibles;
– Hasta el 70% para “cercanos al mercado” (*excepto entidades sin ánimo de lucro ) y PCPs.
– Hasta el 33% para ERANETs Cofund
– Hasta el 20% para PPIs
• Tanto alzado: – Fase 1 SME Ins (50.000 €)
– Premios (variable)
Un proyecto = Un porcentaje*
28
PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2015
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/main/h2020-wp1415-health_en.pdf
29
• Enfoque estratégico: – WP Bienal (2014 y 2015)
– Call «focus area» Personalizing Health and Care (PHC) & Call coordination activities (HCO)
• Co-gestión DG RTD y DG CONNECT
• Más bottom-up, sin mención de enfermedades*, a propuesta de los consorcios la solución -> enfoque en el impacto
• Más clínica y más cercano al mercado, sin olvidar la parte más básica y la salud pública
• Estimación (no elegibilidad) respecto a financiación a solicitar
• Evaluación en una fase, una fase + hearing o dos fases
• Topics con financiación para más de un proyecto**
• ≈ 1.200 M€ ( 2014 ≈ 600 M€ / 2015 ≈ 600 M€)
* Excepto Tuberculosis, Sida, Enf. Raras, Diabetes y deterioro cognitivo. ** Excepto Proyectos ≥ 15M€, CSAs y ERANET
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (i)
30
Convocatorias • Convocatoria 'medicina estratificada y/o
personalizada‘ - PHC - 34 topics (15 en 2014, 17 en 2015, 2 abiertos ambos años)
- 1.086,3 M€ + 5M€ del SC2 (554,3 M€ 2014 + 537 M€ 2015)
• Convocatoria para'acciones coordinadas‘ - PCO - 15 topics (10 en 2014, 5 en 2015)
- 69 M€ (40 M€ 2014 + 29 M€ 2015)
Otros (no abierto a convocatoria ordinaria)
• Otras acciones (34,35 M€)
• Actividades horizontales (1,12 M€)
1.910 M€
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (ii)
31
Comprender los objetivos de la convocatoria: ejemplo • 'PHC 2 – 2015'
• 'Specific challenge'
• 'Scope'
• 'Expected impact'
• 'Type of action'
32
7 Áreas centrales Comprender los factores determinantes de la salud, envejecimiento y enfermedad
Mejorar la promoción de la salud y la prevención de las enfermedades, la preparación y detección precoz
Mejora de los diagnósticos
Tratamientos y tecnologías innovadores
Envejecimiento activo y saludable
Promoción de la asistencia integrada
Mejora de la información sobre salud y el uso de los datos aportando una base de evidencia para formulación de políticas y legislación
33
Detalle convocatoria: Portal del participante http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
Información actualizada de las
convocatorias, con presupuestos,
fechas, etc.
Información útil sobre cómo
participar, guías, etc.
¡Asegurarse de las fechas
de cierre!
34
Implementación (posible, en definición)
Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros
Salu
d, c
amb
io
de
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gráf
ico
y
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star
(7
.47
2)
• Partenariados • Público-Públicos (P2P) • Público-Privados (PPP/JTI)
• Otros: ERANET Cofund, ...
35
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
36
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
IMI (2) JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
37
Partenariado público-privado (PPP) Joint technology initiative (JTI)
Basado en el artículo 187 del TFUE
La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de
demostración de la Unión.
Otros temas podrán identificarse posteriormente
Integración de sistemas inteligentes
ECSEL
Bio Industrias
BBI
Aeronáutica y transporte aéreo
CLEAN SKY 2 Y SESAR
Medicamentos Innovadores
IMI 2
H2 y pilas de combustible
FCH 2
38
Innovative Medicines Initiative 2
Mejorar el proceso de elaboración de medicamentos mediante un apoyo más eficaz a la cooperación en I+D entre el mundo académico, las
PYME y el sector biofarmacéutico, para que los pacientes dispongan de medicamentos mejores y
más seguros.
1.638 M€
1.425 M€ 213 M€
Otros NON
3.276 M€
http://www.imi.europa.eu/content/imi-2
39
Gobernanza www.imi.europa.eu/content/governance
Strategic Governing
Groups
40
Objetivos (a) to support [...] the development and implementation of pre-competitive research
and of innovation activities of strategic importance to the Union's competitiveness and industrial leadership or to address specific societal challenges [...] improving European citizens' health and wellbeing.
(b) [...] in particular to:
i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the WHO;
ii) where possible, reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine development, such as for cancer, immunological, respiratory, neurological and neurodegenerative diseases;
iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance;
iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to clinical relevance and approved by regulators;
v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new biomarkers for initial efficacy and safety checks;
vi) improve the current drug development process by providing support for the development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and quality of regulated health products.
41
Innovative Medicines Initiative 2 http://www.efpia.eu/uploads/Modules/Documents/public_sra-2.pdf
42
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/IMI2_SRA_March2014.pdf
43
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/IMI2_SRA_March2014.pdf
44
IMI timeline www.imi.europa.eu/content/overview-
imis-calls-how-participate
• Report including results from call 1 to 8
• Signed projects, updated 5th February 2014
www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&T
R=A&IDR=1&iddocumento=4519
45
Spain vs Europe: Where is Spain? (€)
165 121 118 97 60 28 26 26 17 14 12 10
6 5 4 4 3 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0
23%
17% 16%
13%
8%
4% 4% 4%
2% 2% 2%
1% 1% 1% 1%
0%
5%
10%
15%
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0
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180
REI
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UN
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SER
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NID
OS
M€
Subvención M€ Retorno %
≈ 70%
8
46
IMI2 Timeline
47
Topics 2014 Calls 1. Translational approaches to disease modifying therapy of
type 1 diabetes mellitus (T1DM) 2. Discovery and validation of novel endpoints in dry age-
related macular degeneration and diabetic retinopathy
1. Vaccine development Phase I, II, and III 2. Manufacturing capability 3. Stability of vaccines during transport and storage 4. Deployment and compliance of vaccination regimens 5. Rapid diagnostic tests
1. Remote assessment for disease and relapse (RADAR), topic 1: central nervous system (CNS)
2. Assessing risk and progression of prediabetes and type 2 diabetes to enable disease modification
3. Linking clinical neuropsychiatry and quantitative neurobiology 4. The consistency approach to quality control in vaccine manufacture 5. Pertussis vaccination research 6. Knowledge Repository to enable patient focused medicine
development
Enabling platform on medicines adaptive pathway to patients (CSA)
48
EFPIA full members
≠
EFPIA full members + associated partners Other industries and organisations, which can contribute to the PPP goals (Healthcare IT, medical devices…)
New opportunities in IMI2: In kind/cash contribution matched by IMI funding for public beneficiaries IMI ► IMI2
> 1.000
M€
> 1.425
M€
> 213 M€
> 1.637 M€ > 1.000 M€ ≠
49
≠
• Academic institutions • Non-profit organizations • Small & medium-size
enterprises • Mid-sized enterprises (≤ 500 M€) • Non-profit patient
organizations • Non-profit public bodies • International European
interest organizations
• Academic institutions • Non-profit organizations • Small & medium-size
enterprises • Non-profit patient
organizations • Non-profit public bodies • International European
interest organizations
New opportunities in IMI2: Eligibility to receive funding
IMI ► IMI2
50
Oportunities for new players Example: EBOLA CALL ¿only for clinical players?
1. Vaccine development Phase I, II, and III 2. Manufacturing capability 3. Stability of vaccines during transport and storage 4. Deployment and compliance of vaccination regimens 5. Rapid diagnostic tests
51
IMI Consortium & Call Process
52
Próximas convocatorias: 5ª H2020-JTI-IMI2-2015-05-two-stage
Type of action Research and innovation action Publication Date 30 June 2015 Stage 1 Submission start date 30 June 2015 Stage 1 Submission deadline 29 September 2015 – 17:00 Brussels time Budget 91,566 M€ (45,783 EFPIA + 45,783 IMI JU)
Contenido:
1. Patient perspective elicitation on benefits and risks of medicinal products
from development through the entire life cycle, for integration into Benefit Risk
assessments by Regulators and Health Technology Assessment bodies. Budget: 11,2 M€ (5,6 M€ + 5,6 M€)
2. Diabetic Kidney Disease Biomarkers (DKD-BM). Budget: 29,8 M€ (14,9 M€ + 14,9 M€)
3. Inflammation and AD: modulating microglia function – focusing on TREM2
and CD33. Budget: 17,2 M€ (8,6 M€ + 8,6 M€)
4. Understanding the role of amyloid biomarkers in the current and future
diagnosis and management of patients across the spectrum of cognitive
impairment (from predementia to dementia). Budget: 24 M€ (12 M€ + 12 M€)
5. Evolving models of patient engagement and access for earlier identification of
Alzheimer's disease: Phased expansion study. Budget: 4,086 M€ (2,043 M€ + 2,043 M€)
6. ApoE biology to validated Alzheimer's disease targets. Budget: 5,28 M€ (2,64 M€ +
2,64 M€)
53
Difusión
• 1er Infoday
• Borrador
• Madrid
• 22 Junio
• 5ª conv. y +
www.medicamentos-innovadores.org/es/node/4563
54
Scientific
Committee
BOARD
CALL(s)
+ evaluation
EFPIA RDGs
BOARD
Provides with
annual scientific
priorities and partners
Annual
Implementation
Plan
Consultation
Approves list
projects Call
Stakeholders
Forum
Member
States
Annual public
communication
& consultation
Approves
Annual
Implementation
Plan
BOARD
IMI core:
Project selection
& funding
Approves annual
Progress report
Consultation
BOARD
Scientific
Committee
Member
States
Member
States
Invited to
Forum
Facilitates
dissemination
of Calls within
own country
Meets with Executive
Office and Comments on
progress report
Informed on
the outcome of
the evaluation
Member
States
http://www.imi-europe.org/
Definición topics
Convocatorias
IMI Overview
SGGs
55
IMI Stakeholder Forum 2015
www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
56
IMI Stakeholder Forum 2015
www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
Sesión dedicada a Big Data for Better Outcomes www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/Events/SF%202015/BigData_Concept_29May2015.pdf, que será la base de futuros topics. Feedback on this concept paper will be sought through: - A dedicated session during the IMI2 Stakeholder Forum of 15
June 2015 - Written comments and suggestions can also be sent until 25
June 2015 to [email protected]
57
Ejemplo oportunidades: EU Lead Factory www.europeanleadfactory.eu/proposals
58
Asociaciones de pacientes
www.imi.europa.eu/content/patients
59
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
60
Partenariado público-público (P2P)
Basado en el Artículo 185 del TFUE
En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros
interesados, una participación en programas de investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados
miembros, incluida la participación en las estructuras creadas para la ejecución de dichos programas
AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - research-
performing SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership
http://cordis.europa.eu/fp7/art185/home_en.html
61
Partenariados Público-Públicos (P2P)- Salud
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más eficiente en
I+D de procedimientos médicos nuevos o mejorados para luchar contra las enfermedades de la
pobreza en beneficio de los países en desarrollo, en particular los
subsaharianos, y en asociación con ellos.
Ampliar la disponibilidad de productos y servicios basados en
TICs para un envejecimiento activo y saludable, mejorar la
calidad de vida de las personas mayores y de sus cuidadores y
contribuir a aumentar la sostenibilidad de los sistemas de
cuidados.
Abordar los retos que tiene que afrontar el sistema europeo de investigación en
metrología y aprovechar plenamente la ventaja que representan para Europa unas
soluciones de medición mejoradas.
EDCTP 2 (683 M€ CE) AAL (175 M€ CE)
EMPIR (300 M€ CE / 60 M€ Health)
www.edctp.org www.aal-europe.eu
www.euramet.org
62
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más eficiente en I+D de procedimientos médicos nuevos o mejorados para luchar contra las enfermedades de la pobreza en beneficio de los países en desarrollo, en particular los subsaharianos, y en asociación con ellos.
• Aumentar los procedimientos médicos nuevos o mejorados contra el VIH/sida, la tuberculosis, el paludismo y demás enfermedades de la pobreza,
– al menos 1 procedimiento médico nuevo (medicamento o vacuna) contra la tuberculosis o cualquier otra enfermedad de la pobreza;
– formular al menos 30 directrices para mejorar o ampliar el recurso a los procedimientos médicos existentes, y
– hacer progresar el desarrollo clínico de al menos 20 posibles procedimientos médicos.
• Reforzar la cooperación con los países subsaharianos
• Mejorar la coordinación, la armonización y la integración de los programas nacionales.
• Ampliar la cooperación internacional con otros financiadores públicos y privados.
• Cooperación eficaz con las iniciativas pertinentes de la UE, incluida la ayuda al desarrollo.
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0498:FIN:es:PDF
European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP2)
63
Del EDCTP 1 al EDCTP 2
64
EUROSTARS
EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE) Apoyo a las PYMES intensivas en I+D+I en el desarrollo de proyectos trasnacionales
orientados al mercado. Financiación: 287 M€ CE (PYME de H2020) + > 800 M€ países signatarios
Contacto en España – CDTI: www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=554&MN=3
www.eurostars-eureka.eu
Deadline 17 sep 2015 – 20:00
65
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
66
La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría
variable, en la definición, desarrollo e implementación de agendas comunes de investigación estratégica basadas
en una visión común sobre como hacer frente a desafíos sociales importantes. Puede involucrar la
colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o
establecer una nueva planificación conjunta.
http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
Programación conjunta
67
JPI Joint Programming Initiatives
Agriculture, Food security & Climate
change
Healthy Diet for a Healthy Life
Cultural Heritage & Global Challenge
Urban Europe More Years, Better
Lives Microbial Challenge
Water Challenges for a Changing
World *
Healthy & Productive Seas &
Oceans
Connecting Climate
Knowledge for Europe
1ª “oleada”
nov. 2009
2ª “oleada”
mayo 2010
Piloto
* Liderada por España
Joint Programme Neurodegenerative Disease Research
68
Iniciativas de programación conjunta- JPIs Salud
Encontrar la cura para las enf. neurodegenerativas y para poder hacer un diagnóstico temprano
para tratamientos dirigidos tempranamente.
Investigación transnacional y multidisciplinar para encontrar soluciones al potencial y a los
desafíos que están relacionados con el cambio demográfico.
JPND (Neurodeg) MYBL (More Years, Better lives)
El objetivo global a largo plazo es la lucha contra la resistencia a
los antimicrobianos que amenaza la salud humana.
Investigación en nutrición, la alimentación y la salud, que
proporcionará la coordinación de la investigación sobre el impacto de la dieta y los estilos de vida en
la salud
JPI AMR ( Antimicrobial resistance) HD HL (Healthy Diet 4 healthy life)
www.neurodegenerationresearch.eu www.jp-demographic.eu
www.jpiamr.eu www.healthydietforhealthylife.eu
73
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
74
Innovation Partnerships http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=key
Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea (COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la
iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia Europa 2020.
Suponen un planteamiento “novedoso” en el ámbito de la investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en la respuesta a una serie de retos identificados y con orientación a
resultados medibles.
Sus objetivos principales: • afrontar grandes retos sociales • mejora de la competitividad europea
no son nuevos instrumentos / programas no tienen un presupuesto asignado ni gestionan fondos esquemas de gestión “ligeros”
75
Asociación Europea de Innovación en Envejecimiento Activo y Saludable
El principal objetivo del EIP AHA es
aumentar en dos años la esperanza de vida
con buena salud en la UE de aquí a 2020.
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing
76
EIP AHA. ¿Cómo participar? (i) Todos los que deseen contribuir en la implementación del Plan de Implementación Estratégico (SIP) la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el ámbito de la EIP:
Invitación para el Compromiso para unirse a los Grupos de Acción.- El compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para llegar a los entregables identificados en el SIP. http://bit.ly/T9R8UP
Grupos de Acción activos:
• A1: Prescription and adherence action at regional
level
• A2: Falls Prevention
• A3: Prevention of functional decline and frailty
• B3: Integrated Care
• C2: Independent Living
• D4: Age-friendly Environments
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=join
77
EIP AHA. ¿Cómo participar? (ii) • Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser
Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. http://bit.ly/1abMxYf
Spanish Reference Sites & Awards:
– Regional Ministry of Health and Social Welfare of Andalusia – Basque Country – TicSalut/InnohealthHub Catalunya – Galicia – Region de Madrid-Consejeria de Sanidad-Hospital Universitario de Getafe – Departamento de Salud Valencia-La Fe
• Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores Grupos de Acción. https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
78
The Silver Economy http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
79
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
80
► De la idea al producto
► Del laboratorio al mercado
► Del estudiante al emprendedor
Instituto Europeo de Innovación y Tecnología
Higher Education
Research & technology
Industry & SMEs
ENTREPRENEURIALLY DRIVEN INNOVATION
El objetivo: integrar el triángulo del conocimiento que forman la investigación,
la innovación y la educación y, de este modo, reforzar la capacidad de innovación
de la Unión y abordar los retos sociales.
eit.europa.eu
Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) Asociaciones creativas y altamente integradas, abarcan la educación,
tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; diseñadas para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para
inspirar a otros a emularlas.
81
KICs existentes y futuras
El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años.
KICs en marcha:
- Climate KIC (Climate Change)
- EIT ICT Labs (Information & Communication Technologies) - KIC InnoEnergy (Sustainable Energy)
82
EIT HEALTH www.eit-health.eu
83
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
84
FET FLAGSHIP Human Brain
Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas en la ciencia a gran escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica
y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos beneficios para la sociedad.
The Human Brain Project should lay the technical foundations for a new model of ICT-based brain research,
driving integration between data and knowledge from different disciplines, and catalysing a community effort to
achieve a new understanding of the brain, new treatments for brain disease and new brain-like computing
technologies.
www.humanbrainproject.eu
85
Convocatoria HBP
The HBP is looking to add 4 systems & cognitive neuroscience projects which:
• Bridge from basic anatomy and physiology to mapping and cognition, plus theory and modelling
• Use and/or feed at least 2 HBP Platforms including specification of data and/or tools
• Include two or more spatial and/or temporal scales
• Provide actual simulation models and/or disease models related to the cognitive function you will study
• Offer real-world applications (e.g. software, atlases, robotics, neuromorphic computing, drug design, etc.).
www.humanbrainproject.eu/164
Deadline: 3 July 2015, 17h00 (Brussels time)
86
Iniciativas (posible escenario)
P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EDCTP (2) AAL EMPIR EUROSTARS
87
Iniciativas (posible escenario)
EDCTP (2) AAL P2P
EIP AHA EIP
JPI JPND JPI MYBL JPI HDHL JPI AMR
KIC KIC HL & AA
JTI / PPP
EMPIR
FET Flagship FF HBP
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
IMI (2)
EUROSTARS
88
Escenario
EDCTP2 683 M€
IMI2 1.638 M€
AAL 175 M€
TICs for Health ¿1.120 M€?
Health, Demographic
Change & Wellbeing 7.472 M€
KIC
HL&AA ¿? M€
EIP AHA
0 M€
JPI HDHL
¿? M€
JPI AMR
¿? M€
JPI JPND
¿? M€
JPI MYBL
¿? M€
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• FET: Future and Emerging Technologies
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
FET
HBP ¿? M€
EMPIR 60 M€ (300M€ total)
El Reto y las iniciativas relacionadas con
presupuesto estimado
Eurostars 287 M€
89
Escenario posible*
TICs for Health ¿1.120 M€?
Health, Demographic
Change & Wellbeing 7.472 M€
Convocatorias vía Programa de trabajo
≈ 50% presupuesto disponible para conv. ordinarias - Eliminadas áreas de I+D+i cubiertas por otras iniciativas
EHBMI 50 M€
IDFF 100 M€
++
PM
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• FET: Future and Emerging Technologies
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
90
¿Dónde hay
oportunidades de
financiación en
enf. infecciosas?
91
Art. 187 / JTI
1.638 M€
Art. 185
P2P
683 M€
Health, Demographic Change and Welbeing: Infectious diseases Initiatives as an example
Work Programme “ordinary” Open Calls
European Commission or
its executive agencies
Partnerships Public-Public (P2P) Public-Private (PPP/JTI)
Other: ERANET Cofund (MMEE + AACC + EC)
Joint Programming Initiatives
ERANET Cofund JPI
InnovFin (EIB) Infectious Diseases Finance Facility
100 M€ (2016-2017) Risk Finance
• High Impact Projects (~20 M€) on vaccine candidates (pre-clinical research): HIV, Tuberculosis, Malaria + Neglected
• Ébola ad hoc call • Other
• ND4BB – Antimicrobial resistance (AMR) programme
• EBOLA Programme • Other
EDCTP2: European and Developing Countries Clinical Trials Partnership JPI AMR: Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance
• Mainly Clinical Trials
~ 30% • 100%
Prize 2015 – 1M€
Better use of
antibiotics
SME
Instrument 2014-2015
(>100 M€)
Clinical validation of Biomarkers and / or
Diagnostic Medical Devices
92
93
Health Programme (NO es H2020, pero sí relevante) http://ec.europa.eu/chafea/health/projects.html
National Focal Point Name Dr María José GONZÁLEZ SUSO
Institution Director of Programmes
International Research Programmes
Instituto de Salud Carlos III
Address Monforte de Lemos 5
ES-28029 Madrid
Phone +34 91 822 21 99
Fax +34 91 387 78 30
Email mgsuso[AT]isciii.es
94
Otras oportunidades
95
Prioridad «Liderazgo industrial» Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán
las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo
96
Prioridad «Liderazgo industrial»
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él.
Propuesta CE
97
Prioridad «Liderazgo industrial»
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él.
Propuesta CE
98
En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.
1. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)
Digital Agenda for Europe
ICT for ageing well &
eHealth
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth
99
Una nueva generación de componentes y sistemas: ingeniería de componentes y sistemas empotrados avanzados y eficaces en recursos y energía
Informática de la próxima generación: sistemas y tecnologías de computación avanzada
Internet del futuro: infraestructuras, tecnologías y servicios
Tecnologías de los contenidos y gestión de la información: TIC para los contenidos digitales y la creatividad
Interfaces avanzadas y robots: robótica y espacios inteligentes
Microelectrónica, nanoelectrónica y fotónica
1. TIC: Contenidos
cPPP • 5G (Advanced 5G Network Infrastructure for Future Internet) - http://5g-ppp.eu
• Photonics - www.photonics21.org
• SPARC (Robotics) - http://sparc-robotics.eu
• Big data - www.bdva.eu
JTI: Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) - www.ecsel-ju.eu
Ojo, con proyectos piloto
100
Ejemplo topic ICT ICT 28 – 2015: Cross-cutting ICT KETs Specific Challenge: Europe is facing fierce global competition to maintain its technological leadership in KETs. However, while Europe has
excellent R&D results in individual KETs, it often fails to turn those timely into highly innovative products. In particular, Europe fails to bring stakeholders from the different KETs together around new value chains and new business collaborations. These will create value above and beyond the mere addition of individual technologies and are essential for Europe to develop multi-disciplinary technological capabilities and bring into the market new, high value-added products that are manufactured in Europe. By investing more on innovation and in particular on KET deployment projects and integration platforms as well as on KET pilot lines, in particular around micro-nano-electronics, photonics and manufacturing, there will be a direct impact on Europe's global competitiveness – in particular for the SMEs – as well as on Europe's capability to
offer new solutions for some of the major societal challenges it faces.
Scope:
a. Innovation Actions
ICT-KET integrated platforms for the healthcare and food sectors: Further development and validation in real settings of reliable, low-cost micro-nano-bio and bio-photonics systems driven by users. Actions should target the health sector for early or fast diagnosis or monitoring of disease and patient status (clinical trials are excluded) or the food sector for quality, safety and process control. They should include substantiated business cases for the targeted products with strong commitment to industrialise them in Europe. […]
Expected impact:
a. Innovation actions
- Measurable progress in the effectiveness, cost-performance and speed of medical diagnosis, the monitoring of disease and patient status, the prevention and treatment of major diseases and/or the quality controls in the food sector.
- Wide market introduction of micro-nano-bio and bio-photonics systems for healthcare and food quality, safety and processing. […]
Types of action:
a. Innovation Actions, TRL 5 and 6 (please see part G of the General Annexes) – Proposals requesting a Small contribution are expected
101
2. Nanotecnologías
Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido en una diversidad de aplicaciones y sectores.
3. Materiales avanzados
Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.
5. Fabricación y transformación avanzadas
Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos, sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos, procesos y servicios innovadores.
NMP: 2. Nanotecnologías, 3. Materiales avanzados, 5.
Fabricación y transformación avanzadas
cPPP • Energy-efficient Buildings (EeB), • Factories of the Future (FoF) • Sustainable Process Industries (SPIRE)
Futura PPP NANOMED
102
Ejemplo topic NMP NMP 11 – 2015: Nanomedicine therapy for cancer
Specific challenge: Promising pre-clinical nano-medicine proof-of-concepts have been developed for the therapy of cancer, but their translation into clinical therapies remains a major challenge. An important bottleneck is up-scaling under Good Manufacturing Practice (GMP) conditions for the production of the nanomedicines from the pre-clinical laboratory scale to the quantity needed for clinical testing.
Scope: The aim is to translate promising novel nano-technology enabled therapies for cancer with pre-clinical proof-of-concept, from a pre-clinical lab stage up to Phase I clinical testing. The project shall start from an established pre-clinical proof-of-concept, with relevant efficacy and toxicity data.
The project shall be focused on the translation process, so that ultimately new effective therapies can be introduced to the European healthcare market. An important aspect is the development of a pilot line for scaling-up the production of the nanomedicines and the quality control, taking into account GMP and medical regulatory requirements. Projects may include the later stages of pre-clinical testing and Phase 1 clinical testing, but the latter is not a requirement. Nanopharmaceuticals may be manufactured with either a top-down or a bottom-up approach, using for example self-assembling technology. Applicants must describe, according to industrial criteria, how the various barriers for advancing their new therapy to clinical application will be overcome, including technical, IPR, competitive, commercial and regulatory criteria, with efficacy and toxicity. Attention must be paid to clinical trial design and the foreseen research and commercial path to market introduction has to be well outlined.
The research is to be implemented from TRL 4/5 and target TRL 6/7. Implemented as cross-KET activities.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 9 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
- Potential major improvement in clinical cancer therapy, thereby providing enhanced quality of life for patients (taking gender and other diversities into account).
- Potential reduced direct and indirect healthcare costs linked to the disease and its treatment.
- Accelerated introduction of new nanotechnology enabled cancer therapy, through robust manufacturing and quality control procedures for new nanotechnology enabled drugs.
Type of action: Research & Innovation Actions
103
a) Impulsar las biotecnologías de vanguardia como futuro motor de la
innovación Nuevas herramientas como la biología sintética, bioinformática, biología de sistemas y la
explotación de la convergencia con otras tecnologías facilitadoras como la
nanotecnología (e.g. bionanotecnología) y las TIC (e.g. la bioelectrónica). I+D para
facilitar la transferencia efectiva y la implantación en nuevas aplicaciones (sist.
administración de fármacos, biosensores o biochips).
b) Procesos industriales basados en la biotecnología Capacitar a la industria europea (e.g, en sectores químico, sanitario, minero, energético, de
la pasta y el papel, textil, del almidón y de la elaboración de alimentos) para desarrollar nuevos
productos y procesos que satisfagan las demandas industriales y sociales.
c) Tecnologías para plataformas innovadoras y competitivas Desarrollar tecnologías de plataforma (por ejemplo, herramientas genómicas,
metagenómicas, proteómicas y moleculares) que ofrezcan una ventaja competitiva y de
liderazgo en una amplia variedad de sectores económicos. Promoción I+D de
biorrecursos con aplicaciones y propiedades optimizadas más allá de las alternativas
convencionales. Análisis, comprensión y explotación sostenibles de la biodiversidad
marina y terrestre para aplicaciones nuevas. Desarrollo de soluciones en materia de
salud basadas en la biotecnología (e.g. dispositivos de diagnóstico, biológicos y
biomédicos).
Desarrollar productos y procesos industriales competitivos, sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación para varios sectores europeos, como la agricultura, la alimentación, los productos químicos y la salud.
4. Biotecnología JTI: Bio-based Industries (BBI)
104
Ejemplo topic biotec BIOTEC 6 – 2015: Metagenomics as innovation driver
Specific challenge: Metagenomics has the potential to provide unprecedented insight into the form and function of heterogeneous communities of microorganisms and their vast biodiversity, without the need for isolation and lab culture of particular organisms. Microbial communities affect human and animal health, support the growth of plants, are critical components of all terrestrial and aquatic ecosystems and can be exploited to produce fuels or chemicals. However, in order to expand their potential further, the metagenomic methodologies need to overcome a number of challenges such as those related mainly to standardisation of experimental design, screening, sequencing technologies and bioinformatics relevant techniques.
Scope: Proposals should address the development of technologies that form the metagenomic toolkit to guide future developments in the field with view to enable metagenomic approaches responding to societal and industrial needs. Similarly, epigenetic modifications and the RNA and protein data (e.g. on cell-cell level) could be addressed to elucidate functional dynamics of communities of microorganisms. Activities
will span between Technology Readiness Levels 3 and 5.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 10 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
- Metagenomic methodologies to enabling enhanced understanding of communities of living organisms and empower agricultural, industrial, medical and other applications. This should bring significant and measurable improvements in productivity, yields, quality and functionality, as well as reduction of costs for the end-users.
- Reduced time-to-market thus strengthening competitiveness of European industry and SMEs.
- Identification of, for instance, human drug targets, commercially useful traits in agricultural plants, genes in microorganisms with industrial applications or unravelling pathogens, as well insights into microbial biodiversity for environmental applications.
- Contribution to the standardisation work in the field at European and international level.
Type of action: Research & Innovation Actions
105
Salud, cambio demográfico y bienestar (7.472)
Aplicaciones TIC a la salud: eHealth + plataformas digitales
Aplicaciones Nanomedicina
Salud y medioambiente
socio-economía de la Salud
Reto Salud: relación con otras temáticas
106
Puntos Nacionales de Contacto Health: Carolina Carrasco - [email protected] Juan Riese - [email protected]
Bio-economía y Biotecnología: Marta Conde – [email protected] Andrés Montero – [email protected]
NMP: Miguel Ortiz- [email protected] Carlos León - [email protected]
ICT: Fernando Martín - [email protected]
Legales y Financieros:
www.eshorizonte2020.es/que-es-horizonte-2020/horizonte-2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto
FET: Severino Falcón - [email protected] Pablo Fernández - [email protected]
107
Posición respecto al Horizonte 2020
• Pasiva
• Activa
Con inversión en estrategia se consiguen mejores resultados
para la entidad -> mejores resultados para España
Inversión pequeña =
resultados pequeños /moderados
Inversión Estrategia
108
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
109
Modalidades de participación Convocatorias
ordinarias de la Comisión Europea
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Externalización vía
partenariados
• Partenariados • Público-Públicos (P2P) – Art. 185 TFUE • Público-Privados (PPP/JTI) – Art. 187 TFUE • ERANET - Cofund
• Agendas Estratégicas propias • Procedimiento conv. y evaluación propios, asignación directa de fondos en ocasiones
Iniciativas sin presupuesto
• Asociaciones Europeas de Innovación • Grupos de trabajo • Sitios de referencia
Acceso financiación
riesgo
• Ventana abierta • Nuevos instrumentos ¿Innovfin?
110
Influir en la definición de las convocatorias
Participar como experto
Modalidades de participación
Participar en - proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
111
Influir en la definición de las convocatorias
Participar como experto
Modalidades de participación
Participar en - proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
112
Portal del participante http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
113
Participación como experto
Evaluación de propuestas
Revisión de proyectos
Monitorización de programas o políticas
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html
Comités asesores de la Comisión Europea
Convocatoria abierta, elección de la CE,
publicación y renovaciones
114
Cumplimentar perfil experto «con cariño»
Usad las palabras clave de los topics que estáis más capacitados/interesados en evaluar. También para convocatorias IMI2.
115
Influir en la definición de las convocatorias
Participar como experto
Modalidades de participación
Participar en - proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
116
Distintos niveles de estrategia
• Estrategia europea
• Estrategia española respecto al H2020
• Estrategia española temática
• Estrategia a nivel de entidad
• Estrategia a nivel de grupo
117
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
118
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
119
Influir: participar en el proceso
Comité Científico Asesor
Directorados CE
Agendas Estratégicas Plataformas Tecnológicas
Europeas
Comunidad Científica
Congresos, Seminarios científicos
Necesidades Políticas
Estudios Resultados proyectos
Análisis investigación en marcha
Consultas Públicas
Otras Iniciativas: EIPs, JPIs, etc.
Programa Estratégico Programa de
trabajo bienal
Comité de Programa Comité de Programa
...
120
Gestión en Europa – Reto 1
Directorate-General Communications Networks,
Content and Technology (DG CNECT)
Directorate H - Sustainable & Secure Society
http://ec.europa.eu/dgs/connect/sites/cnect-site/files/organi_en.pdf
http://ec.europa.eu/research/dgs/pdf/organisation_en.pdf
Directorate-General Research and Innovation
(DG RTD) Directorate E - Health
121
Gestión en Europa – Reto 1
DG RTD Dir. E
DG CNECT Dir. H
122
Puntos Nacionales de Contacto
NCPs
Representante en el
Comité
Expertos en el
Comité
Representante Autonómico en el Comité
Gestión en España – Reto 1
Marta Gómez Quintanilla
Carolina Carrasco Juan Riese
Juan Riese
- Definición Programas - Vigilancia
Apoyo participación
Araceli Encabo C. Valenciana
123
SOLICITANTES
Contribuciones ES
Política Nacional, CCAA
PTs, Univ, OPIs, PYMEs…
Definición Programas Vigilancia
Información sobre cómo participar en el H2020
Apoyo participación
• Marta Gómez Quintanilla (CDTI)- Delegate • Juan Riese (ISCIII) – Expert • Araceli Encabo (C. Valenciana) – R. CCAA
DG RTD Dir. E
• Carolina Carrasco (CDTI) - NCP • Juan Riese (ISCIII) - NCP
Gestión del Reto 1
DG CNECT Dir. H
Delegado & Expertos
NCPs
124
Estableciendo prioridades
• Input participantes: Foros/reuniones estratégicas, Correos electrónicos, Encuestas, Reuniones, …
• Análisis Delegación: Resultados previos, Capacidades, Plan Nacional, …
• Entorno europeo (estrategia EU)
• Negociación Estados
Posición ES
Requerimientos generales: - Valor añadido Europeo - Encajar en objetivos del Reto y del H2020 - Abarcar problemas u oportunidades de importancia amplia en Europa – incluyendo relevancia en cuanto a políticas EU y preocupaciones científicas
125
Influyendo
Comunidad Científica Congresos, Seminarios científicos
Estudios Resultados proyectos
Análisis investigación en marcha
126
Influyendo…
Agendas Estratégicas Plataformas Tecnológicas
Europeas
Consultas Públicas
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
127
Influyendo…
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/living-
online/ehealth-and-ageing
Directorados CE
Necesidades Políticas
128
Scoping paper WP2016-2017 - Policy
New Commission’s agenda priorities
"a new boost for jobs, growth and investments"
"a connected digital single market"
"a stronger global player"
"a Union of jobs, growth and competitiveness"
"a Union that empowers and protects all citizens"
"the Union as a strong global leader"
highlighted in the Strategic Agenda for the Union in times of change (European Council of 26-27 June 2014).
eHealth Action Plan 2012-2020
www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/143477.pdf
129
El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
77.028 M€
Simplificación
Partenariados: Público-Privado, Público-Público
Cooperación Internacional
2014-2020
130
Enfoque estratégico
Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011
131
Énfasis en Innovación
*
• Búsqueda basada en borrador, pendiente confirmación con doc finales
• Diapositiva elaborada por Carmen Hormingo – CSIC.
132
Europa 2020
La Comisión planteó la estrategia de la UE Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador en marzo de 2010, y en junio de ese año la aprobaron los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros.
•El documento fija una serie de objetivos concretos para la próxima década en áreas tales como empleo, educación, consumo energético e innovación. Se trata de superar las consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa en la senda del crecimiento económico.
http://ec.europa.eu/europe2020
133
Unión por la Innovación
Centrar de nuevo la política de I+D e innovación en los grandes retos que afronta nuestra sociedad como el cambio climático, la eficiencia energética y del uso de recursos, la sanidad y el cambio demográfico
Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de innovación, desde la investigación "pura" hasta la comercialización.
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
134
Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/digital-agenda
The Digital Agenda for Europe (DAE) aims to
reboot Europe’s economy and help Europe’s
citizens and businesses to get the most out of
digital technologies.
135
Digital Agenda for Europe: ICT for ageing well & eHealth http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
eHealth Action Plan 2012-2020
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52012DC0736&from=EN
136
The Silver Economy http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
137
http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
http://ec.europa.eu/research/innovation-
union/index_en.cfm
http://ec.europa.eu/research/innovation-
union/index_en.cfm?section=active-healthy-
ageing&pg=home
EIP Active & Healthy Ageing
Ejemplo de implementación directa
http://ec.europa.eu/digital-agenda
138
DG SANCO – PUBLIC HEALTH
http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
139
Comité Científico (CC) asesor del Reto 1
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm?do=group
Detail.groupDetail&groupID=2942
Comité Científico Asesor
140
Priorización del CC
141
Iniciativas internacionales
¿Qué?
• La CE y otros colaborando en I+D+I
¿Por qué?
• Grandes retos requieren grandes medios
¿Cómo?
• Cooperación a nivel de Programa
• Alineamiento, flexibilidad y compromiso
• Objetivos estratégicos compartidos
• Acuerdo de aunar recursos y desarrollar políticas comunes: e.g. para datos/estándares
• Cada miembro usa sus propios mecanismos de financiación y plazos
• Son bienvenidos nuevos miembros
GloPID-R
142
Iniciativas internacionales (i)
International Cancer Genome Consortium aims to accelerate research into the causes and control of cancer by generating comprehensive catalogues of genomic abnormalities in cancer tumours.
International Human Epigenome Consortium aims to understand the role of the human epiginome in the maintenance of health and causation of disease by providing 1000 high-resolution reference epigenome maps to the research community.
International Human Microbiome Consortium aims to understand the role of the human microbiome in the maintenance of health and causation of disease and to use that knowledge to improve the ability to prevent and treat disease.
https://icgc.org/
www.ihec-epigenomes.org
www.human-microbiome.org
143
Iniciativas internacionales (ii)
International Mouse Phenotype Consortium aims to discover functional insight for every gene by generating and systematically phenotyping 20,000 knockout mouse strains.
International Rare Diseases Research Consortium aims to deliver 200 new therapies for rare diseases and means to
diagnose most rare diseases by the year 2020.
Global Alliance for Chronic Diseases to fund, develop and facilitate innovative research collaborations between low- and middle-income and high-income countries in the fight against chronic diseases.
Global Research Collaboration for Infectious Disease Preparedness facilitate an effective research response in case of significant infectious diseases outbreak.
www.gacd.org
www.irdirc.org
www.mousephenotype.org
144
Iniciativas internacionales (iii) EU and US step up cooperation in eHealth IT DG CONNECT and the US Department of Health and Human Services (DHHS) have agreed on a roadmap to strengthen transatlantic cooperation in eHealth and Health information technologies (IT).
Collaboration focusing on two high priority areas:
- Standards Development
- Workforce Development
EU-Japan Cooperation in ICT for Ageing Well
145
Nuevas iniciativas
• Personalised Medicine Initiative
– Antecedentes: PERMED
• European Human Biomonitoring Initiative
– Antecedentes DEMOCOPHES Y COPHES
www.permed2020.eu
www.eu-hbm.info
146
Influyendo http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/newsroom/573/495
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert
/index.cfm?do=groupDetail.groupDetail&gr
oupID=2942
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/living-
online/ehealth-and-ageing
147
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
148
Conocerse a sí mismo
• Análisis de las capacidades
– En el contexto europeo/mundial
– Siendo crítico
• Análisis de las colaboraciones internacionales, contactos, participación en agrupaciones europeas, etc.
• Análisis de los IPRs
– Qué se puede y qué se quiere compartir
• Análisis de los recursos disponibles: apoyo interno y externo del que se puede disponer
149
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
150
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Draft WP1 Work Programme 2014-
2015
Update 2015 +
ideas 2016-2017
Draft WP2 WP 2016-2017
Update 2017 +
ideas 2018-2019
Draft WP3 WP 218-2019
Update 2019 +
ideas 2020 Draft WP4 WP 2020
Calendario preliminar definición WP 2016-2017
Q4 2014 – Orientaciones estratégicas Q1 2015 – Primer borrador WP2016-2017 y comentarios Q2 2015 – Segundo/tercer borrador WP2016-2017, comentarios y consulta inter-servicio CE Q3 2015 – Publicación WP2016-2017
151
IMI2: Contribuir a la estrategia
Strategic Research Agenda
• General context
• Living document
Analyse
Contribute
152
IMI2 –EFPIA Idea generation website
http://imi.efpia.eu/imi2/imi2-idea-generation
IMI2 idea generation
ABOUT YOU
YOUR PROPOSAL Scientific question/topic for IMI2* Rationale - problem statement * Expected deliverables and impact * l place to address your scientific question/project?*
RELEVANCE TO THE STRATEGIC RESEARCH AGENDA Therapeutic areas covered by the SRA Enablers for each theme
RELEVANCE TO IMI2 COLLABORATIVE SCHEME Why is IMI2 an ideal place to address your scientific question/project?
153
IMI2 –Desarrollo de topics y generación ideas http://imi.efpia.eu/imi2/create-your-imi2
Create your IMI2 Innovative Medicines Initiative2: Idea generation and development of Call topics
Strategic Research Agenda (SRA): The right prevention and treatment, to the right patient at the right time
Who will translate the SRA into projects?
Can third parties submit a proposal?
Can the proposer be part of the IMI consortium?
Is there a template?
When to submit an idea?
What happens after submission?
Need more information?
154
Strategic Governing Groups (SGG) – Role Make the process of topic development and gathering industry commitment more transparent, effective and strategic.
• Advise the Board on – Scientific portfolio strategy, Scientific priorities and Annual work
plan for selected disease or/and thematic areas, – Research projects and programmes, as well as the type of call
process that is most suitable and effective, – Outreach to/consultation with the scientific, patients, etc.
communities;
• As well as – Evaluate programmes and projects in light of evolving science and
environment as well as on the basis on key milestones, – Formulate recommendations to expand or end activities, – Seek synergies and complementarities with other similar
European and global initiatives.
155
SGG: Existentes y composición industrial
156
¡Poner la estrategia por
escrito!
157
Establecer la estrategia y seguirla
158
Contad con nuestra ayuda
Definición
Orientación estrategica, Futuras iniciativas
Contactos «Salud»: Carolina Carrasco Carolina.carrasco[at]cdti.es
Marta Gómez Quintanilla Marta.gomez[at]cdti.es
915815562
159
Portal del participante http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
160
Resumen apoyo CE: helpdesk y guías de interés
IPRs • IPR Helpdesk: Assistance on Intellectual Property issues www.iprhelpdesk.eu
Ethics • Ethics: from proposal definition to project implementation http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-
cutting-issues/ethics_en.htm
Clinical Trials
• Template for essential information to be provided for proposals including clinical trials / studies / investigations http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-phc-
2015-single-stage_rtd/1620122-essential_information_for_clinical_studies_2015callsv2_18082014_en.pdf
Sex & Gender
• Guidance on methods of sex / gender analysis and the issues to be taken into account http://ec.europa.eu/research/science-
society/gendered-innovations/index_en.cfm
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020 https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/sites/horizon2020/files/FactSheet_Gender_091213_final.pdf
H2020 • Horizon 2020 Helpdesk http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries
• H2020 online manual https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/guide.html
161
Criterios Evaluación: umbrales y pesos (convocatorias pasadas)
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4/5; 1
4/5; 1
8,5/10 Totales
3/5; 1
12/15
4/5; 1,5
Umbral mín/máx.; peso* Criterios de
selección R & I I Stage1 Stage2 Single
4/5; 1
13/15
SME Fase1
12/15
Fase2
ex aequo (propuestas con igual puntuación)
2nd Impact
1st Excellence
R & I
SME
1st Impact
2nd Excellence
I
Topics not
otherwise
covered by
more highly-
ranked
proposals
- Budget
allocated
to SMEs;
- gender
balance
- synergies
between projects, or
other factors related
to the objectives of
the call or to Horizon
2020 in general
SC1
* Para determinar el ranking
162
EVALUACION
CONSORCIO
ENVIAR
REVISAR PREPARAR PROPUESTA
NEGOCIACION
PROYECTO
IDEA ENCAJE
Apoyo CDTI en todas las fases ► NCPs ¡NO EXCLUSIVO!
- Oficinas apoyo entidad/local/regional - Apoyo aspectos concretos EU: socios, IPRs, etc.
163
Apoyo CDTI en todas las fases (ii) • APCs: ayuda a la preparación de propuestas comunitarias
(empresas) http://bit.ly/1i2DsHv
• Programa de Especialización de Gestores: estancias de gestores en nuestra oficina SOST – Programa formación + plan de trabajo en Bruselas http://bit.ly/1iuOHHQ
• Oficinas apoyo: contratación de servicios a entidades especializadas en el apoyo a empresas para su participación en el Horizonte 2020 http://bit.ly/1g1vzOn
• Red PIDI: Servicio de Información y Asesoramiento Telemático de la Red de Puntos de Información sobre Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación (PI+D+i) → nodo especializado en programas internacionales para la financiación de proyectos de I+D. http://bit.ly/1gh3w1B
164
¿Donde hay información?
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
www.eshorizonte2020.es
@EsHorizonte2020
@EU_H2020
165
¿Donde hay información?
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20 http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
http://www.eshorizonte2020.es/
www.iprhelpdesk.eu
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
www.imi.europa.eu
166
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
167
Conclusiones
• Estrategia. Imprescindible para resultados de impacto – Estrategia de entidad/grupo
– Visión a corto, medio y largo plazo
• Profesionalización en la gestión – Grandes proyectos (20+)
– Visión estratégica y de conjunto
– Coordinación e influencia a nivel de entidad
• La preparación aumenta significativamente las posibilidades de éxito
168
Reflexión final
Opportunity rarely knocks on your door. Knock rather on opportunity's door if you
ardently wish to enter.
B. C. Forbes
Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 – May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine.
169
GLOSSARY & LINKS • AAL: Ambient Assisted Living www.aal-europe.eu /Active and Assisted Living
• COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry www.cocir.org
• EC: European Commission http://ec.europa.eu
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership www.edctp.org
• EJP: European Joint Programme http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/other/index.html
• EFPIA: The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations www.efpia.eu
• EIP: European Innovation Partnership http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip
• EIT: European Institute of Innovation & Technology http://eit.europa.eu
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research www.emrponline.eu
• FET: Future and Emerging Technologies
• HBP: Human Brain Project www.humanbrainproject.eu
• IMI: Innovative Medicines Initiative www.imi.europa.eu
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance www.jpiamr.eu
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu
• JPI MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives www.jp-demographic.eu
• JPI: Joint Programming Initiative http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research www.neurodegenerationresearch.eu
• KIC: Knowledge and Innovation Community http://eit.europa.eu/kics / HL&AA: Healthy Living and Active Ageing
• PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership http://ec.europa.eu/research/era/partnership/partnering_en.htm
• SBIR: Small Business Innovation Research www.sbir.gov
• SIA: Strategic Implementation Agenda / SIP: Strategic Implementation Plan
• SME: Small and medium-sized enterprises http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/index_en.htm
170
CONTACTO:
Marta Gómez Quintanilla
Spanish Representative - HEALTH
Spanish Representative - IMI
Spanish MB Member - JPND
34 91 581 55 62 / 00
marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
@EU_RDI_LifeSci
