202
Ministry of Health HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN Promoting People’s Health to Enhance Socio-economic Development 2010/11 – 2014/15 July 2010

HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Ministry of Health

HEALTH SECTOR STRATEGIC& INVESTMENT PLAN

Promoting People’s Health to Enhance Socio-economic Development

2010/11 – 2014/15

July 2010

Page 2: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Ministry of Health P.O. Box 7272 Kampala, Uganda Email: [email protected] Website: www.health.go.ug

Page 3: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 iii

FOREWORD

T�������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� !"###�$�"## !�#%���������������������&������&��������������"##'!#(�$�"## !�#%)�*������������+��������������������������������� �����,����������-��������������

.���������/���������������������������������+�����0�������*�����������������������������������������������������������)�1���������������+� ������������������ ��������� ��-����������-�����������������������������������������������������������������0�������0���������2�����002%�����'#'�������������##+###������-��������"##�����34'�������������##+###������-��������"##(+����������������5����0���������2�����502%�����6 �������������+###������-��������"##�����7'�������������+###������-��������"##(��������������������8����.9�����������-���������3() ���������"##�����'����������"##()�*����������������������+��������������������������������������������:��������;�����������������������������)

<����������*������������� ��*�%�"#�#!���$�"#�3!�'�����-��� ���������������� ����=����������������������������+��������������������������������������������)�<����*�=����������>���,��+�.����������&�������������������������������������?���������������������������������������������� �������������������������������������������������������,�����4#������)

@����������������+�����������������������-������0��������������������-���������������������������������������"#�#!���$�"#� !"#%���������������&������&������������5�������������&&5�%�"#�#!���$�"#�3!�'���������������������������������������������������������� ����=������������������������������*�����������-����5�������������5�%�"#�#!���$�"#�"!�4)�<�����������������&&5������-����������-�����������������0���<���2����,���������������������&������&��������������"##'!#(�$�"## !�#%+����������,����������������.���������/�������+������������������� ��������������2���������������-����������/����)�<��������������������������� �����&&5��,��������������������+����������������� ���������)�&��;��������� ����������-����������+� ������������+����������������������+�*�������� �������+���������������� ������ ������+� �������� ������� ����������+� A����� &������� 1����B����� ��� ���������� �������� ,�����������������������������������������)�<����������������-���������������C����/������������������&�����������C/�&%���������,��������;����������������������������������������������������������������+����������������������������B����,�������������������������-��������������������������������������������������������������������������������)�

5������������������������������&&5�����������������������;������������������� ����=���������������-������������������������������;�����������,�������������������������������������������+�����-������-����������������������+�������������������������-������������:��������-�����������������������������������������������������������������*�)�<���������������������&&5��������-�����������������������-�������������������������-������������������������������5���������������������������������������5���������5��D%+�����������*����������������B�������/�������������/�����/���������/�����������,����� ������������������)

5�,��������9���������������������������������,���,��;�����������������������������&&5����-����������������������� ����)�5����;����,�������������������������������������������&&5��������������,������:�������������������������������������������)

E����������0��A�����)

*�)�&������0������+�0�Minister of Health

Page 4: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 5: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 v

CONTENTS

Foreword iii

List of Tables and Figures Viii

List of Acronyms X

Executive Summary Xiii

HSSIP Core Performance Indicators Xix

SECTION 1: DESCRIPTION OF THE HEALTH CONTEXT 1

1. BACKGROUND 11.1 Outline of the HSSIP 11.2 Introduction 11.2.1 Population and demographics 1�)")" ������������������������������� 2�)")4 <����������*������������ 21.3 Description of the Health Sector in Uganda 31.3.1 Description of the National Health System 31.3.2 Health service delivery in Uganda 51.4 Process to develop the HSSIP 9

2. SITUATION ANALYSIS 92.1 Overall Health Status 92.2 Coverage with Health Services 10")")� A��������G��������������+�*������������������A�������������5������� 10")")" A�������"G�0���������������������� 12")")4 A�������4G�A�����-������������������ 14")")3 A�������3G�����A�����-���*���������A*�%������������A����� 172.3 Coverage with other Health Determinants 182.3.1 Population and fertility 192.3.2 Safe hygiene and sanitation 202.3.3 Gender norms and relations 20")4)3 .������ 20")4)' ���������� �-������ 20")4)( A����������������+���������������� 212.3.7 Food and nutrition 212.4 Management systems 232.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 232.4.2 Health Information, research and evidence generation 242.4.3 Financial management, and procurement in the health sector 242.4.4 Management of Health inputs 242.4.5 Partnership, and sector governance 262.5 Financing of Health Services 272.5.1 ����������� �������������� ���� 27")')" �������������0������� 292.5.3 Financial reporting; 302.5.4 Procurement in the health sector 352.5.5 Health Insurance 35")')( Trends in investments 35

3. EMERGING ISSUES, & RECOMMENDATIONS 393.1 Emerging issues 39

Page 6: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15vi

3.2 Recommendations for HSSIP 40

SECTION 2: STRATEGIC DIRECTION 43

4. STRATEGIC FRAMEWORK 454.1 Review of strategic approach guiding HSSIP 454.1.1 Review of the National Development Plan 454.1.2 Review of the National Health Policy 464.2 Strategic framework for HSSIP 474.3 HSSIP guiding principles 494.4 HSSIP social values 49

5. STRATEGIC FOCUS 515.1 HSSIP goal, and strategic objectives 525.2 Strategic Interventions 535.2.1 1-H�������G�&������������������������� 535.2.2 1-H������"G�5������������+�����I��������������������� 995.2.3 1-H������4G�/����������I�������������������������� 1075.2.4 1-H������3G�5�������J����������K������������&������� 1115.2.5 1-H������'G�*���������������,������� 121

6. INVESTMENT FOCUS 1316.1 Service Delivery Priorities for investment 1316.2 Human Resources for Health Investments 1316.3 Health Infrastructure Investments 1326.4 Medical Products Investments 1336.5 Management Support Investments 134

SECTION 3: IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS 137

7 GOVERNANCE, AND COORDINATION OF THE HEALTH SECTOR 1397.1 Governance and Partnership Structures 1397.1.1 Health Ministers Forum 1397.1.2 Health Policy Advisory Committee 1417.1.3 Technical Working Groups and (sub)committees 1417.1.4 Regional stakeholders fora 1417.1.5 District stakeholders for a 1427.1.6 Health Sub District stakeholders fora 1427.1.7 Health Facility Committee 1427.1.8 Village Health Committee 1437.2 Management structure for stewardship 1437.2.1 Management structure at the national level 1447.2.2 Health related Ministries 1457.2.3 Management Structure and Functions at the Sub-national Level 146

8 SUPERVISION, MONITORING & REVIEW OF HSSIP 1498.1 Framework for monitoring and reporting 1498.2 Indicators for monitoring progress 1508.2.1 Health Impact indicators 1508.2.2 Health Services coverage indicators 1528.2.3 Coverage’s with other health determinants 1528.2.4 Risk factors indicators 1528.2.5 Health Investment Indicators 1528.2.6 Health quality and output indicators 1538.3 Process of supervision, and monitoring of sector progress 153

Page 7: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 vii

8.4 Interpretation of progress 155

9 FINANCING OF SERVICES 1599.1 Resource implications for the HSSIP 1599.1.1 Pharmaceuticals and health supplies 1609.1.2 Health infrastructure (Buildings, Equipment & vehicles) 1609.1.3 Supervision, monitoring, evaluation & knowledge management 1629.1.4 Health Education and promotion, Environmental health & Nutrition 1629.1.5 Human resources for health 1639.1.6 Management, coordination and other operations 1669.2 Financing of the HSSIP 1669.2.1 Known programs and projects 1679.2.2 Financing scenarios 170

10 TECHNICAL ACCOUNTABILITY, & RISK ANALYSIS 17710.1 Technical accountability 17710.2 Risk analysis 179

Page 8: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15viii

TABLES

<�-����)�G� ��������������E��������/�����-������&�����������"## ��������� � � 3<�-����)"G� �������E����������"##3���"#�#%� � � � � � � (<�-���")�G� ���������������0��������� � � � � � � � � <�-���")"G� ��������������*���9�������������EL�"##6!# �"## !�#� � � � "6<�-���")4G� �������������������������&&�5�����&&�55��"###!#��"## !#�#%�� ����������������%� � � � � � � � " <�-���")3G� /������������� ������-����������������"##'!#(�$�"##6!# � � � 44<�-���')�G� 2����������������������������-H������� � � � � � '"<�-���')"G� 5����������������������������������&&5�� � � � � � '3<�-���')4G� ����������������������������������������� �����������2*��������"##7�� (4<�-���')3G� A������������������������������A�M��������������M������������� ����� (4<�-���()�G� <������������2������������������������&&5�� � � � �4"<�-���()"G� /����������������������������� � � � � � �43<�-���()4G� 1��������������������������������+�������+������+��J����������%�� $�N��������������� � � � � � � � � �4'<�-���6)�G� �&&5��A��������������5��������� � � � � � � �'�<�-���6)"G� 0����������������,��������� � � � � � � �'3<�-���6)4G� *����*������������������������������<�-���6)3G� 5������������-�������������������/�����������&����������������2������ �'(<�-��� )�G� 8���������������������� � � � � � � � �' <�-��� )"G� .�������������������������������������������������������������� �N��������������%� � � � � � � � � �(#<�-��� )4G� ��������������������5�������������-�����������������-�������"#�#!���������%� �(�<�-��� )3G� A����������������������������������������+�� 0O.����;�,������������%� � � � � � � �("<�-��� )'G� A������������������������������������������������������� ������������������ � � � � � � � �("<�-��� )(G� A��������2��,��������������������������D������������������������������%� �("<�-��� )7G� A��������2��,�������������������������D���������������������&�������"%� �(3<�-��� )6G� A��������2��$�&�������4� � � � � � � � �(3<�-��� ) G� A������������2����������� � � � � � � �('<�-��� )�#G� 1��������������������������������+�������+������+�� �J����������+����%� � � � � � � � �((<�-��� )��G� .9��������H���������������&&5������������ � � � � �(6<�-��� )�"G� &����������%���<����������������;��������������O��������������%� �$����������������������� � � � � � � � �7#<�-��� )�4G� &���������-%���<����������������;��������������O��������������%� �$���������������������� � � � � � � � �7�<�-��� )�3G� /��������������������������&�������"���������������������������� � �74<�-��� )�'G� .9������������������������������&�������"������������������� �N��������������%� � � � � � � � � �73<�-��� )�(G� /�����������������������������&�������4� � � � � �7'<�-����#)�G� 2������-������������&&5������������ � � � � � �76<�-����#)"G� 2��;�/�������������&&5�� � � � � � � � �7 �

Page 9: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 ix

FIGURES

E�������)�G� *�����-�����������������������+���������E�������������������� � � 7E������")�G� <��������������5��������������+�� '�$�"##(� � � � � E������")"G� <���������������������������������� �����-����������+�� �������������������,�������� � � � � � � �#E������")4G� A��������������'������������ ����� � � � � � �4E������")3G� <��������<8�����������+�� �$�"##6� � � � � � �'E������")'G� <���������,������������������������ ����+�� "��"##6� � � �(E������")(G� <���������-��B������ ����+�� ( �$�"##"�� � � � � "�E������")7G� &����������������������������������������� ������ � � ""E������")6G� <��������-�����������������������+�-��������������������,������� � 4(E������") G� �������������������������������-����������������������0��+�"## %� � 4(E������3)�G� E���2�����������������G�&�������������,��;��������������������� � 36E������')�G� �&&5��A���������E���,��;�� � � � � � � '�E������()�G� �&&5��5�����������/��������5��������� � � � � �44E������()"G� �&&5��5������������������ ���� � � � � � � �44E������7)�G� ���������������������������������� � � � � � �3#E������7)"G� 0�����������������1�������� � � � � � � �33E������6)�G� 0�����������.������������������������������!����������� � �3 E������ )�G� A��������������������������������������������������� � � �(�E������ )"G� ����������1���������2��5�����������&&5�� � � � � �(4E������ )4G� �������-������������������������������������������ � � � �7"E������ )3G� /�������������������������������&&5���"#�#!���$�"#�3!�'%� � �$���-���������������� � � � � � � � �7"E������ )'G� .����������������������������������-����������K�-���������������� �74E������ )(G� .����������������������������&�������4� � � � � � �7'

Page 10: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15x

LIST OF ACRONYMS

/A&0� /�������+�A�����������&������0�-���B���/�&�2��%� /�����������&����������������2�������%/5*&� /�I������5���*��������&�����/02.E� /������0�������2��������E������/25� /�����2�����������5������/2<� /������������<������/<� /����<��N.��� N�����.�������1-��������A����AN2� A������N�����2���-�������AA0� A������A���������0������A*�� A�����-���*�������A*A� A�����-���*��������A�����A*�� A�����*��������A*2� A����*�������2���A�*� A�������������*�������A0*�� A������0�������*�����-�����A02� A�����0���������2���A**� A������*����*�����-�����A*2� A���������������������2���A�<� A������9�B�������������<������A&1� A�����&�������1��������A&@� A��������&�9�@��;��� *�&� �����*��������������������&�����*�<� *���������������<��*1<&� *��������1-�������<������+�&�����A�����������<�-���������%*&A� *��������&�������A������*<8&� *��������<�-�������������8�������&���������EN���E�� E��������N�����������������E��������.0�&� .�������������������������&�������.08� .�������0��������8���.05&� .����������0�������5�������&����.1A� .�������1-��������A���.�<� .��+���������<�����E�� E�����������NP� ������-�������������/P5� ���-���/�����������P������5�������.<� ���-���.����������<��������@/� ���-����������@��;������/������GoU Government of Uganda�E/<0� ���-���E�����������E������������/5*&+�<�-�������������0�������N0E� ����N�����0����������E�����A� �������A�����A<� �5P�A������������<�����*5� ����*���������5��9�*�� �������*�����������������5*0� �������5�������������*������������0��������5P� ����5���*��������P�����05&� �������0�������5�������&������/A� ��������������/��������A��:����.� �����������������.�������2� ����2���������%�2�� ����2�������������������250&� ����2��������5�������0�������&�����&A� �������&��������A������

Page 11: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 xi

�&*� �������&�-�*��������&&�� �������&������&�������������<2� �����<��2����� 0A� ������� ���0�������A��:��5AA� 5���������A���������A��:��5A<� ��������A��������<��������5.A� 5�������.����������A�������5.AA� 5���������.�������A�������A���5��D� 5�������������������������������������5�������50A5� 5���������0����������A���������5�����502� 5����0���������2���5�<� 5����:������������<������52&� 5�����2��������&������5&&� 5�������&������&���������5<�� 5���������<�����������5LAE� 5�������L����A�����E�����C20� C����2����,�0�����R*&� R������*�����������&������R5**�� R����H��5���������*�����������*������������R5 � R������5��������� ��������R0A� R�������0������A���805&� 8��������0�������5�������&����8<5/� 8���<���5���������/�������0/A5&� 0�������A���������5��������1�&����������0N� 0���-���������8������0A�� 0����������A�����������0*���%� 0�������*���������������%08�� 0����������8������������0�A�� 0������+���,-������A�����������0�.� 0����������.������0�E�.*� 0����������E����+����������.������*��������0��� 0����������������0� � 0���������� ���������0<.E� 0�����<���.9���������E���,��;0<2� 0�����<���2����,�N�� ��,�N����������A*��%� ���A�����-���*��������%�*/� �������*����/���������*�� �������*�������������.�/*� ��,����������������/������*���������EN���E�� ���E��������N�����������������E����������1� �������������1����������/� ��������������/���-����/� ��������������/��������.� ��������������.9������������ ����������������������&� ��������������&�����02� ��������0���������2����0&� �������0�������&������2�� �������2������������������<*�� ����������<��������*��������<8�� �������<�-�������������8��������������1/�� 1J����������/�������������12<� 1����2�����������������/A� ��-����/�������A��:���N� �����-������������������A� �����������A��:���.2� ��-����.9���������2����,�E�� �����������������

Page 12: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15xii

��A� ��������������A������� ��������������������������5�� ��-����5�����������8�5P� �������8�����,�����5P�0<A<� �����������0������<��A�����<����������E�� �������������������������� ��-��������������������������������@*� �������,����*���-������S/*� S�������/��������*�������2.*� 2�������.�����*�������2N0� 2����N��;�0������22�� 2�������������������������&A�@� &�-�A������������@��;��&�NP� &�9�������������N�����P������&�5� &�������������5������&0A� &�����0�������A��:��&0O2� &���������+�0�����������.�������&2�� &�9�������2�����������������&<5� &�9������<����:���5�����&@/�� &������@����/�������<N� <�-���������<A0��� <������������A����������0�����������������<E� <��;�E����<E2� <�����E��������2���<0A� <���0�������A��:��<20� <��������2����,�0����<@�� <��������@��;�������� /A� �����/5*&�A������ N1&� �����N���������&������� *�&� �����*��������������������&����� '02� ����E����0���������2��� N<&� �����N�����<���������&������ A5� �����A�����5������ �5� �����������5������ A0N� �����A��������0�������N����� E��� �����E��������������������� �V� �����&������� 00N� �����0�����0�������N����� �A28� ������������A���������������2��������8�-������� �.�5� ������������.9����������������5������ ��21� �������������������2��������1�������� �0�A�� ������������0�����������A�������;��� 10N� �����1������9�0�������N����� �.� ���������������.������ �0N� ���������������0�������N����� &.� ��������&��������.������ P25� �����P�����2��������5������P�<� P��������������<��@�1� @������������1��������L&�� L����,�&�����������W<8&� W����<N������������&���������

Page 13: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 xiii

EXECUTIVE SUMMARY

<����������&������&������������5�������������&&5��"#�#!���"#�!�'%�����-���������������������������������������������������,���������������������������������������)�<�����&&5��������������������������������������,��;+��������������������������������������������������������:������������������������������������)�5�����������������������55+������������*����������������������-����5����������+�����������������������������������������������-�����������������)

����������<����&&5�����������������������������������������X���������������������-��;�����+���������������������� ���� ������� ������� ,���� ����������)� <��� ������ ������ ����������� ���� ������� �-H������� ��������������������&&5��,�������������������������������,������&&5��,����-���������������������;���������+������������������������)�

Process of Developing the HSSIP<���������������������&&5�����;������������������,��������������������+������,����������������+�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������,����� ����������������)�/������-��������������������+�����0�����������������0��%���������<��;�E������<E%���������-������*�������������������������&������������������������K�����*���������������0��+�/������+���������������������������������������E��%+�A�����&�������1����B������A&1�%�����������*�����������������������������������������������������55���������&&5�)�/�C/�&��C����/����������������������&���������%�������,���������;������������-��������������������������������������������&&5������������������������C/�&�������������-��������������������������&&5�)

OVERVIEW OF THE HSSIP� �������������� � ����� ���� ����������� ���������� �� ������� �������� ��� ��������� ����%� �������+� -��� ���������������������������������<���0�������0���������2�����002%���������������34'�������������##+###� ����� -�����+� ,����� ���� 5���� 0��������� 2���� �502%� ��� �������� ��� 7(� ������� ���� �+###� ����� -�����X����������������������������������������4"�������)�A�����-�����������������-���������'#���������������-��������H������������������*/8L�%�����)��5P������������������������6��������������������� #�����()3�������+�,������������������������"##")�@���������9���������0�������*���������������0*�%�(�����-����������-�����������+������������,������I������9������������K����������������0*���3����')�/���������������������������,���&&���������+�����������-������������-��������������������������+���������������I����������;����-��,�������������������������������������������������������������������9�����������+���������������������)��<����&&��55����������� ������������0�����������A�������;�������������������������������������������������������������'�����������-��������������-���,)�

��������������������������������<���� �������� ���� ��� ��������� ������� �,������� ��� ������� ������� ����������� �� ������� ����������������������������������������������������������������P�<�������������

�� P�<��,��������������(#����������"�����������������������P�<�%��������������������������������,������+�������������B����������������������+���,������������������������������������������������������������������������P�<�)

�� <��������������������������,�����������������������������'7Y����( )7Y�����������&&��55����������&&��55��������,���7#Y%

�� /�������������&&��55+��##Y��������������������-�������������������������(6Y������������������&&��55%���,���������������������������-���;��,�����"3�������,��������-���,�������������7(�Y�,������&&��55��������,���6#Y%�

Page 14: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15xiv

Cluster II Maternal and Child Health0�������������������������������������������������������-����������������,�������������������������������������������"#)3Y����������������������-������� ����)�<���2����0�����������������2����������0������+�<���2������������������A�������&��������&�������������������0��-���������0�����������������������A�����&��������&��������,����������������"##7+�"##6����"## +������������)�<����K������������������� ����������������� ���,���� ������������������,������������������0*���3����'�-��"#�'. Cluster 3 Communicable DiseasesA�����-�����������������������'3Y��������������-������������������ �����,�����5P!/5*&+���-�����������<N%����������+�-������������������������� ����������)� �&������������������ �������&&��55���������-�����������G������9������������5P�������������"##6!# �,��������������()"Y��������������������4Y��������&&��55)<���-����������-������������ ������������������������;����(���-������@�1����-���<N�2���������"##6)�<�������������������������������,������ ��������������������������:���������0*���������-��"#�')�0���������������������������������������������� �����������������-�����+��������������������������)�<����&&��55������������������������������������-���������/A<����������������������������������������� �����+� ����������� ���� ��� 2*<�� ���� ���������� ��� �������+� ������������� �������� ���� ����������������������� �����+� �������� 52&+� 5�<+�885�������������������������������������������������-�����������������) ����������������������������������������-�����������������������������������,��+��������+��������������+�������������+����������������������������)�

Cluster 4 Non Communicable Diseases���A�����-���*�������� ��A*�%�����������������-��� �� ����+���� ��� ��������� ������������������������)�<����H��������������A*�������������-�������������-������������������+�������K��������-����������� �����������������������A*����;��������)�<���������������A*�������������������������������)�<��� 0������� ��� ������� ���� ������;�� ��� ��������� ���� �����+� ���������� ��� ���������� ������������������������������A*�������� �������������)�

���������������������������������������

� <����� ���� ������ ������� ��� ����������G� ��%� ��� ���� ������� ������ �������� ������� ������ ��������+� ���%� ��������������+��������%����������������,��������������������)�@��������������������������+����������������������9���+���������������������������)�0�������+��������������������������-���,��;�������������)� E���������� ���� ��������� ��� ���� �05&� ��� ����� ����I����� ���� �9����� �������� ��� �������� �����������������������(6Y)�/���������������������������������������� �������������������������������������������������������������������;��+������������������������-����������������������� ����������������-�����������-���������;�����������������,��;+��������������������������Z�����������������������+�����I����������+���������������������������������I�������������)�/����������+�������������������-�������������)�

����� ��������������������������

/�������������������������&&��55��-���������������������,��X�)� 1����������������� ����=����������������������,��������,����������������9����������������������

�����������

")� /������������������-���������������������������������������������,������������������������������������������������������)

4)� <�������������������������������������������-�����������������������,�������������������������having poorer services compared to others

Page 15: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 xv

5����,�������������������������������������������������������������������������������������������������������,�������������������-������X

�� *����� ��K����� ����������+� ��������� ��� �������� ���� ���������� ��� ������� �� ��K����� ������ ��� ����������

�� ������������������������������� ����������������������������� ��������� ������� ����������that are chosen

�� @��;� ��� �� -�:��� ����������� ��� ���� ��������� ������ ��� �������� ���� ������� �������� -����sought

�� �������&��������������������������)

�� �����;�����������������;�,����������������������������������

�� /���������I���������������������-�������������-������������

�� �������������������������������E������&�������

�� /�����������������������������������������������

STRATEGIC DIRECTION

<��� �&&5�� ��� ���� 0����� <��� ���� ������� ������� �����+� ��,����� �:����� ��� ���� ������� �-H������� ����������� �� ���� ������� ������� ������)� <��� �&&5�+� ���������+� ��� ������� ��,����� ��������� �:����� �����������������-H�����+������������,������������������������+��������-������������������������������������������&&��55)�<�����������������,��;���;�������B�������������������������������������������������������������������������������������������������-����������������������*��������+���������������������������)�<����&&5������������������������������������������������������>������������=�������������������;�����-������������������������������������������)��<���;�����������������������������������������������������������������������������,��������������,����-��������������������������������������&&5������������������������B�������������������������������H���������������������:���-�������������������������������������)�<���������������������X��I������������$����������+����������������������-���������������������������������������������-�����+��������-�����+��������-���������I������)������� �����������������������

<�������������������������������������&&5��������X�������������������������!���� ����������������!�" ������������������������� ������������ ������!�including epidemic and disaster preparedness and response

�� �����������������������������������-����������-�:����������� A����-������������:��������������������������������-�������������������������

�������������������������������������������������������������������������������)�� 2��������-���������������������������������������������� 5���������������������������������������������+������������������������������������������

����������������������;���-��������������������������)�� .������I����-����������-������������2*������������[����M��������������M������������\����

�������&��������� ������+�������+�������������������������������������������������������������-�����������

��������)�� &�����������������������������������

�������#�����������!�������������������������������� �$���" ������

�� �������&<5!�5P!<N�����������������������������������������������K�������������������)�� 2������������-�����+����������������������������-���������)

Page 16: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15xvi

�� &������������������������������������������������)�� 2������������-�����������������������������������������������������)�� 0������ ���� ������ @��� ����� ������� ��� ���� ������� �������� �������� ��� ����� I������� �����

���������������������)�� Eradicate onchocerciasis and its vector in all endemic districts in Uganda�� /���������������-������������������������������������)�� 2�����+�������������������������������������������������������������������������������

�������������������,����5������������-���B���)�� .������������������;�����������-��������������-����� ����)�� 2��������-�������������-������,����-����������������,���-������������������ 2��������-�������������������������8��������������������������������

�������%�����������!���������������������������&��'����� �$���" ������

�� �������<���������<����"����-�����������������-�������������������:��-���-���������-����������������������)

�� ������� ��������������� ��� �������� ��������� ��� ������� ��-������ ��� ��������� �:��-���-��� ���AP*�

�� .���-�����������������,��;������������������,����������������������������� �����������������������������������������������-�������������������:��-���-������A1�*����

asthma�� 2������������-�����������������������������,�������;�������������)�� *�������� ������-���������������������� ��� �H�����+� ���������������������-������� ����

������+�������������������������������)�� .�������������������������������������������������������������������+�������������������

��� ��-�������-�������-���+����������������������������������������������������� ����������������)

�� 5��������������������������������������� �����-�������������������������������+���������������������+����������������������������������)

�� 5����������I��������������������������������������������������������������������������������

Cluster 4: Maternal and Child Health

�� 2��������������������-������������������9��������������������������O��������� 5�������,-����������������������-������������������������������������������-�����

���������+����������������������������:��������0*��3)�� &����������������������+��K��������������������������������;�������������K���������������������

���������������������������������������������)�� ���������-�������������������������������-������������)

HSSIP Investment Focus

&�9� ;��� ������ ���� �������� ����� -��� ������� ��� ���� ��� ������ ������ ���� �&&5�� ��� ������ ������� ��%����� ���������� ���� ������+� �-%� ������� �������������+� ��%� �������� �������+� ������� ��������+� ��� ���������������������+���%����������������������+���%�����������������!�������������������������+������%���������������������������������������)

<�������������������������������������-���������������������;����������������)�<������������,����-���������������������������������������-���B������������������������)�

1. ���������������!�������!���� �����������������(�&�� ���

<��������������������������������������������������������������'������������+�������������+�������������������������������,�������;���������-�����������������'�Y%�������������������� ��������������(( �-���������������'������������%)��P�<���������������������������������������������������,�������;������-����""Y+�,����������������������,�������;���-����7Y��������������)

Page 17: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 xvii

2. ������������ ����������������))� ��*�

/-���� 3#�-�����������I����������������������������������������������+�����������������������������������)�1������+�(')'Y�,�����-����������������������������������

/���������,�����+��5P!/5*&���������������������;������������������������"4Y%������������������������������������+������������������������������������������,������������������;�����""Y���������������)�A�����������+����������������������������������������������;������()4Y+����������������������������;������4)3Y�����������������������������������������;������")'Y���������������)

<��� � �������� -��,��� "#�#!��� ��� "#��!�"� �� ����� ��� /2P�� ��� 15�� ��� ����� ���� ��� ������� �� �,��������������������������������������/2P�������������,�����A*3���������4'#����-���,)�&�������+����������������������������+�����������������+����������������������+�������������������������������,����������2���������D��AP%���"#��!�")<������H������������������������������8���8�����5���������<������� ����� �� "#�#!��� ��� �� "#�3!�'+� ��� �:��-����� ��� ����� ���� �������� ��� ��������� ��������� ��������������885�����"#�3!�'

3. Human Resources for Health

<�����������������������������������2�����������������������������������������������H������������������'"Y�63Y�����������'���������������������������J��������I������ ��������������37�-� �6-�,������������������� ����������6Y)� �<������������������ �����&&5����������������� ������K����������������������)�

4. Health Infrastructure

1������������������������� �����&��������%!+�#�$ �� ������������'������������+��-����"3Y�,�����-����I������������������� �������������������������)�)� ������������������������������ �����%+�6Y�,�����-����I����������22�� ��� 44Y� ���� �2�� ��������� ���� ��������� �9������ ��� 0������ ��� ���� ������������� ���������+� �������������������0-�����������������������%)�/-����"3Y��������������������I��������������4�;������������� ����� -����� <��������� &�������+� ����� A����� 5������� ��� ����� ������ 5������%+� ��� ')3Y� ��������������,�����-����I�������������������������-������������I�������������������������)�<�����������������������������������������������������������������������������������������������������������B����I�������������������������������)�

5. Management costs1��������'������������+������������&���������+('7�-������,����-����I�������������������������+�����������9���������������������������������������������������+�����������������+��������+�������+������������������,��;�����)�1������������+�4'Y������I�����������,����������������A�5�$��A�5P%+�� Y�����01������I�������+��'Y����������������������������+���)'Y������I���������������������������������������������+�����#Y����������������������)

IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS

,����������������� �������������������������

A�����������������������������,����-�������������9��B��������������������������������������������������� ����)�5��������������������������������������������������������������������������������������������������;���������������������-��)���������������������������������,����-��������������������������������������������������X���������������������+���������������������������������������������������)�<����9������������������������$������������$�,�������������������������������������������� ����������� ��������������� ������������ ����������-�� ����������������� ����"##'�������*����������� /��� .K��������)� &������� ����������� ���� ���������� ��� ���� ������� ,���� -�� ���� �������+� ��� ������

Page 18: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15xviii

���������� ��� ���� �&&5�)� R��� ���� ���� �������� ��� �&&5�� ��� ���� �������� ������ ���������� -�������������������������������+�I����������������������������������������B��������������������������)��<����,����-�����������������,��������,����������-����������-���������������-����������������������)

�)��� � ��!���� ��� ���(���� �-���������

<���&0O.2�<��������@��;��������� ���������������0O.���������� ���������&&5�)� �<������������������������������������������������������������������������������0���������������������I�������+�A������8�������������+�2��������������������������+�8��������������!�*��������+�,����-������������������������������&&5�)�<�������������-�������������K�����������������������������������������-��������������������������0O.����������������������������������������������������������,���������9��������������� ,���� -�� �������)� 0�-���� ���� <��� 0������� A��:��� ������ ������ �������� ������������������+�����������������������������-���������������,����������������������-�������������������������������-��������������������������������)�5��������������,����-�������������������������������� ��� <�������� �������� ����������� -�� ��������� ��������� ��� �������� �������� ����������� ��;����������������������������������E���-��;����������������������-����������)� �/�����������������������������������������������-�������������������������������������&&5�)�

Financing of the HSSIP

A�������������&&5������-���������;�����������������������������)�<�������������������������I�������������������������������>��������=�����������������������������������-������������������������)�<�����������������-������������,�����������������������������������)�<����������������������������������G� ���������+� I��������� ��� �������� ��� �����)� 0���� �����������+� ���� ������ �������� ��������^������?��������������I�����,��������������������������������������������������������)�<���������������������������������������������-���B���������������)�/��������������������E������&�����������-�������������������������������-����������������������������������������&&5�)

/����$ � ���(�� �0�/����� �

&�������������������������&&5������������������������������)�<���������������-�����+�������;��������������&&5�� ���������� ����������������� �������-���������� ���;�������� ������������� �����&&5�)�&�������������������������;��������������������������&����������-��������������-����;�����������:������������0�����������A�������;�����0�A�%������������������������������������������&&5�)

<���5�����������������&&5��,����-���������-�����������,�������M�����������������������������������������������������-������������������������������������������������������&������&������������5�������������&&5�%)

Page 19: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 xix

HSSIP CORE PERFORMANCE INDICATORS

No: Indicator Baseline, (year) Target

Health Impact

1 Maternal Mortality Ratio (deaths per 100,000 live birth) 435 (2006) 131

2 Neonatal Mortality rate (deaths per 1,000) 70 23

3 Infant Mortality Rate (deaths per 1,000) 76 (2006) 41

4 Under 5 Mortality Rate (deaths per 1,000) 137 (2006) 56

5 % of households experiencing catastrophic payments 28% 60

6 % clients expressing satisfaction with health services -

Coverage for Health Services

7 % pregnant women attending 4 ANC sessions 47 (09/10) 60

8 % deliveries in public and PNFP health facilities 38 (2006) 60

9 % children under one year immunised with 3rd dose Pentavalent vaccine 74 85

10 % one year old children immunised against measles 72 (09/10) 90

11 % pregnant women who have completed IPT2 42 (09/10) 80

12 % of children exposed to HIV from their mothers accessing HIV testing within 12 months 80

13 % UFs with fever receiving malaria treatment within 24 hours 70 8514 % eligible persons receiving ARV therapy 53 75

Coverage for Health Determinants

15 % of households with a pit latrine 67.5 72

16 % U5’s children with height /age below lower line (PR) 38 (2006)

17 U5’s children with weight /age below lower line (PR)

Coverage for Risk Factors

18 Contraceptive Prevalence Rate 24 (2006) 35

Health System Outputs (availability, access, quality, safety)

19 ������������� ��������������������������������������detection rate) 56 70

20 Per capita OPD utilisation rate (m/f) __m, __f (09/10) -

21 % of villages with trained VHT, by district 31 (09/10) 100

22 % of health facilities without any stockouts of six tracer medicines 28 (2010) 80

23 % HCs IV with a functioning theatre (providing EMOC) (09/10) ?

24 Annual reduction in absenteeism rate - 20

Health Investment 25 ������������������������������������������������� 54 75

26 General Government allocation for health as percentage of total Government budget 9.6 (09/10) 10

Page 20: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 21: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 1

SECTION 1:

DESCRIPTION OF THE HEALTH CONTEXT

Page 22: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 23: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 1

1. BACKGROUND

H������&������&����������������&&��%����������������������������������-������������������������������-��������������%���,������:�����������������������������)� ��������������������������������,������������������&������&�������������X��&&��5��"###!#��$�"##3!#'%����

�&&��55��"##'!#(�$�"## !�#%)�*���������������������������&&��55+����������������,���������������������������������������������������������������������������������������)�<�����������&������&������������5�������������&&5�%������G

�� ���������������������������������������������������������&�����

�� A��������������� ������� �� ������������� �����&&�� 55+� ��������� ���� ������� ���������� �����+�������������� � ��������������+���

�� /�������������������������,����������������������������������������������������������������������)

<����&&5��������������������������������������������������,��;������������������������������������������������-������,����������������������������������������� �������������������������,�������������������������������������'�������������*���������������*�%�"#�#!���"#�3!�')�<����&&5���������������������������#��������������������������������55%�"#�#!���"#� !"#�����������������������������4��������-����5�������������5�%�"#�#!���$�"#�"!�4)�

1.1 Outline of the HSSIP <����&&5����������B�����4�������+������������������������#���������)�

&�����������������������9�������������������������������������������������+����������+��������������������&&5�)�<��������������������A����������$�4+�,��������G

�� N��;������� &���������������� .������������+��������������

&�����"����������������������������&&5�)�5���������������������,��;+��-H������+�������������������������������������������������&&5�)�<������������������A��������3+�'����(��������������+�,��������G

�� &�������������,��;�� &��������������+������ 5������������

&�����4�����������,������&&5��,����-����������)�5������������;���������+�����������������������������������������,��������������Z���������+�������������I�����������������������&&5�����������������&�����"��-���)�<��������������������A��������7�����#��������������+�,��������G

�� ��������+������������������������������������ &���������+�����������������,�����&&5��� Financing of services�� <��������/������-���������2��;��������

1.2 � ����������

1.2.1 ��)�����������������)� � �������������������"3#+#46�;"����,������ 7+4"4�;"������������-�����)�<��� �����N���������&��������

Page 24: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/152

� N1&%������������������������"## ����4#)7����������-�����������������&&5����"#�3!�'� ����=�����������,����-�������9�������47) ������+� ������������������������������������������44+�����'(�������������I�����;)�36)'Y�������������������������,�����'�)'Y����������X�,����66Y��������������������������������������)�<���������������,����������������������4)"Y������������������������������������������9���������������������)�5�"##'+�����������4�Y�����������������,����������-���,����������������+�43)"Y���������������������4)7Y�������-��������,����������� �����������������������������������������������������������)�/�����������������������������������������������-��+���������������������,��������������������������������������������������������������+������������+������������������������������������8�;��P�������)�

5������������������3 Y���� ����=������������������������������������������������')�1���������9��'����������� ��������������,�������������������������,�����6)'Y�����������������������-������������)�<����������������������,���������+�,�����������������('D%����,�����������������-����")�Y���"#�#����")4Y�������������������������"#�')�<�����������-�������������������-��������������������������������������7���������"## ����6)4���������"#�3%�,�����,�������������������������������������������������)�

1.2.2 ��� ����������� � ��������������

/������������+� ������������������������������,�������������������-���������������,�������������������������������+���-�������������������)�1�����+������-����������������������,�������������������������������������������-���,���������������;���������������������������������������������������������������������������)�<����������,��������������������������������������������������������+�����-���������������������������������������������������)

/����,������ �������������J����������K����������������������������+� ������ ����������B��������������� ��������� ������� -�� ���� A�������� ��� ���� 2���-���� ��� ����� �� '%� ��� ���� 8����� �������� /����� 7%)�N��������5����55����������������������B���������������������������������������&�-�*�����������&*�%)�.��������������������������B�����������������������������������������������������-������)�@������������������������������������,����������+���������������������������������-���������������������������������������������-������)�&����������-����������������������������������������������������,�����������������I����X�����I��������������,��;�����������������������������������������I����������������������)�1�����������������������&&5�+�����������������������������,����������������������������������������,���������������������)�

1.2.3 6���&�������"�����)���������

����=�� ������ ���� -��� -������� -�� ����������� ��� ��������� ���-������ �������� ���� ��������������� ������)� E��� ������ �� ������� �,+� ����� ���� �9��������� ��-���� ������� ���,������������������7Y������������)�/����������9�����������X���������������������������������������������������X����,����9����������� �������+�������-�����������X� ����������������� �M�,�����������X���������-��������������������������������-����������������������,���������� ����=�������)�E�����������������,�������-�������������-������I������������������+�����������������������������������+������������������������9�����,�����������������������+�M���������%)�@�������*����� &`34#�����capita�� ������������������������������������������,����)�����������������,������������������������������������������������)�

<����������*���������������*�%����������������������������������,��;����������� ����������������"#�#!���"#�3!�')�5����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�<�����������*���������������4#����������������������������������������������������������������(��������������������������)�<������������������������*�����������������������������,��������������������)�<����*�����;�������������7������������-H���������������,�G

�� 5�����������������������X

�� .����������I����������������-�����������������������X

1 UBOS Statistical Abstract 2008.

Page 25: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 3

�� 5���������������;����I���������������������������������������X

�� 5��������������-�������������������I����������������������X

�� �����������������������������������X

�� ����������������������������������������������������-������������X���

�� &������������������������������������������������

<����*��������������;�,���������������������������������������������������������������������������)�1�����������������������*���� �,������������������-�������������������I�������������������������������������������������������)�<�������������������������������������*���������������������������������� �0�A�)�@����������*�+�����A���������������2���-������� ����������������55������������������������������������������������������������������������H���������������������:���-���������������������������������������� ����������������������������������������������2���������I��������������������������������������,�����;���������:���-��)�

/����������������*�+������������&�����������������������9��'�������,�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������+��5P+�/5*&������-���������+�����������������)�<�������������,����-���������������� �����������������������������������������������0*���-��"#�')��<�������������������������������,���+������������������������+���������-���K������-���������������2�+�����I�������������������������������+�������������������+��������-����������������� ���������������+���� ����I����������+����������� ����������)� �������������������������������+�������������������*���������0*���,�������-����������)

1.3 � � ������������� �� ������ �������������<�����������������������������������������������,����-����������-������������������������,��;+����������������������������������������������������������������+��������������������������������������������������������+��������������������������������������-������������)�<����

<�����&&5��������������������������������������,��;+��������������������������������������������������������:������������������������������������)�5��������������+�,������������������������������+������������������9������)�5�����������������������55+���������������*������������+�����������������������������-������������������������������������������������������-�����������������)�

1.3.1 "��� )�����������&���������������������

<�����������������&��������&%��������������������-��������������������������)�<�����-������������������������� ���������������������������0��+������������������������0������������*�������/��%+�.������+5������/K����� �����������������%����0����������8������������� �0�8�%)�<���������������������������������������������������������������������E��%����������+��������������������������������%+��������<������������A����������0�������������������<A0��%)�<����������������-������������B�������������������������������������������������������������������� ����)

<��� ��������� ��� ������� ��������� �� ����� ��� ������������� ,���� ���������� ��� ������� ��-����������� ��&*�%����������;�������������������������������������������������������������������)�<���������������������������������������������2��������������������2��%����2�������2�������������������22��%+�����������������+��������A�������A%�5P�+��A�555�+��A�55�����P��������������<������A�5�%)

����� ������ ���������������� � �����������

<����������������������0�������I��������������������,�G�

�� ��������������+���������������������X

�� &��������������X

�� &�Z��������������I���������������X�

Page 26: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/154

�� 2���������-���B���X�

�� /���������������������+����������������������������������������:���X

�� A�������������������������������������������������X�

�� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������X�

�� A���������������������������X����

�� 0����������������������������������������������������������)�

&������� ������� ����� -��� ���������� ��� ������ ��������� ��������� �������� ����� A�����5������+� ����� ������ 5������+� ����� N����� <��������� &�������+� ����� P����� 2�������� 5������+��������0�������&�����+�A��������-�����������8�-���������+�������������A������+��������*����/�����������*/%���������������������)�<��� �������������������2��������1���������� ��21%�������������������������������������������+�,���������������������������-������������������������������� �������������A��������������2��������8�-�������)�<����������&�������A���������&A%�����������-��������������������+�����������������2�����A���������2�������2����������������� ������)� 5��������������+� ��������������������������-������*��������&�������A�������)�<��� �����/5*&�A�������� /A%��������������������������������������������5P!/5*&�������)

���������� ������������ � �������������

<��� ������� ��������� ������� �"##'%+� ����������B��� ������ �&&�� 55+� ������� ���� ���� ����� ��� ������� ������������������K��������������������&)����������������������������-��;��������������������������������������������������������������)��������������������������������-��������-���+�������������������������������%����������������������������E��%)�<�����-�������������������������������������������

��%�� � ������������������������������+��������+��������+��������+������������������������+��������+� -����� ���������+� ��-�������� ��� ������� ������ ��������)� <���� ����� �������� ����������������+� ���������� ��� ���������� ��������� �� �������� ��� ���� �������-����� ������� �������������)

���%� � ������� � � ����� ���������� �K��� ����������� �������� ��������� ����� ��� ����������+� .��+� ����� ���<�������.�<%+�������������+�����������������������������������������+��������������������������������-�������+��������������������������%)�<������������������������������������������)�<�������������������������������������-������������������)�

����%���������� � ���������������provide comprehensive specialist services and are involved in health ���������������������������������������������������K�����-����������������������22��)�

<����������������������������-����������������������������,�������������������������������������������������������������-���,G

6�$����*����&��������������7� � ���/�� ��$ � �����������������#889�� �����

Type of facility IndicatorHealth Facility Population Ratio standard Current Situation

1. National Referral Hospital 1: 10,000,000 1: 30,000,0002. National Referral Hospital 1: 10,000,000 1: 30,000,0003. Regional Referral Hospital 1: 3,000,000 1: 2,307,6924. General Hospital 1: 500,000 1: 263,1575. Health Centre IV 1: 100,000 1: 187,5006. Health Centre III 1: 20,000 1: 84,5077. Health Centre II 1: 5,000 1:14,9408. Health Centre I/ VHT 1: 1,000 or 1 per 25 HH’s

&�����G�0��+��05&�"##

.9����� ���� ������� ���������+� ���� ���������� ��������� �������� ���� ���� ������� ���� ����� ���� ��������� ��)�

Page 27: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 5

/��� ���������� ���� ��������� ��� �������� �������� ����������� ��� ��,��� ������� ��� ��� ������ ��;����� ,������������ �������� A������ ������� *��������� �A�*�%)� A�������+� ������ ���� ('� ��-���� ���������G� "��2��+����22������'"�����������������)�<���������'(���E����� ��������������)�@�����������������+�������-�������������������������������-��������������������)�<���22��������-�������������������������������������������0������������)�<����2��+������0���������N���-�;�+������������������/�����E�����������������������������������-�����������������������������������)

��������� ������!�� "��<���A���������� '%��������8�������������/����� 7%�����������8���������������8��%�������+�-�����������������������������������������������������)�<���8�������������������-���������������+���������+���������������������������������������2%�����������������������������+�������������� ������� ��� ������� �������� -����,�� ��� �������� ��� �������� ������� ������� ���������)� 8��� �������-�������������������������A������������������������������������������������������������������������������ ������%� �� ������ ������������������� �������-�����)�<�����-����������������������������������� ������ �����,����������,��;)

� ������#$���������!�� "�<����&*�������������,���������+������B���+�-�����������������������������������������������������,����������������������)��&*����������������������������������������������������+���������+��������� ��� ����-��������� ������� ��������� �������� ������ �������� ���� -�� ���� ��E��� ��� �E�� ���������������������������������-���������)�<�������I��������������&*�,������������A�5P������������������������������)

Health Centres III, II and Village Health Teams (HC I)�A�555����������-�������������+������������������������)�<�������������������������������������������������� ��� �A� 55�� ����� ������ H���������)� <����� ���� ���������� ���� ��-�������� ��������� ���� ��������+��������� ����� ��� ����� ��������� ������ ���� ���� ��-������)� <��� �A� 55�� �������� ���� ����� ������ ��� ���������-��,������� ����������������������� �����������)��A� 55����������������������������+�������������������������������;�����,��������P��������������<�����P�<�%)�/���,��;����P�<������-�������-��������� �����,��������������������������������+�����������������+�������������������������,������������������������B����������������������)�<���P�<�������������-������G

�� 5������������������=�������������������;����������������������X

�� 0�-���B�����������������������������������B�������������������������������������X

�� 0�-���B���������������������� ������������������ ���B���+��������������+�����������������������������;���-��������X�

�� 0�����������������������-����������������������������������������X�

�� 0��������-������������������������X����

�� &��������������������;�-��,���������������������������������������)�

�� A������ -����� ������� ��� ���� ���������� ��������� �������� ������+� ���������� ���������X� ��� ������� ��� ������-���� ��� ��� ������� ��������� �������� ���� ��� �����)

@�����P�<������������������������������������������������������������+�������������P�<�������,����������������G�P�<�������-�������-���������7'Y�������������������� �����-�������4�Y������������������������������P�<��������������������")�/:��������I��������������P�<�������-�������������;�����������)�

1.3.2 ����������� ����� ����� ��;�����

<��������������������������������� ��������-��-������-�����������������������,������ �-���������,�������������������)�1�������������������+������������������������9��������������������������������������������������������������������������K�������-���������������������������������)�<����� ��,���-������������2AHSPR. (2009).

Page 28: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/156

����������������������� ����+������,���-��������E��)�<����-����������������������������������������6'6���"##3����"77���"##(�-��������������� 6���"#�#�������-������-���,)

6�$���*#���������7� � ����<#88=�'�#8�8>

Year 2004 2006 2010Indicator GOVT PNFP PRIVATE TOTAL GOVT PNFP PRIVATE TOTAL GOVT PNFP PRIVATE TOTAL

Hospitals 55 42 4 101 59 46 8 114 64 56 9 129Health centre IV 151 12 2 165 148 12 1 161 164 12 1 177Health centre III 718 164 22 904 762 186 7 955 832 226 24 1082Health centre II 1055 388 830 2273 1332 415 261 2008 1562 480 964 3006Total 1979 606 858 3443 2301 659 277 3237 2622 774 998 4394

&�����G�/�&�2��"## %)�

The public health delivery system��-���������������������� ���������������������������P�<�+��A�55�+��A�555�+��A�5P�+�����������������X�22�������2��)�A�������+�����������"7+###�����������������������������)�<��������������������������������������������,���������������������)�5�������-����������������������������+���������+�����-��������������������������������������������+��������-��������������������"##�)���,����+���������������-�����������������������������,���������-�������������)�/��������7"Y��������������������� ����������,�����';��������������������������-���������E�%+���������������������������������������������+����;������������������������������������+����������������������������������-����������+���,���������+����;����������������������������������������������������������������������������������I�����������������������)�<���0�����;�,������������7'Y����������������-������� ���������������-������������������������������������+���������������������������;��������������+������������������������������������������������������������������������������������� �5<��%� ����������)������������������.������� ���.%����������������� ���������;�������������������������������������+�����;���������B���������������+���������;��������������)�1���������������������������������������������������������+�A&1������������������������������������������������������P�<)

/���������������� ��"##6�������=�� ����������������������������������9������������,��� ����� ����������������,������������,����������������������������������������((Y%+�������������������7�Y%+�������-����������K����-���������������������������������������=��;����������������������������������)���,����+������,���������������,������,�������������������������������,��������������J������������������-����������+�I����������������������������������������������-��������������-���������������������,��;���)�<����������,���������������������,���������������������������-�����������������������������������������������������������������������������������������������������4)�&����������������������������������������������������������������������-�����+������������J��������+�����������������-������������������������������J���������+���������������������)�

The private sector health care delivery system<��������������������������������������������������������������������������� ��������������-����'#Y���� ���� ��������� �������)� <��� �������� ������� ������ ��������� ��� ���� �������� ���� ���� ������ 1�������������E��%+��������������������������������%��������<������������A����������0�������������������<A0��%+� ���� �����-���� ��� ����� ��-�������� ��� ���� �������� ������� ������� ������� ,�����)� <��� ��E�� �������������������������������������������� �������������)�<���������� ��������,���������������������������������������-�������)�<A0����������������-���������������-�������+�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������+��������� ��-�� �����)� <��� �� � ������B��� ���� ��������� ��� ���� �������� ������� -�� ��-����B��� ���� ��E�+� �� ��,������������������������E�����������������)

%�&�'����� ����$(��$'��)���#$� ����%'�('�&

<��� ��E�� ��-�������� ��� �������� ���� �,�� ����������G� E��������N����� �EN���E��%� ��� ���� ���E�������� N�������EN���E��%)� <��� EN���E��� �������� -���� �������� ��� ��������� ��������� ,����� ���� �EN���E��� �����3 Jitta, J., J. Arube-Wani and H. Muyiinda. (2008). Study of Client Satisfaction with Health Services in Uganda.

Page 29: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 7

����������������+������������������-�����������������)�<���EN���E��������������3�Y���������������������""Y����������,����������������������������������������������������������������������)�5�����������������������������-�����"+###���������� ��������E��)� 5�"##7!#6���E�������������������������)'����������������+� 4(#� �������� ��������� ��� 7#� �������� ����������)3� /b��� �������� ������ ��� �9������ ���-������������������������������+�������-�������������,������������������������������������������������)�<�����E��������������������7#Y��������������������������)�0���������������������������7'Y%��������EN���E����9��������� 3��-����������������G� ���� �����A��������0�������N������ � A0N%+� ���� ���������������0�������N������� �0N%+����� �����1������9�0�������N������� 10N%�������� �����0�����0�������N������� 00N%)��������7#Y�����������������������,���-������ A0N���� �0N)�

<����EN���E����-�������� �������������� �����������������������������������������1�����A������N�����1�����������AN1�%��������������������������������������������,��������������������������+����������+�������������������������� �����������������,��;���)�/�����������������������;��� �����������������������������������������������������������������������������+�������-���������������������������������������������������,���������A&1����������������������������)�

7 �����*����" ��� $���������������� � ���!����������&7������ ��)��� ����

%#&�'����� �� �����'������ ���%'�'�&

/�� ��� "#�#� ��� ��� �������� ����� ���� ����� ��������� "")'Y� ��� ������� ����� ���������)� *���� �������� ������)�@�����'3Y����������������,��;�����������������������������,��;���������������������+��������� #Y�������������+���,���������������������������������������������,��;����������������������)�/���������� +'##���������������������,���������������-��,��;����9������������������������������+������������������+'##��������)�0��������6#Y������������������������������,������������������������������H�������������������,���)�<�����������������������-������������-�����������������������,��������������������+�������������������������������)�E�,������������������������������)�A��������������������,�������K����X��������������������������� ������+�,���������9����������������������K�����-��������I�������� ��� ���� ���������)� @����� ���� ���� #Y� ��� ���� ���������� �K��� ������� ��� &<*� �������+����� ""Y� �K��� ���B���� ��������)� /-���� 3#Y� ��� ���� ����� �������� �������+� ����� �-����� ����� ����������������������������������������)�*�J�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)��

%&�*��������������+�"�� " ����!�� ���� �'������ ���%*+�'�&

/����9�������(#Y���� ����=��������������;����������<A0�����)�)����-������+�����������-�����:���+�����������-������:�����+�����������������+����������������������������������%�-����������b��������������������������)�<A0�������������-������-�����������������,����������������������������������������)�0����������������������������J������)�0����<A0�����������������������������,������-��������������� ������� ���������)� <���� �������� ���� ����� ���������+� ����� ������� ��� �������� ������+� ��������+��-�������� �������� ��� ����� ��-������� ��� ���������)� ������������ ���������� ��� �����������

4AHSPR. (2008).

Page 30: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/158

�������������������������������������A���������/�����������������������������������������)�/������������-������������������,��;�����<A0�������,�������-�������������,����������������������-������������������������-��,�������<A0����������������������������������)�

1.4 � '�� ������� � ������ �����'�<���������������������&&5��������;�������������������,��������������������+��,����������������+����������������������������������������������������)�<�������������������;����������������������������������������������������,����� ������������������������������������%�<���0�������*����������������0*��%+����������,�����������������������������������������������������������������������������X����%�<���5���������A��������.�����+�&���������A��������2�������5A.&A2%X�����%�����A��������/�����������*����������/������@����A.*/@%X����%�����1�����������*�������������������������A��������������&��������/�����������%�����5���������������������������������������5���������5��D%�,��������;������������-�:�����������������������������������,��;�������������������K��������X�����������)�<��������������,������������������������������������������������&&5��,��������������������������������,���������������9������������������������������������)

/������-���������"## �����0�����������<��;�E������<E%�������������������������������������55���������&&5�)�<����-���������������<E�,������,�������K�����*���������������0��+�����������+���������������������������������������E��%+�A�����&�������1����B������A&1�%�����*��)�<���������������������K��������;���������,�����������������������������,�����������������)�<���<E�,�����������-������*�������������������������&��������������0��)�5����������������������������b��������������55���������&&5�+��"�<@��������&������N������&�������@��;����������&N@�%+����������+��������+�����2����������2%+�0����������A�������������0A�%+�.���������������+������������������.����������.%+���-��������������������������������������%+��������5������������+�0������������������&�������+�A�����-���*�������+����A�����-���*����������A*�%����&���������+�0�������+�.�����������2���������&0.2%�,�������;��������������������������&&5�)�

<@���,�����������-�������������������������-H������+��������������������������������������������&&5�)�/�8����A��������,���������������������������������������������������������&&5�)�5�������+�����������������,�����������������,��;�,��������<@��)�<���<@�����������������������������������������������-�����������������&&5�)�<�����,�����,��,��;�����+���1���-���"## ����0�����"#�#+�,���������<@��������������������&&5�������)�<�����,��������������������,������,��������������������9�������������������������������������������������������������������������������������&&5�)��/������,������,����������������������������������,�����������������������������������������������������������������������������&&��5���������������������������+��&&��55��������0<2�������������������������������������������������������������*������������)�<�����,��������������������,���� �����������������������������������/���-������/%����C����2����,�0�������C20%�������-���"## +����������������,��;��������C���������E�-������"#�#�������������/�����"#�#�<��������2����,�0����)��������*��������������������A�����&�������1����B��������������0���������������9��������-�����������������������������������������������&&5�)�<�����������,���������������-������C����/������������������&�����������C/�&%�,��������������������������������������������������������������)

Page 31: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 9

2. SITUATION ANALYSIS

O�������� ����������������������,����������������������-������7Y)�<����������������������������-���,�����������������,���������������4�Y���"##')�E�������������������-���,��������������������������� ������(3)6Y%�������������������)�/�����������������������-��������������

-��,�������������������������������������������������+���������������+��������������������������������������������������������������������������������)�<������;�����������������������������������������;����������������������-��������������K����-����������������������������������)�

,-/�� 0� ������ �����������<��� ������� ������� ��� �� ������ ��� ���� �������� ��������� ���� ���� ������� ������ ���������)� 5����������������������������� ��������������������������������������8����.9�����������-������8.%+�/�����0���������������/02%+������������������������02%���������������������502%+����������������������A02%+�����������������������002%)�<���������-���,����,������������������������������-��,���� '����"##(

7 ����#*���6������ �����������)��� �� �����!��99?�@�#88B

&�����G� *�&�� '+�"##�+�"##(

N��,���� '����"##(+�A02��������������'(�����47�������������+###������-�����X�502���������������6'����7'�������������###������-�����X�002�������������'"7����34'������##+###������-�����)�<��������������������-��������������-��;���������������������-�������������������������������-���,+������"�����������������������)�

&�9+� ��������+� ������������� ������� ��� ���������� ������ ���� �������� ���������� ��� ������)� <��������������� ���� -�:��� �K� �� ��-�� �����+� ���� ���� ,������� ��� ������ ,���� ��������� ������� ����� ��������� �������)� <��� �������� ����� ���,� ����� ���� �������� ���� ���� ��;���� ��� ���� �� ���������� �������� ���������)�

Page 32: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1510

7 ����#*#�6������ ���������� �)��� �� ������ ��;������$����� ����!��������������������-������

�&�����G� *�&�"##(%

<��� *�&������������,�������502+�A0���� '02���������������&�����@���+������+�@������������A�����������������������������)�R����������������,���������������������������)�<������������������������������������������� ����������������-�����������������������������������������������������)�<��������������+����������������������+������������������������� ��������������������� �������������� �������������������������������������)�

,-,�� +�� ��� �5����� ������ ��� �<��� �&&�� 55� ������ ���� ����� ������� 0���� ������� A���� ���;���� � �0�A�%� ���� ����� �������������G�

��%� �������������+�*������������������A�������������5�������X�

���%� 0����������A�����������X�

����%� �����������A���������A�����-���*�������X����

���%� �����������A������������A�����-���*����������A*�%)�

<���������������B���������������������-����������������������������,���������������&&��55��������������������������������� �0�A�)

#*#�*�� ������� ��� ������� ��������!� " ������ ���������!� ����� ��� ������� �� ������� ����Environmental Health

A���������������������������������,������������������������������������������������������������������������������������������������������������P�<�+�������������.����������������1J����)�<��������9���������������������������������������������������������������������������������������)�<��������������������P�<�������������+���,����+����-��������������G�����������-���"## �P�<��,��������-���������(#��������6#�����������-�������4�Y������������������������������P�<��������������������'������-���������� ����I�������������������������������������)�@�����P�<���������������������� ��0�����*�������+����������������-�������������������������,������+��������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ��������)�P�<��������������������������������������������������������������������������)�

<���� 7�R������*�����������&��������R*&%������������������������������������������ �����-������������������������������������������������������������,���������������)�E����9����G�,����������������,��������-��"##6!# �7#Y����������������������������������,����������������������+�(7)'Y������������������������� ���������������������,������������������(")3Y������������������)�<�����������,���

5 AHSPR. (2009).

Page 33: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 11

�:��-����� ��� ���������� ��� ��������� ��� ��������� ��� -��� ��,�� -�� ������ ��������()� 8������coverage ��� ,����� �� ���� ���������� ����� ��� /-�+� R��-��+� R����+� ��;����������+� �� ���� ������ ��� ���������)� &��� ������� ���� �9����� R����H�� ,����� ����� ������ ���������� ����� �� �������� 7Y� ���������������)� "�)3Y� ��� ���� ���������� ,���� �������� ,����� I������� ������������ ��� ������� ����� ,�������������-��"##6!# ���������������������##Y)�/������������������������,�����������������������������:���)�

�����������������������������,����������I��������������������������������M�����������������+�����������)�<����������������������������������������������������������������������������������������������������������X������������������������-�:��������������������)�1����3Y���������������,���������,����������������������������7#Y)�1������+������������&&��55��������������,��������������������������������������������������)�<�������������������������������������'!�##+###���"##'����4!�##+###���"## �����������������������������������"66!�##+###���"##'����"'3!�##+###���"## )<�����,��������������������������������������������������������������)�A�������A����E��������2�����AE2%����������")'Y���"##'����")�Y���"## X�*��������AE2����������#)��Y���"##'����#)#6Y���"## X����/�����,����������������AE2�����������)"Y���"##(����#) Y���"## X�-�����������������������AE2��������������#)7Y�����)4Y)�<�������������������������������������������-����������)�5���I��������������+�����������������������+�����I������,������+��������������������-�����������-�����,�������������������������������������)�)���R����H�%������H������������������������K������������������������������������������������)

<����������������������������������������������������������K������������������������������������������� ���� ������+� ���,��� ��� ���������� ��� �������)� 5� "##6!# � ���� &������ ������� ������� ,�����������-�������������������-��A�-���X��������������������������������������-����������������������-����)�<����,�����������������-����������������������+������������������������������������������������������������������������+�����������������������������������������������+�������+���������������������;��������)�<�������������-�����������,��������0�.&+��������������������������������������������&������5����������&5%�-��������������+���������������������������������������������$�����������-����������-���������������������������������������������������+��������������������������������������������)���,����+��������-���������������������������+�����������������K�����9������������������-��������������������������������������%��������������������������������+����������������������������%)�&��������������-���������G�&�����������������������������+�-���'7Y���������������������������������-���������������������������������3#����������������������������G�7'Y%)�1���"'Y��������������������������������������������������&5�����������9��������+��������������������;������������������������7'Y�������������������&&��55)�<������������������������������������������,���������,�������������,�����#)'�;���������������,�������(�Y����7'Y���������������"##7!#6��������������������7'Y���� 'Y+������������)�<�����������������������,��������,����������������������������������-��������������������������������������������������K�������7)<�������������������������������������������������������-�����������-������ ���;�������������������)�)� ��������%+�����������������������-����������������+� ���J������,�������-������0�.&+������-����������0� �-��,�������0������0�.&+��-������������������������������,��;���+�����������;������������������������������������)�<�����:��������������-�-����9��������������������������������������������������������-����-�����������)�

@�����������������������������������+������������������������������������������������-��������������)�/�����������������������������������������������:�������-�����������������������������������������������������������������)�&����"##3!#'�,��;�������������������,���:����������������)�S���������5*2&����������������-������������)�/�����"##6!# +�6"Y��������������������-�:��������,��;��������������������������0����������������������6#Y�,����� "Y���������������������6#Y%�,������-�Z��,��;��������������������������0��)�<������������������������������������������������������������������-������)� /��� ����������� ���-���;�� ������� ����� -����� ����� �������� ��� '#Y� ��� -������)� /��� ����������������-�����������������������������������(6Y����-������)�@���������������-�����������������������������������-���;�����������0���,�����"3����������������������('Y����-����������7(Y���"##6!# +����������������������������������������6#Y�����������&&��55)�("Y���������������������-���;������

6AHSPR. (2009).7AHSPR. (2009).

Page 34: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1512

��������� ��� ,����� 36� ������ ��� �������� ��� ����� ���������� �� ��������� ���� 4#Y� ��� -������)�A����������9����,�����������������������������������������+�����������������������G��������������������K�,������I��������;��������������������������������������K����������������������������9�������������,�����������������������������������������������������������X��������;�����������������������������KX�����I�����������������������������������������������������������������!����������������)�

&���������������������-������������������������������������)�<���1��������������������&�����������������-����������)�<�����������������������������������������������������������������-����������)� N���� ���� ������� ��� ���������� ����� -��� �������� ��� ���� �,����� ,����� ���������)� <���"##6!# ���������������������������������������� �������������,��������������������������������)�<����H����������������������������������������������������������������������,�����������I������������ ��� ���� ���������� ���������� -���� ��������� ��� ��� ��������� ������ ���� ���������� ��� �����������������������������������������)�<����������������������������������������������������������-���������������)

2.2.2 Cluster 2: Maternal and child health

0�������������������������������������������������������-����������������,�������������������������������������������"#)3Y����������������������-������� ����6)�&����������������-������������� ������������ �������������������������������� �� ���������� ���� ������������� �����&&��55)� <��� 2���� 0��� ��� ����������� 2������� ��� 0������� ��� 5���� 0��������+� ���� 2����������� �������A�������&��������&�������������������0��-���������0�����������������������A�����&��������&��������,����������������"##7+�"##6����"## +������������)�<����K������������������������������������,���������-�����������������,������������������0*���3����'�-��"#�')�

&�9���� ��� ������������ ������� �&2�%� ����� ���������� ������ ��� ������� �-�������� ��� ���������-�����������2�������������������,���������������������2����������+�������������.1A��������������A�555�+��A�5P��������������+�������������E�����������������������������������+���������������������+�������������5.A������������������������2����������%�,��������������������������&&��55)�*��������9�����������������������+������������������������,����������������� ������E����������������������,����43Y���"##6!# �������������3#Y����������������������������������������4'Y�������������������&&��55)�<����������������������������������������������.1A�����������,����������������������������������,����������,��;�������������,��������������"(Y)�/-�����'Y���������������������������������������������������������I�����.1A+�����������������������������������������������6%���������������-����4'������%)�<��������������������.1A����3#Y )�1�����)7Y����,���������������������������������������.1A����������)�/������������002����� ���������������������'#'�������������##+###������-��������"##�����34'�������������##+###������-��������"##(+���������������������������,+����������������0*�������������4���-��"#�'%)�<��������������������������������������������������������"(Y%+���������""Y%+��-�����������-������4Y%+��������-������6Y%�������������������������� �����������(Y%)�<����������������������,�������������,�����������5�<�,������37Y���"##6!# �����������&&��55�����������7'Y)�<���������������������-������������������������������������������������$�������������;�����+�������������������������������������������������������������������������������������+�,����� ������������������-����������������� �����,�������������������������)�<��� ������������������������� ������������������������ �������,��;����� ������� �� ���������� ����� �������������%+� ���J����� ������ ���� �������� ��� �������� ��� �-������+� ��� ���;� �����������������������������������������������-������������������������������)�

�����������E��������������������3�Y+�,���������������������E��������������������������������������������������������)�<����������-����K���������������������������������������E����������������������,����+��������-������J������������������I�������)

@���������������,-���������+������������&&��55����������������,��;����,-����������,���������������� ������������� ���� �,-��� ������� ������� ��� ���� A����� &�������� &�������+� ���� ������ �����������:������,-����������,�����������+��,-��������������������������,���������������������������������������������������������,��������������������������������������,��������������������������

8� N1&)��"##"%)�Uganda Demographic and Health Survey)9 /�&�2)��"## %

Page 35: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 13

�������)�&��,���������������������������������������-������ �������������������I������������������ ���������+� ���;�����2+������������ ��������� ���������������-�������� ����I������ ������������������������������I������ ���� ���������#)�<��� ���;�������������;���������������� ������-��,����K���������������������;���-������������������������������)�<����&&5��,�����������������������������������������������������,��������������������������������9���������������������������������,�����������-������������������������������,����-����������������)

0������������A�5P������������������������������&2����������������������������-������������������������������������������������)�<���������������������������,���,�����������������7�������������,���������������,��������������;����������������-��I���������������������������-�����������������)�.�������9���������������������������������������������������,�������������,��������������������������������������-�����������������������������������������������)��5P����������������������,����:�����/�A���������������()'Y)�A�������-���������������������������������� ����)���������������������-����46Y�������������������+�,������������������������������������������������������������������������������,������������������)�<�������������������������������������������������������'�������4()7Y���"###+�4()6Y���� '%)�

5��������������������������-���,��������-��������������������H�������������������������������� ����������,���-��������� ������)�1�������������� ���� �������,-���������������������� ���������,��;���� ����+������ �����������"3���������� ����)�<����H����������,-����������������� �����������+������9��+�-������H���������������������������������)�8�,�-��������������3#�6#Y�����,-���������)�1������������������������������������������������������-�����������G��)�)�P�����/��������������������������(#Y��"##3!#'%����( )'�Y���"##6!# )�<������������������;��������������'�����-���������,��;���������50A5���������������������������(4Y���"##6!# �����3'Y���"##3!#')�A�����*�������������-�������������,���������������-�����������������������B������������)�<����������������������������������������5LAE%�����-�������������������K�����������������������0<A<+�����������������������.�5������������������������������������-������������)�<����������������������������'�,���������+�������������� ������� ���;��� �������� ,����� "3� �����+� ������ ,���� ������ ���������� ��������� 12<� ��� ������,����������������������������������-������ �������������������������"##3!'�"##(!7�,������� �����*�&�,�����������)�<����,�����������������������������N0E�-�����������������������������-��������������������N0E)�<����������������0A�����������������������-������I�����������������������������������������������������I���������������)�

7 ����#*%����������������?������� ��� ��;�����

� � &�����G�0���"##6

*����� ���� ���������� ��� ���� �&&�� 55� ���� �-��� ��� ������ �������� ��������� ������ ���� ����������������������+ '#����"+�##���������-��������������������-�������������������������G��������������

�#/�&�2)��"## %)

Page 36: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1514

����������������������,������������4����������*�<!��������������������������������������,������7 Y����76Y���"##6����"## +������������)�<����,���������������������� 'Y)�A�����,������������-���������������� ����� ������� ��� �������� ����� ���� �������� ��������� ������������ ������ &����������5��B����/���������&5/%)�5�"##7+������������������������������������������,������J���������������������������������������������������������������������������'��������������������9���������)� @���� �������� ���� �/P5� ���� �� � ��������� ���� ���� ������� ��I�������� ���� ���� �������)� 0���������-����������������������-�����������-�� #Y������ �������������� ��"## +� ������������9��������������������������@�P��+��b����4���������������������������)�.�����������,��������������������,���������������/������������)�<����H�������������,���� ������� ��� �������������-�����������������������������������������,�����,���,�������-�������������������/P5�5&&������)�/������M���������������+�����������������-����������+������������H���������������������������������������������������������������������+�������������������������+����������������������������+����;������������������������������������������������������������������������;������������������������������������������������������������������K����������������������������������������� ����)�

<���"##(�*�&����������������������������������������������&�9����������N�����P�������������������������������������)�5������������,�����������9��������������-�������������������������)�5�"##(��-����(#Y��������,���������'�3 ������������������������������9������������������������������������')�/��������,��������������,������'")7Y)�0����,���������������������������9�����������������������������(�Y�������������������-�����������'3)�Y)�<�������������������������������,����'4)"Y����'#)"Y+������������)�1������,���,������������������������9������������������������������������'+�(4)4Y����������,���,����������������������������,������������-��!�������,�����������������������������������,��������,���-��������,��������������������,������������������-��!����������"")'Y)�/�����43)�Y���������������,����������������,���!�������,�����������������������������������,��������,���-�������������������"")6Y)�<����9��������������������������������,���,��������-�������������,�����������,������������-���')7Y��������,��)�/-����3#Y��������,���������'�3 �������������������������������9�����������9�����������������������������#) Y��������-���������,���,����9�����������9���������������,��������������������,�������������������)�<���*�&������������,�����������������������������������������������)

*������&&��55+���-����������������������-������������� ���������� �����,������+��������������������,��������-�����NP��������������,��;����,���������;�+�����������������������,���������B��+����������������������������B����������,��;������������&�NP�,���������;�����������������,�������������������������)�<�������������&�NP�����������������-�������������������������������������������������������������������������,����������������)�<����������������������������������������������������������-������������������,��;��������������������)�����������������������������,��;������������������&�NP)�<�����,���I������������������������&�NP�-���9�����-�������������������������������H����������)�<������;�����I�����������������������������������������������&�NP��������������������������-��������������J����������������������������������������������������������������&�NP����������)�

2.2.3 Cluster 3: Communicable diseases control

A�����-�����������������������'3Y��������������-������������������ �����,�����5P!/5*&+���-�����������<N%����������+�-�����������������������������������)�<����&&��55��������������������������������������5P!/5*&+�������+���-������������������������������������������)�0�������������������������������������-������������������������������������������-���������B��� �� �������������������������� �������������)�

(a) HIV/AIDS&��������������������������������������5.A������������-����������������,���������������-�����+������������������������)�/����������+��5P!/5*&��,����������������������)�5������������5P!/5*&��,���������������+��5P!/5*&��������������&&��55��������������������������������A<+��0<A<+� /2<+� ������� ��� �����+� ����� -����� ���������+� ������� ��� &<5�� ��� ����-����� �����������)�<���0��������<����������0�<%������������������"##6����,���������4'+###��,��������������������"##7)�.����������������6Y%���������,���������������������������������������������������11 N1&)��"##(%)�Uganda Demographic and Health Survey)�R�����

Page 37: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 15

�0<A<%+�47Y�,�����������������������������+�43Y����������������������������������������,����� Y����������������������9���,��;��")�<������������������������������������5P��������������������������������������;���������������������������9�,��;�����A&@�%)�&�������������������������&&��55���������-�����������G��)�)��������5P�������������"##6!# �,��������������()"Y��������������������4Y��������&&��55X��5P���������������,����:�����/�A�,��������������(�7Y���"##6!# ��������������������3)3YX�������������'#Y���������A�555��,�����K������A<������������������������������##Y)�&���������������"##6!# �,��������������)�)�(6Y���������A�555��,�����K������0<A<�����������������������������'#Y���� #Y���������A�5P�,�����K������������������5P!/5*&������,����/2<��������������������7'Y�4)�@������������ *�&�,��������������"##(�������������������������������������,����������������;�,�������-�����5P!/5*&�,������4(Y���������&&��55��������,������ 'Y)��5P!/5*&�����������-�������"#Y����������������������������������������������������)�/����������474+64(��8�5P���-��&����-���"##6%��� �������I������/2<�-��������(#+###��'"Y%�,������/2<)�/�����&����-���"## ������������"##+"�4��������,������/2P�����,�����6)'Y�,�����������)�@��������-��������������������-�������������������������,��������������������������������������������������������������������������������)�

A����������-���������������������-�����#��������������+������-���������������������������������A<����� ��������������������;�����/2<+��A<�����0<A<�������������������������������������������������������������������������-����������)�P�����������������������������������������������������������5P!/5*&�����������-��������������������������,���������-��������������������,�����������-������������������������,��;���)�@���������������-�������������������;������5P!/5*&���������+��������������������������-���+����;����������������5P!/5*&�������������������������+���������������������������������������������������������������+����������E/<0+���������������������������,�����,�����������������������������������)�<��������-����9����-�����-�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�<������������������������5P!/5*&�����������������9��,������2��������H����������������-������������-�������������������������������������������������)�

(b) Tuberculosis and Leprosy<���-����������-������������ ������������������������;����(th�-������@�1����-���<N�2���������"##6)�@�1���������������������������������<N�����������4(��������<N����44#��,��������������##+###�����������������)�<����&&��55����������9����AN�*1<&�������������������������������:��������-����������������������������������������������7#Y����6'Y+������������+�,�������������������������������������<N)�5�����������������������������������������A*2%��������������'#)4Y����'7)3Y��������������������������<&2%�������������(6)3Y����7')�Y)�E������-���,����,������������������������������)�

7 ����#*=��6������ ��&6J��)���������!��999�@�#88K

Source: NTLP annual surveillance reports1999 – 2008.

��������������������������:���������0*���������-��"#�')� ���������������������������-���������"/�&�2)��"## %)�4/�&�2)��"## %)

Page 38: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1516

�������������������������������<N���������X����������������������������������������-�����������W<8&�X������I����������*1<&������������������������������������������+�����;�������������,��;�805&���������+�����I����� ����������� ��� &A�@�� ������� ��� ������������� ���������� ��� AN�*1<&� ��������X� ����� �5P����������X���,���������,������������,��;�/A&0��������������������)��������������������������������������"#Y���������������������������R�����+�0-���������0���;�������������������)�*�����"##6+�3)7Y���������,����������������������������������������������,���������������������&&��55������������L����3��EL�"##6!# %����4)�Y)�5�������J��������������������������������������������5P�������������������;���-��������)� �����������������@�1��������<N!�5P������-���������������������������������Z����������������������<N��5P��������)�5�"##6!"## +�(4)(Y���������6#Y%����<N��������,�������������������5P�������,�����(#Y��������,����������)�<����,������������������46Y��������<N�����������������"##7!#6)�1������<N��������������+�(#Y��������,���������������,�����5P)�A�<�,���������������<N!�5P��������,�������������������'4Y����' )"Y)�<�����,����������������������/2<����<N!�5P�������������4Y�����3)"Y)��5P����������������������A�<����/2<���������������-����������-���������������������+������������/2<+�������I��������;�������������;��������������9�B������������������������������������������)�

5� ����+���������������� ���������������-��������������-���,�������������������������"##3)�/���������+����������������������������������-����������) A*2���������,���������������,,���������������;���������0N�������������-������������E������-���,)

7 ����#*?��6�����������-���)����������������� ��;�����!��99#�'#88K

*�����"##6+�43'��,�8�������������,�������������������A*2�����)"!�##+###���������)�&���������������������,�������,����������-�������4������������6#����������)�/-����6Y���������,�������,������������-���,� ���� ���� ��� �3� �����X� �6Y� ��� �,� ������ ���� ����-��� ����-������� �:��-���-��� ��� �������� ������� "%� ��������������������)�*���� ������������������ ����<8�� �������� ����������� ��������������;������� ���������������������������������������������������������������������������)�1����������������0N�������,�����������0*<���"##(+�6"Y������������������������������������ #Y��������������������N�����������������������"##7)

/����������������������������,�����������������������-������������������������I����������������������������������������������������������������������������������)�/,�������������������������������� �������� ����,������-���� ��������-��������������������������������)�/�������� �����+� ���������-���� ���� ���������� ��� ������� ��� ����������� ����������� �������� �������� ������ �����X����������������,���������������������������������������������������������������)�1������������������������������-������������������������������)�<�����������������������������,������I�������������������,����������������������������������������������-���-����'#Y)�<������������������������������K����������-����������������,��������-��������b������������������������������������������A������N�����2���-���������AN2%���������������������������������)�

Page 39: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 17

(c) Malaria0���������������������������������������������� �����������������-�����+��������������������������)�<��������������������������� �������������������������������������-�����������������+����,�������������B����������K�����������������������:��-���-������������)�5����������������������+�����0�������A������ �������� ���������� ��� ������� ��� �� ������ ������ �� ���;���� ��� �K������ ��� �������������������������� ���������)�<����H��� ���������� ������� ����������� 8���8����� 5�����������������������885��%+�����������K�����������������+��������������������������52&%+�5����:������������<������� ��� ������� ,��� �5�<�%� ,���� ���������� ��-����� ��� 5.A!NAA)� /� ������ "#Y� �������� ��������� ��������� ������ �-������� ����� ���� ������ ���� -��� �:��-����� ��� ��������� �� 5�<�� ��������+��������������������� �������������������,���� �����+� 5<������������������ 52&����������������9�������������)�<�����������������������,�����������,������������K��������������,�����"3��������b���������������������������������������"'Y���������������&&��5����7�Y���"##7!#6���������������������6#Y������������"## !�#)�<����������������������,���,�����������5�<�����������������3"Y���"##7!#6�������������&&��55�����������6#Y)�1���3"Y������������������������������������5<���������������������7#Y)�52&������������"##(����������-�������������������9������������������������������6'Y��##Y�����������������������������������������52&���-����������������������������������������������6#Y���"## !"#�#�,��������,����������������������-����������)�<���������������������������������� ������������� �����������������)�0�H������������� ������K������������������������������������������������/A<�������������I��������������������������������������������������A0*�+������������������I������9���������52&+�����I���������������������������������+��������J���������I���������������������)�<���������������������������������,�����������;�������������� ��������������������,�����������4'Y����"(Y���"##(!#7����"##6!# +�������������3)�<������������������������������������������������������������������������������������������52&+�5�<+�885����������������������������������������)

(d) Diseases targeted for elimination ����� ��� �� ������� ��� �������� ��������� ��������� ���� �������� ����� ������ ,��+� �������+��������������+�������������+����������������������������)�@�1������������� ����������������������,������������X���,�������������������������� ����������������������&�����&����������������������������������I���������������������������������)�0����������-��������B���������������������������� ���� ������� ��� �������� ��� ������)� 5��������� ���� ����� ����������� ������� �������������+���������������+��������������������������������:���������������������������-�����������������������������������)������������������������<��������*����������<*�%����������-���������������,����������� �������)� A��������� ����� �������� ������ ���� ���;� ��� ���I����� ������ ���� ������ ��������)�<����-�������������,�������������;������Z�������������������4+#3 +646)�1������������������������" ����������)�N�������������������������������������-�����������3�����������,���������������������������������������������������������������)�0�������������������������������������������������������������������������������������-������������������-��"#�'�������������� ������0�������*��������������)�<,�� ����������0�������&5/��,������������� ��"##(����"## � �����-�� ��������� ������������������������������������������������������������)�0����������������������������������'6#���������"##(����""���������"## )�<���������-��������������������������-���������������������<���������<%�������-��6(Y�����������������������������������;���������)�N�����������+�"�����������4���������������������������,����������-�� 7Y+� 3Y���� #Y+������������)�<�������������������������<�����������������������#)4'!�+###������-��������"##(����#)#(!�+###������-��������"## �

#*#*=� �������=��&��'������ �$���" ������<&�"�>����������������������

�A*������������������-����� ����+����������������������������������������)��A*��������������������������������+����-����+����������������������������+�������+��H�������������-������+��������������+��������������������������������������)�<��������������A*����������������������������������������������������������������+� ���������������������������������K����� �������� ���� ��������������������� �������� �����5P!/5*&)�<����H��������������A*�������������-�������������-������������������+�������K��������-����������������������������������A*����;��������)�<���������������A*��������������������������9�������������)� �����������������������������������������������A*�������������;�����������������A*��3/�&�2)��"## %)

Page 40: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1518

������+��������������+����������������������������������A*�)�5�"##(+�����0�������-��������� ��������A*������������A����������������������������+������������������������������������������������������A*�������� �������������)�<���0�������������������������������������������������������������������������������I������������-����������9���������������)��<����A*� ������������+�����������������+��������������������A*�&������,�����,�������������������-����������������������������A*�X�������������������A*����;��������X��������������������������A*����;��������X���������������������9�������������������������������������������A*�)�<��������������������-����������������������,���� -�� ����B��� ��� ��������� �������� -����� ������� �A*� ��������� ��� ����������� ��� ,���� ��� ������������������������������������A*��������������������������������������������)�

������� ���������� ��� ���� ������� ���� �������� �������� ��� ����� ���� ���������� �A*� �������)� <����� �������J������-����������I���������������������,��;����������������A*��������+���������������+��������������������X����������������������������������I���������������������������-��������������������������X������������������J�����������������������������������������������A*�������������������,�������������������������)�<����-������������������������������������=������������I��������A*�����)�

2������������-������+�4##+###���Y%�������� �� ����������������� ���������,�����"'#+###�����-���+���������������,������������������������-��)�<���������������(#�����������-�����������������3Y����(Y�-��,���� �����"##")�*��������������������+����������������������������9�����)�A�������+�����"Y���� ����"'Y�����������,����*���-������� ��@*�%��������������������-����������������)� ������������������������-���������-���������AN2%������������������������������@*��,������������)�*�����������������J��������������������������-�������������������#����������� "���� 4�����+ (���"##4)� ��������� ��������������������������-����+�,���������"#+###� ������������������������"+443� ���������� ��"##6�����)�5�� 6+� ���������� �V��'�)7�-�����������������J�����������������������������������������������+� �H����������������������)�<������������"##4�������������������� �V�4##�-)�*������&&��55+�����������������������������������������������������-������������J�����������,���������;�)�N���;���������������������H�������,��������������-���������������;��)�<���������������������������������� ,��;������ �� 3� 22��� ���� ��������� ��� ��������� �������)� &�9� ������������ ���������� ,����������� �� ,���������� ���������� ��� ����� -��� ��������� �� ���� 22��)� /� ,���������� ��������� ���H����,�������������)�<���0���,����������������������������-�������.�<����.��� ���� �������������������������������A��������&����������������� �������)�<�����,���������������-������,��������������������������������,������������ ��� ����A������N�����2���-�������� �������)� 5������-������,�������;��������+��������������������������������������������-�������������������������������������������������������������)�5�������+�������������������,�������������������������)�

0����� ������� ��� �� �H��� ������� ���-��� �� ����� �����-���� �4Y� ��� ���� ������ �������� -����)�N���-�;���������������������������������������������������������)�5�"##6!# +�"+7#7��������,���������������������,�����4+43��,���������������)�*������������������������������,��������-����7'Y�����:����������0������������A�������������������������������������-�����������������+�,�������������������������������������������������������������,�����5P!/5*&)�&�����+�( 2�������0������������ ���������-�������������X�����0�����������������������-�����������������������������������������/�������������+� ����<�-�����A��������������������<�-�����A������N���������-������b��)�<��� ���������������������������������������������-������I��������J�+�����I���������������������������������;���������������������������������������������)�')

,-6� +�� ��� �5������� ��� ������ � �"�������<�����������������������������K���������������������������������������������������,��

�� &������-����������������������������

�� &���������������������

�� Gender norms

�� .������

�� ���������� �-��B���

�'/�&�2)��"## %)

Page 41: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 19

R���0��������������������������������������������������-���-���,)

Table2.1: Health related Ministries

No. Health related sector Role of health related sector

1. Ministry of Finance, Planning and Economic Development

- Mobilization of resources- Rational allocation of resource to different sectors according to government priorities

2 Minister of Lands, Water and Environment

- Mapping availability of water sources for all health facilities.

- Development of water sources (drilling bore holes, provision of piped water in urban areas, protection of springs, water for production – valley dams, rain water harvesting)

- Provision of sanitation services in rural growth centres & urban areas and communal toilets.- Control and enforce sustainable use of the environment (EIA, avoid pollution, ensure sustainability use of wetlands)- Support communities to plant trees (forestation)

3. Ministry of Agriculture, Animal Industry and Fisheries

- Production of food – (both plant and animal sources of food) - Preservation and storage of food items (food security)

4. Ministry of Gender, Labour and Social Development

- Community mobilization for health promotion- Mainstreaming gender in plans and activities of all sectors including engendering the budget.- Advocacy and prevention of gender based violence- Develop policies for social protection of the vulnerable groups

5. Ministry of Works, Housing and Communication

- Setting and enforcing standards for buildings- Construction and maintenance of roads for accessing to health facilities to facilitate access and referral of patients- Establishment of communication network to facilitate communication (e-governance, telemedicine, telephone, radio call)

5. Ministry of Education and Sports

- Education of the population to read, write and interpret information for healthy life styles, e.g. education of the women very critical for improving the maternal and child health. - School Health Education Program- Training of health workers- Research and Development

6. Ministry of Public Service- Maintenance of payroll of civil servants (health workers inclusive)- Provide hard-to-reach allowances- Ensure entry on to the payroll of new recruits

7. Ministry of Local Government/District Local Governments

- Recruitment, deployment and retention of health workers (PHC and general hospital) at district level- Delivery of health services- Supervision and monitoring of health service delivery

8. Ministry of Trade and Industry - Setting and enforcing standards for manufactured and imported goods e.g. enforcing salt iodination

.����0�������,��������������������������� ��������� �������������������������������������������������������)

#*%*�� ��)��������������� ���

<������������������������,�����������������������,�������)�5�������+������������������������������������������� ����+� ��������� ��� () � �� � '� ��� ()'� �� "##(16. 5�� ���� ������� ��������� ���,��� ����� ��� 4)"Y����������-����+��������9���������������������������B��,�������-���-�����������"#4")�<�����;���������������

16UBOS. (2006). Uganda demographic and health survey. Kampala.

Page 42: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1520

���������������J����+����������������������������������������������������������+������������������������������;������������������������������������-��)

#*%*#� �������� ����������� ������

/���������������-����������������������������������������������� �����,�������������������������������������������������4")'Y�,�������������)�<���&�������0*������������7"�Y�����-������������-��3#�Y�����������������+�,����"'�Y�������������������������)�/���������������"##(� *�&+�77Y������������������������������������,����)�/������������������������������������,��������������������������������������������������� ����)�A��������������+�����������,���������-�����������������������������������������������������������������������*�+�����55���������&&5�)

#*%*%� ,������������������������

*��������;����-����������������������������������������������;���-������������������9���,����������������������-����������������������������;��������������������������)����������+�����������������������������������K����������� ������������-������������I����������������� ����������)� 5�� ����������������������������������������� ������������������������������������������B����������������������������������%���������������-���������������������������������������������������������������������K���������������������������������+�-�����������������������������������������������������������^���������������?�����������������-����������������������������B��)

5������������������,���������-���-�������;��������������������,������������,������������������������-������)�<��� *�&����,��������-����''���������������,���������������-��������������,���������������������-������+�4"Y�������������������;��������������H������,�������������-��!�������,������4��������������������������������������������-�����������-��!������)�<������������������������������������,���,����;���������������������-���������������������������"3Y���.������������ ��� 7 Y� �� R�����)� <���� ���,�� ����� ,��� �� ��-�� ������ ���� ���� ��;���� ��� �;�� ������������������������������������������������)�

#*%*=� ������

<���"##(�*�&����,�������������������������:��������������������������H����������������������X��)�)�����������������������+�/25�������������������������������������������������������������������������������������)�5������������������������������������������ ����������� ���������������.�������� �.%������������ 7�����K������������������������������������,����� ��������&��������.�������� &.%�,���������������"##7)�&��������������������� �.+��������������������������� �����������������7)(���������"##'!#(������������4���������� 7)�

<����������������������,������I�������,����'()�Y�����������������'�3 �����������������6")6Y)�<��� �������� �� ������ ������ ��� ,����G� ���� ��������� ����� ���� ,��� ����� �'�3 � �� ������ ������ ��� '�)'Y������������6�)'Y�����-�������)�5����������������������������������������������,�������������������������������������)

/��������������������������������������������������������������������������������������-����������9)�6"Y%+������������������������'�"3�����������������'6Y%������-�����������,�����������-�����7#Y%��������������������������������������������H����������������������������������������������G�����3 Y�������������')�<������K������������������������-��,����������������������������������������������������+�����������������������������������������������7(Y����������������������(4YX�������������������������-��������������6(Y������������������������������((Y)�5�"##'!#(+��������� ���������������,����������������������' Y)�

#*%*?� ��� �������;�$�� ������

��������������9�����������������-��B����,�������������9�����,���������������������������������������������������������K�������������������������������)�<���������-���,����,������������������ ����=���������������-�������G

Page 43: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 21

7 ����#*B��6������ ���$�� Q����� ��;�����!��9B9�@�#88#�<�����;UX��#88#>

� ��������&�����G� N1&�"##"

<��������������� ����������������-�����������������-����-��,���� ( ����"##")�<��� ����-����������������������������'Y���� ����=��������������������-�������)�5����������-�����������������+ ((�(43+ '"������������������-�����������+ ( ���������������������������4���������"##")�<��� ����-���������������������������������-�����,������')�Y�������� ����=�����������,���������������(6)3���������"#4'����4#Y����������,���� ����� ����-�������)�<����,����������������� ��������������������� ���+�������+�,����+�������+������������������-�������������)�

0�������������:�������� �������,����������������,����������������������������������������)�*����������������������������-�����������������������������������������������-����������������������,����+����������������+������������������,���������������7)�<�������;�-�������������,���������������������������,�������������������-�����������������������9����������9�������-��������������������R�����)�/���������������0�8�+�����������������������I�����������-������)�<������������������������������+������B��������������+��������������+����J���������+�����������������+���������+������������,�����������+�������������������������������)�<������,��������-�������������9�����R�������9�����������-���������������������������������������������������������������������-��������������reduce the incidence of diseases related to the environment�6)

#*%*B� ����� ���� ��������!������ �����������

���������9������������������������������������:���)�E����9����+��A*������������������-������ ������ �������� ��� ���� ��� ������� �������� ����� ��� ������� ��� ��������� ����������+� ��������� ��������������������-�����������K���������������������������������������������)�<���������������A*�����������9��������������������������K����������������������,����������������H����9����������� ����=���������-�����)

5������������A*�+� ���������������9������������������������I�������������������������������������� ���� ������� ��� ����� ���� �9����� M����� �� .������ ����� �� "##7� ��������� �� �� ���������� ������)�������� ����������������������������������,����.��������� �������� �������������������� ������� ������������ �� �������� ������ �� ����)� ��������� �������� ��� ����� ��� ����� ���������� ��� ��������+������������������������������� ��� ��������)�N�:���������� ����,������� ���������+��������������������������-������������������K�������������������������K���������������)������������������������+�����������������������������������������������K���������������������������������������������������������������,��������������������������A*�)

#*%*+� 7����������� ��� /�������� ��� ���� A�������+� ���� ������ ������ ��������� ��� ������� ������� �������� ���� ����������� ������ ������������ ���� �� ������ ��� -����� �� �������� �����)� <��� A�������� ������� ���� 0��� �������0����������/����������������������������������������I���������������������������������������������������������������)�E����,�������������+����� �����E����������������������� E��%�����-�������������,��������������������,��;���������,�����������������+������������������������������17� ����-����)��"##6%)�Country programme document 2008-2009: Uganda)������-�G� ����-����)18�0�;,���+��)5)��"##3%)�Urban change in Uganda: The challenge of managing urban areas in a global environment. ������������������A���������� �-�������������-����/K������A ��/%����������������� ������������5�������A������� &/�""�"3�C����"##3.

Page 44: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1522

-�������������-����������������������)�<��� E������������������������-���������������������E���������������A������,�����,��������������������-��������������������������������������������� ����� )�

/��I����������������������������-���������B����������������;������������������������������������������������)�<������������������ *�&�����,�������������������������������������������������������������������������������'������)�/���������������"##(� *�&+�46Y����������������������� ���������������+��(Y���������,���������(Y�����,�����)�<���������-���,����,������������������������+�,������������,����������������������������� ����G

7 ����#*+����������������� ��������������'Y���� ������ ��;������

&�����G� *�&�"##(

/����������� *�&�"##(�����������������������;�������-��������+�,�������������,����������������������������������������������������������;�������-�������-��������������,����������������������������������������,�����������������) <��� *�&������������,������������������������������������������&�����@���+������+�@������������A������������������������������,����R���������������� ��,���)�N��,��� "##�� ��� "##(+� ������ ,��� �� �������� �� ����,������ ��� ������ ���� ��������� ������������"4Y�����(Y����3�Y����4 Y+������������)�N��,���"##3����"## +�P�����/�����������������;���������������(#Y����( )'Y����������������������������,�������������������� (YX�3 Y����,��+�"7)6Y����������������'�3 ����74Y����������������������'�������,���������)�<,������������������������������,������������������,�������������/��������"#)�@�������������������������&&��55�,��������������������������9��������-����j�������������������6#Y+�������������������������7#Y���"##3!#'����(�Y���"##6!# )�6#Y��������������������������������������������������,���������b��������I������� ����� ��� I������� ��� I�����"�)� <��� 5���� ��� L���� A����� E������ ������� ���������� ����� ����� -����������+� ������� ��� ����������)� <��� ������������� <���������� E����� �2 <E%� ����� -��� ���������� ���������������������������������������������������������������)�<��������������������������������������,���,�������������������������������������������������������)�

/���������������������������������������������������������������������������+������������������������������������������������+������������������������������������������������������;����)�/��������������������������������I������������������������������������������������������������������,�����������������)�<�����,��������B�����������������������������������������������������������������������I����������������������+�-����������������������������������������������������%�����������������������������������������)�<���������,�����������������������������������M����������������55�����*�)�<���������������������������������������������������������������������������������;����;�,�������������������������X�����������I���������������������������������������0�����������������0��+�0//5E+�0�.&+�0<<5+�0�CA/+� ���������+���1�����AN1�)�

190����������������)��"##4%)���������������� �������������)�R�����20 N1&)��"##(%)�Uganda Demographic and Health Survey)�R�����21/�&�2)��"## %)

Page 45: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 23

,-7�� ����� " ����!�� "��

0��������������������������������������������������������������+�����������������������!�����������������������������)�<���������������������

�� �����+�&���������+���������������������

�� �������5������+���������+�������������������

�� 0����������������������+�,�����������

o ����2���������0������+�

o 5������������������������������

o A����������&�������������

�� ���������+����E�������0�������������

�� ����������+��������������������

#*=*�� ����� ��!��)��� � ��!���� ��� ����������������<�(�>

<����&&��55�������������������������������������+�����������������������������������������)�<�����������������������������������G���%��������������������������������������������������+����%���������������+��������%����������������,��������������������)�<����&&��55����������������I���������/����<����/<%��������+�I���������*���������������<�����*�<�%�������������������+�������������������������������������������������&*�������������������������)�<����������-������������������������������������������"")�*��������� ���������� ��� �����&&�� 5� ����/<� ����������� ��������� ,����������)�/<�� �����������J������ ����������������������������0�����������������������������������������������������������-���������������������������������������������������������������������������������)�*�<������&*���������������������������������������������E�����������������K�����������+��9������������������22��)�5���������������+�����������������������������������������������������������2�����22�������������������,������������������)�<0A����&0A���������������������������������,���������S/*��������������-������������������������������)�<���L����,�&�������������L&�%+�����������"##�+�����-���������������'3������������������������������������������������,���������������������-������������-������������������������������-�������������������-�����������)�

@����� ������� ���� ����������+� �������� ��� ��������� �9���+� ������ ���� ������� ���������)� /<� ������������-����������������������������������������+����J�����������������I�����������������������)�<��������������-�����K����������������J���������-��;�����������������)�/������������������������������������������+����������,����b������I����)�5�������+��������������������;����������������;�������������������������������)�<��������������������L&���������������������������������������������������limited"4)�<���0<2�����&&��55�������������������������������������������������������������������������,����;�,��9�����������������,����������������P�<�)�<������������H���������������,������E��������������������-���������������K����������������������������B�����������������������������������22���-���2�����������������������-��22����������������-���������)�5�������+������������������������,��;��������������K������I��������������������������)�<���������������A������������9������������������������������)�

<���/�����������&����������������2��������/�&�2�%����������������������"###������������������������������������������������-��������������������������������������������/���-��)�<������������������������������-������C����2����,�0��������C20%������������������)���/A�����9������������������I������������������������������������������������������������;���)�<��������������������05&������K������22�&&��55��"##'%)�230����������������)��"##6%)�Review of the supervision mechanisms in the health sector

Page 46: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1524

-������I��������������������������������,��������9�������������������������������������������-�������������������K������������������������������)�<������������������������������������������(6Y)�<����9���������������������������������������������������������������������5P!/5*&�����������������2�)�*������������������������������������������������,����������������������=�������-������������05&���������)�<��������������������05&�������������I����)�&������������������-��������������,����������05&���,���������������������J��������������������������������������������������-����������������)�<���"##7!#6�/�������������=���������������-����������������������������������-�����������+��&*������A��������������������������������������������,������������������������������)�

#*=*#� �����������������!��������������� ��������������

<���0<2�����&&�� 55������������� ������� ��������� ������������ �� ����)�<�������������� ��������������������������� ��� ��������������;�������������-���� ��� ������������������������������ ���������������������������������)�&��������������������������������������������������� ������)�)�����������+���������� ��������� ��� ������ ��-���� ��������� ,���� �������� �J������� ��� ���������)� <��� �������������������2������������������� ��21%��������&�������������������������������������������� ������������N����,����������-�������������"## ���������������������������-���������������� ��21�/���"## %)�<���/������������� ��21������������������������������������������������)� ��21�,�����������������������������������������������������������������-����9+�������������,������I���������������������-���)�/�������������������������������������,���������-�������������������������-�����������������������������������������)�<����������������-������0��������������������.����������&������5�������,�����,����-�����������;�-��,�����������������������������������)

<����������������������-����������������������� ����������������-�����������-���������;�����������������,��;+��������������������������Z�����������������������+�����I����������+�������������������������� ��� ����I����� ��������)� /�� �� ������+� ��������� ���� ����� -��� ����� �����)� 1����� ��������������������������������������������������������������������������������������)�<���������������������������������������������������;������������������������������������)�<�����������;����������������-���������������������������������������J��������������)�

#*=*%� 7 ��� �������������!�����)��������� ������������������

5�������������������+��������������*������������������-������������������I�����+�������������������������� ��� �������� ,���� ��������� ���������� ��� ��������� -������� �� ���� ���������� ��� ��� 0��)�������������+���������������G

�� �����������������������������������������������������������������������������K��������������������������������������)

�� 5��������� ��� �� &������,���� ���������� ���� ���� ��� -��� ��������� �������� ���� �����������������������������������������������������;�������������������������������������������

2.4.4 Management of Health inputs

Health infrastructure investments<���"##6!# ������������������������������������������������������3#Y����������-����I������,����������������������-�����7Y����������������)�2���-�����������-������������������������������I�������������������������)��������������,�����,�����:���������������������������������,����������� �������� �I�����)� /��������� ���� ���K� ������ �� -��� ��������� ��� ��� �� �H��� ������ ������,����K��-���+���������������������������������)�5A<������������������,�����������������������������������-�������()3Y��������������������-��������+������+�<P��������������������������9���)

<��� 0��� ���������� ���� ������� ������� 5������������� *��������� ��� 0�������� ���� �� "##"� ���

Page 47: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 25

�������������+���������������������������������������������)�<����������������������������������������������������������� ����X���������������������,��������������������������������������)�<����������0�������.I���������������������������������������-�����������)�*������������9������������.�������0�������.I����������+����-�����9�����������������������������������������;��������)�5���I��������J������K���������������������������������������������������������I�������������������������������������������I��������������������-�����������������������I����������������������)�

Human resource management and development /����������������������������-�����;��������������������������2������������&�������������"##'�"#�#+��2�����������+�����������������B�����������������������������������������������-������+����������������������������������)�1�������3#Y���������2������,��;�������������������������+�������������������������������������������������������������������������)�

5� �������� ������+��������� �������� ���������� ���������� ,��;���� ��� �� ������������)�*������� ������E����-���������������������H�����������A����K+������������������������������E��������������������������������������;�������������������������������0�.&�������������)�<�������������������������������������������K� �����������-���������� ��������� �0��+�0�.&+���E��������� ��������+�������������A������%+� ,���� ,��;� ���������� �������)� <����� ��� ���;� ��� �� �������� ���������� �2�� 5�������&�������25&%��-��������������������������������������2�����������������)

<������������������������J��������������������+���,������������������,��;�������������������-���������E���������+��;��������J�������������������������������������������K)�<��������������������������������9+������������������������������;��������)�<������;�����������������H����������-��,���������������������+�0�����������������&�������A�������������������������-��,�������������������������-���������������,��;�����)�/��������������,��;�������������������+��������������������������������������������2�����������)�E����9�������������������������������,�����������-�������������&��������A���������"##"��������22�������+����������������������������������������������������A5P�)�5��������� ������� ��� ��������� -������� ���������� ���� ����� ������� ����������� ����� �K����� I�����������������������)

5� ���� ��-���� ������+� ������������ ��� ��,� ���� ��� ����� ������ ��� �-�������� ��� ������ ������)� /� �������������������0��+�0�E�.*��������@�����N�;����������������������-����������� �V�"(�-�������)�/-�����������������������������,��������������������-������������������������������"3)�<���������Z���������������,��;���������������K�������������������������)�8����������������������������������������������,��;��������������)�

Medicines and other health supplies<����������*����������+��������������������������� ������������������&������&������������+�������������������������-����������������-�����������������������I�����I�����������K����-��+��J�������+��������������I�������������������������������������������������,����������)�<���������-�������I������������������������������� �0�A�)���-����������������������������������������������������������0�������&��������0&%+�������������������B���+�,���������C����0�������&�������C0&%���������H�����E������������������������������������������������)�<����������*����/�����������*/%�����������-�������������������� ������������� ��;��+� �������� �������+� ����� �������+� ���������������+� I������� ��������+���������������������������������9��������������-�������������������������,�������J�������������)�

1���������������������������&&��55+������K�����,����������������������������-����������������)�/-�������������������������������������)�<���������������������,��;��������������������������,������)�&�������,����������������0&����C0&�����������������-����������������+�������������������������������������������������)�&��������������������0&����C0&�,���������������9�����)�/�������������,��;������������������������.0�&����������������������������,������������)�<�����������������������

24@�����N�;+�0��+�0�E�.*X�"## +�E������&������������������ ����

Page 48: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1526

�����*��,��������,������������������&&�����������)�/���������������������������������������������������������,������������)�0��������������������.0�&��������������������������������.�������0��������/������,���������������)�&�������,���������������-����������������������������*/)�/���������������������������0�;������ ���������,������������������I������������������������������������������������������������������)���������&�����,�����������������*��������,���������������������������%��������0�������I�������)�<�������������B��������������������������������:�����������������������������&*�)�<����������������������������������������;������.�������0��������8����������� �����������������������,�������������������������-������������� #Y�������������)

<��� �������� ������� ��� ������� ���������� ��� ��������� ��� ���������� ��� ������+� ������� ���������� ��� -��������������������������������)�5��������������������������,������������������������-���������������-����������������J���������������������)�*��������������������������������������������������������+�������������������J����������������������-����������-����������������������)�

<��������������������������������������������������+�,��������������������������-���,������������������������)�/������������-���� #Y���������������������������X������������� 'Y�����������������������������)�<�������������������������������������������;������-��������������������-���,�������������-�������������������)�

@����������������-����������������+�����A��������-�����������8�-�������������������������-����������������������������-�������� ��������� �� ����+� ���������� ��������� ��� ���������� ��� ������� ��� �������� I������� ����������������������-���������)�/���������������������������8�-������������������������,������������������������������������,��;�������������������������������-�����������������������������)�<����������������������-�������������������-��������������������������������������������K������-����,�����������������������-����������������+���,��;����������������,��;����������������-��������-���������������������������������)

#*=*?� ��������� )!��������������������

<��� ������� &������ ������ �� ������ ������� ���� -������ ��������� ������� ������� �������+� ��� ��������������������������)�/������,��;�������������������������9����,���������*��+��������������������������������������)�/����������+����-���������������������-����:����G�

o /� �-��� ��� ������� ������� ������� ,���� ������������� ��������� ������ ����� ������� ������������������������&������@����/�������� ����������&@/�%)�<��������������������������������������������/A+��������&������N������@��;�����������&N@�%+�������������������/���-������/%+�<20����C20�����������������������������K���������������������� �0�A�)

o *��������B����������������������������������������� ����+�,������������������-��������������������������������������������������+������������ ��������������,���������P�<�������-������������������������������)�

o A�����������������������������������������������������������������������������������������+���������������������������������-���������������,�����������������������������)�<����������������-���������������������������������2N0+�����&����<N�&��������������-���<N�������������*1<&%�����������)

o <���0���������;��������������������������������������������������������������-����������������������������������������)�5���������9������������������������������+�����������������������������������������������������;����������������-������������������� ����������������������������������������������������������������-����������,���������*���������0*��)�

��,����+�����������������-�������������+����-����������������������9���)�� <��������������������������������������������������������������������,��;��������������9�����

���������)�@�����������������������������������������������9���+� ����������������H�����������)�<������;�������������������������������-����������������������������������2�+�����I����������� ��� ���� ������� ������� �;��� ��� ��J����� ��� �K�������� �������� ���� �0�A�X� ��� ����+� �������+�����������������������I��������������������������,��;���)�

�� @����� ���� �-��� ��� ������� ���������� ���� ��������� ����������� ����� ���� �����+� ������ �� ������ ��� ������������� �����������������������'�;���������������������������������������X�����������������������

Page 49: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 27

���,��;��������+� ��-����,�������K������������� ���;�����������+� ���������� ������ ������;�������������<A0��)�

�� .����������������������������������������������������������������������������������������,����0�������������,��;�����������������������������,��������������������;������������������������������-��������������-��������)�&����������������������������������������-�����������+��������������������������,��;�����������-����������������������)�

�� @�������&@/�������������-�������-��������� �����������������������������,����������������� ����� ������� ������ �������� ��� &@/�+� ������ ����� �9���� ���� ��*�� ,��� ������� ����� �� �������������������������������������������������������������������&&5�)

�� 2��������������������������������,��������)�)���������������������K�����������������,����������������������������������-���������������������������������������� �����������-�������������������������������������������)�

,-8�� (������������ ������ ��� ��<��� ��-���� ������� ������� �� ����� ��� ���������� -�� ���� ��������+� ����������+� ���������+����������+�����������������������)�<���;��������������������������������G�

�� <���A��������� '

�� <���N������/���"##�

�� <�����-�������������������-������/���"##4

�� 8�������������E�����/���"##7

�� ��-����E��������/������-����������������"##'

�� <��������/�����������������"##4

�� 8�������������/���"##7

�� 8�����������������������������������������"##7

�� ��-�����������������*�����������/������/���"##4

�� <����������/�����/���"##6

�� 5�����������-����&������/���������������

<�������� /������� 5��������� "##4� ������ �K���� �������� �� /�������� ��� /������� 1J����+�������+�����������������A������A������&����+�/�������������K+�1��������A������-�;��������+� <������� ��� ������+� ������ ��� ���b�+� /������� -����� ���� ����������� ���H����+� &������ ���2���������/���������������/�������1J���)

#*?*�� X�������Y��� ��!�����Y��� �������������

Planning and Budgeting.<������������������������������ �������� %������������������������������������������������+�,������������������������=����-�����9���������������������������,����������������������������������-������+�,�����������G�&@/��+���������������9�������������,��;��0<.E%+�������������/����E�����/E%+��������������������B��������������������������*���������������*�)�<����*��������������������������������������,��;)���<���-���������������������������B���-����������������������������������-���������������)�5���������������������������������������N������E���,��;���������NE��%+�,������������������������������+���������������������������������)�<������������������������������,��;��������������������������������-�������������+���Z�����������������������������������������9������������������������)

09�#�� ���������*�������������������������������������H��������������������������������-�����-������������������

Page 50: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1528

���������K��N�����)�<��������������9����������������������������K�-��������������)�01�����������������������-��������������������H���������������������������������-��������J����� �����������K�-�������������)�/�����������0�E�.*�"## �������+�5�EL�"##6!# +��K�-���������������������� &*�`33#�+�,������������������������-��������������� &�`("6�"')

0����������������������������������������;���������K�-�������������)��������������K�-��������������������������������������������-�������������,����������������������������)�2������������-����7��*�����EL�"##6!# ����������������-���� �V�(3)'�-�,����������������K�-����������������������������������)�0�������������������������������������������,����������������������������X��5P!/5*&+�<N+����0������)

�����6�$���#*#����������������"���Z)��� ��������7[�#88K\89'#889\�8

Name of Development Partner

Project support to health sector for FY 2008/09 in Million USD

On Budget Off Budget

Project support to health sector for FY 2009/10 in Million USD

On Budget Off Budget1 DANIDA 12.50 5.85 9.92 7.612 Sweden 1.95 2.16 1.35 2.103 Germany 2.72 2.43 1.19 3.754 World Food Programme 9.30 - - -5 African Development Bank 20.16 - 15.75 -6 Ireland 0.54 2.60 0.54 3.27 JAPAN 4.03 - - -8 Belgium - 1.76 -9 Italy - 2.30 2.16 4.46

10 European Union - 2.81 1.5411 UNICEF 1.10 0.88 -12 UNFPA 1.10 0.88 -13 WHO 8.50 - 6.72 -14 World Bank (IDA) - 4.80 -15 DFID 0.45 5.05 0.36 6.0316 USAID - 152.9 - 147.9917 Austria - 0.1 -18 PEPFAR 255.0 28519 Norway 0.58 -20 GAVI 22.00 18.0021 GFATM 89.98 71.9922 Netherlands 1.77

GRAND TOTAL 176.12 440.25 136.30 463.55Source; MoFPED Budget Speeches FY 2008/09-2010/11.

����������� ��U������

�� 2������������������������������������������������������I����)�� 2������������������,��;�������������������,���������������������J����������������:�����

I���������������,��;�������,��;����������������������)�� 5������������-������������������������������������������I�������������������������������������

���������)�� 5������������������*�����������������N���������������������������������������������

-��,���01���������������������������������������������������)0�������������������������������������-���*�����������-��,���0����������E����+����������.������*����������������*����)

�� ���,����������������������-������������������,�������������������������������������������������)

�� 1�������A����,����-����������������������������������-����������������������������%���������������������������������������,��������-��������������������)

25�0�E�.*�N������&������EL�"##6!# �"#�#!��)

Page 51: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 29

#*?*�� �������Y��� �������� ���

<��������������������������,�����&&��5�����&&��55���������������������+�������,���������-H������)�

%�&� ��� ������ �����)������������� �������)������������ �� ������ ���

����������� ��������� �� �H��� ������� ��� ������� ������ �'#Y%� �����,��� -�� ������ �4'Y%� ��� ��������������'Y%)������������������-���� Y�����������������������������9�����������������"()�<������������������������������ ����������������������������������� ����� ����-���� ��������)�2����������������,������������������('Y��������/A<�����������������������)�A��������������������9�������������������������������6Y����"6Y�-��,���� (����"##(+������������������������������������"##�)�����������������������+�,������������������-����B���-�������������-�����������������+������������,)�<�������-����������������������������5�������&�����������������������������+�,�������� ����������������������+�,���������������:��������������������-����������)�

5������������+��������=���9����������������������������������������������������9�������������M��������� -��,��� 6)4Y� ��� )7Y� ����� <�-��� -���,%)� <��� �&&�� 55� ������� ��� ��������� �4)"Y� ��� ���� �� �-���������������-��"## !�#�,��������������)

6�$���#*%����������Y��� ��������������������������������<#888\8�'#889\8�8>���� ���<��� ���������>

Year GoU Funding

Donor Projects and

GHIsTotal

Per capita public health exp (UGX)

Per capita public health exp (US $))

GoU health expenditure as % of total government

expenditure2000/01 124.23 114.77 239.00 10,349 5.9 7.52001/02 169.79 144.07 313.86 13,128 7.5 8.92002/03 195.96 141.96 337.92 13,654 7.3 9.42003/04 207.80 175.27 383.07 14,969 7.7 9.62004/05 219.56 146.74 366.30 13,843 8.0 9.72005/06 229.86 268.38 498.24 26,935 14.8 8.92006/07 242.63 139.23 381.86 13,518 7.8 9.32007/08 277.36 141.12 418.48 14,275 8.4 9.02008/09 375.46 253.00 628.46 20,810 10.4 8.32009/10* 435.8 301.80 737.60 24,423 11.1 9.6

���������������������!�������"#�$%&���'�(�����)�������*������$#+�

<�����-����-�������,������������ ����-���� ��� ������������H����� ��0<.E%���������9����������������&&��5����55������������)�5��������������������������������������������������������-���������� ��������������-�����������)�5������������������������������������������I����)�<��������������������������� ,��� &`3�)"� �� "##6!# � ��� ,���� �������� ��� &`37) � �� "#��!�""7� ���� ���� ������� -������ ����������������0<.E�,�������������� &`�")'������������ ��"##6!# +�����������������j������������� &`" )�&��������������������������*/�5*/+�&5*/+�*�5*+�����. ����N�����������������H������������������������� ���������� �������� -������ �������� ��� �� ������� ���� ���� ���H����)� 1������ ����� ��� �����E</0+��/P5+�@�1+� �5A.E+� �E�/���� &/5*�����������������������H����)� &/5*�����������������������������0<.E)��/P5�������-���E������������������������������������������������������)�

1���������������"##'!#(����"##(!#7+���-����������K�-�������9������������������������� �V'#7�-���� �V'3#�-+������������)�*���������������������9������������,�����0<.E��������������� �V�"( �-��������� �V�6 �-������,����������������������0<.E�������������� �V"46�-��������� �V4'��-�����)�<��������������������������������������-�������������������-����-���������������������������������������������������-����������������������������)�<���"##(��.2�����������������������,�����K�-����������������������������X������������������������9�����������������������������������&&�X�������������������"6)�

26@�����N�;+�01�+�0�E�.*+�E������������������������� �����"#�#)27HLSP Africa Limited. (2008). Development of the minimum service standards in Uganda’s health sector. Kampala: Ministry of Health.28�0��+���-����.9���������2����,+�"##7+�"##3!#'�$�"##(!#7

Page 52: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1530

#*?*%� 7 ��� �����)�����]

�������������������-���������������������������%������������-���������������������������I��������������������������������������������������������,���������9�������������������������������)�

<���/��������J�����������������������������������-����������������,��G

�� 0���������J����������������������������������������������������������

�� .�����������������������������������������������������������,�������������������

�� 0�������������������������������9����������,������������������-������

5����������������1������N�������<���� �1N<%����������I�������������������J������������� �������������� ��������� �� ������ ��� �������� ������� ���� �������� ���� -��� �� �������� �� �������� �������������-��������������+���������������;���,��;������������������������������������M�,)�<����,������������������������������+���,��-���������������������������������������

<����������������H������������,����������������������������������)�<�����������������������������������������������-��������������I��������������)�&��������������������������������������)�)+����;����������+�,��;� ��������� ��� ����� �Z����� ��,����� ,��;)� <���� �������� �������� �������� �������� ���������� ���� �������������������������������������������������������������������������-�����������������������������I���������-����)

Integrated Financial Management System (IFMS). �� �����������5E0&+����������������������������������������������J�����+�����������������������������������������������������������)�5E0&��������������������������������0��+�2������������������������8�������������)�/�5E0&������������������������������������������������������� ����� -������ ���� ������� ������� ������� ���� ��� ������ ��� ����������+� ��� �������� ���������������0������������+�������������������-�����+�������������������������������������������������������������)�

5��������������������������������������������������,��������������J�����+������������������������+�������������������������������������)�<���5E0&��������������������������������������-��������������������������,��������������;����-�����������������������������������)�5�0�������5E0&������������X

�� 5�������������-���������������;�������������������������������������������9����������� ��������� ��� ��� ����� ��� ����� �������� �� ���� ����� ������+� ������� ��� ����������

performance�� <���������������������������������������������������������� E��������������������������������������������������;��� 5��������������������������������������������������������������������� .�����������-��������������������������-���������������-������������������������)

Challenges of the IFMS�� <�������������������������������������������-���������������������� 8�������������-������������������������������������������������������������ .9����������5E0&����������������-���������������������� 1�����������������������-������� *������,������-�����������������)

5������+������B����������������-�������������5E0&+����������������������������������������������������������-����)�.9�������������5E0&���������������������-������H����������������)���,����+���������,��������� ��������������������������������������������)�)�����������������+�����0�E�.*����������,����������������������-��������������������������������������������������������������������I�����)�5�����������+�����0�E�.*��������������������������������������:�����������������������

Page 53: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 31

�Z�������/� �����

<�����������������������������������G�%� <��������������������������-��������������� �������������������H��������������-���1 ����

*����)

-%� <���������������+����������������������������������������������������������������)

�%� <�������������������9��������

�%� /�������������������������

�%� A����� ���� ���������� ������� ��� ��������� ��� ���� �������� ��� ���� ������� �������������)

�%� /��������������������

<������������������� � ��������*���� �������� ����� ������� ������������,�����1 ����������������������������������������������-����E�����/���������������������������������/�����/���"##6+����,������������������������������������)�E�������/�����������������������������P���������������������������������������������������-����������������)

5���������������������EL�"##6!# ����������������������+�������������7������������������������� ������I��������opinions" ����6�I����������9���������������)�<���������-�������������������������I���������������������������&&��55������������8������������������EL�"##7!#6)�<����������������-���������������������������������������������������������������������������+�0�H����-��������������������Z��������������������������������������X�

�� �����������������������������������������������������������������������������������������+�

�� ���;��������������������������������������������������������������������������������������������;����8�������������������������������������������+�

�� 5��,����-����������������������-����������������������-������������������������������+�� -�������������������������,��;+�� <�����������������������������������������������������������9������������������)�� *�������������������,�������������������������;��������������������������������-��������������������

������������������� &��������������9�������������j��������1 ������������������� .9�����������,�����������������������������;�����������������������������������������������

Internal Audit.

&����G�1���������-����+�������������

�� 5������� ��� ���������� ��������� �9�������� ��� ���;� ��� �����-���� ��� ���� ��������� ��� ���;������������������������)�

�� /�����������������K��������������-������������������K�������������J�����)�/����������;�����������������������������������������������������������������-H������)�

�� A�������P���������0�������������;��������������������������������������+��J�����+��K��������%�����-�����)�5������/������������������-�������������������������������������������������������������������)

Independence of internal audit:�� 5���������������������������/�����A��:�������������&������������������:���������������������

�������/�������1J���)

" <��������������;�������������������X�� I�������X����,�������������������������������������������������������������)�� S���������9��������X����,������������������������������������������������������������-�������������������)�� *��������X����,��������������������������������������������������-������������������������������,��;������/����������

�����9����������������������������������������������������������������������������������������������������������������-������������������)

�� /������X����,�������������������������������������������������������������������/���������������������,�����������

���������������������������������������������������������������������������������)

Page 54: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1532

�� ��������������������������������������-�����)�<�����;���������������������������������������������������������)

�� <����������+���������������������-����������������/���������������������������������+����������,��������&�������+���������,�+�������������������)�

�� 5������/�����������������&�����������������������������������5������/���������5����������5������/�������)�

Internal Controls:&���������������+��������+���������������������������������������������������-�������-���������� ����� ������� �������+� ����� �������-������� ��� �������� ������+� ����� -��������� �������+������������������������������,�������)�1������������������������������������������������������������ ������� ��� �������%� ��� ������������ �������� �I������+� ���������� ���������+� ������������������%������-����������������������������������;�������������������������)

<����-H�������������������������������X

�� �������������������,����������������������������������,�-���������� safe guarding of assets�� ����������������������������� ����������������������������������� &�����������������)�� <������������-������� <�����������

8���������������������������������X������������������������������;��������-��;��������)

�������^��������!��_ ���������` ��� ������������������������ �����*

*������������������������������&&��55+����������� �-�����������������2����������)�N�����%�,���,�����-���� #Y�����,����������������������������##Y������$,������������)�<������������-������ �����/E����������,���6'Y��������������������-�������������������������,����63Y����������������������������)�5�"##(!#7+� 3)'Y�������������,���������������������-�������������������������������������##Y)4#

�������� ��� �������� ������������.J������ ��� ��������� ��� ,���� ���������� �� ���� ,��� ���������� ���� �-���B��+� ���������� ��� ����� �� �����������������)�/����������������������-������@�����N�;+�0������0�E�.*4�������������������J�������������������������������������� ����)�<������������������������������������������������ �V�4()7�-���������������,��������������������,��;����-�������+��9����������������������������������)�<���"#�#�@�����N�;�������������������������������������������������-����������-�����������J����������K���������������������������������G���%���������������������������������������,��;���X�����%���;����������������������������������������,������X����������������������������������X�������%�-�:�������������������������������������������������������)�*�����������������������&&5�+��������,����-�� ��� ������� �����J���������������� ����������������� ��������������� ������� ������+������������������������������������������*����������������K����������������/�����/���������/����,��������������������������������������+� ������������������������������������������������������-�:����������)�<����&&5��,�����������������������I�������������������������������������)�<���������������������������������������������������������������������������������*�)

Allocation by administrative and service delivery level*����������&&��55�������+�3'�'3Y���������� �-����������������,����������������-����������������������������������,����0�������I����������Z���6�"7Y���������������������������������Z��-��,���"�4Y)�/�����������������7#�6#Y����������������������,����������������������������A+�3���Y����������������������+����#�7Y������E������������������,���������-���-���,)�

30�0��+��������&������&�������������"##'!#(�"## !�#+�0���<���2����,�2�����+�1���-���"##631�@�����N�;+�0��+�0�E�.*+�"#�#+�E������&������������������ ����

Page 55: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 33

������6�$���#*=���/�����������,�;������$���������������#88?\8B�@�#88K\89

2005/06 2006/07 2007/08 2008/09Bn UGX % Bn UGX % Bn UGX % Bn UGX %

MOH Headquarters 41.23 18% 40.75 16% 64.69 24% 99.87 27%Central hospitals 37.36 16% 36.51 14% 40.96 15% 52.61 14%Others Agencies -1 6.11 3% 5.71 2% 5.87 2% 6.59 2%Regional hospitals 21.27 9% 24.73 10% 25.75 10% 44.56 12%District health services 123.9 54% 146.3 58% 131.6 49% 165.7 45%District PHC - 2 96.83 42% 101.8 40% 106.1 39% 165.7 45%PNFP – 3 16.69 7% 16.78 7% 15.93 6% 0 0%District hospitals 10.37 5% 27.73 11% 9.61 4% 0 0%TOTAL 229.9 100% 254 100% 268.9 100% 369.3 100%

Sources: MoH, AHSPRs)

5�� ���������� ���������-������������������� ����0�����������������������*���������������������)�<���������������������,���������I���������K���������������������������;����������������9����-�����-���������������������-����������*��������������,����������,����������������,����,���������������������)�*������&&5�������������������������������������������-����������������������������������������-����������-������������������)

�������� ��������������������� �������� .����� ����� ������� ������� -����� ������� ��������� ��������� ��� ���� ������������ ��� �-������ ��� ���� ���������������� ������)� /�������� ��� ���� "##7� ���������� ������+� ������ ������ �� ��������� ��I������� �����������������������)�<�������I�����������������������K���������������������������������������������������)�<,������������������"6Y%��������������������� ����������9����������������������������)�The incidence of catastrophic health4"��9�������������������"3)6Y���������������I���������"6)4Y���������������I���������-��,���"4)3Y�����������������������46)�Y�������,�����������44)�5����K������������������������������������+��� ���-����B�����E���������������������������������,������������������������ ������� �� ���� ������� ����� ����)� <��� �������� ��� ����� ����� ������ �������� ��-��� ���� ����� ��� ��������������������E����������)

2.5.3.3 Resource allocation <����������,�����������������������������+�������������������������������������,���������0<.E�����������������������-��0�E�.*�-������������*�+������������������������������������,��;�)�/:������������������������������������������,�������8������������������������������������������������������������������8��������������������������������������-�������������������-��;���������-��������������������������������)

/����������������������������������������������������������������������� �V�"4(�-���EL�"##(!#7���� �V�74'�-���EL�"## !�#X������������������������������� �0�A�)�/��������� �V��)'�<������������I���������������������������� �0�A�43)�@������������������������������������������-��������������������+�������-����������������9�������������-���M������������ &*�6)3���EL�"##7!#6���� &*��#)3���EL�"## !�#)�<�����������-�������������������������������������A���������8�������������������)�/-����'"�Y����������������������-����������������������)0�����������-���������������������������������������������)�

<���0����������������������������������������������,�����������������������-������������������������������������)�/�������;���������������������2/�������������������������������������;�����������������������������������������I���������J��������������������������������)�<����������������������������������A����,���������������������������������������������������-��������������������������������)�)������������B�������������������������-�����������-�����������������������������9�������������

32�*����������������9�������������9���������#Y���������������������������)33@�����N�;+�0��+�0�E�.*+�"#�#+�E������&������������������ ����34 A�����������0���������������������)

Page 56: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1534

need4'+���������������9��������������������������������������+���-���������������������������*������������������������������������)��

/���������������������A����-�����/������%���������������������������������������������������������������������H����)�1�������A��������������������������������������-����������������������+���������������������������+���������������������������������������������������������������)�<���,������������������������-�������������-����������,��;���� �����������������!��������!�������)�1����������������������������������������I����-���������-�������������-�����������������-��������K��������9����-��,���������������������������������,�����������������������������������9��������)

������� ���������������������������� ��� �*

<�����������������������������������������������������������������������������-�������������������������������������������������������������������������������������)�/�������������������������A���,���������������������-�����������������!������������������������������������������������������������������������������������������������������������+������������������������������������+�-������������������� �����������������������������������-�����;����������-���� ��������������������������������)�&�����������������������������������������������������������������������������,��������:�����������������9���������������)�E����9����X�������������������)�N����������+��������������������������-��������������������)�<�����������������������������������������������������������A��������������)�<�����������������������������������������������������������������K������������������������������������������������������������)���,�����,�������������������������������b���������������-���������������������������I��������������������������������������������������������)�1���������������������X

�� N��������������������������������������������������������������������������������������)

�� /����������������+���������������������-������-�������������������������������������������������������������-�����������)

�� /���������������������-��,����������������������������������� ������01����������-���������������������������������������)

�� �����������������������������������������������������������������������������

�� 5���� ��������� ��� �������� �� ���� ��������� ��������� ������� ��� �� ��� ��������� ��� ��������������-�� ��������������������������������%)���,����+��������������������� �����������������+�����!����������������-�������-��+����������������������������*�������������������������-����������)

�� 8��;�����������������-�������������������������������������������������������������������������)

�� 2�������������������������������������������������������)��<���������������+���;������R�����H�����������������������������������������������������������������������������-�����������������+������������������������������������������������)

6����)���������������$ � ��� ��������������������������������

<�������������������������������������������������������������������������;���������������������������������B�+� ����� ��������� ����+� �������� ���9� ��� ������������� ������� ������ ��� -������ *��������+� ������� ������������������%�,����������������������,����������������������)�<����� ������������-����������������E��&�����������������������1���,�����������������-��������������������������������������-�������+������������� ���9���� ����*��������,��������� ��������� ���-����)�<�������-������������-����"#Y���� ��������������������������������E��&�����)�<���0��+�0�E�.*�������;���������,����������������������,�������������������������������������������������������������������������������������)�5����������������������+�

35 ��-�������������������*��������-��,���-�������������-�����������������X�5�������������������������*�������X�A�����-����������

�������*�������X��-�����������-������������*�������

Page 57: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 35

�����������������������,��������-����E��������/�����������������"##4����8�������������E��������/�������2���������"##7)�<���������������������������������������������������������������������������-����������������������-�������������)�

<��� �.2� ���� ���� ������� EL� "##4!#3�"##'!#(� ���,��� ����+� ��� ���� ��������� �����+� �-���� 6#Y� ��� ����� ����������������������+�,��������������������������������������)���E���������������������������������������������������������-������)�<����.2������������������������������������������������*�������������������������������������������������������)

2.5.4 Procurement in the health sector

5�������������������+��������������*������������������-�����-�:�������9������+���������������������������������������������)�������������+���������������G

�� @��;������ �� ���������� ���������� ������ ���� ����������� ���� ��������� ��I������ ������� �������;�����������������������������������

�� �>&������,�����������������*�����������=���,������������������������������������������-������0����������������*�������� �������-�������������-���������������������������������������������������������)

2.5.5 Health Insurance

A������������������������'��������-����������������������������� ����������������-�����-���������������� �����A������N������������E������/��������������������-��0��)�/����������,����������������������������������-���������������������������������������������������������������������������������������������������������-����-�����-�����-���������������)�1�����������������������A����������������������������������9���������������������-��������������Y����������������������9���������-�����������������������������)�@��������������������������5����������������������������,����-��������;����������������������������������������������,������������������������������������ ����� ��� �J������ ��� �I����)� <��� �������� ���������� ��� ���� ������� �������� ���� ��� �����������������������������,�������������������������I���������������������������������-���������������������������������������9�������������������������������)�

#*?*B� 6������ �� �����������

Health infrastructure investments<����-H������������������������������������������&&��55�,����������������,��;�����������+��J���������������-�����������������������������K�����������������������������������������������������)�

<����-�������������������������������-��������������������E�������-������,��)�<�������-������������������������������������������������������������������,�����'�;������������������G��������-��������������&&��5������,������3 Y����������������������������7"Y���������������&&��55��������������������6'Y)�<������������������������-������������������������������������������������)

1�����������������������&&��55������A�,�������������������������������������������������������������������1�*�+���������+���������,����+����K�����������,�����������-������������I��������������������)�@���������������������+�������������������I��������������������������������)�<���"##6!# ������������������������������ ������� ����� ����� ���� 3#Y� ��� ������-��� �I������� ,���� �� ����� ������� ��� �-���� �7Y����������������)�

2���-�������� ��� -�������� ��� �������� ��� ������� �I������ ��� ��� ���������� ���)� �������� �����,�����,�����:���������������������������������,��������������������I�����)�/����������������K���������-���������������������H���������������,����K��-���+���������������������������������)�5A<������������������,�����������������������������������-�������()3Y��������������������-��������+������+�<P��������������������������9���)

<����9�����������������������������������J������������������������������������������������������������

Page 58: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1536

�����������)�5�������������������������������-�������-�����)�

7 ����#*K��6������ ����$���������������� � ���!�$��������������������-����� )

Human resource availability����2����������������������2��%��������������������+�-�������-����������;������9+�����K��������������� ��� ���������������� �� ����)�<����5P!/5*&������������� �����������������2���-�����������������������;�������I�����������5P!/5*&�������������������)�5������������������,��;�������������������-�����9��������������������)�

<��� �������-�������������,��;����������-��� �� ����������+� �������� ������E��������+������ ����-����3#+###4()� 5�� ��� �������� ����� ""Y� ��� ������ ����������� ��� ������� ,��;���� �� ���� ������� ������� ��� �������������������-��������E������������"�Y�-��������������������)�1�������3#Y���������2������,��;�������������������������+�������������������������������������������������������������������������)�

<���������-���,����,����������������������-������������������������K����� ���������������������� ��A� 55��2��%)�<����H������������������������������-��������������������������A�55����������(7Y)��A�55��������������������������������������-�����������K�����������������������������;���-��������)�0��������������������������������������A�55+�555����5P��'4Y+�'3Y����47Y+������������%)�5�����-���"##6��������+�����'�Y�������������������������������������������������47)�E������������������������������������������������2��������������������)

7 ����#*9���������������������)�� ����� ��)$� ���������� � ����<���!�#889>

<����� ��� ��I����-��� ������-���� ��� ������� ,��;���� ���� ���������+� -��,��� ������ ��� ��-�� ������ ���36<�����������-���,��������������@�1������������+�,�����������������������,���������������������+������������,��������34 �������+������������������������������,��;���)��370����"## %)�����2��������������������N�������2�����)�R�����G�0����������������)

Page 59: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 37

-��,�����-������������������������)��������7#Y����������������������������+�6#Y������������������3#Y���������������,����+����� ����-����������������4Y���� ������������46)� 5����������������������� ��� ��-�� �����+� ���� ��E�� ��� ��-���� ������� �����,��� �������� �� ��������� ��� ������ �������� ���������-���������E���������������������������������������%�����������H���������b���-������)�.9������������������������-�������,��;�������������������:���������������� ����������������-����)�E����9�����������������������������������������������!0��,���� ���`43�� �� ����������������`(4#� ��<�B�������`�+463� ��R���)�<���� ��������������������������� ��������� ���� ��������� ����.����/������A���0��;����������������C����"#�#)�<������������������������������,��;���������������������������,���������������������������������������������������������-��������������������,�������������9��������������������������I�������������-�:������������������������������������)

Medicines and other health supplies/�����-�������������������������������� ���������������-�����H������-��)�1���4#Y��������.0�&���I��������������-��������;���������������������������������-�����)����-���5��������������������-��;�������������� ������ ���� ������+� �5P!/5*&+� ��-���������+� �������� ��� ������������ ������� ��������� �)�)���"##(!7����������-���������������-������������,��� &`")4 ����������������������� &`3)#(�������������������.0�&)�<���0��������A������8���-���������������������,�������A�����������.0�&�����������������������,������,������������������9�������''Y)�*�����������������+������I���������-�����������������������������������������������;������������������������������������������-�������������������,��������������������������-����������)

E������������+��������������������������������������K����-������������������������H����-����������households accessing medicines4 )�0������������4�'����������9���������������������������������������������-��������������������������)�

/���������������,�����������3')7Y����������-�������������������������;������������������X�������������,�����-���-�:������������������������'7)'Y�������������������������'()4Y)�<����������������;����������������-���������������������������7") �����������������7)(��������������������������������������)�0���������-�������������������������������������������.08�������4)'Y����3')7Y+������������3#)�/�������@�1������,��������������������������,����������������������;����9����������������������������)�1����������������������-������������������������������-��,��=����������������������������������������+������-�����������������������������)�<��������������������������-��������������������������,���,����������-���������-������������)�����������������������������������������������������������������������������������-�������,��)�1���������;����9��������������������,��������������������������������������������3�)

38 N1&)��"##"%)� ������������������������A����)�R�����G� N1&)390��)��"##6%)�Access to and use of medicines by households in Uganda)�R�����400��)��"##6%)�����5���������(��������((�((5��)�R�����41@�1)��"#�#%) Gender and Primary Health Care Renewal: a discussion paper, soon to be published

Page 60: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 61: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 39

����������������� �������������

I���������������������������������&�����+����������������������+�����-�������������������������������������������������������� ����)�<������������-������������������������������������)�/������������������������������������+����������������������������������������������������������+�

���������,�������;������������������+�����9������������+��������������������������)�

6-/�� ;" ��������� �<��� ������ ��� ��K����� ���������� ��� ������� ��� ����� ������� �������� ���� ���������� �� ���� ����������������)�

�� E������+������������������������������������ ���������������,)���������������������������,�����,�����������9���������������+����������������������������)�

�� &������+� ���� ��������������� ������ ��� ��������� ����������������+� ��������������������,�����)�/��� ������� ������������������������������������������������������������)�<�����������������������������������������������������������������-��������������;�������������+���-�����������������,�����)�

�� <����+�������������������������������������������-�����������������-��������������;)�&�����������������������+��������������������������������+������������������������,����������������������������������������������)�

�� A���9������������������������M����+������������+�����������-������������������;����)�<���,���������������������������������������%+�������,������������������;)�

<���� �������� ��� �����-����� ��� -�� ������� ������� ��� ��K����� ��������� ������-��+� ��� �������� �������������������������)�<��������������������������������������������+�����������������+�������;������������������)�2�����������������������+�

�� &���������������������������������������������������K��������������������,���������������������������������������������� �0�A�)�/����������+���������������,���������������������K�������������������,�-�:������-������+�����������������������������,��������������������������K��������������������

�� 5�������������������=�������������������������������)�&�������������������=�+����������;������-������:������+������������������������3#Y����4'Y%)�/��-����������������-���:��-�����to this

o 5���I����� ������� ���������� ���� ���� ������-��+� ��� ��-��� ���I����� ���������� ����������)�

o 5��������� ��� ��� ��-���� ������� ���������� ��� ��� �������������� ���� ���������������������������)�P����������������������������9���+������������������������������������� ����������� ���������� ����������)�<������������9������ ������������� ������������:����������������������)�

o E����������������+������������������������������������K������-������������-������� ������������ ����+� ,��� ������ ���� ����� ��� ���������)� <��� ��������� �-��� �������������������������������������������������������������+����H��������������+�-����������9���������������������������������������������������)

o E���������������������+���� �������������������������������2�������+�5�������������

Page 62: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1540

����������I�����+���������+����5A<%+�����������O���������%��������������������������������������%������������I�����)�<�����������������+�����������������-���� ���� ��� �������� ������ �������� ���� ��� ��;��)� 0��� �������� ���� ������ �� ������������+�������������������)�&����������������:������������������������������������������+�����������������������������������=�)�<������+���,����+�������J����+�����������-�����������)

�� 0��������������������������������������������-���������������������)�&���������������+�����������+��������+��������������������9���)���,����+����������I���������B�������������K����������������������������,��;)�/����������+�����I�����������������������������������������������������������9�������)

�� @������9���������������������������-������������+�������������������,��;������������������������������)�5�����������������������������-����+�-��������9�������������������)�/����������+������������������������������������������,����������������)�/�������������������������������������������������������+�������������������������������������������������������������������$��������������������b����������+�����������������)�<�������������������������������������������I�����������������������;���������������+����������������������-���������I����������������������������������K��������;��������)

�� 2��������� ���� ������� ������� ��� ������� �� ����� ����+� ,���� ����� -�� ����� ��������� ���� ���������+������������������)���,����+����������������������������+��������������������������������-������������)�.�����������������������-������������9�������������������������%����,������������� �V+������9������������������������ �V������������������������������������������������������+�������������������������������������-������������9����������,����9���������� &`+�����������,������������������%)�<�����������������������������������������������9������������������ ���������������������������%)�����������������9��������������Y�������������������.9��������+��������<������������.9��������������Y�����*�������������������+������������������������������������9��������)�

�� &�������������������������������������������������������������������&&��55+���������������� ������������)�*�����-������� ������ ���������� ������������)�1��������� ������������+������������������������-H����������I����-�����������������������������)�1��������������������-H�����������)

8��;����������������������������+����������������+������������������-�����������������������������������������������������������������)�0������������I��������������=�����������������,���������������������������������������������)�&������������������������������,��+�������������,���������������+���������+����I�����������+������������������������������������������� ���������� �������������������������������������������������������)�������������������������������������������������)

E�����+������������������-����:������������-����������,����������������������;������������������)�.������������������9��������������9����+���������������������������������������&&��55)�<��������������������������������������������������������;�����������������,��;)�/����������+���-������-����j�����+���������!���-��������+������-�������������+������-������������+�B���!� ��������������+������������� ��������������������H������;����������������������������������������)

6-,�� � �"" ����������������'<���������������������������-������������9������+����������������������������������������������������������-���������)�<���������������������������������������������������������������������������)�<��������������,����������� ����������������� �����+�,�����,������,��������-���������-��+����,����-����������������������������+������������������������,�������������������������������)�E���������������+�������������������������������������������+����������������������������������������������������������������,���������G�

Page 63: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 41

1. ��� ��)����� ^������������� ��!� ����������������������������������� ��� ^������)�������� ���������*�This ���-�����������������+���������������9������������������K�����������K������������������������)�A���9������������+����;��������+���������������������������������������������������������K������+��������������������������������)�

2. A comprehensive approach to addressing health services is needed.�E�����������������������������������,�����������������������������I����������������J����+�����������-������)�5��������������������������������-��������+�-����������-����I�����������)�<�������������������2��������)�5�����������������������I������������������5A<%+�0���������������+�����������������������+�������������������)

3. /�$�j������������ ��� ���������������� ����������������������� �����������������)���$� ��������)�<������������-�����������������,�������+�������-��������������)��E���������������������������-����������������)

4. �����)��������������� ���������$��)� �� �Q��)�<�����������������+�,���� ������� ��������� �������������������������-����������)�5�������������������������-��������������������������B��������������of health services that focuses on improving health outcomes

5. /���)������ ���0��-������������������))����� ��������� �����������* This should guide a comprehensive ���;����������������+�������������������-�:������������������;�������������)�<����,������I����������������������������������������������������������������������+�,��������������+�������+����������������������������������������������������������������)

B*� /� �� ����` ��� ���������������$��)� �� �����$�����������*�<���������������I��������������������������������������+� ���������2+��I�����+�����������$���� H���������������������)� 5�������+�����������������,��������������������������������-��������������,�������I���������������)�*���������������������������M�������������������������������������)

+*� /� ��)������ ��� ������� 7 ��� ��� ��������� �� ������*� <���� ������� ������ ���� ������� �� ���;��� ��� ,���� �����������������������������������������������������������)�5��������������������������������;��������-���������������������������K���������������������)

K*� �����)����������� ����������)�������� )*�/�����������������������������������������������-����������� ���������� ���� ������� ���������)� <����� ������� ������ ������� ���������� ������ ������� ���������)� 5�������+���������������������������������������������-����������������������-������������)�

Page 64: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 65: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 43

SECTION 2:

�������������������

Page 66: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 67: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 45

4. STRATEGIC FRAMEWORK

T����������&�������������������&&5�������������������������������������������+�,����������������������)�5�������������������-������������������������������,������;����������������������������������������������������������������������������$�������������������������������

�������$�������0�����<����"#�#!���$�"#�3!�'%)

<����&&5�����������������������&�����=��0�����<������+���������������������,���������������:����������-H��������������������=���������*������������)�<����&&5��������������0�����<��������������������������+���,������:��������������������-H��������������������������������������������)�5�=�����������������������������������������������������������������������������������"��������+��������-�������������������������������&&��55)�

7-/�� � �� 5��������� ����������������������'=*�*�� ��� �-��������&�������"�����)���������

<���"#�#!���$�"#�3!�'��������*��������������������������������'�������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������,�����4#������)�<����������������������������-�:����;�� �� ���������� �������� ������������������������������������� ���� ����������)� <��� ���������� ��������� ��� ���� �*�� �����,���� ������� ���,��� ��������������������)�<����,����-��������������I�������;�����������,������������������������,������������� ����� ��� ���,��� ��� ���������)� <��� �������+� �� ������� ��� ������;��� ���� ����������� ��������������������������������������������+�����������������������������,��;�,��������������������������������������-��������������������������������������)

<�������������������������������*����������������k,��-��!���)�������������� �'����� �6���������������������)�� ��=)�5�����������-H����������G

�� 5�����������������������������������I����

�� .����������������-���������I������������������������

�� 5�����������;����I������������������������������

�� 5������������������I����������������������

�� �������������+����������+�����������5A<���������������������

�� Enhancing human capital development

�� &�����������������������+�������������������

�� ��������������-�������������������������������������������������������

<����*��������������������������������+��������������������������������������+���������������-����������������-����������,��������������*��������+���������������������������������������I������� ���������+���� �������� ����������=�������������� ��� ������������������,���������� �������������)�5�����������������,���� ������G����������������������������������������������+�����,��+�,����,�������������������X�������������������������������������������+��;��������������+�������+�,���������������X������������������-�����������������������������������������������������������������������������X��������������������+��������������������)

<��� ���� ��I������ ���� ��������� ��������� ��� �������� �9���������� ��� ���������� �����������,�����������������������-����������������������������������������������������)�5��������������

Page 68: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1546

���;�������-�������������������+���������������������������������������������K����������������������,��;)

<��� �*�� ���������� ���� ������� ������� ��� �� ��-���� ������� $� ��� ,����� ��������� ������� ����������� �����:�������������*����������)�<����*���-H���������������-�����������G�

�� 1-H������ �G� 5�������� ���������� ������ ��� ������� �I����� $� �������� ,��;��� ��� ����������������������������9����������-������������

�� 1-H������ 4G� 5������� ����;� ��� I������� ��� ������� �������������� $� �������� ���������+� �������-��������,��;���������������������

�� 1-H������3G� 5������������������I�����������������������$��������� ��������������������������+����health related services

�� 1-H������'G��������������+����������+�����������5A<����������������������$�����������������+��������������������������������

�� 1-H������ (G� .������ ���� �������� ���������� $� �������� ��������� ��� ������� ������+� �����������������������������������������������������������������

�� 1-H������7G�&�����������������������+��������������������$�����������������������+����������������������������������������

�� 1-H������6G���������������-��������������������������������������������������������$������������������������������+�����������������������������������������

=*�*#� ��� �-��������&����������������� �

<���"nd���������������������+�����55�"#���$�"#"#���������������������������������������������������������������)��5�������������������P�����������������������k���������)��)��q��������������������� ��@������ �������)����q

5���������������������������������������������������������������������-��� ��������������������������������������� �� ����� �������� ��������� ��� �������+� ��������+� �������+� ���������� ��� ����-��������� �����������������������������)

<����,���������������������������+�����:����������������������������������������������� ����+����������������������������������������������)

<�����������-H��������������������,���������,��������G

�)� &�������������������B����������������������������������������

")� 5�����������������I�����������������������������������������-������-���+�������������������

4)� N��������������B��������������������������������������������,�������������������������� ������ ��������� �� ������ ��� �������� ����� ���� �������� �;��+� �������� ���������+����������������������������������������������������������;��������

3)� A������������������,������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����

')� 2����,����������������������������������������������������������� ����+�������������their enforcement

()� .���������I���������������������2����������������������������

7)� 5��������������+������������+����������+���������������������-�������������2����������������������+�����J���������B������������������,��;�����

6)� .������ ������������+��J�������+� ����+�I�����������K����-���������������������-��+������������������������������� ����

Page 69: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 47

)� ��������+�������������������+��J���������+�������������������������������-�����������������������+�����������-�������������,����������������������

�#)� 0�-���B�����J��������������������������������������������������������,��������������I����+��J�����+����������������������������-�����

��)� .K��������-��������������������������������������������-����������������������������� ����=��������� ������� *��������+� -�� ���������� ��� ��������� ����������� �� ���� �������� ��� ��������������������������������������

�")� &���������� �����-������ -��,��� ���� ������� &�����+� ��� ������ �������� 0��������� ������������+��������������-�����������������������������������+��������������������+����%���health and health related issues

�4)� 5������� ���� ������� ������� ������� ��� �&&�=�� ,����� ���� &������ @���� /�������� ��� 5��D�����,��;+����������������������B�����������������������K���+�����������������+������������������������������������������0*�=�����������������������������������-�����

�3)� .������ �������+� ����������� ��� ����������� ���� ���,����� ��� ����� ������ ����� ��� ��;���������-�����������������,�����������,����-���������������������������������������������their local health services

7-,�� ����� ������" 5��<���������'<����&&5�+����������+�������������,���������������:��������������������+������������,������������������������+��������-������������������������������������������&&��55)�<�����������������,��;���;�������B�������������������������������������������������������������������������������������������������-����������������������*��������+���������������������������)�<�����������������,��;�������B���������������������������������������:���������������������������������������

�� <�����������������&��������&%G�/�����������+����������������������,���������������������������������+�and sustain good health

�� <���������������������������������G�/��� ���� ��������+������������������������������������������������������+�-����������-���������������������)�<��������������������.���������������������������������������%+�,���������������+����������������������+��������������+��������������������

�� /����������;������������������G�<����������+�����������������,������������-�������������-����������������+�����������������)�<������������������-�����������+����������������9+�������-����j�����+��������+������-��������+��-��������������������������+�������������������������-������������������-�������������+�B���!�����������������������������������)

�� A���9����� �������+� �K����� ���� �-������ ��� ����B�+� ��� -����� ���� ��������� ��������)� <����� �������� ������� ����������������������+�����������������������+��������������+�����I��������������;������������������������������������������%+�������������

5������������������������������������������������:��������I���������������������������������+������������������������������;��������+���������������������������$����������,����������������������������������������������������-�����������)�<����������������������-��������������$�������������9�����������������������-���)

����������������������������������������+�����������������������;�������������:����������������I��������,�������� -�� ���� �������� ��� ���� ��������� ��� ���������� ���� ������� ��������� ��������� ���� ������������%+�����������������������;��������)�

<����������������������&�����������������������������������������������������������������-����������������������9��+������������������%+���E����������������+����11�%+��E���11�%+�������������11�+�����������������������%)�<����������������������������������������������������������������������G�����2��������+�5����������������������5A<+���������+��I�����%+�0��������������������������������+������������������������%+������������)

Page 70: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1548

<��� ��������� ��� ���������� ���������� ������ ������� ���������� ��� ���;� �������� �������� ���������������%� ���� ��������� ���� �������� ���� ������� &����)� /�� ������ ���� ��� ��������� ���� ��� ������ �����������������������������������������%+������������������������������5��������������������������!����������������������������-������������������-�������������%)���,����+�������������������;����������������������,���������������������)

<�������K��������������������������������������������,��;���������+������������������������������������������������������������,��������Z�)

Figure 4.1: 7���������������,������������� ������-��0������� �� ���������

RESOURCESHuman Resources Health Infrastructure Medical Products, vaccines,

commodities and Supplies Finances for operations

Public sector (Taxes, & donors)

Private not for profit (OOP, and donors

and taxes)

Private for profit (OOP)

Communities (OOP, taxes,

donors)

Health Sector Stewardship

Universal coverage Health services

Other health determinants Risk factors to health

Health Services

ACHIEVEMENT OF HEALTH GOALS Good level and distribution of health, service responsiveness, financing fairness &

efficiency

Services addressing risk factors to health

Services for other health determinants

Contextual factors Income, gender empowerment,

literacy, security

Page 71: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 49

7-6�� ����'��������������� �<����&&������������������������������������������������������>������������=�������������������;�����-���� ���� ������� ��� ����� ����� ��� ������� ����)�<��� �����,��� ���������+� ������������ �� ���� ����=��������=� A������+� ���� A�������� ��� ���� 2���-���� ��� ����� �� '� ��� �����%��� � ����������������������������������� ����������������+������������� ��������*���������������2�����+�����5���������A��������.�����+�&���������A��������2�����+�<���A�������� ����.����������/���E�������*����������/������@��+�<���A������������2�������������A����+�<���A�����������������������������,����*���-������+�����/������A�����������������������=�2�����+�<���/������A�������������2���������@��������������A�����,��������������������������������&&5������������������������B�������������������������������H���������������������:���-�������������������������������������)�

<����� ���������� ���G� � �I������� ��� �� $����������+� ����������� ��� �������-������ ��� ���� ������ ��������������������������-�����+��������-�����+��������-���������I������)

�`�� ����������'� �� � �����G�/��� ����������������I�����������-��������-������������ ���� �������������������������������)�/�������-������������������������������������,������������������������;��+�������������+�������+���9+���������+����+��������+��������+������������������������+����������������������+�����-�����+���������+�-�������������������������9�������-������������������������-�����)�<���������������I���������������������������������������������������������%� �� ��,�+���������������������+���������������������-�����������������������������������������������)

����������G���������,�����������������������������������������������������������������������������K�������+������������������+�����������������������������������������)�������������������-�������+����������������)

/������-������ ��I������ ��������� ��� ������ ���������;���� ��� -�� ���������� �-���� ���������� ��������+������� H�����������������������,���-�����%)�/���+��������������-���������� �����������������������������,����������������������B������������������������-����������������%)�C�������+������������+�������������������������������-�����������������������-�����������K�����������)

/�����-�����G� .����� ����� ��-���� ������� ��� ������� ����� ���������+� �����+� ��������� ��� ��������� �9���� ����J�����I�����

/������-�����G� .����� ������������+� ��������� �������-�����+� ������� �������-������ ��K����-�����%���� �������� �������-������ ,���� ������� ��� ��-���� ������� ��� ������� ����� ���������+� �����+� ��������� ���programmes

/������-�����G� .����� ����� ��-���� ������� ��� ������� ����� ���������+� �����+� ��������� ��� ��������� ����������j���������������������������������������������+������������������������

w�� ����.������������-�����������������������������������+������+�������������������������������������������������������������

7-7�� ����'���������� �<���������������������&&5��������-���������-�����������,������������G

.�������-�����������,�������;��G�<�����������������������������������&������&������������������&&5��������-����������-����+����,�������;��������;�������������������������)�

�������������������-�����G�<����&&5��������-����������������������������������,��;�������������������-������������)�5����������������������-��������������������������K������,��)�<����� +����������E����������������������������������������� �0�A��,�������������:�������������������������������������)��� � ������ �9������ ���������+� �I����-��� ��� �������-��� ������ ���� ������� ������ ��� ������� ��������������������������������-���������)�

�����������G� �������� ��������� ����������� ,���� ������ ��������+� ��������+� A&1�� ��� ���� ��������

Page 72: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1550

���������������������������������������;���)�@������������������������������+��������������������������-�����������������������������-�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�

.K����� ������ -�� ����������� ��,���� H���� �����+� �������� O� ��������� -��,��� �� � ��� ��������������+���������+�A&1������������������������ �����K���� �������������������-�����+�������������������������)

��������������A���G���A�����������������H�������������������������������������������������� ����+�-��������������������������������+����������������������������������������������������������������������������)

���������:���������������������-�����������������������+��������+���������������������������������������������� �0�A��������,�����������������������������������������������������������������������������������������������P�<������ 0A�)�

<��� ������������0�����������A�������;���G� 5����������������������-���������������� ����������K������,��+���-��������������������������������K����������������������������������� �0�A�)��

5�����������������������������G�A������+���������+����������������-������������������������-����������������������������)�

�������������� ��� ���������� ������� ����+� ������� ��������� O� ��������G� /� ���� ������� ����������������������������������������������������������������-�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������)

<�� ����������� ��� ��������� ���� �������� -���� ���� ���� ������� ��� ������ ���������+� �K����� ��������,����-����������������������������������-�����������9������������������������������������������������������������������K�������������J�������������������O���������)

.������K�������-�����+�,�����������A&1�+������������������������,����������A&1�

0�������������������� ���������������������������G��������������-��������������������������������������0��+�,�����������,����������������������������+����������������������������������������������������������������������������������)

�������������������������9�G�5�������������B������������;�+������� ��������������������������������������������-�������������������������������������������������)

<����&&5�������������,����������������������������*����������������/�����/��������������������������5��D������������������������-������,����������������������������������������)

*������������G�����������������������-������������,�������������,��;�����������������)���,����+�����0���,������������������������������������B����������������������������������������������+��������������������)

Page 73: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 51

5. STRATEGIC FOCUS

H&&��555�����������������������������������������������������)�5�������������+�,���������������+������������-H������+������������������������������&����������������������+������������������������������������������"#�#!���$�"#�3!�')�<�����������������,��;������&&5��

������,�������������-���,)

7 ����?*�������������)����7����-��0

Overall�development�theme�(NDP)�6��7����<5=���5����������><���5���

���(?��5�����?������(=�������

���������

HSSIP�Goal:�*����������������������������� ����� ��������� ��� � ���������� ������ �� ������"�� ���� ����!������������ ���� �

��Objective�1:�

Scale�up�critical�interventions�

Objective�2:�Improve�access�and�

demand�

Objective�3:�Accelerate�quality�and�safety�improvements�

Objective�4:�Improve�efficiency�&�

effectiveness�

Objective�5:�Deepen�health�

stewardship�

INVESTMENT�PRIORITIES��Area�1�

HUMAN�RESOURCES�Area�2�

INFRASTRUCTURE�Area�3�

MEDICAL�PRODUCTS�Area�4�

OPERATIONS��� � � �� � � ��

Health�Policy�Goal�(NHP�II)����5�����=��=��@(�����������������(���������5����'���=5���

Page 74: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1552

8-/�� ����'���������������� ����#= �� �<��� �&&5�� ����� $� ���� 0����� <��� ����� ���� ���� ������� ������� $� ��� �����+� -����� �� ���� �*�� !� ���� 55��9�����������������������������+�������������������������������������������������������������������������&�������/�����������������������)

<�������������������������������&�������������&&5��,��������������-�

*���>������������������������ �������������� ��� ����������������� ��������"�� ���� ����!����������� �life<�������+�,�����������+� ������ ����� ������������� �� ���� ���������� �� ���� �����+����������-��������������������������+�����������������������������������������)

<�������������������+������������������������������������������������������������,����I�������������+�������������������������������������������������������,����-H������)

�)� &��������� ���� ����������������������+����������������������������+�,��������������������-������������

")� 5����������������+�����I�������access and demand������������������������������������

4)� /����������`�� ��������������������������������������������������������������������������������������������

3)� 5������ �� ���� �_ ���+� ��� �^��������� ��� ��������� ������� ���� �������� ��������� �� ����sector

')� *��������-����� )��������������������+�-������0����������������

�����������������������������H������������������������������������������������������������+�,�������������������������-�������������������������������������������������� ����)

<��������������-��,������������������-H������+� ��������������������������������������������������������������������������������-���-���,)

6�$���?*�������������������Y����������� ��$������

Objectives Situation analysis recommendation responding to NHP policy objective responding to

1: Scale up critical interventions

REC 1: Strategies, to address the challenges to health in different parts of the country.REC 2: Comprehensive approach to addressing health services.REC 4: Scale up of health services REC 6: Achieving equity in health should be prioritised by the sector

NHP 14: Ensuring communities, households and individuals are empowered to play their role ad take responsibility for their own health

2: Improve access & demand

REC 1: Put in place different strategies, to address the challenges to health in different parts of the country.REC 6: Achieving equity in health should be prioritised by the sector

NHP 2: Improving access to quality hospital services at all levels in both public, and private sectorsNHP 6: Ensuring adequate and appropriate HR for health service delivery�����!������!�"�#���'�������������+���������#+����+�;#������and affordable medicines are available, and used rationally����<!���������'+��������������'��#��������+�������������+�environmentally friendly and sustainable health infrastructure

3 Accelerate quality and safety improvements

REC 2: Comprehensive approach to addressing health services.

NHP 2: Improving access to quality hospital services at all levels in both public, and private sectors

Page 75: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 53

4: Improve ����������and budget effectiveness

REC 3: Better understanding of investments needed to achieve the health outputs being sought.REC 7: A comprehensive Health Financing Strategy

NHP 7: Increasing motivation, productivity, performance, integrity and ethical behaviour of HR�����!�"�#���'�������������+���������#+����+�;#����������affordable medicines are available, and used rationally����<!���������'+��������������'��#��������+�������������+�environmentally friendly and sustainable health infrastructure����=>!�@�����K��'�#��������������������#��������#�������health sector programmes

5: Deepen health stewardship

REC 5: Comprehensive knowledge management approach is needed in the sectorREC 8: Scale up sector coordination and partnership.

NHP 1: Strengthening the organization and management of the national health systemsNHP 3: Building a harmonized and coordinated national health information systemNHP 4: Creating a culture in which health research plays a �'����������������'#����'�������NHP 5: Reviewing and developing relevant acts and regulations governing health����=>!�@�����K��'�#��������������������#��������#�������health sector programmesNHP 11: Effectively building and utilising the full potential of the public and private partnershipsNHP 12: Strengthening collaboration between the Health Sector, and other Government Ministries and departmentsNHP 13: Implementing the National Health Policy and HSSP’s within the Sector Wide Approach and IHP+ framework,

8-,�� ����� ������ �� �����@����������&����������-H�����+����������������������-��������������+����������+���������������������������������������������)�

?*#*�� X$��������������)�� ���� ������������

<����������,����,��;���,��������������������������������������,������������������)�

N������� ��� ���� ������� ��������� �������� ������-��� ���� ���� ������� ������� ���� ���� 55� �������� ����� ���������������������;����-���������������������������� ����)�<�������;�����������������������������������K������ ��������� ������� ����� ���������� ��� ��������� ���������� ���� ����� �������� -����� ����� �����������-�������K����-���,���������������������������������������������)�<������;�����������������������55���������������������,�����������G

(i) ������� ������+� *������� �������� ��� A������ ������� 5�������+� �������� �������� ����������������������������������X�

(ii) 0����������A�����������X

(iii) �������+�0����������A���������A�����-���*�������X���

(iv) �������+�0����������A������������A�����-���*�������)�

<��� ��������� ��� ���� ���;���� ������ -�� ���������� ������������� �������� �� ������� �� �������� -����+�������-����������,�����������������������������������+��������������������K����������������������������������������������������������-���������������������������������-��-�������������-����������)����������:����������-�����������������I����-������������������������;�������������J�������������������������������+�������-�����������������������������)�

<������;���+����&&5�+�,��������������������������������������������������-���-���,)

Page 76: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1554

6�$���?*#����������������������������� ��� �����������

Service cluster Intervention areas

Cluster 1: Health Promotion, Environmental Health, Disease Prevention and Community Health Initiatives, including epidemic and disaster preparedness and response

Promote individual and community responsibility for better healthZ������#��������������������������'�����������#��������������������������������#������������������health and unhygienic practices and other environmental health related conditions.Reducte morbidity and mortality due to diarrhoeal diseasesImproveme the health status of the school children, their families and teachers and to inculcate appropriate health seeking behaviour among this population."�#����;#��������������������������[\����������]������^�����������`���^������#�����{�����������ServicesPrevent, detect, and promtly respond to health emergencies and other diseases of public health importance.Scale up delivery of nutrition services

Cluster 2: Prevention, Management and Control of Communicable Diseases

Prevent STI/HIV/TB transmission and mitigation of the medical and personal effects of the epidemic.Reduce the morbidity, mortality and transmission of tuberculosis.Sustain the elimination of leprosy in all the districts.Reduce the morbidity and mortality rate due to malaria in all age groups.@������������|#�����}�����������#����������#���������#'������������������'��;#���������`�������������surveillance.Eradicate onchocerciasis and its vector in all endemic districts in UgandaAchieve the global target for the elimination of trachoma.Reduce, and ultimately interrupt transmission of the disease in all endemic communities through the use of chemotherapy with Ivermectin and albendazole.Eliminate sleeping sickness as a public health problem in Uganda.

Reduce morbidity caused by the worms by decreasing the worm burden among communities

Reduce morbidity and mortality due to Leishmaniasis among the endemic communities

Reduce morbidity and mortality due to endemic , emerging and re-emerging zoonotic diseases

Cluster 3: Prevention, Management and Control of Non-Communicable Diseases

Prevent Type 1 and Type 2 diabetes and reduce morbidity and mortality attributable to diabetes and its complications.Prevent cardiovascular and related diseases and reduce morbidity and mortality attributable to CVDsEstablish a national framework for cancer control with emphasis on cancer preventionPrevent chronic respiratory diseases and reduce morbidity and mortality attributable to COPD and asthmaReduce the morbidity and mortality associated with sick cell disease.Decrease the morbidity and mortality due to injuries, common emergencies and disabilities from visual, hearing and age-related impairments.Ensure increased access to primary and referral services for mental health, prevention and management of substance abuse problems, psychosocial disorders and common neurological disorders such as epilepsy.Improve the oral health of the people of Uganda by promoting oral health and preventing, appropriately treating, monitoring and evaluating oral diseases.Improve the quality of life of terminally ill patients and their families especially the home carers

Cluster 4: Maternal and Child Health

Reduce mortality and morbidity relating to sexual and reproductive health & rightsImprove newborn health and survival by increasing coverage of high impact evidence based interventions, in order to accelerate the attainment of MDG 4.Scale up and sustain high, effective coverage of a priority package of cost-effective child survival ����������������������������#���#�����������������~Prevent morbidity and mortality due to gender based violence.

Page 77: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 55

<���������������������������;�����������&&��55�,����������-������I��������������+�-�����������,�������������+�����������������������������)�

<��������������������������-H�����+�

�� ��������� ������ -�� ����� ��� ���������� ������ �K������ ������� ��������� ��������� ���� ������+��������� ��� ���������+� ��� �� ��H����� ,���� ���� �������� �������� �������� �� �� �������������+��������+�����������+����������������-����������������������������-����������K�����+�������K����������K����-��)��

�� .������ ���������������� �� ����+�-�����������������������������������������+���������� ������������� ���������� �������-������� �������� ������������� ��������������������� ����������������+���������������������-���������������)�

�� 5������� ������=�� �,������� �-���� ������� ��� �������� ������� �� ������ ��� -���� �-���� �����������������;�,�����+��Z�����+�������������-���������������������������������������������H�����������������������-������ ����)�5����������������������+���������,�������������������������������;�����������-���������������;�������������,����-�����������������������������,����������������������������������������������������������������������)�

�� &���������� �������-��� ���������+��������������������������� �����+� ���� �������������������-��������������������������������������������������������������������������)

�� &��������������������������������)

�� �������+���������������������������-�����������)

<����������� ������+��-H������+�����������+� ���������+������������������������������������������������������������������,����-������)�

Cluster 1: Health promotion, environmental health and community health initiatives<���������3������������������������������������������������������������G���.+�����������������+���������������������������������������������+�����������������������)�/����������+�������������������������������+��������������������������)�

5.2.1.1 Promote individual and community responsibility for better health�������������������-������+��Z���������������������������������������H��������������������������;���-���������������/��������������)� �����������9������,����(#Y������������������;������������<A0���-��������������������������������������)�������������-����������-�������������������������������,���������������������)���.���������������������������������������������������-������������������������������������������������-����������������)�

<����H�������������������������������������������������-�����������-����������P�<�������������������������������������������,������+�����������������������������������J���������K��������������������������������������)�5�����������P�<�+������������&&��55�����0���,��;���,�������������������-���������������������������������������������������������-��������������)�/���������-���"## �4�Y����������������������������������P�<�)�5���I�����������������������������������������������P�<���������)�/�����������������������������������I������������������������������������������.��������������������������������������������������)�@��������������������������-��������������������������+�������������5.A����������������-�������-�����������������;���������)�

*������&&5������������j�����������-���������������������-��������������I����������������������������������P�<����������������������������� ����)�<���0���������������;��������,����������,��;���,������������)�5�����������������0���,���������,��;�,������������������������������������������������������������������������������������������������-����������-����������������������)�<������������������������������������������-������������-�������������������� ����������������������� �����������������������

Page 78: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1556

����)�A����������������������������������������������������,�����������������,����������������������)�<���0���,����������������������������������������������������������-��������������������������������������E0�������������)

Strategies and interventions�� ��������� I�J� �����'�(� ��� K���� �K���� �����(� �� ������� �� ������� K���'����(� �5��� =��=��� ��

Uganda.

o �����������������������Z��������������������������������������������������������5.A��������������������������������������-��������������������)

o *��������������������5.A���������������������������������P�<�+�����������������������)

o 8������,����*���������������2��������*������������5������������������8���������-�������������������������������������������������������������������2�������;���������������)�

�� Roll out the VHT strategy in all districts in Uganda.

o A���������������-��������������������P�<������������������������ ����)

o �����������I�������������)�)����������+�5.A���������%�����;������P�<�����������)

o ��������������������������������P�<������������������������55)

o �������������������������������������������������P�<�,�����������������������)

�� I������ �� �5=��5��� �'������ =�����55�(� ��� �O����� =��'�(��� �?� �Q���'�� =��'��'�� �������services.

o ������������������������������������-����,��-������������������������������H�����,����������������������))

�� �������������(����������W���(�?����������=��5���%

o 5������ ��� �9������ ���� �������+� �9����� �� ������ �������� ����� ��� �����+� �������+� ,����� ����������)

Indicators with targets�� &����������������������������������������������������������%���������������������������������5.A�

���������������������������������������������-��"#��!"#�")

�� <�������������������������,�����������P�<���������������4�Y����##Y�-��"#�3!"#�')

�� <��������������������������������,����5.A����������������������##Y)

Implementation arrangements/�����������������+�����*���������������������������.��������������0�������I��������,������;�����������������,�������������������������.���������)�<���*�������,���G

�� 5���H�����,����������������������+�A&1���������������������������������������������������,�����������������������.��������������������)

�� A����-������,�����������������������������������������,!�������������������+����������������������������������.����������������,����������,���������������������������������������������������*�&�������������A&1�����������������������)�

�� 8������ ,���� ������ �������� �������� ��� ��1�� ��� ����-����� ��� �����,� ��������� ��� ������������������������.�������������������������������)

/�� ��������� ������ ���� *�������� ������� 1J��� ������ -�� �������-��� ���� �����+� ������+� ��������

Page 79: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 57

��� ���������� 5.A� ��������� ��� ,���� ,��;� ,���� ���� �������� �������� ���� *�������� 5������� 1J��+�������� ���������� �J����+� �������� ������� ��������+� ���������� ��� ��������� ��������� ��� ������������������������)�1��������������,���������-������������������.�,��������������������������*�1)�/�����������������������.����������,����-��������������-��������-��������������������������P�<����������,����-�� -����� �� ������� ������� ���-���� ���� ��������� ��� ���������� ��� ������� �����)� <��� �K�������������������������������������������������������������������������������,�������������K�����������������������������������������������������������.���������)�

�������� ��������� ������ �������� ������������������ ������������������������������������ ����environmental health and unhygienic practices and other environmental health related conditions.

.�������������������������������-��������������,����+���������������������������������,���������������������H��� ���������� ��� ������� �������)� <��� ������� ������+� .��������� ������� ��� A������5��������A����������������������������������������-����������������������������)�����������������������������������������������,����������b����;����������������������������������H�������������������������� ����)�<���"##(� *�&����,�������' Y�����������������������������������X�77Y���������������������,������������X�7'Y� ����� ���������������� �����������������X�����3Y�����������,���������,���� ����)� 1��� "'Y� ��� ���� ���������� ���� �������� ,����� I������� �����������)� <����� ���� �� �-��� ���������������������������-�������������������G�����I��������������������������������������������������������X�����I�����������������X�����������������������X��������I�����������������������������������)�A������������,����������������������-���,������������������������������������+�����������������������������������)�<��������������������������������M������������������������������������������)�� ������� ��� ����������� �������� ��������)� A������ ��:���� ����� ��� .�� ���� ������� ���� M������ ,������9����-�������������������,����-���������������;���������+��������������������)� ����������9���������������������� ����������������������X����������������������:�������������������������������������)�*�����������������������&&5�����������������-�����������������������������I�������������������������������������������������������������������������������������-���-����������-��������������������������)�&��������:����������-�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������-����������������������,�����������������9��������+�,�����I������������������+����������������������+������������������������������������������,��������-������������������������������)

Strategies and key interventions�� �'������ �� =��5���� �5=��'�� (������� �� ������� �(� ������� �� ���� X�5=���� Z��������� ��

�������%

o A����������������������������������-������������������������������������� ����)

o &����B�� ��������+� ���������� ��� ��������� �������� �� ���� ��������� ��� �������� ��� �������������)

o 5�����������������������������&�������<��������������/&<%����A������8���<�����&��������A8<&%)

o ������ �;����� ��� ���K� �� ���� .��������� ������� *������� ��� ���� �������� ������� �� ��������������������������,�����������������������������������)

�� Support and encourage Local Governments to formulate ordinances and bye-laws on environmental health and ensure that they are enforced.

o &����B�������������������������������������������������������������-�����,�������������)

o 1���������������������������������������������������������������������-�����,�������������)

Page 80: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1558

o &���������,�������������,�-�����,�������������)

�� Strengthen the capacity of public and private health care providers in health care waste and industrial waste management.

o *���������������������������������,������������������,�����������)

o &����B���������,��;���������������������������������������������������,�����������)

o &�����������������������������������������,�����������)

o .��������������������������������,��������������������)

o ����������������������������������������������������������,�����������)

�� Support and advocate for food hygiene and safety, safe water chain and hand washing with soap and mass hand washing campaigns.

o *����������������������������������+������,�����������������,���������������)

o &�����������������������������������������������������+������,�����������������,��������������)

�� [��������?��Q���(��?����5�������������������

o &����B�����K��������0������������������������K�����������������������������)

o *�������������,�������������������������,������������������������������������������������������������������)

o A��������������������������������������������������������������������-������,�����������������������������������)

�� ����������(�==�������5=��'���'���5�����!������[����5���I?��5������(��5���K������K����and Private sector service delivery.

o N��������������������������.�������������������K�����������������������������A&1�)

o *�������������������.�05&+��������+��������������������)

o .���-�����������,������������������������������������������;����������)��,�����I������+������������������������������������������������������-���;�)

o &�������.�������������������������������������)

Indicators with targets�� <���������������������������� �����,�����������������������������(7)'Y����7"Y�-��"#�')

�� ������������������������,�������������������,����)

�� <���������������������������������,�����I�������������������������������������,���������!���������������������4#Y����'#Y�-�����������"#�')

�� <��� ��������� ��� ����������� ,���� ���� ,������ ���������� ,���� ����� ��������� ���� ""Y� ��� '#Y� -��"#�')

Implementation arrangements<��� ���������� ��� ���� ���������� ������� ������� ��� ���� ������� ������+� .�������������������*���������������A�����������������������������������������������������������������+�*��������������������A&1������������@����+�.����������&��������@.&%)�<���.����������������*�������������0��������G

�� N���������-������������������������������������������)

Page 81: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 59

�� N���������-�������������+����������������������������������������������������,��������������������������������)�<����,����-�����������������������,����;������;��������)

�� N���������-��� �������������������������������+��������� ���������������������������������������)

�� N�����������������.�������������������K+�A&1�+��������������������������.���������������)

�� &���������������������������������+��������������+��������������������������-������������)

/����������� �����+� ����*�1�,����-���������-��� �����������������������������,���� ��������� �������� ��������0�������I�������)�/���&*������+��������������,���������������������������5���������,����������������������)�<����������/�����������������������������������������������������������-�������������,���������������������P�<��������-���������-���������������,��������-�������������������)�0������������������������������-�������������-�����������������������K�����������-������)

5.2.1.3 Reduce morbidity and mortality due to diarrhoeal diseases *���������������������������������,����������������������������������+��������+�����������������������������������������������������������������:��������������������������+��b�������������������������������������)�*������������������������������������������������������������������b���������)�*������&&��55�������������������������������������������������%����-���;��,���������������������������������������)�<������-���;��,������������� ���������������+� ��,������,�������������+�����������������������������������������������������������������������������������������������������������,���������������������������������+�M����+�����������������������)�

/������-�����������A�������4���������������,����������������������������������������������������������AE2���������������������������������������������������&&��55)�<���������������������������������������� ��������� ��� ���� ������� ��� ������� ��� �K�������� ������� ��������� ��� ���������)� *����� �&&5�+���������������-�������������������������������������50A5+�����������������+�������������������������+����������-���������������������������������������,�������������������,�����������������������������)�)��������B��%�����������-��������������������)

Strategies�� ��������������'�(�?������������=��'�����?�������������������'��(%

o <�����������,��;�������������+�������������������������������������������������������������������������)

o �����������������������������������+������������������������A**����������

o A��������������������������-�����������������������������������������)

o 0�;��������-��������������������������������������������������������)

o A�������������������������������������+�������������������������������)

Indicators with targets�� <������������������������������������������������4!�##+###�����)'!�##+###�-��"#�3!"#�')

�� <�������������������������������������������������"'3!�##+###�����)'!�##+###�-��"#�3!"#�')

�� <������������������������������������������")�Y������)#Y�-��"#�3!"#�')

�� <�������������������������������������������#)#6Y����#)#�Y�-��"#�')

�� <���������,�����������������������������������������������#) Y����#)3Y�-��"#�')

Page 82: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1560

Implementation arrangements<�����������������������������������������������)�5�����-�����������������������������������������������������+� @����+� .������+� 8����� �������+� 5������� ��� 1J��� ��� ���� ����� 0������� ��������������������������������%)�<���0�������I��������,��������������������,������������������������������X��-���������������X���������������������X�����������������������������������������+������������������������A**����������)���,����+�������������������������A**�������������������������-���������*�������� 8�������������)�&����������������� �������,����-��������� �������� ���������������������)�5�������������������������������������������������������������������������������������X��������P�<���������+����������+�����9���������������-�������������������������������������������������������������������������������������)�*��������������������������������������������,����-�����������������������������������������������������������������������-���������������������������������������������������������������������)�

5.2.1.4 Improve the health status of the school children, their families and teachers and to inculcate appropriate health seeking behaviour among this population.

<��������������,�����������������&&��5�����������������������������������������������������������������������������������������������������-�������������������������)�<���������������������������������������������������&&��55�,����������-���������;��������������������������������0� �-��,�������0�.����0��+����J������,����������������������-������0�.&+��������J�����0�������������������������+��-��������-���������������������,��;����������������������������������-�����������������������������)�

*���������������������������&&5�����������������������������������,����-����������������������������������������������������������)�<���0� �,����-������������������&��������������������,����-���������)�5������9���������������������������������������,���������������������������������������+������������������������������������������������)

Strategies and interventions�� �\=��������'�������?�����(����������������������=�����55�����������5����(�����(

o /��������,��������0�.&�������������������������������&�������������������X

o 0�;��������-���������I�������I������������������-��������������-�����������������������������)�

o @������������������������������������+������������0����������2������&�������������2���������0��+�"## )

�� Strengthen the policy and legal environment for provision of school health services.

o E�������������������������������0� �,��������0�.&�������������������������������������������������)

o *�����������������������������������)�)������������������%�����������������������������)��

�� Strengthen the capacity of districts to implement school health programmes.

o 5�������������������������������������������������������)

o 0������������������������������������������������������,�����������������

o A������������������������������������������������������������:��������

o 1�������������������,������������K��������������������������������������������������������)

Page 83: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 61

�� �\=������=��'�(����?������7��������5=��'��(����������(�����(��7����(=�������5=��(�(���primary schools

o /�����������,��;����������,����0�.&������������������������,���������������������������

o ��*�����-�����,�����������������������������������-���;�����,����-������������)

o &������������������������������������������)

Indicators with targets�� <���Y�������������� ������������������-�������������������������������������������"'�Y�-��"#�')

�� <��� Y� � ��� ������� ��� ��������� �������� ,���� ����� ,����� ������� ,����� #)'� ;� ������� ��� ���� ��������������������(�Y����7'Y�����)����6#Y�-��"#�')

�� <���Y�������������,�������������� ���������������������3#G�����-�:��� �������������'7Y�����7#Y�-��"#�')

Implementation arrangements<���������������������������������������,����-����H�����������-�������������0�.&����0���-������,���������������������������������������;��������)�<��������������J����������������������������������,���� -�� ������� �� ���� 0������� ��� .������� ��� &�����)� &����������� ������� ������� ���������� ,���� -�����������-�����������������������0� �,����-��������-�����������������,�����,���������������0�����������������������������������������+��������������������+�A&1�������1�)�<�����,����-���������-���������������������������������������������������������������)�

A����� ������ ��� �������-������� ��� ���� �������� �������� ,���� -�� ������ ���)� <��� 0��� ,���� ����������������������������������������������������������,�������������������-���� H�����9���������������0������0�.�������������;��������)�<���0��+�0�.�������;����������������������������������������������������I������� ��� �������� ������� �������� ��� ������� ��������� ��������)� <��� *�1� ,���� ���������� �������������� ��������� ��� ��������� ������ -��� ,���� ����� ,��;� ,���� *�������� .������� 1J��� ��� ������ ����� ���������������������������)

5.2.1.5 Prevent, detect early and promptly respond to health emergencies and other diseases of public health importance.

1�������������� ���������-���������������������9���������������������������M����+��������+��������������������������.-���+�0��-���+������������������������������,�������������������������������������������������������������������������+����������������������������������-��������,������������������� ����)�<����������������������+����-���,����������������������������������9����-��������������-���������������������)�*����������&&��55�����������������������������������������������������������������,��������-�������-�������I��������������������������+�,��;���������������������������+��������J����� ���;���� �;������������������� ��,��� ���������� ���� ����� ����������������������������������������������������������������������������������������������������=���������������)�E�����������������H�������������������������������;��������,���������������������������������������������;����������������������������������������01������������������-�������������,��;�����������������������������)�<����� �,�����������������������������������������������������������������������������������������������-���������������������������������)

Strategies and key interventions�� ����������=��5�����(�(����=��'�����=��=����((����(=�(����5����5������������'��(%

o &�������� ���� ������� ������� ��� -����� ���� ��������� ��� ���� ������� ������ �� �����������+��������+��������+������������������������������������������)

Page 84: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1562

o &�����������������������������������������,������������������������������������������������������������)�

o *�������������������������������������������������������;�������������������������������������)

o A������������-������������;��������9��������������������������������������������)

o ������������;��������-���&�������1�������������������&1��%+������������������������������)

o &�������������������������������������5����������������2����������"##'%)

o &�������� �����������������������������+�,������������������������ ����������,����������������;����,���������������������������)

o .���-����� ��� ������� �� �����-��� ��� �������� ������ ,����� ������ �� �����-������ ,���� ��������������������������������������)

o .9��������������������5*&2�&�������)

Indicators with targets�� <������������������������������������-���;��������������,�����36���������������������������

����'"Y����6#Y)

�� <�������������������������,����������������������������������������������:�����������������7(Y�����##Y)�

�� <�������������������������,������������������������������������������##Y)

�� <����������������������������,��;�������������������������������������������6#Y)

Implementation arrangements/������������������*�����������A������������3"����������������-������������������������������������� ��������� ���� �������� ��� ������� ��� ��������+� �������� ���� ������ �������� ������������ ���������� ��� *�0<�� ��� P�<�� �� �������� ������)� <��� ���������� ������� ������� ,���� -�� �������-�����������������,��;�����������.�������������������������������,�����,����-������-����������������N����� ���;����� ��� ��/A)� /� �,� 5*&2!.�2!5�2� ���������� ���� ������������ ��� ���� �&&5�� ������� ���� -����������������,����-������-������������������������������������������!������������������������������������������������+�����������������������)�5����������������2����������"##'%�������-�����������������������������.�2)�<���*�����������A������������G

�� 5� ��H����� ,���� ���� 1J��� ��� ���� ����� 0������� ��� ������ ���;��������� ����� ��� A&1�� ��� �������������������������-���������-�����������������������������������������������������������������������������������)

�� &��������������������������������������������������������������������������������������������������������������,��;�����������)

<���*�1�������-���������-�������������������������������������������������,������������������,��;���,����������������P�<�������������%�����������������������������-���;�)�<������������������������������-�����������������������+�����������������������������)

�������� ����� � ������� ���� ������! �!� ����"#$"�����������%������&��������!���'���&��������������*����Health Services

<��� ���������� �� �������� ����� ���-�������� ��� @���� ����+� /�����+� 8���+� R����H�� ��� <���� ���

42

Page 85: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 63

����-���������������%�������������������������������������������������������������������5��������*���������������������)�<�����-���-���,����,�������K���������������������"##7�

6�$���?*%���,��) ���������������43�� ��� ��� ��&��������;�������������"��������#88+

Location Northwest (West Nile) North Central North East

��������Z��^���� Armed Rebellion Armed Rebellion Deterioration of Law and Order

Districts Moyo, Adjumani, Gulu, Kitgum, Pader, Lira, Kotido, Moroto, Nakapiripirit, Soroti,

Nebbi, Arua, Apac, Amuru, Dokolo, Kumi, Pallisa, Kapchorwa, Mbale,

Yumbe, Koboko, Maracha Amolatar, Oyam, Masindi and Buliisa

Sironko, Kaberamaido, Katakwi, Abim, Kaabong, Bukwo, Bukedea, Budaka,

&����������5*�������,�������������,��������I�������������������������)�/���������,����������������,������������I����)�0�������������������������,��;����,��������-�����������������������������������������������������I���������������)�5�������+��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)

<�����-���-���,����,���������������������������������������������������

6�$���?*=�����)�� �������������� �� ������ ������ ������)���'��� ����� ������;�����

Indicator National average

Rural areas average

North Region

West Nile Region

IDPs Karamoja

Infant mortality rate, per 1,000 births 76 88 106 98 123 105Under 5 mortality rate, per 1,000 births 137 153 177 185 200 174Total fertility rate 6.7 7.1 7.5 7.2 8.6 7.2

Women using modern contraceptive methods (%)

18 15 8 11 18 0

TT2 coverage in pregnancy (%) 51 50 55 51 63 53Births with skilled birth attendant (%) 42 37 31 35 34 18DPT3 coverage in children 12-23 months (%)

64 64 67 61 84 66

Under 5 stunted children (%) 38 40 40 38 37 54Under 5 wasted children (%) 6 6 7 8 6 11

������<;"��\;UX��#88?\B>

E����,���������������������������������������������+���������������� �������"##7�������������������2�����������*���������������������3#����������������������)�<�������������������������,�����������������������������-������1J���������������0������)�<����������������������������������������M�����������-�����������������+���������������������������������B����������������)�<����������&������A������������������+�2�����������*������������������������������������������������ ��������������������������������������������������)

<������ ���� �������� ���� -��� ���+� ����� ���������� ��� �2*�� ������ ��� ������ ���������� ���� ������������������������,�����,������;������)���,����+���������������"## !�#�������,����������������������������������������������,���������������&&��555)

Strategies and key interventions5����������������������������������+����������������������,����-������������+�����-�������������I���������

43 Please note that PRDP focuses on geographical area. Thus, the splitting of PRDP district, increases on the numbers of district in the PRDP plan

Page 86: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1564

��M��������������/���������8���)�<����,��;�����������-����������������-������������,�����,��������������/���������8������-�������)

5������+����������,�����������������������������������,����X�����������,�����������,����-���������)�

5������������M���������+�����������,����-����������������I�����������9���������������������������������)�<����,����-�����������,�����,��������,��������������������M��������������������b�����������������������������������������������������������������������������,����-�:������������������)

*����� ���������� ��� ��������� ��������� ��� ����� ��� �H��� ������� ��� ��������� ��� ��-������ ����G�0������������������A�����+�2�����������������+�A�����������+��5P!/5*&+�����2�������������������+�5������������� ��� .I�����+� .������� ������������ ��� 2������+� 0����� ������� ��� *���-������ ���2���-�������)� *����� ���������� -���� ��������� ��� �������� ���������� ,���� -�� �������)� 5���������������� ����������������������������������������������:��������������������������,��;���������������������������������+�����������)�

&�������+���-�����������������������,����-����������������������,����������������������������)

Indicators and targets. 5�������,����-������,����������������������������������,���;������������G

�� 5�������� ������� ��� �������� ������� ���������G� ����� ������� ��-��� �� ������� ���������� � ��� ����������������-��,�����';������������������������

5.2.1.7 Scale up delivery of nutrition services <�����������������������������������������������������������������������������+���������������������������+�,���������������������+������������+������������������������,����������-��������������-��� ��������)� *���� ���� ���� ��������� ������ *�&�� �� ����� ������� ����� ������� ��� ������ �������������������������������������������������������������'������)�/�����������������,�������������������������B�������+����������������������������������������)�E����������������,������������������������ ����������� ����� ��� B��� ��� ������� �9���)� &�-������� ������ ����� ��� ������������� ���������������� ������ �� ���� ������� ��� ������� ��� �������)� 1��� (#Y� ��� ������ #�(� ����� ���� �9����������-����j���������3�'����������4'Y������������������-��������;�����������������-��������������-���5P�������)�<�������������������������������������������������77Y)�0������������������������������������ �������� ���� ������� ���������� �� ������ ,����� ������� ����������� �����+� ���������+� ���������������������������������������������������������������������������������������)�0�������������-��������� �� �������� ��;��� ������ -��,��� ��� ��� �,�� ������ ��� ���)� 0��������� �;��� ���� ���������������-����������������������������������������-��������(#Y����������������������������������������������������������)�

*������� ���� ���������� ��� �� �������� ��� ���������� -�� ���� �� � ��� ������ ���;��������� ��� ��������������� ������+���������� ��������������������-�������)�*����������&&5�������� ��������������������,�������������������-���������������,����-������������������������������������������������+��;��������-�������������������������������,��;���������������%���������,�������������������������������+���������������������������������������������������������������+��������������������������������������������,��;��������������������������������+����������������������I���������������������������������������������������)�<�����������������������������������K������-������I����������������������������+��������;�����I�������������������+����;�����������������������������������;�����������������������������,��;���������������������������������������)

Strategies and interventions����������G�<���������������������������������������������������������������������������������������������������-���������)

Page 87: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 65

�� S��������5������������������'���(�����(�����=�5���=������������5�(������������?����

o �������� ����������� ���������� ����+� ������ ����+� ������ /� ��� ������ �������%� ��� ���������������)

o .�������������������������������������������������������������������������)�

o ����������������������������������������������������)

�� I���������?��������������������������'���(�����5���������?���������������(��'���(����ensure growth and development.

o �������������������������������������������������������������������������������������)

o &�����������,����������������������������������������������������������)�

o &�������������������������������������������9������5P)

o ��������-�������P�����/������������������,�����������������������)�

�� �������=�5����������������'�(%

o *��������������������������������,��;�������������������������������)�

o ����������������������������������������������������������������������������������)�

o ����������������������-��,��;���,��������������-������������������;��������)�

o �����������������������

�� ���5��������]����������(��������������'��(�^����%

o A���������������������������������������������+�����������������������)

o ������������������������������������������������)

o .����������������������������������������������������������������-�����������������)

�� I������������5����5����?�5���������������������������'����(�(��5%

o 5�������� ���������+� �������+� ��������� ��� ������� ��� ������ ���������� �������� �������������������������������������������������������������������������50/0����������)

o &����������������������������������������������������������������)

o �����������������������������������������)

�� I����������������������������5�����5����5����?�!I_#�IZ����)���5������%

o 5���������� ������� �������� ���� ���� ������� ��� �������� ��� �5P!/5*&+� <N� ��� ����������������)

o .���-����������������������������������������������������������������5P+�<N��������������������)�

o &��������������������������������������������������������5P!/5*&����<N�������)�

���������#��6�� �)��������������`�� ��������� �������� �������� � ����������� ���������*

�� ��==�����(��������?����%

o �������� �I������ ���� ������� ������� ��;�� ,������� ������+� 0 /A� �����+� ������� �����+������������������������������������I�����)

o A�������������������������������������������������������������������������������)

o *��������������������������������������������������)

o *������������������������������������������������)

Page 88: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1566

o <���� �������� ��� �I���� ���� P�<�+� ������� ��������� ������� ��� ������ ������� -����������B�����,�����������;�,����������;����)

o ��������������������������������������������������������,��;���)

o &�������������������������������

���������%��6����� �-!���������!���������������� �������� ������������)�� ��!����������!���������������)���������� ������������- ���������������������������0��������*

�� Z�'���=����((�5������������=���������5=��5�������������(%

o 5���������������,�������������������"##"� ������������E���������������������)

o *����������������������������������������,��� ������������E������������������������������������������������������)

o 1��������;����������������������� ������������E���������������������)

�� �����������������������(����(�����������(%

o 2����,��������������������������B���)

o 2����,�����������������������������)�

o &����������������������������A���9�������������������������������������)

o *������������������������,��;�������������������)

�� ����������� ����>(�������� �����K������ �� =�K���>=��'���� =�����(��=� �� ���� �(����� ���5=��5�������?��������=�����5(%

o 1�����������������������E���������������A������������������������)

o A�����������+���������������������������������������������)

���������=��6�������������������������� �����$ � Q���������$���� ����������*

�� ����������'�������(������5�K���`��������55����������������'��(%

o *���������������������������������������������)

o *���������������������������5.A�������������������������������������+��������������������)

o �����������������������������)

&��������'G�&�������������������������������������������������������������������������������������)�

�� �������������������������������?���������������(���![I����������(�(��5(%

o 1���������������� �������������5�������&����)

o .���-����������������������������������������������)

o A������-���������������������������������)

o A����-������ ,���� N1&� �� ��������� ��� ������� ���������� ������ ����� ����� ���������������)

o A�����������������������������)

Indicators with targets �� <�������������������,�������������������������������������������(Y�����#Y)�

�� P�����/����������������������(�' ������������������"#Y�����#Y����,��������������������������� Y���� Y)

Page 89: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 67

�� <������������������������������-���,�'�������������������46Y����4"Y)

�� P�����/������������������������������������������������(�' ����������(#Y����6#Y)

�� *�,�����������������������������3��������������������(#Y����6#Y)

�� 5����������������������)

�� <��������������������������������������������������������������� 'Y�����##Y)

�� <������������������������������������������������74Y����(#Y+�,�������3 Y����4#Y����������"6Y�����'Y)

�� <�������������������,������,�������������������������������������"Y����(Y)

�� .9��������-����j���������(�������������������(#Y����6#Y)

�� <������������������������������������74Y����6#Y

�� /������-������ ��� ������������ ��� ������ �������� ������� �������� ��� ;�,������ ��������� ����##Y)

�� ������������������������������������������������������������##Y)

Implementation arrangements5�������������������������-����������������� ����������������������������������I�����)�@���������0������0����������/���������������������������������������,�����������������������������������������������������������������������������������+�A&1������������������������������������������ ��������������������������)�<���������������������������������� �����������-���������-������ E�������������������������������������������������������������������"## 33)�

/�������������������������� ����������0�������I��������������-���������-�������������������������������������������������������������������������������������������������������)�5���������������������������,��;�,��������������������,���������0��+������������������������������������+����� �E�A�������������;��������)�<��� �����������������������������������������*�1�������������������)�/���������������������*�1��������-���������-�����������������������������������)�P�<������������������������-�������������������������������������������������������������������������������������������-���������������������-�������������������������������-��������������������������������������)�

Cluster 2: Control of Communicable DiseasesA�����-������������������������-����'3Y��������������-������������������ ����)�0������+��5P!/5*&����<N��������������������������������������������)��&&��55��������B����������������������������������-�����������������������������������������������������-����)�<����������������������������������������A������� ��� �������� ��� A������ ��� A�����-��� *�������� ������G� �������� ��� A������ ��� &<5!�5P!/5*&+� �������� ��� A������ ��� 0������+� �������� ��� A������ ��� <�-���������� ��� �������� ��!�����������������������������������������������8������+�������@��+�1������������+�<������+�8�������E���������+����<�����������������������:��������������&�������������)�<������������-H��������������������-�������������������������������������������������������������������-������������-�����������'#Y��������������-������,���������������������������������0*�������������������������������*�)�<������������������������������������������������������������������������-H������+����������������������)�

5.2.1.8 Prevent STI/HIV/TB transmission and mitigate the medical and personal effects of the epidemic. 5�������I������������������+��5P!/5*&����������H���������������)� �������������������������������5P!/5*&�������������������������������������������������������������� 6")��N��&����-���"## +��5P�

44 Ministry of Health. (2009). Policy guidelines on infant and young child feeding. Kampala: Ministry of Health.MoH.

Page 90: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1568

����������������������������,������������� ���"�'���� �����"" ������-���������� ���������)�N��,���C����"##6����C���"## +� (6+�'7��������,���,������������������������������5P���������������)��0<A<����������,������������� ��((Y�������� �����������������A� 555�,�����/2<����������,������������� ���������� #Y����������������������������P�5P�-��������"##6!# �EL)�N������������&����-���"## +�������,����"##+"�4����������/2P�+�6)'Y��������-�����������)��<�������������������������������������5P����������,����������������������<N+�2�����0A������,���������������)�

��,����+���-���������-��������������������������������������������������������������b�����������������������������������������������������������������4#$4'+�,��������������������������������������)�0���������������������������+��9����������������������+����������������������������������������;���������������������������������5P��� ����)�<��������������������������������0����/��2��;������������0/2��%������������������������������������������������������������������������������3')�

<�������������������������������������������������������������������������������5P!/5*&)�<�������������������������-������� �����������������������;��������X�,��������������������������������������������������������������)�<�����������,��;���������9��������������������������)�1����� ���� �9������ ��� ���� ������� 0������� 5������� &����� ��05&%� ��� ���� 0��� ����� ���� -��� ���������������������������-������������������������Z���������������������������������+��������+�����������������������I�������)�@����������,�����������������������������������+�����+������������������-���������������������������+��������������������+� ����K�����������������������������05&������-��I�������������������J���������0�������������I����-������������K������������-����������5P!/5*&�����������5P������������������������������������������������,����)�

5�������+����������������������-�����������+���������������������������5P������������������������;������M�:���)�<�������������������,��������������������������������������������������������-������������������������� ����� ��� ���� �� � ����� ��� ������������� ����� ���� ������� ��� ���� �5P!/5*&� �������X� �����������������������������������������������������������������������)

Strategies and key interventions�� ��������������(=���(��?�!I_�=��'�����5������������?�(�\�������(5�((����?�!I_��=��'�����?�

[�J���?�!I_���=��'�����?�!I_����(5�((�����������K������K����=�����(%�

o 5������� ��� ������� ���� ������-���� ��� ����� ���� ��� ������ ������ �������� ���� ����������������������������������������-��������������)

o &�����������������;����������������������������������;����������)�

o 2����,���������������������������������������������������5P����/5*&�������������������������������������������������������������������������)

o ��������������;���������������������-����������������������������)

o �������� �A<� ��������� �� ���� �A� 55� ��� ������� ������ ���������� ��� ������� �A<� ����������� �� ����������������������)

o ���������������������������������������������)

o .9���������������������0<A<������������������A�555������;�����������������������������������������)

o &����� ���� -����� ��� -����� ��������� ���� �5P� ��� ������ -����� ��������-��� �������� -���������������)

o ���������.������������,��;������������������-����������������,���������9���������������������)

o <�����������,��;��������������������&<5�)

�� I5=��'������((����]�������!I_������5����������(��'���(����������'��(�������������5���?����==�����(����?����(%

45 CRANE Study 2009

Page 91: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 69

o ��������/2<��������������������/2<��������������,������������-��)

o 0����������������/2<����������������������������������,��;��������������)

o 5�����������������������������������������������+���������&<5�+�<N����������

o &����������������������-�������������������������8�5P���������������������������������)

o 2����,+�������������������������������������������������������������������8�5P�)

o .�����������������+��J�������+�����+����I��������5P���������������������������-�������������������)

o 0�����������������������������������������5P�*����2��������)

�� �������������������5����5����5�����������'��������?�!I_�=�����5(����������'��()�

o E��������������������������������������������������������������������������)

o .���-�������������������������������������������5P!/5*&�������������������������,��;������������������������������)

o ���� ��������������������� ����,��;������������������������������������ ���������������5P!/5*&���������)�

o 0���������5P!/5*&������������-��������������������������������������)

o &��������������������������-�������������������5P!/5*���)�)���������;��������/A�!01��,�������������������+������������������������������������������;��������������1PA�+��8�5P�����������������-��+����,�����������-�������������������������������

o &���������������+������������,��������������������������������������������������%�����������������������������������5P!/5*&���������

o *������!�������������������������������+���������������������������������������������������������������������������������������)

�� �������������=���������������'���5���?�������������!I_#�IZ����(=�(�%

o E��������������������������������5P!/5*&���������������������������M�����������������������������������������)

o ���������������������������������������������������5P!/5*&����������������������)

o .���������5P!/5*&�N���)

o �����������������������5P!/5*&����������������5P!/5*&�N���)

o A����-������,����0����������C����������������,�������������5P!/5*&��������������������)

o &��������5.A������������-�����������������,������������������/NA���������)

o *������� ��� ����� ������ �������� 5.A� ��������� �� �5P� �������+� �������� ��� ������������Z������������;����������)

o �����������-����������5P!/5*&�������������H����������������������������)

Indicators with targets �� �5P����������������������,����� �"3����%��:��������������������������������7Y����3Y)

�� <����������������������,���;�,��������5P���������������������46Y����7#Y)�

�� <����������������������,���������/2P���������������'4Y���"## ����7'Y�-��"#�'��������������������#Y����'#Y����������������������'�������������)�

�� <��� ��������� ��� �������� �9������ ��� �5P� ���� ������ ������� ������� �5P� ������ ,����� �"� �����

Page 92: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1570

�������������" Y����7'Y)

�� <����������������������,�������������A<���/�A��������������##Y)

�� �A<����������������-�����������������������������������A�55�+��������������������������������������������������,�����A<���������X�������������������������������,�����A<���������%

�� �0<A<� ��������� ������-��� �� ���� ������� ���������� ��� ��� �A� 555=�� ��� "#Y� ��� �A� 55�� ���������� ��� �����������������,�����0<A<���������X��������������A�55��,�����0<A<���������%)�

�� /2<����������������-���������������������������������A�5P����"#Y�����A�555�-��"#�')�������������������������������,����/2<���������X��������������A�55��,����/2<���������%)

�� <��������������������������������������������"'Y����'#Y���������������-����������������� ����%)

�� 2�����������5P���������������()7Y����')'Y�������������������������������'�3 ������%)�

5.2.1.9 Reduce the morbidity, mortality and transmission of tuberculosis. <���-��������<�-�����������������������,����������������������-����'#+###������)�*��������B���<N�������������A������N�����*1<&�����-����9����������������������)�A�����������,���������G�����'#Y�������������,��������������������������������X���������J�X����;������-���������I�����X�,��;������������������������-�������X���������5P����������+����������������������<N�����������������������������������������������6'Y����-������� �����������������-������������$���������������74Y)�

<������������������������������������������AN�*1<&+��������������������-�������������9����0%�����<N�������������������-��������������������������������<N��������������*��������������������)��<���������������������������������-���-���,�����������,�����������-����������&<1��<N�����������"##(�"#�'%)

Strategies and interventions �� Expand and consolidate high-quality DOTS services in all districts by 2015.

o A���������������������������I���������������-�����������)

o ���������������������������+�,��������������)

o A����������������������������������������������������)

o .��������������������������������������������)

o &������.S/�����������������*�����������<������� �����*< �%����������������)

o 0�-������������������������������AN�*1<&�����������������,����������������P�<�)

o ��������<N���������+������������������������������������������ �� ����,���� ��������������������5&<A%�������������)

o 1����������������<N�5������A������������������*< ������,���)

�� �\=����(���������)#!I_������K����'�����'���(�����((�[Z�>�)�����������������(���(=������(�z�(���=�=�����(%

o A�����������������������<N!�5P�������������,���)

o 1��������������������������������*����2��������<N��*2�<N%)

o *������������������������������������������������<N�������)

o A����������������������������*&<%����������������55��2��������%�<N����������������-��"#�')

o &��������<N���������������������������;�������������������������������+� �*E+�������+�5*��+����2�������)

�� Contribute to the Strengthening of health systems.

Page 93: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 71

o /���������������������K����������������������,����������+�����������������+���������������������������+� �������� ������+� ������� ,��;�����+� �����+� 8���������� O� ��������� ��� �������������������<8�)

o /����������������������������G������������,�����������+���A���������+���������-���B������;���5P!/5*&+���������������������������������+��5/�

�� Engage all care providers in TB care.

o .�������-������-���������-�������������9���<N�������)

o 0������P��������������<�����P�<�%����������������������������������*1<&����������������������������<N�����)

o 2������������/A&0���������������������������A���������8�������������������+���������,�������������������<N���������)

o ������������������������5���������&�����������<N�A�����5&<A%)

o &������������ �����&����<N�����������)

�� �5=�7���=��=���7�����)���������55����(����=�����=�������)�����%

o /������������������������������������������������������������������������������-�����%�����<N�������)

o 0�-������������������������������AN�*1<&����������������

o 5������/A&0��������������<N������P�<�+�AN1�+�����������������+���������$�������������������������-������������������������)

o *�������������=�A�����������<�-��������������)

�� ��K�����=��5�����=������������������(�����%

o <�����<8�����K����������������������12)

o A���������������������������,����������+�����������������)

o ���������������-������������������,��������������������������������������������)

�� Build capacity for TB control.

o A����� ���� �� ������� ����� ��������� �� *1<&� ������� ���� ��-�������� ���K+� ��������� ���&A�@�����*< �)

o <������������������,��;�������������������������������������I������������������������������������<N����������������)

o <��������������������������������-���������)

Indicators with targets�� <N��������������������������������'7)4����7#Y)�

�� <N������������������������4"Y����6#Y��<������������������6'Y%)�

�� <N�����������������������������������3)7����")'Y�

�� <���������������<N��������������������*1<��������������36Y�����##Y)

�� *&<�����;�������������������2��������������A/<�55%�������������7'Y)

�� �����E���������������E�%��������������*< ����������������������'Y����������������)

�� ������������<N��������������������5P��������������7�Y�����##Y

�� ������������<N!�5P������������������������9�B������������������66�����##Y

Page 94: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1572

�� ������������<N!�5P������������������/2<���������������6)'Y����'#Y

�� ������������0*2�<N��������������������������������������#Y�����##Y

5.2.1.10 Sustain the elimination of leprosy in all the districts. *������&&��55+�������������������������������������������������������������������#+###�����������,�����,��������������� 3��������������������������������������������������������������������������������-����������)�2���-��������������������;�������,���+�������������������������������������������������K������-�� ������������-����������� ������ ������9�������������)�<���� ��������������-���������� -�� �������� ��� ���� ������� ��� *�������� <N� ��� 8������� &����������� �*<8&%� ������ ���� 8���������������������������9�������,���������������� ��� ��,�������I�������������������������������������������������;�,����������;���������8�������������������������������,��;����,��������������������������������������)�

<�����������������������������������������������������������������������������������������,���������������-��������������������������A�����555������&*������������������������������������������������������� ���������������������������)�<����,���� ��������������������+� ������������� �������������� �������������������-��������������,������)�

Strategies and key interventions�� Strengthen the capacity of health workers to diagnose and treat leprosy cases.

o <�����������,��;��������������+�������������������������������������)

o .I������������J���������������,�����;�����������������+�����������-���������������������)

o A������ �,������� ���� ������� �-���� ��� ������� ��� ������ ������ ��� �������� ��� ����������������)

o �����������������������������K������-���������)

�� J�������(�(�������=��(�����5������������5�����5=���%

o A�����������������������������-����������)

o A���������������������������������������������,��������������)

o N��������������,����AN2�����������������������-���������������������������������-�����������������������,��������-��������������b�����������������������������)

o �����������������-����0*<��������-������������������)

o A������������������������������������)

o A����������������9�����������������������

Indicators with targets�� <��������������������������������������������������������#+###�������)

�� /�� ������ ��� ^&;�� A����?� ���� ������� &�-� *�������� ��&*%� ����� �� �� ,��;��� -����� �� ���� �&*�� ������� ����������)�

�� <�����������������55�����-���������,����������������������������������������������'��������)

5.2.1.11 Reduce the morbidity and mortality rate due to malaria in all age groups. 0������� ������ ��� ��� ���� �H��� ������� ��� ��-������ ��� ��������� �� ����)� *����� �&&�� 55� ���������,��������������������;�����������,�����"3��������b������������������������,�������������������52&+�5<������������-����������������������������������������������������)�<����������������,�������������

Page 95: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 73

-����������������������������������������G������������������������B�������������������-���������^���������?���������X�����I�����������������������������������������������������������������/A<���A�����%X�����I�������������������,��;����������������������X����,��;���-����������������������������������������������������������)�5�������������������������+������������,��������������������������������������+��������������-�����������������������������;���0����������������)�<�����,���������-������-�������K�����������������������������������������������������������������+������������������������������������������������������+�������������2N0����������������������,�������0O.������������������������)�<�����������������������������������-��"#�'����-���������������������������������������������-��������������������K�����������������������:��-���-��������������� ����)

Strategies and interventions�� Strengthen measures to control malaria transmission.

o �����������������-����885�����������-���������������������������������)

o .9������������������������������������������-�����������������������������������+����,������������������)

o 5����������������������������������������=������������������������%

o .������������������������������������������)

�� ��������������5=��5�������?�����5=����(�'��=��������5�����������(��(��������5��%

o ��������K�����������������������������������������������������������������,����������������������������)

o .9������������������������������������A�555�+�����������2*<���������A�55�����������������)�

o .���������������������,����������5�<�����5<�������������������)

o &������������-��������������� ������� ��������P�<�� ����������������������������������������������)

�� ��������������������5����5����?�5����������'���(�������������%�

o &������������2N0���������������������������

o E�������������������������������������B��������������������������;����1�����)

o &�������� ������������� �����-������ �� ������� ��� ������� �)�)� ��� ������ ��;����� ��� 0��������������!01��,�������������������+���������������������������)�

�� ���������I�J#)JJ�?���5�������=��'������������

o *���������������������������5.A!NAA��������������������������������������)

o *�����-����5.A!NAA����������������������������)

o �����������������������������������������������������������������������)

o ���������������������1���������������������������������������)

�� )����������=�������?��������7��W��(�?���5���������������=��'�����������5��%

o <������������������������,��;��������������������������)

Indicators with targets�� 2������������������������������������������������33)7Y����"#Y)

�� <��� ��������� ��� ���������� ,���� ������ ,��� �������� ������� �������� ,����� "3� ������ ���� �� P�<���������������7#Y����6'Y�-��"#�')

Page 96: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1574

�� <����������������������,���,����������������� 5�<"�����;�� ��������� ����3"Y����6#Y�-��"#�')

�� <������������������������������������,����������������������5<���������������������������������4")6Y����6#Y��������34)7Y����6#Y

�� �������������������������������,��������������������������"�������������������')'Y����4#Y�-��"#�')

�� <���������������������������������������������������������������"Y�����Y�-��"#�')

�� �����������������������,����������������5<���������������3()7Y����6'Y���"#�')�

�� <��� ���������� ��� ��-���� ��� ��E�� ������� ���������� ,������� ��� ����;� ����� ��� ����� ���� �������������������������������6#Y������������������������������������)�

�� <�����������������������������E����������������55�����555��,�����������;����������������������������)

�� �##Y����������2N0�����������������,�����������)

Implementation arrangements for communicable conditions<��� 0��+� �������� ���� *�������� ��� ������� *������� A�����+� ,���� -�� �������-��� ���� ���������� ����������������������������������&<5�!�5P!/5*&+���-�������������������)�<���*��������,����,��;�,����������������������������������������������������������������1��������������������������������������������������������������������������-�����������)�<���*������������������*�������A������,����,��;�������������,������������������������������K���������G

�� <����������0�������A�������������������������������������������������)

�� <����������<N����8�������A��������������������-��������������������)

�� /A�����&<5������5P����/5*&)

<����� �������� ��������� ,���� ��;�� ���� ����� �� ���� ���������� ��� ���������� ��� ������ ������������������)� /�� ��������� ������ ���� �������-������ ���� ���������� ��� �������� ������-��� ������������������������,����-��,��������*�1�,���,�����������������������������������������&*������������������������������������������-������)�/�������������������P�<��,�������������������������������-����������������������������������������������������������������������-�����������)�

Diseases targeted for elimination<������������-�������������������������-�������������������������������������-����������������������)� ������������������� ��� ���� ������������������� ���� ���������������������������������� ���:��� ��� ���������������)�<������������ ��������� ��������������!�������������������� �����,�G������������+�������,��+��������������+�������+��������+�������������������������+��������������������������������)�

*����������&&5����������,���������-�������������������-��������������������������������� �����,����-��������;��������������������������)�<������������-H�������������������������������������������������������������-��������������������������������������������:�����������)�<������������������������K������������+�������������������������-�������������������������������������)�<���������������������������-H������+�����������+���������������������������������������������������������������������������:��������������)�.K�����,����-���������������������������������������������������������������������-��)

Page 97: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 75

5.2.1.12 Maintain the Guinea Worm free status of the country through maintenance of high � � ��������!���'� �������������+ ������ ��

*����� �&&�� 55� ������� ������ ,��� ������� ��� �� ��������� ���������� ,��� �������� ��� �##Y��������������������������,����������,�����������+���� �����,����������������������������@��� <��������)� � @���� �������� ��M���� �� ������� ����� ��� ��� ������ ����� ����� ����� �������� ,����-�� �������� ,����� ���� ������� "#��� ��� "#�(� ��������� ����� ������ ��� ������� ������� �������� ��� ������������-���������������������������������������I���������������������������������������������������������������������������������-��������������������������������������������������+����������;����������������������������;���,�������������������������������������,������������������������������������=�������������������������������������)

Strategies and key interventions�� ��������������\�(���(��'��������(�(��5(�?������5������?�������7��5

o A������ ��� ������ ����� I������� �������-����� ������������ �������� P�<�� ��� ��-������������������)

o A��������������������������������������������������������������������������������������������������)

o 5������ �� ������� ��� ����,���� ��,���� ������ ���� ���� ��������� ��� ���������� ��������������)

o @��;�,��������-�������������������������������������������,��)

�� Expand the treatment and control of guinea worm in Uganda

o 0���������������������������������,��)

o @��;�,�������������;���������������������0��������������-�������,��������A&1����������������������������,�������������������������������������������-��;����,�-��������)

o A�����������������������������������/-���������������������,�����-�����)

�� )����������=�������?��������7��W��(�?������������=��'�����?�������7��5%

o ������������������������������������,��;���� �������� �������������+����������������������������,��)

o A������������������������P�<�������������-���)

Indicators with targets�� <����������������������,����������������������;�������������������������##Y)

�� /�����##Y%���������������������������,�������������������)

�� A�����������������������������,���������������������##Y)

�� /�0� �������,��������-����������������������������������,��)

5.2.1.13 Eradicate onchocerciasis and its vector in all endemic districts in Uganda1������������������������" �������������� ����������������-������������*��������2���-�������A���+�,�������������")�'������������������������;������I�����������������)�*������&&��55��##Y���������K��������������,������������,������������7'Y�������������-������������������������������)��5�������+� #Y������������������������������A*<5����������,�������������������������������)�

Page 98: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1576

5�������������������������+�����������������������������������������������G�����������������������������������-��������������A*<5���������������������I�����������������������X��������-����������������������������������������������+���������;������������������������������������������������������������������������ ���� A*<5� �������X� ����I����� ������� ��� ���� �������� ��� ��� ������� ���������� ���������� ���������� �������� ������� ������� ������-������ �A0*�%)� /�� �� ������+� ���� A0*&� ����� ��� ������I�������������-���B���)�<��������������������������������������������������A*<5���������������������������������������������������������������������������������������)�

Strategies and interventions�� ���������I�J����'���(�?�������������������5������?�����������(�(����������'��(%

o A���������������������������A*<5����������������������)

o *���������������5.A������������������������������������������������������-�����������������������������)

�� J�������=������K����������(����������55�������'��(�����(�����(�?���=��'������5����5���of Onchocerciasis.

o <���� ������� ,��;���� ��� ��������� ��� ��������� ��� ��,��� ������� �� �������������� �������� ����������)

o &�����������������P�<���������������������������������������������������������)

�� �\=�������5�����'���������5�������������5����(�����(%

o 5�����������������������,�����������������������������������������������������������������������885�����52&)�

o A������-������������������������������������������������������)

o �������A*<5��������������������������������)

Indicators with targets�� &�������������������������������������������� ����)

�� /��������7'Y����������������������������K������������������##Y���������������������� �� ��������������������������)

�� A*<5� ��������� ���������� ,����� ������ ��������� ������� ����� �� ���� ������ ���������� ��� ���������������)

5.2.1.14 Achieve the global target for the elimination of trachoma. ��������������������������@�1��������������������-���.����������<���������.<%�-��"#"#)�<����������;�,����-����������"3�����������,������-����7##+###���������-���,�������������#������������������������������-����7������������������������;����-�����������)���������������������K������������,�������������������,����+���������������������������)�5������������������������������+�37+###���������� ���������-�������������������������������)�

*������&&��55����������,����������I����������-������������������� ����������)�<���������������������������������<������������������������������������,�����������"#Y������������3Y+������������+�,����������-����������������������-��@�1��������������-�����������-���+�,����������-����������������<E�('Y%3()�<��������������������������������-���������������2�+���,�������������������,�������������������������������-�����������������������������������)�/�����������������.<� �����������:����������������������������������&/E.���������37��������������������������-��@�1)

46 Ministry of Health. (2007). Trachoma Control Strategic Plan 2007-2010. Kampala: Ministry of Health47SAFE is an acronym for a comprehensive strategy which combines treatment with public health education and environmental health

Page 99: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 77

Strategies and interventions�� Build the capacity of health workers to provide services to patients suffering from trachoma.

o <�����������������������������������������������������������)

o ����������I��������I��������������������������)

o 5�������������-�������������-����������������������������9���������-����������������)

�� )����������=�������?�(�����(�����55����(�?���=��'��������������?�������5�%

o <����������������P�<���������������+�����������������������������)

o <��������������������������������������������������������������������������)

o ��������������������������������,��������������������������������������������������������������������������)

�� Improve access to treatment for trachoma.

o 5�����������������������-�����������������������B��������������������������������������������������)

Indicators with targets�� ��������������������������������������fully�����������,������������������,��;������������������

������������������������������������������)

�� /���������������������������,��������������-�������<��������������/B���������������������������������������������)

�� <�������������������������������������������,�����������������������������#Y����4#Y�-��"#�')

�� ��-�������������������������������)

5.2.1.15 Reduce and ultimately interrupt transmission of the disease in all endemic communities through the use of chemotherapy with Ivermectin and albendazole.

*������&&��55�����������������������,�����������������"��������������������"3�����������,������������������7)"��������������-�����������)�*���-��������������������+��������������hydrocelectomies and lymphoedema managem��+�,���������;�����,�����������)�/������������������=�����+����������������A������0�������*�����-�����+�2������������5.A����������,�������������+�����������������-����)�<����H������������������������;������������������������������-�����00*%�����������������������������������������������)�<������������������������������������������������������������������,�������������������-������X�&�������������00*�����������������������-���������������������������������������������-������������������������-��������������������00*)

Strategies and key interventions �� Improve access to chemotherapy, disability management programmes and control measures in all

endemic districts.

o �����������������-�����������������-���B���������������������������������������������<*�������)

o A�������������������������������������������������������,���������������-������)

o *�����������������������������������-��������������������)

o 5�������� ������� ��������� ���� �������� ���������� ���� ��������� ,��;����� ��� ,���� ������ ��������������������������885��.

improvements: S: Surgery; A: Antibiotics; F: Face washing; and E: Environmental change.

Page 100: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1578

�� ���������I�J����'���(�?����������������=��'�����?���5=�����^�����(�(%

o *������+��������������������������������5.A��������������������������������������������������)

o .����� P�<�� ��� ������ ������� �-���� �� ������� �,������� �-���� ��������� ���������� ���������������)

Indicators with targets�� <���������� ��������� ���� ���� �K������ ������� ,���� ������ ����� ����� ��� 5������� ��� /�-���B����

������������� 4Y�����##Y�-��"#�')

�� 0���������������,��������������������������������������������������������������-��"#��!�")

�� 0��-�������������-�����������������,������������������������������-��"'Y�-��"#�')

5.2.1.16 Eliminate sleeping sickness as a public health problem in Uganda. *����� �&&�� 55+� ���� 0��� �� ���������� ,���� 0��������� ��� /����������� ���������� �� ���b� ������ �����������������������������������������O��������������)��&�����7%��,������������;�������������������������������,��������-�����������������������)�1�����##+###��������,���������������������������;�����������,����K�����������������&����+�R������R�-�������%�������������������������;����,�������������##Y����������)���,����+�������������;������������������������������������K�����������X�����I�����&�������-���B���X������������������������������������������������������������������,��������������������������������������0������������0��)N%������������������-������)�

<�������������������������������������������������������������������������������-���B����������������������������������������)�*������&&��55+�����������,����������������K�������������������������������������������������������������������������������������������)

Strategies and key interventions�� ���������������=�������?���������(�����(�������������=��'���(���=���(��W�((%

o <�����������,��;��������������������������������������;���)

o &����������������������������������������;���)

�� Improve access to drugs for the control and treatment of sleeping sickness.

o A����������������������9�������������������)

o A�������������������������������������;����������������������������������)

o �����������I�����I�����������.A<������K���������������������������;���)

�� ����������'��������(������5�K���(�������������'��(%

o *��������������������5.A�����������������K����������������)

o /������������������������������������������������������������������������������������;���)

o &�������������������;������������������������������������������P�<�)

Indicators with targets�� /������������������������������������������������������;�������������������������������

3#Y����6#Y�-��"#�')

Page 101: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 79

5.2.1..17 Reduce morbidity caused by the worms by decreasing the worm burden among communities<�����������������&&��55��������������������������������������������������,����������������;����������������������������������������������������������-��������������������������)�*������&&��55��������,�����������������"#��������������������3"�����������������,�������������,����A�����*����������A*�%)�A��������-��������������������������������������������������-�������A0*�%�������������������������������)�/��-���������������������������������������,�������=��I��������������������������+�,��������;���,�������B�I�����������-���B����������������������������)�5.A����������,�����������+�������������������-������������������������������K����������������������������-���B���)�

A�����������,����������������,�������������������������G�5���I����������+�������������������������������������������������������������������������������������������������������X��������I��������,������ ���� ������� ���� ������ ��� �����+� ��������� ��� ���������� ���������� ��� ���� �������)� � <����� �����������������������������������������������������,�������������������������-����������������������������������������������X������������J�������������������������������-��������������������������������������������������������������������������������)

Strategies and interventions �� ����������'��������(������5�K���(�������������'��(�?����������������=��'�����?�(���(��5��(�(%

o *��������������������5.A��������������������������)

o 5������������������������������,�������������������)

�� Improve access to treatment and control of schistosomiasis.

o 5����������������������������������������������)

o A�����������������������������������������������������������;������-�����)

o A���������������������������%�������)

�� J�=������K����������55����(���(�����(�������((�����=��'��������������?�����(��(�5��(�(%

o 1�����P�<�������������������������������������������������������)

o ��������5.A�������������P�<��������������������������������������������������)

Indicators with targets�� A��������,�����������������������������������������������������������73Y�����##Y�-��"#�'36)

�� /������������������������������������������������������,������������������,��;����������������������������������������������)

5.2.1.18 Reduce morbidity and mortality due to Leishmaniasis among the endemic communities <�������������������������������������,������������������������������,���������;��-��0�������&���E��������0&E%����&,��B������-��,���"###����"##(�,���������0&E!&,��B�����%��������������R������-�+�R���+��������������������/������"##7�,�������*�������������������*��������5��������*�*�%����;���������������������������I������������0��)�*�*���������������������������������������������������:�������������������������-��������������/�������������)�8��������������������������������������-���������������,������������������������������������)�<�������������������������+�����������������������P8%��������������������������� ����)�<�������������P8%������b���������+�������-�����������������+�������;��������������������� �����������:�������������� ��������)�<������������������ ���� �������������������������������������������������������������������+�������������������-������������������)�A��������������-���������������������������������+��5P�5�����+��������A���I�����������M���+�48This is based on 9 districts in 2008/09.

Page 102: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1580

���������-��������������������������������������)�<�����������-����������������������������������������������������������)�<����������,����,��;���,���������������-�������������������������8��������������������������������+������������,���������������������������������������������������������������������������)

Strategies and interventions�� ��������������������������)���������������� ��������� ����� �� �

o *������5����������������0��������5P0%+�����+��)�)�5<��)

o A�����������������������������������-���������������������9����������������)

o A��������������-���B�����������������������)

o *�����������������*��������A������������������������������������������������

Targets�� <��������������������9���������������������������������������-�������-��"#�#!"#��

�� 5�����������������������������(#Y�-��"#�')

Implementation arrangements for diseases targeted for elimination <��� *�������� ��� A������ ������� �� ���� 0��� ������ ���������� ����� �������� ��� �������� ��������� ,��;� ,���� ������ ���������� ,����� ���� 0��� ��� ���� ����� ������� ������� ��� �������� ��������� �����������������������������������:���������������������������)�A&1���������������������������������-���������)�5��,����������������-���������,�������������������������������������������������*�1��,�����,���������������������������������,����������K����)�<���P�<������������������,����-��������������������������-�������������������-����������������������������������������������������������)�

.����+���������������������W������*��������

�������-���# ��� ��� ��������������������������� ���� �� ���:� � ����������� '� � ������;��������� � diseases

���-����+�������������'������������������,���������������������������� �������� ����� -��� �����������������B�������������)�<���������������'#�;�,�B���������������,����������������������������� ������� ���� ������ ��� ����)� <��� ���� ���-��� ���X� ������� ���������� /���� �M��B�� ��'��%+���������M��B������+�&������/�����2�����������&�������&/2&%+�N�����&��������.�������������!�������A����B�����C�;�-�*��������0���A�,�*������%)�5� ����+����-���;�����.-������������������������E%����0��-�����E���������������,����������������I�������������������������)��

<��������������-������������������������9+���������������,��������������������������,��������������������������������������������������������������������������������������)�/���������������������-�������B�������������������������-���+�-�����<N+�-����������+������������������������������������������������������������������������������������������������ ����)�<���������������-��������������������������������������������������+�����������������������������,�������������������B������������������,�������������������������������������������������� �������������)

&����������������������

�� &����������������������������������������������������B��������������)

� �� *��������������������B��������������������������������������������������������� � ���������������)

�� &��������5.A�����������������H���B��������������������-�������������������)

Page 103: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 81

�� <�����������,��;���+�P�<����������,����P���������.9������@��;�������,�����������K������ ��������,��������-������������������)

�� *��������������������5.A������������B�������������������������,��������-������������� ���������+����������������;������������������������������������������� ��� ������)

�� ������������������-������������������������������������������@������ ��� 2�-����*�����"6���&����-���������)�

�� *�������������������������-�����+������������������������B��������������)

�� A����������������������������������,��;���+����������������,�����������K����������� ��� ���;��������)

�� A������������������������+�������������������������������������������������;�� ��� �������������������-������������������B���������������������������)�

�� 5������-������,������-����������������+����������������������������������������B��������� �������������A�5P�+���������������������22��)

�� �������������������-������,������������,����������������������+���������������������� �����-��������������-�������������������^1��������?���������-��������������������������� �9���������������B���������������������)�

&��������������

�� W���������������������������������+�������������������������-��"#��!"#�4)

�� <�����������������������������������22��������������������-��������������������-������������� ���������-��"#Y�����'#Y�-��"#�'������������

5�����������������������B�����������������������������������������������

<���*�����������A�������������������0����������������������������������������������������,��;�,��������������������,���������0����������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�<������������,�������������������,����.&*+� P25����A��8������������������������B�������������)�A&1���������������������������������-���������)�5��,����������������-���������,�������������������������������������������������*�1��,�����,���������������������������������,����������K����)�<���P�<������������������,����-��������������������������-�������������������-�����������������������������B�����������������������������������������������)�

Cluster 3: Non-communicable diseases/conditions cluster

����� ����9��������������������������������-��������������-�����������)�<���A��������������������A������������A�����-���*�������!A������)�<������������A��������������*�������+�������+� *��-����+� A������ 1-��������� �������� *�������� ��� ���;��� ����� �������)� <���� ������ �9�������������������������)

���������-��� ��������+� ������������ ���-����+� ��������������� ��������+� ������+� ������� ���������������������������������(#Y������������������-�������"##'�������������4'�������������%)�<�����������������A*���������H�����������������-�������������7Y�����������9���#������)�8�,�����������������;�� ��������� ���� ,����� �K������ -�� ������ ��������+� ,����� ���� �������� �������-��� -�� �������� ������ ���� ���;��������� �������� ������� ������� A���� ���������)� ����� ���;�� �������� ����� �� ���� ���������� ��� �A*��������������;��������)�*������&&��55+�����0������������������������������������-������������������;��������� ��� �������� ��� ��������-��� ��������� �� ���� ������)� <��� ������� ��� ���� ��� -�� ��������������������������������)�/�������challenges to �A*�������� �� ��������X����;����-��������������������������������A*��������������;��������X����;������������,������X����������������������������

Page 104: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1582

����������X�����I����������������������9�����������������������������I��������A*���������+����������������������������!��������������������)�

<������;����-������������������������������������������������-������������A*���������������������������,��������������������������������������������������������������������A*����������������)�The =������������(�(�������������K������K�(������������������������� JZ�(��'�������(���=�K�����7����((���=��5������������ ��?�(����(��(�������?����������(��(�����������=��'�(����?�]������� �����5����(��'���������?� JZ(�����������(W�?�����(���������55����(%������'�������K}���'���?������>��55����K���diseases cluster is to reduce ������-�������������������:��-���-�������A*������������������������������������������������������������� ����)��

5.2.1.20 Prevent Type 1 and Type 2 diabetes and reduce morbidity and mortality attributable to diabetes and its complications.

/�����6#Y�������-����������������������,��������������������������������� ����)�@�1����H�������������������������������-�����,�������-���-��,���"##'����"#4#)�5� ����������������������������������������-�����������;��)�*����������-���������������������������-����)�<����"�*��-����������������������6#Y�������������������������-����� �� ������������� ����������������������� ����������)�<������*��-����� ��� ���������������������������������������,�������������������)�<����9������������������������������������������������������������������������)�<����H�����������������������������������������������-������� ���������������J��������I��������������������������+����;���������������������������������-��������������� ��� ����I����� ������� ��� �������+� ��������� ��� �������� �I�����)� A�������,������������-���������������;��������������������-�����,����������K��������������������������)�0������������������������������-����������9�������������������������������-��������������������,�������������������������)�<���@�����*��-�����E��������@*E%������9���������������������01���������-��������������*��-����������������A������������)�<��������������������������������������I�������������-���������������������������������������,��;���+�������������������������������I����������������������������������������������������������������)�<��������������������������������������������������� �� *��-����)� *����� �&&5�� ������ ,���� -�� �� ���� ��� ��������� ���� �9����� ������� ������������ ������������������������������������+������������-�����,������+����-����������������������+�������������������I������������������������������-����������������������)�

Strategies and interventions�� ���������=�K�����7����((�=�����55�(�?��� ������������=��'������5����5����?���K���(� ��

Uganda.

o *������� �� ������ ���������� ������� �������� ��������� ��������� ��� �������� ��-�����,��������-�������-��������������������������;�������������B���������������������������)

o A��������@�����*��-�����*���������)

�� ���5��������������?�(����(���(�����(��7��W�=����(�����55����(%

o *�������������������������������������������������������������������+�����������������+���-�������������������)�

o *����������������������-����������������������-����������������������)

o A�������������������������������������������;������������,��;������)

�� I5=��'�� ������ ����(�(�� �����5��� �� ����� �?� ��K���(� �� ������� ��5=������(� ������� ��(�=��'���%

o .���-���������������������������A*������������������������A�5P�����-���)

o &������ ������� ,���� ������������ �I�����+� ������� ��������� ��� �������� ���� �A*� �������+���������+����������������)

Page 105: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 83

o .���-�������������������������������:����������������,����<���������-����������A�5P�����-���)

o &����� ������� ,��� ��� ����������� �������� ���������+� �������� ��� ��������� ��� �������������-����)

o *������������������������������������������������A*��������������������/����������������������/2<%)

o A������������������������������������������������-�������������������������������������

o *��������������������������������������;���������������+��������+���������+�����������������������-����������������������������K������������������������������������

o A��������������������������������������������,��;���������-������������+������������������at all levels of health care

�� ���������=�����(��=(�?���������������=��'�����������5����?���K���(%

o .���-����� ������������ ��� ��������� �����-������ ,���� ;��� ���;��������� � �)�)� 0��������+� �������*��������� �������+� A&1�+� ��1�+� ���� �������� ������+� ������������ ����������+� ��� ������� ����-���� �������� ���� ���-����� ���������� ��� ��� ������ ��� ���-����� �������� ��� ���������������)

o 1��������������������������A*�&�����������;����A*����;��������)

�� �(��K��(����(���������������������������(�(��5(�?�����K���(%

o 5�����������-�����������������,����������9������������������������������)

o 2����,��9������05&���������������������������������-�����������-�����������������)

�� J�������������(��'�������K����K�(���������������=��'�������?���K���(�����(���(W�?�����(��(�7����as their social determinants.

�� Z�'���=�(�������K���(�^��(�?����(���������������?�������(%

Indicators with targets (Baseline surveys to be conducted)o ��-�����,������������-�����������;������������������-��'Y�-��"#�')�

�� Percentage of HCIVs and hospitals equipped with equipment to diagnose diabetes increased by 5% by 2015.

o &����������-��������������B�����4#Y����������������������A5P���������������-��"#�')

5.2.1.21. Prevent cardiovascular and related diseases and reduce morbidity and mortality attributable to CVDs

5� �����AP*�������������������������)�2�������������� �����������5���������������,�����������������������:���������� ��������� �������������������'##Y������7������� �"##"�$�"## %)� 5�0�������������������������-����������������������������������������������������)6Y�������������"##"����7Y���"## )�������������������������������������������������������������������'#Y������������������������)������������,����������������������������������9������������;�������������������AP*�������������������-�������������������������9��������������������������������������������������������)�0�����-���AP*����;���������������������������������+��������������������,������������������������+���������������-�����,������������������-��������+����������-���+���-������������+������-�������������+������-����������+�����-�����)���������-������;����������������������������������+��������-���;�����)�5�"## �<��� �����������5�������-����������������-�������������0��)�5�������������������������������������B������������������������������������������������)�/������22����������������������AP*��������������������������-�������������-����������������������������������J����������������)�*����������&&5�����������,����-������������������,��������-����AP*�+�����������������������������������������

Page 106: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1584

��������������������������-����������������������)

Strategies and interventions�� Create awareness about CVDs and associated risk factors amongst policy makers and the community.

o A������������������B�����-����AP*������������������;��������)

o *���������������������������������������AP*������������������)

�� I5=��'������((��������������(�(��]������������5�����������?�J_Z(�����������5=������(��������=��'���%

o *������!�����,��������������������������������AP*���������������������)

o A������A������������������*�������������������AP*�)

o /������I�����+�������������������������������������������AP*�)

o *������������������������������������������������������AP*����;��������)�

o A����������������������������������������AP*����;������������,��;������)

�� ����������������������(�(��5(�?���J_Z(%

o *��������������������������������������������������������������������������)

o A���������������N��������AP*�����������������������������������;�������������AP*�

Indicators with targets by 2015o &�������������������������AP*�����������������������������-��"#�3!�')

o ��-�����,���������AP*��������������;������������������-���#Y�-��"#�3!�')

�� <��������������������������������������A�5P�����-�����I������������������AP*�����������-��'Y�-��"#�3!�')

5.2.1.22 Establish a national framework for cancer control with emphasis on cancer prevention<��� @����� ������� 1����B����@�1%� �������� ����� ���� ���-��� ������ -����� ,���� �������� -�� (������-��,���"###����"#"#+���������������������,����-��������������������������������������&�-�&������/�����)�<����������������������� ������������������������������������ ������+������������������������������������������������������������������������������������������,����)��5P������������������������H����������������������������������-��������������������������)� ���������������������������,����������������-������������������������������) R��������������������������-����6#Y�����������������)��5� ������� ��������� ������ ��� ���� ������� ������ ����� ������ �������� -��� ���� �������� ���� �������������������+�������������4#Y����-��������������������������������,��������0��������������)�<���������������������������������������������������-�����,���)�<�����������������������������������-����������������������������,�����5P���������R�����=��������+��������;�=��������+�A�������������������9+�&I����������������������������H�����)�<������������������������-�����������������������������������������������������������������������������������,������-����%������������������������������������������������������+��M���9�����������������������������������������,�������������������%)�<�����������������������������������������������-�����;����������������������,�������������������������� ������� ����� ��� ����;�=�� ������+� N��;�:=�� ������+� 8��;���=�+� ��������������� �������+� ���&�����������)�

&������������������-���������������� ������������,��������������������� ��������� �� ����������,���������������������)�<����������-������������������������������������������������:��-������������������������������+���M��������;�������������������������������������������������������������������������������������������������������)�E��������������������������������������������������������������

Page 107: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 85

������������������)�� ����+���;�����������������������+��������-���,���������������������������-�������������� ��� ����,��9��������)�<����H��������� ��������������������,�����������-�������������������������������������)�<����H������������������������������������������������������;������������������� �� �����+� ���� �������� ��� ���� �������� ��� �;�,+� ���;� ��� ������ �,������� ����� ����� �����������������)�*����������&&5����������������������,����-��������������-�����������������������������������+�����������������,������+�������������������������������+����������������������+��9���������������������������������������������,����������������,��;�����������)�

Strategies and interventions�� J�������?�����K����=�������'���5���?���������=��'�������������������

o E���������������������������������������������������������������)

�� Raise the level of cancer awareness in the country

o *��������������������������������K������5������+�.����������A����������������������������;��������������������-���)

�� ��������������'�(������=��5����=��5������(�������������=��'���

o <�-�����������

o P�����������������������N

o &�������������������������

o N������������9�����

�� �(��K��(�����������?��(���������?���=�������?��������?����7>�=

�� �\=�(����?�����������(���������(��K��(������ ����������������(��������K�(�

o .���-��������������-�����������������-����������������������

�� Training and capacity building for lower level health workers on cancer

o *��������������������&1�������������������+��������������+�������������������������������������������)

Indicators with targets�� A����������������������A�����A���������������������-��"#�4

�� 5����������������,����������������-��'#�Y�-��"#�4

�� /�����-���������������������������������������������������5P��������,����-��"#�'

�� .���-�����������,�����������-������������������������������������������-����-��"#�'

�� A������������������&1��������,������������������������-��"#�4

5.2.1.23 Prevent chronic respiratory diseases and reduce morbidity and mortality attributable to COPD and asthma

/����� ��������������������+������������� ������� �������������������+� ������������H���-����� �� ����������-����������������������������������,����)�<���������-�������,��;$����������������-���+������,��;�����+����������������������������������������������������������)�/��������������������-���������������������������������������������������9������������������������������������$�K������������������������)�

<���-����������������������������������������������-������������������������,����+��,������������������-����������-�������+���������-��������������������������A1�*%���������+�������������������

Page 108: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1586

��������)�A1�*+������b���������-�������������9������������-�������;������������-����������)�&��������-��;����������������������������������������������������������������,�����,��������������� ���;�� �9������� ���� ������������� ���;��+� ����������� ���� ��������+� �������� ���������� ��� ��-������������������������������-��)�

/���������������� �������������� ��������� ������������ ������������������������+� ��������-��������������� ������� �J����� �� ��,����� ��������� ��������)� 5� ���� ���������� ,����+� ��������� ��� ���������������������� ��� ����� �������� ��������� �K���� ���� ������ ���� ��������� �b��� ����� �����)� A���$�K�������������������������;������������������������������������;���-�������������A1�*)�@���������������;��+����������������������������������������������������������������������������������������,���������������,��;�������������������������������������������������������)

.�������������������������-��� ����-��������A1�*����/��������,����������������� ���;� �������� �� ���� �������������� ��� ���;��)�<����� ����� ����������������������� �� �������������������������� �� �����,����� ��������� �������������� ���������-����)�A������-����� �������������������������������������������A1�*����/������������9�����)�

<����� ��� ���� ��� �������� ��������������� ����+� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��,����� ���������������A1�*������������������������I����������������������������)

Strategies and interventions�� ��K�����7����((����'������?�����K���(�=��'�������������

�� Z�'���=�������=���������������(���J��Z����(��5��=��'������5����5��

�� ���������I5=��5�������?���K�����J������=������(

�� To create awareness about Chronic respiratory diseases and associated risk factors.

�� To improve early diagnosis treatment and care.

o A���������������A1�*����������A������������������*����������������

o .I���� ���� ������� ���������� ,���� �����������+� ����� �K������ ��������� ������ ��� ������ ��������������)

o /�����������������������������������������������A1�*���������

�� ����5=��'������]��������?�������������������5�����%

o *��������������������������������������������������������������������������)

�� ���=��5�����=����������(��������J��������(=���������(��(�(

o A������ �� ������� N����� ��� A������ 2����������� *������� ������� ��� ���������� ��������� ����������������A1�*�����������������������)

�� I���>(�������������K�����

o .�������� ��� &������� ����������B���� ��� ������������ ��������� ����� ��� ���� ����� <��������&�������� <&%)

Indicators with targets�� 5���������,���������A1�*������������������������;��������

�� 5���������������������������������������������������������

�� 5�������I�����������������A1�*����������

�� 5��������I����������������������������������������������������������������������A1�*�and asthma

Page 109: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 87

5.2.1.24 Reduce the morbidity and mortality associated with sick cell disease. 5�@����/��������������������������������������+��������I���������������;������������������'Y����4#Y�,��������� �����������,����;������-�����������+���������3'Y���������N��-�����-��������,�����������������)�/������0���������������&��;���A����A�����3(#��,�������������;��������,���������������"##'+�''(����������"##(+�3' ����������"##7����3' ����������"##6)�<����������������������������������������������;���������� ������������������,�����������������������0�����������������������������)���-�����,��������-�������;�������������,)�&��;������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������-��������+���������������������������������-�������������������:��-����������)�<������;����������������-�����������/������-��������������;������������������������������������������������������������������������������������������������+�����������������������������������-��I����������������������-������������-�����)�/�����������������-���������������������������������+���������������,���-����������������������;��������������������������������������)�0�������������H������������������������������������������,�������;�������������)�&��;�������������������������������������������������������������������)�2����������������������������-������-�������,���������������)�<������������������������,��������������� ���� ��I�������I������ ��� ����� ��-�����������)� ��������&��;�������� 5������+�������� +�����������,����,����������������������&��;��������/���������,���������������������������������������������������������������������������������������������������)� 1���� ���� �9�� '� ������ ��������� ,���� -�� ����� ��� ������� �,������� �-���� ���� �������+� ���������������������������������;�������+����������-�����������9������������������������)

Strategies and interventions�� ���������=�K�����7����((�=�����55�(�?��� ������������=��'������5����5����?���K���(� ��

Uganda.

o ������� ������� �������+� �������� ������� ��������+� ��� ����������� �������� ��� �������������)

o /�����������������������������������������������������;�������������������������))

o 5��������������������;������������������������������������

o .���-�����&��;������������������������2�������2����������������)

o .I����&��;���������������,����-�������������������I�������������������������������������������ANA������+� �������������N����������������%)

�� Improve the policy environment for management of sickle cell disease

o E�����������������������������������;���������������)�

�� Build capacity to improve quality of sickle cell care

o <�����������,��;���������;�������������������������������;���������������)�

o &������������������������������;���������������)

��Create and sustain partnerships for the control and management of sickle cell

o .����������������������&��;��������������������������2�������2����������������)

o .���-����� ������������ ��� ��������� �����-������ ,���� ;��� ���;��������� �)�)� ��������+� ����������������� �������+� A&1�+� ��1�+� ���� �������� ������+� ������������ �����B����� ��� ������� ����-�������������������;����������������������������������)�

Indicators with targetso ����������������������&��;��������������������������-��"#�3!�')

o &��;�������������������-���������4#Y����2�������2������������������-��"#�')

Page 110: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1588

5.2.1.25 Decrease the morbidity and mortality due to injuries, common emergencies and disabilities ����+�����:�� ������������ '� ��� ����!���� �����

5H�����+�����-��������������-���������������������������������������������������������=�����������������������������������������)�<�������-����������������������������������K�����-����������-����������b���-����)�&����������������������������������������������������;�G��������+�-������+��������������-������ ��� ������� ����-�����)� &��� ���������� �9���� ����� ������ ���� �K������ �������� ��� ������� ����H�����+�����-��������������-���������������G��������J�+�����I����������������������������,��;�����+���,��������������������������-������������������������������������������������������K��������;���������,�������������������)�<�����������������������������������)��

Strategies and key interventions�� ������=�����=��'��'���=��5��'��������K������'������'���(����������5�����������5��K��������

�(�K���������(��K���}����(%

o A�������,���������������+����������������������������-������������������������������H�������������-������������������������������P�<�)

o ���������������-��������������������������-�����������������������������;�������������-�������������,��������-������)

o /���������������������������������� �����������)�)�������������-����+������������;��������+��������������;�������������)

o &���������������������������������������������������������������������,��������-������)

o *�����������������������������������������������+�����-��������������-�������)

o &�������� ������������� �����-������ �� ���� �������� ��� ������� ��� �H������ �������-������)�

o A������ ��������� �������� ��� �������� ���� -����� ��� ����-������ �� ����� ,����� ,���� ����� ��������������������������������������)

�� I5=��'������((�����������(��'���(�K��=��=���7�����(�K�����(%

o *������������������������������������������������������������������������������������������������������,��������-������)

o 2���-�����������������������������;�������������-�������������,������������������������-������)

o 1������������,��;������������+������������������������H�������������-������)

Indicators with targets�� ���������������������������6Y����(Y�-��"#�3!"#�')

�� P������������������������������������#)6Y����#)7Y�-��"#�3!"#�')

�� /����������������������������6#Y�����@*��,�����������-��"#�')

�� <��� ��������� ��� ���� ��������� �������� ,���� �������� �� ����-������ �������� ��� ����-��������������������6#Y�-��"#�')�

5.2.1.26 Ensure increased access to primary and referral services for mental health, prevention and management of substance abuse problems, psychosocial disorders and common neurological disorders such as epilepsy.

0���������������-���������-�������-�������������������-�����")'Y�����������-���-���������������)�<���

Page 111: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 89

-����������;�������-����������� �������������K��������������������+���������I����������5P!/5*&�������������������������������-���������������J�������������������������-�������������������,)�*������&&��55+�������,����������������������������������������22�������'#Y�����##Y������&�&���55X����������������������������������������������������"#Y������������'#Y���������������������A�5P��,��������������������������+�������������������������������������������������������#Y����4#Y)��<�����������������;����������������������������������������������K��-�������-��������������������������������������������������������������������)�������)�<���������������������������������������������������������������������������������������,������K������-����4Y��������������������������������-�����7#Y�����:����������0������������ ���)�<�����������������������������������������������-�����������+�����;���������������������������������������+���������������������������������,������������Z��������������������,�������������������������������������������������������)

Strategies and interventions�� Strengthen the legal and policy environment for provision of mental health services in Uganda.

o 2����������0�����<�������/���,����������������)

o *������������������������������������������)

o ���������������������������������)

o *�����������������������������������������������������������������-���)

o *������������������������������������������������������������������)

�� Improve access to mental health services.

o *������������������������������������������������������������������������������������������������)

o 5���������������������������������������������������)

o �����������������������������������������������������������)

o ��������������������������������������������������)

o ������������������������������������������������)

o .���������������-����������������������������������������22��)

o �����������������������������������������������������������������������������22�)

o �������������������������-�������������������-��������������������������������������)

�� Build the capacity of health workers in provision of health services to the mentally ill.

o 1����� ������� ,��;���� �� ����� ������� �� ������ ��� �������� ���� ������� �Z������ ��� ����������)

o 5������� ���� �-��� ��� ������������ ������� ��� �������������� -���� ������� �� ������� ���������������)�

o ��������-����������������������������������������������������������J����)

o ����������������������������������������������������������,��;���

�� ��������� I�J� 5�((���(� ������� �7����((� �K���� 5����� ������� ������� �>(��5��(���� �?� ����mentally ill.

o *����������������������������������������������������������������������)�

o ����������-��������������������������������������������������-���)

Page 112: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1590

Indicators with targets�� 0������������8�,��������-��"#��!�")

�� 0��������������������������������������������-��"#�#!��)

�� 1������������0������������ ����������22���-��"#�#!��)

�� A��������������������������������������������������(#Y����6#Y)

�� /�����������������������������������������������-��������������-��"#�#!��)

�� &�����������������������������-���������������������-�������A�5P�-��"#�4!�3)

5.2.1.26 Improve the oral health of the people of Uganda by promoting oral health and preventing, appropriately treating, monitoring and evaluating oral diseases.

1������������������������������������������������������������+��������������������������������������+���������������������������������������������������������������������������������������������������)�&����������������������-��������������&&��55���������������������������G������9������I��������A�5P��,��������������������Z���������������������������������������������������)��������������-������,�-������������������������������;�����������I����������������������������������A�5P�X����;��������������������������������������+�����������������,��������������X����������������B����������������������������������,��;���������������������A����������������;���������������������������������������;�����������������������������������)�<���������������������-���������������������-�������������������������,������������������������������+�������������������,��������������������X��I����������������������������,�����������I�������������-��������������+��)�)�'�������������������)��

Strategies and interventions�� �������������=�������'���5���?����5=��5�������?�����������������'���(%

o 1����������������������������������)

o *������+�����������������������������������������������������������)

�� ���������I�J����'���(��������������%

o 1����������������������������������)

o <����P�<�����-��������������������,��������-���������������)

o *��������������������5.A����������������������������������,��������-�������������������;�����������������������������������������������)

�� Z�'���=���=������?����������'������5����5����?�����#�����������������((��'���(%

o A������ ���������� ������� ���� ������� ��� ������ ���������+� ����� ��� ������� �������������������)

o 1���������������������������������������������������������������������������,��������-������)

o .���������������������������������������������������A�5P�+���������������������22��)

o *������+��������-������,�����������������+���������,�����M������������������)

o ������������������������������������������������������������������������������������)

o 5���������������������������������������������)

o 5����������������������-���������������������������������������������������������������;��������� ����� ��� ��-����+� �����+� �������+� ������ ��9+� ������� �������+� ��� �������� ��� ����������������)

Page 113: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 91

����������� �� 1��������������������������������������������������������������-��"#�#!"#�")

�� <����������������A5P��,����,�����I������������������������������������������6'Y����6#Y�-��)

�� <����������������������������,�������������������������������������������������������"#Y����6#Y)

5.2.1.27 Improve the quality of life of terminally ill patients and their families especially the home carers ����������������������������������������������I�������������������������������������������������������-��������������,���������������� ���������� �������+� �������� ��������������� ���������� ��K�����-������������������������+�������������������������������������������+���������+���������������������������)�A�������+������ ��������������������������-��)� 5�� ���,����;�,������ ����-������������� ���� �������-��������������,����������,���������������������������+�����������������b�������������������������-�����������������������������������������������������������������������������������+���������������������������������������������������������������������������������)

Strategies�� )����������=������?���=������'��������������K������7����������(��W������(%

o *���������������������������������������������������������������������������������������������)

o <�����������,��;����������������������������������������������)�

o .���-�����������������,�����������-�������������������������������������������������������)

o .���-�������������������������������������)

o 5�������������������������������������������������������������������)

o 5���������-����������������������������)

�� I5=��'������((����=������'������%

o �������������������������������������������A�5P�)

Indicators with targets�� ��������������������������������������������������)

�� /�����������������A�5P�������������������������)

�� /��I���������;������������������������������������������������������������������������-��)

Implementation strategy5�"##(�����0������������������������������A�����-���*��������,��������������������-����������������������������������������������������)�<�������������A�����-���*����������������,����,��;�,����������*���������,���������0��+�����������������������A&1���������������������+�������������������������������������������������������A*�)�<����������-������������������������������������������������������������,��������*�1)�

Cluster 4: Sexual, Reproductive Health and Rights and Child Survival

5.2.1.28 Reduce mortality and morbidity relating to sexual and reproductive health, and rights0��������������������������������� ���������I���������G�002����������34'!�##+###����502����7(!�+###)�<��������������������������-���;������������������������,����43Y��������������������.����������N�����1-�������������,-���A�����.1�A%����������)�<���A�2������,����"3Y�������������������E�����3�Y)�

Page 114: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1592

<��������������������������������������()')�@���������������������������� ����=��������������������������������+�������������9������������������������������������������������������������������������������������������)�/��������������������������"4Y�� *�&�"##(%)�0���������������+��������-���������������������������+�����������-���������������������-�����+�������������������-�����������������)� &�9�������������N�����P������� ������H��������� ����� ������������������-�����������������)�<������������&�9�������2���������������������2������������������������������������������002+� '02����<E2+�����;������������������������0*��)��<���������������������������������������������-���������������������,)�<������������������,����������������������������������������������������������������������)�/������-�����������������A�������4����������������������������������������������������-������ ����������������-������I���������������������������+����;�����2+������������������������������������-������������I������������������������������������I������������������)�<������;�������������;����������������������-��,����K���������������������;���-������������������������������)

Strategies and interventions�� ���������I�J����'���(���(�\��������=�����'��������

o *������+���������������������������-����+���������������5.A���������)

o <������� P�<�+� ������� �,������� �-���� ��9���� ��� ������������ ������� �������� �������������������+�������������������������-����,�����������������������)

o &����B�� ��� ���,��� �������� �-���� ��9���� ��� ������������ ������� ��� ������� ��� �������������-������)

o ������������������-���;�������:�����)

�� )�����(���������������������=�����������������(����������55�������'��(�?����!

o .����� I��������� ��������� 0A�� �������� ������ ,���� ;��� ���;��������� �������� ������� ���������������)

o <���� ������� ,��;���� �� ���� ��������� ��� &2�� ��������� �������� ������� ��� �-�����������������)

o &����������������������������&2�����������,����������������������������������))

o ��������I�������������������������������������������������������,��������

�� Expand the provision of quality SRH services.

o ������������������E���������������������������������������������������������������������)

o �������� ��� ������-���� ������������� ��� �� ��� ,��� ��� ������������ ���� ������ ������������������)

o &������������9���������������������������������������������������0<A<)

o A���������������&2�������������������������������)

o 5���������B����������������A�55��,�������������-�������������������������������)

o .�����������-�����������,������������A�555�)

o ��������-�����������������������������-�����������������,-����������������������������������)

o 5������� �������� ���������������������������������-������-��,���������� �� ������������������)

o A�������������������������������������������������;�����&2����������)

o *����������������������������������������������������)

Page 115: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 93

o �����������������1-����������E�������)

�� �������������(����(�\��������=�����'���������(��'���(%

o .�����������-�����������������5.A����������������������������������������)

o 5������������������������������9��������������������������������������������������)

o 5������� ���� �-��� ��� ���������� ��������� ���������� �������� ��9���� ��� ������������ ���������������)

�� Strengthen the legal and policy environment to promote delivery of SRH services.

o 2����,�&2�������������������������������������������-�����������I�������&2�����������������������������E��������������������������������-���������������������������E����-������)

o 2����,�&2����������+���������+��������������������������������������)

Indicators with targets�� <����������������������,����:�����/�A�3������������������37Y����(#Y�-��"#�')�

�� <���������������,���,�������������������������������������������43Y���� #Y�-��"#�')

�� <��� ��������� ��� ������� ���������� ,���� �� ����;������ ��� �������� 2�� �������� ��� ������� ����������������������4'Y����7#Y�-��"#�')

�� <�������������������������������������������������������������������������#Y����7'Y�-��"#�')�

�� <���Y���������������������,����N��������������,����A��������������������-���������������������������#Y����'#Y�-��"#�')

�� <����������������������,�������������������������0<A<����;���� ��������� ����"'Y����6#Y)

�� A���������������������2�����������������"3Y����4'Y�-��"#�')

�� <���������������������������������������3�Y����"#Y�-��"#�')

�� <��������������������������������������:�����-���;�������������,��;��������3#Y����(#Y�-��"#�')

�� <������������������������������������"3Y�����'Y�-��"#�')

�� <����������������������,�����������������5�<�55���������������6Y����6#Y)

Implementation arrangements<��� �������� �������-������ ��� �������� ����� ������� ��� ���� �&&5�� ,���� ���� ,���� ���� *������� ���2�������������������������0�������I�������)�5��,����-���������-������������������������������������,������������������������������������������������&�9������������������������&2�%�������������������������������������������������*�������������������������*�&%)�5��,����,��;�������������0A������������������������������;��������� �� ���������+������������������������,����������������&2����������+� ����������������������)�<����������-�����������������&2������������������������,��������,��������*���������������1J������*�1%����������,����A&1���������������������������������������������,�����������������)�

5.2.1.29 Improve newborn health and survival by increasing coverage of high impact evidence based interventions, in order to accelerate the attainment of MDG 4.

5� ����+�" �����������������������###������-���������������������+�����������������������3'+###��������� *�&�"##(%)�/����������������,-��������������������&5</�%����"##6�3#Y����"'Y����������������������������������������+������������+����������"6�������������)�<��������,��;������������������������������;����������������,-���+�,����7'Y�������������������������������������'#Y����������,����� H����

Page 116: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1594

���������"3��������������)���,-�������������������������������������������������������502+��;������������-������� ��������������������0*��3��������-��"#�')�

Strategies and interventions�� [�K���`�� �� �'���=� ��=�����(� ?��� ���(����(� �� ?�5����(� ��� W��=� �7K��(� ��������� 5�W�� ��������

decisions and respond appropriately to illness.

o <�����������P�<������������������,�N������������������ ��,��+����������+�-������������+�����������������������+���������;�������������������������������-���������%

o &�����������������,��;���������������������,-�������������������

�� I5=��'����=�����(���]��������?��������(��'���(������55�������?����������'������?���������������(�with caregivers.

o 2����,+������������������������������������-��������������������������������������������������;����������+�4����7�����������������(���+�(���������(�,��;������������������������)�

o @������������������������������������������������������������������,-�������)����������+��I�����+�������+��������+��������+�������������������������,-���%

o N�����������������������������������������������������������9�����,-���������;������������������������+�R0A+��9������������������������������������������)�

�� Building awareness of the right to health and survival of the Newborn.

o *������� ��������� ����� ��� ��������� ��� ������ �,������� ��� ���� ������� ��� ������+� ��������� ��������������������������������������,-����������

o *��������K�����������������������������������������������������������������,-���������������������������������������,-���������

o ������������ ��� ��������� ,���� ������������ -������ �� �-��������� ��� ���������+� �������� ������+�������������������������������������������������,-�����������

�� �����������W���(�K��7���(��'������'��(����(���������5��?�����%

o /�������� ���� ������������ ������� ������� ������ ��� ��������� ������� ,��� ��������� ��������������������������������)

o *������������������������������+��,-���������������-��;� ���� ��������;����-����������������������+�������������������-��,���������+���������������������������������������)��

o N���������������������������-��������������������������������,-�����������)�

Indicators with targets�� <���������������������������������������������,�������������!�����������������������

-��4#Y

�� <����������������,-���������������������������������������������������������������,��;�5�����������(#Y

�� ������� ���������� �������� ���� ���� �,�� ������� ��� ���� ���� �������� ��������� �������������"#����3#Y

�� �����������������������,-������"�,��;�������������������������;������+�;������-�-����,��+��9����������-����������������������B������������+����������-�����������4#Y�����-�������������

Page 117: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 95

Implementation arrangements5�������������������������������������,-�����������������,����-�����������,�������������,��;���� ���� �9����� ������ ,���� ���� 0��� ��������� ��� ������������ ��� ������ ������� ��;��� ����������� �������������-�������������,-��������������:��)�<���������,����-���������-�����������������������������������+������������-�����������������������������)�<�����������������������������������������������;����������������������,�������������������������������������������������������+������������������-��,��������������������������������������+�-��,����������������������������+����-��,��������������������������)�<���;�������������������������������������������������������������������������,-���������������K����������������������������������������������������������������������Z��������������������+���������,������������������������������������������������)���������,������������0������������������������,-�������������������������)�1��������������)�)�0�.O&������9�����������������B���,-��������������������� �����9�����������������������������+� ��������������!������������������������������������������������������,��;�����������������)

�������<���=��� '�!�����������������:� ���+ ���+ ��� �����!��������!��>�� �������' ���+ �������� �� ������+�+������ �+ ������������� ������ ��� ���� ��+ ������������

<���������������������������������������������������H�����-������������������� �����������������������,���������������������-���������������������������������������������-�������������������������������� ������� ��� ������� ���������)� 0���� ���� "##+###� �������� ��������� ������ ����� ���� ����������� ����� ���� ��� �������-��� �������� �������� ������+� ������+� ���������+� ��������������-��������������)�)�������%+��5P!/5*&+������������������)�<��������,��;�������������������������������;����������������,-��+�,����7'Y�������������������������������������'#Y����������,������H�������������"3��������������)�/��������������� ������,-��������������������&5</�%����"##6+�3#Y����"'Y����������������������������������������+������������+����������"6�������������+����" ��������� *�&�"##(%)���,-�������������������������������������������������������502+��;������������-������� ��������������������0*��3�������������������-���,������������������������������������������������ ������-�����������-��"#�')�<����� �����������������A�����&��������&��������������������������-�:����;�����������������+�������������������������������������������������47������+###������-���������'(������+###������-������-��"#�')

5������������������K�����������������������������������������������������������������������������������-�����������)��A����������������������������������������+������������+�,������������+�������+� ��-���������+� ����������+� �������� N+� ����������� �M��B�� ����� -� ��� ���� ��������� P��������"����������%)�������������������,������������-������������������������������2����������������X������������������P����������������������������������)� �@��������������������������-����������� ���� ��������� ����� ��� ������� ���� �-���� ��� -�� ��������� ������ ���� ���� ���-���� ������� ��� ���������������������� ����G������������,+�����������-����������������������I�������������������������+�������������������������������������������������+������M�����������������������I���������������������������������������������������������)�<���������������������������������������� ����+��������������������,��������������� ��&�������&�������*2A���� ������������ �������� ����������������)�<������������������������������������-�����������������������������������������������������-������������������������������������������������������������������������)

Strategies and interventions ��(�"��!���� �� ���""���!�#�� ��� 5#�������������� ������ ��� �

o 5������������O���������������������-���������������������������,-�����������������������������������������������9��������-����j�����+���������������;������+������������ ,����� ��� ������������ ����� ���;��X� ����� ����� ���� ������!����;�� �� ���� �����!-�-�� ��������������������������X�����K������O�������������������,-�������������������������)

o ��������������������������!@/&����������������������������������������������������������

Page 118: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1596

�������������������������������������������;���+���������������������I��������+�,�����I������� ������;���+��A2� ����� �����5P� �����%� ���P�<�X� ����������������� ������������ ����� �����X���;������������������������X�������������������������������������������)�

o 5������ ����� ��� ����� ������ ������� �������� ������� ��� ������ ��� �9�������� -����j��������������X�������������������������������������,��������������������������������������������;��������X����������������������������������5PD������������������������������������������������������)

o 5�������� ������� ������� ������� ��� ���������+� ������� ��� ������� �������� P�<������������������������X��������������������������������+��������������������������������+������������������������B����������������+���-��������������������P�<�X�������������H�-���������5.A��������������������P�<X������������������������������������������������������������X��������������������P�<�����������������������������������������������)

o 5������ ����������!�������� ��� ������ ������� ��� ������� ��� ������� �������� ��������������������� ����;����+� ���������� �������� �05&� ��� ������� ���� ��������� ��� ������+� -������������������������,��;�������A�55������������������������P�<������������������X���������������P�<�����:���I�����������������������������������������������)

��'������������������� �� ������������� �� ���� ���#� �� ��� ������������ �����?��������-

o I5=��'��=��'��'�������?�������(���(���������������������������������)

o I5=��'�� =��������� !I_#�IZ(� =��'���� ����� �������� �������� ��� ������ ��� ������ ������������0<A<%�����������������������������������������������+���������������������������A2�����������������������;����������-�-�����������X������������������������������������������������ ����:������ ���� �����,� ��X� �A�� ��������9��� ���� �������� ��� �5PD� ������� ��� �������� ����������������������X�����������������������������������������������)

o �\=�� �� ��������� ������ ������� ?�������� ���������(� (��'���(� ��� ������ ���� ������������������+�P�����/������������+���,����+�����������������+�E����������+��5P������+��������������������������������+����������������������������������������%X�������� H���!���������� ����� ������ ���� ��������� ��������� ,���� ��������� ��� �������X����������������������������+����������������-��;X����������������-����������������������������O����������������������������)

���"���� ��� � ��� ��������?�������� ���������""�������-

o Ensure vaccine supply and quality;����������9����������������������������������������+��������+����������������������-����������������X������,������������������������������������������X����������������������������������������������������-�������������������-���������������������������������������)

o Improve ����((�����55��`����(��'���(������������������,����������������������B����������������-��������������X����B���������������������������������������������������������,���������������^����������?����^���������?�������������������������������+�����������������-�+����������������������������X�������������������������������P����������������������������������������������������������������������������B�����������X����������������������������������������������������������������������)�

o ���������5��(��(���������5���������������������(���=��������������5��(���(��������� ��������������������������������������-�����������������������������+����������������������� ������� ������+� ��� ������������ ������� ������� ����� ��� ���� ���B���� �������X��������������������������������������K����������������������������������������������������)�

��'����������������������!���� �� ���������� ��� ������� 5#����?������� �����#����-

o Improve neonatal care at primary health facility level� �������� �������� ��������� ��� ��������� -�����,��;�������������,-������������-����������9��+��������,�-�����,�����+�������+�H�����������5P%�����������������������������������������,-��������������X������������������������X��������

Page 119: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 97

I��������������������������������+����������9�������������������������!������X����������������������������,-����������X����-������������������������������������������������,�)

o Improve the management of common childhood illness at the primary level through improving health ������������������ ���� 50A5X� �����������9�����������,��;������������������������ ��������������� ������ ���������X� ����-����� I������� ��������� ����������� ��� ��������� ���������������������������������)�

o ��������� �������� ��?������ ��'��� (������� �� �������� ����� �������� ������ ������ ��� �,-������� ��������+� �������� �������������� ��� �I�����+� ����� ������-������ ��� ���������� ��������������� ����X� ���������� ��� -����� ��������� ���� �������� ������� ��� �������� �.</<%� ����������-�-����-���������NN%X���������,�����������������9���+���������������������+�������������������������X���������������������������������������������������X������������I����������������������������������������������������)�

�� +� ����������� ��#����� ������" ��������������� � ��

o Regular review of policy and regulatory frameworks�����������������������������;����b��+�������������������������;����-��������;���-�������+�����������������������������������������+�������������������������������������������������������+����������������������;�������,�����������������������������������������������)

o Expand district and ����� programme management����������������������������������K+�������������)�)����������+����������������������������������������������X�������������,��������������������������������������)�)����������������������������������������������������������������������������������������������������������������;����X�

o J������� of ����'���(!���5��� policy across child health concerned department through ��������� ��� ������ �������� ������ ������� ���� �0�A�� ���������+� �����B���� ��� �0<A<+��5P+� ������� ��������� �� ������ ������+� �������� ���������� ��������� ��� ��������� ��������������������������+��,-�������������������+�������+��0<A<+��5P����������X�����������������������������,�������������������������������������9��������:���)

o Build knowledge base on ������� areas of child survival�������������������������������������������������������������������+�������������������������������%+�������������������,-�������+�����������-����������+�����������������������+� 50A5+�.5*+��0<A<+�����N�X�������������������� ��� ������ ����� ������� ��� ������������ �K����� ���-+� ����������+� �����,� �����+�2��������%X��������,-������-��������������������X���������������������������������������)�

Indicators with targets�� ���-�-�������������������������������������������������������#)(����#)4Y

�� &���������������������������������������������46Y����"6Y�

�� ���������������������������������������������������-��4#Y

�� �������������������������������������������B����

�� ���������/�����M�����������������������������������������������"������##+###+������������������������������,���������������������������B���

�� ���������,����������������5<����������������������������������#����(#Y�

�� *�<�4!�����������������������������=���������������73Y�6'Y

�� 0�������������������������-���"�������������������7'Y���� 'Y�

�� '��,�����������������������������,�����"3������������������"(Y����(#Y

�� '��������������,��������������-�������������������7Y����'#Y

�� A�������(�' ������������������������P�����/��������������4(Y�6#Y

Page 120: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/1598

�� �5P��9����������������������������9�B������������9���,�����"���������-�����������������6#Y

�� 0�����!�,-������������;����,�������st�,��;��������������������,�����"3����%�������������'#Y

�� .9��������-������������������-�������������(������������������(#Y

�� *������������������������12<���������������������������47Y����(#Y��

�� 5��9���� '�����������������������������������������������50�A5��������������4#Y�(#Y

�� 5��9�������������������-��������������������������������������������+�������9���+��������������+���������9��!����������+����������������12&+%��������������"4Y����'#Y�

�� ��-������������������������������������������-�-�����������NE�5%���������������'����7#

�� �������,��;����,����������������������������������������������������������

Implementation arrangements5��������� ���� ����������� ��������� ��� �,-��+� ������ ������� ��� ���B���� ��������� ,���� -�����������,�������������,��;�������������������+���������,-�������������������������������)��<���������������������������.�5���������������������������,����-���������-�����������������������������������+������������-�����������������������������)�5��,����,��;�,��������������������������+�8�������������+�����������������������A&1��������������K���������������������������)�<���.�5����������������� ������� �������� ������ �������� ��������� ����������� ��� ���������� ��� ���� ���B���� ��������� �� ����)���������,���� ��������0�������������� �������������������,-���������� �� �������������)�1��������������)�)�0�.O&������9�����������������B�������������������������9�����������������������������+���������������!������������������������������������������������������,��;�����������������)�<�����������������������������������������������;����������������������,�������������������������������������������������������+������������������-��,��������������������������������������+�-��,�������������� �������� ������+� ��� -��,��� ������� ��� ������ �������)� /�� ���� ��������� ������ ���� *�1� ������ ������������������������������������������B�������������-��-����������-���������������������)�/�������������������P�<��,��������������������������������������������������)�<��������������������,����-������������������������������������������������������)�@�����������������������-����������+���������������-������-�+����������������������������)�/��������������,����-���������������������������������������������B��������������������������������������������������-���B�������������������������������������������������)

5.2.1.31 Prevent morbidity and mortality due to gender based violence. ������-��������������������������� ����)�/�����������������"##(� *�&�+�4 Y����,�����'�3 ������%����������Y��������������������������������������9�����������9�����������+�������������-�����������������������������-������9��+�-������������������������������,������I�����+���������������-���������������,�����������,����,������I�����)�5������������������������������������������������������,��������'�3 ������)� *�&�"##(����������������������,����������(6Y%����������������,�������������9������������;�����������������������+���9�������������%�-�������-������������������)�@������������������-�������������������������NP������������9���G����;������������������I����������������������������I��������;����������������,��;������������,���������������)�5�������������� ��� ����� ���������� ��� �����-������ ������ ��K����� ���;��������� �� ����� ��� ����� ����� ���,��;�� ���� ������ �������� ��� ��9���� ��� ������ -����� �������)� <���� ���� ����� �9������� ��� �-�������������������������������������������������������������I������-����,��������������+��9������������������+������������������������,�������,������������������-����������,������������������������������������������ ��� ������ ���� ������� ��� �������� ��� -������ ��������+� ��� ����� ,����� ����� ���������� ����������� ���������� ����������������)�<�����������!�����������������������-�������������9�������������)�<����������������������,����������������������������,��;��������������������;��������X���������������������������,��;����������������&�NP�-����������������������������X��������+�����������������������5.A������������&�NP+����,����������������������������������&�NP�������.�������

Page 121: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 99

�������������+���������������������������������I��������������������&�NP)�

Strategies and key interventions�� )����������=�������?��������7��W��(����������(=���'���(�����(�����55����(����5�������(�(��?�

SGBV.

o A�������,��������-����&�NP����������������,��;���+���������+�P�<������������������;��������)

o ��������-��������������������������������������������,��;����������������&�NP)

o .��������������������+���������������������������������I���������&�NP)

o *���������������������������������������������������Z����������������������������������������)

o ���������.������������������)

�� ���������I�J����'���(��������Q���(��?��6)_%

o *������+�����������������������5.A��������������������������������������������K��������&�NP)

o .��,����������������������������������&�NP)

o *�����������������������������&�NP��������������������)

o A�������,��������-���������K��������&�NP������������������P�<�����A&1�)

o A���������������9����������������������������������������,����&�NP��� ��������,��;�,�������������������,��������-���������K��������&�NP)

�� ���������������=�������?������������(����������������6)_��������[��������'���(%

o A������������������������������-����������-�����������������������NP��� ����������������������������������������������������������)

o @��;�,���� N1&���������������&�NP������������������������������������ *�&)

o &���������������������������-�����������NP������������������G

�� <�����������������������������K���������,�����������������������������NP������������

�� 2����,��������������������������� ������� ��� ���������������������� ����4�,���� ���� ������ ���������� ������� -�������� ��� ������������ �9������+� �������� �� ��� ��������� ��� ���� ������� ������������� ��� ���� �������%� ��� �-������ ��� ������� ��� ������������+� �������� �� ��� ��������� ��������)�

Indicators with targets�� /�������������������������������&�NP��������������������������������������������)

�� ������������������������������������������������������������������������������������'#Y�����A�555�)

�� �.��R����������-�������������������������������'#Y�����A�555�)

�� �������,��;�������������������������������������������������������������"'Y�-��"#�')

?*#*#� X$������#����)�����������!������` ��� �����������������

/����������������������K������-�����-�������������)�@�������������������+��������������������-����������B����������)�/������+������������,��������������Z�������������������������������������������+���������������� ��� �������� ������� ��� ������� ��������)� <����� ������ ������� ��� ���� ���� ���������+� ������������������������I�����+�5A<������������%+�������������������)

Page 122: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15100

�������������������,����-����������,�G

�� <��������������������I����-������I����������������������������������������-����������-����������������������������������)�

�� <���:�����������������I���������B��+��I����-���������-����+����������������;�����+����������������������,��;�������������������������������������������������+��������������������������������

�� <���������������������������+��J�������+�����+������I�����������K����-����������������������

�� <��������������������������+��J����+�����+�������������������������������-����������������������������������-�������������,�������������������������������K���������������������� �0�A�+�,�������������-���������������������������9��������������)�

5.2.2.1 Improve access to equitable and quality clinical services at all levels in both the public and private sectors and institutions.

�����������������������������G������2�+�����22��������������������������)�/�������������������������������������+� ������ ��� ����������������������� ���������������X� ����I����� ���������������������������X� ����I����� -����� �������� �������������+� ������� ��������+� �I������ ��� ����X� ��� ������������� ��� ���� ���������� �K���� ���� �J������ ��� �K��������� ��� ���� ��������� ��������)� 2���������������������,��������������������������������,��������K�����������������������������������������������������������I����)�<�����������������������K������������������������ �0�A������������������������������������ ����� �5.AA%� -�� ���� ���������)� 5������ ������� ��� �� �������� ������� ��� ������� ����� ��������+������������+��������������������:�����������)�

<����&&5��,���������������������������������������������������)��<�����������������������������������������+� ������� ��������+� ������ ��������� ��� ��������+� -����� �������� �������������+��������������I������+�����������������������������������������)�5���������������������������K����� -�� ���������� ��� �A� 5P�� ������ ��� ���� ���� �-�������� ��� ���������� ��� ������� ��� ������������� �������������� ������� ������� ,��;���)� <����� ������� ,���� -�� ���������� �� ���� ������� ������ ��� �2��������+������������)

Strategies and interventions �� Strengthen the capacity of hospitals to provide integrated care.

o �����������I�����������������I��������������5A<+���������������������������)�

o .���-�������������������������������������������22�����������������������������������,��)

o *�����������������������������-���������������������������)

o .�����������-�������������������������������������������)

o .���-�������������5A !AA ���22�)

o ��������I�����������K����-���������������������,���������������;���)

o 5������������������������������A5P������-���)

o �����������������������������������A5P��������������,���������������������)

o *�������������������������������������������-��������������)

o *������+����������������������������������������������������������������A�5P�)

�� Increase the range of health services provided by hospitals.

o ��������-�������������������������������������������-����������������H�����)

Page 123: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 101

o �����������������������������������������������������������������,������������E�����.1�A)

o 5������������������������������A5P������-���)

o <�����������,��;������������������������������)

o &���������������������������������������������������)

o ���������������������I����������������������������������������������������)

o ����������-����������������������������������������������������H�����

o .�����������-������������������������������������)

�� �"���� ������!�������������������� �5����@(�������+(��-

o A������-�����������������������-�����I���������������������,-�������������)

o *������+���������������������������������������������������������,-�������)

o A����������������������������)

o A�����������������9����������������� order to certify health facility as Baby Friendly.

Indicators with targets �� <����������������������A�5P���������������'Y����'#Y�-��"#�3!�')

�� &������������-����������������������������-�������-��"#�")

�� 5����������������������������������-��������������������������������-��"#�"!"#�4)

�� E�������/����������.������� ��������-�������������22���-��"#�3!�')

�� N�����<���������A�������������������22����"����������%

�� 5A !AA �����-���������3#Y��������22������5A ���22�����������%�-��"#�3!�'

Implementation arrangements<��������������������������,�������������0���"##6�������,�����������������������������������������������&&5�)�<��������������������������������������������-���������������������������������-����,����� ,���� -�� �������-��� ���� ���������� ���������� ��� ������ ������ ��� ��������� ,���� ��������� ��� -�����������)�<���*���������������-�������S�������/����������������;������������������������������)�����������������������������0�������A��:����,������2������22�����������������������0�������N������,�����������-���������-��������������������������������������)�

5�����������������������J����������K�������������������������������G

�� 0��������������������������,��;�,����������������*���������������0�����������������������������������N���������A��:���)

�� 0���������,��;�,���������������������������������������������+��������������������K���������9�������������������������������-�������)�

�� <���0���������,��;�,������������������������������������������������-�������������,��;���������������������������I������-�������������,��;��������������-�����������;��)�

�� <���0���������-���������-�������������������������,����������������������������������������������I�����������������������������������������������5A<)

�� <���*�����������A�������&��������,�����������������������������������������������������������������������������������������������)

�� <��� *�������� ��� A������� &�������� ������ ������ ����� ������� ������� ��������� ���� ����-������� ���

Page 124: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15102

�-��������������������������������������������'#Y�������������������������������������������������)

5.2.2.2 Attain and maintain an adequately sized, equitably distributed, appropriately skilled, motivated and productive workforce in partnership with the private sector, matched to the changing � !�!��������� �������� �����:�� �������� �� ���������������������

/��������������,����������������������������� ������9������������������������2��������;������-������,���������9�����,��;�����)������������������������-�������������������������������������������,�������������������-�������)��������,��;��������������������������-�����-��,���������-����������������������)�<��������������������������������������������������������������������������������-��������;������9����������������������I�������-��������;���)�1�����������������������&&5��������,����-����������������������������� ���������:�����+� ���������������������������������������������������� ��� ������������ �������������������������������������������,��;���)���

Strategies and key interventions�� �*���������������������!�!��5K��(���(W���(�5�\��������������(�����%

o /�������������������������������������������������������������������������������������������������I�������������������������������

o 2����,����J�������������������,���������,������������������-����������������������������������)

o *������������������������,��;�����������������B������������;��������������������������������)

o ����������������������������������������������������������,��;���)

o �������������������������������������������,��;��������������������������������������������������������)

o *������������������������������������:��������������������������,��;���+����������������������������������,����������������������������������������������

�� Z�'���=�����5=����(�'���7������������������������!�!��?��5������(��5%

o ���+� ������ ��� ������� �2�5&� 5A<� �������������� ��� ��b,���� ���� �2�� ������� ������������)

o .����� ������������+� �����-��+�����+��J���������K�������2�������������������������������������������������������������������������������;���������������������)

o <���+� �������� ��� ������� ��I������ ���� ��������� ���� �K������ �2�� ����� ������� ��������������������������)�

�� �����������=�����(�?���!�!�=�������=�����������(��=���[����5��%

o *��������������������������������������2�������������������������������,����5������������������8�����)�

o *���������������������������������������������2�����������������)

o <���� �� �������� ���� ��� ������� ������� ,���� ��������� �� �2�� ������+� �����+� 8���������� ���0������)

�� Improve HRH training and development to ensure adequate, relevant, well mixed and competent community focused health workforce.

o 2����,� ���������� ��� ������� ����������� ����������� ������ ��� ���� ������� ������������ �����-����������,��;���������,���������������������������)

Page 125: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 103

o /�����������������������������������������������,��;�����������������������������������������������������������+��������������+�����������

o &����������������������2��������������������������������������������R����H��������������������������2�����-���������������)

o 5�������;�����������������������������������2����������������������������������������������������������������������������������A�*�A�����+��������*������������8������

o *������� �� ���������� ���������� ������� ���� ���� ���� ������� ������� -�� ���� 0��&� <������ �������5�����������������������������������B���������������������-������������K������I�������������������������������)

o ������ ���� ������������ ���������� ��� ������� �������� ����� � ����������� ������ � ����mandate, leadership and coordination mechanism among all stakeholders.

�� ���������!�!���(��5(����������(%

o 5�������J������������������+�������������������������������,��;���)

o *����������������������������������������������������������������)

o 2����,��������-����������������������������������������K�����������)

o 2����,�H�-�����������������������,��;�������22�+��2������������������5�������)

�� I5=��'����������`�������������K������?���!�!���(�����(�����(=�����?�!�!�5����5��%�

o &��������������������������������;�����������������������-�������������������������������������������������������������-�����������2�����������)�

o 5������ ������������ ��� �2�� �������� ���������� ����������� ��� ���������� ������� �����������,��;���)

o 2�������B��������� ���0��gement Committees for all levels of the health service delivery system

Indicators with targets�� �*�������������!�!��5K��(���(W���(�5�\��������������(�����%

5���������������������������������������������8�����������������3 Y����7'Y�-��"#�3!�'

5������� ��������� ��� ��������� �������� ������ -�� ������� ������� ������������� ���� '�Y� ��� 7'Y� -��"#�3!�'

5�������������J��������,��������A�555����������������������������3(Y�����##Y�-��"#�3!�'

�� Z�'���=�����5=����(�'���7������������������������!�!��?��5������(��5%

5������������-����������������,�������������25&������ ���EL�"#�#!������6#�����������-��"#�3!�'

A���� �2�5&� ��-������� �8����� �������+� 0��� ��2*%+� 0��� ��20%+� 0��&+� ��� ������������ A������%����������+���;��������������-��������EL�"#�"!�4

*�������������-���������2������������������E���������,������,�������

�� �����������=�����(�?���!�!�=�������=�����������(��=���5����5��%

<����7#������������������2��������+����������0������������������������9�����������

<����7#��2�����������8�������������0������������������������9�����������

�� Improve HRH training and development to ensure adequate, relevant, well mixed and competent community focused health workforce.

.���-����������������������,��������������-��"#�"

Page 126: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15104

������������-��������������������������-���-����������������##Y���"#�'+�-����������-����������-��"#��

5�������������������������������������������������������-��"#��

0���<���2����,��������������������������������������-��"#�4

�� ���������!�!���(��5(����������(%

&��������������������������������������������,��;��������������-��"#�"!�4

/����������������������������������K�����������������,���-������������EL�"#��!�"

2���������������;������������������������(����������������-��"#�3!�'

�� I5=��'����������`�������������K������?���!�!���(�����(�����(=�����?�!�!�5����5��%�

.���-���������-�����������/-��������2����-��"#��!�"

2����������/-�������������-��"#Y��������������������9�����������

2�������1�������0��������������������������������������-��"#�"!�4

������������������� ������� ���0�������A��:������� ������E������������������������A�5P����4#6+%��������������##Y�-��"#�3!�'������-�����-���������"#�#!��%)

���������������������������22�+���+��A�5P�%�,��������������������/�������

Implementation arrangements.<���0������������������������������2��������������������������������������������������&&��55��������������������������������������������2����������"##(%���������2��&�������������"##'�"#�#��"##7%)�5�"##6+������������������������������2��&�������������&�������������������̂ �����������������������������?�������,����@������������1�������������������������������������������������-����������@��;������/����������@/%��2��/����E���,��;���/E%�����������)�<������,������������������������������������2����������+� ����������+� ������+������������������� ����,��;�� ����������� �����2��������� �� ����)�<����,��&&5��,����-���������������������������������������������)

<���0��+��������-������,����0��������������-����&����������8���������������������-����������J������ ���� ����� ������ ��� ������� ����)� 5�� ,���� -�� �������� ��� ���� -������ ��� ���� �&&5�� ���� ���� ������� ����H����� ,���� ���� ������� *��������� �������+� ������ �������� ����� ��� ���� ��-���� &������� ��������+�0�E�.*+�0�8�������������������������������������������������������9������������,��;���������������������������������������)�1�������������������-����������+�����0���,����,��;������-���������,��������0�.&����������;����2�����������������������;�������������K��������������������������������������-����������������)� 5�������+� ��������2��������*������������0��������������� ������0���,����,��;�,���������&A+�����*&A����������������������;���������������������9���������������������������������)�<���0������������������������������������I����-���������-���������������������K����������������������B����������������������������������������������������������������K������������������)

����������?��� �� ���� ������ �� �����:� �������:��� :������������������������� �� ����� ������������ ��1�����������������������&&5�����������,����-���������������������������� medicines and other health supplies ��I������ ���� ���� �K������ ��������� ��� ���� �0�A�)� <��� ���������� ��� ����� ������� ��� ���� �&&5��,���� -�� ������� -�� ���� ������� ������������� &������ &��������� ���� ���&&�� 55%)� � 5� ������ ��� �������� ����+����������������������������������+����������������������K��������������B������������������������������������������������)�A����������������������������������������������,���������������������������������������������������������)�<������������I��������J������������������������������������������������������������������,��������������������������������������������������������)�<����������0�������&������������-��������������������������I������������������������������%����������������������)�<�����������������,���������,��;�,��������0�.������������������������

Page 127: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 105

������������������������������������������������������������������������0�;�����+�0-����������������������������������)�

<��� ������� ,���� ���������� ������ �� ��������� ���� ������� ��� �������+� �J�������+� ����+� ����� I������� ����K����-���������������������+��������������������,�����������-����������+����;�,������������������-�������������������������������������

Strategies and key interventions�� �������������=���������������'���5�������'���������=��������=������5������(���K�����?�

=���5��������(�������%

o *����������������������������������������-��������������������������)

o *�������������������,����������������������������������������)

o 1������������,��;���������,�������������,����������������,�������������)

o @��;� ,���� ���� 0�.&� ��� ��E��� ��� �������� ���� �-��� ��� ����������� ��������� ���� ���������������)

o 2����,������������������������������������������������������)

o 2����,��9�������,��,����������������������������������������������������)

�� �������������������5����Q�����(��W������(�������=���5���������(�����%

o ���������������������������������-���������������������������-��;����������)�

o @��;�,���� ������������������������������������������������� �������� �����������,����&�����������A�����������0�������������������)

o E���������� ���� ������� *���� /��������� ��� ������ ������� ��� �J����� ��� �������� ��� ������� �����products

o ����������������������������������������������������������������������������)

o .���-��������������������������������������������������������������������)

o 2��������������������������C0&)

o *�����������������������������������)

�� �����������]�����'���5���?�=���5��������(���5������(�==���(���K��������=�K������=��'����sectors.

o �����������I�����������������+�������������-������������������������� �0�A������������������������������)

o /���������������I�������������������������������������������������������������-�������������������������,����������������������-������������������

o ������+� �������� ��� ������� ���������� ����� ������ ������� �������-��+� ��������+� ���� ���������������)�

o ��������������������,�����-���������������,�������;�-������������/A<�������0&����*�1�)

�� ������������������(������(����������?�����=���5���������(������5����5��%

o .9��������0�����������*������)

o .���-���������������������������������������������,����������������������������)

�� ����������������'������(��������?�=���5�����������5������(�==���(����������'��(%

o �������������������I����������������������-�����������������������)

Page 128: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15106

Implementation arrangements/�� ���� ������ ������ ���� 0��� �� ��H����� ,���� ���� ������� *���� /��������� ��� ���� ������� 0�������&������ ,���� -�� �������-��� ���� �������� ���������� ��� �������� ��� ���������� ��� �������� ��� ����������������������������������������)�<��������������,����������������������������������I�������������+���������������������������������������,���������)���������������������,������������������������������������������������������������������������������������)�<�������������������0���,����-��������������-���������������������������������������������������������������������������������)�&����������������*/�,����-���������-�������������������I�������������������������������������������������� �����,����������0&�,����-���������-������������������������������-��������������)

Indicators with targets�� <����������������������������,�����������������;����������� �������������������������������

7"Y����"#Y)

�� <��������������01��-�����������������������.0�&�������������������4#Y����6#Y�������

�� <���������������������0&���������.0�&�������������6#Y)

�� <���Y�����*/�-���������������������-���� ������������������%�������������"'Y%)

�� ���������������������������������������-��"#�")

������@� "��+�� �����������������������:� �� ��:��� :� �+����� ��������� ������������������� �� ������ infrastructure including laboratories and waste management facilities for the effective delivery of the UNMHCP, with priority being given to consolidation of existing facilities.

1�����������������������������������������������,�����,��;������������������������������������������G����,���3 Y��������-����������&&��5������������������������������7"Y)�<�������-������������-���������������������������-����������-�����������������������������������)�<��������������-�����&&��5����55�,��������-�����������������������6'Y�������������������� �����������������,�����'�;��������������������)�<������,������������-�����������)�@������,�����������,����-�����������������������������������������&&5�����������,����-�������������������������9��������������G�����������������������������������������+������������������I����������������������������������K����������)�)����K�������+�,�������������+���������+��I�����+�����������%������I������5A<�������������������������)�<��������������������������J�����+�I����������������������������������)�<���������������������������,������������������������������������������������������������������������������������,����+�����������������;���������-����-������)�

/��,���������������&&��5�������;�-��,����������������������������2�������-������,����-����;����������������������������,����������)�/�����:������������������� �,���������������������������I����������������������������������������������� ����)�E����-�������������������������&&5�����,����-���������������������-������������������������������������)

Strategies and key interventions�� I����(��=��(���������((�����������(��'���(����������'���=5����?��������?�������(%

o A�������������������������������������� �������������������-����������������������������������������������������)

o 2������� ��� ������ �9����� ������� �������������� ��� �������� ���� ��������� ��� ���� �������;���)

o .I�������������������� ���������� ��A555������A5P�%�,����-������J������������ ���������������,����+����������������5A<)

o A���������,������������,�������������%�������������������������������������������������������,�����'�;���������������������)

Page 129: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 107

o �������� �������� ��� ����������� ��� ���� �������� ������� �� ������� �������������� ���������� ���������������������������������)

o �������������I�����������������������-����������������������������������)

o A������������������������������������I�������)

o .���-������-����������������������-�������������)

o A�������������������������������������,������9���������������������)

o ����������������������������������������������������������������������,�����������)

�� ����������=�����(����5���������?��((�����5�������]��=5���?���K��������=��'������=�K����sectors.

o �������������I�����-�����������������������������������������I����������������������)

o �����������������-��������������������I�����������������������������������)

o �����������������������������,����"�,����������������������,����������-������������)

o ���������������������I�����������������+��������������������������������,����)

�� )������=������?����=��������5���������?���������?��(��������%

o 5� ��H�����,���� ������������������� ������+� �����-����������������� �����������������������I�����)

Indicators with targets�� <������������������������������� �����������,�����'�;�����������������������������������7"Y�

��� #Y�-��"#�')

�� <����-��������������������������������-��4#Y�-��"#�')

�� <��� ��������� ��� �A� 555�� ��� �A� 5��� ,���� �������� -����� �I������ ��� ��������� ���� ����������.��A��������������##Y)

�� <����������������A5P���������������,�������������-���������������������������������##Y)

�� &�9���������������������I����������������������������������)

�� '#Y���������-�����������������������������������������������)

Implementation strategy<����������5������������� ����������0������������������-�������������������������������������������������������+���I�������I�������������������������������������������)�<���*�������,������;��������������������������������5�������������0��������������������������������)�5�"##"����� ����������������'������5�������������*������������0������������,������������������������������������������������������������������������������������������������ ����)�<����������5������������� ���,����������������������������������������������'�������5*0������������������� ����)�5���������������������5*0��������������������������5������������� ����������������������������������������0��+��������������������� ������ ��������� ��� �������� ��� ��������� ������� �-���� ������ �������������� ��� �I����������� ����� ���� �9�� '� �����)� <��� *�������� ������� <��� ,���� ����� ���� �������-������ ��� ���������� �������������������������������������������������������������������������)�/������;������������:��������������������������������-���������)

?*#*%� X$������%��/��������`�� �������������� �)���������

<����������&������������������������������������������-������������I������+��������������������������-������

Page 130: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15108

�9����������������-����������������-�������)�&�����������������������������I�����������������,����-���������B��)�<���:����������-H������+������������,���������������������,�����������-���X

�� .����������������������I�������������������������������-������������:�������������I������������������,����-���)�

�� 5������I�������������������������������������������������������������������������������,�������������J���������B�������������-�������������

�� .���-���������������������-��,���������������������������������������������������,�����������,����������������I��������������������������������������������������%����������������������������)

5.2.3.1 Ensure provision of high quality health services and contribute to the attainment of good quality � ���� �����J ��'� ����

&���������������������&O0%�����������������������;������������������-���������������,�����������������������������������������������������������������������&&�����������������������;�����������������������)�5����������������������I��������������������������������������,����������������������������������������������������������)�&������������������������������������������������������������������,���������������������������������������+��������������������X��������������������,���������������������������������������;����+������������;�,�����)�

&O0� �� ���� ������� ������� �� ����� ��� -����� �� ������������ ������+� �������+� ��������� �����,�� ��� ����������� ������� �������� �����)� ��,����+� ������ ���� ������������ ������� ��������+� ����� �����������������-��;+����;������������������������������-����������������K��������;������������,�����������I�����������������������������������������������)�<��������-�����K����������������������K�����������������������������������K������������0���,�������������������������������:������������)�&����������,������������������0�����������.�������������������,�������������I��������������������������������;�����������������������������������������I������������������������)�<�����,���������-��������������������������������-���������,����-���������-��������������������������������������������������������������������������������������������������I�����������)�/��������������������������������������������������������������������������������,������,����������������������&&��5����55����,����-����;���������������������������������������������)

����� �� ��������� �� �����

�� �(��K��(�������`������(��������(�?���(�=��'�(�����5������

o *����������������������������������������������,��;

o N�������������������������������������������������������0��)

�� Strengthen capacity for supervision and mentoring at all levels for improvement of system performance for both private and public sector.

o *������� �� ������� �������� �� ����������� ��� ������� �������� ������ ��� ������ �����������������������������������������)

o <������������������������������������������������������)

o �������� ���I����� ��������� ���������+� ����+� ����,����+� ��� ����������� ����;�����%� ��� �������������������������������)

�� Strengthen and maintain supervision and monitoring at all levels.

o 2����,+�����������������������������������������������������������������)

o 5���������B���������������������������������������������������������;�����)

Page 131: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 109

o .���-����������������������������������������������,���%)

o *�������-������������)

Indicators with targets�� �����������������������,��;�����������-��C����"#��)

�� 2����,��������������������������������������������-��"#�")

�� ����������������������,����������������������������������������-���-�������##Y�-��"#�'%)

�� ���������������������������������������-���������������������������##Y�-��"#�')

�� �����������������������������������������������������������##Y�-��"#�')

�� �����������������������:��������������7'Y�����������������-��"#�')

�� /�5�����������*����������0�������I����������������-��"#�4)

Implementation arrangements<��� 0��� ��� ������ ������� ������ ���������!�������� ����� ���� ������ ��� ���������� ��� ������� ����������������������)� 5� ����,�����������������B�������������������������������������-���������������������������������������������)�<���0���������������*�����������������������*������������*�����������S�������/��������,����-���������-�����������������������������������������������������+�������������������������������������������&&�555)�

/��������������������������������+��������������-���������-�������������������������������������������������)

�������� ����� � ���+ ����� �� ��������;���������+������ �� ����� ������I����������������������������=�����������������������������������)�5�����������H�-������������������������������������������+������������K����������J���������B����������������)�S���������������,����� �������������������&&��5�����&&��55)���,����+������������� ������������������,�������������������� ������������������+�-��������������������������+���� �����������I������������������)�<����,���-�����������������������������������������������������������&&��5)�<����������I��������������������������,�������������������������-�������,�������������)�<���������������������������I�����������K��������������������������������������)�<������������������������������������-���������������K���������������������I���������������)�<����&&5��,����-�����������������������-���������&&��5�����&&��55�,���������������������������������������I������������������)�/���������I����������������������������������������������������;��������������������������������)

Strategies and interventions�� I(��������`��]��������5=��'�5��������'�(���������

o *���������������I��������������������,��;��������������������������)

o 2����,�����L����,�&�����������)

o *��������������������������I������������������������+�������������������)

o *���������������������������������������������������)

�� Build capacity for quality improvement at all levels of the health service that include planning and self �((�((5���7����=�����=�����?�K��������������\�����������(%

o *�������������������������I��������������������������������������������)

Page 132: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15110

o <����I�������������������������������������A�5P�)

o *�������������������������������I�������������������������������������������������,��;���)

�� I5=��5���]��������5=��'�5��������'�(�

o 5��������I���������������������������������������������������������)

o 0���������������������������������������������

o ����������������������������������������������������������������������I��������������)

�� Further improve quality of care by establishing an inspectorate body.

o .���-�������������������-���)

o *�����������������������������������������������������������-�������������������-���������������������,�����)

Indicators with targets�� �������I��������������������,��;�������������������������������������-��C����"#��

�� L����,�&�����������������,���-��"#�")

�� /�������������������+��������������������������������������������-��*���-���"#��)�

�� ���������!��-����������������������������S5������������##Y�-��"#�'%

�� ��-����������������������������������������������/����S5����;��������������%)

5.2.3.3 Establish dynamic interactions between health care providers and consumers of health care with the view to improving the quality and responsiveness (including gender responsiveness) of health services provided.

<����������-�������������������������������,��������������+����������������������)�<����� +���������������������������������������������������������I������+��������������������-�������������������������������������&��������������������������������������������+�����������������������������������������%�����:������������������������)�<�������������+����������������������������������������-�����,����������;�����������������������������������������������)�<��������������������������������������������������������������������������������������)�<�������B������������������������������-����������������������������������������)�<���������������B����������������������������������&&��5��������,�-��������������1�*�����B���+����B���%����������������������������������-�������������������������)�<����������������������������G���������������������-�����+��K����-�����+�������-����������������������������������)�<���������������,������������������������������������)�<�����������������������G��������������I������+�������������!�������������������������,��������-�������������,���������������������������J��������������������������������������������������������������)���,����+�����B����������������������������������������������������������,����-���,��������������������������������������������������������������������;�����������������������������������������-�����������������)�<������,�������������,������� �������������������������������������I������������������� ������������ ��������������������������������)�<���������� ��������������������������=���������� ��� �����������������=������)�<����&&5��,���������������:���������������������������)

Strategies and interventions�� �����������������������'�(��5����Q������(�����(�����5=��'��]�����������(=�(�'��((��?�

health services.

o 2��������� ��� -����� ��������� ��� ������� ��� 0������� A��:���� �� �������� ��� ��E�����������������������������������)

Page 133: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 111

o A���������,���������������������������������������������������������������������������������������)

o A���������,����A&1�+����������,����������������B����%������������������,��;���������������������������������������������� �������������������A������=�1����B�������-������,����������������������������������-���������������������������-������)�

o 5������� �,������� ���� ����������+� �������+� ������� �������=� �����B����� ��� ������������������-����������=������������������-������)

�� ��������������'�(�����5=��'��������(��(?�����7�����������(��'���(%

o A����� ���� ��!��� ����������� �� �������� �������� &������� *�������� &������+� ������������� ��������/���������+����)%�����������������������������������������������-�����������������������������������������)

o &������!5���������B��������,����������������������������-��;������������)�

o &�������������������������!����������������������;������������������I����������������������������������������������������������,�����������-������������������)�)�/�������������2������A������+�������������A������+����%)

o 2����,������������������A�����=��������������������������������������������)

o 2����,������������������������=��������������������������������������������)

Indicators with targetso ����������������������,������������ ���0�������A��:�������A�55�5P+����������������������

�����������������������������I������%��7'Y%)

o ��-����������������������������������������������������������������������)

o 0�����������������!���������������������������-�������������������)

o ��������� ��� ���������� ,���� A&1� ����������� �A&1�� ����������� ���������� ��� ���� ������� �� ('Y� �������������-��"#�'G�������+���������������-������%)

o A�����=�A������������,���-��"#�")

o ������=��������������,��+�����������������������������##Y�������������-��"#�')

?*#*=� X$������=����)������_ ���������^���������������� ��

������������������������-����+�����������������-��������������������J�����������������������������������������������;���)���������-�������������������������������������������-��������������-���� )(Y� ����� ���� ����� �#� �����)� @����� ���� ����� ������� �����-����� ����������� ��� ���� �������������+� ���������� ����� ,���� ��������� ��� ���������� ���������� ���� ������� �� ����� ��� �������+���������-�����+� ������������������))�/������������������������������������������������� ����K���������-�����)�A�������,�������J����������+������������������������������������������������������������,����3 ����������������-�G�

�� ���,�����������X

�� ���������������9����������������������������,���������������)���������%������������9�����������������������������X�

�� ����������������������9����������������������M���+�����������������������������,����������������������������������������)��/A<�+�0*2�<N%X�

.�������������������,�������������;����9������������������,�������������-�����������H���-�������

49World Bank, MoH, MoFDEP, Fiscal Space for Health, 2010.

Page 134: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15112

��������������9���������)��1���������;������������������������������� &`�3�������������'#���������4�)'Y�������������������������������������9�������������������������������"##()

/:���������J����������I�������������������������-�����������-���-���������������������������������� ���������)� �<�����������������������������������������������������������������������������������;�������������)����/����������J�������.�������������������9������������-��,���,���������,���������������������������%��������������J�������A�����K���������������������%���������-������I����������������)��

�������5������

/�����������������=���K������������������������������������������������������������������������������ ���� ��� -���� �������� ��� ���������� ���� ����)� <���� ���� ��������� &������ ������� 5�������,�����,�����������������������,����A�������������5������������������A���������������5������)��&���������������������,����-���������������������������������������,�����������������������������������������))<������������,����-����������������������� �������)�A������������01��������-�:����� ���b� N���� ��� ������ ���� ������� �������� ���� ��� ���� �st� ������������ ������� ���� ���b��� ���� ��,)� <����������������������-������������������-�������������&&�555��������������������"#�3!�')�5���������������� "#��!�"+� &������ ������� 5������� ��������� ���� ,���� � ���������� �� -������� ��������� ��� ��� ��Z����� ��������� ��� ������� ������)� @��� ,���� ����-������� ,���� ������ ������� ��������� �������,������-����-������&�5��������������6Y��������������������+�������������9����������������������7"N������ �����&��������������)�<���������������������,��;���������,��������������������������-��������������������������������������������)

@���������������������� �����,�����������������������0*���3����'��������������������������������0*��()� �<����������������,����������������&&�����,����-��������������� � � ������������������ ��������������������������������+� ���������J������ �� �������������������������������-�������� �����������������������)

7 ��� ���������������������

�����������������������������������������������������������������������������������+�����������������������������������������������������������������������������������������J����+�����+����������+����������,�������������������������-������������������������������)

<����-H���������������������������������������������+�������������������-�������������������������������,��������������������&&���������������������������������)

� �0�� ���������������������*�

<������������J���������������� ���������,����-�� �������-��� �����������������;������������������ ���� ��� �K������ ������� ��� ������� ������)� <��� ���;� ������� ����� ,���� -�� �������� ���� �������-������,�����������/���������9�����������)�<������;������������������,�������������������,���������������-������������+���������������������������������������-�����������������������,���������������������������������������������-����������������������������������������������������+��J�����������K��������������������,���������������������������������������������������������)�5���������������������9������������ �������������� ����������������-�� ��������������� ���� ����������+��������-����������������������)

������������������������-����������-�����J�����,�������������������������������������������� ���� ��-���� ���������� ��� ������� ��� �������-��� �� ���� ������� ���������)� /��� ������� ��������� ��-�����������������������������-������������A�E���%�������I�����������-����������-��������������������������� ��� ����� ���� �������� ��� ��-��� ���� ������� ��������� ������ ���� �������� �� ��������������������������)

&�����������������������������������

�� 2������������-�����������������������=���)��1N<)50World Bank, MoH, MoFDEP, Fiscal space for Health, 2010.

Page 135: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 113

�� <�������-���������,��;�����+��������������������������������������

�� @��;�����������,����01E�.*�����;��������,�����������������������������,������)

�� N����������������������K� �������� ��-������+������+�-�������9�����+����������+�N�����������������������-�����)

������������������������������)�0����Z)��� ���

0���� ���������� ���� ����������������������������11��,����� ��������������������'#Y����<�������������9��������)�<���01���������X

�� *������������������������������������������������������������������������X���������������������������������-������������������������)�1����������-�������������6#Y��������������� �������� ������ ���� ���� ����� ,���� -�� �9������)� � E���������+� ,���� ,��;� ,���� ���� &�������������������,��;������0���������������+�8�-�������&������*���������������� ������������5�������A���������������������������������������������)��.K�����,����-����������9���������������������������������������-������)

�� 2�������������������������������������������-���������������������������I�����������

�� &��������������������������������������������������%�,��������-����,���������,�����9����������������������������������

�� 5������������������������,��������-���������������������������������������������+��������I�����������J�����������������������)

�� ���������������������������������11�

�� 8���� ����� �������� ��� ����� ���� ������� ������ ��� ����������� ������ �������� ��������� ����������������������������)

<����&&5��,��������������,��;���,������-������+�����������������������������������������������������J����+��K����������I����-������)�&������������������������������G

�� 0�-���B����������������������������������&&5�

�� 5�����������������������������������������������

�� .�������K��������+��J����������I�������������������������������������

�� .���������������������������-�����������������������������������

�� .����������������+����������������������������������

&��������������������������������������������������������������������������-���,)�

5.2.4.1 Mobilize additional resources to fund the HSSIP0����������������������������������������������������J����������������-������������������������������)�@����� ��������������������9�������,���������Z������������������������������������+�����������������������;��-�:��������������������������������������)�<��������������������������X

�� *��������������������������������-������������������������)

�� /������������5����������������������������9���������������������� &`7)"���"##6!# ���� &`�"��-��"#�')

�� *�����������������������������-�����������������������������;�������-��������������������������������������)

�� &���������������-������������-��;������������������������������������������������������������������������������ �0�A��-��������E����-�������)

�� 0������������-���������������������������������&�������������5�����������-�����������������������)�<����,���������������������������������;����9������������������-������������)�<��������� ������� ,���� ������� ������ ������ -�� ��������� �������� �-���� ��� ���� �����)�

Page 136: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15114

@����,����-�������������������������������������������������)��<������������������������������,����-��,��;��������������������������������������-�������,����-�����������������������������������������,���)

�� ���������������,������������������J������,����-�������������I��������������������������������+�������;��� ������ ���� ���� ������+� ��������� -������� �� �������� ������ �)�� ���������� ������������������;�������������������������)

�� ���������������������������������������-�������������������������������

�� 5����������������������������,��������-�������������

�� @����� ���� ����� ����,��;+� �9������ ,���� ��� ��������� ��1� ���������� ��� �������� ������� ��������-H������

�� N������� ��������� ��� ������� ������� ��� ������ �J����� �� 0��� �� �������� ��� ����������-�������)�

1�����������������������������������������������������,����-��������������������������������������)

��)������������������)������������*

�� 01����������I�����������E�����������������������-��������������A������������������������-�����������������������!��������������������������01�����������,��������������������)�<�������������������������-�����������������������������������������)�

�� &��������������8�������������������������������������+�����������������������������-��-��������������������������������������������������)

�� /������� ��� �����,� ��� ���� I��������� -������ ���������� �������� �N�2%� ��� �����,��� ��� ������������)

Indicators/Targets �� *������������������������������������-��C���"#��)

�� 5����������������������������������������������� )(Y��������������'Y���������������1 �-������-��"#�3!�')

�� ��������������������9�������������������������������"`�-��"#�3!"#�')

?*#*=*#� ��)�������������������������)�������� ����������������!�

&���������������������������

o /���������������������������;�������������������)

o &��������������������������������0�������������������������������������������������������������������������������+�������������������+����������������+�����������������������������-������01�����01E�.*%)

o *�������������������������������K�$-������������)�������������������/2P�+�/A<�����)

o /�����������������������������������-��-���������������������������������������������������-���������������������������-�������������������)

o /�� ����� ��� ���� ��������� ���� ��������� ��� �9�������� ���������� �������� ��� ���H����+� ������� ����������������!���H��������������������������������������������������������������������-���������������������������������������-���������)

o �*����������������I��������������-������������������������������������,����5E0&��������������������H����)

Page 137: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 115

Targets/indicators�� ���������� ��� �Z)����� `�������� �"�� ������ )������ ��)����� ��� � �$��������� ����

��� ������������������� ���������*�6������B8��$��#8�=\�?*

�� External funding for health as a percentage of total health expenditure.

�� ���)���������������)�����������$������������ ������6�7�- �� ������������������������*6�������88��$��#8�?*

����@��� ����� � ���+ � ��:� �� �������� ���������� ����� ����������������������������K������� ������� �)���������������

o *������������������������������������������������������������������������������������������+����������������������������������������������������������������,������������������������������)�5�������+�����������,���������,������������������������������*���������,���������������������������+����������������������������+������������������������������������������������������������)�&�������������������������������<��������*���������<*%��K������*���������,����-���K��������������������������������������))

o 2������ ,����� �� ���� ������� ������� �������� ������� ������ ���� ��� ����� ������� -�X� ��������������������������������������,��;����-������������������-���,����+��������������������,�����������������������+����������������������������������������������)������������������������ ��������������������+� �����������,�����9������,������� ���������J������ �����������������������X����������������������������+��������,��������������������+�reduce the costs of clearing and handling charges of medicines and vaccines and drugs procurement �������������)

o &���������������������������������������;����9���������������������)

o 5����������������������������������������������������������������;���������������������������������)

o �����������������������������������������������������J����������������&@/��������

o .���-���������������������������������������������,����H���������������

o &���������������������������������������������������������������)�

o 0������������������������,���������������

Targets/Indicators:�� ���������� ��� ����� ��������� ��� " ��� ��!� ���) ����!� ��������� ��������� ���� ������

�������)��� ������� ������ ���������������?������������))������$�����*�

�� ���� �) ��� ��� ��� )�0��� �Z)��� ���� ��� ������]� ������ ����� ;���=� )��� �� ������ ���;���8�)����� ������ ��#8�=\#8�?*

����@�@� ����� ������!�� ��������������������������� ����� ��������������������� � ��KStrategies include:

o 5������������������������������/������)

o 5�������������������-����������������������������,������������������������)

o 2������������-�����������������+���������:��������������������������������������)�.)����0&+�22�+�*��������+����������+���E��+����H����%

Page 138: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15116

o A����������������������������������������������������������������������������������������������)�

o .�����������������������������������&&��������������������������������-������������)

o .������������������1 ��������������������������������������������������������)

Targets/Indicators:�� ���������� �������&��������������/�����$��#8�#*

�� �������������`�������� ���������� ����)�����<� ��� �!����) ����!�������� �����>�)��)����������$� j��������*��6�������88��$��#8�=\�?*

�� ���������� ��� <� ��� �!� ���) ����!� ������� �����>� `�������� U����� )���������� ��)�����)��)����� ���� �$� j��� ������ $�� ,X;� ������� ������ �)��� ��� ���� ��*� 7���� +8�� ��#88K\89�����88�� ��#8�=\�?

Implementation arrangements:<����&&5��,����-��������,����������*���������������9�������������,��;�������������������������������-����������)�<����� ��������������������������-��������;�������������-���,�����������9��������������������������,���������-�������������)�<�����������,�����������������������-����������������E���������,�������������,��;�������������������)

5���������������������+��������������������������-�����������������������-��������������������������-�����������������������������������������������������������)�<����������������������������������������9�������������;���������������������������������������������������������������0��������������������*����������������J������������������������������������)

/����������������������������K������������������������������������ �������� ��,������������������������������,��;�������������������������������)���������������:��������������������������������������,������������������������������������,��;���������������������������������������������������������-�����������������������-����������)

5��������������&&5�+�����01��,���������,�����������������-�����������)��<�������������������������N�,������K�������������������������� �������������j����� �������������������)�5�� �����������������������������������������+����������������������������,����-������������������������-�:��������������������������-�����9������������������������������������)�&���������������������-�����������������������������-��������������������������������������)

Financial management

E���������������������������������������,����-��-����������������������������������������������������� ��������������� ')��<����������������������������������������X�������-��������� ��� �������-������ /��� "##4+<��� N������ /��� "##�+��*/� "##4+� <��� 8����� �������� E���������� �������� ���������� "##7+� ��������� �������� ���������� � 6+� �������� �������� ��������������� ��� ���� �������-������ ��������� ���� -�� �������)� .K����� ,����� -�� ���� ��� ������������������������������������������������������������-��������������;��)�<��������������������������� ,���� ���������� ��������� ��� ��������� ��� ���� �������� ��,�� ��� ������� ���������)�<�����������-�����������������+�����0�����������������������-������������������������,��;�����������������:����������������������������)�

E����������������,���������,�������-�������8������������+�E��������/�������2��������)�<�����������-��������������-�����������������������������������������������������)

Page 139: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 117

������� ������ �)��������Y��� ���������������������*�

0����������������������X

�� .�����������������������8������������������������)

�� .������K�����������������������+����������������������������)

�� &�������� ���� �������� ������ �� ������� �9���������� ��� ����������� ����� ������� �����������������������������������������������������������/������)

�� &��;� �������� ��� <�������� ���������� ��� ���������� �� ������� ������� ��� ������� ������������������������)

�� <�������������������������������������������������������������������������������+�����������������-����E��������/������-����������������"##4�+�����VV555���������V��������8�������������E����������������������������"##7+�������-���������������������������������J����)� 2��������� ������ -�� ,�������� ��� ��������� ,����� ��� ��� ������ ��� ��� ������� �����������������-��������������������������J������������������������-���������)

���������������� �)�����Y��� ���������������������*�

�� .����� �������� ��� �����-������ ��� ���� -������ �������� �������� ��������������� ��������������

�� 5������ -������ ������ �9������ �������� I��������� -������ �������� �����,�� ��� -�������������������������N�2%)

�� &�������� �J������ ��� ������� �������� -�� �;��� �����������+� �����-��� ��� ����� ���������������������-�������������������������)

�� 8������������������������������������������5E0&����������������������������������������������)� 1�� ���������� ������������ ����� -��;� ������ -�� ���� ��� ��� ��� ��� ���� ����� -��������������)

�� .�����<������������������������-�:�����������������-����������������������������������-�����)�/����������-�������������-����������-��������������������-��������-������������������J����)

�� .�����<�������������������������������-���������������������E�=&�����������

�� �������������A����������8��������������,����-��-��������������-���������I��������!��������������������)�

�� E���,��;����������������-�������������������������������

�� 2������9���������������������;���������������/����%�,����-��������;��-��-��������������)

�� �N������������������������/����+�-�����������������������������������-�:���H�-��K��������)

�� �������� ��� ��������� ���� 0������� 5������� &������ �05&%!0O.� ������� ��� ���� 5E0&�����������������������������������������������������������������)

<����������������-�����+�����������������������������)�����������������������-����I�����������������+�������������9�����������-��������������� ������������,�����1 ����������)�<���N������� ���������M�����������������������������+�����������9�������������,�������,������9���������%+������������9��������+� �������� ���� ��������� ��� �������� �;��)� ��� ��������� ��� -������� ���� �������� ������������������������������������������������������������-�������������+��������������������-���������������-��������������,���������������������������������������-������������������)�<���������������������������������������+���������������������-��;����������������������������-�������������������������)

������� ������������ ������� ����������^'�U�����Y��� ��*

Page 140: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15118

�� /����������������������������*����������������������0�����"##'�����������������������������������������������K����������������+�������+��������������-����������������K�����������������,����������������-���������������������)�

�� &�-���������/��������������������-����E�=��������������������������+���1�����A&1���K������������ ��������� ������ -�� �� ��I������� ���� ������� �������!��-����� -�� �������)� <���� ��������-�������01�������������������K�-�����������������1�)

�� ������� *��������� �������!������ ��� -�� ���������� ��� �������� �K�� -������ ������� ��������������������0������������������������-����+�-���,����-��������������������������������������������-�������������)

�� <���01������������������,����A�����&�������1�����������A&1�%�������������������������������������������������������-��,���A&1�����*����������������������������������������������)

�� 01�+��������������������������5��D��������������!0� +�,����������-������������+��,����������1 +������+����������������������������������������������������5��D��������������A�����������)

�� 01�+� *����� ��� 0������� ��� E����� ,���� ���������� ��� ����������� H������ ���� ������� ��� �������������������������-�������������+�������K�-��������������H�������������������&�����)

�� A��������������������������������������-��������������������K��-�����������

�� �����;���������������������K�-�����������������������������������������������������������������)

Internal controls.

5�� ��� ���� �������-������ ��� ������� ��� ������ ���������� ���� �������� ��� �� ��� ���� ��� ������� �����������������������)�<��������,������������������������-������������������������������������������������������-�����)

�� S��������������������������5�����������������������)

�� ��� 5E0&� ���� �� ������ ����� ������ ��� �;�� ��� �����-��� ��� ������ ������� ������� ��� ���������������������������+���������������-����������������)

�� .������������� ��������������/������)

�� 2����,� ��� ��� ����� ������� ���������� ��� �������� ��� ��-���� ��� ��E�� ��������� ������������)

�� 1�S���������-����+���H���������������������������-�����������������������������������������������-��������I�����������������������������������)

�� 0����������������������������������������������������������J����)��*������������,�����������������������������������-���������������J��������������������J���������������-������������9�����������������������������-�����������)

�� &�����������������+������������������;���������������������������������-����������������������5E0&����,����-�������)�<��������������������+��������������-�����������������;�����������������������!��������)�

�� S���������������-��,���/�����A��:����������/�������1J�����,����-����������)

�� �A���������-��0����������@��;��������������������������������������������������������,��;��,����-�������)�<������������-������� ��������������������������������������������������)

�� /������-����������������������,����-������,�����������������������������������/�������5��������)�

�� P��������������������,����-��������;��-�� 5������/����������,������������� ������������������)

Page 141: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 119

�� <����������,��������B������������������9�����������������������������B����I������!���������)�)�5<���������,������������������������)�

�� A��������������-������������������������������-��-�;������������������-��)

�� &�����������������������������������;�������������I����,����-������-��������������������������I�����������������������������������I��������������,����������������9���������)

�� 5��������������������,����-���������+��������������������������������������������-������

/� ����/�����������*

<�������������������,�����������,����-����������������������������������&&�555+�����������������������X

�� <���������������-�����������������������������������������-����

�� A�����������������,��������-��������������������������������������������������������

�� 2����-������,��������������-���-������������������������-���9������������� ����������������overall performance

�� A��������,��������������������-����������������������������� ����������������������������������������������������������������&&�555��-H������

External Audit.

<������������������������������������-������9����������������������������������������������������������������-����������������)�<����������������-����������-��������������������������������������������������������������������)�

<����9������/�����������������X

�� �/��������������������I������������������� �������������������������9��������������������������������������������������������������������������

�� � /� ���������� ��� ��� ,������� ���I����� ���������� ����� -��� �������� �� ���� ������������������������

�� P���������������9����������������������������-������������

�� /�����������������������������������������)

5����������������������������+������������������������������������������������:����������-�����������������+��������������������������������������������������������+�������+���������������������,�����������������������������)�/��������������I�������������9�����������,�����������,����-��-������������������������/���"##6�������������,�����������+�����������,����-������������������������������������������������������������������������������)�5������������9�����������+���������������������������������������������,������)

<����������������������������������������������������������������������9��������������������������-������������,������������������������������������������/�������������=����������������������������������)

�� <��� .9������ ������ ������ ,���� � ������� ������� ��� ��������� ��������� �9�������� ��� ���;� ��������-���� ��� ���� ��������� ��� ���;� ������� ��� ������� ������� ��� �������� ������-��������������������������������������������������������������������������)

Strategies to improve the health sector annual audit reports.

�� .�������������-�������������,�������/����������������������;�)

�� 0�;������������������������������������������������������������������������������,�����������)

Page 142: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15120

�� N�����������������������������������������������������������������)

<���01�������������������-�������K�������������������,������������������������������������������-����Z����������������������)

Procurement audit.

/�����9�$��������������������������������/*�1A������,��������-��������;��-��-������������������������9����������������������������������,��X

�� ���������������������������������������������

�� P������<����������������+��������������������������������������������������

�� 2����,�����������������������������������������������

�� 2����,�������������������������������������������������������������

/� ����� j���

<���� ���:��� ,���� ����� ����+� ������� ���� �����,��� ������G� /��� ��� �� ������� -��,��� ���� ������������ ������)� 2������ ��������� ��� �������� ������� ��������� ��� ���� ��/A� ��� 0������ �������������� ��� ��������� ���������� ��� ������� ��� ������� �������� ��� ������� ���������� �������������������������������-���� #Y���������������������������I�������������������&&�555�������)

<����� ���� ������� ����� ���� ����� ��� �&&5�� ,���� ���� �������� ������� ���������� ����� ����� ��� -�� ����� �����:���)��<�����������X

�� <��������������������+�

�� 5������������������������������������������������ �����������,������������� ���� �������������������������������

�� �����������,�*���������,��������������������������������������I�������+�

�� ������������������������������-������,�����'�;����������������������������

�� 5���������-������P�<�������������������������������������,�����������������'�;�������������������������������������������������������������������������������������������)

�� .�����������������������������,��;���������������������������������K�,����������;���)

/����$ � ���

<���������������-�����'�������������������������������������&N@�������X

�� ����;����������������������������������������H����+�

�� *������������������������������������������������+����������+���������������������� ������ ���������� �� ���� ������� ������� ��� ������ �J����� ��� �K������ ����B���� ��� ��-�������������)�

Internal Audit.

<��� ������� ������ ���� ,���� ������� ������ ��������+� ������ ��� ������ ���������� +� ����������� ���������������������;������,����������������,��;������+����������������������������,��;�,�����������������9��������������)51����������� � ����� ��� ������������ ��������� ��� ���������� ��� �������� ���������� ���������� ��� ������ ������� ���� been undertaken.

Page 143: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 121

<���5�������������������������������������������������,���������������/�����/�������������������������������+��-H������������������������������������������������ ������������������������������;�������+����������������������������)

<����������������������������������������������������������;���������������������������J��������� �K��������� ��� ������)� <��� 5������ ������ ������ ������ ������ ���������� ��� �������� �����������������-H�����������������������)�<���5������/���������������������������������,���������������������������:�������������������������������������������������;��������)�1���������-���������������������������������������������������������������������������������������������-���������-�������������/�����/���"##6+�8�������������/�����/���"##6���������������/�����������"##7X

���������G

<���0�����������������������������������������������������*��������������������������������K�����������������������������������������������)��<����,����-��������,���������������������������������+���������������� �������-������������������������������������/��+�"##4+� ����8����������������-������������������*�������������-����/���������������+�"##6�)<���������������������������������������������������-����������������������������������,�������������������������������������������)�<���������������������������������,��;�������-��������*/��<���/��������%������������������������������������������0����������������)

?*#*?� X$������?��"��)������������-����� )�

5������&&5�+�����0�������������B�������������������

�� ����������������������������������������������������+����������,��������������������������������������E�=�+�����E�=�%+���

�� ������������������������,�������������������������������������+������������������������������������������:����������������������������&&5������-������������)�<��������������;�����������������������*����������������������������������������������������������������%+����������������0���������������������������������������������������������%)�����������������)

<������,����������������������������0���������������������������������������������������������������������������+����,�����������������������������������)�<������������������������������������+�����0�����������������,������������������������������������,��������������G

�� &�����������������B���������������������������������������

�� .�-�����������-��������������;��+��������������������������

�� A������������������,������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����)

�� 2����,����������������������������+�/��������������������������������,�������������������������������������������������������������������������)�

�� .K��������-������������B����������������������������-����������������������������������������sector

�� &�������������-������-��,�����������������������������������������������������������+��������������-�����������������������������������+��������������������+����)%���health and related issues

�� 5��������������������������������������������&������&������������5�����������,���������&������,����/�����������5��D�����,��;+����������������������B�����������������������K���+�����������������+������������������������������������������0*������������������������������������-������

Page 144: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15122

5.2.5.1 Strengthen the organization and management of the national health system5�����������,��������� '�A����������������� ��������� 7�8�������������/��+�����0�������-��������������������������������������������������������������������������#������)�.��������9������������������������������������������������������������������������������)�/��-���������������+���,����+������-�����������������,������������������������������������������� ���������G���������������,��;����������������������������X�����I����������X����;����adequate ����������������K������������� �������� �� �������������������������������X� �������;�,�������-����������������������������������������������X����������������������������������;���������������������������������,���������X��������;����5A<��������������������b,���X���������������������������������������05&������������������������������������-���������������������;��)�

<���������������������&&5����;�,�������������������������������K�������������������������������������������������� �� ����)�<�������������������������� ���������� �� ��������������������� ��������������������������������������������������������������������J���������K��������������������������)�<�������,����������������I����-�������������������������������,��������-�������:���������������+���������� ����������������������������������������-���������������9��������������������������������������������������������������������������)

@���������0�������I��������������������������������������������������������������������������������������������������-������+�����������������������������������-��������������������������������� �������� ��������� ����� ��� �2��+� 22��+� �5+� A5+� /A+� N<&� ��� ������ �������� ����� ��������)�2��������������-����������������������������������������������������*����/���������,����������������-���9�����������������������������������������������������E�������*����/��������X���������������������-�����)�<���E����&����������������/������������-�����������/���������-����������-�� ��������������)�2��������������-�������������-������ ��21�������������-������������������+�-������-��������������)

Strategies and key interventions�� I5=��'�� ���� ��=������ �?� ���� ������ ������� (�(��5� ��� ��(=�� �� �Q���'���� ���'��� ���� 5��5�5�

package

o 2�������������������������-�������������,��;��������K���������������������������������������;�����������������������55)

o /������������-���������I�������������������������������������&������)

o *����+���������� ������������������������������������������ ��������� ��� ���������������������������� ��������� ������� ����� ��� ���� ������� ���� ��� �-���� ������� �� ����� ������� �����-�������������)

o &��������������������������)

o .���-����+����������������P�<�����������������������)

o �������� ��������� �� �� ���������� ���� ��� ������� �J������ ��� ���� ������ �����������������,��������������������J����)

o &�������� ���������+� ������������������������������� ��������������� ������� ���������������������+��������������������������������������������������)

�� I��(�?��(�=��'�(�����(=������5�����������'��������?��������(��'���(����(�����(���?��'�����for decision making

o .���-���������������������������������������,�������������������������������-������+����������������������+�������������������������+������������������������������������������������-��������������������������-������������,����-���������������������������������-�����������)�

Page 145: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 123

o �������������������������+������-�������������������������������������������������������������;�����������������������������������������������������������)

o .��������������0�����������������������������������������������������������������������������������������������������������K������������J������)

o 5����������������������������������������������������������������I���������������������������������������������������������������������)�

o .��������������������������������������+�-���������������-�����K������I�������������-���������������)�<��������������������+��������+������+������������-�!�����%�������������)�

�� ��������� �\�(��� �� 7��� ���� (��=�� �?� =�����(��=(� �� ����� ��� �����'�� ���� ����(� �?� ���� �������sector.

o .���-����+�����������������������������������������+��������������������������)

o 5������ ������������� ��� �������� �����-������� �� ������ ��� ������ -����� ���������������)�

Indicators with targets�� <������������������������-�������������������������������������������������� )(Y�����'Y)

�� ���������������+�������������������������������.����/������A���������������-��"#�3!�')

�� C���������+���������������������,�������������������������������������-��"#��!"#�")

�� ��-��)�1�����������������������������������������+����������������-���������������������������������������)

�� <��������������������������������-���������05&����������I������������������������������(6Y�����##Y�-��"#�3!"#�')

�� <��������������������������,��������������P�<���������������4�Y�����##Y)

Implementation arrangements<���*����������������� ������0��������������������������-������������������������+�����������of overall sector strategic plans and guiding current and future investments in the health sector among �������������-������)�5��������������������������-����������������������������������������+�����*�����������������,�����������,������K���������������,���������0�������������)�<���*�����������������,����,��;�,���G�

�� *���������������2��������0����������*��������������������-����������������������+��������+������������������I��������;����������K��������������������������)�8��������������,��������������������-���������-������������������������������������&*������,���������)

�� 2��������A�������������5*0�����;�������05&� ?�������������� ������������� 5A<� �������������������������������������b,����������������������������������+������������)

�� 8����� ��������� ��� ������� ����� ��� ������ ������ ��� ������ ������������� ��������� ������+�������������������������� ������������������������������������������������ �������� �������������������������������)

�� 0����������E����������������������I������������������������������������������������������������������������������������������������������-��-����������)

8�����+��������������������������������������������������������������������P�<������ 0A��������I���������������������-������������-�����������������������������P�<�������-��������������������������������������&&5�)�

Page 146: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15124

�������� ����� � +�� �� '��� ��� ���������>���:�� ������ �������������!��+ � ��0�������� ��� ��������� �0O.%� �� ���� ������� ������� �� ����� ��� -����� �� ������������ ������+� ��������������,������������������������������������)�0O.�����������������������;�����-���������������,�������������������������������������������������������������������&&����������������������������,������-��������;�����������)�<�������������������������������������������������0O.�����������;������������������0O.��������,�������������������-����-�+����������������������,������I�������������;����,�����������������������������������������I����������-�����������������������-�������������)�<����������������;������9��������������������������������������������������������������������������������������-�������������������������������������������������������,���������)�<�������;��������������9�������������������-��I����������������������������������b�������������K��������������J��������������������������+�����B���+����������+��������-���������I��������������+�����-���������������������������������)�/�������������+����������������������������������������������,��;����-���������������-�������������)�<�������������������,������������-�����������������������������������+����������������������������������������;��������+���-���+�����������������������K�������������������������������������&&5�����������+�������������0O.�����������)�

Strategies and interventions�� I(��������`�����������?�������(���������(�\��(�����������?��������������(��==��=�����������������

�\=�(��(�\#������Q�����(���?�����(�����������K����������������]����(%

o .9�������������-���������������������+����������������������������������������+������������������-����+�,���������,��������������B��������������)

�� )������=������?����Q���'������5����5����((�5��������������'��(%

o *�������������������������������0O.��������������������������)

o ������������������������������������������b,���+�����������������������%������������������+�������������������)

o <�����������,��;���������������������������������+�������������������,����)

o A���������������������������������,��;�������������������������)

o E�����������������������������������������0�������I����������������������������)

o 5������� ���� ������+� ������������������������� ��I������������������� �����K��������������������������������������������)�

�� �������������5�����������'�������(�(��5%

o .9���������05&����������������������)

o /�����������������������+��������������0�����������.���������������������������I��������������������������+�-�������������������������������������������)�

o E������������������-������������������������������-����������������������������;�������05&)

o .���������B������������������������������������������������������;���������������������������������������+���������9��������+�������������������������������-�����)

o �������� �������� ��������� �������+� ��� ���������� ��������� ������������ ����� ���� �K�����������+��������������������������������������)

o .����� �������� ��� ����+� ������ ������������ ������� �������� ��� ������� ������ ��������� ���������������������������)�

Page 147: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 125

Indicator and Targets�� <����������������������������������1�+�A&1�+���������������%������-������������������������

������������ #Y�-��"#�')����

�� A������-������5&�����-������������;�������05&�-��"#�')

�� <�����������������������������������,�����������������������������������##Y�-��"#�')

�� <���������������������##Y�-��"#�'

�� A�����������������������##Y�-��"#�'

�� ���������������������������������������������������������

�� <�����������������-�����������������������+�����������������%��������������������������;�����������������������������������##Y�-��"#�')�

�� ����������������������������-������O���9�,��������������������������

Implementation arrangements <��� 0��� �������� ���� *����������� ��� ������ ,���� -�� �������-��� ���� ��������� �������� ���������� �����������,������������������������������������������������������������������������������&&5�)�/������;���������,����������������������������������������������������C/E%) /�������������������,����-��I���������*���������������<�����*�<�%�0�����������.��������������������&*����������������������������������)�<����������-������������������������������������������)�<�����,���������-��I���������*���������������<�����*�<�%�������������������+������������������������������������������������&*�������������������������)�<����������-������������������������������������������)�/����<����������������J����������������������������������0���������������������������������������������������-��������� �������� ���������� ��������� �������� ��� ����������� ��� �� ������ ��� ���������)� *�<�� ��� �&*�� �������������������������������������������E�����������������K�����������+��9������������������22��)

�������� �� �� ��������� ����J������ ������ � �����!�������������������� ������������!������������������ and action to improve the health and development of the people of Uganda.

2�������� ��� �� ����� ����� ��������� ��������-����� ������� ��� ��������� ��������� ��� ��� ���������� �������������������������&&5�)�*������&&5����������,����-������������,�������������-����������������������������������������������������+��������������+���������������������������������������������)�<��� ��21�������-���������-��������������������������������������������������� ����)�/������������������������������������,����������������������������������������������K������9������������,������������,���������������������-H���!�-H�������������������)�<����������������������+������9����+�������������������������-��������������-��������������O�,�����)�)�����%������-��������������I������������������������������������������������������������������������)

Strategies and key intervention�� Strengthen the policy and legal environment that supports the conduct of research.

o *�����������������������������,��;�����������K���������������+�����������������������������������������)

�� ������������������(��������=���������(�����(����������'��(����'���=�]���������5����(��������infrastructure.

o *���������� ������+����������������������� ��21+����������������������������������������������������������������������;���K���������������������������������)

o A������������������������������������������������������������������������������������� ����)

o *��������������������������������������������������������������

Page 148: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15126

o 5������-������,�����������������������������+�������������,��;����������������������������������������������������������������������������������������������������������)

o E���������������-���������������������������������������������� ��21)

o *������������������������������������������������������ ����+���������������������������������������������������+����,���������������������������������� ��21�/��)

o .����������������������������������������������%���������������� �������M�����:����������������������������������������������)

Indicators with targets �� /���������������������,��;������K���������������+������������������������������������������

����������-��"#�")

�� /�������������������������������������������-��"#�")

�� 5�������������������������������������������-��"#��)

Implementation arrangements<���N���� ���� ��������-���������� ��21�,����������-����������� ��"## ���� ���,���� ��;���� �������������������� ����� �� ���� ������� ��� ������� ��������� �� ����)� <��� &����������� ,���� -�� �������-��� �����-���B������������+���Z�������������������������������+�������������������B��������������������������-������,��������������������������������������+���1�)�<���*�1�,��������������������������������������������������,���������)

5.2.5.4 Review and develop relevant Policies, Acts and regulations governing health which are gender responsive and human rights compliant and to ensure their enforcement.

/����������� ���������� ��� ���� ��������� �������� �� ��-���� �������� ���� ����������B���� ����������������������&&5������������������������K�����������������������������������)�<��������,����������������������������������,������������������������H������-��)�A���������������������������-������� ��,��������������� �� ������������������I������������� �����������-�:��������������H�����������������������������������������������)�.9�������������������-��������������+��������������������+�����������������������)�1�������������+���������������������������������������������,���������������&�NP������-����������������)�@��������,����-��������������������������������������������+��������������������������������������������I���������������)��*������&&5�����������,����-�������������������;������������,��������������������������������������������,����������������-��������������������������������I������� �0�A����� �������������������I����� ���������� �������������� ���������������������������,�)�5���������������+�������,����-���������������������,�������������������������������������������� ������ ��������� �� ���� ������ ��� ������� ��� �������� �������� �������� ��� ����������������)�<�����,���������-���������������������������������/������� ���������0����������������������������������������������������������-������)

Strategies and key interventions�� Strengthen the legal and policy environment conducive for the delivery of the minimum health care

package.

o 5���������������,������������������������������������������������������)

o 5��������������������������+����������������������������������������I������,����������������������)

o E������������������������������������������0����������������������������������������������������������������������������)

Page 149: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 127

o .�������9��������������������������+������������������-�������������-�����+��������������������I�����������������������������-����-���������������������)

o *����������K�����������������������������������������������,������;������������������service provision

o *������� ��,���������������������������������� ���������� ������ ������������������������health

�� )������=�������?��(�����(�����'���=����?�������������������������(����(%

o 2������� ��������� ���K� �� ���� ������� /������� ��� ��� ���� 0��� ��� �������� ���� ���� ���� ����������)

o A������!�����������������J������������������������������������0��

o .����������������������������������������������������������������������������0��

o <�������K�����0��+��*/����������������-������ �� ���������,�������������������������������������������)�

o <���� ��,� ��������� �� �,� ���������� ��� ��������� ��� ������ ���������� ��� ���������� �����������)

o <���������������������������������������������������-����,�����������������������������������������������������)

�� Promote enforcement, observance and adherence to professional standards, codes of conduct and ethics.

o .��������������������������)

o .���-������������������B����C����������������A������,�������������B�������������������������)

o 2����,�������������������-����������������������������������������������������������)

o 2����,����������������J����������������������������A������)

o 5������������������������������������������������������A������)

Indicators with targets�� ��-��������������������,���������������)

�� ��-����������������������������������������������������������-�������������

�� ��-��� ��� ��,�� �����,��� ��� ���������� ��� �;�� ���� ������ $���������� ��� ���� ��������������)

�� ��-��������,��������������������,������������������������������������������������������������������)

�� /��K��������������������������������������������)

�� /� ���I����� ��� �������� ���J�� ���������� ��� ������������ �������� ����-������� ����� ���� �9�� ���������)

�� /�C����������������A������,�������������B������������������������������-����������������������������������9�����������)

Implementation<��� 0��� ,���� ���������� ������� ������� ������� ������+� �������� ��� ���������� ����� ��I�����

Page 150: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15128

�������������������������������������,��;�,��������0����������C��������������������������,�������������������������b���,�������������)�<���0���,������--��������������������������������������������0�E����� ���� �����,� ��� ���������� ��� ���������)� <��� 0��� ������ ,��;� ,���� ������������ ������� ����������������������� ��� ������� ������� ����� ��� �������� ��������)� <��� ������ ��������� ��� ��������� ������ ������ -���������-��������������������������������,���������������������������������-���,���������������������������������)

5.2.5.5 Effectively build and utilize the full potential of the public and private partnerships in the health sector

@��������������������;����������������� ������������������� ��������������9������������� �����+� ���������������� ���� ����-������� ��� �� ������� �9���� ��� ��������� ��� ��,��� ������)� 2����B��� ���� ��������� ��� �������������������������������������0�������&&5������������������������������B���������������������������������������������������������������+��������������������������������������� �����)�

Strategies and interventions�� Strengthen the policy and legal environment conducive for the PPPH

o E������������������������������������������)

o .���-��������������������������������,��;������������������������������������������������������������������,�����9�������,��������������+���;�������������M������������������������������������������������������������B������������-��)

o *�������������������������������������5������������������)

�� �=��������(������=�K����=��'����=�����(��=���������%

o .������������������������������������������������������������������������������+������+��������������I����������������,��������������-��������������������������,��������������������������)

o .���-����� ����� ����������� ��� ��������� ��� ��,��� ������� ��������� ��� ����������� ���������� ��������������������;��������)

o &������� A&1�� ��� ��������� �����B���+� ���������� ��� ����������� �������� ��� �������������������������������������+������+��������������������)

o *�����������������������������,����������E�+���0� �,�����,�������;������������-���������������������������������,���������-H����������������������������������������������������������-�����������

o �������+� ������������,�����������+� ����������������������+����������������9����+�������������������-�������������������������������������������������������J�������������������)

o /����������������������������������������������������������������I����������������������*���������������0�������<���������������*���������������������������������������H������-����������������������)�

o *�������������������������������05&����������������������������������������+������+����������������)

o &�������A&1���������������P�<���������50&��������������)

o *�������������������������������������������������������������E�+����+����A&1%���������������������+�����������������������������������������������9���������������������)

o &���������������-������������-��;��������������������������������������������������������

Page 151: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 129

�������������������� �0�A��-��������E����-������)

Indicators with targets�� <������������������������������������-������A�-����-��"#��

�� 5�������������������������������������������)�

�� /���������������������������������������-����-��"#��)

�� /��������*��������*��;�1J��������������-��"#�")�

�� ��-��������������������������������������������,����������E�+������������A&1�+�,��������������������������������)

�� ��-����������������,����������������������H������-������������*������������������

�� ��-������������������,�����������-�������������-�������������05&)

�� ��-��������������������������������������������������-����-�����������������-���)

5.2.5.6 Strengthen collaboration between the health sector and other government ministries and departments, and various public and private institutions (universities, professional councils, etc.) on health and related issues

A�������+�������������������-������,�������������������������������������������,��;)�*�����������������������&&5������0���������������������������-������,��������������������������������,������������-�������������������������������������������������� ����)�<���0�����������;�������������������������+��-���������������-������,��������������������������������������������������:���)

Strategies and interventions�� Strengthen the partnership between MoH and other government Ministries and Departments

o *�������������������������������������������Z��������������)�

o 5�������������� �0����������������������������������/����C20��������������������������)

o A�������������5�����/�����������5/%���������������������������������������������,�������������������������)�

Indicators with targets�� <��� ����������� ��� ������� ��� ���������� ,���� ������ �������� 0��������� ��� *��������� ����

������-��"#��)

�� /����,�������������������������������������5/�����)

5.2.5.7 Implement the national health policy and the Health Sector Strategic Plan within the Sector wide Approach and IHP+ framework, through a single harmonized in country implementation � ���:����� ���!��������:�� ����������������������������!!�������� �����Y$Z������ ��������� � mutual commitment and accountability

����������������������&������@����/���������&@/�%������������������������������������,������������������*�)�<��� ������������&@/�� ����� ��������������������,���������� ������������ ��������� ��������=������������������������-������������������,��;+�,��������-������������������������������������������� ������+� ���������� ��� ������� ������+� ��� �����,��� ��������� ���������� ������� H������

Page 152: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15130

��������������������������)�<���&@/���������������-���,��;���,��������� ����������������������������,��;�����������������9���������������������������������5��D)�<���0���������0� �,����������*����������,����-�������������-�������������������������������������������������)

Strategies and intrventions�� �������������=�����(��=�K��7���[�!���!�Z(�7���������(=������?���������(�Z�����������I!���

�������/�����/���������/���.

o ����������������������������������,���������������������������*����������"##'%��������/�����/���������/��������������������������������������)

o ����������������,����������*����;��������������-H������+��������������������� ���������������������������������������������������������������������������)

o 5���������H����-������������������,��;)

o 5�����������������������������������������H����������&&5�)

o A������H���������,��������������������������������,��;���������9����-������������������������������)

o *���������� �������������������������������0��+������*��+� ����A&1�����������������������)�

�� ��������� ���� ��=������ ��� ������ �� �(������ ��'��(� ?��� �Q���'�� ��>������� �?� ���� �'���=5���=�����(��������������5������=��������?��Q���(����������`���!Z�����'���(����5�W�����5�5������(�>�Q���'�%

�� *����� �������� ��� ��������� ��� ���������+� �������-������ ��� ����������� �� �������������+����������+���������������������������,��������������������������)

�� 1����� ������ ��� ��������� ������ ���K� �� ����� ���������� ��� ���� �K��������� ���� ������������)

Indicators with targets�� /�A������A������������-������0��+��*�+�A&1�����������������������)

�� /�H����-������������������,��;���������)�

�� /����H���������,���������������������)

Implementation arrangements*����� ���� ���������� ��� ���� �&&5�� �:���� ,���� -�� ����� ��� ����������� ������������ ��� ��K�����������)�<����,����-��������������������������,��������������������������������������������+�����������������������������B�����������������������������������,��������������������H�����������������������������-���������������������+������������������������*�1)�<������������������-��-�:��������������������������������������������,����� �����������������K�������-��������������������������)�<���*����������������� �� ����0���������-���������-��� ������������������������������������������������������,�������������������������+�������������������+�A&1������������)�5��,���������-���������-����������������������,�����*���,�����������-��-�����������5�������,��;����������)

<��� 0��� ������ ������ ��� ��������� ����� ��,���� ������ ��������� ��������+� ��������B��� ��� ������� ��������������� ����������� ��� ���������� ��� ���������)� /�� ���� ������� ������ ���� �9����� �������������������� 0A����P�<�%�������-���-��������������������������������������������������������������������������������������)�

Page 153: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 131

6. INVESTMENT FOCUS

A�����������������&&5���������������������������������K����������������������:��������-H����������� ���)� &������ ��������� ���� �� ����� �������� ������ ��%� ���� 2��������� ���� ������+� �-%� �������5������������+� �������� -�������+� �I�����+� A�������+� <�������+� ��%� 0������� ��������+�

P������+�&�����������<����������+������%�0��������������+��������������+�����������+�������+��������)

5�����������+�,�����������B��������������������������������������������;�+�������������:����������������-H���������������&&5�)�<��������������������������������������������������������������������&�������������������)�<�����������G

�� ����2���������������������������������

�� ����������������������������������

�� ��������������������&������&������������

�� �������0����������5�������&�����&������������

A-/�� � ��� �� ��� �!�'������ ��������� ��" �������������������������������������&&5����������������������������������������,����������st ����������-������������������+�-��-�����������+���������)�<��������������������������������G

�� &�9�������������������������G� 5��������������������,����������-����������,������:��������������������������������������������������������

�� A�����������G�5������������������������������������������������������K�����������������to improve child health

�� �������.������G�5��������������������������������������������������;�������������+����:�����������������������������+���

�� A��������������������������-��������������5P!/5*&+�0����������<�-���������%G�5������������������H��������-����������������������������������������-����)

5������������������ �����&&5�������������������������-���� �����������������+���������+� �����-�������������)

A-,�� �"���� ��� ������� �������� ��" ���*������������������������&&5�+���������������������������2��������5��������,����-������:������������7'Y���������9����������)�@������:���������##Y������������,�����-�������+�����������������-��������������@��;�������7'Y+����������������'"Y�����9���������������������������,����������)

/:�������������7'Y���������������,�,����-������������)�/������+����������������K��-����,����-��������������������������������������������-���,)

Page 154: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15132

6�$���B*���6�������������������� ������������� ��������

Strategy / key focus #8�8\�� #8��\�# #8�#\�% #8�%\�= #8�=\�?

Specialist Training 8.29 - 10.37 - 12.96

Systems and Partnerships 24.07 26.96 31.62 37.75 45.28

In-Service Training 12.54 13.42 14.36 15.37 16.44

Implement HDMC Business Plan

0.55 1.22 1.94 1.77 1.64

Current salaries (with some additional recruitment)

243.40 264.36 275.44 282.70 285.12

Retention/motivation Interventions

85.27 91.60 97.45 104.17 111.36

UCI - training of specialists

2.50 2.68 2.86 3.06 3.28

UHI - training of specialists

4.73 5.21 5.73 6.30 6.93

Radiotherapy - training of specialist

3.75 1.87 0.64 0.79 0.02

Mulago - training of specialists

48.00 52.80 58.08 63.89 70.28

TOTAL 433.11 460.11 498.48 515.81 553.31

<��� -��;� ��� ���� �,� ����������� ���� ������ �� ���� ������ ������ ��� ���� �&&5�+� ��� ����,� ���� �����-�������I�������������������������+��������������������������:���������������������&�������*������������������������)�

<����,������������������������������������������:����������������,��;�����+�����������-��������������,��;�������������������������+���,��������������������)

<��� �,� ����������� ,���� -�� �������� �� ��� ������ ���K� �*������+� �����+� ���%� ,��� ���� ���� -��;-�����������������,��;�����)�<��������������������K�G���� ���������K�G������������K�����������,����-���� G�'� G�"������������)

/��������������������������������������������������9����+�����,��������,��;�������������������-�������������,����)�

A-6�� � ��������������� ���� ��" �������������������������-�������+��I�����+�5A<������������%���������������������-�:����;��������-������������������������:��� ������������������������������)�������� ������������������������+����������������������������������+��I�����+���������+�5A<+���������+���������������������)

<����������,�����������������������������������,�����������,��;����������������������������������J������������������������,������������������)�/����������+������������,����������������������������,�������������������7'Y������������������������������I������������������-�����������)

<���������H��������������,������:���������������������������������������-���,

Page 155: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 133

7 ����B*���HSSIP infrastructure Investments for nationally coordinated services

7 ����B*#��HSSIP infrastructure Investments for nationally coordinated services

<����������,������������������������������������������������� #��A�55=�+��"#��A�555=�+�� #��A�5P=�+��7�����������������+� 4� �������� ���������� ��� ��� ������ ��������)� <��� �������� ���������� ,���� ����� ������ �������������������������������+�������������������0�������-�������+����K�������+�,�����������������,�����+��9������ ,��;�+� ������� �I������ O� ��������+� ����� ��������� ��� �-�������� ��������� ������ ���������,�������-�����+���-��+�������;+����-����,��;�����������-�����-�����;���%)� 5�������+����������������� ��I������ �������������� ��������� ��� ���������� ���� ��������� 2������� &��������� ���� ��-� �����������������������������������)

5�������+�46�����������,�������������������������������������������������������������������������+������������������������-�����������,���������9���������������;�����-����,��;����%)�A����������������������-������������3����������������+��#������������������+����4'�*���������������1J���������������&&5�)�

E��������A�5+������������,����������������������������4+3##��-�����������������+������������������'' +��#�-�������+��������� (+"'#��������-�9��+����������I������������������������)

��������������-�����������������������-�����������+������������������9�������������������������������������)�/��������7'Y��������������-����������������������������������������������-�����������������&&5�)

A-7�� � �����'��������� ��" ���0���������������������������,��������������K�������������)�<����������������&������&������������+��������/�������������������������������������������I���������I����������������K�����0���������������)

Page 156: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15134

<��������������������I���������������������������������������+�����9��������-���������������9����������-����������)�/�������������������������������������������������������-���-���,)�<������������A�����+�-���������������+�-������������������+���������������������������������������������)�

6�$���B*#���/����� ����������� ��)����������

Billion shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Essential medicines & health supplies 107.00 118.00 130.00 144.00 159.00ACTs 36.37 27.38 26.35 54.23 55.87ITNs 8.24 15.44 21.59 24.28 26.83IRS 23.13 57.74 58.67 37.70 41.12RDTs 12.91 15.95 24.31 31.22 38.74SP for IPTp 0.48 0.50 0.55 0.60 0.65Traditional Vaccines (incl Pentavalent) 36.62 39.03 41.80 42.42 46.17New vaccines (Rotavirus + PCV) 25.06 108.23 87.11 94.32 159.92Vaccines supplies 4.20 5.13 5.17 5.51 6.33ARVs + OI drugs (incl. PMTCT drugs): 1st & 2nd line drugs 111.94 216.77 257.91 304.90 314.91Anti TB and Leprosy drugs 6.95 4.47 4.70 4.93 5.18Contraceptives 41.40 44.05 45.06 50.69 56.73RH commodities 110.57 96.28 115.11 123.20 131.77Condoms 7.51 8.11 8.77 9.49 10.26UBTS supplies 3.70 4.00 4.33 4.68 5.06Laboratory supplies & consumables 52.40 56.59 61.12 66.01 71.29Anti-Cancer drugs 3.46 3.81 4.19 4.61 5.07Medicines and consumables for HC I / VHT/ community 28.51 29.48 30.25 31.27 32.09Mulago III (additional health supplies) 24.00 26.40 29.04 31.94 35.14

TOTAL 644.45 877.37 956.03 1,065.99 1,202.14

2�I�������������-��,�����-���+������E�����������+�,��������������I�����������������������-���������������������������������-����������������������)�

()'� ����� " ������������� ��" ���0���������������������������,�����������������������������������������-����������+������-���������������������������-������������������)�<����� ����������������������� ���������+� �������+������������� ������+� ��� ������� ��� �����+� ����������+� �������+� ��� ��������� ������)� 5�������� ���������������������������������������)

5������9�����������������������,�������������������������������������������������)�<�����������������������������������������������������������������������������)�

.������������������������������������3�����������������������������������������������������)�<�������������������������������I������)

.���������������,�����������������������������������,������������������+���������,�������������������������������������������������)

E�����+�����������!�����������������������������������������������$��������������������+����,�����������-���������������������)���������������������������������������������������������������������������I�������������������������������������)

<������������������������������������������������������������������������-���-���,)

Page 157: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 135

/����� ����������� ����������������������` ���� �������

An annual average of 331 billion is required in the sector for day-to-day operations by the different key players (service providers and management entities). Over the 5-year period, a total of 1,657 billion is required for operational costs, to cover expenses relating to strategic planning and policy development, administrative items, utilities, travel, relevant meetings and workshops, etc. Of this total, 35% is required at lower level units (HC I – HC IV), 19% for MOH headquarters, 15% at national referral hospitals, 11.5% is required at general and regional referral hospitals, and 10% for autonomous institutions.

6�$���B*%���X)��������������<��� � �������� ����!�������!��������!��_���� �������>�@�U �� ����� �� ���

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15HC I 48.00 51.36 54.96 58.80 62.92

HC II 14.49 16.28 18.29 20.54 23.06

HC III 28.37 31.42 34.79 38.53 42.67

HC IV 6.60 6.60 6.60 6.60 6.60

General Hospital 23.36 26.43 29.89 33.06 36.57

Regional Ref hospital 6.78 7.49 8.27 9.14 10.10

National Ref Hospital 12.76 42.24 46.63 51.50 56.92

NRH - Psychiatric 6.27 6.937

.658.46 9.35

UBTS 7.80 10.23 8.00 8.27 8.73

UHI 6.09 6.70 7.37 8.11 8.92

UCI 4.35 4.39 4.42 4.47 4.51

��������� 5.01 5.51 6.07 6.70 7.39

Regional level 4.34 4.78 5.26 5.80 6.41

MOH headquarters 51.33 56.60 62.42 68.83 75.89

HSC 2.78 4.30 4.68 5.05 5.47

UNHRO + UVRI - - - - -

NMS 9.64 10.31 11.03 11.80 12.63

UAC 2.10 2.25 2.40 2.57 2.75

CPHL 13.03 13.94 14.91 15.96 17.08

TOTAL 253.11 307.74 333.66 364.19 397.96

Page 158: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 159: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 137

SECTION 3:

�������������������������!

Page 160: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 161: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 139

7. GOVERNANCE, AND COORDINATION OF THE HEALTH SECTOR

B�:��������������������������������������;�����������I����������9��B������������������0�����������-������������������������������� ����)�5��������������������������������������������������������������������������������������������������;���������������������-�����������

0������)�

������������������������������������������������������������������������������

�� *� � "���� " ��� ����� B� <���� ������� ������� 0������� ���������+� ��� ������ ���������� ����������������������������������������K�����������)

�� *� ���� ���� ������ B�<�������;����������������������������������������+���������,��������������������������������)�5������������������������������������������+�,�����-������������������������B�:���-�������������)

�� *� ������ ����������� B�<������������9������������������������������������-���������;����������������������������������������)�/�����������������������������������������������������������,�������������������������������������)�

<�����������+��������������������������������-������������������������������-���������-��������������,�������������������+�������������������������������������������������������������������$�;��)�/�����������������������������+�����������������-��������������+������������ �������+� ��� �����,� ��� ��������)� 1������ ���� ������+� ������� ������� ��� ���� �9������ �����������������������-�����)

<��� �9����� ����������� �������� $� ���� ������� $� ,���� ������ ��� ���� ������ �������� ��� ������ ������������ ��� ���� ����������� �� ������)� 5�� ��� ������� -�� ������������ ��� ���� ���������� ��� ���� "##'� ������*�����������/���.K��������)

C-/�� ��� ���� �����'���� ����������� �&����������������������������������������������,����-�������������+� ��������� ������������������&&5�)�<�����������������������������������������)

+*�*�� ��$ ���\���� �����

<���&������������������,�������������������:���������������������-������������������������+��������������������� ����� ���������� ������ �������� ��������� ��� ����������� ���������� ��� ���� ������)� 5��� ;��� ����� �������������������������������+����������������������,��;�����,�����������������-H��������������������������������������������+��������������=���������*���������������*�%)�<����E���������������������-������������������������������������������������������������������������)�<�����������������G

�� /������������������������������������������+���;���-����������������-H���������������������)

�� 0����������������������������������������������������)

�� 0�-���B�������������������������������������������������������)

<���������������������������,������������������-�����,����������������-�������������+������,�������C����2����,�0��������������������&�����)�<����������������������������-����������,����������������������������������-�����������/�&�2%+����������������������������������������������+���������-������,����������*�)

Page 162: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15140

Rol

es

Stru

ctur

e

M

embe

rs

Gov

ernm

ent a

nd P

artn

ers

OPM

, M

inis

ter

for

Hea

lth,

Min

iste

rs o

f St

ate

& P

S H

ealth

, Pa

rliam

enta

ry C

omm

ittee

s

TOP

MA

NA

GEM

ENT

CO

MM

ITTE

E

HEA

LTH

PO

LIC

Y A

DVI

SOR

Y C

OM

MIT

TEE

REG

ION

AL

STA

KEH

OLD

ERS

FOR

A

TEC

HN

ICA

L W

OR

KIN

G

GR

OU

PS (T

WG

s )

PS’s

(Cha

ir)

Dire

ctor

ates

& D

epar

tmen

ts h

eads

, HD

P re

ps, p

rivat

e se

ctor

&

CSO

rep s

3. T

echn

ical

di

rect

ion

1. S

trat

egic

po

licy

dire

ctio

n

MO

H D

epts

, HD

P re

ps, C

SO &

priv

ate

reps

DG

HS

(cha

ir)

Hea

ds o

f dep

ts. &

Div

isio

ns

2. O

pera

tiona

l po

licy

dire

ctio

n

DIS

TRIC

T ST

AK

EHO

LDER

S FO

RA

VILL

AG

E H

EALT

H T

EAM

SUB

CO

UN

TY S

TAK

EHO

LDER

S FO

RA

HEA

LTH

SU

B D

ISTR

ICT

STA

KEH

OLD

ERS

FOR

A

LG p

ublic

and

non

-pub

lic s

ecto

r rep

s

HSD

& S

/C re

ps

S/C

& P

aris

h re

ps

VHT

4. R

egio

nal

coor

dina

tion

5. D

istr

ict

coor

dina

tion

6. H

SD

coor

dina

tion

7. F

acili

ty

coor

dina

tion

8. C

omm

unity

co

ordi

natio

n

SEN

IOR

MA

NA

GEM

ENT

CO

MM

ITTE

E

CA

BIN

ET/P

AR

LIA

MEN

T

PS’s

& D

GH

S O

ffice

(Cha

ir)

Dire

ctor

ates

& D

epar

tmen

ts

DH

MT,

HSD

, S/C

reps

7 �

���+

*���,

����

����

�����

����

����

�� )

����

�� �

����

Page 163: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 141

+*�*#� ���������� ��/�� ��������� j��

<�����������������/��������A��:������/A%� ����� ��������� �����������+�*�������������������������� ���;��������� ��� �������� ������� ������� ��� ��� ������� �� ���� ���������� ��� ���� ������� &������&������������5����������)���/A����������!����;������������������������)����,��;������������������-�������<��������@��;���������)�5����������������������������������9��������������+���������������������������������M��������������������������;��������)���/A������������;��������������-��������;�����������������������������������������������������������������������������)���/A��������������,��;����+�-������������������H�����9�������������������������������)���/A��-�����������������G

�� 0����������������+�A���������*�+�A��A���������*������,������������-��������*�+�0����������8������������+� ������� 0������� &�����+� 0������� ��� E����+� ������ ��� .������ *��������+�0����������.����������&�����+�0������������-����&������+����������������������������������+�A�����&�������2�����������

��/���'�)������$����������������)� Y� ���������������� ��*���/�� ���� ����$������������������������!�-��� ��������������_����������� � ��������������*���������$�������������������������������� ���� �������/�������������� ���������)�����������- ������ ��� �\����)���*�

+*�*%� 6��� ������0 ���,��)������<�$>��� j����

/������ ��������� ���������� ,���� -�� �������� ���� ��������� ,��;��� ������� +� ����� �������� �� ����������������������)�<�����,����-�������������������,���������������������������-����������������������������������������������������������)�<������:����������-��-����������+����������)�&���������:�����9��������������+�,��������������������,����-����������������������������������;+��������-�����,����������;������������)�&���������:������������������������������������&�������+�,������������������������������������K������������&��������������)

/����������������,��;����������������:����,����-��������������������&�����0�������A��:������������������������������-�������������/A������)�E���������+���/A����0���&�����0�������������;�<@���,�����������������������������)

<,�� ��� ���� ��������� ���;�������� ���:��� ��� ���������� ��� �������� ���������� ������� ����� ���� ����������)�5�������������+������,����������������������������������)�1�����������9���������������-���E���A������A���������0��������AA0%+�,�����-�����������������-���E����������� ���������������������+�<N�����5P�������������;������������:���)

+*�*=� ��� ��������0�������������

/�������������������������-�������������������������������+�I���������������������������������������������������������� �������������B��� �����)�1��������������������������������� ������ ���;������������������������������������������������������������������������K���������������������������������������������������B��������&*�!���������������������������%)�<��������������������������������,��������������+��������������������������������������������22�������������������������������������������������)�<��������;���������������

�� ��-���+��������-�����������������������������,��������������

�� *�������������������������+������������������������,��������������

�� A���������������������!���1����������������,��������������

�� 0�-���������������+����������������������������������

�� A�����+����!���������������������,����������������M�����,��������������

�� 2��������������������������������������

Page 164: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15142

<�������������������������������������������������-�����������-����������������������������������������,����-�����������-����/A))�/������������������������+�����������������������,����-������������������������+������������������������������/���������������+�������������������������������������+������������������������-����������������������������+�������������������������;�������������)�<���������������������������-��,����,����-��������������������������������������)

+*�*?� " ��� �����0�������������

&��;����������������������������������������������������������������������������������������K�����������������I���������)�<��������;���������������

�� ��������+������������������������������������,������������������

�� ��-���+��������-�����������������������������,������������������

�� *����������������!������������������������+������������������������,�����������������

�� A���������������������!���1����������������,�����������������

�� 2��������������������������������������

<��������������������������������,����������&*=����������������+��������������������������������&*=������������������������������������������������)�

<��� ���;��������� ����� ������ -�� ����������� �������� ���� *�1=�� �J��)� /� �������� �����+� ��� �������������+������������������������-�������������������������������+�������������������������;�������������)�<���������������������������-��,����,����-����������������������������������+����������������)

+*�*B� ��������$�" ��� �����0�������������

&��;����������������&*=�����������������������������������������������������������������K������������&*�I���������)�<��������;���������������

�� ��������+������������������������������������,����������&*

�� ��-���+��������-�����������������������������,����������&*�

�� *����������������!������������������������+������������������������,����������&*

�� A���������������������!���1����������������,����������&*

�� 2����������������������������������������������&*

<��������������������������������,����������&*+������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�

<����&*����;��������������������-����������������������������������������������&*)�/��������������+�����������������+������������������������-����������������������������+�������������������������;�������������)�<���������������������������-��,����,����-�����������������������������������������)

+*�*+� �������7� � ������������������ j���

.���������������������������������������������������������+�����,��������,����-���������-�����������������������������������������������������&&5�)�/������;�����������������������������������������������������������������������������������������������������������K���������I������������������)�<��������;���������include

�� 1�������1=����������,�������������������������������

�� *����������������!������������������������+������������������������,���������������������

Page 165: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 143

�� 2�������������������������������������������������������������������������

�� A���������!���������������������������������������������������������)�

<������������������������������������������,���������������������+���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������)�

<���A��:���������������-�������������-�������������������������E�������)�/��������������+�����������������+������������������������-����������������������������+�������������������������;�������������)�<���������������������������-��,����,����-����������������������������&*������)

+*�*K� � ����������������� j���

<����������������������������P��������������A��:��)�<������������������������������������������+�������������������������������������������������������K�����������������)�

<��� A��:��� ������ �������� ���������� ,����� ���� ������+� ��� ������ �� ���������� ��� ������ �)� /��������������+�����������������+������������������������-������������������P�A+��������������������������-������)�<���������������������������-��������������������������������)

C-,�� ����� " �������� ������� 5�������/���������������������+�����������������������-��������������������+�������,�����������������������)�<������,������������������9��������-������������+�,������������������������������������9��������-���������������+���������������-�������&*=��������������)�<���������������������������0��������������������������������������������I����������������������������&&5�)�5�������������������������������������������������������K��������-����������������������+��K�����������)�<��������B���������������������������������������������;�����������������+���������������������������������������������+���������+��������������������)�

/��������������� ������ ����*��������0�������1J���� ��� �������������������������������������������� ������,�����������+� ���������� -���� ���� ������� ��� ��������� ������� ��� ���� ��������)� /�� ���� �������� �����+� ������������������,����-��������-������0�������&����������������������������������+�,���������������������������+��������������������������+��������������������������������������������������������-�������������*�������������������������&�������)�

Page 166: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15144

+*#*�� ��������������������������������������

<���������������������,�����������0����������������)

7 ����+*#���Ministry of Health Organogram

<���;��������������������,����-��������������������0��������������0�����������&����)�*�������������������-���������-���������)

�[�������\� ����� �" ���� ���= �� ����<����������&�����������������������������������K�����������������������E���)�<���,��;���������������&���������,����-�����������������������������,�������G

�� 5������/����

�� E����+����/������

���,����,��;�������������1J����������*��������������������������&�����������������5P%����������������������������)

[������� \� ����� �$�� �����Z � ������� �����= �+�� �<���*�������������������������&���������������������������������������������������������)

<���,��;��������*��&�,����-����������������������,��������������G

�� *���������������������O�*��������+�����

�� *����������������������O�A���������������������

Page 167: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 145

&������������������������������������������������,��;��������0������������������������������������������������������������+�������������������+�����������������������-������������)�<������������-���������������+������������������������������-�������I�������������)�<��������G�

�� ������������

– �������2�������+����<����������������$�A���������������������������

– �������0�������&��������0&%�$��������������������-���������������

– �����P�����2��������5�������� P25%�$�2�������

�� &�����������������G

– �������&��������A�������

– �������*����/��������

�� 1������������������-������

– �������������������2��������1����B���

– C����A�������2��������A����

– �������A�������2��������8�-���������

– �����N�����<���������&�������

+*#*#� ���������������� � ��� ��

1�����������0���������������� ��������������-������������������������,�������)�5�����������������������-H���������������&&5�������������������������0���,��;���������������,������������������0����������������������������������������������)�

7.2.2.1 Ministry of Finance, Planning and Economic Development<��� 0������� ��� E����� ��� .������ *��������� �-���B��� ���������� ���� �� � ��� ���� ���� ���������������-���������������������������������K���������������������������������������-�������� )�5����������� ����+� ���� 0������� ��������� ������ ������� ���������� �������� ���� ���������� ��� �������������� ������������� �����������*������������+� ���������������������������� ���� ����)�<������������������������55���������&&5�������-��������������������������������������������������������*������������)

7.2.2.2 Ministry of Local Government@�����������������+� ����0���������� 8������������� ��� �������-��� ���� �����������������������������������������������������������,����������������������������������������������������������������������)�5�������������������������������������������������������������)�5�������+�����0����������8������������������������������������K������������������,��������������-������������������������������)�<�������������������+��&*�+��A�555�����A�55��������-������������������������������������������-���� ��� ���� ������+� �������� � 0A�� ��� P�<�� ������ ����������� �������� �� ���� ������� ������������������������������)

7.2.2.3 Ministry of Education and Sports<����������������������������������������������������������X����������0�.������������������������-��������������������� ��������������������������������������������������������,������������)�<���0�.�,���������,��;�,��������0�����������������&�������������������)�)�5������������������+������������+�

Page 168: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15146

����0�.�,����-���������-�����������������������������������������������������-�������������� ����)

7.2.2.4 Ministry of Lands, Water and Environment<��� 0������� ,���� ������ ����� ,����� ��� ������-��� �� ���� ������� ���������� �� ����)� 5�� ,���� ,��;� ����� ��������,��������0������������������,�����������������������,�����,���������������-���������)�5�������������������������-�������������������,�������������������������������������������������������������������)�5��,���������-���������-���������������������������������������)

7.2.2.5 Ministry of Agriculture, Animal Industry and Fisheries<���0�����������������-����������������������� �����,����������������������������,��������������������������������������)�5�����������������-������������������������������������)

7.2.2.6 Ministry of Gender, Labour and Social Development<���0�����������������-������������������������������������������������������������������������������������������,���������������������������-�������������,����������������������������������������������)�<���0����������������������������������������������������,��;���������������������������������,��;�����)�0����������������������-������,������������������������������������������������������+������������,�������������������������������I������������������I����)

7.2.2.7 Ministry of Public Service5�������������������������������������������� ��������������������,��;�����������������������������-������������������������������������,���������������������,��������I����������������������������������������������,��;���)

+*#*%� ����������������������7��������������$'��������J����

<��� *��&� ����������� ������� ������� ��� ���� ������ ������ ,���� ������ ��� ���� ��-������� �����)�<����������������������������������������������������+����,����-������-�����������������������������������������������������&&5�)�+������������������������������������)�

7.2.3.1 Management at the regional Level<�������������������������������������������,����-�����������b����������-�����������������������������������������������)

/���������-�������-����������+����������������������������;��-�������������)�)

�<�������,����������������������-H����������������������������+�����������������������������������������������+�-������������������,���������G

�� 8������-��,��������������+���������������������������+��������������������������

�� &������������������������� ������������� ��������������������������� �������������������������������������������������������X�

�� &���������+�����������������,�����������������������������������������������������������-���������������������I������������������������

�� �5����������������������������������

7.2.3.2 The sector will closely monitor, document and share these experiences with relevant stakeholders

Page 169: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 147

and aim at being prepared for the establishment of a comprehensive regional � ������ � �� ��"�����������#!���� ��" ��-��

7.2.3.3 Management at the District Level*������������������������,����-�������������-������*��������������0����������)�<����,�����������������������,��G

�� *���������������1J����

�� /��������*���������������1J���

�� &�����.�����������������J���

�� &������������.�������

�� N�����������

�� A����A������������

�� &��������������

�� &����������

�� 1J����:����

�� *�����

<�������,����������������������-H��������������������������&�������������������������-����������������������������-�����+�-������������������,���������G

�� 8������-��,�������������������������&*=�����������&���������������

�� �����������������������������&���������������������������������������������������������������������&*=���������*�0<�

�� 0����������������,�����������������������&�����������������������-���������������������I��������+�and annual reports

�� A������������������������������������������������������&����������������������

Page 170: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 171: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 149

"�����#��$��%�������� ���$�'��(�)��#

T��� �-������ ��� ���+� ���������+� ������ ��� ��������� �� ���� ������� ������� ��� �������� ��� ,�� ���� ������������� ������� ���������� ��� ������� ,������� ����� ���� ������ ���� �������� �����)� *�K�����������+������������������������-������������������������������)�5����������������������B������

��������-��,����������-����+�����������-������������+���������������������������������)��������-�����������������-����������������������-���������������������������+������������������������J�������� ������� �������������������-��� ���������)�/�� ����+���� �����������������������������+������������������������������+��������,+��-��������K�������������������������)�1��������������+�������������������������������������������,�������������������������������-��������������������������������������������������������������)�/�����������������������,�������J�������������������������������$�����������-��������K��������������������������+�,���������+�������;������+�-����-������������������,��������!������������������)�<�����������9����������������������,�������������������������������������������-��������B��)

<���� �������� ������-��� ���� ������� �������� �������� ����� ,���� -�� ����+� ��� ������ �&&5�� �������� ��������,)

D-/�� (��" 5��<�����"��������������� ������<���������������,��;���������;����������������������-��������������������������������+���������,����������������)�<�������,��;��������������������-�������������������������������������������������0O.%�������������,��;+�,��������,������,�����,����������������������������-���������������)�<�������,��;����������������������A�������������&�����&������������A��&&%�����,��;����������������������0�����������.������������������&���������+�������������������������������������������������������������������������������������������+��������,��������M�����������������������������-���,%)�

7 ����K*������ ��� ����������������������������������������\���������� ��

E�������+��������������������������������������������������������������������+���������������������������$������!��������+�������+�������+���������)�A�����������������������+����������������������������

Page 172: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15150

������� ������ ������� ���� ��K����� �����)� <���� ��������� ��;��� ���� ����������� ����� ���� �������������������� ���� ��� ���,��� �� �������+� -��� ������� ���� ����������� ��;��� ��� �������� �������� �� ����������������)�

D-,�� ��������������"��������������� ��<�����������������������������������������������������������������������������������������&����������,��;)�<�������������������������������-����������������,����������������-���G

�� <������M�����������������������������0O.���������������,��;

�� ������-������������������������������������������������������

�� /����������9���������������������������

.I���������������������������>��������������+����������������������+�����������������������������������-��������������������-����������)���,����+��������������������������-���������>���������������=������+���������%��������������������������������I������������)��

N������������+������&&5������������������������,���������������������)

<����������������������������������������������K�������K�����������������������,��;+������-������������������-����;�)�

K*#*�� ���������)��� �� �����

E��������������������������������+��������������������������)�<��������������K����������������������������)

�� 0��������������������-�����������������������K�����������������G����������������������

o 5�����������������o 0�������0�������������o ����'��������������o ���������������������

�� 0���������������������;����������%G������������������������9����������������������������)

Page 173: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 151

6�$�

��K*

�����

����

����

����

����

���

�� �

� �

����

Indica

tor

doma

inInd

icator

Relat

ed

repo

rtsSo

urce

of

data

Base

line,

(year

)20

10/11

2011

/1220

12/13

2013

/1420

14/15

Healt

h Imp

act

Mater

nal M

ortal

ity R

atio

(per

100,0

00 liv

e birth

)MD

G,

NDP,

JAF

UDHS

435 (

2006

)13

1Ne

onata

l Mor

tality

rate

(per

1000

) UD

HS70

(200

6)23

Infan

t Mor

tality

Rate

(per

1000

)MD

G, JA

FUD

HS76

(200

6)41

Unde

r 5 m

ortal

ity ra

te (p

er 10

00)

MDG,

NDP

UDHS

137 (

2006

)56

% of

hous

ehold

s exp

erien

cing c

atastr

ophic

paym

ents

-HH

surve

y28

(200

9)25

2219

1613

% cl

ients

expr

essin

g sati

sfacti

on w

ith he

alth s

ervic

es (w

aiting

tim

e)-

MoH

surve

y46

(200

8)50

5560

6570

Cove

rage

for

Healt

h Ser

vices

% p

regn

ant w

omen

atten

ding 4

ANC

sess

ions

--HM

IS47

(09/1

0)50

5355

5760

% de

liver

ies in

healt

h fac

ilities

(pub

lic an

d PNF

P)ND

P, JA

FHM

IS33

(09/1

0)40

5065

7590

% ch

ildre

n und

er on

e yea

r immu

nised

with

3rd do

se

Penta

valen

t vac

cine

NDP,

JAF

HMIS

76 (0

9/10)

8082

8384

85%

one y

ear o

ld ch

ildre

n imm

unise

d aga

inst m

easle

s MD

GHM

IS72

(09/1

0)75

8085

9095

% pr

egna

nt wo

men w

ho ha

ve co

mplet

ed IP

T 2

-HM

IS47

(09/1

0)50

5560

6570

% of

child

ren e

xpos

ed to

HIV

from

their

moth

ers a

cces

sing

HIV

testin

g with

in 12

mon

ths-

HMIS

29 (0

8/09)

3545

5565

75

% U

5s w

ith fe

ver r

eceiv

ing m

alaria

trea

tmen

t with

in 24

hour

sMD

GHM

IS13

.7 (0

9/10)

2040

6070

85

% el

igible

perso

ns re

ceivi

ng A

RV th

erap

yNA

SPHM

IS53

(200

9)55

6065

7075

����

�����

��

�� ���

���

�����

����

����

������

����

������

���

detec

tion r

ate)

NTLP

repo

rts/

HMIS

56 (0

9/10)

6065

7070

70

Cove

rage

for

healt

h de

termi

nants

% of

hous

ehold

s with

a pit

latrin

e -

HMIS

, UDH

S69

.7 (0

9/10)

68.5

69.5

70.5

71.5

72%

U5

child

ren w

ith he

ight /

age b

elow

lower

line (

PR)

MDG

UDHS

38 (2

006)

3634

3230

28%

U5

child

ren

with

weigh

t /age

below

lowe

r line

(PR)

MD

GHM

IS, U

DHS

16 (2

006)

1514

1312

10Co

vera

ge’s

for

risk f

actor

s Co

ntrac

eptiv

e Pre

valen

ce R

ateMD

G, JA

FUD

HS24

2528

3133

35

Healt

h Sys

tem

outpu

ts (a

vaila

bility

, ac

cess

, qua

lity,

safet

y

Per c

apita

OPD

utilis

ation

rate

(m/f)

NDP

HMIS

0.9 (0

9/10)

1.01.0

1.01.0

1.0%

of vi

llage

s with

train

ed V

HTs,

by di

strict

HMIS

31 (0

9/10)

5060

7590

100

% of

healt

h fac

ilities

with

out s

tocko

uts of

any o

f the s

ix tra

cer m

edici

nes i

n pre

vious

3 mo

nths (

1st li

ne an

timala

rials,

De

popr

over

a, Su

phad

oxine

/pyrim

etham

ine, m

easle

s vac

cine,

ORS,

Cotr

imox

azole

)

JAF

Annu

al Mo

H su

rvey (

Drug

av

ailab

ility)

41 (0

9/10)

5055

6070

80

% of

func

tiona

l Hea

lth C

entre

IVs (

prov

iding

EMO

C)

HMIS

23 (0

9/10)

2833

3843

50 A

nnua

l redu

ction

in ab

sente

eism

rate

(m/f)

?JA

FPa

nel s

urve

y-

2020

2020

20

Healt

h inv

estm

ents

����

�����

����

����

������

������

�����

������

�����

���

JAF

HMIS

56 (0

9/10)

6065

7072

.575

Gene

ral G

over

nmen

t allo

catio

n for

healt

h as %

of to

tal

gove

rnme

nt bu

dget

NDP,

JAF

MoFP

ED9.6

(09/1

0)8.8

8.69.8

1010

Page 174: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15152

K*#*#� ����������� ����������� �� �����

<����������������������������������������-������������������������-�����������������������������������-��������������;)�&�����������9�����������������������������������G

�� % pregnant women attending 4 ANC sessions�� % deliveries in health facilities �� % children under one year immunised with 3rd dose Pentavalent vaccine �� % one year old children immunised against measles�� % pregnant women who have completed IPT 2�� % of children exposed to HIV from their mothers accessing HIV testing within 12 months�� % UFs with fever receiving malaria treatment within 24 hours from VHTs �� % eligible persons receiving ARV therapy

The average achievement in terms of coverage for all the health services indicators chosen is captured in a �������&��������A��������5��9)�<������������+�����-��������+�����������,������������������&�������A�������=�������������+�,�����������������������������������+���������������������������)�<���������������5��9����������������,������������������9�����������������������������&��������$������������9������������������ ������� &�������+� ��� ����� �����)� 5� ���� ,���� ���� ���� ��� �:��� ��������� ��������� ,���� ���������������+� ���� ������� ,���� ,��;� ��,����� �:����� 6#Y� ���������� ���� ���� ���9)� <���� ,���� -�� ��������� -������������������6#Y����������������������������������������������������������������)

K*#*%� ��������q��- ���������������������� ������

<����� �������� �������� �� ���� �������� �����-���� ��������=�� ���� ��������� ���������� ������ ���������������������������������������-��������������;)�&�����������9���������������G

�� % of households with a pit latrine �� % U5’s new visits with height /age above lower line (PR) �� % children under 5 with weight /age above lower line (PR)

/��,�����������������������+�����������������������������������������������������������������������������*���������5��9)�<������������+�����-��������+�����������,����������������������������������������������������������������+�,�����������������������������������+���������������������������)�<���������������5��9����������������,������������������9����������������������������������������������������������������$������������9�����������������������������������������������+��������������)�)�5�����,����������������:���������������������,�������������������������������������������������+������������,����,��;���,������:�����6#Y����������������������9)�<����,����-�����������-������������������6#Y����������������������������������������)

K*#*=� � �0�������� �� �����

<����������������������������������������-��������������������������������������;�����������������������������������������-��������������;)�<���������������9�������������G

�� Contraceptive Prevalence Rate

K*#*?� ��������������������� ������

<���������������������������������������������������-��������������&�������)�1����������&����������������������������+������������������������������������������������������������+��������������������������������������������-�����������������������������)�5����������������������������������������������������������������������$��������������,�����������������������������������������������-�������9���������������������)�&�����������9���������������G

Page 175: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 153

�� �������������������������������������������������� General Government allocated on health as % of total government budget

<������9�������������������������������������������K����������������������������������������������������)�

K*#*B� �������`�� ���������)�� �� ������

<�����������������������������������������������������������������������&�������)�<����������������������������������������������+�I������+�������������������������������:����)�N���������������+��������������������=���������-���������)�&�����������9���������������G

�� Per capita OPD utilisation rate (m/f)�� % of villages with trained VHT, by district�� % of health facilities without any stockouts of six tracer medicines�� % of functional HCs IV with a functioning theatre (providing EMOC) �� Annual reduction in absenteeism rate (m/f)�� % of clients expressing satisfaction with services

D-6�� '�� �������� �������������"�������������� ��������� ��

K*%*�� �����������)��� � ��

&�������������0���������������������I�������G�<���������������������0���������������������I��������,����-������������������������������&&5�)�<�����������<0A�������������;��������������������������������,������������-��������������������������������������������������-�����������������������&&��������)

&�������������A������8�������������+��������2��������������������5�������G�*������&&��55������������������������������������+�������������������������������������������������������)�)��*/+�LN<&+��0&+� P25+� A5+����%�,������-��������������,�������������������������������������-��������,��������������)�&������������������������������������I�������������������������������������������������)

&�������������0����������2�������������������������������%G�A���������������������22���,����-��������������I���������-��&�����A��������������2����������,����-�������������-��A�������������22��)�5�����������������������������,����-�������������������2���������-������/����<������I���������-����)�*������&&5�����������������������������������������������������������,����-�������������������������)

&�������������0����������8��������������!�*��������G�/��,����������������������&&�55+�/����<����,���� -�� �������-��� ���� �������� ���������� �������� ����������+� ������� ��� �������� ��� 8�������������!*��������� ������ ���� �&&�555)� <��� /���� <���� ������ -�� �������� ��� <�������� �J����� ��� ����0��+��������*�������������������*��%+�A�����&�������1����B������A&1�%+��������&�������A���������&A%+�A������8�����5�����������������������0�������&��������0&%+����������0*/����������0������������-����&����������1J������������������)�<���/����<��������������������������������������������������������I�����������������,������������,��:���������������,����-������������-��&0A+���/A����<0A��������-��;����������������������)�*����������&&�555+�������������-�����������&���������!�����������8��������������-�������������0�����������0�-���������������)�

0�-��������<0A���������������������������������������+�����������������������������*���������������������-������������������������������������������-��������������������������������)�5��������������,����-�����������������������������������<���������������������������-����������������������������������������������������;���������������������������������)

&���������������-���������E���������E��������G�*���������������<����������-���������-��������������������������������&*����I���������-����)�8�;�,�����&*��������-���������-���������������������������������,�����������������������������-����O���E�%���I���������-����)�<���L&������������������,���������I��������������������,��;�,����-�������,��������������������������������������������,��������������)

Page 176: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15154

&���������������������������������E�%���������������������5���������A�����G�5�������������������,���������������0��+���������������H�����,��������������������A�����������*/�������-���������-��������������������� �E�� ������+� ���������� ������+� ���������� ��� ����� �����)� /����������� ������ ������ -�� ���������� ������������������������;��������)

&���������� ��� A&1�!� ��1�G� &���������� ��� ������� �������� A&1�� !� ��1�� ��� ��� ����������)� <��� ������������������ ����,��;� ,���� ������� ��������� ���� ����������� ��� A&1�� !� ��1�� ��� �����+� ��������� ���������������)

&�����������������������P�<�G�P�<��,�������������������������,���������������������������������������5���������������������������������,���������������������������)��&*���������-������,�����������������,������������������������������������)�

K*%*#� ��� ��� ��������������������

0������+������������������������������������������������������������������������������-������������������&&5��0�����������.�����������)�<����������������������,��;��������������������������I����������������������,�)�

<�������������������,���������,����-��������;����������������K����������������)�&����������������������������������������������������,���������,����-����������-�:����)�<��������������������������������������,����-�������������������������������-���,���)�0��������������+����������������+����,���������������!�������������������,����-������������������������������������-����������)�

2��������������,��,����-���������-��������������������-���������������������������������������������)�<�����,��������������������,���������,���������������������������������������)�

/��� �����,��,����-������������������������� ���������������������������������������������� �������� �����)� /���� ��������� ��� ��������� ���������� �������� ,���� ������ ��� -�� ����� ���� �����������������+�,��������������������������������������������,������-��������,�����&&5�)

5����������������,����-�����������������K���������������������)�<�����������������������������-���-���,)�

6�$���K*#������ ��� ���������� �-�)�����

Methodology Frequency Output Focus Level of monitoring and review

Performance Assessment Quarterly

Quarterly progress reports; transmitted to next higher level of supervision

Done by Joint (public + private) Performance Assessment Teams and peers, and planning entity. A review of progress against targets and planned activities.

Inputs, process, output and outcome (indicator trends in coverage) levels

Joint Annual review and planning

Annually

Annual progress reports, transmitted to next higher level of supervision; District and hospital performance league tables

Done by sector, and planning entities as from sub-district level onwards.�� Review progress against set targets

outcomes

Input, process, output, and outcome levels

Mid Term Review

After 2-3 years Midterm analysis report Done by sector Review progress against

planned impact

Input, process, output, outcome and impact levels

End term Review

At end of HSSIP End Term Analysis report Independent review of progress, against

planned impact

Input, output, outcome and impact levels

Page 177: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 155

D-7����� ��� �������������� ���N����������������������������-�����������������������������)�<��������-��������������������������������-���������������������������������������������������)�

&�-���������������������������������������-�������������+�������������������������������������������������������������������������+�������������������������������;��������������������)�<������������-���-�:�����������������������������������������������������������������������������������������-����������)

<�-���6)4G��*����*������������������������������)

��������� ���� �� "����� ����������������$������������)������ *��������������������������-�������������9��� ����� *��������������������������-�����������������Gender *��������������������������-�����������9�������������� �� 2����������������������+�����������������+�,����������������������

<�����I�����������������������������������-�������-������������-����)�/�������9�+����������+������������,�������������������;��������������K�������������������������������������������,��������������,��:�������������������������9)�<�����������������������������������I�������������������,����-����������,��������������������������-�:��I��������������������������������������K������)�<��������������������������-�:��I�������,����-������������������-��������������&&5�)�

��5���������������������+����������+�,����-�������������������������������������,�����-��+�� �,�����,����-��������������/�����������&����������������2�����)�

Page 178: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15156

<�-���6)3G��5������������-�����������������/�����������&����������������2�����

Indicator domain Indicator National

achievement

Income disaggregation

Literacy level disaggregation

Gender disaggregation

Security level disaggregation

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Health Impact

Maternal Mortality Ratio (per 100,000 live birth)

Neonatal Mortality rate (per 1000)

Infant Mortality Rate (per 1000)

Under 5 mortality rate (per 1000)

% of households experiencing catastrophic payments % clients expressing satisfaction with health services

Coverage for Health Services

% pregnant women attending 4 ANC sessions

% of deliveries in health facilities

% children under one year immunised with 3rd dose Pentavalent vaccine % one year old children immunised against measles% pregnant women who have completed IPT2

% of children exposed to HIV from their mothers accessing HIV testing within 12 months

% UFs with fever receiving malaria treatment within 24 hours

% eligible persons receiving ARV therapy

�������������� �������������compared to expected (case detection rate)

Coverage’s for other health determinants

% of households with a pit latrine

% U5’s new visits with height /age above lower line (PR)

% children under 5 with weight /age above lower line (PR)

Coverage’s for risk factors Contraceptive Prevalence Rate

Health System outputs (availability, access, quality, safety

Per capita OPD utilisation rate (m/f)% of villages with trained VHTs, by district

% of health facilities without any stockouts of six tracer medicines

% of functional Health Centre IVs (providing EMOC)

Annual reduction in absenteeism rate (m/f)?

Page 179: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 157

Indicator domain Indicator National

achievement

Income disaggregation

Literacy level disaggregation

Gender disaggregation

Security level disaggregation

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Top districts

Bottom districts

Health investments

���������������������������trained health workers

General Government allocation for health as % of total government budget

NB: Not all ‘cells’ will have annual data, as indicators obtained from studies and surveys (in particular, impact and risk coverage indicators) will not be collected annually.

5�������������������,��������������-���������������������,�������

�� 1�����������������������

�� *������������������������+�-�

o 2����+�������������

o 8���������������

o 8�������������

o Gender

o 8����������������

<����������������������������������������������������������������+����;��������+��������������������������)�/������+���������������5��9������������-���������������)�

Page 180: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial
Page 181: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 159

*�� ��!�!�����(����������+����-���!

The HSS5������������������������������������������b���������������������������������������������������������������������)�<�������������������������������b���������������������������)�@�������,����������������������������������������+��������;�������������-���������

�����������������������������)

E-/�� � ��� ��"��������������� �����'A���������-���������;�����������������������������)�<����������������� >���������=���)�)� �����%���I������������������������������� >��������=�����������������������������������-������������������������)�<�����������������-������������,�����������������������������������)�<���������������������������� ������G� ���������+� I��������� ��� �������� ��� �����)� 0���� �����������+� ���� ����������������������^������?��������������I�����,�����������������)�������������� �����������������������)�<��������+�����������-���������;�� �����������'���@(�=��(=���'�)� 5� ��������+� ���� >��������=� ��� ��������������� ����)�N������������������������=�����������������+����������������������=!�������=���������������excluded)����������������������������������������������+�������������9�������has not������������������ ��������������������)�)��������������������������������%���� ���������������������)�)��5P!/5*&+�������+����)%)

<�������������-�����������,��������+�����G���%����������� �0�A��-��������������������������������������������%+�����-%�-�����������;����������������)�<�������������������������������G

6�$���9*����J ������ ��������������

RECURRENT ITEMS CAPITAL ITEMSHuman resources Buildings (medical and non-medical)Medicines & Vaccines Equipment (medical and non-medical)Medical Supplies Vehicles (medical and non-medical)Laboratory supplies & reagents Communication equipment�����������������������#����� Long-term trainingFacility maintenanceUtilitiesHotel costsHealth EducationTransport and travel costsHotel costsSupport supervisionMonitoring and evaluationIn-service training

&�9�-�������������������;���������������������������G�

�)� ��������������������������������

")� ��������������������

4)� �������.����������������

3)� ������������������������+�0�����������.�������

')� ������������������������

()� 0������������������

Page 182: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15160

<���;����������������������������������������������-���������������������������������������������������������b��&&��������)�5�����������+�,�����������-������������,��������;�����������������������������������+��������������������������������������'���������������������&&5�)

9*�*�� ������������������������))� ��

E������������+��������������,����������������������������������������������+���������������������������������������������+����<N��������+��������������������������������������������������������������+���������������+��������+�������������+����������������������������+������+�������������� -����� ���������� ��������+� ��� ��-���������������� �������� ��� ��������)� 5������� �� ���� �����I�����������������������������,�����-����������������������01����������!������������!�����������)�<�-���"����������������������������������������������������)

6�$���9*#�������������������������������� ���������������������������� ����<U �� ����� �� ���>

Billion shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Essential medicines & health supplies 107.00 118.00 130.00 144.00 159.00ACTs 36.37 27.38 26.35 54.23 55.87ITNs 8.24 15.44 21.59 24.28 26.83IRS 23.13 57.74 58.67 37.70 41.12RDTs 12.91 15.95 24.31 31.22 38.74SP for IPTp 0.48 0.50 0.55 0.60 0.65Traditional Vaccines (incl Pentavalent) 36.62 39.03 41.80 42.42 46.17New vaccines (Rotavirus + PCV) 25.06 108.23 87.11 94.32 159.92Vaccines supplies 4.20 5.13 5.17 5.51 6.33ARVs + OI drugs (incl. PMTCT drugs): 1st & 2nd line drugs 111.94 216.77 257.91 304.90 314.91Anti TB and Leprosy drugs 6.95 4.47 4.70 4.93 5.18Contraceptives 41.40 44.05 45.06 50.69 56.73RH commodities 110.57 96.28 115.11 123.20 131.77Condoms 7.51 8.11 8.77 9.49 10.26UBTS supplies 3.70 4.00 4.33 4.68 5.06Laboratory supplies & consumables 52.40 56.59 61.12 66.01 71.29Anti-Cancer drugs 3.46 3.81 4.19 4.61 5.07Medicines and consumables for HC I / VHT/ community 28.51 29.48 30.25 31.27 32.09Mulago III (additional health supplies) 24.00 26.40 29.04 31.94 35.14

TOTAL 644.45 877.37 956.03 1,065.99 1,202.14

1� �������+� �5P!/5*&� ������ ��� ��������� ��;�� ��� ��������� ��������� �"')3Y%� ��� ���� ������ ������ ����������������+������������������������������������'Y%�����������������������������������������3Y%)�0��������������������������������������;������4)'Y���������������)

9*�*#� ������� �����������<U �� ���!��` )�����(���� ���>

A������������������������������(-�������+��I�����+�5A<�O���������%������������������������������,�����-���������������������5�������������*����������0����������������)�<�����������������,��;�+��I������������������,��������������������������������)�<�����������������������������������!����-������������9�������������������������)�A����������������������������-�������+��I�����+����K�������+���������+�P/<)�@������������������������-����+������������������,����-����������������������&&5��������)�<���

Page 183: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 161

�I�������������������������������������������I�����)�A��������5A<��I�����������9��������������� ��������������������������+�-�����������������-����������������������05&������)�<������������������ ������� ���� �-������� ��� ������ ��������� ������ -�� ������� ���������+� ��� ,���� ��� ����������� ���-�������� ���� ���� ��,��� ������ ���������)� <��� ����� ��� ������ �������� ��� -�������� ��� �I������ ����� -�����9���������,����������%�����������������������������������)�

�� *����������������������������������������������������������������������������������������������������)�/�������������������-���,)

"� <�-���VVV�-���,���������� ��������������������5�������������-�����������������-�������"#�#!���������%

7 �����9*��������������������� �����������������)����������� �������

Table 9.3 Unit costs for Health Infrustructure by level of care (based on 2010/11 prices)Level /��� Units Total�A55 � "+"""+6(# "�' 3�+4"7+ �3+ ##�A555 �+"36+(6(+346 4�" 46 +' #+�(6+('(�A5P "+� 7+77 +'3# � # 3�7+'76+��"+(##*�1=���J�� ('3+76#+�"4 '( 4(+((7+(6(+666���������55 '+3�4+4('+ "# "7 �3(+�(#+67 +63#���������5 7+# +'6'+ "# �7 �"#+( "+ (#+(3#22� ""+3�(+#6�+63# �� "3(+'7(+ ##+"3#�2� 3� 3((+744+###+### N<& 7#+(7'+ 7 +''# A& "#3+3#(+63#+### �5 ' 6+'7#+3"3+###01� �+"##+###+### � �+"##+###+###�*/ 44+3'4+3 +"##�0& 3+3(�+' #+###�&A � +"(6+###+### P25 (+###+###+###1<�.2&�@12R&�1�&+�&<12.&+�.<A%

+###+###+###

A��8 � '#+#7'+'#6+' #A������ ���� �-�����������

4+3##+###+###

�A28 (+###+###+### �.�5 � 7+###+###+###2/*51<�.2/�L 4#+###+###+###Total 4+�((+ ""+ 44+4#3

�����������G������������������-�����-������� 7#

����������,�G������������������-������b���� 7#

Page 184: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15162

9*�*%� �)��� � ��!���� ��� ��!����������(�0��-����������������

5�����������������������������������������������+�����������+������������������������;�,�������������,�����-����������01�!2��������A��������01�!S�������/��������*������)�1��������'������������+��������������9�$ �� �����������,�����-�������������������������������������+��������� ��� ��������)� 1�� ����� '������ �����+� ���������� ��������� ,����� ��;�� ��� "4Y+� ��� ������������������������������,�������;��� Y)�E������+��05&�����������������+��05&������+��������-����%���;������7Y�����������������������+�,�����5A<��������,��������������������������������������������������������%���;������'Y)

6�$���9*=���������������� ������������������<�)��� � ��!��(������0��-����������������>

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15HMIS: District level - HMIS tools 3.73 3.85 3.96 4.08 4.20HMIS: District level -Other expenses 0.67 1.61 1.49 1.12 1.92HMIS: National level HMIS and other related costs 1.59 1.72 1.68 1.64 1.77HMIS: ICT costs 3.29 3.40 3.45 3.62 3.80Supervision and Mentoring 4.55 4.77 4.43 4.51 4.70Monitoring 2.39 3.23 2.34 2.43 2.40Evaluation - - 0.22 - 0.25Knowledge management 0.51 0.54 0.43 0.47 0.47Operational Research / Studies 13.82 7.00 0.07 0.08 6.99TOTAL 30.56 26.10 18.09 17.95 26.50

9*�*=� ������������������)�������!���� �����������������(�&�� ���

A��������������������������,�����-������������������������������01������������������.����������������+�.�����������������������������������%)�N�����������������;�����������������,�+�������������������������������������,���;��������������������G�

�%� �����������������������;���-���������������������������+�

-%� ������� ������� ������� ��� �������� �������� -��������� ��� ��������� ��� ���������� ����������������+�

�%� ����������������������������������������:���+����

�%� �������������������������������������

�%� �����������������������������������

�%� �����������������������������������������������;������������)�

<���;����������������������������������������������������P������������������)�5����������,���������������������������������������'������������+�P�<�������������������������,�������;���������"Y����������������������������335.2 billion����������'������������%)��1��������+�����������������P�<�����������������������������-��������������������%�,�������;���������-�����������������3'Y%������������������+�,�����������������,�������������������������-�������;���5.A����������,�������;�����"#Y��������������)�.����������������������������;������'Y����4Y���������������������������������+������������)

6�$���9*?�������������������������������������)���������������������������� ���������

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15VHT Implementation and Maintenance 3.73 4.46 1.29 1.33 1.37Printing of VHT Materials 13.45 13.84 - - -Support Supervision of VHT and other Health Promotion activities 1.96 2.06 2.16 2.27 2.38Promotion of health awareness and early health seeking behaviour 6.58 6.91 7.25 7.62 8.00

Page 185: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 163

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Production of IEC Materials for 10 priority Areas 1.13 1.18 1.24 1.30 1.37Building capacity, school health visits & distribution of materials 4.18 4.39 4.61 4.84 5.08Community and household mobilisation and sensitisation by VHTs and follow up 15.89 30.94 32.49 34.11 35.82

Training, advocacy, procurement of vans & vehicles 2.07 2.18 2.29 2.40 2.52Environmental Health 13.30 12.93 10.78 6.65 6.12Nutrition 1.83 2.11 1.63 1.52 1.63TOTAL 64.13 81.00 63.73 62.04 64.28

9*�*?� �����������������������

<��� &������� ���,� -���,� ��� ���� ��;���� ��� ���������� ����� ���� ���� ������� ���� ������� �� �������������)

7 �����9*#��������������)������������ ����������� ��������

���������������������������������������������������������2���������+����������������������������������-�������������+�������������������J����������K��������)�<����������������-���M����������������)

����� ����� ������������� ������88����� ������<$�������������>

<���� ��������� ��������� �� ��-����� ��� �,�� ;��� ���������G� ��%� ��������� ��������� ����������� ,�������� ���,� ��� �����+� ������� ��� �:����� �2�+� ��� �-%� �������� ���� �-��� ��� �2�� -�� ������ ���� �����+� ����������������������������������+�����������K��������������������������)�<��������������������������������������������������������������������������������������������������-�����-�������A�-���+���������������)� <��� ��������� ��������� ���� -����� �� ������ ��� �� ������ ���� ������� ,��;���)� <��� ��������� �����������������������������������������������������������;����������������������������������������������� ��������� ����� ���� �2�� �� ����)� 5� ������ ,����+� ��� ����� ��������� ��� ��������+� ������,����=��-��������������������������������������������������������+�-���������,����������-���������������������������������������������������)�<��������������������,��������������������������������<�-���7�-���,)�<������������������&������������6�"�-��������"#�#!�����9�������>�����������=%���� �7�-��������������� >������ �����=%)� >1����� �����=� ������� ������ ���� ������� �������� ������ ����������� ������+� ����������������+��2�����������������������+�����������2������������������������������)

Page 186: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15164

6�$���9*B�������������- ��� �)��������������������� ����������� ������<����� ���>

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 3013/14 2014/15HC IIs 119.92 127.73 136.03 144.83 154.17HC IIIs 179.47 188.44 197.86 207.76 218.14HC IVs 85.38 89.65 94.14 98.84 103.79General Hospitals 261.21 280.75 301.59 316.67 332.51Regional Referral hospitals 75.09 78.85 82.79 86.93 91.28National Referral Hospitals 32.36 101.94 107.03 112.38 118.00NRH – Psychiatric (Butabika) 4.88 5.13 5.38 5.65 5.94Uganda Blood Transfusion Services 2.61 2.74 2.88 3.03 3.18Uganda Heart Institute 1.50 1.57 1.65 1.73 1.82Uganda Cancer Institute 1.29 1.35 1.42 1.49 1.57MOH headquarters 8.55 9.15 9.79 10.47 11.21[�'����������� 5.88 6.18 6.48 6.81 7.15\�������� 23.04 24.19 25.40 26.67 28.01Municipalities 2.79 2.93 3.07 3.23 3.39Big town councils 6.11 6.42 6.74 7.08 7.43Small town councils 2.10 2.21 2.32 2.43 2.55Other HRH dev’t& management costs 104.45 104.15 125.59 128.93 156.83GRAND TOTAL 916.65 1,033.38 1,110.18 1,164.94 1,246.94

����� �#������������� ������88����� ������<$�������������>

����������������+�,���������������������+�����G��������������������������-�������2�����������������##Y�����������������������%+�,���������������������������������)�<���������������������������������������-���,)�<������������������&�������"����4 "�-��������"#�#!�����9�������>�����������=%����("")4�-��������������� >�����������=%)�<��� >�����������=� ����������������"4#)"��-�����%���������������������������������������������������������#3)3'�-�����%+�-�������������,�����-�����������������������������������������;�����������������"+����������������������������������������-���:������������)

6�$���9*+�������������- ������������������������ ����������� ������<����� ��#>

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 3013/14 2014/15HC IIs 46.78 49.82 53.06 56.49 60.13HC IIIs 84.00 88.20 92.61 97.24 102.11HC IVs 39.90 41.89 43.99 46.19 48.50General Hospitals 130.86 140.65 151.09 158.64 166.58Regional Referral hospitals 40.09 42.09 44.20 46.41 48.73National Referral Hospitals 15.79 49.75 52.24 54.85 57.59NRH – Psychiatric (Butabika) 2.31 2.43 2.55 2.67 2.81Uganda Blood Transfusion Services 2.61 2.74 2.88 3.03 3.18Uganda Heart Institute 1.50 1.57 1.65 1.73 1.82Uganda Cancer Institute 1.29 1.35 1.42 1.49 1.57MOH headquarters 4.85 5.19 5.55 5.94 6.36[�'����������� 2.82 2.96 3.11 3.26 3.43\�������� 12.89 13.54 14.21 14.92 15.67Municipalities 1.54 1.61 1.70 1.78 1.87Big town councils 3.78 3.97 4.17 4.37 4.59Small town councils 1.11 1.17 1.23 1.29 1.35Other HRH dev’t& management costs 230.21 239.08 269.42 282.72 321.28

GRAND TOTAL 622.33 688.02 745.06 783.04 847.55

Page 187: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 165

Scenario3: increased salaries +minimal improvement in recruitment

����������������+�,��������������-���������,�����������G���%�������������������������������������^����-������������?���)�)�������3(+ 6'�����������������������������%+�����-%�������������:����������������������������������������������%)��<�������������������������������������������,�����-��#B+*=�$ �� �� �����������9�������������������������-�����%����%8+*?�$ �� ��������������������������������������-�����%����EL�"#�#!��)�5��,����������^�������2���������������������������?���)�)��#3)'�-�����������������"#�#!��%+��������������������&�������"+�,�����-��412 billion����������������������������-�����%)

<����������������������������-������������������������4)�<�����K�������������������������,���������������9�������-�������-�������2���������+�,���������������������##Y�����2������������������%������������4�����������������3(+ 6'�����������������������������)

Scenario4: current salaries+ minimal improvement in recruitment

<���� �������� ��������� ���� ��� ��������+� ����G� ��������� ���� �-��� ��� �2�+� ��� ������������ ������� ������� ������)� <��� ������ ����� ���� &������� 3�� "#�#!��� ��243.4 billion� ��9������� ��������������-�����%����#K=*#�$ �� ��������������������������-�����%)@���,���������^�������2���������������������������?+��������������&�������4�-������=+%*9�$ �� �����"#�#!��)

6�$���9*K�������������@������ ��%

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Specialist Training 8.29 - 10.37 - 12.96Systems and Partnerships 24.07 26.96 31.62 37.75 45.28In-Service Training 12.54 13.42 14.36 15.37 16.44Implement HMDC Business Plan 0.55 1.22 1.94 1.77 1.64Current salaries (with some additional recruitment) 243.40 264.36 275.44 282.70 285.12Retention/motivation Interventions 85.27 91.60 97.45 104.17 111.36Hard to reach 40.80 43.66 46.71 49.98 53.48UCI - training of specialists 2.50 2.68 2.86 3.06 3.28UHI - training of specialists 4.73 5.21 5.73 6.30 6.93Radiotherapy - training of specialist 3.75 1.87 0.64 0.79 0.02Mulago - training of specialists 48.00 52.80 58.08 63.89 70.28

TOTAL 473.91 503.77 545.19 565.79 606.79

5� �����+� ���� ����� ��� ���� ��K����� ��������� ��� ��������� -���,)� <����� ������ ��;�� ���� �����������������������������������-�����+����,��������������2�������������������������������)

6�$���9*9������)�� ���������������� ��

SCENARIO Description 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

1 Increased salaries + 100% recruitment (based on norms) 916.7 1,033.4 1,110.2 1,164.9 1,246.9

2 Current salaries + 100% recruitment (based on norms) 622.3 688.0 745.1 783.0 847.63 Increased salaries + increase recruitment up to 46,985 412.0 461.4 496.0 520.9 562.54 Current salaries + minimal improvement in recruitment 473.9 503.8 545.2 565.8 606.8

@���������������������������������������������������������������������������������-����������������+���������������������-������������������������������������������������������������I������-������������

Page 188: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15166

�����������2�)�5����+��������2�����-�������������������M������������������������������������������������+����������������������������������������-������������������������,�����������)�<��������+��������������������������������������������������������������������-�����������������J��������+����,��������2��������)

9*�*B� ����������!����� �����������������)�������

A����������������������������,�����-�������������������������)�E�����������������������*�1��J���+���������������,���������;���������-�����������������-�������-������������������������������%)�<��������������������������,����������������,���������������������������������)�)�����0<.E����N������E���,��;�������%)�<����������������������<�-������,�����������������������������������������������������������-�������-���������������������������������'������������%)�

1��������+�������������������43'�-�����������I�������������������������������������������-��������K�����;���������������������������������������������%)�1��������'������������+�������������!+#?$ �� �� is ��I������ ���� ���������� �����+� ��� ������ �9������ ������� ��� ���������� ������ ��� ������� ���������+�����������������+��������+�������+������������������,��;�����+����)�1������������+�44Y������I�����������,����������������A�5�$��A�5P%+�"'Y������I������������������+��6Y�����01������I�������+�'Y������������������0������555+�����#Y����������������������)

6�$���9*�8��X)��������������<��� � �������� ����!�������!��������!��_���� �������!���>

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15HC I - HC IV 97.47 105.66 114.64 124.47 135.25Hospitals 49.18 83.08 92.44 102.16 112.94UBTS, UCI and UHI 18.24 21.31 19.80 20.84 22.16\�������� 5.01 5.51 6.07 6.70 7.39Regional level 2.71 2.98 3.29 3.63 4.00MOH headquarters 51.33 56.60 62.42 68.83 75.89Mulago III 12.82 14.12 15.64 17.20 18.92Autonomous institutions 27.54 30.80 33.03 35.39 37.92TOTAL 264.30 320.07 347.33 379.21 414.47

E-,�� (������������� �����'< >� Government budget and donor budget Support:�<������������-�������������������������-������

�������)��<��������������������������-����������������������������������������������������-�������������)�<���������M�9�-����������������,���������������������������������������������������������������������)�<����� �-���������������������������������J��������������������������������������������������������������)

)�< >� "������������7�� ����<����������&������N������@��;��������������������,+������������

��������H�����������������������������)�/������������������������������������������������H�����,�����������������������������+�M�,��������+������-��������,������&&5������������,�������������-�����)�<�����������������������������������������H�������������������8���<���5���������/����������8<5/%)�<���������������������������������-�����������������������&&5���������������������0<.E�����&E&)��E���������������������H����+�����������������*��������*������������������&������������������������������-��������B��)

< >� ,��$������ ��� � ������G�<��������������������������������B���-���B������������������������-��������������������;���.�E/2+��E/<0+��/P5+���������������������������������������������

Page 189: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 167

��� ���-��� &������� E��� ��� �� ,��� ��� ���������� ���-��� ������� ������)� � /������-������ ��������������������-������������������������������������������-��������)�<����������������-��������-���������������-�������������������������������)�

< �>� ��������������5�������&��������5&%G�/b����9����������������������;�������+���-��������-������b���-������E�����������������A�����)�5�����������������������������������������������������+� �������� ��������� ������� �������� ��� ������� ������� �������� ������)� <������������������-�������-����������A�-���������������)�<�������������9����������-���������������� ���� ���� �&&5�� ������)� 5������+� ���� ������ ������ �������� �� ���� 7"� N� ������)� <���������������,��;� ��������,����������������� ���������-������������������������������������������������������������������)�

<�>� ��������G�<����������=�������������������������������������������%������������;����������������� ���������������9�������������,���������������%������������������)�<�����������������������������������,����������-������-�������������������������������������������,���������-��������)���,����+����������������������������������������������)�<�����������������������,��;�,������������������������;������;�������������9�����K��������������;�������)�/�����������������������������,��;����������������������,�������������������-�����,��������������)�/����������� ����������������������;���������-������������������������������������������������������;��������������������������9��������)�0��������� ��������������������������������,����-��������;��������������������J����������9�������������������������

�������������U��������0 ���,��)

<��� ������� &������ N������ @��;��� ������ ��&N@�%� ������ ������ ��� ��������� ���� ������� ��� ��������� ������� ������� -������ �������+� ������� ������� �������� ����� ,����� �������� ��� ����������������B���� ��� ���� -������ ��� ����� ������� ����� ��������� ��� ���� N������ E���,��;� ������ ��������������)�5��,��������������K������������������;������;�����������������,��,������������������H������������������������,��������������������������,�������������,��;���������&&5�����������,����H��������������������������������)�E��������������������������������������-�����-��������������������&��������E������&����������&E&%�,����������,��;������������&&5�)�

5��������������������������������������������������9���������������������-����������������&&5�+����������J������������H�����������-��������������������)���������������������H����������������������������0<.E�������+�,����������������������H�������������������������������������������������������������H����)���,����+�-�����������������-��������������������������������������������&&5�+����-�:������������������������������-������������������������)

<������������������������G���%������������������+��-%������������������;�������������������������������������������-����������������������������������+�����-%������������������;����������������������������������������������������)�

9*#*�� ���-��)������������)������

/��-�������9��������H����+��������������������������������+�����������������������������&&5�)�<������������,���������-���-���,)

Page 190: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15168

6�$���9*�����Z �����)��������))������������ �)����������

PROJECT FUNDING AGENCY STAGE OF IMPLEMENTATION OBJECTIVE MAJOR PURPOSE Total Project

Amount

Strengthening Reproductive and Mental Health Care

African Development Bank (ADB)

Ongoing (Project in Implementation Stage) Project is in 3rd Year of implementation

Improve Maternal and Mental Health I n f r a s t r u c t u r e

DevelopmentUS $ 33.3 over 5 years

Mulago Hospital Complex GOU Ongoing (Project in Implementation Stage)

improve the infrastructure of the Hospital

Infrastructure Development including Equipment (oxygen)

Shs 4.016 bn annually

Imaging and Theatre Equipment Project Phase

Netherlands and GOU

Project in last year of Implementation Stage

improve the diagnostic capability of the health system

EquipmentEUR 11.5m for 5 years

Butabika Health Centre Remodeling/Construction GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)maintenance of Hospital infrastructure

Hospital infrastructure maintenance

Shs 1.325bn Annually

Primary Health Care Development

GOU District Grant

Ongoing (Project in Implementation Stage)

improve quality and quantity of health infrastructure in all Districts

Infrastructure Development

U Shs 39.18bn FY annually including PRDP .

District Infrastructure Support Programme GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)improve the infrastructure of the health system

Infrastructure Development 4.623bn annually

Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM)

GFATM

Ongoing (Project in Implementation Stage)- Project is in 5th Year of Implementation

Mitigate the negative effects of the 3 diseases

Logistics, Supply of Medicines and Disease Prevention

US$ 103.182m for FY 9/10

Health Service Commission GOU Ongoing (Project in Implementation Stage)

Provide the necessary logistics Transport Equipment 0.347bn annually

Laboratory Strengthening Project

World Bank & GOU Project Design

Establish network ���"������������Functional Public Health Laboratories

Functional Laboratories in the RRHs

UGX 19,900,017,000

Health Infrastructure Development GOU Ongoing

Improve Health Infrastructure at Decentralized Level

Infrastructure Development

UGx 39,300,000,000

UBTS GOU Ongoing Improvement of Blood transfusion services

Safe Blood and Blood products UGx 81,000,000

Construction of Women,s Hospital (Mulago III) IDB & GOU Design Stage Contribute to attainment

of MDG 5Improve Maternal Health Services

USD $ 30,000,000

Improving medicines & HSS ���������#�����������Z��^����region of NU

DFID DesignImprove Health service �������������������^����regions

Improve health service delivery

7 million pounds for 3 years

Health Services Capacity & Infrastructure Development JICA Bilateral agreements signed Capacity & Infrastructure

DevelomentImprove service delivery 17.44 Yen

Development of Social Health Initiative (SHI) GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)establishing a SHI scheme

Preparatory activities for alternative Financing

U Shs 1.4bn annual

Rehabilitation of Regional Referral Hospitals GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)Improve infrastructure at regional referral hospitals

Infrastructure Development U Shs 17bn

Institutional Support to Ministry of Health GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)� ������������������� ������space and other service rooms

Infrastructure Development 1.45bn annually

Uganda Cancer Institute Project GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)develop the Uganda Cancer Institute

Infrastructure Development

U Shs 3 bn Annually

Uganda Heart Institute Project GOU Ongoing (Project in

Implementation Stage)develop the existing Uganda Heart Institute

Infrastructure Development

U Shs 1.5 bn Annually

Health Systems Strengthening

World Bank and GOU Design stage

strengthen Health systems (Human Resource, Management and infrastructure)

Infrastructure, Human Resource Development,Reproductive Health

Us $ 130 m. Us $ For 3 Years Us 1.6 M Secured For Project Preparation

Page 191: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 169

PROJECT FUNDING AGENCY STAGE OF IMPLEMENTATION OBJECTIVE MAJOR PURPOSE Total Project

Amount

Support to the Health Sector DANIDA Project ends in July 2010 (Completion Stage)

Improve the infrastructure of the health system, capacity for planning, availability of drugs and health care delivery.

i n f r a s t r u c t u r e , availability of drugs US$ 38.314m for

FY 2009/10

Construction of Naguru 100 bed Hospital CHINA

Design stage- Project Implementation begins in FY 2010/11

Improve Health Care Delivery in Kampala

Infrastructure Development

UsD 9.5 m ( 18 months)

Support to Mulago & Kampala City Council Health Services ADB

Design stage- Project Implementation begins in FY 2011/12

Improve Health service Delivery in Kampala

Infrastructure Development

US $ 105,931,321.45 m

���������#�����^#��K��Preparedness & Response-Health Sector Component

WB Project became effective December 2009 to run for 4 years

Reduce the threat by and prepare for control of avian and human ��^#��K�

Prepare and effectively respond to avian, human ��^#��K������������disease emergencies to livestock and humans

US $ 2.06 for the Health component. Project is nationally coordinated by OPM

GAVI HSS GAVI Project Design Health Systems Strengthening

Improve service Delivery USD $ 19m

Global Sanitation FundGlobal Sanitation Fund

Project Design Improve Sanitation Improve Sanitation US $ 5 m for 5 years

Rural Energy GOU Ongoing (Project in Implementation Stage)

Improve service delivery in remote areas

Provide solar systems in health centres without connection to electricity supply

Shs 200m annually

UNFPA Support to Reproductive Health UNFPA Ongoing (Programme in

Implementation Stage)Improve Reproductive Health Supplies

Support family planning

US $ 1.7m annually

. SURE PROJECT, Securing Uganda’s Right to Escentic USAID Start September 2010 Logistical Support

Pharmacy Improve infrastructure US $ 40M for 5 years

Rehabilitation of General Hospitals in Central Region BADEA Project Design

Improve Health service Delivery in Central Region

Rehabilitate 2 Hospitals Nakaseke and Kiryandongo

US $5M

Capacity building in Planning, Management and Leadership Belgium Project Design

Capacity building in Planning, Management and Leadership

Build capacity of health workers and institutions

Total 13 Billion Ugx for the next 3 years

������������������������� WFP Project Design Nutrition improvement programme

Improve institutional nutrition US$2.3M for

Global Alliance for Vaccine Initiative GAVI Project Design Improve preventive care

services Supplies of Vaccines740.55 Billion UGX for the next 5 years.

Support to Uganda AIDS Commission Secretariat GFTAM Project Design Improved HIV/AIDS care

services.Coordination of HIV/AIDs activities

3.02 Billion UGX for the next 3 years

Support to Karamoja Italian cooperation Start September 2010 Staff houses in HC111’S Hard to reach package 4.2M Euros.

UNHRO WORLD BANK December 2010 Research 300M UGX

Butabika Hospital GAVI October 2010 �������������������UNEPI 7.2 bn UGX

5�� ������� ��� �����+� ���� �������� $� �������� ���H����� ����������� ��������� �� ��������� ���� �����������B�������������������������)�<������������������������ ��������������������H������ 2�%������������������������������������� ������K������-�������������������)�0�����������������8�,����2,�B����*���������������

<���82*�������������J���������������0�������=��J��%��������������3#���������������������������,������ ������������K����������K�������������20���-������,���� 6��$�� 6(������8�,�����������%��������/*E�

Page 192: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15170

������������� (�$�"##4�������K����������2,�B���������)�<������������:��������������������������������������������������������������������������������G���������+���;���+��������+���������������������������,�������������������,�����������������������!����������,���!����������������)����������������������-H������+�-����������-H����������������������������������������������G

�)� 5�����������������,����������������������������������,���������-���,���������������������������������('Y�-��"#�')

")� <����������������������������������������������������������������)

<�������������������,��$������������������G�<�����������������������������������������)

<���82*��,��;��������������������������������������������������������-����������������������������������:�����������������������)�5��������������������������82*��,����������������-���������A555�+�5P�+�������������������A�5P���������������������������)

9*#*#� 7 ��� �������� ��

� ������/B�*� ��� ��

The �� ��� � �����+� ������� ������ ,����� -�� ������-��� ��� ����������� ���� ���������� ��� ���� ������������������������������+�������������������������"#�#!���$�"#�3!�')�&����������+��������������,������������������������������������������������������������������������������������������%���I�����������������������������������������)�1������������������+��������������,����������������������������������2�+��������##Y������������������J�����)�5�����-����������������������������������������������,����������������-����������-�����������������������������������+��������������J������������������������������������������������ �������������� ��� �������� ���������%)� <���� �������� ,����� ����� �������� ���� ���������� ���������� ���K� �:�����+� ������+� ������+� �������� ���������� ���� �������������� �����)� <��� ���� �����������,�����-�����������������������������������������,���������.����/��������������������������;������������������������2���:����%)�<��������������������������������������������������������������������������-�����������,�������������������+�������������������������-�����)�E���������+��������������,���������,�������������������������������������������������+�,�����,������;����������������������������������)�8�����+��������������������������������������I�������������������������������������������������������������������������������������������������A)"%)�<�������������������������5�����&��������������������-���,)

6�$���9*�#������� ���<�>�'�6������������)�0����<��������(��) ��������>�@���� ����������������

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15HC I 77.19 105.39 86.67 91.60 96.60HC II 248.88 285.38 302.50 333.40 388.17HC III 300.02 370.34 391.47 423.60 557.47HC IV 175.70 267.85 305.32 315.33 227.39General Hospital 527.42 599.01 608.57 613.94 662.54Regional Referral hospital 222.77 235.41 254.27 279.28 300.04National Referral Hospital 283.88 533.80 547.40 600.61 639.06NRH – Psychiatric (Butabika) 32.34 39.75 40.22 44.35 47.39UBTS 112.16 124.82 133.85 146.47 160.51UHI 41.19 45.19 49.59 54.02 59.87UCI 12.18 12.78 13.43 14.13 14.89MOH headquarters 59.88 65.75 72.21 79.30 87.10Regional level activities 12.79 10.95 13.58 12.61 16.54\�������� 31.13 32.94 34.87 36.93 39.14Municipalities & Town councils 11.00 11.55 12.13 12.74 13.37

Page 193: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 171

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Other 294.45 319.12 357.76 332.90 355.44Maintenance (buildings & equipment) 42.29 35.93 36.80 40.48 44.53TOTAL 2,485.26 3,095.96 3,260.61 3,431.69 3,710.04

�$'����� ���<�%��������������������+���;�������������������������������������������������������������+��������������������������)��E���������������+������������������-����4+� 7�-������,�����-����I���������������-�����������������������������)�1����������������+��-����'")4Y�,�����-��������������������������������������������������X�4"Y�,��������������������������������������������������X��)'Y�,��������������������������������������X�")7Y�,����������������������������������������������X�������������#)3Y�,����������������������������������������������������������������������+���������+�����������������%+�����)4Y�,����������������������-������������I�����)

6�$���9*�%������� ���<$>�'�6������������)�0����<��������(��) ��������>�@�������������������

Billion Shillings 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

HC I 77.19 105.39 86.67 91.60 96.60HC II 175.73 207.47 219.53 245.06 294.13HC III 204.55 270.10 286.22 313.09 441.43HC IV 130.21 220.09 255.17 262.67 172.10General Hospital 397.07 458.91 458.06 455.91 496.61Regional Referral hospital 187.77 198.65 215.67 238.76 257.49National Referral Hospital 267.31 481.62 492.60 543.08 578.65NRH – Psychiatric (Butabika) 29.77 37.05 37.38 41.37 44.26UBTS 112.16 124.82 133.85 146.47 160.51UHI 41.19 45.19 49.59 54.02 59.87UCI 12.18 12.78 13.43 14.13 14.89MOH headquarters 56.18 61.79 67.97 74.77 82.25Regional level activities 9.73 7.74 10.21 9.07 12.81\�������� 20.98 22.28 23.68 25.19 26.81Municipalities & Town councils 6.43 6.75 7.09 7.44 7.81Other 420.52 453.55 500.19 484.30 516.39Maintenance (buildings & equipment) 42.29 35.93 36.80 40.48 44.53TOTAL 2,191.25 2,750.11 2,894.11 3,047.41 3,307.15

�$'����� ���<$>� ��� �������������� ����������+���;��� �������������������������������������������##Y�������J�����������������+��������������������������)��E���������������+������������������-����"+646�-������,�����-����I���������������-�����������������������������)�1����������������+��-����3')4Y�,�����-���������������������������� ����������������������X�4")7Y�,���������������������������� ����������������������X��)�Y�,��������������������������������������X�")6Y�,����������������������������������������������X�������������()7Y�,����������������������������������������������������������������������+���������+�����������������%+�����)3Y�,����������������������-������������I�����)

A�������������������-����`3#����������������%����`4'���������������-%����������������+�-������������������������������������-��I�������������`37���`'�����`3"���`3'+�������������������������������)�

� ������,B�� ������%#�� ������� ���� ��� �;�� ��� &

�������������������������������������,�����������������K����������������)�E��������� ����=��

Page 194: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15172

�����������������������-������-����������������������+�,�����������:����������������;����������������-�����������������-������9�����������������)��<���������������������������������������������������������� �������� ������%+���������������� ������������� ���������)� 2��������� ��������������� �9����������������������������������%�����������������������-���������������������������������������������)

*������������������������,�������������+�������������������������������������������������I������� �������� ���� ���� ��������� ��� ������ �������)� /� ������ ������� E������ 2����,� ���������� -�� 01�� ��� �����������%�������������������������������9��������-���B���,���-����������������������������������)�<��� ��������� ���� ���� ������� E������ 2����,� ��������� ����� ��� ���;���� ����� ����� ��� ����������������������������������������������-���������������������)�<������������������-��������������������������������������-���,)�

7 ����9*%��������)$� ��������Y��� ��������������������������

5� ���� ���������+� ��������� �� �������� ������� ������� ��� �9������� ��� ����� ���� ���� -������������������ ��� ���������� ���������)� <��� �������� ��� ������ ��������� ������� �� �������� ����������������+��������������������������������������,�������������������������������������������-�����������������������'������������E������4%)�<��������������������+������������������������������������������������������������������-��,���(#�$�6#�-������������������������������ ����������)�E������+����������������������-��,���6Y�����#Y��������������������������H��������)�<���������������������������������-������ ������������H�����������������������E������3)�<���������������������������������������"#�#!���$�"#�3!�'�����,����,���������������0<.E������������������������������-������E���,��;�������"## !�#�$�"#�3!�'%)

7 ����9*=��/�� )������������������)������������<#8�8\���@�#8�=\�?>�@����$������������

Page 195: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 173

/������������������������������H�����������������K�-�����)�5������������������3�Y�����������H�����9��������������M������������0<.E)�1������+��K�-��������������H�����9���������������������������� ���� �������� ������� ��� 73Y� �������� ��"(Y� ����� �� ���� ��-���� ������)� &/5*� �������� ���� ���� -��������������������9�����������������������������+�������� #Y��������������,���������������'#Y�����������K�-���������H����9��������)

N���������������������+�,��������������������������K�-������������������������-����������)�@���������������������������������������K�-������������������������+�����������������������������������������������������������)�/������3�Y��������������������H�������������������K�-��������������"'Y���������������������������-����������+�������������������-����6'�-���������������������"#�#!��+��������������-������'�-������-��"#�3!!�')�<���������-���,�������������������������������������������������������-�������������������K������������)

7 ����9*B������������������������)�� ��� �����'$����������^'$������������

6�$���9*�=��/���������������� �����)����������� ��#�<���� ����������������)�>

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Anticipated resource envelop (on- and off-budget) - Billion shillings 835 899 996 1,111 1,221

Resource envelope per capita - US $ 13.17 13.70 14.65 15.80 16.77

Total Funding need for UNMHCP: Scenario 1(a) - Billion shillings 2,485 3,096 3,261 3,432 3,710

Funding Gap (scenario 1a) - billion shillings 1,650 2,197 2,265 2,320 2,489Resource availability (scenario 1a) 34% 29% 31% 32% 33%Cost per capita (scenario 1a) - US $ 39.19 47.17 47.99 48.80 50.98Gap (per capita) - scenario 1a - US $ 26.02 33.47 33.34 33.00 34.21

Total Funding need for UNMHCP: Scenario 1(b) - Billion shillings 2,191 2,750 2,894 3,047 3,307

Funding Gap (scenario 1b) - Billion shillings 1,356 1,851 1,899 1,936 2,087Resource availability (scenario 1b) 38% 33% 34% 36% 37%Cost per capita (scenario 1b) - US $ 34.55 41.90 42.60 43.34 45.44Gap (per capita) - scenario 1b - US $ 21.39 28.20 27.95 27.54 28.67

Page 196: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15174

A�������������������������������������������������I���������������������������������������������������������+������������������I�������������+�,�������,��������������������������������������������������������������2�)

����&�������"����������������������������%+�����������������������������������,�������������-������������������-�� ����I����� �����)� 5� ����+�,������ ��������,�����������+� ���� ����������I���������� �����������������,����-�������������,��;��������������������������������������E������')�

2����������������������&�������"�������-�����,���������,�������)

�� 1�����G�@����������������������������������&�������"+�����������,�����-��������-��������������������������A�5�$��A�5P��������������������������+�����������������������%+�,�����2��-������������������������������)�<����������������������������������������������������������������������������������������-�������������%�,�����������������+����,������������������������������������������ ��� ���� ������� ������ ��� ������� ������+� �������+� ���������� ������+� ������+���������� ����������+� ������� �������� ��� ��������+� ������ ��������� �������� ��� ������������������ ���%)� <���� ���� ����� ������ ��������� ,����� ����� ��� -�� ������ �������� ���� ������������-��������������������+��)�)���������������������������������������)�1-�������+�������������������������-�������)

�� 1����"G�<���������������������&�������"�������-���������-��,���������������������)�<���������-��������� ������� ���������� �������������+�,����+����� ��������������������������������� �����+���-���������������I���������������������,�������I���������������������������������������+����,�������������������������������2��������������������������;����������������������������������)�1��� ����+� ����� ^-������� ��� �����?� ����� ���� ���� -��� �������� ���� ���� ��-������ ��� ���I�����������������������������-������������������������������;�����������������+����������������������������0�������*��������������)�5�+���,����+�����������,��������+������������������������������������-���,������������������������������������������������������������������I�����������������������������������%+������������������������������,����������9����������;���;������������������� �� ���� ��-��� -���,)� 1��� ����+� ����� ����� ��� ��������� ��������� ���� ������� ����������-�����������������!���������,�����-��������������������������������9���������������������,�����-��������������)�5����������+����������;���������������������������������������,�����������������!���������������������������������������������������������+������������)

6�$���9*�?���Z��)������������������������������� ��#��������������)��<U �� ����� �� ���>

RESOURCE ENVELOPE 835 899 996 1111 1221HC I 29.4 34.5 29.8 33.4 35.7HC II 67.0 67.8 75.5 89.4 108.6HC III 77.9 88.3 98.5 114.2 162.9HC IV 49.6 72.0 87.8 95.8 63.5General Hospital 151.3 150.0 157.6 166.3 183.3Regional Referral hospital 71.5 64.9 74.2 87.1 95.0National Referral Hospital 101.9 157.5 169.4 198.0 213.6NRH – Psychiatric (Butabika) 11.3 12.1 12.9 15.1 16.3UBTS 42.7 40.8 46.0 53.4 59.2UHI 15.7 14.8 17.1 19.7 22.1UCI 4.6 4.2 4.6 5.2 5.5MOH headquarters 21.4 20.2 23.4 27.3 30.4Regional level activities 3.7 2.5 3.5 3.3 4.7\�������� 8.0 7.3 8.1 9.2 9.9Municipalities & Town councils 2.4 2.2 2.4 2.7 2.9Other 160.2 148.3 172.1 176.6 190.6

Page 197: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 175

� ������6B�'���� ���� �!�"���������7F������'��������������� �� ������ ���

&�������4��������������������������������������������������������)�1;,�����������"#�#%�������������������������������������������������������-�����������������������������������������+���������������������-�+���������������������������������������������+�����������J�����������������,�����,����� �����������������)�<���� �������������������� ���������������������������������9���������,������������ ��� ��*� �,���� ����� ����� �������%� ��� �)33+� ,����� ���� ����� �� �Y� ���,��� �� �*�� ��� �����������,��������������������������������������������������-�����)33Y)�/�������������������������,����������������*������������)33���������������������������*������������������������������"#�#!���$�"#�3!�'+���������������������������������������;�������������-���������������������H����������������,������ ��������)� � 1;,���� ��� ������� �"#�#%� �������� ������ ������� -��,��� �+#4�� -������ ��� �+7""� -������-��,���"#������"#�')

7 ����9*B������������������������)����������� ��%

Source: GoU estimates adapted from Okwero et al (2010). Donor project (on-budget) estimates included to get the Scenario 3 total resource envelope.

0������������������������-���������-��,���43Y����46Y����&�������"%�������������������-���������'#Y�$�' Y����&�������4%����-��������������������������������������������������-�����)�N�������������������������������I���������������������������;�����������������������������������������������%+�����������������;����������������&�������4� ����-���������-������ >-��=���������-���-���������;�������������������������������������������������������")�

6�$���9*�B��/����������������������)����������� ��%2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15

Scenario 3 - Billion shillings 1,271 1,401 1,585 1,797 2,040Resource envelope per capita - US $ 20.05 21.35 23.33 25.56 28.03

Total Funding need for UNMHCP: Scenario 1(a) - Billion shillings 2,485 3,096 3,261 3,432 3,710Funding Gap (scenario 1a) - billion shillings 1,214 1,695 1,676 1,635 1,670Resource availability (scenario 1a) 51% 45% 49% 52% 55%Cost per capita (scenario 1a) - US $ 39.19 47.17 47.99 48.80 50.98Gap (per capita) - scenario 1a - US $ 19.14 25.82 24.67 23.25 22.95

Page 198: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15176

2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15Total Funding need for UNMHCP: Scenario 1(b) - Billion shillings 2,191 2,750 2,894 3,047 3,307Funding Gap (scenario 1b) - Billion shillings 920 1,349 1,309 1,250 1,267Resource availability (scenario 1b) 58% 51% 55% 59% 62%Cost per capita (scenario 1b) - US $ 34.55 41.90 42.60 43.34 45.44Gap (per capita) - scenario 1b - US $ 14.51 20.55 19.27 17.78 17.41

@�����������������������+(�6�-������ ��������� ��&�������4+��������������� �,����������� ���������������������������������������-���������������"%)�

����1�����G������������������;�������������������-���������������������������������������������A�5��������������������������+����,�������������������������������������������+������������������������)�5�������+��-����6#�-���������������,�������������-������������������������������+������������)�<�������������������������������������������������������������������������������������������-�� N<&+� A5���� �5�,��������-����������-���������������������������,�������������-�������������������������)�&���������������,���������������������)�)��������������+�����������������+�������������������+��������������������%�,��������-�������������������������4��������������������������������)�1�������+������^������������?�����������������������-���������������-��)

����1����"G���������������������������������-�������&�������"�,�����-����;�)�<���������������������������������������������������������������������+�-��������������,����������������J������������������������,��������-������������������+�������������������������������������)�@������������������������-��������&�������4+�,��,�����-���-��������������������-�:�����������������������������������������!�������)�1�������+�������,�����-���������������������Z�������,����������������K����������J�������������� ��������� ������+� ������� ���� ������������ ��������� ��� ���������� ����� ����� �������� �� ���������I���������������;������������!��������������������)

Page 199: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 177

;<�����)��=��������>=�?� ���@���=?��

D����� ���� ���������� ��� ���������� ���� ���� ����������� ���������� ������� ��� -�� �K������-�����������������)�A����������������-������+��������������������:��������������&&5���9�������,����-�������������������������� ���������)�<���������������-�����+�������;�������������

�&&5������������������������������������-�������������;��������������������������&&5�)�/����������B���������������������������������������,�������������������������-���-���,)

/G-/���� ���� �������� ���� �����*�<�����+������������� �� ������ ���B<����:������������0�����������A�������;�����0�A�%�����������&������������������������������&&5�� ��� ������� �� �� �-��� ��� ������� �������� �������� ��������� ��� ����������)� <��� �������&������ ��� ������,�������-������������������������� �������� ��������������������������������X���������������������9�������������������,X�,��;������������������X����J������������������X��������������B�������������������������)��<����� ���������� ����� ��������� ������� ������ ������-������� ��� �����-����� ��� ��J�������+� ,���������������������������� �����-������,���� �������� �����������������������������������������X��-�������+��������������������-��������J��X����������;������������;��������������,��;�������������������������������)�<���<���������������������&������"##6��5��+�"##6%���������34Y����������������������������������������������������,��;���������������,����������������&�������*��������&������"##6�� N1&+�"##6%�������������������������������������,����������������������������������������������)�

<�����������������������������������������������������������������������������K������������������������� ��������� �� �� �������� ���������� ��,� ��������� �������� ����� ��� ��������� �����-��� ��� ����� ��������������������������������,�����������)�/��-�����������������������,�����������������������+����������������-�����������������������������������������������������������@�����N�;����������� ������������&�����&����������H�����������������/������-������/�������)

<������������������B����������������������������������������������������������������������������������������������������������������!�����������������&&5������������������������������� �����������������,�������������������������������������,�����������-��������������+���������-��������������������������������-�������)�<�������������������������������������������B���/��A��������&��������������������&&5����������������������������������)�<���/��A��������&��������,�������������������������������������-������;����������������G��%&����������8�������������/�����������1������������A�������X�-%�����-�������5���������������2�������������������X��%�&����������A��B��P���������������������.9������1��������������%�5��������/������-����������������&������*�������������������������������A��B��)

* �����������#����!<�����K�������������-�������������&&5���������������������������������������-������������)�1�����������������������-�����������,��������*�������������������������&�������)�<�����-���-���,������������������K������������������������������-�������������������-��������������&&5�)

Page 200: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15178

6�$����8*������)��� $ � �������������� �)����������

Strategic Objectives Intervention area Responsible unitObjective 1: Attain Universal Coverage

Cluster 1: Health Promotion, Disease Prevention and Community Health Initiatives, including epidemic and disaster preparedness and response

Department of Community Health

Promoting individual and community responsibility for better health

Z������#���'������������������������'�����������#��������������������������������#�������������������������and unhygienic practices and other environmental health related conditions.

Reduction of morbidity and mortality due to diarrhoeal diseasesImprovement in the health status of the school children, their families and teachers and to inculcate appropriate health seeking behaviour among this population.

"�#���'��;#��������������������������[\����������]������^�����������`���^������#�����{�����������Services

Prevention, detection, and promtly responding to health emergencies and other diseases of public health importance.

Scaling up delivery of nutrition services

Cluster 2: Prevention, Management and Control of Communicable DiseasesDepartment of National Disease Control

Contributing to attainment of a good standard of health of the population through prevention of STI/HIV/TB transmission and mitigation of the medical and personal effects of the epidemic.

Reduction in the morbidity, mortality and transmission of tuberculosis.

Sustaining the elimination of leprosy in all the districts.

Reducing the morbidity and mortality rate due to malaria in all age groups.@���������'�����|#�����}�����������#����������#���������#'������������������'��;#���������`�������������surveillance.Eradication of onchocerciasis and its vector in all endemic districts in Uganda

Achievement of the global target for the elimination of trachoma.

Reducing and ultimately interrupting transmission of the disease in all endemic communities through the use of chemotherapy with Ivermectin and albendazole.

Elimination of sleeping sickness as a public health problem in Uganda.

Reduction in morbidity caused by the worms by decreasing the worm burden among communities

Reduction in morbidity and mortality due to Leishmaniasis among the endemic communities

Cluster 3: Prevention, Management and Control of Non-Communicable DiseasesDepartment of National Disease Control

Prevetnion of Type 1 and Type 2 diabetes and reduce morbidity and mortality attributable to diabetes and its complications.

Prevention of cardiovascular and related diseases and reduce morbidity and mortality attributable to CVDs

Establishment of a national framework for cancer control with emphasis on cancer prevention

Preventing chronic respiratory diseases and reduce morbidity and mortality attributable to COPD and asthma

Reducing the morbidity and mortality associated with sick cell disease.Decreasing the morbidity and mortality due to injuries, common emergencies and disabilities from visual, hearing and age-related impairments.Ensuring increased access to primary and referral services for mental health, prevention and management of substance abuse problems, psychosocial disorders and common neurological disorders such as epilepsy.Improving the oral health of the people of Uganda by promoting oral health and preventing, appropriately treating, monitoring and evaluating oral diseases.

Improving the quality of life of terminally ill patients and their families especially the home carers

Cluster 4: Maternal and Child HealthDepartment of Community Health

Reduction of mortality and morbidity relating to sexual and reproductive health & rightsImproving newborn health and survival by increasing coverage of high impact evidence based interventions, in order to accelerate the attainment of MDG 4.Scaling up and sustaining high, effective coverage of a priority package of cost-effective child survival ����������������������������#���#�����������������~Prevention of morbidity and mortality due to gender based violence.

Page 201: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15 179

Strategic Objectives Intervention area Responsible unitObjective 2: Improve levels, and equity in access & demand

Improve access to equitable and quality clinical services at all levels in both the public and private sectors and institutions. Attain and maintain an adequately sized, equitably distributed, appropriately skilled, motivated and productive ����������������������������'��'����#���������������������+���������������������'�������������'�

�����������������������+���������#+����+�'����;#����������������������������������������

���������������������#��������+���������+����+�����������������������������#�����������������������#��#���including laboratories and waste management facilities for the effective delivery of the UNMHCP, with priority being given to consolidation of existing facilities.

Objective 3: Improve quality and safety Ensure provision of high quality health services and contribute to the attainment of good quality of life and

well-being.

"�#���'����;#����������������������������������#����K����������������������#����Establish dynamic interactions between health care providers and consumers of health care with the view to improving the quality and responsiveness (including gender responsiveness) of health services provided.

Objective 4: Improve ��� ���� ���������+� ����effectiveness

Mobilise additional resources to fund the HSSIP

Improve management of development assistance for health

"�#��������������+����������������;#����������#�������������������#����������Ensure transparency and accountability in resource allocation and managementEnhance transparency, and use of agreed management processes

Objective 5: Deepen stewardship

Improve access to equitable and quality clinical services at all levels in both the public and private sectors and institutions. Attain and maintain an adequately sized, equitably distributed, appropriately skilled, motivated and productive ����������������������������'��'����#���������������������+���������������������'�������������'������������������������+���������#+����+�'����;#����������������������������������������

���������������������#��������+���������+����+�����������������������������#�����������������������#��#���including laboratories and waste management facilities for the effective delivery of services, with priority being given to consolidation of existing facilities.

/G-,� ���<�J���!���<��������������������������������������������������������^����������������;?+����������������������������H����������������������������������������������������������&&��55)�&���;������;���������������������-�������������0���������������������������������������������������������������,���������)�

Note: Letter designations refer to risks itemized below.

6�$����8*#��6���� �0������������ ��� ��� ������ ��������$���$���-�

Risk/assumption Mitigation strategy

Risk A Continued political stability.Health sector shall work with all sections of government to ensure buying for its programs

Risk B Continued political support at both national, district and lower levelsHealth sector shall work with all sections of government to ensure buying for its programs

Risk C

Uganda’s economy will continue to grow and Government allocation to the health budget including allocation to PNFPs will also increase and reach the target of 15% as recommended in the Abuja declaration during the implementation of the HSSIP.

The health sector shall continue to work closely with all partners to advocate for allocation of additional resources, t the ���������������������������������#�����the allocated resources

Page 202: HEALTH SECTOR STRATEGIC & INVESTMENT PLAN · 2.4.1 Planning, supervision, monitoring and evaluation (M&E) 23 2.4.2 Health Information, research and evidence generation 24 2.4.3 Financial

Health Sector Strategic & Investment Plan

HSSIP 2010/11 – 2014/15180

Risk D

Even if Government expenditure on health reaches 15%, the resources will not be adequate to fully implement the HSSIP. The assumption therefore is that the HPDs shall continue providing additional resources to compliment government funding to the health sector through the SWAp mechanism.

The sector is developing a comprehensive �������'������'�� �������#��� �������������potential sources of funding and act as a tool for resource mobilization

Risk E The proposed social health insurance scheme is successfully launched and implemented

The national health Insurance bill is in its advanced stages and shall be rolled within the HSSIP period

Risk F��#����� ��������� ���'����+� ����#���������� ���� ����������������������������������������������������������������������#����into the health sector

The health sector proposed to address these challenges and mitigate the effects of poor governance and to increase accountability and reduce corruption in the sector.

Risk G

The focus in the health sector shall continue to be the delivery of the UNMHCP free of charge to all people in Uganda which shall be reviewed depending on epidemiological data and other new evidence.

������������������'������'�������'#����the sector on how to sustainably continue to implement the no user fee policy

Risk H Availability of an effective legal and policy environment conducive for delivery of health services.

The professional councils have started discussing the possibility of starting regulatory health authority to improve the regulatory environment.

Risk I The MoH with support from HDP shall train, recruit, deploy and retain #���������[�����������������������������������#������'�~

Investment in Human resources for health a key strategy for HSSIP.

Risk J GoU succeeds in raising the wage bill for HRH Investment in Human resources for health a key strategy for HSSIP.

Risk K The decision makers will remain receptive to new ideas and innovations that can advance the health agenda e.g IHP+

HPAC remains the guiding body and the HSSIP will seek to implement proven cost effective and equity sensitive interventions

Risk L ���� ���^���� ����#����� ������#��� ��� ���� ������� ����������� ����effective

���� ������� ��� �#������� ���^�����resolution mechanisms

<������������������,����-�����������������������������������,����-�����������������������������������������������������,�������������������������������������&&5�)�