PRO J EK TŲ VA LDYMO NAU J I EN LA I Š K I S

L I E P A / / 2 0 1 9 / / N R . 7

TAR P TAU T I N I S VAL I U T O S F O N DAS : E F E K T Y V U S S T R U K T Ū R I N I ŲR E F O R M Ų Į G Y V E N D I N I MAS L E M S D I D E S N I U S AT L Y G I N I M U S ŠAL Y J E

T U R I N Y S

ĮGYVENDINAMI  PROJEKTAI

KOMANDA

RENGINIAI

KARJEROS GALIMYBĖS

LIETUVOS RESPUBLIKOS VYRIAUSYBĖ

PENSIJŲ KAUPIMO REFORMOS REZULTATAI

Tarptautinis valiutos fondas (TVF), baigęs reguliarią šalies ekonominio vertinimo misiją,akcentavo, kad efektyvus Vyriausybės struktūrinių reformų įgyvendinimas, ypač švietimoir sveikatos apsaugos srityje, yra būtinas norint priartinti ekonomikos našumą prie VakarųEuropos ir siekiant didesnių atlyginimų šalyje.TVF pagyrė lūkesčius viršijantį šalies ekonomikos augimą (2019 m. I ketvirtį BVP augo 4proc.) ir pastarųjų metų pasiekimus fiskalinės drausmės srityje, kurie leidžia šaliai geriaupasiruošti ateities iššūkiams.„Tarptautinis valiutos fondas Vyriausybės reformas vadina taikliomis. Svarbiausia dabar –užtikrinti sklandų reformų įgyvendinimą iki pat pabaigos“, – sako Ministras PirmininkasSaulius Skvernelis. Plačiau skaitykite lrv.lt

Pensijų kaupimo reforma įsibėgėjonuo metų pradžios, tačiau iki lieposgyventojai galėjo apsispręsti, ar kauptiantrojoje pensijų pakopoje. 90 tūkst.gyventojų savarankiškai pasididinokaupimo tarifą iš 1,8 proc. į 3 proc. irpasinaudos didesne valstybės paskata.Plačiau skaitykite socmin.lrv.lt

Užsidarius pusmečio „langui“, per kurį gyventojai buvo įtraukiami į pensijųkaupimo sistemą, preliminarūs duomenys rodo, kad savo lėšomis kaupti pasirinko1,132 mln. gyventojų – kone dvigubai daugiau nei tokių buvo 2019 m. pradžioje(645 tūkst.).

Palanki situacija tarptautinėse dujųrinkose lemia, kad paskutiniaismėnesiais Klaipėdos suskystintųgamtinių dujų (SGD) terminalasveikia efektyviausiai nuo jo veiklospradžios. Jau visiškai rezervuoti irterminalo pajėgumai likusiam dujųmetų laikotarpiui. Dujų metaiskaičiuojami nuo einamųjų metųspalio 1 d. iki kitų metų rugsėjo 30 d.Plačiau  skaitykite enmin.lrv.lt

KLAIPĖDOS SUSKYSTINTŲGAMTINIŲ DUJŲ TERMINALO

PAJĖGUMAI VISIŠKAI REZERVUOTIIKI DUJŲ METŲ PABAIGOS

https://lrv.lt/lt/naujienos/europos-komisija-2018-m-priimtas-vyriausybes-inicijuotas-istatymu-paketas-kuriuo-visapusiskai-igyvendinamos-reformos-sesiose-sritysehttps://lrv.lt/lt/naujienos/europos-komisija-2018-m-priimtas-vyriausybes-inicijuotas-istatymu-paketas-kuriuo-visapusiskai-igyvendinamos-reformos-sesiose-sritysehttp://lrvk.lrv.lt/lthttps://bit.ly/2IHzCs9https://bit.ly/2IHzCs9https://bit.ly/2Nx0gZyhttp://enmin.lrv.lt/lt/naujienos/klaipedos-sgd-terminalo-pajegumai-pilnai-rezervuoti-iki-duju-metu-pabaigos

Į G Y V E N D I N A M I   P R O J E K T A I

VYRIAUSYBĖS KANCELIARIJA IR PROJEKTŲ

VALDYMO PROFESIONALAI SUKIRTO RANKOMIS

Projektinį valdymą savo veikloje diegianti Vyriausybėskanceliarija nuo šiol turės dar didesnį pastiprinimą – liepos 5 d.pasirašyta bendradarbiavimo sutartis su asociacija „AgileLietuva“. Kartu numatyta įgyvendinti bendras veiklas,stiprinančias projektų vadybą Lietuvoje pagal šios asociacijos principus. Plačiau skaitykite lrv.lt

– Kokios nuotaikos vyrauja Vidaus reikalų ministerijoje dėlprojektinio valdymo principų diegimo? Ar susilaukiatepozityvaus ar negatyvaus atsako? Su kokiais iššūkiais tenkasusidurti kasdieninėje veikloje? – Nuo 2019 m. liepos 12 d. Vidaus reikalų ministerijoje yraįsteigta Projektų ir kokybės valdymo grupė. Kadangi projektiniovaldymo principai tik pradedami diegti ministerijoje, manomanymu, tinkamai suvaldžius šiuos procesus, neigiamųreiškinių, tokių kaip darbuotojų pasipriešinimas, tikraiišvengsime. Norime tiksliai nustatyti siektinus procesus irsukurti mechanizmą jiems tinkamai įgyvendinti, t. y.suprantamai, aiškiai ir sąžiningai komunikuoti, įtrauktidarbuotojus į procesų įgyvendinimą ir nestokoti ryžto.

Liepos 1-ąją uždarius nesumokėtų mokesčių amnestijos „langą“,VMI skaičiuoja ir dėkoja mokesčių mokėtojams, prisiminusiemsnet 41,7 mln. eurų pamirštų mokesčių, – baigėsi pusmetis, skirtasvienintelei galimybei atsiskleisti, deklaruoti praeityje pamirštusmokesčius ir juos sumokėti be jokių baudų ir delspinigių. Plačiau skaitykite lrv.lt

Šešėlio amnestijos „langas“ pritraukė apie 42 mln.eurų pamirštų mokesčių

IRINA URBONĖ: "NORIME PARODYTI DIEGIAMŲ NAUJOVIŲNAUDĄ IR SVARBŲ KIEKVIENO DARBUOTOJO INDĖLĮ"

K O M A N D A

Iššūkiai yra įvairūs – nuo paprasčiausios informacijos stokos ikiglobalesnių klausimų, tokių kaip besikeičianti valdžia. Kiekvienasiššūkio įveikimas yra patirtis ir dar vienas žingsnis siekiamotikslo link. Norime parodyti diegiamų naujovių naudą ir svarbųkiekvieno darbuotojo indėlį, leidžiantį šią naudą pasiekti.Projektinį valdymą vertinu kaip patogų įrankį. Man patinkadirbti naudingai ir kokybiškai, tad ir siekis yra toks, kadministerijoje diegiama projektinio valdymo sistema taptųpatogia ir naudinga pagalbininke ministerijos veikloje.

Kuriant naująjį Lietuvos Respublikos teritorijos bendrąjį planą(LRBP), žengiamas dar vienas svarbus žingsnis – pradedamasstrateginis galimų šio plano pasekmių aplinkai vertinimas (SPAV).Šiuo Aplinkos ministerijos organizuojamu SPAV siekiamanustatyti, kokį reikšmingą poveikį ekonominiu, socialiniu iraplinkosauginiu požiūriais gali patirti aplinka, įgyvendinuskuriamą LRBP, kuris pakeis 2020 m. baigsiantį galioti esamąbendrąjį planą. Plačiau skaitykite am.lrv.lt

Kuriant naująjį šalies teritorijos bendrąjį planą –dar vienas svarbus žingsnis

Vidaus reikalų ministerijos vyriausioji patarėja, einanti Projektųir kokybės valdymo grupės vadovės pareigas, Irina Urbonė

http://lrvk.lrv.lt/lt/naujienos/vyriausybes-kanceliarija-ir-projektu-valdymo-profesionalai-sukirto-rankomishttp://enmin.lrv.lt/lt/naujienos/isigalioja-svarbi-prisijungimo-prie-europos-elektros-tinklu-sutartishttps://bit.ly/2NH4ZrJhttp://enmin.lrv.lt/lt/naujienos/isigalioja-svarbi-prisijungimo-prie-europos-elektros-tinklu-sutartishttp://sumin.lrv.lt/lt/naujienos/ilgalaike-strategija-uztikrins-efektyvia-ir-skaidria-keliu-tinklo-pletrahttps://bit.ly/2UtdqJY

Gynybos resursų agentūros prie Krašto apsaugos ministerijosProjektų valdymo skyriaus vedėjas

- Turite ilgametę savanorystės patirtį irdarbinę patirtį gynybos srityje. Kada ir kodėlpradėjote domėtis projektiniu valdymu?

- Taip, esu tikrai nemažai laiko dirbęs įvairiosenevyriausybinėse organizacijose, kuriose dalįnuveikiamų darbų grindėme projektine veikla.Įgiję žinių apie projektus, rengėme įvairiusmokymus, stengėmės ir kitiems paaiškinti, kadprojektas nėra tik jo finansavimo paraiškosužpildymas. Paraiška yra viena iš būtinųprojekto dalių, tačiau pats projektas sudarytas išgerokai daugiau.Apie projektų valdymo metodikas, jų taikymoteikiamą naudą, būtinybę sisteminti ir kauptipatirtį (institucinę atmintį), susijusią su šiomisunikaliomis nesikartojančiomis veiklomis,daugiausia sužinojau pradėjęs dirbti Gynybosresursų agentūroje. Besidomėdamas projektųvaldymo metodikomis supratau, kad kai kuriuosprojektų valdymo principus taikėme netnežinodami apie jų buvimą. Tai puikiai patvirtinateiginį, kad projektų valdymo metodikos yraparemtos gerųjų praktikų apibendrinimu.

- Kaip įsivaizduojate projektinįvaldymą Krašto apsaugos ministerijojenetolimoje ateityje? Kaip savoasmeniniais tikslais ir jų siekimuprisidėsite prie šios vizijos?

- Kokius projektų valdymo principus taikotegynyboje? Kokius projektus įgyvendinate?Kokią naudą tokių projektų įgyvendinimuiduoda projektų valdymo principų taikymas?

Š a r ū n a s K u b i a k a s

Gynybos resursų agentūroje esameatsakingi už įvairius KAS įsigijimoprojektus. Žinomiausi jų, tai pėstininkųkovos mašinų, savaeigių haubicų ar oroerdvės gynybos sistemos įsigijimo ir kitiprojektai. Tai didelės apimties,kompleksiški ir sudėtingi projektai. Juossėkmingai įgyvendinti nesinaudojantsistemingomis, struktūrizuotomisžiniomis būtų tikrai labai sudėtinga.

- Gynybos resursų agentūroje vykdomididelės apimties, tęstiniai projektai,kurių metu įgyta patirtis ir žiniossvarbios visai KAS. Tai suprasdamaagentūros vadovybė tikslingai siekiaįgyvendinti tarptautiniais standartaisparemtą projektų valdymo metodiką.Taigi šiuo aspektu nuotaikos KAS tikraiteisingos. Na, o didžiausia KAS vertybėir siekis – sudaryti kariui sąlygas nuolattobulėti, jį rotuojant įvairiose tarnybospozicijose, ir tai yra vienas pačiųsvarbiausias iššūkių.

- Su kokiais iššūkiais tenka susidurtikasdienėje veikloje?

Bendradarbiavimas visada yrapranašesnis už individualų darbą, tadkeisdamiesi gerąja praktika tarp visų –vyriausybinio, nevyriausybinio irprivataus sektorių, vieni kitussustipriname ir prisidedame prie mūsųkrašto gerovės.

K O M A N D A

„Labai tikiuosi, kad netolimoje

ateityje išmoksime projektus

valdyti ne tik pagal klasikinius,

bet ir ciklinius projektų valdymo

metodus. Tai labai novatoriškos

tendencijos, tad jų link visi kartu

ir turime nukeliauti"

Vykdomi projektai yra tikrai labaikompleksiški ir trunka ne vienus ardvejus metus. Tikėtis, kad tokį projektąpradėjęs vadovas jį ir užbaigs, nelabaiverta. Todėl reikalinga sistema, kurileistų projektus pradėti, vykdyti irsėkmingai užbaigti, net ir keičiantisprojektų vadovams.Be to, tikriausiai visiems projektųvadovams ar juos kuruojantiemspadaliniams puikiai pažįstamas iššūkis –visų noras pasinaudoti projektųvykdymo resursais. Juk turbūt tikpatiems projektų vadovams aišku yratai, kad projektas turi apibrėžtą apimtį irišteklius.

- Krašto apsaugos sistemoje (KAS) glaudžiaibendradarbiaujame su NATO partneriais,įvairiomis tarptautinėmis organizacijomis,ginkluotės gamintojais. Dauguma jų vykdoprojektus pagal PRINCE2 metodiką. Siekiantefektyviausio bendradarbiavimo, KASdarbuotojai projektus valdyti mokomi pagal šiąmetodiką.

- Didžiausias mano noras – perduotigerąją praktinę patirtį KAS projektųvadovams. Teorinių žinių galima įgyti,jomis galima pasidalyti su kitais, tačiauparodyti, kaip visa tai praktiškai veikia irkokią naudą teikia, geriausiai gali tiktokią patirtį turintys specialistai. Labaidžiaugiuosi Vyriausybės iniciatyva –pasidalyti projektų valdymo žiniomis irpraktika su VISOMIS LietuvosRespublikos ministerijomis.

„Paraiška yra viena iš būtinų

projekto dalių, tačiau pats

projektas sudarytas iš gerokai

daugiau"

„Bendradarbiavimas visada

yra pranašesnis už

individualų darbą"

K A R J E R O S G A L I M Y B Ė S

KVIEČIAME PRISIJUNGTI PROJEKTŲ VALDYMO PROFESIONALUS

Lietuvos Respublikos VyriausybėGedimino pr. 11, LT-01103 Vilnius

Tel. 8 706 63 711el. p. LRVkanceliarija@lrv.lt

Jeigu mėgstate iššūkius, siekiate nuolatinio profesinio ir asmeninio tobulėjimo, ieškote galimybiųpritaikyti savo gebėjimus ir įgyvendinti  idėjas prisidedant prie prasmingų veiklų ir projektų,

keičiančių Lietuvą, nevengiate didelio darbo tempo, atsakomybės už rezultatus, junkitės prie mūsų.Plačiau apie pozici ją lrvk.lrv.lt

R E N G I N I A I

Į šį klausimą atsakymų ieškojo Vyriausybės kanceliarijoje vykusiųtarpinstitucinių debatų dalyviai – viešojo sektoriaus projektųvaldymo entuziastai, moderuojami Vyriausybės kanceliarijosvyriausiojo projektų vadovo Evaldo Pamakščio. Debatuose buvodiskutuojama apie detalų projektų planavimą, aptariamasVyriausybės projektų valdymo standartas ir kiti įvairūs projektųvaldymo principai, kalbama apie tai, kaip dirbti vadovaujantis šiaisprincipais ir kaip geriausiai įsivertinti jų teikiamas naudas. 

KIEK DETALIAI TURIME PLANUOTI?

„Projektų apimtis skirtinga, todėl ir projektų planai gali būtiskirtingi. Pasaulis sparčiai keičiasi, todėl dažnai detalusplanavimas gali būti perteklinis, užimantis daug laiko, o jeiguužima daug laiko, tuomet prireikia ir daug išteklių. Todėl galgeriau vertėtų planuoti etapais? Detaliai suplanuoti projektai nevisada yra efektyviausias būdas apskaičiuoti visus išteklius arnustatyti rizikas, ypač vykdant informacinių technologijųprojektus, nes keičiantis technologijoms detalus planavimaspraranda prasmę, nuolat reikia perplanuoti ir derinti planus išnaujo“, – pabrėžė AB „Amber Grid“ projektų vadovas EvaldasMazėtis. Vyriausybės kanceliarijos Projektų valdymo grupė surengėpaskutinį vasaros sezono tarpinstitucinį renginį. Tolesnitarpinstituciniai renginiai numatomi spalį.

„Esame detalaus planavimo šalininkai, nes manome, kad jis būtinasnorint nustatyti visas įmanomas rizikas, tiksliai apskaičiuotiišteklius. Visko gyvenime detaliai suplanuoti negalime, tačiaunuodugniai planuodami projektinę veiklą turime galimybę aktyviaustebėti ir įgyvendinti procesus. Daug naudingiau yra skirtipakankamai laiko projektų planavimui ir mažiau – jųįgyvendinimui. Vienas iš projektų įgyvendinimo sėkmės veiksniųyra komunikacija, o be detalaus plano komunikacija neveiksminga.Planavimas turi labai didelę įtaką ir kito analogiško projektoįgyvendinimui. Sakoma, kad žmogus planuoja, o Dievas – juokiasi,bet mūsų komanda Dievą įtraukia į rizikų planą“, – šmaikštavovienos iš debatų komandos lyderė Vidaus reikalų ministerijosvyriausioji patarėja Irina Urbonė.

„Ar kada esate įgyvendinę projektą detaliai pagal planą? Jeigu

nuodugniai planuojame, ar susiplanuojame laiko pokyčiams? O kas,

jeigu planas pasensta?“ – susirinkusių dalyvių klausė E. Pamakštis.

Nors debatai vyko emocingai keičiantis nuomonėmis, tačiau

pavyko vieningai sutarti, kad detaliai planuoti reikia, bet

būtina visada sau išsikelti klausimą „kada?“

http://lrvk.lrv.lt/lthttp://lrvk.lrv.lt/lt/apie-vyriausybes-kanceliarija/karjeros-galimybes