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Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

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SoftExpert CPM Suite - Gestión Estratégica Empresarial - puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas.

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Page 1: Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

Corporate Performance Management [CPM]

Eficiencia: de la estrategia a la ejecución

Software for Business Excellence

Page 2: Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

SoftExpert CPM Suite es una solución completa para la gestión del

desempeño corporativo que soporta todas las etapas del ciclo de vida del CPM

permitiendo planificar la estrategia, definir los objetivos, gestionar riesgos e

iniciativas, medir y monitorear los indicadores, tomar acciones correctivas y

preventivas, reportar y analizar su desempeño a través de toda la

organización.

SoftExpert CPM Suite puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el

desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar

la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden

crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos

por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las

mismas definiciones y las mismas metas.

Con una solución 100% web, SoftExpert CPM Suite dispone de una

herramienta para la creación del mapa estratégico para ayudar a los gestores

a definir la estrategia de forma visual. Esta herramienta permite el modelado

de los mapas de negocios utilizando recursos de "drag-and-drop" de modo tal

que facilita el uso y ayuda a la comprensión de las relaciones de causa y efecto

entre los procesos y los indicadores clave.

SoftExpert CPM Suite también brinda soporte a la ejecución de la estrategia.

La solución ofrece un componente especializado para ejecutar las iniciativas

estratégicas planeadas para garantizar el logro de los objetivos. También

permite enfrentar los problemas de rendimiento con una gestión completa de

acciones correctivas y preventivas, delegando las acciones pertinentes al

equipo responsable por su solución.

SoftExpert CPM Suite posibilita que los gestores tengan una visión en tiempo

real de sus indicadores, iniciativas y recursos, permitiendo que tomen mejores

decisiones y acelerando los resultados de la empresa.

Page 3: Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

Strategy Planning – Desarrolla la estrategia corporativa con el

auxilio de herramientas de análisis como matriz SWOT y matriz de

decisión. Utiliza templates para la construcción de scorecards

estandarizados de acuerdo a las necesidades de la organización.

Strategy Mapping – Contiene una herramienta gráfica para diseñar

el mapa estratégico de una manera simples (uso de “drag-and-drop”)

y analizar la correlación entre los objetivos. También es posible

monitorear el desempeño del scorecard a través del mapa (colores).

Risk Management – Facilita la identificación y el análisis de riesgos

pro viendo una garantía en el alcance de los objetivos. Algunos

métodos de evaluación de riesgos son soportados, como el

cuantitativo, cualitativo y la matriz (severidad x probabilidad).

Initiative Management – Componente de Project and Portfolio

Management [PPM] completamente integrado para seleccionar,

implementar y monitorear iniciativas sin exigir herramientas

adicionales o customizaciones.

Performance Measurement – Crea indicadores usando datos de

cualquier fuente, incluyendo sistemas de ERP y CRM, datos de

sistemas legados, planillas electrónicas, fórmulas (operaciones

matemáticas básicas y funciones) y entrada de datos manual.

CAPA Management – Completa automatización del tratamiento de

los desvíos del desempeño, no-conformidades y acciones

correctivas/preventivas utilizando métodos mundialmente

consagrados: PDCA para solución de problemas, y 5W2H en la

planificación de acciones.

Scorecard Monitoring – Contiene un ambiente único para

monitorear el desempeño de los scorecards y su desdoble,

visualizando los datos históricos, adjuntos, comentarios, gráficos y

mucho más. Es fácil detectar las desvíos en el rendimiento o las

tendencias de alerta.

PRINCIPALES FUNCIONALIDADES

Page 4: Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

Deviation Alert – Posibilita a los gerentes configurar alertas de

desvíos críticos para cualquier indicador, pro viendo dashboards

con informaciones en tiempo real para rápida visualización de la

situación corriente.

Performance Dashboard – Fornece una poderosa herramienta

que posibilita a los gestores seleccionar indicadores o elementos

estratégicos para un acompañamiento en tiempo real con diferentes

opciones de visualización visualização (gráfico histórico, gráfico de

velocímetro, mapa estrategico, mis indicadores, etc).

Business Intelligence – Disponibiliza reportes por áreas de

negocio y auxilia los usuarios a identificar los puntos críticos de la

organización. La herramienta de BI fornece recursos de "drill down"

y "slice and dice" sobre los datos para visualización de varias

perspectivas basado en la tecnología OLAP.

Los conceptos y funcionalidades fornecidos por SE Suite relacionados a la gestión del desempeño corporativo

cumplen todos los requisitos establecidos por los estándares y reglamentaciones Internacionales, tales como

Balanced Scorecard [BSC], COBIT, ISO 9000, ISO 20000 [ITIL], Six Sigma, Sarbanes-Oxley [SOX], PMBOK, entre

otros.

SoftExpert CPM Suite promuove los siguientes beneficios:

• Mejora la tomada de decisión;

• Minimiza incertidumbres del negócio;

• Mejorar la aplicación de la estrategia;

• Enfoca en los indicadores que reflejan la estrategia y que son más críticos;

• Sincroniza la comunicación de las metas, estrategias e indicadores a través de las diversas áreas y permite a los

usuarios consultar, editar, compartir y trabajar simultáneamente en una información común;

• Minimiza los problemas asociados con la generación de reportes financieros detallados y datos operacionales de

múltiples aplicaciones, banco de datos y sistemas legados;

• Capacita la organización a tomar decisiones de manera más rápida, más inteligente y en tiempo hábil obteniendo y

transformando datos de los sistemas legados operacionales en un repositorio único en tiempo real;

• Integra procesos clave como planificación, presupuesto, aprovisionamento, consolidación, reportes y análisis en una

única plataforma de TI.

Page 5: Gestión Estratégica Empresarial (CPM)

Software for Business Excellence

[email protected]

SoftExpert inició sus actividades en febrero de 1995, pensada, diseñada y creada con el objetivo de desarrollar soluciones

innovadoras que atiendan con excelencia a las necesidades del cotidiano corporativo.

A través de los años, conquistó una posición de destaque en el mercado nacional e internacional de softwares de gestión

integrados. Las soluciones de SoftExpert simplifican y automatizan los procesos y gestionan el desempeño corporativo.

Sus ideales vienen de encuentro con las innovaciones que están por todos los lados y principalmente en acompañar estas

tendencias, sabiendo que son fundamentales para alcanzar mejores resultados.

Las soluciones atienden cualesquier tipo de empresa, independiente de su porte o área de actuación. Sus principales

beneficios, entre muchos otros se puede destacar: la reducción de los costos, la Gestión de los riesgos, la mejora en el

desempeño y la flexibilidad para gestionar los cambios del mercado. Además de eso, ayudan a transformar y mejorar la

organización a través de iniciativas completas, basadas en la calidad, excelencia y en la total Gestión deinformaciones de

la empresa.

SOFTEXPERT EXCELLENCE SUITE

EMPRESA

SoftExpert es la marca registrada de SoftExpert Software for Business Excellence.Todas las informaciones suministradas en este catálogo se encuentran sujetas ha alteraciones sin previa notificación.