Upload
desire-kamdem
View
41
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Page 1/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Document interne & Strictement Confidentiel
A branch of BMS Africa
BBMMSS
CCaammeerroooonn
VIPO11
*
STREAM
BUSINESS MANAGEMENT
Team SAP IMPLEMENTATION
Owner BMS CAMEROON
Document title BUSINESS PROCESS DOCUMENTATION – PRODUCTION
BUSINESS PROCESS DOCUMENTATION
GESTION DE LA PRODUCTION
PROJECT IDENTIFICATION
Project Name Project Type (CBI, Implementation, CSS, Upgrade, Internal, other)
Customer Name
VIPO11 SAP ECC Implementation MULTIPRINT
Customer Number Planned Start/Finish
1130449 19 Avril 2010 au 30 Juillet 2010
Project Manager Project Sponsor MULTIPRINT Project Manager
Marcous MBIAKETCHA François-Xavier TANKOU
Business Management Area Business Management Consultant Business Process Owner
DOCUMENT RELEASE MANAGEMENT
Date of
Change
DESCRIPTION Template
Version
Changed by Approved by
30 mars. 11 Original 1.00 Christian
TCHOUPE
Marcous
MBIAKETCHA
Statut En cours Validé Annulé Non applicable
Ce document est strictement confidentiel. Les informations contenues dans le présent document sont la seule propriété de BMS
Cameroon. Ces informations ne peuvent être utilisées que par MULTIPRINT et ne peuvent en aucun cas être utilisées au profit d’une
autre société sans l’autorisation expresse de BMS CAMEROON.
Par ailleurs, BMS CAMEROON s’engage à observer une confidentialité absolue sur les informations qui lui seront communiquées dans le
cadre de ce projet. Toute personne contrevenante engagera sa seule responsabilité et s’expose à des poursuites judiciaires.
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 2/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
SOMMAIRE
SOMMAIRE ........................................................................................................................................................ 2
GESTION DE LA PRODUCTION .............................................................................................................................. 3
I. CREATION D’UN ORDRE PLANIFIE .............................................................................................................. 3
II. CREATION D’UN ORDRE DE FABRICATION ................................................................................................. 5
III. CONFIRMATION DE L’ORDRE DE FABRICATION ....................................................................................... 10
IV. MISE EN STOCK (DANS LE MAGASIN DE PRODUCTION) DU PRODUIT FINI SUR ORDRE .......................... 13
V. TRANSFERT DE L’ARTICLE DU MAGASIN DE PRODUCTION VERS LE MAGASIN BEKOKO POUR LIVRAISON
15
VI. CLOTURE DE L’ORDRE DE FABRICATION ................................................................................................... 17
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 3/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
Gestion de la production
I. Création d’un ordre planifié
Transaction MD02
1- Renseigner l’article à planifier et la division concernée
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 4/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- La planification est faite.
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 5/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
II. Création d’un ordre de fabrication
Transaction MD04
1- Renseigner l’article pour lequel vous voulez convertir l’ordre planifié en ordre de
fabrication
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 6/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- Renseigner l’article pour lequel vous voulez convertir l’ordre planifié en ordre de
fabrication
3- Afficher l’ordre planifié
4- Choisir une gamme
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 7/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
5- Valider et continuer
6- Message d’information du système sur les articles manquants
7- Renseigner la quantité à produire
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 8/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
8- Renseigner les quantités des articles nécessaires pour la production
9- Lancer l’ordre de fabrication
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 9/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
10- Sauvegarder
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 10/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
III. Confirmation de l’ordre de fabrication
Transaction CO15
1- Renseigner l’ordre pour lequel la confirmation doit être saisie
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 11/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- Renseigner la quantité produite et préciser si la confirmation est partielle ou finale
3- Cliquer sur « Mouvements de stocks » et renseigner les quantités qui ont été
consommées pour la production, ainsi que le magasin à partir duquel la
consommation a été faite.
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 12/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
4- Sauvegarder !!!
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 13/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
IV. Mise en stock (dans le magasin de production) du produit fini sur ordre
Transaction MB31
1- Renseigner le code mouvement (101), le numéro de l’ordre de fabrication et le
numéro de magasin (de production) dans lequel on veut stocker le produit fini
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 14/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- Renseigner la quantité qu’on veut mettre en magasin
3- Sauvegarder !!!
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 15/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
V. Transfert de l’article du magasin de production vers le magasin Bekoko pour
livraison
Transaction MB1B
1- Renseigner le code de mouvement (311 pour transfert d’un magasin à l’autre), la
division et le magasin dans lesquels se trouvent les articles à transférer
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 16/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- Renseigner le magasin vers lequel le transfert est fait, ainsi que les articles et les
quantités
3- Sauvegarder
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 17/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
VI. Clôture de l’ordre de fabrication
Transaction CO02
1- Renseigner le numéro de l’ordre de fabrication à clôturer
We Deliver Value Added Consulting Service for SMB in Africa
Page 18/18 Document Interne & Strictement Confidentiel
Implementing Best Practice Management
Improve your Performance & Competitiveness with BMS’s solution Document interne & Strictement Confidentiel
VIPO11
2- Clôturer l’ordre de fabrication
3- Confirmer la clôture
4- Sauvegarder !!!