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Tecnolgico de Estudios

Superiores de Tianguistenco

Ensayo: GenchiGenbutsu

Manufactura Esbelta

Alumno: Christian Angel Campos Juarez

rofesor: !ng" Eusebio Ale#andro $ernandez Garcia

%&'( !ng" !ndustrial

06 de abril del 2016

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Genchi genbutsu

Genchi genbutsu () significa "ir y ver por ti mismo" y es una parte integral del

Sistema de Produccin !oyota Se refiere al hecho de #ue cual#uier informacin sobre un

proceso se simplificar$ y se abstrae de su conte%to cuando se informaron &sto a menudo

ha sido una de las ra'ones clave por las soluciones diseadas leos de #ue el proceso

parece inadecuado

*a idea es #ue en lugar de simplemente escuchar o leer acerca de un problema y hacer

una sugerencia de meora+ #ue uno realmente debe ir a su ubicacin y la e%periencia

directa de la situacin de primera mano ,on demasiada frecuencia+ surge un tema en

una conferencia telefnica+ en una reunin+ en la sala de untas o incluso a trav-s de

correo electrnico &ntonces+ desde la ubicacin remota+ una solucin se crea (por un

e#uipo o un individuo a veces) con la intencin de mitigacin de las circunstancias &s

como si un m-dico en .ueva /or #ue se llama para una consulta de un colega en Seattle

y con slo escuchar una descripcin de la paciente y los sntomas presentados se pueda

diagnosticar correctamente el problema m-dico y prescribe el tratamiento apropiado y la

medicacin ncluso si se le envi rayos 3+ tomografas computari'adas y los resultados

de laboratorio+ una conclusin e%acta es muy poco probable Por lo tanto+ Genchi

genbutsu dice #ue el 4nico curso de accin a tomar es #ue el m-dico en .ueva /or para

volar a Seattle para #ue pueda e%aminar el propio paciente

&sta actitud de Genchi genbutsu tambi-n se le llama actitud Gemba Gemba es el t-rmino

apon-s para "el lugar" en este caso "el lugar donde lo #ue realmente sucede" Gemba es

la actitud acerca de la toma de decisiones de tal manera #ue las necesidades observadas

de la Gemba son una prioridad en ve' de tratarlo como el lugar donde suceden las cosas

y las manos se ensucian !al ve' esta idea sirve de contrapeso a lo #ue se ha llamado

"grano de venta libre de gestin y los intentos de restablecer el e#uilibrio+ por eemplo+!oyota en comparacin con General 5otors !oyota parece creer #ue si los procesos

est$n en lo cierto el dinero va a seguir+ mientras #ue General 5otors parece haber ido a

donde est$ el dinero

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!ambi-n+ a veces referido como "el Getcha las botas puestas" (y salir y ver lo #ue est$

sucediendo)+ debido a su cadencia similar y significado !ambi-n ha sido comparada con

la idea de Peters y aterman de "gestin por pasear" o (578)+ presentadas en &n

busca de la e%celencia Si bien estas ideas+ con sus listas de asociados de la forma9tos+

son probablemente las buenas ideas #ue pueden pasar por alto la naturale'a esencial de

Genchi genbutsu #ue es menos "visitar" y m$s "conocer" por estar ah !oyota tiene altos

niveles de gestin de presencia en la lnea de produccin+ cuya funcin es "conocer" y

para meorar constantemente

"*a actitud de Gemba" reflea la idea de #ue todo lo #ue los informes y las medidas y las

ideas se transmiten a la gestin son m$s #ue una abstraccin de lo #ue realmente est$

pasando en el "Gemba" para crear valor 5ediciones e informes #ue reflean las actitudes

de la pregunta y la respuesta de gestin de trabao+ as como la forma en la #ue respondela opinin del interlocutor *a pregunta #ue se plantea en t-rminos de lo #ue la gerencia

cree #ue sabe y la respuesta ser$+ como mnimo+ tratar de simplificar la actividad real+ de

modo #ue la respuesta se considera comprendida y aceptable 8 veces+ esta abstraccin

se especifica mediante una definicin del indicador y una terminologa convenida no en

muchos casos+ esta definicin puede haber sido relevante para una pregunta+ pero no

tanto a la nueva se le pide

&n realidad+ mirar y ser en el lugar de trabao permite "instant$neas" tanto la actividad y el

trabao "procesos" #ue deben observarse en todo su conte%to #ue la generacin de la

teora y la toma de decisiones directamente relacionadas+ por lo tanto+ m$s potente y

meor comprendido !ambi-n aumenta la posibilidad de #ue los problemas reales y los

eventos no planificados se observar$ de primera mano y pueden ser gestionados de

inmediato+ lo #ue incluye temas #ue no son evidentes a la "Gemba" mano de obra